Controle de Estoque - 05 Métodos de Como Fazer

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Setor Logístico
MATRICULE-SE - Curso Recebimento e Conferência - 30h https://www.setorlogistico.com.br/recebimentoec...
Video Transcript:
Oi e aí tudo bem Você já ouviu falar em controle de estoque é uma das coisas mais importantes para garantir o sucesso de uma empresa você sabia por exemplo se uma empresa não tem um bom controle de estoque os profissionais que trabalham na área da logística não fazem um perfeito controle de estoque a empresa pode sofrer muito no vídeo de hoje eu vou trazer para você 5 metodologias muito importantes e muito práticas na hora de se controlar o estoque eu te peço acompanha o vídeo até o final para que você consiga acompanhar quais são essas
cinco ferramentas tão importante eu sou o Tiago setor Logístico e vem comigo E aí e para você que trabalha na área da logística ou quer iniciar na área da logística conseguir seu primeiro emprego tá participando uma entrevista ou até mesmo você que é estudante ou empresário e pode utilizar essas ferramentas para controlar seu estoque no início desse vídeo o controle de estoque Pode garantir sim o sucesso da sua empresa da porque ou da empresa que você trabalhou do estoque que você controla porque eu digo isso porque se os toque é mal controlado ele pode causar
dois impactos muito ruins para a empresa um deles é a gente vai é muito estoque a gente vai ter dinheiro parado Ok esse nosso tivermos um estoque negativo quando precisarmos daquele produto pode ser uma cadeia produtiva ou pode ser também no fornecimento aí de produtos acabados com quente numa loja por exemplo se você não têm estoque você não tem emenda certo um controlar os estoques é algo muito importante tem então eu vou falar fala sobre cinco metodologias principais praça e controlar estoque é por isso que eu te peço acompanha o vídeo até o final para
você conseguir acompanhar cada uma dela certo a primeira delas que eu vou falar com vocês é o inventário tá o inventário ele pode ser definido aí nós chamamos de inventário físico né Ele é basicamente é a contagem dos produtos que estão em estoque porém temos que tomar cuidado porque ele não é apenas o fato ou a ação de contar o estoque muitas empresas Ou profissionais que trabalham na área de controle de estoque eles têm o costume de apenas contar os materiais que estão dentro do estoque e Essa não é a melhor prática tá você pode
ter aí no inventário físico cíclico ou periódico aí de você seleciona um produto e e você faz a contagem dele ou você pode ter também o inventário anual muitas empresas fazem isso semestral ou anual e o importante é saber que apenas a aplicação a contagem do estoque ela não garante um controle tá ela é uma das metodologias Então tome bastante cuidado em relação à inventário Às vezes você realiza o inventário e acho que você está controlando o estoque na verdade não tá existe uma diversas formas de fazer a contagem do estoque Você pode ter tecnologia
rfd que você faz Contagem com coletor de dados ou você pode ter a contagem manual dos produtos você vai conta realmente um Aonde eles estão nas prateleiras os foram estoque maior você baixa o pallet lá e conta você pode fazer aí por multiplicação como nós vemos né Por exemplo uma caixa tem 10 unidades eu tenho 10 anos 10 caixas um pallet tá então isso é uma maneira ou por pesar importante ressaltar essa metodologia é muito boa é muito bem aplicada Porém tem que tomar cuidado só inventariar não significa que você está controlando seu estoque o
segundo a metodologia que eu vou falar com vocês é o sistema de controle do seu estoque você pode implementar ou se você já tem na empresa Você pode ter o sistema e fifo ou o ipho e faz forcing first-out ou seja primeiro que entra é o primeiro que vai sair o primeiro produto vai sair ou last in first out ou seja o último que entra é o primeiro que sai certo ele tem conteúdo no canal sobre isso é muito interessante Então você pode aplicar uma dessas metodologias também estuda Qual é o seu produto Qual é
a melhor forma já deixa aqui uma dica pra vocês e por exemplo o fifo ele é melhor aplicado o produto que tem data de validade produtos perecíveis né porque o primeiro que entra é o primeiro que vai sair aí o livro você pode aplicar aí em produtos e não tem essa questão da data de validade que não são tão perecíveis assim Ah então toma cuidado quando você for aplicar esse tipo de metodologia se fosse uma metodologia que eu quero falar com vocês é a curva ABC é uma classificação pode ser uma classificação em uma curva
ABC é muito interessante que a curva ABC é amplamente utilizada em todas as áreas de gestão aí para diversas aplicações para nós o controle de estoque é um pouco diferente do que quando a gente vai falar de layout de estoque quando a gente fala de layout de estoque a gente tá fazendo o que a gente tá dividindo a nossa Armazém armazenagem em relação a produtos ABC que eu tô falando de controle de estoque é que você tem que aplicar por exemplo nós temos a b e c produto usar eles representam em torno de oitenta por
cento do custo do nosso estoque tá E eles representam Vinte por cento em relação ao volume Então são produtos de menor quantidade porém de alto custo os tipos B dessa vez os produtos que não custam caro e não tem grande quantidade e os tipos e eles são aqueles produtos que a gente tem grande quantidade porém o curso dele é pequeno e não Analisa isso no seu estoque você pode trazer essa realidade é analisando quais são todos os produtos e sempre fazendo essa verificação se você gostou desse assunto de curva ABC classificação desses quiser mais detalhes
sobre isso se quiser com conteúdo dedicado a isso deixa aqui nos comentários a gente faz aí que eu trago para vocês um conteúdo totalmente dedicado a essa questão da então a curva ABC classificação ABC é uma outra metodologia muito interessante e muito prática no controle de estoques uma outra metodologia importante que derivou se do sistema Toyota de produção é o just-in-time a filosofia do dia sim time nada mais é do que nós temos o produto certo na hora certa na quantidade certa tanto é que a Toyota ela mantém aí a sua cadeia de fornecimento seu
sistemistas né ali bem próximo da onde ela está localizada para que para que você para que eles tenham esse fornecimento sem ter a o stop olha só que protege interessante é um pra você ter o just-in-time você tem que ter uma estratégia um controle de estoque muito bem alinhado muito bem enxuto até digamos né que traz aí do da questão do IML logísticas triplicou e estão o just-in-time ele também é a gente vê muitas transportadoras que no logotipo estava just-in-time porém é importante a gente entendeu conselho para nós falando de controle de estoque Deus que
não time é isso você pelo produto certo e na hora certa na quantidade correta tá eliminando aí ou seja diminuindo ao máximo o seu nível de estoque Tá certo então a quinta metodologia e muito importante também é o kanban tá o sistema kanban ele é um sistema de cartões tá ele funciona como se fosse um gráfico de farol Você tem o vermelho o amarelo eo verde aí quando você tem seu nível de estoque abastecido Você tem o verde quando ele tá chegando a gente vai dar por cento Você tem o amarelo e quando ele está
se aproximando ali de vinte por cento quase acabando você tem o vermelho então você pode também implementar um controle de estoque baseado no sistema kanban certo é muito importante eu vou pedir uma coisa para você agora se você está gostando do conteúdo touch agregando Então se inscreve no canal perto ativa o Sininho É muito importante para que todo o conteúdo novo do canal você seja avisado e também compartilha curte comenta aqui se você aplica alguma dessas metodologias se você conhece ou se você quer conhecer ainda mais sobre alguma delas que eu te trago esse conteúdo
Ok Então essas são as cinco metodologias que eu que e hoje sobre controle de estoque mais nada mais é importante do que você conhecer essas metodologias e aplicá-las tá como eu falei são metodologias métodos então você pode aplicá-las é aplicá-las de várias maneiras Porém você não depende apenas de um software para fazer isso você não depende apenas um coletor de dados para fazer um inventário entenda que o mais importante além de você ter tecnologia é saber como aplicar essa tecnologia certo espero que esse conteúdo tem agregado para você se agravou peço novamente compartilha com quem
você conhece os seus colegas de trabalho da faculdade com seus colegas aí na empresa certo se você está buscando Uma nova oportunidade profissional Espero que te ajude aí em uma entrevista o teste ou coisa assim e continua acompanhando mais uma vez não se esquece de se inscrever no canal Se tiver interesse assim mais treinamentos conhecimentos assim acesso nós o www.setorsaude.com.br não deixa de acompanhar nossos novos conteúdos Um abraço sucesso e até a próxima [Música] E aí
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