Funções clássicas da ADMINISTRAÇÃO e os 5 aspectos básicos da função gerencial na EMPRESA ATUAL║

e o papel de se empenhado pelo gestores é essencial para a empresa e determina o andamento de toda a organização a gestão Ela implica uma grande responsabilidade pois a forma de desempenhar suas funções afeta diretamente o sucesso ou fracasso do negócio mas afinal Quais são as funções que todos gestor deve desempenhar na empresa atual liderar um grupo de pessoas e fazer as trabalhar em equipe para atingir coletivamente o objetivo é uma tarefa complexa no âmbito da empresa quem cuida disso é a gestão que pode ser composta por uma pessoa ou se for uma organização determinada

porte um grupo de pessoas ou gestores e para alinhar todo esse potencial humano e material disponível para a empresa Qual os objetivos do negócio é necessário implantar algumas habilidades E são essas competências ou habilidades que e tem o exercício da função gerencial abordagem considerada clássica é a de Henri fayol na qual se distinguem as seguintes funções gerenciais ou administrativas planejar quer desenvolver um plano ou estratégia que a empresa deve seguir organizar trata-se de dividir a atividade empresarial em diferentes áreas determinando as responsabilidades de cada uma os cargos e etc dirigir consiste em exercer o comando

orientar e dirigir os funcionários coordenar que é sincronizar todas as ações para que tudo funcione de forma organizada e controlar ou seja supervisionar para que o trabalho seja realizado de acordo com as instruções recebidas para que tudo funcione como deveria no entanto nascimento de novos estilos de gestão como a visão mais descentralizada por e participativa da empresa levou a novas abordagens nos aspectos da função de gestão e os profissionais que ocupam os cargos neste nível de alta responsabilidade devem exercer para isso é preciso ter habilidades e também competências que levem a eficiência e diferenciação na

Gestão Empresarial e atualmente além das funções descritas por fayol o gestor moderno possui outras coordenadas de ação para desempenhar a função gerencial agora eu vou elencar algumas que são consideradas muito importantes a primeira delas é exercitar a liderança dirigir não é o mesmo que liderar e como Bem dito por Duarte liderar é a arte de motivar alguém a fazer algo que você quer feito por que essa pessoa quer fazê-lo o gerente é o chefe visível da empresa ou da equipe que ele comanda seu papel como líder não é conseguir ao um de seus colaboradores mas

sim transmitir as metas e mobilizar as pessoas para atingir os objetivos traçados da forma mais eficiente possível alocar recursos uma das principais funções de um gestor agora e sempre é alocar recursos econômicos materiais e humanos e tomar decisões sobre orçamentos e itens necessários para a empresa Realizar sua atividade tomar decisões o gestores cumprem a tarefa de gerar ideias inovadoras que transformam a empresa eles projetam projetos e cuidam de supervisionar a sua implementação mas tudo isso está circunscrito a uma determinada situação econômica e está sujeito às mudanças nas condições do meio ambiente isso implica em tomar

decisões que afetam toda a empresa constantemente para escolher os cursos de ação corretos o gestor deve ter as informações e os conhecimentos que lhe permitam o pagamente a situação em cada caso resolver problemas por mais meticuloso que seja o planejamento ao colocar a estratégia em prática sempre obstáculos situações inesperadas ou consequências entrevistas o gestor deve atuar em nível tático e estratégico para lidar com os problemas da forma mais eficaz possível e comunicar-se com clareza as habilidades de comunicação são muito importantes para exercer a função gerencial na empresa o gerente deve controlar o fluxo de informações

mas deve também ser um bom comunicador transmitir as informações necessárias no momento certo Além disso o gestor deve comunicar a visão da empresa transmitir seus valores e estabelecer os princípios da cultura corporativa da organização só então ele será capaz de inspirar e motivar os membros de sua equipe e também os seus funcionários e você consegue visualizar essas habilidades e competências o seu dia a dia deixe nos comentários e aguardo vocês no próximo vídeo até lá