Unknown

[Música] Olá pessoal sejam muito bem-vindos e bem-vindas ao projeto amplifica para esse episódio daremos continuidade sobre o novo pgd ou o pgd 2.0 Como está sendo chamado no dia 4 de fevereiro nós falamos sobre o regramento e como prometido hoje Voltamos para abordar a parte mais prática de como funcionará o pgd 2.0 no suap e quem vai nos ensinar isso é o servidor Mário do Amaral com a ajuda do Guilherme leite e do Flávio sait Então já mando esse link para todos os servidores que precisam saber mais sobre esse assunto vocês que estão nos assistindo

escreva aqui seu nome de onde vocês são para que eu possa cumprimentá-los mais tarde o meu nome é Marina Passini rasé E caso tenha alguma pessoa com deficiência visual nos acompanhando vou fazer minha autodescrição eu sou uma mulher de 41 anos tenho os cabelos castanhos um pouco abaixo da altura dos ombros eles estão lisos eh eu tenho os olhos castanhos estou usando uma roua preta e eu tô inserida num ambiente com parede Clara aparece uma porta de madeira atrás de mim aparece também uma cmoda branca e uma impressora eu t dividindo a tela com alguém

tá falando do áudio que tá ruim só para confirmar se se é só pro Washington ou tá tá para todo mundo só me respondam aqui por favor no chat se tá com alguma interferência do áudio para mim tá parecendo normal áudio tá tudo bem com áudio bom pessoal que tá aqui no backstage também tá falando que tá normal vou continuar eh eu tô dividindo a tela com a tradutora intérprete de libras do campus São Paulo a Jéssica Natasha e eu vou chamar aqui a tela a luari Cain que é intérprete de libras da coordenação de

educação à distância e elas farão suas descrições Boa tarde eu me chamo lua nari sou uma mulher negra tô usando o cabelo liso uma blusa preta e atrás de mim tem um fundo branco embaçado Boa tarde meu nome é Jéssica eu tô com uma blusa preta atrás de mim é um fundo branco e eu sou sou uma mulher branca de cabelos curtos e estou usando óculos Opa tava com com o microfone mutado perdão a a Jéssica e a lanar se revezarão ao longo da transmissão e se você que tiver aí nos assistindo tiver alguma sugestão

de palestrante ou de palestra para nós organizarmos aqui no amplifica nos escreva eh o nosso endereço é o amplifica @if então nos escreva que a gente sempre gosta de receber as as sugestões a gente tenta viabilizar essas palestras para vocês então tá aparecendo aqui embaixo eh o o nosso endereço e você que tá assistindo essa palestra Não esquece que você pode receber um certificado por isso é só clicar no link eu vou pedir pro petilo colocar aqui no no no chat é só você clicar no link eh colocar todas as informações que esse que essa

que essa página pede você receberá o seu certificado eh por e-mail tá E esse link fica válido até a véspera do próximo amplifica né até o dia 25 de novembro eh obrigada petila já colocou aqui para vocês e esse link vai ficar também na descrição do vídeo tá para facilitar para vocês eh Então deixa eu cumprimentar rapidinho Nossa bastante gente esr no chat o Washington a o Carlos o Rodrigo o Alexander a Cris viveiros Ana Maria o Flávio a Priscila Gisele Maria Soares aam Cristino Gabriel Batista o Antônio Carlos a f Elan o Anderson Viviane

Leandro Mariana Eliana Bianco a inisa Hamilton Porto o Luciano Angélica e a Estela já falei acho que já falei de todo mundo Marco a Creusa a Cris Ladeira Alessandra Welton a Bruna e a roselan o José Valdemir e Aline obrigada gente pela e por nos acompanhar aqui obrigada Renata depois eu falo mais os nomes aqui Lucas bom eu já vou chamar os nossos convidados de hoje aproveito para lembrar que vocês que estão nos acompanhando ao vivo podem escrever suas perguntas aqui no chat que no final eh da palestra Eu leio tá pros pros convidados os

convidados de hoje são Flávio Saito o Guilherme leite e o Mário do Amaral O Guilherme Leite ele é pai do danilinho ele ocupa o cargo de diretor de gestão de pessoas da da pró-reitoria de planejamento e desenvolvimento institucional desde julho de 2020 seja muito bem-vindo novamente a amplifica Guilherme Obrigado Mari sou eu que agradeço Boa tarde a todas as pessoas presentes na Live eh hoje eu vou est mais no apoio né em relações à dúvidas relacionadas a à normativa que a gente apresentou a duas semanas porém algumas dúvidas podem surgir E aí eu estou à

disposição fazendo minha autodescrição eu sou um homem negro de 30 anos estou de camiseta preta ao meu fundo há uma persiana azul Marinho e eu tenho um cabelo curtinho crespo e estou à disposição muito bom estar de volta na amplifica Obrigada vou chamar agora a tela o Flávio Saito ele é analista de ti Ele é diretor de desenvolvimento institucional da prd seja bem-vindo novamente amplifica Flávio Muito obrigado Mari bom eh fazendo minha autodescrição eh eu sou o Flávio Saito sou um homem de 39 anos né cabelos curtos grisalho velha amarela estou com uma camiseta roxa

né ao fundo tá um fundo embaçado mas é uma parede cinza com prateleira de gatos Eu tenho dois gatos e estou aqui também junto com o Guilherme para fazer uma dobradinha aí tirar algumas dúvidas né acompanhar a apresentação aí do Mário tá muito obrigado gente obrigada eu vou chamar agora o Mário Antônio Bento do Amaral que é coordenador de cadastro de pessoal no Instituto Federal de São Paulo desde julho de 2020 24 seja muito bem-vindo amplifica Mário Obrigado Marina Boa tarde me chamo Mário Sou coordenador de cadastro como a Marina falou eh eu sou homem

branco de cabelo liso Estou vestindo uma uma camisa verde escura ao meu fundo tem uma parede verde e uma cortina Clara eu tô usando fone de ouvido com microfone Hoje a gente vai eu vou fazer a apresentação do do no no sistema do pgd pgd pgd 2.0 ele tem algumas diferenças bem relevantes em relação ao pgd que a gente vem usando no momento né e o Nosso propósito Hoje é mais fazer a parte de apresentação do sistema e de como de como operar o sistema né em todos os perfis de chefia direção servidor eh gestão

de pessoas não tanto o aspecto da normativa Esse aspecto da normativa já foi tratado na na Live anterior mas o Guilherme tá aqui para dar um suporte para dar um suporte nessa porque sempre vai surgir uma dúvida da operação do sistema que tá vinculado a alguma questão legal também né da normativa Mas o foco mesmo é é a operação é a prática de como fazer os cadastros de plano de trabalho plano de entrega avaliação é isso e por aí vai maravilha então o Mário que conduzirá a apresentação E terá contribuições pontuais do Guilherme e do

Flávio boa palestra palavra de vocês obrigado pessoal obrigado Marina Bom vamos lá Vou compartilhar uma tela aqui para iniciar a nossa apresentação como falei a gente vai eh tratar do módulo apresentação do módulo pgd tá disponível para vocês a apresentação Ok vamos lá eu vou começar passando o fluxo operacional do pgd no Swap Hoje ele tem e 10 passos e em relação ao anterior que é um pouco mais simples porém eh ele tem ele ele tem 10 passos de execução aqui eu fiz um um esquema dizendo Quem faz o quê no Swap ele começa com

adesão da unidade instituidora descentralizada o que que é unidade instituidora descentralizada ela vai ser o campus a pró-reitoria e uma diretoria sistêmica vinculada a vinculada eh ali ali diretamente ao reitor então unidade instituidora descentralizada basicamente é Campus e Pró Reitoria depois nós vamos ter a Adesão do participante quem vai fazer a Adesão do participante é a CGP Como já é feito hoje no nosso o nosso pgt tradicional né no no que a gente tem até então depois na sequência nós teremos a configuração da unidade executora e criação do termo de compromisso e responsabilidade quem vai

fazer isso no sistema é a chefia da unidade executora o que que é unidade executora pode ser o setor lá no campus ou na pr-reitoria pode ser uma diretoria pode ser uma uma Coordenadoria diretoria adjunta uma diretoria plena enfim é uma unid noap que ela faz regra tá em regra vai ser setor setores e diretorias departamentos tá mas ela vai ter no Swap essa configuração de esse essa nomenclatura de unidade executora e o TCR é o termo de compromisso e responsabilidade é um termo que tá previsto na normativa Geral do pgd na na in eu

acho que 24 na que é do do mgi e que a gente traz no na nossa porteria normativa do pgd também é um termo de compromisso firmado entre a chefia da da da unidade e o servidor Ali vai est pactado as responsabilidad do Servidor né O que que ele deve ou não deixar de fazer eh para para est participando do do pgd em Qualquer que seja a modalidade pode ser presencial teletrabalho parcial teletrabalho integral na sequência a chefia da da unidade executora ela vai ter que criar o seu plano de entrega plano de entrega da

sua unidade cada setor Essa é maior diferença que tem hoje no no pgd tá eh hoje no pgd atual os servidores eles fazem seus planos de trabalho e os seus relatórios de os relatórios de de execução que a gente chama hoje de relatório de entrega né no novo pgd é uma essa esse conceito ele é geral né para para todos os ógãos do do do cpec né então o plano de entrega da é um plano de entrega do setor que tá operando o pgd então ele não é do Servidor é o que que aquela unidade

aquele setor aquela diretoria departamento vai entregar para instituição ao longo de um semestre de um trimestre ou de um ano então vai ter que ser feito esse plano de entrega no suap para que depois o servidor possa fazer o seu plano de trabalho tá na sequência a gente vai ter a assinatura do termo de compromisso de ter compromisso de responsabilidade que aí o servidor assina primeiro a chefia já vai ter assinada dentro do Swap depois o servidor vai assinar a sua parte também a sua ciência né E vai firmar seu compromisso a partir desse momento

o servidor já pode fazer a criação do plano de trabalho depois o próximo passo ali o plano de trabalho ele vai ser feito pelo prazo de um mês né a a hora que eh finalizou o mês ele faz ele conclui o plano de trabalho faz faz o registro da execução de tudo que ele fez ao longo daquele daquele mês e conclui e manda paraa avaliação da chefia Opa chefia avaliou o plano de trabalho do Servidor volta para pro próximo plano de trabalho servidor cadastra um novo plano de trabalho e o nono passo aqui é a

conclusão do plano de entrega o plano de entrega ele vai ser feito na na sequência eu vou falar melhor sobre cada uma dessas etapas e os prazos Então agora é só um apanhado geral tá tá então talvez fique um pouco confuso nesse primeiro momento essas essa esses conceitos o plano de trabalho do Servidor ele vai ser sempre mensal e a o plano de entregue ele vai ele pode ser trimestral semestral ou anual hoje a gente prevê que ele seja de até um ano na nossa normativa então ao final do período daquele plano de de entrega

a chefia da unidade executora a chefia do setor do departamento da da diretoria ela vai concluir esse plano de entrega e fazer o rel e mandar o relatório de execução para sua chefia que aí essa chefia vai depois fazer a avaliação do plano de entregue da unidade se a unidade atingiu a o plano que tava proposto se foi a execução foi adequado inadequado foi abaixo do esperado foi acima então vai ter todo esse fluxo no suap então 10 etapas basicamente né então ele ficou um pouco mais complexo do que o anterior que a gente basicamente

cada crava o pgd da unidade depois o servidor faz a seu plano de trabalho relatório de entregue chefia avalia começa de novo né então ele tá um pouco maior o ciclo do pgd já em funcionamento ele é o seguinte ele Tá previsto já na nossa normativa ele começa aqui com a elaboração do plano de entrega da unidade executora mais uma vez eu vou repetir a gente vai sempre usar essa da unidade executora para se referir ao setor ou departamento ou a diretoria que tá elaborando planos de entrega então o ciclo mesmo ele começa com a

elaboração do plano de entrega da unidade depois ele segue para pactuação do termo de compromisso entre a chefia da unidade e o servidor e a elaboração dos planos de trabalho dos participantes da daquela unidade finalizou o período durante o período tem a execução dos planos e o monitoramento né da chefia ela monitora sua equipe né a execução do dos planos de trabalho a equipe finaliza vai paraa avaliação do plano de trabalho da chefia a chefia analisa o plano de trabalho dos participantes e no final do período a avaliação do plano de entregue da unidade executora

acabou o plano de entrega da unidade executora retoma tudo de novo elaboração de plano da de entrega da unidade pactuação de TCR plano de trabalho avaliação avaliação da da unidade executora vai entrar num Ciclo Sem Fim Essa é só uma apresentação Inicial Eu já vou entrar no no sistema mesmo para fazer a apresentação do do novo sistema e eu já vou deixar aqui também eh existe um guia prático do pgd elaborado pelo mgi e ele é um material didático para para auxílio na elaboração dos planos de entrega de trabalho eh como é é um conceito

novo esse dos planos de entrega então muita as coordenadorias muitos departamentos Talvez tenham dificuldade na na elaboração n entender o que que é uma entrega e o que que não é então eu a a gente tá deixando esse link aqui que tem um material didático já elaborado pelo mgi se não tem enganado eh dando instruções né do que do que é uma entrega como mensurar a as metas os indicadores né Como elaborar E também como o servidor Criar o seu plano de trabalho eh até aqui tudo bem pessoal Marina se tiver alguma alguma coisa pode

me me interromper Tá bom eu vou trocar de tela e vamos para o sistema mesmo do pgb PG dele vai est aqui numa telinha do você vai entrar no Swap ess esse aqui é um ambiente de exclusivamente de teste então ele visualmente ele Talvez esteja um pouquinho diferente do que estão acostumados mas Opa internet deu uma deu uma dificultada aqui então deixa eu ver se tá apresentando bem tá vamos lá eh a primeira etapa para para iniciar um o pgd o programa de gestão num Campus ou numa pró-reitoria vai ser o diretor do campus ou

pró-reitor ou aquele diretor sistêmico né que é ligado direto ao reitor eh fazer Adesão do seu campus da sua pró-reitoria da sua unidade no suap essa adesão é feita como Primeiro vai vai criar o seu seu aportaria do no Campus do documento normativo né instituído pgd no Campus fazendo adesão Ach o regramento tudo mais na sequência o diretor do campus ou pretor ele vai vir aqui em gestão de pessoas como no pgd atual vai ter aqui o pgd volume 2 depois Isso aqui vai mudar quando for o pgd único que tiver rodando né ele vai

clicar em adesão e adesão de unidade essa aqui é uma tarefa do diretor do campus e do pró-reitor né do do chefe da da unidade da unidade instituidora descentralizada o que que acontece Aqui nós temos um filtro de várias unidades que a gente que já foram cadastrad previamente como teste vamos eh simular aqui a Adesão de um Campus Caraguatatuba o diretor lá de de Caraguá ele teria que entrar aqui em adicionar para adicionar a sua unidade porque ela não tá cadastrada previamente aqui tá então ele vai adicionar a drg de Caraguá Opa aqui o início

da vigência vai ser o início da Adesão do campus ao novo pgd vamos dizer que o campus Vamos só trabalhar com datas fictícias nesse momento né vamos dizer que o Campos aderiu hoje né a o pgd ele vai vai começar a vigorar o novo pgd a partir de Primeiro de Março então provavelmente vai ser meados de Março Abril ou Maio que vai acontecer isso né a partir do início da vigência do campus o diretor vai lá e faz a sua adesão vamos supor que seja hoje 18 de de Fevereiro não vamos colocar aqui Primeiro de

Março que é quando vai estar vigorando a nova a nova normativa o fim da vigência não a gente aconselha a não incluir para não ter problema de no final do ano cair o pgd do da unidade né então os setores que não vão estar de férias eles vão ter eles podem acabar tendo a perda da do pgd ali do do seus planos de entrega dos planos de trabalho então para não ter problema a gente orienta que nesse que preferencialmente não cadastre fim de vigência aqui vai ser o cadastro do ato informativo da unidade que vai

ser a portaria XX da drg de car de caragu tuba e um link pro ato normativo vai aqui vai ser um uma página o link da página do campus onde tá eh Onde está publicizado esse essa portaria esse ato normativo é só um site né pronto tá cadastrado o campus Caraguatatuba nesse momento já tá fazendo parte do pgd 2.0 então vocês viram el só C a unidade o início da vigência informou a portaria o ato normativo e o link PR consulta desse ato normativo depois na sequência a diretoria vai lá e vai vem aqui no

adicionar setores para incluir cada unidade do campus que vai est participando do pgd Então vamos supor o da de Caraguatatuba ele aqui nesse momento lembra que eu falei de unidade executora isso aqui esse momento aqui ele faz uma diferença a daa eu vou cadastrar aqui como uma unidade executora então ela vai cadastrar planos de entrega e as pessoas vão fazer planos de trabalho servidores vão fazer planos de trabalh vinculados ao plano de entrega do ta de Caraguatatuba né e salva opa ó eu acho que o problema aqui foi na simulação a data da vigência Vamos

botar hoje pronto bom já sabemos que não dá para adicionar setores com a vigência da do campus com a data futura então a diretoria Tem que cadastrar unidade a partir do início da vicia não tem necessidade de cadastrar com data futura Esse foi algo que nós não tínhamos testado até então na sequência vamos lá vamos cadastrar outras unidades aqui a CGP de caratuba vamos supor que a CGP do campus ela não vai criar planos de entrega ela vai est no pgd mas ela não vai ter um plano de entrega da CGP ela vai vinculada ela

não vai ser uma unidade então a gente não vai marcar essa caixinha mas ela vai est vinculada à outra unidade executora que é o da então a gente cadastra aqui o que que acontece nesse caso o a CGP não vai cadastrar plano de entrega e os servidores da CGP vão cadastrar planos de trabalho vinculados ao plano de entrega do daa né da Diretoria de de administração do campus e a diretoria de administração que vai fazer a avaliação também desses planos de dos planos de trabalho e é com com ela que vai ser firmado o termo

de compromisso e responsabilidade por exemplo um servidor que eh o Marcinho que é o coordenador lá de de Caraguá o servidor que trabalha com ele quando enviar seu plano de trabalho fazer o TCR não é o o Márcio que vai avaliar o plano de trabalho não é o Marcio que vai fazer a assinatura do termo do do termo de compromisso quem vai fazer é o daa Então vamos botar aqui também ser CLT aí a CLT vamos dizer que é uma unidade executora então na CLT o coordenador da da CLT vai fazer o plano de entrega

da da unidade da da CLT e o servidor E vai assinar o termo de compromisso responsabilidade dos servidores da CLT e vai fazer a avaliação e a aprovação homologação dos planos de trabalho dos servidores da unidade eh não sei não sei se ficou bem claro essa acho que ficou bem clara essa diferença né quando quando não é unidade executora não vai ter plano de entrega da unidade quando é unidade executora ela vai ela vai funcionar plenamente no no pgd inclusive fazendo plano de entrega Essa parte é bem simples A Diretoria só vai informando os próximos

setores Vamos botar CCF aqui de Caraguá Caraguá Opa cader ess aqui é muito simples é só informar o setor se é uma unidade se vai ser uma unidade executora ou não se não for desmarca a caixinha e vincula a qual unidade executora que ele vai est vinculado tá tá vendo aqui ó que Inclusive a gente poderia se fosse o caso fazer vincular a CLT né mas eh pela lógica aqui a CCF estaria vinculada Diretoria de de administra Vamos só colocar mais um setor aqui vamos botar o da aqui da de Caraguá é uma unidade executora

o CR de Caraguá opa ai acord acho que é diferente aqui é é uma unidade executora sal é bem simples essa etapa de de adesão de unidade Então o a direção vou repetir ela vem aqui em adesão de unidades adiciona a sua unidade né Vamos eh botar aqui por exemplo a pró-reitoria de administração início da vigência Vamos botar que foi ontem sem fim de vigência o ato normativo portaria x o link do ato normativo pronto aí só sair adicionando os setores as unidades executoras ou não essa parte é bem simples né e adesão de unidade

e as cgps elas vão ter liberação dessa desse cadastro também para auxiliar a a diretoria em questão de de férias ou alguma n então a a CGP do campus ela vai ter esse esse acesso para fazer o cadastramento dos setores também adicionar excluir setores excluir setores vamos só dar uma visualizada aqui na exclusão de setores quando a diretoria quiser depois adicionar um outro setor ou excluir é só el selecionar aqui sua unidade né como selecionei aqui a diretoria de Caraguá clica na lupinha e desabilita ou adiciona outro setor ou desabilita vamos desabilitar aqui a contabilidade

tem certeza tem certeza que deseja desabilitar os setores em exercício não estarão mais aptos a participarem do pgd é é já meio Lógico né então se aquele setor tá desabilitado os servidores que estão em exercício naquela unidade também vão est habitado a participar do pgd depois também é possível reabilitar Então isso é tá bem simples A próxima etapa ainda falando em adesão é a Adesão dos participantes adesão dos participantes isso quem vai fazer a CGP então ela vai receber o processo de adesão do Servidor lá na no Swap vai fazer toda a verificação Como já

faz hoje né de de auxílio de transporte de de lotação de data de início e vai só adicionar vai colocar data de início vamos ver aqui alguém deixa dar uma olhadinha aqui vamos simular aqui o alguém para teletrabalho parcial isso a CGP vai fazer ela vai ver o processo e vai informar no processo se a pessoa tá aderindo ao pgd na modalidade presencial teletrabalho parcial integral ou no exterior vamos supor que seja um teletrabalho parcial vamos selecionar aqui o Marcinho lá de Caraguá José Márcio Vieira o processo eletrônico aqui a gente vai cadastrar o número

do processo de adesão do Servidor aqui a gente só vai colocar um um processo qualquer né nessa nesse teste e vamos fazer o cadastro dele adicionou vamos adicionar mais uma pessoa aqui vamos trazer para cá umas pessoas que eu vou testar aqui ah teletrabalho parcial também vamos jogar o Washington da Silva Miranda processo eletrônico aqui eu vou usar um um número qualquer aqui sem data de fim também para não derrubar o servidor tá porque se a gente coloca a data de fim aqui nesse momento de de inclusão pode acontecer pode acontecer de eh encerrar o

pgd do servidor e ele tem que fazer todo um novo processo de de adesão então só só coloquem eh a gente orienta que só coloque data de fim quando tiver mesmo eh quando for necessário quando tiver alguma necessidade alguma especificidade que precise de data de início e de fim Senão também a gente orienta deixar sem data de fim para não não derrubar automaticamente o servidor sem necessidade pronto tá habilitada aqui já aparece o botão para desabilitar se a gente quiser vou adicionar mais umas pessoas aqui eh aqui a gente pode selecionar pela matrícula também é

uma é uma atividade bem uma tarefa bem simples para CGP fazer não é muito diferente da da da Adesão que é feita hoje tem aqui uma diferença quando é professor a Adesão do professor a gente informa se ele tá vinculado a Pit ou rit Então vou só mostrar para vocês aqui vamos incluir aqui um teletrabalho presencial vamos vamos usar aqui o nosso P Bruno título de teste apenas professor Bruno ele tem o processo de adesão dele vamos dizer que seja esse e ele vai participar com o pit partir do momento que a gente castra o

professor aqui com pit ele já desabilita automaticamente o ponto do do docente do técnico administrativo também porém vai ter mais algumas etapas mais para frente ou do participante que esteja que esteja aderindo ao pgd com plano de trabalho né então a aqui vai ter uma diferença do pgd com pit do pgd com plano de trabalho na maioria dos casos na grande maioria dos casos o pgd com plano de de trabalho vai ser os técnicos administrativos e com pit Hit vai ser para quase a totalidade do dos docentes né Sempre tem algumas exceções mas a a

maior parte vai ser compit Hit O TCR do docente que delir compit ele já vai est no processo de adesão o termo de compromisso e responsabilidade então a chefia e o docente vão assinar e aqui a gente vai já vai informar qual é a data da assinatura do do TCR dele vamos que o processo chegou hoje e eles assinaram no no dia 14 então a gente só vai informar aqui e pronto pro docente hoje que tá participando com pit e rit Ah o cadastro para aqui nesse primeiro momento porque o o o sistema ainda tá

em adaptação para pro Pit e o rit eh serem vinculados ao plano de trabalho do docente Então nesse nesse primeiro momento o cadastro do docente encerra aqui tá não vai ser vinculado ao plano de trabalho da unidade tá isso ainda tá em desenvolvimento depois o Flávio pode dar um dar uma esclarecida melhor para pra gente mas eh ainda tá em desenvolvimento para a vinculação do Pit com o plano de trabalho a da parte de adesão é isso que a gente tem depois a gente vai pular para outra parte a configuração da unidade executora e a

assinatura do termo de compromisso e responsabilidade eh aproveito agora para deixar para abrir o espaço para algumas perguntas se tiver alguma alguma pergunta Marina ou ou Guilherme podem podem me interromper Oi Maro tem algumas perguntas sim eh nó nós combinamos de dividir esqueci de de explicar pro pessoal a gente combinou de a cada a cada ciclo né de assunto eh parar e fazer umas três perguntas né então só para eh avisar o pessoal olha só tem uma pergunta da le que fala assim o drg define junto com os diretores adjuntos e coordenadores quais unidades serão

executoras sim isso é uma definição do do campus né e e as diretorias adjuntas Isso é uma conversa do do campus ou da pró-reitoria isso não é não somos nós aqui não é não é o IFSP que vai falar não é a Reitoria que vai dizer o que que o que vai ou não ser unidade exitor Isso vai ser um um acerto do campus tem uma pergunta da Maria Angélica no setor onde o coordenador vai fazer pgd ele faz o plano de trabalho referente ao plano de entrega que ele mesmo criou ou teria que ser

feito um pela brg tá deixa eu só ler de novo o setor vai fazer PG el faz plan de trabal sim sim ele tá vinculado a a a unidade dele ele vai fazer o plano de ele faz o plano de entrega junto com os participantes pera aí deixa eu só te interromper um pouquinho Mário para para pedir para colocar a luari lá em cima senão ela ela tá pode me colocar embaixo eu fico isso pronto desculpa e tá respondendo a pergunta né Eh sim o o servidor que é coordenador ele vai vai fazer o seu

plano de trabalho vinculado ao plano de entrega da sua unidade sim o plano de entrega ele vai ser feito previamente por essa chefia né em parceria com a sua equipe tá então o plano de entrega ele não vai ser só não vai ser não é um uma ele não vai ser elaborado unicamente pelo pela chefia da unidade mas vai est sim vinculado ao plano de de entrega da unidade dele mais para frente eu vou falar sobre o plano de de entrega e tem uma etapa que inclusive mesmo ele fazendo plano de de trabalho referente ao

plano de entrega da unidade quem autoriza não é ele ele não autoriza o próprio o próprio plano de trabalho quem autoriza é a chefia eh a chefia dele a o o diretor ou o chefe de departamento superior a ele ele vai autorizar dos servidores da da unidade dele mas o dele quem vai autorizar é a chefia dele mais alguma eh deu uma uma travada para mim perdão eh mas acho que agora voltou ao normal não sei se se oscilou para todo mundo eh Quer fazer alguma ponderação ou acrescentar alguma questão fica à vontade obrigado bom

só um complemento Mário parabéns acho que foi bem elucidativo eh dentro aquela pergunta sobre os planos de entrega se vão vão ser conjuntos quem define o Mário colocou bem né é uma decisão do campus assim só algo para para ser ponderado é que na prática eh quanto mais setores eles fazem o mesmo plano de entrega a chefia vai ter mais servidores para avaliar né Isso pode causar uma sobrecarga Mas é uma então só uma ponderação que eu acho importante ficar o registro mas que no final é uma decisão do campus de como vai organizar o

plano de entrega e posteriormente os respectivos plano de trabalho né mar e é eu acho que a A ideia é mais porque tem algumas unidades que quer um pouco complicado fazer um plano de entrega né então isso é um jeito de de dar um um suporte para essas unidades mas a ideia não é toda a Coordenadoria não fazer um plano de entrega e tá vinculado a sua a uma diretoria não não não é isso a a maioria da das coordenadorias tem tem tem não é a cidade como que é elas elas podem fazer elas tem

tem competência para fazer os planos de de entrega Desculpa tô tô confundindo os termos aqui os seus planos de de entrega e só que algumas é um pouco complicado fazer os planos de de entrega pelo perfil do do setor mesmo então em algum e ela é uma ela não é a regra ela se são é mais uma exceção né A regra é cada unidade ter o seu plano de de entrega cada setor cada departamento que ter o seu plano de pega Ok acho que podemos ir pra próxima parte né tá eu tô falando só me

dê um feedback se eu tô falando muito rápido tá ok eu acho que só tá um pouquinho baixo o volume mas deixa eu ver só acho que acho que tá dando para [Música] ouvir bom e das perguntas remanescentes aí Claro no final a gente volta né e e coloca a gente volta e fica disposição depois bastante tem bastante assunto para tratar né Vamos lá é não a gente vai vai respondendo numas três ou quatro perguntinhas agora só para não perder o ritmo né e não perder o timing mas no final a gente volta com com

o que ficou para trás Ah deixa eu continuar então aqui pra próxima etapa que a gente vai configurar unidade executora e fazer assinatura de plano de entrega plano de entrega não desculpa eh termo de compromisso e responsabilidade vamos pegar aqui deixa eu pegar minhas anotações aqui tá eu vou usar aqui um exemplo da clm eu vou criar a unidade executora aqui da da da clm a clm ela não tá cadastrada ainda como unidade executora deixa eu ver não deixa eu só incluir aqui vou voltar aqui na na adesão vou incluir mais um setor aqui na

prd Então vou incluir a adicionar setores CLN TGP é uma unidade executora sim salvar agora o que que acontece eu vou dar uma saída do sistema e Hã eu vou entrar no perfil aqui da chefia um pinho eu tô eu vou fazer essas saídas e entradas porque eu vou entrando no perfil daquele daquele servidor Então nesse momento eu tô entrando com o perfil do coordenador da clm aqui da da dgp para mostrar como que aparece no perfil dele essa essa parte de configuração de unidade executora Então vai ele vai vir aqui na gestão de pessoas

pgd volume do unidade executora ele vai ter vai procurar aqui a CLN pode ser pelo filtro né procurar o campo de Reitoria só as unidade daqui é igual lá na na adesão da da unidade para adicionar setor você vem aqui na lupa então ele vem aqui na lupa da CN e faz a configuração que que acontece previamente a gente cadastrou o Ronaldo e o Washington que são eh servidores aqui da CLN ali a gente fez a Adesão deles como participantes então essa parte seja GP já fez então já aparece aqui pro coordenador agora é uma

etapa que o coordenador vai fazer a configuração do participante no pgd da unidade Então essa etapa aqui agora ela começa a ficar diferente do que se tinha no no pgd de antes tá que antes não tinha essa configuração individual aqui da da chefia então a chefia vai ver aqui tá todos os servidores aqui OK não tá então provavelmente vai ela tem que ver se o se mais algum servidor precisa de fazer o processo de adesão ou não né já faz a indicação pro pro servidor ou às vezes é porque o o servidor também não vai

participar do do pgd Então tá tudo bem Vamos configurar a participação aqui do Ronaldo o Ronaldo a gente configurou previamente como teletrabalho parcial Então já vem pré-definida essa essa informação que ele vai participar como eh teletrabalho parcial a carga horária constante da folha de horário deles já tá preenchida aqui também e o que tá preenchido no Isso aqui é uma cópia da folha de horário deles então ele hoje tem segunda terça e quarta remoto e sexta também presencial ele só vem na quinta-feira caso ten alguma informação errada aqui desatualizada por exemplo ele tá fazendo eh

Jornada Para autoc capacitação ah ele tá fazendo Sei lá 28 horas ou 30 horas então já pode ser feito esse ajuste por aqui a chefia pode ajustar tá e se os dias não tiverem batendo já faz esse ajuste aqui também porém já tem que indicar pro servidor e abrir o processo de folha de horário e mandar para PR CGP porque isso aqui ainda não não não vincula uma coisa na outra então Eh o pgd ele puxa a informação da folha de horário mas a folha de horário não puxa informação do do pgd então qualquer alteração

que seja feita aqui pela chefia tem que notificar o servidor para solicitar a alteração da folha de horário tá ã aqui eh então a chefia já foi já conferiu tá tudo OK com a modalidade a carga horária do Servidor Então ela tem a possibilidade de escrever um texto complementar pro termo de compromisso com o servidor isso aqui é para chefia usar caso tenha alguma necessidade de de fazer algum combinado né Por exemplo do do Servidor atender e estar disponível pelo WhatsApp ou eh levar algum alguma algum equipamento da da instituição por exemplo Eh sei lá

enfim é algum combinado entre a chefia e o servidor pode ser feito como texto complementar aqui vamos botar aqui só só para pra gente fazer a verificação depois botar aqui combinado teste n só para mostrar como que isso vai aparecer no no TCR chefia salva a configuração do servidor já tá ok Só que ainda tá sem TCR nesse momento vocês viram que aqui ó o Washington como não tá configurado o TCR não aparece para ser criado aqui já tá configurado é só criar o TCR Criar novo TCR Tem certeza Sim nesse momento Ach que não

vai não não vai editar mais nada só só pode visualizar o TCR que já tá previamente eh criado e aqui na nas últimas linhas ó é aquilo que a chefia escreveu lá aqui a gente escreveu combinado teste então ele veio para cá no final do documento Então vai ter todo o texto padrão do termo de compromisso e responsabilidade e no final o texto que a chefia escreveu e tá tudo ok a chefia só assina com perfil de coordenador declara que Leo está de acordo e assina configuração feita agora vai tá disponível pro servidor no perfil

dele assinar o termo de compromisso e iniciar sua participação porém a a chefia ainda Precisa fazer uma outra etapa que é criar os planos de entrega então ó ó a CLN Hoje não tem nenhum plano de entrega tá Ah Deixa eu só mostrar mais uma coisa aqui e não na configuração da CLN o Washington ele é o coordenador da CLN ele até pode configurar a participação dele mas o TCR dele ele pode criar só que ele não consegue assinar porque quem vai assinar aqui o CR dele é a chefia dele é a Patrícia O que

que a Patrícia vai fazer ela vai vir aqui nas unidades executoras vai com o perfil dela vai entrar na CLN vai clicar na lupa e vai criar o TCR do do Washington tá então o próprio coordenador ele não não assina o seu seu termo de compromisso como eu falei um pouquinho um pouquinho mais cedo tá E que cabe agora ao coordenador já configurou a participação da equipe vai fazer o criar o plano de entrega a CLN não tem nenhum plano de entrega criado Então vamos elaborar aqui elaborar planos de entrega data de início eh a

data de início ela vai tá vinculada também à data de adesão da unidade Então se ficar uma data retroativa antes da Adesão da unidade o sistema ele vai impedir Tá eu vou colocar como se a CLN tivesse iniciando hoje V botar tá o o sistema ele prevê que o plano de entrega ele pode ter até 10 ele tem que ser criado com 10 dias de antecedência eh então o plano de entrega de hoje da clm ele seria para no mínimo daqui a 10 dias tá então seria lá pro dia 18 o que que é o

que que é o correto início de Março né Vamos tá pro dia des de Março acontece também que tem a previsão no nosso normativo de que o plano de entrega ele pode eh pode acontecer de tá de de ter um atraso né por alguma situação o a o coordenador não conseguiu criar tempo plano de entrega ele pode retroagir até 10 dias para trás então o correto é sempre no mínimo 10 dias antes podendo iniciar o plano de entrega para dia 10 de Março porque é mais de que 10 dias então tá tudo bem pode ser

com a data fal mas também pode ser 10 dias para trás hoje é dia 18 de fevereiro a gente poderia iniciar a Adesão vamos botar aqui dia 10 e a data fim aqui vai depender da da chefia se ela vai querer fazer por o ano inteiro para um semestre ou para um trimestre o sistema tá parametrizado para sempre ser data data final de trimestre de semestre ou ou de ano então se for para um semestre vai acabar 30 de junho Se for para um trimestre 30 de Março Apesar que a gente vai est começando em

março né Então mas ele vai ter essa essa configuração de trimestre e semestre e ano então se for pro ano acaba final de de dezembro 31 de dezembro nós vamos deixar de 30 de junho vamos dizer que é para um semestre aqui tá tem um botão pedindo para incluir todos os servidores em exercício na na unidade na equipe o que que é isso eh tem uma possibilidade do do servidor de outra unidade ele tá participando de um plano de entrega de uma outra de um outro setor por exemplo Às vezes o um um servidor aqui

da ccp que é o que é meu setor né coordenadoria de cadastro ele tá contribuindo com uma tarefa lá na na C n que também na parte de aposentadoria por exemplo ele poderia ser incluído aqui mas inicialmente a gente vai incluir todos os servidores em exercício na clm nessa equipe aqui também tem que tomar um cuidado porque eh o servidor ele vai ele é incluído digamos três vezes ele é configurada a participação dele três vezes na é pela CGP ele é incluído ele é feita a Adesão dele né para participar ali é é mais uma

conferência prévia da da CGP né Eh depois a chefia dele vai configurar a participação dele e por fim vai incluir ele no plano de entrega da unidade se ele não tiver incluído no plano de entrega da unidade ele não vai conseguir criar plano de trabalho então ele pode est já ter feito adesão pela CGP ele pode já tá com a participação configurada e com TCR assinado mas não tá incluído no plano de entrega aí ele não vai conseguir criar plano plano de trabalho então já marca essa caixinha aqui incluir todos os servidores em exercício na

unidade nessa equipe que que acontece aqui ó Nessa aba força de trabalho já aparece o Washington e o Ronaldo são os dois que estão habilitados previamente para participar do pgd aqui tá hora de criar as entregas aqui é o que o a CLN vai entregar pro Instituto Federal de São Paulo até 30 de junho vamos simular aqui entrega normalmente é algum tipo de de produto serviço enfim tem naqueles manuais depois o o Flávio pode até dar uma umas dicas para para quem tiver assistindo né mas vamos supor aqui que uma entrega da da CL seja

sei lá e elaborar eh relatórios de A aposentadorias aposentadorias sei lá de sei lá eu não não sei muito o que o que seria uma entrega da da clm aqui a descrição da detalhada da entrega é escrever exatamente o que que vai ser feito o que que a o que que se refere essa entrega isso aqui é só um título a descrição da entrega mesmo ela vai ser feita aqui é um texto é um campo que não é obrigatório Mas é bom que seja preenchido para ficar claro do que que se trata aquela entrega por

exemplo aqui ele pode explicar que é emissão de relatórios elaboração né elaboração de relatório de aposentadorias aqui pode até ser diferente aqui ó para ficar mais abrangente benefícios a entrega elaborar um relatório de benefícios concedidos a elaboração de relatórios de aposentadorias concedidas eh pensões eh como que é averbação alguma coisa desse desse nesse sentido né hum o período de início a gente criou a gente informou que a CLN aderiu ela tá em atraso na verdade que ela criou a gente tá incluindo hoje um plano de entrega com data retroativa Então tá em atraso desde o

dia começou no dia 10 Então vamos lá Se eu colocar aqui uma data diferente o sistema já vai barrar por exemplo dia 9 do2 de 2025 e a previsão de conclusão 30 de junho que que acontece tem que tá cada entrega tem que tá dentro desse período aqui entre 10 e 30 de junho pode est depois do dia 10 e antes de 30 de junho Sem problema nenhum não pode tá antes e nem depois o demandante aqui vamos botar que é a daap que é a diretoria da a chefia do da clm deixe ário eh

nesse caso aqui eu vamos dizer que são que a própria dap mas o o destinatário pode ser o pode pode ser eh servidores da unidade pode ser a comunidade acadêmica Pode ser algum setor específico o Pode ser algum órgão externo então por exemplo CGU TCU vamos botar aqui que é que que essa é uma demanda que é que veio da da da CGU que ela quer esse relatório Então vamos botar aqui a CGU de São Paulo que é o destinatário tipo de indicador vai ter dois tipos para qualquer entrega que é uma quantidade ou um

percentual quantidade ela normalmente vai ser mais para coisas que que são quantificáveis né Por exemplo compras de compra de de equipamentos materiais insumos né Eh eh mas também pode pode estar vinculado à elaboração de a quantidade de sistemas desenvolvidos de de relatórios emitidos né então aqui como é elaboração de um relatório de benefícios concedidos então a gente pode dizer que a quantidade é um nesse caso aqui ã a descrição da Meta seria descrever eh só uma um esclarecimento do que o que que é essa meta como que ela vai ser lida né seria sei lá

a quantidade de relatórios emitidos e salva como eu falei as datas de início e fim devem estar dentro do período de plano de entregas Então tem que ser no mínimo o dia 10 de feveriro de 2025 para combinar com essa informção que tá aqui em cima pode finalizar antes pode dia 20 de Maio de 2025 fechou por que que tá diferente aqui que o plano de entrega ele tá do dia 10 ao 30 mas essa entrega tá aqui do dia 10 ao 25 aparentemente tá incoerente porque tá com um mês e pouco aqui de de

diferença só que essa é uma entrega do setor ele pode ter outras entregas outra por exemplo que análise de solicitações de benefício ou não Ou melhor emissão de pareceres em matéria de pessoal também é uma entrega assim que eu tô tirando da minha cabeça porque isso é é de outro setor Então vamos lá aí que ele explica né a o que que se faz uma descrição detalhada dessa entrega previsão de início vai vai começar isso desde já desde o dia 10 de fevereiro de 2025 e isso daqui é uma entrega contínua que a CLN vai

recebendo solicitações consultas pedidos de emissão de pareceres né então ess daqu ele vai encerrar no final do período do plano demandante vamos eh botar aqui aqui a chefia dele né que que costuma cobrar ele desses essas demandas né esses pareceres dap ou pode ser a própria dgp da retoria Opa e o destinatário eh em regra são os próprios servidores né eu vou colocar aqui servidores do IFSP e nesse caso aqui a não dá para prever uma quantidade de de pareceres que vão ser emitidos né nesse período Então ele pode colocar um percentual um percentual de

de emissão de 100 por exemplo né vai emitir pareceres de 100% das consultas que chegarem será que é isso vamos vamos botar aqui a meta da CLN hoje situação anterior para que que existe esse campo eh essa meta tá s criada mas eh em alguns casos a o serviço já pode estar em andamento a entrega já pode estar em andamento por exemplo no setor de de licitações né tá sendo feita um a a entrega aqui é do lá do setor de licitações e a compra de mesas para determinado Campus né vamos supor que essa seja

uma das entregas quando foi criado o plano esse plano de entrega a o processo de licitação todo já tava em andamento já já tinha sei lá já tinha sido feito a especificação do do material quantificação eh pesquisa de preço eh o Edital já já tava eh já tava publicado né então vamos dizer que ele já já chegou começou essa entrega com 50% do dela em andamento e a previsão de que até 30 de junho ela completaria o 100% ou 80% porque seria pode ser uma por exemplo uma construção de câ que não termina em se

meses e nenum ano então no caso de uma construção de Campus ela vai sempre tá por exemplo aqui seria em junho de 2025 se a situação anterior era 50 vamos supor que tivesse 60 aí na próxima no próximo plano de entrega ele partiria do se ele atingir o 60 ele partiria dos 60 e a meta previsão é que fosse chegasse no 80 até o final do ano por exemplo o por exemplo pelo prédio da da retoria né até o final do desse ano ele já vai est entregue o que que ele já já tá pronto

hoje ele já tá com sei lá 80% pronto até dezembro a gente consegue o 100% né É mais esse o o sentido dessa situação anterior e a meta nesse caso aqui da clm vamos supor que a meta é sem emitir 100% dos eh de pareceres pareceres sobre 100% das consultas e a gente vai partir de uma situação de zero tá aqui tá um plano de entrega criado é a partir daqui ele pode a o coordenador pode criando outras entregas todas eh Quanto quanto forem necessárias já tem a força de trabalho previamente incluída aqui caso não

tenha sido feito a inclusão de todos os servidores da unidade previamente é só clicar nesse botão que eles são incluídos aqui tem o botão para colocar colaborador interno ou seja como eu falei alguém da ccp por exemplo que vai colaborar na clm aqui deixa ver ah na verdade colabor colaborador externo aqui vamos botar o Gabriel que trabalha lá na na ccp comigo Gabri batist ó vai est compondo o plano de esse plano de trabalho da da CLN mas por quê porque ele vai tá fazendo todas as atividades não porque uma dessas atividades aqui no plano

de trabalho dele ele vai vincular tá não é que ele vai que ele vai tá trabalhando com todas na hora dele criar o plano de trabalho vocês vão ver que ele tem a opção de escolher determinada entrega ã feito o planejamento das entregas usando da força de trabalho eh aqui pode ser alterado o período caso temha algum erro né alguma tem ten pessoa tenha se equivocado na Então vamos colocar aqui dia primeiro de março vamos dizer que é pra próxima que é pro pro próximo mês esse plano de entrega só que vai dar um probleminha

Porque a gente já criou planos de a gente já criou regas antes então vamos deixar do jeito que tá ã tá com um bugzinho aqui ó que gera pra gente conseguir submeter direto paraa homologação então só nessa demonstração vou voltar aqui já aparece o plano de entrega em elaboração é só voltar aqui ó plano de entrega eu sou o coordenador da CLN eu venho aqui no plano de entregue da minha unidade vou em ações e submeto para mologação pronto esse plano de entrega já foi paraa chefia da clm fazer homologação Eu posso reverter essa submissão

caso eu tenha notado que faltou alguma coisa ou que tem alguma informação errada enquanto a minha chefia não não analisar não homologar eu posso fazer esse retorno aí eu venho aqui posso editar posso excluir essa entrega e deu tudo certo vi a já já a ar que eu tinha para fazer por exemplo posso trocar o texto aqui né Eu não vou mexer Vou salvar ou cancelar e submeto de novo para homologação Essa é a etapa de criação do plano de entrega Hum deixa eu ver se tem alguma observação aqui como eu falei antes não vai

ter plano de entrega nesse primeiro momento para docente né o plano de entrega nesse para docente que tem aderido com pit tá porque o pit ele tá ainda em elaboração o a adequação né dele com planos de de entrega Então nesse primeiro momento não vai ter eh plano plano de entrega para docente hum Tá eu vou fazer [Música] a agora a homologação desse plano de de entrega vou entrar no perfil da chefia da CLN da da Patrícia né que que é a diretora a chefia superior a CLN para fazer [Música] essa para aprovar esse plano

38 aqui agora A Patrícia ela vai entrar aqui que é a a diretora de administração de pessoal vai vir aqui no pgd plano de entrega que que ela vai fazer vai vir previamente aqui o plano de entrega da unidade dela ela não tem plano de entrega e ela também não tá no eh no pgd nesse momento a gente ela não foi feita inclusão não tem problema tá ela não tem plano de entregue Não tá participando do pgd ela vai fazer isso enquanto chefia daquela unidade que tá participando do pgd ela pode procurar aqui ó CLN

no filtro filtrar aparece aqui homologar ou devolver ela vai dar uma olhada nesse plano de plano de entregas da clm vi a força de trabalho ela pode incluir servidores caso não tenha sido feito previamente essa inclusão a chefia pode fazer Pode adicionar colaborador externo pode copiar colaboradores de plano anterior caso no no próximo plano de de trabalho da clm ela pode copiar todos os colaboradores do plano anterior então só só para facilitar essa inclusão aqui do dos Servidores tá tudo certo homologa tem alguma coisa para corrigir é só ela devolver então vamos homologar aqui o

plano da CLN não tem necessidade de uma justificativa né Eh isso aqui é obrigatório justificativa Caso for feita a devolução do plano de entrega aí vai aparecer lá essa justificativa pro pro coordenador da CLN né ela ia tá dizendo que que não tava de acordo aí vai poder eh editar de novo os campos revisar o plano dele e submeter de novo nesse caso tá tudo certo vamos só homologar tá pronto a partir desse momento o quem tiver lotado na clm pode fazer plano de trabalho porém Lembra que eu falei que o Washington que é o

coordenador da CLN não conseguia configurar o TCR dele é a Patrícia que faz isso é a chefe dele que faz isso então ela vem aqui na unidade executora procura CLN e aqui já tá tudo ok o plano de trabalho do Ronaldo já tá em pactuação o TCR dele diz que tá em pactuação Então ela tem que vir vir aqui ó ela configura a participação dele tá tudo ok salva e vai pro TCR ela pode agora assinar como chefia aqui ó voltar Opa Deixa eu só voltar aqui uma tela que aqui ela pode fazer a mesma

coisa que o Washington poderia fez lá com pode ter um texto livre aqui para pro termo de compromisso e responsabilidade ela pode incluir algum texto ou não então ela assina como Chef o TCR dele e tá OK agora vamos dar uma olhadinha lá no volar no perfil do Washington mesmo não opa não eu tô atropelando aqui uma etapa já tô adejando PR para próxima etapa que a assinatura do TCR criação de plano de entrega eh essa etapa de configuração da unidade executora e criação de plano de entrega é Opa Ah tá é isso nesse momento

tá E se tiver alguma pergunta a gente já pode pode passar pra pergunta não estamos te ouvindo Marin desculpa tem uma pergunta da Cláudia e da Érica que eu acho que vão na mesma na mesma linha que é assim tá no caso de docente que tem parte da carga horária presencial e parte remoto como o docente deve fazer e a Érica fala assim eh no forma de trabalho no caso de quem optou por participar parte do dia do trabalho presencial e parte remoto Como faz o cadastro O sistema permite clicar em presencial e remoto concomitante

não não esse nesse caso a orientação é clica quando é presencial e remoto na na configuração do participante D preferência pro pro presencial porque aquele dia ele vai ter jornada presencial então isso vai vai contar para auxílio de transporte Se ele pedir enfim eh D preferência para pro cadastro da jornada presencial no termo de de adesão vai ter essa essa situação né da da jornada híbrida mas no no sistema eh a gente não não não conseguiu fazer essa essa essa criar esse campo específico né para botar as dois ao mesmo tempo então hoje a a

ideia a a orientação é colocar dar preferência paraa jornada presencial eu não sei se se deu para as duas se se respondeu as duas perguntas Acho que sim eh tem uma pergunta aqui ó os servidores com Cargo em CD 3 qu permanecem sem registro de ponto eletrônico I pgd os servidores que não cumprem os requisitos voltam presencial e registram um ponto eletrônico Gui dá uma força Pareci na hora né não assim em relação à dispensa de ponto é o que consta no decreto 1590 de 1995 a dispensa do ponto é para servidores ocupantes de CD3

cd2 e CD1 Então hoje o CD4 não tem dispensa de ponto e continua dessa forma né Eh na prática o servidor que faz pgd Independente de ocupar CD ou não ele tem dispensa de ponto por fazer pgd e o Serv que não faz pgd ele só tem dispensa de ponto quando ele está enquadrado nas hipóteses do Decreto 1590 perfeito ó diretoria sistêmica vinculada ao gabinete quem cria a portaria principal e na at se permite Mário hoje a normativa né Ela só fala de necessidade da de ter um ato administrativo por um cons isso aí é

uma pergunta bem específica da Reitoria né Eh no no do pgd 1.0 as portarias saíram em relação às diretorias sistêmicas é do gabinete né então abarcando todas as diretorias sistêmicas a da est a inova a próprio gabinete A procuradoria o Adim a ouvidoria enfim todas as diretorias sistêmicas eu acho que é algo a se conversar internamente Assim entre as as partes que que são diretorias sistêmicas e definir né da nossa parte pode existir uma uma portaria da inova da daest por exemplo como é o caso da pergunta ou uma geral via gabinete é indiferente eu

acho que a última aqui desse bloco é no plano de entrega seria na verdade é uma sugestão no plano de entrega seria interessante adicionar um campo para inserir anexos bom anotado a gente até já aproveito para agradecer o Anderson da Diretoria de sistema de informação ele tá aqui nos Bastidores nos ajudando né E aí é uma demanda que a gente aproveita vai levar pr pra diretoria de de desenvolvimento e sendo possível a gente insere sim só um detalhe até antes que eu que o Anderson me me puxa a orelha em relação a anexos a gente

sempre tem a gente sempre toma cuidado com o servidor né Porque quanto mais anexo você coloca em qualquer módulo o módulo fica mais pesado tem a questão do Servidor o módulo fica lento então precisa averiguar a viabilidade técnica da coisa mas a gente vai anotar a pergunta e e conversar internamente tem mais uma pergunta sobre avaliação mas eu acho que é o próximo tópico do Mário aí a gente deixa essa pergunta para depois é avaliação acho que é o último Bora lá vamos ver o que que é o próximo aqui ah agora nós vamos pro

próxim próxima etapa é a assinatura do TCR pelo servidor e a criação do plano de trabalho Ah vamos logar aqui vamos lá vamos fazer a a Adão agora concluir a Adesão do participante o do no caso aqui o Washington para concluir agora depois que já foi feita a configuração dele no pgd pela chefia chefia já criou o plano de entrega plan de entrega já foi homologado ele já tá com TCR assinado pelia ele visualiza o TCR el só vi aqui ó na P2 minha participação aqui vai demonstrado toda a participação dele a tem a configuração

dele na na na unidade executora tem a assinatura da da chefia dele no termo de compromisso ele vai visualizar o termo de compromisso aqui na última linha a chefia dele não incluiu nada novo ele pode ler isso daqui né E assina como participante declara ciência que que tá de acordo com o termo de compromisso que é assinar esse termo de compromisso aqui ele é ele é uma é um é um requisito do do Decreto que que que trata do pgd da instrução normativa também e ele tem que ser por dentro do Swap porque já tá

previsto no nesses documentos eh eh do mgi nesse Decreto que é que é feito pelo sistema informatizado TCR então por isso que ele tá sendo feito pelo Swap além do termo de de adesão Inicial que ele que ele manda no processinho lá no suap tá assinou Tá assinado tá pronto Agora ele já tá apto a criar planos de plano de trabalho aqui vamos só dar dar uma olhadinha como é que fica no caso do Ronaldo que ele não assinou plano de entrega ó o Ronaldo que também trabalha na clm a a chefia dele Washington assinou

o TCR dele deixa eu encontrar aqui minha participação ó TCR dele tá assinado pela chefia dele ele ainda não não não assinou Agora se ele ver aqui no aqui o plano de entrega ele pode visualizar o plano de entrega da unidade tá ele não consegue elaborar plano de entrega porque esse aqui é o é atribuição exclusiva da chefia então só tô fazendo essa demonstração só para para ficar esclarecido plano de trabalho ele vai elaborar um plano de trabalho aqui não tem nenhum plano de trabalho criado para ele ainda ele vai fazer para pro próximo mês

Opa Aconteceu algo inesperado aqui e já já vou até dar um um alô aqui pro pro Anderson que tá na na Live que ele ele não ele não assinou o TCR e conseguiu criar plano de trabalho mas não era para conseguir criar aqui foi alguma atualização que deve ter caído essa obrigatoriedade enfim vamos fazer certinho Ele tem que assinar como participantes ele pode visualizar o o TCR que a chefia dele firmou inclusive com texto que a gente criou ali né só a título de teste e assima como participante ele é contador assina com a senha

Swap dele e pronto agora no plano de trabalho bom a gente conseguiu iniciar né Bora ver aqui o que que acontece Vamos alterar o período só pra gente simular um erro aqui hoje é dia 18 de fevereiro ó aqui o plano de trabalho eh como eu falei eh as datas do do Swap aqui pro pro pgd elas são sempre finais de períodos Então se é mensal o plano de trabalho ele tem que ser mensal então a data limite dele sempre vai ser o final de um mês mas do mês referente ao início também porque se

ele começa em 18 de fevereiro e termina 31 de Março ele tá extrapolando um mês então Iniciando em 18 de fevereiro o máximo que ele pode terminar é 18 é 28 de Fevereiro aí ele aceitou e também se fosse pro próximo mês como a gente já tinha feito antes ó aqui data errada botar primeiro de abril de de 2025 ó ele pede também para que finalize no período daquele mês então 31 de Março agora tem outra outra situação aqui o plano de trabalho da de entrega da clm ele começa dia 10 de fevereiro ã o

servidor ele pode retroagir até 5 dias o plano de entrega dele plano de plano de trabalho caso ele tenha esteja em atraso Isso é uma exceção Então vamos supor 10 Vamos colocar junto com o início da da CLN que também tá atrasada o agente público não habilitado para o pgd ou seja ele foi habilitado A partir do dia do do dia 18 se eu não me engano ou 17 Não lembro qual que eu fiz essa data aqui nem ele tava habilitado ainda vamos botar dia 15 hoje é dia 18 São três dias para trás 15

de fevereiro de 2025 ele continua não habilitado pro pgd Eu acho que eu cadastrei ele com dia 17 não cast com dia 18 mesmo foi o dia que a CGP cadastrou ele no pgd Então nesse caso aqui ele não consegue retroagir ele tá fazendo um plano de trabalho hoje mas ele não consegue fazer plano de trabalho atrasado por quê Porque a Adesão dele se deu no dia 18 de fevereiro ó agora deu certo a inclusão dele lá no pela CGP lá em adesão de participantes foi hoje dia 18 Então nesse caso ele não consegue criar

plano de entrega atrasado porque ele não tá atrasado ele só estaria atrasado daqui a 5 dias né aí daqui a 5co dias ele se ele tivesse atrasado ele conseguiria cadastrar o plano de trabalho com a data de hoje ainda porém se ele passasse 10 dias eh por exemplo vamos supor que é o plano de trabalho de Março ele tem que iniciar ele tem que cadastrar já teria que cadastrar hoje antecipadamente mas chegou lá dia 10 de Março ele não Não cadastrou o plano de de entrega dele plano plano de trabalho dele ele não vai conseguir

consir retroagir ele não vai conseguir eh justificar que ele tá atrasado e que aquele plano de trabalho dele começou no dia 1eo de Março porque ele tá no dia 10 o máximo de atraso permitido são de 5 dias então hoje ele tá fazendo atrasado lá no dia 10 de Março ele vai estar fazendo atrasado o plano de entrega ele vai conseguir retroagir no máximo até o dia 5 Na verdade até o dia 6 que que o dia o dia conta eu acho que o dia 5 já já não conta então ele perderia aquele do dia

1 ao dia 5 ia ficar aquele buraco no pgd dele que ele teria que que justificar ia ter que resolver de alguma outra forma Na verdade ele já não tá cumprindo o requisito do pgd né e a as reiteradas eh reiterado não comprimento não criação de plano de de entrega ele acarreta exclusão do pgd né Ele é uma das obrigações que estão previstas no no pgd né se ele não cumpre as obrigações ele automaticamente ele pode ser excluído do do pgd del vamos aqui adicionar iniciar as contribuições dele pro plano de entrega da unidade pro

pro plano de trabalho dele que que faz aqui agora não tem mais aquela tabela de atividades previamente cadastradas como tem no pgd que ainda tá em vigor né que a gente tem aquela tabelinha de atividade de cada de cada área de cada setor né agora não ele vai adicionar uma contribuição dele para aquele plano de entrega da unidade dele texto livre ele pode incluir uma um uma atividade uma contribuição vinculada à entrega de outra unidade e não vinculada a entregas o que que é isso não vinculada a entregas são algumas atividades que elas não que

elas correm por fora de um plano de de entrega por exemplo o plano de de entrega lá da que a gente cadastrou pr pra CLN foram emissão de de relatórios e e elaboração de pareceres né E aqui ele tá querendo eh incluir o o atendimento presencial que ele vai fazer para atendimento eh reuniões atendimento ao servidor né então ela não tá vinculada diretamente a uma uma atividade ou no caso de um chefe de setor né alguma atividade de de gestão de equipe uma atividade de de gestão do setor né então são atividades que elas não

vão estar vinculadas diretamente a nenhuma daquelas entregas da unidade isso seria uma contribuição não vinculada a entregas mas a isso vai serão as exceções né a a maioria vai ser eh contribuições vinculadas a planos de entrega por exemplo ele vai est lá emissão do do relatório então uma contribuição ele vai fazer levantamento de aposentadoria concedidas Isso é uma entrega para isso ele vai destinar quantos por da da jornada mensal dele agora do dia 18 de fevereiro a dia 28 de Fevereiro ele vai botar 20% Qual o plano de entrega da CLN e com a entrega

que ele vai est vinculada aqui elaborar relatório de benefícios concedidos salvar agora uma outra contribuição vinculada a entrega da unidade e [Música] emissão Ah tá pesquisa levantamento né de pensões vai mais 20% da da jornada dele isso tá vinculado também ao relatório de benefícios concedidos a mesma entrega uma atividade diferente agora uma outra contribuição aqui eh vamos supor que ele também eh trabalhe lá na pesquisa de jurisprudência opa vamos lá botar 30% aqui da jornada dele isso na na questão de na entrega de emissão de pareceres em matéria de pessoal ele vai fazer uma pesquisa

de jurisprudência lá para paraa CLN para que seja emitido os pareceres ele já tem 70% da jornada dele eh da carga horário dele destinada Vamos colocar aqui mais uma contribuição uma não vinculada vamos botar aqui atendimento a dúvidas por e-mail que a slm também recebe várias dúvidas de aposentadoria de pensão de enfim de de legislação né então vamos botar aqui o Ronaldo eh dedic só 10% para esse esse tipo de atendimento ele já tem 80% da jornada dele e vamos botar mais uma eh Opa mais uma atividade aqui com mais quantos por faltava acho que

faltava 30 né de entrega dessa mesma entrega aqui na verdade ó tá com 110 ultrapassou aqui se ele mandar submeter PR homologação ó ele tá acusando que tem que a carga horária dele tá ultrapassando os 100% então ele tem que ele tem que destinar 100% da carga horária dele não 110 e nem 90 então o que que a gente faz a gente vê qual é a atividade que tá demandando que tá incoerente aqui né Vamos botar aqui que seja essa que tá errada finalizou 100% submeter PR homologação ele confirma o envio e vai se fosse

o caso dele est lá no dia 10 de Março fazendo um plano de trabalho em atraso que não fosse aqui tá começando hoje por isso que ele não configurou atraso na hora de encaminhar deixa retornar aqui ó na hora de submeter homologação abriria um campo aqui para justificar o atraso no na criação desse plano de entrega tá que ele é possível mas é uma exceção Então essa exceção tem que ser justificada e a chefia lá na hora que tiver avaliando ela tem que levar em consideração isso também então vamos submeter aqui que eu acabei de

fazer né reverter a submissão caso ele Verifique que que faltou incluir alguma coisa ou ajustar alguma carga horária ele po pode reverter enquanto a chefia não homologa ou cancelar esse plano aqui mas é mais fácil só reverter e e e ajustar o que precisa já foi pra chefia homologar esse plano de de entrega vamos lá no perfil da chefia agora Aqui estamos no perfil da chefia da clm do Washington vamos no pgd planos de trabalho aqui vem automaticamente aplicado esse filtro do participante e do da unidade executora da onde ele faz parte a gente basta

tirar aqui né limpar esse filtro aqui que já vem os planos de trabalho do setor então Por enquanto só tem criado o plano de trabalho do Ronaldo que tá aguardando homologação só que cá na Lupa para visualizar a chefia verifica as contribuições e homologa devolve ou cancela o plano né devolve se clicar aqui em devolver ela vai justificar porque que tá devolvendo O que que tá o que que precisa ser corrigido ou ela só homologa o campo justificativa não deixa eh a aqui ele deixa de ser obrigatório el só é obrigatório na devolução Então vamos

homologar aqui deu tudo certo já tá disponível agora o plano de trabalho pro Ronaldo aqui no perfil do Ronaldo plano de trabalho dele situação aprovada a partir de Agora ele pode entrar no plano de trabalho dele e já começar o registro dos trabalhos então ao longo do do mês né nesse caso aqui de Fevereiro até o dia 28 ele já pode ir registrando o que que ele tá fazendo cada cada período de dias ou de semanas ou de de mês né então vamos supor que e é que tá começando hoje né então vamos supor que

hoje já já já seja dia 25 ele vai colocar aqui no dia 18/2 2025 até o dia 252 2025 Ele pesquisou eh aposentadorias né tô tô escrevendo da maneira mais simplificada possível para essa Live e salva depois ele vai fazendo isso com cada uma dessas atividades no final do período fechou mês ele tem até o dia 10 do mês que vem do até o dia 10 de Março para registrar todos os trabalhos todas as atividades e concluir o período encaminhar paraa chefia fazer avaliação Tá eu vou na próxima etapa eu acho que não acho que

eu já vou fazer agora um registro de execução para depois a gente abrir para para perguntas eu vou entrar aqui com o meu perfil aqui no um plano de trabalho que eu criei que aqui a gente a data ela tá retroagira né que a gente criou de propósito para poder fazer essa demonstração hoje aqui eu já fiz o os registros da das atividades que eu que eu realizei no período tal tem um campo aqui que é de ocorrências quando a gente entra aqui na execução tem um último Campo que é ocorrências além de todas as

atividades que a gente incluiu todas as contribuições que a gente contribuiu tem as ocorrências é isso daqui é para registrar se teve algum afastamento algum atestado médico alguma ocorrência que alguma alguma liberação que não tava prevista no no no plano né Por exemplo a alguma manutenção hidráulica ou elétrica que que tenha sido dia presencial né que tenha afetado de alguma forma ou algum atestado médico algum comparecimento à consulta enfim ou algum alguma outra licença Não estava prevista É só colocar nesse campo então eu já fiz o preenchimento e esse botão aqui concluir a execução do

período ele só fica disponível entre o final do período e o Prazo de Conclusão esse prazo aqui tá ampliado ele vai ser sempre até o dia 10 de cada mês tá aqui ele tá ampliado justamente pra gente poder fazer essa demonstração Então até o dia 10 até 10 dias após o final do do do período em regra vai ser o dia o dia 10 do do mês seguinte então ele só vai aparecer esse botão de conclusão após o encerramento do do período do plano e até a data final pr pra conclusão por isso que no

do Ronaldo Não apareceu porque a conclusão do período dele é dia 28 de fevereiro então esse como ainda tá em andamento o botão de concluir não aparece nesse caso aqui já foi concluído Então vamos só confirmar a consolidação a partir desse momento foi pra minha chefia fazer a avaliação se eu quiser desfazer eu desfaço incluo mais atividades que eu não não incluí aqui antes né Por exemplo registrar mais um trabalho aqui feito eh entre o dia 5 de Fevereiro até o dia 10 de de Fevereiro deixa eu ver aqui não deixa eu cancelar aqui ó

entre o dia 3 de fevereiro até o dia sei lá 18 de fevereiro hoje ah na verdade não é fevereiro é tá certo aqui eh testes no ambiente pgd salvar aqui Deu um probleminha por causa da nossa retroação das datas aqui é um problema bem específico aqui tá eu incluí mais uma atividade e agora eu posso concluir a execução do período foi na próxima etapa eu vou apresentar a parte de avaliação do plano de trabalho e conclusão do plano de entrega vai ser é uma etapa que é mais rápida então a gente já pode ir

abrindo para as perguntas que ficaram nesse bloco eh eu acho que não tem nenhuma pergunta especificamente eh desse bloco tem uma falando uma mais geral que a gente pode deixar pro final tem uma sobre avaliação mas eu acho que a gente alguém Guilherme ou Flávio Anderson alguém quer fazer alguma contribuição acho que o Flávio né Posso colocar todos me ouvem sim bom eu tem tem uma tem uma questão né que acho que é importante a gente se alentar né na questão da do plano de entregas né que é a definição do que que é uma

entrega né então o Maro até agradeço exemplos que foram colocados né Eu acho que nessa etapa de de exposição do Como funciona o sistema e eu acho que não não precisamos se preocupar tanto com isso né porque a ideia da da apresentação é realmente aprender como como funciona o sistema né Mas vai ter uma segunda etapa tá gente que a gente pretende depois fazer com vocês que é explicar como é que como é que define uma entrega né Porque isso é uma questão muito importante pro pro pgd funcionar dentro de uma ideia de ter o

melhor planejamento né então só para motivo mesmo de exemplificação né Eu acho que é interessante de falar por exemplo que a entrega por exemplo só para motivo de exemplo tá a entrega ela sempre é uma é um é um substantivo acompanhado de um particípio assim questão do verbo né então por exemplo quando a gente fala por exemplo Ah vou fazer uma portaria né tem colocar tá não é só a entrega não é só a portaria é a portaria publicada é sempre nesse formato né então tem a um relatório e o relatório não é a entrega

a entrega é o relatório revisado é o relatório publicado né então sempre tem essa essa definição quando a gente fala de entregas mas todo esse esse essa forma de escrever né E como escreve como compõe essa entrega a gente pretende de depois eh fazer algum tipo de capacitação né para que todo mundo consiga fazer dentro desse padrão né e dentro também de de ações que estejam vinculadas ao PDI nosso plano de desenvolvimento institucional né ou até mesmo com processos vinculados à cadeia de valor né então quando a gente fala de processos de eh cadeia de

valor eh processos de negócio né a gente tá falando aí de de talvez eh pegar um processo que sempre eh sempre é contínuo como por exemplo atendimento de solicitações então a entrega de nesse nesse processo de atendimento de solicitações seria por exemplo uma solicitação atendida né então Eh são formas que você tem que escrever que a entrega né ela ela é escrita de uma forma de um padrão e aos poucos eh acho que a gestão vai entendendo como como escreve essas entregas tá então A ideia é que a gente possa passar uma uma capacitação depois

para vocês seja em workshop ou seja em em algum vídeo até no amplifica né Poderia ser um amplifica também e a gente explicar como vai funcionar essa questão de como montar um plano de entregas que eu acho que é a maior dúvida que o pessoal vai ter tá acho que é só esse adenda que eu faço tá Marina Acho que pela apresentação do do Mário tá tá perfeito obrigado Flávia eh essa essa etapa de do plano de entrega ela é realmente ela é é a maior novidade né Desse desse novo pgd e a a entender

o que que é uma entrega mesmo é não não é tão fácil pra gente que não tá acostumado com esse com esse conceito no no nosso dia a dia né então acho que essa esse treinamento que vocês vão dar vai ser muito muito bom vai ser muito pertinente eu vou passar pra próxima etapa que agora é bem rápida que são é a finalização né que é a avaliação dos planos de trabalho e a finalização e avaliação dos planos de entrega aí fecha o nosso ciclo do pgd eu vou só um pouquinho que travou tá deu

certo aqui eh eu vou sair daqui eu fiz a a entrega do do meu plano de trabalho da ali na ccp e foi pra minha chefe que é a Estela lá na dacp para ela me avaliar avaliar o meu relatório chega da mesma forma né Vamos lá gestão de pessoas pgd2 planos de trabalho aqui também vem previamente e filtrado já o participante né do da própria pessoa ela não tá participando Então vamos limpar aqui os filtros a gente pode colocar da ccp tem aqui vários planos vamos ver aqui o do Mário de Janeiro que que

acontece aqui estão as contribuições o resumo né da das minhas entregas Não na verdade das minhas contribuições aqui são as minhas entregas aqui na execução o meu registro de execução então tem Triagem de processo tratamento atendimento ao público gestão da unidade ocorrências tudo que eu cadastrei com as as cargas horárias ali previstas inicialmente né e a chefia só vai avaliar a execução nesse momento ela vai eh avaliar com aquele conceito que tá previsto no no na na portaria normativa do pgd que são aqueles cinco cinco conceitos né excepcional autodesempenho adequado inadequado ou não executado ela

avaliando como excepcional inadequado ou não executado ela tem que justificar ela aval como adequado ou autodesempenho não precisa apresentar justificativa tá vamos colocar aqui um não executado ó para avaliar a qualidade de execução não do período como não executado é necessário inserir uma justificativa ele não aparece o asterisco aqui mas o sistema já entende que é obrigatório no excepcional também inclui uma justificativa agora o que que acontece essa justificativa adequado ou não executado Às vezes o servidor pode ter pode ter não ter colocado nada ele não não fez o plano de trabalho né Não fez

o relatório da do plano de trabalho dele o relatório de execução passou o prazo ali o o dia 10 do mês seguinte e simplesmente foi pra chefia fazer a avaliação do do período sem sem ele ter escrito nada ou Ele simplesmente sumiu não não fez nada ou foi displicente só entregou metade da metade das tarefas e nesse momento a chefia vai escrever o que aconteceu né que o servidor não não executou as atividades ou foi demandada atividade X para ele no período de tal a tal e ele não executou né aí por isso o conceito

é inadequado ou a desempenho ou adequado esses dois aqui não precisam de justificativa ó Foi avaliado como adequado reavaliar execução a chefia pode rever a avaliação que ela deu por exemplo ah Opa avaliei errado pera aí vou avaliar como autod desempenho avaliou tá avaliado e fechou é isso a avaliação que que acontece tem a possibilidade de recurso somente se o eh a avaliação for não não executado ou inadequado aí vai aparecer no plano de entrega do Servidor eu vou abrir aqui rapidinho meu né Ó o servidor não realizou nenhuma atividade atribuída avaliou eu vou entrar

no no meu perfil de servidor agora a o que que aconteceu com a avaliação do m no dia 21 e aqui sempre tem que clicar na execução para ver a a avaliação o conceito aparece aqui o resumo avaliação do período qualidade não executado o servidor e a justificativa o servidor não realizou nenhuma atividade interpor recurso nesse momento o servidor pode interpor recurso prazo se eu não tô enganado é até 20 até o dia 20 o não a chefia tem até o dia 20 para para analisar e até o dia 30 pro pro servidor recorrer se

não recorrer vai ficar a vai prevalecer a a a nota dada pela pela chefia uma coisa importante sempre que a chefia não avaliar ou o plano de trabalho a execução do plano de trabalho ou o recurso eh o sistema vai ser pró servidor né então ele e vai ele não vai acatar uma uma avaliação ruim que a chefia deu e o servidor abriu o recurso Ele vai manter a nota que a chefia deu ele vai ser pró servidor tanto na no recurso quanto na na não avaliação do do do plano de trabalho então sempre vai

ser aut desempenho isso já tá previsto na na portaria do pgd tá então as chefias tem que ficar atentas para fazer as avaliações dos planos de trabalho dos Servidores e também ficar de olho se tem recurso ou não porque senão a vai vai ser vai ser pró servidor a avaliação aí se o servidor coloca intercor curso ele ele vai dar uma justificativa ele vai dizer que sei lá esteve doente no período [Música] e enviou o atestado da CSS alguma coisa do tipo assim não vamos alongar muito interf recurso volta lá para chefia hum Opa C

limpa o filtro ccp vem na avaliação do Mário de Janeiro vem na execução para verificar o que aconteceu e analisar o recurso Ele tá dizendo que esteve doente no período enviou atestado para CSS que que a aqui ela vai dizer se mantém a avaliação ou se acata a justificativa mantém avaliação anterior Ela diz que não foi por exemplo né ah não não houve o envio acss o atestado qualquer coisa do tipo ou ah realmente foi a Foi verificado que foi registrado o afastamento enfim eh e põe análise registrado o afastamento aqui é só uma simulação

tá gente ã ajustar a qualidade da execução para Alto desempenho excepcional adequado Vamos botar que foi adequado e a justificativa do julgamento isso aqui é para dizer o quê eu alterei a nota o conceito de não executado para adequado por quê né então a chefia vai botar um um motivo aqui eu vou só escrever qualquer coisa aqui porque já tá avançando o horário e confirma e pronto recurso avaliado nota alterada hã aqui a dacp agora vamos fazer a entrega só para finalizar o registro de conclusão do plano de entrega da um unidade vou aproveitar que

eu tô aqui na dcp vou visualizar tá me dando um aviso aqui que este plano se encerrou em 31 de janeiro e ainda não h o plano aprovado pro próximo período então tem duas coisas faltando encerrar esse plano e fazer o próximo tá esse aqui agora é a finalização do plano de entrega então aqui aela ali A chefia do ela vai dizer o que que aconteceu na a data da situação por exemplo aqui foi só registrado uma uma uma entrega bem bem só só para simulação né uma entrega para o teste então a data da

situação o que que acontece no dia 28 de janeiro de 2025 quando que ela tava prevendo disso de fazer esse teste ela concluiu 100% concluiu ela concluiu 90% no final do mês ela salva ela vai dizer o que que ela alcançou e na na na entrega do no planejamento da entrega dois ela vai registrar um outro trabalho que no final do período dia 31 de janeiro de 2025 ela entregou 100% aí tá aqui ó o progresso ó meta da entrega um abaixo do esperado porque ela planejou 100% e entregou 90 mas a entrega doje está

atingida ela prometeu 100% entregou 100% que que acontece ela registrou que aconteceu só o percentual de entrega ou a quantidade se fosse o caso né Quantas unidades de foram entregues ela registra é é só isso é muito simples é só dizer a data da é só informar a data né a data da situação e o percentual aqui no registrar trabalho ele você consegue alterar não é para realizar fazer uma nova entrega diferente do plano de plano de trabalho tá vamos concluir a execução e agora só vai paraa chefia da da dcp fazer a avaliação aí

vamos lá pro ambiente do Guilherme tá aqui assistindo a gente e ele vai no plano de entrega da dgp ele não tem que nesse momento ele não tá participando ainda ele vai avaliar a entrega da cadp opa Hum Olha deu ruim aqui deixa eu só dar voltar ali ver só pra gente terminar que ess é a última etapa que já deu 5 horas Tá feito Bom eu não sei aconteceu [Música] algum Oi Washington tá sugerindo aqui de colocar D DP será pera aí DP não não tá não tá cadastrado aqui ainda era para tá Opa

apareceu Ó foi algum bug momentâneo apareceu agora e ele só vai avaliar a execução ela já ele vai ver aqui ó a a entrega um foi entregue abaixo do esperado quanto que foi entregue abaixo do esperado foi muito foi pouco a entrega do atingiu Ok então ele vai fazer a a execução adequado aut desempenho aí Ali A chefia vai fazer uma ponderação né Vamos sup foi um alto desempenho apesar de de não ter concluído 100% essa ou foi só adequado porque não consegiu entregar tudo avaliar PR des entreg avaliado E com isso encerrou o ciclo

do pgd agora começa tudo de novo novo cadastro de plano de entrega novo TCR novo plano de trabalho começa tudo de novo CAD aqui é isso Pessoal esse é o sistema do pgd ele tá muito longo mas é porque aqui nós estamos simulando todos os nós simulamos todos os passos desde a configura desde a Adesão da unidade configuração dos setores a inclusão do participante depois a configuração da unidade criação de plano de trabalho plano de entrega avaliação então ele fica um pouco extenso mas ele não é ão não é não é tão mais complexo que

o anterior na verdade é só a gente ir se adaptando conforme a gente vai usando ele a gente vai entendendo como é que funciona tem aquele manual do que eu passei do do pgd né que é do guia prático do do pgd que foi até o Flávio acho que que passou pra gente ou o Anderson da da D eu não lembro ele é muito bom e depois a ajuda do Flávio no no na naquele treinamento vai ser muito bom pra gente poder fazer entregas adequadas né planejar entregas adequadas do do setores para ficar um pgd

de perfil mais de planejamento mesmo né uma coisa mais gerencial e não tão operacional como é o pgd atual Hum deixa eu ver aqui tem alguma pergunta que ficou para trás olha teve uma pergunta sobre avaliação mais mais no começo Deixa eu ver se eu resgato [Música] aqui aí oh meu Deus ah é tinha uma pessoa perguntando se ia de zer a 10 a avaliação mas acho que já respondeu né paraa sua apresentação e o Gustavo pergunta aqui as avaliações deveriam ser somente conforme ou não conforme qualquer gradação pode acabar gerando avaliações automáticas para as

progressões dessas futuras reformas de carreira eu não sei se a gente eh Essa era eu vou colocar eu vou colocar o Flávio e o e o e o Gui também aqui na na tela nos ajudar beleza é essa até eu agradeço já Estela que colocou a resposta né na na sequência eh de fato é algo previsto na instrução normativa do mgi a número eh 24 de 2023 Eh aí eu até sugiro nas duas semanas atrás nós fizemos uma outra Live explicando embasamento legal aí é claro não necessariamente que precisa acompanhar a primeira Live mas na

apresentação que tá disponível no na abaixo né ali na na na descrição do vídeo tem toda a fundamentação legal com os links então fica à vontade para procurar a fundamentação consta na na instrução normativa e Caso haja alguma eh incorreção legal aí a gente fica a disposição no dgp Ret @sp.augusto Aria mas num primeiro momento a gente precisa cumprir os regramentos legais não é uma questão de opinião assim eu não tô dando minha opinião né Ok eh eu acho que nós não temos maisum pergunta especificamente com relação à avaliação tem uma sugestão da Kim ela

fala assim seria interessante ter um campo de descrição na entrega também para inclusão de links que entre exemp Ah essa eu acho que até mais interessante do que incluir o o anexo né Eu acho que deixaria o servidor mais leve perfeito acho que essa de fato a gente vai encaminhar obrigado e tem uma pergunta Eh tava lá no começo que era mais geral que eu acho que tá mais relacionado com o regramento ã deixa eu achar aqui ai perm mar sabe qual que é é tem uma anterior do Alexander é santa Pereira que é existe

um prazo legal para a implantação do pgd 2.0 achou E essa consta na portaria de regulamentação a 117 o prazo é que as unidades façam a publicação do administrativo próprio até o final de Junho até o dia 30 de junho de 2025 Esse é o prazo para adaptação né paraa transição quando a unidade fizer a publicação do novo ato aí o servidor tem 30 dias para aderir ao pgd 2.0 é bom frisar somente que a partir de Primeiro de Março fica vedado qualquer nova adesão ou qualquer alteração para quem já faz pgd então então para

quem já faz pgd e quer alterar alguma coisa precisa do novo regulamento do novo ato quem não faz pgd e não tem nenhum tipo de vedação precisa do novo ato quem já faz pgd precisa cumprir a transição né E aí pode fazer isso até 30 de junho Tecnicamente E aí eu deixo novamente o lembrete da primeira Live só por conta da apresentação não precisa acompanhar a Live inteira Mas a apresentação ela consta essas informações eu acho que talvez seja interessante colocar no na descrição dessa dessa Live aqui o link pr pra palestra anterior se você

puder colocar petilo a te agradece e eu coloquei aqui no chat também Eh caso alguém tenha interesse mas realmente foi bem esclarecedora e a Ana Maria Fala pergunta se esse ciclo do pgd é o mensal esse ciclo que o Mário apresentou se ele é o o mensal não não esse ciclo é um ciclo completo ele o ciclo completo é ele vai eh inicia com com o plano de de entrega da unidade ele vai tá composto dentro da de um determinado período ele vai o período do ciclo ele vai est no começo e no final de

um plano de entrega Então dentro desse desse prazo vai ter vários planos de trabalho dos Servidores vai ser durante se meses ou um ano ou um trimestre né Essa vai ser a duração do do ciclo né então vai começar com o plano de entrega por exemplo primeo de Março aí vai ter o plano do do plano de entrega da unidade depois de Primeiro de Março a 31 vai ter um plano de de trabalho dos servidores da unidade depois Primeiro de Abril a 30 de Abril depois em maio até final de Junho final de Junho o

último plano de de trabalho dos servidores da unidade foi avaliado a chefia da unidade fecha o plano de entrega da unidade manda para avaliação a chefia superior dessa dessa unidade faz avaliação encerra um ciclo começa um novo ciclo com um novo plano de entrega aí finaliza quando esse novo plano de entrega finalizar de novo e dentro vai ter vários planos de trabalho dos servidores tem só só deixa fazer um adendo aqui ó que sobre o aquele campo de inclusão de link no no no registro de planos entrega né Eh no campo de texto A da

descrição da do do da execução do trabalho dá para pro próprio servidor incluir o link ali então não precisa criar um campo específico nosso colega da da t o Anderson aqui ele tá falando aqui pra gente que tá ele tá dando esse toque que o servidor na hora de registrar a execução ele pode incluir o link que tá aquela entrega dele no campo de de descrição do do trabalho executado se sem precisar criar um novo campo para isso Ó tem a Antônia essa essa pergunta da Antônia Marina desculpa eh ela Pergunta assim o plano de

entrega seria uma espécie de substituto do estudo técnico da unidade eu eu posso responder essa daqui Marina eh essa questão é assim ele se você for considerar que para tentar vincular um G com outro até te poderia dizer ah são coisas similares mas em termos e teóricos e práticos não é assim por quê plano de entrega é uma ferramenta de planejamento o estudo técnico do pgd anterior ele não é uma ferramenta de planejamento simplesmente diz quem são os participantes né e as atividades que estão envolvidas para aquela para aquele setor né plano de entregas você

tá dizendo Já o que que o setor vai fazer em determinado período né aí são uma definição de entregas mesmo são produtos serviços que vão ser realizados pelo setor então ele tem um teor de planejamento muito maior né ele tem uma questão de planejamento muito maior do que um estudo técnico né então ele ele são coisas diferentes né mas se você for pensar ah a gente tinha o estudo técnico pro pro setor né então se você for pensar dessa forma sim porque a gente tem o setor vai vai continuar tendo os setores e os setores

vão ter planos de entrega né mas e vai ter né esse planejamento que é um pouco diferente é mais abrangente né e o estudo técnico era o era como se fosse entre aspas né o o estudo o estudo o planejamento do setor Mas ele é muito básico né o estudo técnico é muito básico assim ele não tem uma estrutura igual um planejamento mesmo que é o plano de entregas tá então ele ele são coisas diferentes assim eu eu não misturaria né No meu ponto de vista eu entendo como coisas diferentes tá mas o estudo técnico

não existe no pgd e novo né no pgd 2.0 o que existe é o plano de entregas no pgd 2.0 tá a Maria Angélica Pergunta se o plano de entrega poderá ser clonado então não não não não tem esse campo não tem esse botão de clonar então cada plano de entrega vai ter que ser criado do do zero a única coisa que dá para clonar é a força de trabalho de um plano de entrega pro próximo a força de trabalho são aqueles servidores que compõem aquele plano de entrega Quando criar no próximo mês o no

próximo semestre né Por exemplo o plano de entrega eu posso copiar os servidores que estavam vinculados daquele plano de entrega só isso o plano de entrega não até porque muitas entregas elas não não se repetem ao longo do do ano né Elas tem eh São tem um começo meio fim bem definido e pro próximo período se se faz nova se fazem novas entregas acho que congelou aqui para mim é eu acho que a Marina Mar Ah tá bom pessoal vamos só dar uns segundinhos para ver se a Marina volta senão a gente eu vejo aqui

as perguntas e vou falando são C minutinhos C segundinhos é bom vou considerar que a Marina caiu vou improvisar aqui o final da do amplifica eu tô olhando aqui pessoal se puderem eh só ressaltar se ficou alguma pergunta pendente Mas eu acredito que não né Eh teve uma pergunta respondida no próprio chat que foi se as avaliações Elas serão medidas em notas de 0 a 10 aí eu acredito que depois com com a demonstração do do Mário ficou cristalin que não né que é um um um critério a partir de uma escala que vai ali

de não realizado até alto desempenho Marina voltou mar eu acho que caiu de no Marina tá ouvindo a gente bom vou continuar aqui então bom eu acito que agora as demais voltei Ah beleza perfeito perfeito Marina acho que tá com atraso energia aqui é Edu Eu acho que ela tá com delay cara se você se eu puder derrubar acho que é mais sensato pra gente só finalizar acho que a Marina tá com delay né bom pessoal desculpem essas questões de até Eu tava imaginando que isso fosse acontecer no começo pelas fortes chuvas que aconteceram Mas

acabou acontecendo no fim Ainda bem eh bom então acho que as perguntas foram a maior maior parte delas pelo menos encaminhada é um uma um lembrete é que a gente vai ter a vigência do novo pgd do pgd 2.0 a partir de Primeiro de Março E aí esse módulo apresentado pelo Mário estará disponível no no Swap né e junto com ele nós disponibilizaremos também os tutoriais então eu já agradeço a diretoria de tecnologia da informação na figura da Diretoria de sistema de informação que Tem trabalhado junto com a gente junto com a coordenadoria de cadastro

junto com a diretoria de desenvolvimento institucional e os manuais estarão disponibilizados eh uma um outro agradecimento e repassando uma mensagem aqui da DSI é que a gente ficou observando as perguntas aqui na live e vai aproveitá-las para para colocar num fac né num perguntas frequentes ali que vai ser disponibilizado também a partir do dia 33 de Março um último lembrete é que a prd ela deve publicar o ato administrativo próprio da prd já no dia 3 de Março é um compromisso que a gente tá fazendo aqui publicamente para poder eh ser utilizado como base pelas

demais unidades né então a gente já tá com o documento quase pronto Deve ser publicado D ali no dia 13 de Março então eu vou finalizar meu improviso aqui eh Mário você quer fazer suas considerações finais não não só só queria agradecer né A Marina pelo convite ao Gui Flávio pelo pelo suporte aí pelo apoio né que a gente preparando esse material sempre foge alguma coisa né a gente não consegue dar conta de tudo obrigado pela pelo apoio e como O Gui falou em breve os manuais da de de uso do do pgd do novo

pgd vão est disponíveis ali né a DS já tá liberando alguma parte a gente já tá dando uma olhada testando Então tá em breve tá tudo redondinho Maravilha Marina acho que agora voltou de fato hein Mari voltei perdão caiu energia aqui e aí desregulou tudo eh o o Flávio tem alguma consideração final a fazer fica à vontade bom só queria agradecer a a disponibilidade né do pessoal também de de tá assistindo a gente né Sei que tá bem corrid as coisas e agradecer também toda a equipe do do amplifica pela pelo suporte que tá dando

pra gente aqui na na apresentação e é isso gente vamos vamos continuar os trabalhos com com pgd com planejamento vamos ver se a gente consegue aí e aprimorar essa questão que é muito importante tá então é isso muito obrigada muito obrigada obrigada Flávio eh o Anderson que ficou nos Bastidores né luá Jéssica o petilo pela transmissão obrigada a todos Eh quero agradecer também o pessoal da Diretoria de comunicação pessoal da pró-reitoria de planejamento e desenvolvimento institucional e também a equipe de Coordenadoria eh da Coordenadoria de formação e qualidade de vida de pessoal e eu quero

agradecer vocês que nos acompanharam nessa edição da amplifica né Foi um pouco longa mas foi necessário né que o o o Mário explicou tudo minuciosamente Acho que é bem importante de repente até vocês irem voltando aqui para para assistir a palestra quando foi surgindo as dúvidas né acho que vai ser interessante e eu quero convidá-los para na semana que vem o nosso o amplifica vai voltar pro nosso dia regular na quarta-feira dia 26 nós teremos uma palestra sobre o papel da educação no combate ao capacitismo com a Mônica Pitanga não pecam até ma C