COMO MANTER RELAÇÕES SAUDÁVEIS NO AMBIENTE DE TRABALHO? | MARIA HOMEM

como manter relações saudáveis no ambiente de trabalho sempre circula essa pergunta aqui e fica essa dúvida né como é que a gente vai fazer relações humanas [Música] saudáveis a gente vai trabalhar e vai eh vamos dizer assim se conectar com os outros humanos paraa manutenção da vida pra gente conseguir ter saúde comida um teto eh ocupação o trabalho ele é um campo hiper Complexo da vida né então quando e e e que recebe tudo recebe todas as projeções as expectativas os sonhos meu desejo de realização de crescimento de estabilidade de segurança de dinheiro e ou

seja o que a gente chama de campo do trabalho é muito do campo da vida né se a gente pensar o quanto a gente se ocupa de trabalho dentro e fora dele a gente pode dizer que é metade de no mínimo 2 ter da nossa vida e se você contar que o outro terço é se deslocar pro trabalho comer dormir para manter o corpo apto para mais trabalho né Então essa pergunta como manter relações saudáveis no trabalho ela é quase como manter relações saudáveis na minha vida porque se a gente descobre como se relacionar com

o outro num campo tão cheio de significados pra gente a gente descobre quase a a chave que vai abrir todas as portas de relações saudáveis né justamente porque o trabalho ele recebe todas as minhas projeções as minhas expectativas o o o sentido muitas vezes o sentido da minha vida um lugar de de conflito de medo de insegurança como é que eu tô sendo avaliado pelo trabalho que eu faço como é que eu avalio os outros como é que eu tô sendo julgado como é que eu produzo será que eu tenho talento Será que eu tenho

domínio eu sou organizado eu trabalho com outro que não é organizado eu faço tudo o outro não faz nada eu tô sobrecarregado não eu sobrecarrego o outro eu sou honesto eu sou desonesto eu pego os créditos para mim não eu sempre tenho as ideias e sempre alguém tá roubando esses créditos então você vê quando eu digo é um território complexo é que ele trabalha com várias das das linhas dos vetores de conflito mais profundos do humano Então como manter relações saudáveis dentro disso justamente sabendo quem é você o que você faz o que você gosta

o que Você projeta sobre o outro você eh você é justo você tá num fair play básico está honesto você se apropria ou você se deixa apropriar né então a saúde essa saudabilidade implica que todas as partes envolvidas consigam trabalhar no seu melhor e no seu mais justo no seu mais ético sem ninguém sobrecarregar ninguém ou projetar sobre alguém ou se desresponsabilizar ou se desimp então num universo quase ideal a gente teria sujeitos adultos competentes inteligentes analiti zados fazendo a sua parte dentro do ecossistema que vai produzir algo seria incrível né seria incrível esse mundo

Lembrando que a gente ainda tem aqui eh eu vou colocar três três lugares três posições por vamos dizer que no no ambiente de trabalho normalmente para muita gente a gente tá aqui e a gente lida com os pares os chefes ou superiores e eventualmente com os subordinados vamos chamar assim e também às vezes com os outros os fornecedores as outras pessoas com quem com as quais a gente se relaciona para fazer fluir esse trabalho né então A Hierarquia a relação com os iguais e a relação dentro de uma consciência das relações de poder que existem

em todas as relações humanas sociais psicos sociais Então esse autoconhecimento isso que eu tô chamando de Justiça de fair play de ordenação é tão mais importante quando a gente também tá lidando com jogos de poder ou simplesmente com eh o poder No melhor sentido Quem é responsável né o chefe é aquele que vai ser responsável e que vai ter que carregar aquele time nas costas vai ter que dizer olha Então vamos planejar assim assado vamos tocar né um comandante eu eu tô com o a carga de decidir de desenhar de autorizar e de eventualmente mandar

trabalho sem dúvida é um microcosmo da sociedade e de todas as relações e a gente às vezes imagina que as relações afetivas as relações privadas são muito íntimas e dizem mais do nosso universo mais profundo e mais sensível e aonde a gente chora e ama e odeia é mais passional e é onde a gente se autoriza mais afeto a Patos né a gente imaginaria que seria o campo do do patos das emoções e das descargas das DRS dos abraços dos choros enfim tanto das relações felizes infelizes agressivas saudáveis enfim toda essa complexidade shakespeariana das relações

mas o que eu tô colocando aqui é que a gente também a a ao trabalhar com o outro e ao produzir a gente também traz o nosso mais profundo é sempre inconsciente não é menos patos não é que o campo do privado é Patos emoção e o campo do trabalho é Logos razão não ou é mas não só porque a gente odeia o chefe ou a gente ama o chefe ou a chefe a gente gosta da pessoa a gente admira a gente quer ser igual a gente ahi quero ser igual a você quando crescer ou

a gente se irrita com aquela pessoa que é nosso colega que faz sempre ele sempre faz sem fazer ou ele sempre n põe nas minhas costas ou a gente tá lidando com núcleos arquetípicos Fundos rivalidades entre irmãos invejas dos Pais projeções da dos líderes que seriam superherois como os ideais de eu que estavam nos nossos pais ou nos nossos irmãos mais velhos uma disputa com o Caçula então quando a gente faz algum tipo de trabalho de escuta dentro do campo das empresas Ou consultoria núcleos do governo corporativos O que que a gente descobre que estamos

no âmbito das paixões e das paixões Profundas Por isso que eu digo também é patos também é passional e também é autoconhecimento condição básica conhecer tudo isso e se conhecer e ter consciência de tudo isso para estabelecer relações não só mais saudáveis mas mais interessantes mais ricas mais criativas