e se você está trabalhando em um plano de negócios ou vai montar um veja Neste vídeo as novas ferramentas que com certeza deixarão seu plano de negócios ainda mais completo e confiável e com isso seu negócio terá muito mais chance de dar certo que ter bastante sucesso e tudo isso de um jeito bem simples e prático E aí e antes de começar a fazer Que horas você quer dizer que as informações para montar seu negócio próprio Então se inscreva nesse canal e Fique por dentro de tudo que você precisa saber para Abrir sua própria empresa
toda e qualquer tipo de empresa precisa de um planejamento muito bem organizado estruturado e sólido para conseguir alcançar os resultados e objetivos esperados e o plano de negócio é essencial para isso basicamente um plano de negócios descreve Quais são os objetivos do negócio e planejar todos os passos a serem dados pela empresa seja durante o desenvolvimento de um negócio novo ou então a criação de um já existente pode ter certeza que sem o plano de negócios a chance de uma empresa ter sucesso são bem pequenos e parecer um plano de negócios que funcione de verdade
recomendamos muito você assistir Nossa peixe com tudo que você precisa saber sobre esse assunto assistir lá basta clicar nesse botão aqui em cima ou no link que deixamos na descrição e para deixar seu plano de negócios ainda melhor e muito bem desenvolvido Vamos mostrar agora as nossas ferramentas essenciais que todos a bater elas são bem simples de se utilizar e vou fazer com que seu plano de negócio funcione de verdade e que sua empresa tenha muito sucesso e para cada ferramenta temos um vídeo que as explicam de uma maneira mais detalhada e prática de como
Cada uma funciona E para isso Deixamos os links de cada ferramenta na descrição desse vídeo combinado e só para deixar claro essas não são as únicas ferramentas que existem mas com certeza farão toda a diferença no seu plano de negócio então vamos lá um análise swot análise swot é uma ferramenta bem simples mas extremamente poderosa ela serve para vários tipos de negócios seja uma empresa própria Startup ou até mesmo a empresa já existente Além disso tem como principal objetivo identificar as características Chaves e de uma empresa e no mercado em que atua sendo dividido em
duas partes ambiente interno Onde serão identificados os pontos fortes e as fraquezas da empresa e ambiente externo onde estão as ameaças e as oportunidades a na é uma ferramenta aqui faz um diagnóstico da empresa e do mercado auxilia e muito na tomada de decisão da empresa aponta pontos que a empresa precisa melhorar identifica aí tem chaves para a gestão da organização o que implica estabelecer prioridades de atuação e por fim prepara planos estratégicos para aproveitar oportunidades de mercado e resolver problemas e riscos ou sejam resumidamente ela poderá ser utilizada com base para gestão e planejamento
estratégico Empresarial de qualquer tipo de negócio ela é muito útil e com certeza fora que você tenha mais básico a tomar melhores decisões 25 forças de porta este modelo é destinado para análise de competição entre as empresas ele estuda as forças que influenciam a capacidade de uma empresa em atender seus clientes e obter lucros aqui consideram os cinco fatores as forças competitivas que devem ser estudadas para que se possa desenvolver uma estratégia Empresarial eficiente já que todas elas influenciam diretamente qualquer o e as folhas trabalhadas são rivalidade entre concorrentes poder de negociação dos fornecedores poder
de negociação dos clientes ameaça de Novos Produtos ou serviços ameaças de novos concorrentes a cinco força de porta ele funciona como Pilares para uma empresa a ideia que causa algum penhora seja modificado a empresa precisa reavaliar seu posicionamento estratégico no mercado até porque cada um pode influenciar diretamente a lucratividade do negócio três cadeia de valor Acabei de valor representa o conjunto de atividades desempenhadas pela empresa veja as relações com os fornecedores ciclos de produção e de venda até a fase da distribuição final para levar os produtos até os consumidores em outras palavras ela revela todas
as atividades que a organização faz para gerar valor aos clientes indica os elos entre elas esse modelo ajuda a criar uma melhor organização de processos e permite melhorar a eficácia na empresa e no final consegui gerar aí e os produtos que serviços da empresa para os clientes e até se diferenciar no mercado quatro metas Smart definir metas é fundamental para qualquer tipo de empresa mas definir as metas certas e que realmente sejam relevantes e funciona em é algo ainda mais essencial até porque definir metas erradas que fará com que a empresa caminho para o lado
errado e consequentemente perca tempo em investimentos além de gerar grandes frustrações e prejuízos e a ferramenta metas esmaltes serve exatamente para resolver esse problema fazer com que todas as metas traçadas sejam coerentes relevantes e realistas Com certeza ela fará com que todos os objetivos e metas do seu plano de negócio que sejam totalmente irrelevantes cinco comportamento de compra do Consumidor entender que os consumidores se comportam no seu processo de compra é muito importante para conseguir trabalhar as melhores estratégias para efetuar uma venda e acima de tudo atender e superar todas as expectativas dos seus clientes
e esata a ferramenta comportamento de compra do Consumidor trabalha ela deixará bem claro como se empresa precisa se comportar para estar com os clientes no momento certo com produto e serviço certo também que seja a resposta para os problemas ou necessidades dos seus consumidores pode ter certeza que isso é muito importante e deve ser considerado no seu plano de negócio pois fará com que você entenda o comportamento de cada cliente e avaliar se seu negócio tenho que precisa seis ciclo de vida do produto todo o produto ou serviço tem seu ciclo de vida e esta
ferramenta administrativa permite analisar como o seu produto ou serviço se comporta desde o seu desenvolvimento até a retirada do mercado levando em conta ainda se o lançamento crescimento e maturidade em vendas São fases importantes de entender para ter uma visão Clara de como se empresa precisa se comportar em cada momento e se preparar de uma maneira bem coerente para cada uma delas 17 capital de giro com certeza nós somos essencial para viabilidade e manutenção do seu negócio até porque a má gestão financeira da empresa é uma das principais causas de falências e o capital de
giro é de suma importância para evitar isso basicamente capital de giro representa os recursos que a empresa e dispõe para arcar com as suas despesas e custos fixos e variáveis independentemente se está gerando lucro ou recebendo recursos de outras fontes é o dinheiro que vai garantir que a empresa continue sobrevivendo e funcionando enquanto os investimentos ainda no geral retorno em outras palavras sobreviver enquanto o dinheiro não entra na conta da empresa por isso entendendo e trabalhar o desde o começo é primordial Oi fluxo de caixa assim como capital de giro o fluxo de caixa uma
outra ferramenta muito importante para manter a saúde financeira de qualquer tipo de empresa bem forte e saudável ele funciona como instrumento de gestão financeira que projeta para períodos futuros todas as entradas o que recursos financeiros da empresa com isso indica Como será o saldo de caixa para o período projetado e Finanças o fluxo de caixa se refere ao fluxo de dinheiro no caixa da empresa ou seja ao montante de caixa Recebido e gasta por uma empresa durante um período de tempo definido esta ferramenta mostrará o controle das atividades do ciclo operacional da empresa em outras
palavras são todas as atividades de compra e venda de mercadorias e serviços da empresa em um curto prazo e os seus respectivos pagamentos e recebimentos dessa maneira você terá um controle e gestão mais eficaz baseado em números que te ajudarão a tomar decisões no período presente mas também pro Futuro Imóveis plano de ação 5w 2 h e por fim toda empresa precisa de um bom plano de ação para fazer com que todas as suas atividades sejam trabalhadas de maneira correta e organizado assim garantir aqui todos os resultados sejam alcançados o conforme o planejado eo modelo
5w 2 h a digestão extremamente eficaz muito simples de entender e fácil de aplicar ele traz e definir ações necessárias para atingir determinados objetivos apontando o cronograma e prazos e responsáveis por cada tarefa recursos financeiros e humanos necessários e também acompanhamento de resultados e pode ter certeza que todas as ações necessárias serão organizadas em cra fácil determinar o que tem que ser feito de uma maneira direta e organizada isso faz toda a diferença para qualquer tipo de empresa lembre-se que ter um plano de ação otimizar a muito seu tempo investimento e energia em qualquer modelo
de negócio Essas foram as novas ferramentas que com certeza farão acontecer o plano de negócio funciona de verdade e consequentemente seu negócio será muito mais chance de ter sucesso desde o início e lembre-se que temos faz vídeos para cada uma dessas ferramentas que mostram com mais detalhes que começou a funcionam de um jeito bem prático os links desses vídeos estão aqui na descrição tudo bem e solta E as novas ferramentas que falamos aqui um análise swot 2 5 forças de Potter 3 cadeia de valor quatro metas Smart sim comportamento de compra do Consumidor seis ciclo
de vida do produto sete capital de giro oito fluxo de caixa e nove plano de ação 5w 2h Esperamos que tenha gostado e se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio negócio acesse nosso canal aqui no YouTube e Temos vários vídeos sobre esse assunto tudo bem e se gostou compartilha esse vídeo com seus amigos e familiares para ajudá-los também se quiser se preparar ainda mais baixe agora nosso ebook grátis com as 11 perguntas chaves para descobrir se está pronto para abrir um negócio próprio ou não vamos deixar o link de download aqui
na descrição desse vídeo combinado e não deixa eu te inscrever nesse canal e ficar por dentro de todas as nossas novidades E como montar e gerenciar seu próprio negócio que se puder já deixe seu like para ajudar esse canal um abraço e até a próxima