5W2H na prática | Conversa de CEO #47

Isso é o que fez Pequenas Empresas serem grandes empresas no futuro é What why Who when Where How e How much é quem vai fazer quando vai fazer aonde que isso acontece como acontece e quanto vai custar faça um plano siga seu plano e não se distraia esse episódio vai mudar a forma como você faz plano de ação na sua empresa e na sua vida vamos falar de 5w 2h Rogério Vamos então bora eu sou a Roberta antler eu sou o Rogério Valentim e esse é o conversa de si roda a vinheta R Chegamos no

episódio que tu tanto quis que tu tanto pediu eu ia botar ele um pouco mais pra frente mas aí a galera começou a pedir também E aí a voz do povo e a voz de Deus né É isso aí então R vamos falar de 5w 2h Primeiro vou falar por que eu gosto tanto isso e depois tu vais contar o que que é o 5 w2h é uma ferramenta poderosíssima que vai mudar a vida tem duas coisas que eu aprendi na vida que podem mudar o jogo da empresa de verdade que apesar de simples não

são simplistas porque você tem que pôr na rotina e fazer isso com afinco e sempre isso nunca vai poder parar primeira cois mais difícil é primeira coisa radar meu a gente fala de reunião de radar em cada lugar chama de um negócio diferente eu tenho uma palestra que eu faço né a ferramenta que mudou o jogo é o nome da palestra E aí o que que eu falo lá falo da ferramenta de radar E aí na hora que as pessoas entendem o poder disso aí Isso muda o jogo muda a rotina de uma empresa e

aí assessorando o radar a gente tem que ter um 5w 2h porque a gente tem que fazer um plano seguir o plano e não se distrair isso é que faz grandes Isso é o que fez Pequenas Empresas serem grandes empresas no futuro porque a grande empresa é a pequena empresa que ficou grande fazendo o que é certo né perseguindo o resultado do jeito certo olhando pra coisa certa não foi inventando a roda necessariamente eu quero o que tu falou antes que é façil e não se distraia Ah sim fala vai lá fala ali para mim

olhando para cá aqui ó para você que tá me vendo aí is aí isso aí faça um plano siga seu plano e não se distraia e acho que isso é o mais importante isso é o mais importante Aonde eu vejo pessoas se perdendo Porque estão criando um monte de coisa em volta em volta do plano e não se perde se você olhar as grandes empresas que que a gente fala de grande empresa não porque a grande empresa as coisas são engessadas Eles não conseguem mudar coisa Consegue sim é que o lance é que a empresa

faz o plano Segue o plano não fica se distraindo tá em volta e aí se vai fazer alguma coisa tem que ser preparado tem que ser executado num futuro tem que ter tempo de planejamento porque Planejamento erra pouco erra menos né atinge tem grande empresa que tem problema Lógico que tem mas se você olhar as grandes empresas que que eles estão fazendo fazendo um plano seguindo um plano sem se distrair e tu consegue prever atos vios né empresa do nada empresa gigante fala não vamos mudar tudo que a gente tá fazendo hoje agora nós vamos

mexer com carro agora nós vamos mexer com moto não vai acontecer não vai acontecer eu já eu já tive experiência de levar um projeto uhum e chega lá fala meu Olha essa empresa aqui é gigantesca e o cara quer fazer gestão com a gente mas aí você aluga moto para eles uhum a gente não aluga moto não é o nosso negócio mas é muita moda nós não alugamos moto simples assim com a tranquilidade não tirou energia para ir fazer uma coisa diferente ao invés de fazer aquilo que é o propósito focou 100% na energia naquilo

pronto deu certo Uhum E assim e por que que tu acredita que dá certo porque meu é foco cara foi planejado você Manteve o foco aí ao invés de você estar se distraindo ou fazendo uma coisa diferente você pega o erro que aquilo que você tá fazendo deu certo tá dando errado aí você vai lá e corrige faz porque o o o plano 5 w2h te permite Exatamente isso ter a visão seguir o que você viu encontrar os erros daquilo que você não viu e vê na hora que tá executando se ajusta né E aí

tem o velho o velho de guerra PDCA que tem que tá no jog a a gente já falou bastante aqui não oportunidade a gente fala de novo Episódio 37 27 vou pedir para produção colocar para mim o sobre o PDC porque é muito importante trabalhar os dois juntos né conjunto mas R Então desmembra para mim aí o 5w 2h Então vamos lá é que eu eu gosto de falar em português né então por que que são 5 w2h né é What why Who when Where How e How much então Eh eu aprendi em jornalismo sabe

que tem 5 w2h em jornalismo quando eu fiz jornalismo é o que que em quando onde como e por ó como sai rápido a gente não esquece né a diferença do 5 w2h é que é o qu porquê e esse Porquê aqui eu quero eu quero que você me questione aqui isso aqui é tão importante é quem vai fazer quando vai fazer aonde que isso acontece como acontece e quanto vai custar E no quanto também tem um ponto importante porque esse quanto aqui ó é uma outra diferença que grande empresa sabe fazer quanto custa pessoas

quanto custa tempo quanto custa dinheiro porque nem todo o investimento é só o dinheiro o período que isso vai acontecer também é importante entra aqui né Tem desgaste de de aprendizagem essas contas né grandes empresas aprenderam a fazer isso então é o seguinte ninguém tá inventando uma roda diferente do que já existe usar a ferramenta correta do jeito correto com ritual nunca mais para eu me lembro do padrinho quando ele me ensinou radar ele não me ensinou radar ele me ensinou que toda segunda-feira tinha que ter uma reunião para combinar com os caras o que

vai acontecer na semana se você não combina semana a semana quando chega no final do mês você já perdeu uhum já foi já passou então Toda segunda tu faz um 5 w2h toda segunda-feira sem exceção a gente olha pro plano a gente entende se a gente fez o que tinha que ter sido feito Se não fez a gente faz se a gente fez e não atingiu o resultado a gente corrige esse processo Porque a gente ainda tem mais três semanas Na pior das hipótes você tem mais uma semana para continu tempo né Você ainda tem

tempo de fazer não é na hora que acaba o mês da mesma forma que tem o ritual do mês você fez o mês não deu o mês mas você tá olhando mês a mês olhando pro ano assim como tem um planejamento que fica de três em 5 anos se você tá olhando todo ano você ainda tem mais um ano dois anos na pior hipótese você tem e um ano ainda de correção de Rota e aí a gente tem que ficar focado por isso o plano é tão importante e r Quais são os benefícios que aplicar

o 5w 2h traz para tudo que você imaginar começando da previsibilidade sabe uma coisa que é importante tira ansiedade hum aí ó de não sair fazendo coisa que nem louco a tor e a direita né ajuda a terapia né E se não consegue Faz terapia se trata tem que fazer não faz a terapia mas fazer um 5 w2h vai ajudar na tua terapia Sem dúvida nenhuma como tira ansiedade como tira primeiro porque n a gente é empreendedor eu vou falar aqui com o dono de empresa a gente é empreendedor E aí a gente fica pensando

um jeito novo de fazer as coisas todo dia e aí todo dia você quer mudar o mundo e e não dá para mudar o mundo todo dia você pode mudar um pouquinho o mundo todo dia até você criar um mundo diferente esse mundo pode ser o seu uhum mas quando você põe isso num plano quando você escreve junta o time em volta disso Plano A gente faz com time né a gente combina né tem a brincadeira do do do manega hin que falava que tem que combinar com os russos eu eu não sou bom de

futebol não manjo nada né mas você tem que combinar com os Russo e para mim o lance de combinar com os russos sentar em time combinar com o time Qual que é a missão né do CEO do dono da empresa do co da empresa se forem os mesmos do líder é entender o objetivo l transformar o sonho em algo palpável perseguir isso de uma forma consistente E aí depois que isso tá muito claro se a gente desenhar no plano e combinar com o time vai acontecer e é por isso que é importante ter no plano

porque quando tá no plano não tem ansiedade você não fica pensando num jeito novo você fica pensando no que tá no plano uhum e ajusta Ah o plano te cega meu pode acontecer mas o que eu vejo na maioria das situações quem tem plano atinge o plano o que cega é ficar mudando de ideia o tempo todo porque não tem um plano bem desenhado para seguir aí tu fica frustrado porque tu tava focado no primeiro plano n pô fizemos tudo que tava no plano já aconteceu com a gente pô o plano do ano passado da

da própria Luma tava desenhadinho bonitinho seg o plano arrisca e chegou no final do ano a gente não chegou naquele resultado que a gente queria mas a gente sabe tudo que a gente errou uhum a gente sabe tudo que deu errado e aí a gente reconstruiu um plano pro próximo ano e a Gente Tá acertando tudo lá naquilo que a gente errou a gente não erra mais Então é isso que é importante primeiro tira ansiedade segundo gera registro e ter registro você não pode gerenciar aquilo que você não mede Então você mede Você tem os

registros você sabe que deu errado sabe que deu certo duas coisas importantes tem que saber o que deu certo tem que saber o que deu errado também porque senão você não continua fazendo o que deu certo também não evolui e não sabe o que deu errado aí às vezes erra de novo escorrega na mesma casca de banana e não vê não pode e r Tu acredita que montar planos de ação mais efetivo usando o 5 w2h é é mais fácil do que com qualquer outra ferramenta sem dúvida e vamos tradusir efetivo efetivo é o que

serve para você tem gente fala ah mas eu não sei pegar um software desenvolver um plano eu vou ter que escrever um livro não 5 w2h se você quiser você pega uma folha de papel de inclusive tu vai fazer um daqui a pouco para nós verdade você pega aqui ó ó dá para ver aqui Alê depois dá para colocar a imagenzinha né Ó mas aqui é um 5w 2h ó ó bem feitinho aqui ó bonitinho porque o que bom é que ele é autogerenciável né eu ia pedir para ele fazer depois ele já vai fazer

agora aqui ó W1 W2 W3 W4 W5 e os hzin aqui depois ó se você escrever na linha aqui ó tudo que você quer Tô fazendo um plano aqui ó e o que importa é o que você vai escrever aqui o que importa é que o que você escreveu aqui você tá combinando com o time o conteúdo é importante precisa ter muita habilidade para fazer uma pelinha dessa aqui aqui ó most e se se você tem mais habilidade você faz isso no Excel e se você tem mais habilidade tua empresa é maior e tal tem

software de planejamento uhum n e se você tem mais habilidade tem time é maior ainda aí você tem um corpo de diretoria aí faz um plano financeiro um plano operacional um plano comercial mas se você não tem nada disso faz o que é simples Ok ó se você fizer esse risco aqui ó eu eu aposto que se você fizer isso daqui só de tirar da tua cabeça e pôr no papel você já vai conseguir esclarecer para você mesmo Qual que é o objetivo e às vezes tu descobre nesse meio tempo que o teu objetivo não

é o que tu tava achando que er não era o que você tava achando que era e se você dividir isso com o time e o time comprar cara a chance de dar certo é gigantesca até porque a gente vai saber o motivo pelo qual a gente não consegue a gente corre atrás de resolver isso primeiro e a gente tem a prioridade não são prioridades é prioridade faz uma de cada vez uma de cada vez a única coisa E aí então não sei e como como fortalecer mais a importância disso aqui porque é simples e

aí por ser simples tem gente que não dá atenção mas se você começar no simples um dia a sua empresa vai ser uma multinacional e aí você vai fazer o que uma multinacional faz mas antes de chegar lá você tem que começar arroz com feijão Bem feito porque é importante é é ferramenta que muda o jogo né são meia dúzia de ferramentas aqui que são as coisas mais especiais que os caras criaram há séculos que as grandes empresas estão usando aplicando né Tu aprendeu a fazer o 5w 2h com o padrinho não aprendi radar 5w

2h eu já sabia fazer porque eu já tinha feito curso já tinha feito outras coisas já tinha aprendido cur Mas tu faz o 5 há muitos anos né Há muito tempo a reunião de radar também há muito tempo Uhum mas a reunião de radar não é nem falar assim ah eu aprendi com o padrinho a reunião a gente tinha rituais de reunião o que eu aprendi foi a importância e a rotina e aonde a rotina levava porque aí aí você aprender isso é a vantagem de ter um mentor para quem não tem né E isso

isso é especial porque é uma pessoa que viveu nas situações e ele entende ele entende ele viu ele vivenciou aquilo chegar o jeito que ele trouxe para mim e me mostrou o padrinho antes de ser empresário ele era executivo de empresa grande e aí isso daí que ficou muito na minha cabeça pô o cara de empresa grande na empresa grande é assim funciona deixa eu ver como é que é Me conta mais como é que funciona numa empresa grande não só me contou fez junto Uhum é mentor né show sherry Observe sabe o show sherry

Observe na na na prática né é mostre faça junto Observe fazendo e depois controle então a gente fez juntos ele não só me explicou aonde ia chegar ele fez junto comigo mostrou as experiências que tipo de resultado era possível e cara dentro de um monte de coisa que a gente fazia é a ferramenta que virou o jogo num dos momentos mais difíceis foi você falar assim ah meu o que que mudou o jogo ter um mentor e o mentor ter me ensinado fazer reunião de radar que a gente não consegue falar outro nome agora mas

ele não falou reunião de radar ele falava reunião semanal Uhum E aí a meir eu gosto de dar o crédito a Meire que falou Pô isso daqui é tipo um radar de avião não sei o que vamos chamar de reunião de radar e assim ficou é um nome você pode chamar do nome que você quiser o importante para mim é que você entenda o conteúdo e faça isso to chamar de reunião bússola reunião mapa reunião forno não importa que nem o plano você não quer chamar de 5w 2h não importa chama meu plano plano da

minha empresa é o plano que muda o jogo não importa o importante é fazer disso uma rotina e seguir o plano é Vivo ele muda com o tempo porque você vai concluindo as coisas vai atingindo os objetivos vai mudando os degraus do que você tá fazendo e isso é Vivo vai te ajudar vai continuar sendo o teu mapa é como desenhar um mapa e seguir o mapa para chegar onde você você quer é como aí primeiro você desenha depois Us é hora faz no waz E aí você chega no local né Tem duas coisas importantes

que a gente tem que falar aqui agora uma é que a gente fala muito do padrinho aqui e gente vai ter um episódio especial com o padrinho né vai no podcast empres então vocês vão descobrir quem é o padrinho né esse episódio vai ser bem especial porque a gente só fala dessa entidade fal Eu não falo o nome do padrinho o padrinho existe o padrinho existe ele vai vir aqui gravar com a gente e a outra coisa que eu quero trazer é que como é legal saber que tu tinha essa necessidade tu teve um mentor

que te ensinou a fazer E hoje tu traz esse conhecimento no programa EAG Rogério conta um pouco pro pessoal aí como é que faz para aprender contigo no programa F mais de 7000 pessoas gost foi maravilhoso não você tá ficando boa nisso meu Olha só são mais de 7000 pessoas que já tiveram oportunidade de de estar com a gente no programa EAG e olhar eh e olhar e presenciar e fazer atividades com ferramentas como essa aqui tem essa e mais algumas ferramentas que são a base pro desenvolvimento do negócio para você aprender a fazer gestão

de verdade e criar um time autogerenciável né então se você é dona ou dona de uma pequena ou média empresa e pensa que você quer ter uma empresa autogerenciável de fato uma empresa daquela que você tem o controle que na sexta-feira você sai com o objetivo e quando chegar sexta-feira da próxima semana esse objetivo vai ser atingido através de um time de um time preparado que também sabe usar as ferramentas que você vai aprender então não perde tempo você tem que ir agora aqui ó clicar na descrição que tem aqui do vídeo tem um link

você clica nesse link vai aparecer um formulário para você um formulário bem simples preenche o formulário alguém do meu time vai entrar em contato com você e você vai fazer uma sessão estratégica né O que que é a sessão estratégica a gente vai entender qual que é o seu momento o que que tá AC seno e você vai sair de lá energizado no mínimo você vai ter Claro na sua cabeça Qual é o seu objetivo e se der tudo certo a gente aperta a mão faz O negócio e você vai vir pro programa EAG para

entender não só o 5 w2h mas a Gama de ferramentas que a gente usa nos seis pilares do EAG para criar empresas autogerenciáveis através de times autogerenciáveis certo Robertinha perfeito porque EAG tem que fazer tem que fazer R vamos falar de desafio porque legal ferramenta show funciona a gente sabe a gente já ensinou a fazer PDCA aqui também no no conversa de Mas quais são os maiores desafios na hora de aplicar efetivamente um cw2 o desafio tá na sabedoria hum Ó que legal hein Eita lição de moral aí Comandante ó para você essa aqui fala

lá porque eu vou fazer corte saber e não fazer e você perguntou né Você aprendeu com o padrinho sim aprendi mas eu não aprendi fazer a ferramenta porque eu já conheci o ritual sabe o que eu aprendi é que a gente tem que fazer e aí ele ficou lá no meu pé tempos e tempos pra gente fazer para criar a cultura de fazer o tempo todo para não perder o ritual então saber e não usar e não fazer dá na mesma do que não saber se você não faz porque você não sabe eu aceito agora

sabendo e não fazer não dá para aceitar então conhecimento não aplicado é inútil né é inútil Então qual é a qual é a dica Qual é a melhor coisa que pode fazer cara Independente de como você vai usar é a rotina a sabedoria o desafio o desafio de verdade tá em criar a rotina e com o time cara Vitória é uma coisa que se faz em time nos esportes mais solitários que tem existe um grande time por trás do esportista lá para ele atingir os resultados então é uma coisa que se faz em time o

sucesso a gente adquire em time então aplicar todo dia rotina e com o time é o grande desafio é nisso que você tem que se concentrar a ferramenta não é complexa ela é simples o conteúdo é complexo fazer todo dia e e e aplicar é complexo e é nisso que você tem que pôr energia então se tiver que pôr energia em uma coisa fica tentando achar a ferramenta mais linda do mundo o melhor software ou Nada põe no papel mesmo simples e foca 100% da tua energia no time no desenvolvimento da rotina de fazer isso

tempo todo e do preenchimento né de de de manter as informações atualizadas porque acho que Isso tá muito no no processo do 5w 2h né Eu acho eu acho não tenho certeza tenho certeza né então vamos fal Vamos fazer um 5w 2h Bora lá vamos fazer um que que você quer fazer vamos vamos pensar num num caso que tu pegue nas nas mentorias assim alguma coisa que te que tu vê que que o pessoal Pô muito exemplo para pensar de cabeça né Deixa eu rasgar uma folha aqui rasga uma folha negóci aí agora gente a

vai S um exemplo que a gente constrói um aqui vamos lá ã um processo de desperdício tá bom tá a gente tá gast a gente tá gastando muito dinheiro numa matériaprima Esse é o meu problema tá bom aí qual qual que é o desafio Então a gente vai ter que encontrar o aonde tá o desperdício e trabalhar para transformar o desperdício numa economia isso é então por exemplo ó então o que que a gente vai fazer o que o que é encontrar eh de onde vai você vê que a matériaprima sei lá vamos trabalhar pegar

um negócio Bacana aqui a gente produz granola Uhum E a gente tá com um consumo muito alto de castanha de caju e aí por conta de contas de de processamento a gente entende que a gente tá desperdiçando castanha de caju Uhum Então a primeira coisa que a gente vai fazer lá é o ok né Então aí embaixo Aqui do ok a gente escreve cara a gente tá tendo desperdício de castanha de caju olha como é específico uhum isso é legal porque super específico gente vamos tirar o desperdício o desperdício da onde por como então desperdício

de castanha de caju a eu vou só rabiscando aqui depois a gente anota né E aí o porquê por que que a gente vai fazer isso porque um um motivo né Você pode colocar alguns aqui porque castanha de caju custa caro Uhum é o teu insumo mais caro de repente na tua produção repente po ser o insumo e e por se a gente a gente eliminar esse desperdício aqui é o o o processamento vai custar 2% mais barato uhum beleza aí você pensar que você faz quantos milhões de pacote quantos milhão exatamente certo quanto que

tu Quantos por cento que tu economiza em 2% que tu que tu não desperdiça aí o quem quem é o responsável por fazer esse primeiro o que Quem é o responsável pelo desperdício bom se é castanha de caju se é matériaprima se é na produção geralmente um gestor de produção um coordenador de produção tem alguma coisa lá aqui a gente põe inclusive nome momento é vivo não é igual o o o organograma que a gente não põe nome a gente põe desenho de cargo então aqui a gente pode falar do cargo né então é o

coordenador de produção prod mas nomes trabalhamos com nomes Exatamente é o Jorge vai e aí o quando aí o meu o meu Quando é a única adaptação que eu tenho da ferramenta mas a maioria delas já Tá adaptado para isso eu gosto de quando quando começa que dia que a gente vai começar a fazer análise não é Abril gente é a data é a data específica né dia 11 de abril de24 examente e qual é o prazo para terminar Então a gente vai avaliar por 20 dias para entender o que tá acontecendo certo então Qual

é a data que tem então vai de 11 de abril até 1 de Maio 2 de Maio tá então o quando começa e o quando termina por isso o nosso coordenador de produção ali o Jorge exat certo aí depois tem o onde aí esse onde pode significar muita coisa dependendo do projeto nesse caso aqui o cara vai na operação mesmo lá na produção então é na produção da fábrica deles nas máquinas quanto mais específico for o onde melhor né porque você pode pensar onde pode significar muita coisa Às vezes o cara vai falar de um

processo de expansão e aí dentro da expansão vai fazer pesquisa e esse onde é em campo num outro estado num outro país de repente então muito específico parece bobagem mas a gente tá discutindo coisa aqui no final de escrever essa linha quase que a gente já sabe a solução do problema exatamente E aí o como a gente vai fazer bom se a gente tá procurando desperdício eh o como aqui e aí falando de de empresa de indústria eu ia usar eh através de equipamentos de aferição através de observação o que mais pode ser feito aí

essa essa nuance do negócio né quem tá fazendo que tem a experiência vai saber como como você faz você observa a máquina trabalhando você vai aferir a máquina você vai entender como que tá o abastecimento então o como é Existe algum teste que a gente possa fazer aferições testes e e anotações é anotações numa planilha x y z ou no sistema x y z ou de uma forma tem que explicar faz essas o coen essas anotações e tal esse como você pode escrever aqui que você vai vai contratar um técnico especialista na máquina sabe de

novo quem é que vai contratar quando que vai contratar isso aí é outro plano é outro 5w 2h exat esse como aqui tem que ser muito bem explicado ele tem que ser bem direcionado para não deixar nenhuma hipótese passar e aí importante se esse como não ficou Claro tem que abrir outro 5w 2h para esse como acontecer porque senão ele acaba ficando para trás isso é importante da gente comentar aqui também perfeito entendendo o como a gente vai ter que colocar o hmut quanto é que vai C vai custar 20 vai custar 20 dias da

operação x y z vai custar R 5.000 a contratação de um técnico da máquina vai custar x de de contratação de um software que vai ficar medindo a temperatura a velocidade alguma coisa e a gente preenche tudo isso aqui é eu vou ter que comprar outra castanha do parade outro fornecedor para faz CAJ cão de Caju então vejam né Tem gente que vai est ouvindo Isso aqui vai falar não mas que bobagem então simples isso daqui eu faria sem fazer o plano é se você fizer sem fazer o plano você vai perder a oportunidade de

não se distrair uhum fora do que você tá fazendo E aí eh a outra oportunidade que você perde não está documentando o que tá acontecendo para evitar problema Futuro no futuro não não não ter que fazer isso de novo uhum né e fora isso você não tem a oportunidade de fazer com o time e muita solução sai do time muita a maior parte das soluções sai esse exemplo na verdade foi maravilhoso porque Olha quantas pessoas estão envolvidas nesse processo exatamente né tu tem muita parte técnica aí e aí eu quero destacar aí depois vem linha

por linha porque se a gente criar isso daqui é uma linha várias colunas tá bom e depois DCI perd Qual qual é a próxima linha quala linha escreve todas as linhas define ordem de prioridade e prioridade um depois dois depois três e vai fazendo executando linha por linha até chegar no resultado até chegar no resultado eí eu quero destacar aqui que o Rogério trouxe uma coisa que é muito importante não faça sozinho não como é que é o nome disso R que a gente fala muito aqui que a gente ensina a não fazer no no

programa a gente ensina essas pessoas a não centralizar não centraliza né então tu não tu não pega Ah então eu sei fazer o c w2h não e eu faço sozinho eu faço sozinho porque tu não precisa E aí esse é um recado direto pro Líder direto pro empresário você tem que parar de microg gerenciar o 5 w2h é uma ferramenta para para ser usada em time é uma ferramenta de time para você ter noção no 5 w2h do EAG aqui a gente usa um software aqui não quero não quero focar no software mas a gente

usa um software né hoje a gente tem lá em torno de 30 participantes pouco mais de 150 linha sendo tratadas e cada uma delas que vai concluindo a gente tá acompanhando gera gráfico e tal é o planejamento estratégico todo o nosso é feito baseado em PDCA e 5 w2h 5 w2h Então veja é muito importante e e e ter o controle né e saber que linha a gente faz que linha a gente não faz durante as reuniões às vezes eu falo pô vamos gerar isso daí não isso tá no na linha tal tá lá Vamos

pegar vamos olhar ver quem que é o responsável e tal então envolve o time inteiro Uhum é muito importante e é uma paz na tua cabeça né Rogério Quando tu chega e vamos botar isso não mas já tá lá é que a gente tá resolvendo outra coisa antes de chegar tem outra coisa que é uma prioridade Porque existe a ordem que as coisas têm que acontecer assim como no exemplo da castanha de caju se eu preciso saber como é que vai fazer a questão da máquina por exemplo Opa então pera aí antes da gente fazer

esse teste eu preciso contratar alguém ou eu preciso entender como é que a gente vai fazer isso Exatamente olha R tá explicado tá explicado ido agora com você que tá nos assistindo Se gostou desse Episódio compartilha com quem você acha que precisa aprender a fazer um 5w 2h eu gosto muito que o Rogério é muito prático o Rogério traz a a definição né na na na lata mesmo e gente compartilha manda para quem você acha que precisa fazer curte comenta a gente ama os comentários né Rogério é isso aí e nos segue nas redes sociais

também a gente tem conteúdo relevante lá também @ rogov @ randler e gente Nos vemos no próximo episódio valeu valeu [Música]