[Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] E aí pessoal estamos aqui para começar mais o episódio do podcast o sócios que fala com vocês é Bruno Perini roxo do podcast Estou como sempre com uma Lupe Perini minha esposa host e o belo rosto do podcast sócios Olá pessoal sejam bem-vindos a mais um podcast dos sócios sobre o que falaremos Hoje vamos falar sobre alimentação dedoismo um pouco de tudo né Episódio bem eclético digamos assim estamos com um convidado que vem pela primeira vez aqui
no podcast sócios recebendo aqui muito entusiasmo é um grande prazer Rodrigo Barros empreendedor Senhor da boa ali morre de alimentação saudável do Brasil que conta com mais de 80 operações de 19 estados ele é jogador profissional de futebol triatleta Iron Man 70.3 em 2023 fundador da plataforma de tecnologia Hands Vale do Silício do handsler versão Beta marido da Mari e pai do Rodriguinho Rodrigo bem vindo ao podcast que prazer tá aqui maluco muito feliz pelo convite e com certeza a gente vai falar bastante sobre saúde negócios e performance é para começar eu queria que o
pessoal tivesse a noção do que que é aboalho hoje a gente sempre gosta de começar pelo final assim fala olha hoje a empresa é assim para depois voltar para o início e contar um pouco gostaram do Empreendedor Claro Buá ele vem de boa alimentação Bruna é a maior rede de alimentação saudável do Brasil hoje a gente serve 120 mil clientes por mês né então acho que esse é um número interessante a gente tá falando aí de 1 milhão e meio de clientes esse ano que serão atendidos então presente em 19 estados com propósito de universalizar
o acesso alimentação saudável transformar hábitos fazer o bem né a gente tava falando antes do podcast aqui sobre enfim as opções saudáveis a boia ela vem justamente para criar acesso né quando a gente fala de universalizar é justamente poder democratizar para levar o acesso à boa alimentação alimentação saudável e vocês sabem bem né Vocês são aí um casal que representam a boa alimentação e vocês sabem o quão importante é você se alimentar bem né o Nuno cobra eu treinava com ele quando era moleque tão Senna e para mim uma grande referência e o Nuno sempre
falou sono alimentação exercício nessa ordem então dormiu bem se alimentou bem cara o exercício vai sair bem e aí a boa ali vem para realizar um pouco desse desse propósito E a gente tem feito isso com bastante carinho e olhando aí para o futuro pretendendo ser a maior rede de alimentação saudável do mundo Poxa E como que você caiu nessa parte da alimentação porque cara no seu currículo aqui é jogador de futebol eu falei nossa você já fez um pouco de tudo você fez o Iron Man agora 70.3 estava conversando aqui antes né até se
quiser explicar para o pessoal o que quer mas plataforma de tecnologia Não Vale do Silício coisa na Alemanha e de repente não vou abrir restaurante no Brasil porque lá no Brasil é fácil é vamos prender no Brasil nunca mais faça entre aspas aqui né com muita ironia cara sabe que interessante isso primeiro que assim eu investi quando eu investi num negócio de alimentação saudável investindo em duas coisas investir em pessoas em mercado acho que aqui tem uma coisa importante né quem tá assistindo a gente quando for definir o tipo de investimento que vai fazer acho
que tem dois pilares que eu sempre gosto de olhar pessoas e mercado Imagino que quando você faz seus investimentos você olha para isso né Bruno Quem é que tá liderando essa empresa Quem são os diretores dessa companhia e que mercado que ele tá atuando né esse mercado tá crescendo ou ele tá diminuindo né E quando eu olhei para o negócio de alimentação saudável as pessoas eram pessoas Bacanas pessoas que tinham ali habilidades complementares as minhas no caso o meu sócio Victor e o meu sócio Fernando né E quando eu olhei para o mercado eu já
morava no Vale do Silício foi em 2013 eu morava lá com a Mari na época a gente não tinha o Rodriguinho ainda e o mercado de alimentação saudável já tava muito mais maduro em termos de negócios ali e aí eu falei cara esse negócio Vale investir eu era mentor desse desse time da época sala do creations que era uma companhia americana sediada na Flórida e quando eu entrei para o negócio Eu já entrei com o objetivo de comprarmos americanos aqui no Brasil e aí em 2015 a gente comprou os americanos em 2016 nasce boari como
uma marca brasileira E aí comprou os americanos é que eles tinham uma empresa que disso os americanos eles tinham eles tinham fundado a sala de creations lá fora quando a gente veio para o Brasil a gente veio como uma franqueada Master Brasil e aí nós compramos os direitos do negócio no Brasil e deixamos de ter esse vínculo com os americanos mas o grande ponto foi esse foi o investimento que eu fiz e no meu background né que você leu aí eu fui jogador de futebol profissional E aí eu ouvi uma frase que é muito legal
E hoje a gente ouve muita você a média das pessoas que você convive na época a frase foi de Rodrigo Cardoso não sei se você conhece vocês conhecem o Rodrigão Rodrigo é um palestrante já bastante tempo e ele falava conhece ele fez ele apresentou uma uma ele tava tipo fazendo ele era o ser humano cerimonialista de uma cerimônia lá no lugar onde eu fui da palestra Que legal cara ele é um cara queridão Bruno e ele falava uma frase ainda fala provavelmente que é me diga com quem andas te direi para onde vai não te
direi quem és né porque quem você é Você pode mudar e aí eu falei cara gostei dessa frase e na época eu assisti o show business com João Dória que era na RedeTV todo domingo 10:30 da noite eu falei cara eu acho que eu vou fazer isso aqui eu tinha acabado de parar de jogar futebol não tinha muito noção do que que ia ser o meu futuro eu falei mas se toda semana tinha quantos anos na época 23 anos 23 24 anos 23 Foi 24 eu parei em 2003 e isso aconteceu em 2004 parou porque
quis uma lesão alguma coisa eu parei porque eu era Medíocre mesmo era um jogador médio eu jogava a segunda divisão no campeonato portuguÊs percebi vai ser o craque que eu imaginava [Risadas] cara obrigado pela presença dos vascaíno ele sabe que é verdade pô ele sabe por favor continue Rodrigo um abraço para ele mas o o o lance é o seguinte cara é eu jogava a segunda divisão no campeonato portuguÊs pelo ovarense E aí eu falei cara eu não vou ser um grande jogador e é interessante que você falou disso porque que parou de jogar porque
eu vejo que a galera geralmente fala não eu não joguei futebol porque eu não tinha empresário Ah eu não joguei futebol porque cara é balela isso é besteira a verdade é cara você jogava bem suficiente para estar lá e jogar não então acabou e eu jogava a segunda divisão a hora que eu vi cara não vou jogar a primeira a grande adesão que eu tomei ali foi o seguinte eu não vou ser medíocre E aí foi muito poderoso porque a gente já namorava a Mariel e a gente já tinha casamento marcado no dia que eu
decidi parar de jogar maluco eu liguei pra Mari eu lembro até hoje o Bruno na cidade de Jeová tinha um orelhão lembra de orelha a galera que tá assistindo provavelmente não sabe porque a orelha não sabe eu fui nesse Orelhão e coloquei as fichas lá e liguei para o Brasil a Maria atendeu eu falei amor chorando nego é o seguinte eu vou parar de jogar bola mas nós vamos casar Fica tranquilo que elas vão casar Bom resumo nosso prorrogamos o casamento obviamente porque vai casar como né o cara não sabe o que faz da vida
vai casar a gente prorrogou dois anos o casamento mas estamos aqui já 24 anos juntos então o que aconteceu na na época foi que eu percebi que não era bom suficiente eu acho que aqui tá um aprendizado importante em relação à minha vida tudo que eu fiz depois disso Bruno eu falei cara isso daqui eu vou fazer vou se eu fizer isso daqui eu vou estar muito acima da média eu vou ser extraordinário vou então eu vou arregaçar eu vou fazer cara esse é um é um site muito bom é porque você me lembrou hoje
em dia está meio feio falar do Jorge Paulo lemann por causa do negócio americano né mas um livro que ele foi muito importante para mim lá atrás foi o sonho grande contava lá a história né do triunvreatores o Beto ele era um tenista muito bom quando era jovem só que ele parou de jogar tênis aí falou não vou ser um dos melhores do mundo então vou parar porque ele falou não tem que para uma coisa onde eu possa me destacar de fato é isso e quando você falou isso eu lembrei disso na hora porque a
vida é um jogo de alocação de recursos casos Se você fosse alocar o seu tempo no futebol você poderia estar lá cara até os 30 e poucos anos e não seria tão bom talvez não ganhasse tanto aí você viu não logo cedo você olhou e falou cara isso aqui não é para mim eu vou botar a área eu tô falando decisão muito sensata sabe o que é legal nesse comentário aqui é o seguinte cara é muita gente fala Poxa Rodrigo mas cara você jogava direitinho Então você tá jogando direitinho é isso você vai querer jogar
direitinho até quando que você vai jogar pra cara pra ter resultado muito diferente sabe bater uma entrega muito diferente e aí eu não tô falando só de rentabilizar com isso óbvio que você vai rentabilizar mas eu tô falando de progresso de verdade eu tô falando de evolução eu tô falando de resultado Acima da Média né então eu parei de jogar por conta disso e aí eu fui para televisão e comecei a me tornei apresentador de TV baseado na história do na frase do Rodrigo Cardoso me diga com quem anda te tirei para onde vai e
assistindo show business na rede tv um ano depois eu conheci o João Dória e ele foi um grande um dos grandes anjos que eu tive na vida porque esse cara me levou para dentro do Lead naquela época o Lidi que é o grupo de empresários dele só tinha 500 empresas as maiores do Brasil e ali eu consegui me destacar depois fui para fui para TV Gazeta fiquei lá por seis anos depois Rede TV e ao longo desse período na televisão eu fui empreendendo em outros negócios então eu tive revista eu tive um negócio de eventos
que se tornou um negócio bastante importante no Estado de São Paulo a gente fazia 40 eventos por ano eu vendi esse negócio em 2009 para momento que era uma empresa sediada em Nova Iorque Eles chegaram no Brasil e para ganhar mercado compraram no meu negócio e aí em 2009 eu fiquei só com uma faculdade na cidade de Guarulhos que é onde eu de onde eu vim e ali com o negócio de faculdade de dois anos depois eu a gente vendeu e foi quando a gente decidiu morar no Vale do Silício e viver um momento sabático
eu fui fazer design ting stafford e em vez de viver essa bate com na segunda semana eu falei para ela cara eu vou abrir uma empresa Dá para ver que você tem aí a ver empreendedora né Afinal já teve diversos negócios diferentes e aí a pessoa fala não vou parar de trabalhar eu sempre olho e falo assim vai durar três dias durante três dias né foi uma semana sabe quando que você quando você puxa e conecta os pontos para trás comunicação sempre teve ligado segunda coisa a educação Porque mesmo com o programa de televisão com
revista com eventos já tinha vínculo na educação e aí eu fui para a educação Aí sim o negócio de alimentação foi muito diferente e esse negócio surge porque porque eu fiquei durante cinco anos cobrindo fazendo cobertura como entrevistador da BF Associação Brasileira de franchizen quando eu comprei a faculdade nós academia do franchizen então academia de frente você vai lá no site da BF hoje e e vai ver lá o negócio de educação da BF foi criada por nós né eu idealizei a academia do franchizen basicamente lá atrás em 2010 e esse vínculo com franchizen já
existia eu jogava futebol toda terça-feira com meu sócio atual sócio né Na época não era o Vitor lá no Monte Líbano E aí o Vitor ruim de bola para caramba queria jogar sempre no meu time Brincadeiras à parte e a gente viajou em 2012 para Chicago na NR em 2013 de novo a NR a principal feira de Fut Service do mundo que fica em Chicago e eu já tinha ido para cinco nrf que é feira de varejo em janeiro e aí eu falei cara esse negócio do franchisen é legal o segmento de alimentação muito legal
e os meninos também fazendo um trabalho bacana e convidaram para ser mentor eu aceitei morava no Vale do Silício e era mentor dos caras no Brasil sete meses depois eles falaram Rodrigão tem um dos sócio tá querendo sair e tal você conhece alguém que possa comprar a partir dele eu falei Quantos por cento ele tem tanto quanto ele quer tanto falei pode ligar para ele que eu compro Essa foi a diligência que eu fiz talvez não recomendável hoje mas naquela época eu como mentor também Conheci um pouco dos números da companhia e de novo pessoas
em mercado Foi nisso que eu acreditei acho que deu certo na época tinha 19 operações hoje a gente tá com mais de 80 e há quanto tempo foi isso isso foi em 2013 para 14 eu fechei o negócio em dezembro de 13 mas a gente assinou o negócio em março de 14 ah então tem praticamente 10 anos aí Fizemos assim 10 anos qual cidade hoje o Rodrigo 42 42 cara e uma pergunta não é eu gosto de ter sabe o a história cronologicamente o senhor ordenada eu acho interessante e uma coisa que eu te perguntar
nesses vários negócios pelos quais você passou você falou mexendo com comunicação com tecnologia aí você foi parar nesse ramo de alimentação para mexer com restaurante É de longe O mais difícil cara muito legal no final do dia Bruno eu acho que é liderar gente liderar gente e eu aprendi ainda mais sobre processos quando eu vim para esse mercado eu peguei e conectei todos esses pontos com o meu talento natural ou os principais as principais competências e habilidades que eu tinha desenvolvido ao longo desses anos e quando eu assumi a companhia que foi em 2019 como
presidente Porque até então eu era sócio investidor como presidente em 2019 Quando assumir a companhia eu falei cara como é que eu junto tudo que eu acumulei até agora né e coloco aqui eu costumo falar que Progresso é igual ativar recursos existentes para conquistar novos recursos quando eu olhei eu falei cara eu tenho no meu background no meu talento natural comunicação né eu tenho no meu background e talento natural educação eu sou um cara que lidera pelo exemplo eu sou um grande Executor eu vou combinar isso aqui com os processos que a companhia já desenvolveu
até então e a gente vai trazer ainda mais eficiência para o processo e a gente vai crescer a gente vai expandir a rede E aí eu trouxe esse background também de Vale do Silício vamos dizer para trazer inovação para ponto de venda trazer inovação para delivery Inovar em modelo de negócio porque inovação você sabe Geralmente a galera acha que a Inovação tá no produto cara tem muita inovação em processo né Tem muita inovação e modelo de negócio né Às vezes você mantém o produto Mas mexendo no modelo de negócio o negócio escala muito mais e
foi algo que a gente fez a gente por exemplo criou novos modelos de negócio com capa ex menor capax para quem não sabe é o valor do investimento que você faz para implantação do negócio né Então essa foi uma das que a gente fez outra agenda foi diminuir o número de sku número de produtos que vai para o pdv né porque porque lá no Vale do Silício menos é mais Então esse é um aprendizado importante que eu trago né a galera acha que pô para eu vender mais eu preciso colocar mais produto provavelmente não Provavelmente
para você vender mais precisa vertical verticalizar mais e entregar melhor aquilo que você faz melhor não a gente concorda absolutamente com isso porque eu gosto muito do restaurante no qual eu vou que tem lá 10 pratos e são uns 10 A sei lá seis anos entendeu Aí tem o prato que é o famoso da casa e tem restante que você vai que tem 200 pratos Você não sabe o que escolher eu fico pensando também na cozinha do restaurante como é que faz para ter 200 pratos Não dá Cadê sei lá congelado não tá fresco tá
tudo pronto com muita antecedência então eu prefiro realmente que menos seja mais até para o cliente é mais fácil eu vejo isso hoje né eu tenho hoje uma esteira de produtos isso causa uma certa confusão na cabeça do pessoal que não conhece quem viu na sabe o lugar de cada um quem te bate de cara assim fala cara mas tá qual que eu compro ele fica na dúvida tem até um tempo para isso paralisia da decisão né Você dá muita opção para o cara ele acaba ficando paralisado e falar deixa para escolher depois porque dói
ter que escolher né é um ponto interessante mas isso serve para todos os negócios né eu pensando aqui no meu negócio principal hoje que é a map que é a minha marca de roupa é para mim foi uma dor muito grande ter que aumentar os números as quantidades de produtos referências porque eu queria focar em fazer muito bem poucas referências e agora que eu já faço muito bem poucas referências Eu Tô aumentando Mas porque é moda é diferente a outra parada Mas mesmo assim serve porque você tem que ter um número específico de produtos muito
bom para que você seja referência naquilo sabe que tem tem uma matriz ali de produto que a gente não sei se eu posso falar agora se eu vou atrapalhar cronologia fica à vontade fica à vontade mas cuidado fala o que ele quiser que é assim Bruno você tem de um lado o volume de vendas né então Malu Se você pegar na map por exemplo você vai pegar volume de venda e vai colocar uma matricial aqui desse lado e aqui você tem margem de contribuição do produto Então imagina que aqui você tem volume de vendas aqui
margem de contribuição do produto né Se você pegar os produtos que menos vendem e os produtos com menos margem esses produtos Aqui é onde você tem que trabalhar para saber Provavelmente tem produto aqui tem que sair do portfólio depois você tem os produtos que mais vendem com menos margem esses produtos provavelmente ele você precisa entender como é que ele traz um valor específico para um público específico aí depois você vem um pouquinho mais para direita é o produto que vende menos mas ele vende com mais margem esse produto aqui provavelmente é onde você vai trabalhar
suas promoções suas campanhas né nem sempre porque vai ter produto que eu vou falar aqui que é o produto de estrela e aí você tem um produto de estrela o produto estrela é o produto mais vende com mais margem cara esse é o produto estrela só para vocês terem uma ideia no portfólio de Bully hoje a gente tem oito produtos categorizados lá na estrela E aí boa parte das campanhas inclusive vem nesse produto estrela porque porque às vezes a gente quer ir contra o produto que o cliente já compra cara se o cliente compra porque
é bom se o cliente compra porque ele gosta então assim vai a favor do que o cliente gosta né Eu eu para te falar a verdade vai ter gente aqui que tá assistindo que não vai concordar comigo tá Bruno mas eu não gosto muito de pesquisa sabe aquela coisa que você pergunta para o cliente o cliente não tem a menor ideia do que ele acha não eles geralmente não sabe o que ele quer você tem que analisar o que ele faz e o que ele comprou o comportamento dele porque ali que vai estar a resposta
eu sempre falo esse valor sabe o que que eu acredito Bruno eu acredito no comportamento do cliente ele pegou ele pegou o cartão de crédito dele ele pagou cara é isso é isso que ele quer né E aí você pode ter certeza você olha pro teu portfólio hoje o produto que mais vende é o que mais é que mais o cliente quer ah mas tem produto ali que não está acessível para ele legal mas essa é uma dor dele então né bem interessante e uma pergunta que eu te fazer bom você entrou no negócio de
2014 na boa ali em 2019 você assumiu como presidente e desde o começo já era franquia ou não depois que virou cara muito legal essa pergunta porque desde o começo era franquia mas quando eu assumi como presidente da companhia nós tínhamos 30 operações 31 operações sendo 10 próprias e 21 franquias E aí eu fui conversar com os franqueado Bruno e sabe qual era a maior reclamação deles Rodrigo vocês tem muita operação própria e vocês estão passando muito tempo cuidando das operações próprias não estão cuidando da gente primeira vez que eu ouvi isso eu falei Entendi
então o grande ponto aqui isso numa mesa porque eu reunir com todos os franqueados de Sul Sudeste e centro-oeste aqui em São Paulo e depois fui para o Nordeste reunir com o nordeste norte né aliás naquela época não tinha Norte era só Nordeste e aí eu reunie e falei o seguinte esse é um problema para vocês é quem quer comprar com a loja aquele momento eu tomei adesão por quê Bruno porque antes a gente falava muito com Fundo de Investimento lá atrás tanto é quando eu assumo a companhia porque a gente tinha tido uma proposta
de um prave Record para comprar a companhia Falei pô por esse preço aí assumo eu a companhia né E aí já falei a mesma coisa aqui uma vez é claro esse preço aqui eu compro mais exato aí que que eu fiz eu assumi a companhia e falei cara eu não vou crescer com dinheiro de preserva Record porque o preverecott ele quer que você seja o dono da Rede porque aí é onde o dinheiro é onde ele vai mostrar para o investidor aonde foi o meu dinheiro tá aqui e aí tem muita geração de caixa e
aí o resultado pouco importa entre aspas aqui turma mas o grande ponto que eu tô falando é o fundo na maioria das vezes ele quer caixa caixa caixa caixa né E aí eh olha menos para o que dá de resultado na linha final né não é nem só o ebitida No meu caso eu falei não cara eu vou crescer que o dinheiro dos meus parceiros dos meus sócios dos meus franqueados e aí que que aconteceu naquele momento eu tomei adesão para você entender das trinta operações das 10 próprias eu fechei duas E aí tem um
aprendizado importante Bruno que vale quem tá em casa anotar Quem Tem Medo de fechar não abre cara fica ali com aquela operação Ele toma prejuízo mas ele não fecha cara você tem medo de fechar você não abre fecha essa Quem sabe mais cinco né então operação dando prejuízo ela tem ela pode dar prejuízo por um período devido ao cenário econômico mas ela não pode dar prejuízo sempre né E aí a gente fechou duas operações as outras a gente repassou e a gente passou aí de 30 operações em 2019 para 42 operações né mesmo fechando duas
E aí depois veio pandemia E aí o resto da história mas o grande ponto aqui do que eu quero dizer é o que que os teus principais stakeholders que são seus parceiros principais estão querendo de você e é naquela época os meus franqueados queriam que a gente olhasse mais para eles e menos para rede própria quando eu tomei a Adesão de fazer isso eles passaram a confiar mais em mim né A partir do momento que eu tomo adesão e faço e executo esse plano eles ganham mais admiração por mim respeito Confiam em mim e sente
mais seguras ao meu lado e aí com isso a gente passou a ter franqueado que tinha uma operação foi para duas franqueado que saiu de duas foi para terceira hoje eu tô enfraqueados com oito operações aqui na bolha e hoje são quantos porque a gente falou no resumo aqui no teu currículo que são mais de 80 são quantas hoje são 85 contratos 85 Então tem um franqueado tem quase 10% das franquias hoje exatamente e que vai chegar 10 operações até o final do ano e ele já sentou comigo faz umas cinco semanas e falou Rodrigo
Eu quero 15 para o ano que vem então ele vai terminar com 10 ele quer mais cinco para o ano que vem esse cara é um cara que tá fazendo um negócio muito interessante que tem a ver com muito que você fala aqui que é o seguinte Malu é ele pega o dinheiro que ele ganha né todo o resultado operacional das lojas e ele reinveste ele ele investiu até a quinta loja só a sexta sétima oitava já é dinheiro do próprio negócio provavelmente a nona décima também e assim vai continuar até quando juro composto de
franquia Então tá usando o resultado para abrir mais uma exatamente vocês estão a fim de abrir mais franquias estão abertos para mais franqueados a gente quer a gente entende que para realizar o nosso propósito a gente precisa expandir né então existem vários estados ainda com oportunidade o Sul do Brasil é um mercado que a gente quer explorar bastante o Nordeste já é um mercado excepcional para a gente que a gente quer colocar muito mais energia Manaus a gente já tem presença também indo para Belém e enfim tem oportunidade no Brasil inteiro sim é eu te
perguntei da questão da complexidade porque meu avô já teve um restaurante né E aí eu via lá o trabalho que ele tinha assim poxa coisa com prazo de vencimento não sei o que te controlar porque não é só questão de controlar o estoque o estoque ele tem um prazo para ser utilizado se não simplesmente não pode mais ele vem se e eu olhava para aquilo eu falava cara eu quero falar uma coisa mais simples e hoje eu falo né direto que nada para mim é melhor do que vender um login e uma senha porque a
maluco por exemplo tem uma marca de roupa dela moda é alimento perecível também é como se fosse perecível é mais ou menos parecido eu falo nossa dá um trabalho e prova disso é que tem um grande número de negócios no Brasil que eles dão errado e restaurante acho que é mega complexo de operar então muita gente fica sempre naquela Poxa mais uma franquia eu não sou realmente o dono do negócio em alguns Ramos se eu fosse começar a gente ia lá atrás olhou franquia falava cara você pode até abrir mão às vezes de um pouco
de Margem Mas é por muito mais segurança para não ficar na estatística dos negócios que quebram no Brasil dentro de cinco anos e uma coisa que eu achei interessante você disse sobre inovação que vocês trouxeram para modelo de vendas para processo isso veio muito do que você observou lá fora ou dos franqueados porque é uma coisa que eu achei interessante franquia é isso Você tem sei lá quantos franqueados tem hoje você tem 33 pessoas experimentando coisas de repente um cara vai numa reunião e fala eu fiz isso também é margem tanto aí todo mundo replica
né demais cara tem várias coisas aqui que você nesse teu comentário a primeira delas é o seguinte Por que que o nosso negócio hoje a gente tem mais de 80 operações a gente vai ter mais de 300 operações no Brasil nos próximos três quatro anos porque a gente tem 153 Skol são os itens então é caô o Alface Americana é um s k e por aí vai o frango é um ska o frango desfiado é um Escalão frango peito de frango é outro tá são Três Bruno dos 153 142 sku saem do nosso centro de
distribuição em Jarinu e viajam para o Brasil inteiro então o business é muito pensado por trás aliás eu quero convidar vocês tanto para visitar uma operação quanto para visitar Nossa operação logística tenho certeza vão adorar a nossa operação logística Side Jarinu e viaja para o Brasil inteiro num caminhão que a gente chama de tripartido já ele não fica onde já ele não é aqui na Se você pegar Fernão Dias né Fernão Dias chega em Atibaia cai ali sentido Campinas é a primeira cidade à esquerda São Paulo Estado de São Paulo sai daqui viaja só que
viaja como viaja junto com Starbucks viaja junto com Subway viaja junto com Outback então viaja junto com outras marcas a bolha a única rede de alimentação saudável do Brasil que de fato Tem essa inteligência logística né E aí quando a gente pega 142s os outros 11 são regionais que que são os outros 11 são os hortifruts mas são homologados por nós e por que que eu tô especificando isso e falando um pouco da complexidade desse negócio eu tô falando aqui do que a gente faz a gente faz 100 toneladas de alimentos por mês Bruno dessa
100 toneladas mais de 60 saem de centro de distribuição E aí você fala assim Rodrigão Qual que é o desperdício perto de zero mas muito perto de zero e porquê porque tudo isso que eu te falei é muito bem pensado e muito bem desenhado por trás se você pegar por exemplo o nosso frango a nossa carne eles são feitos no processo de suvide sabe o que que é o seu vídeo ou não não o suvide ele acontece com um cozimento lento então o processo de cozimento ele é lento ali e ele passa por um outra
congelamento e faz aquela sucção e aquilo vai me dar um shelf-life de 120 dias que que é o shaoflife a vida útil do produto de 120 dias a 150 Dias dependendo do produto tá ele vai ficar congelado e esse produto não vai perder propriedade nutricional isso é o mais importante ou seja o modelo Ah mas é mais caro que fazer isso Rodrigo é mais caro tá mas a gente garante esse shellife e isso vai acontecer na massa de rap Isso vai acontecer na massa de crepe por aí vai os demais skos o Chef Life menor
Chevrolet que a gente tem na rede hoje São 50 dias que é um queijo Tirando isso o menor shelf life já vai para 90 dias e vai para 150 dias então a gente não tem desperdício essa inteligência logística é algo que quem garante é uma franqueadora Quem garante a quem cuida da marca né então isso já resolve aí 80% dos problemas que você tem na sua cabeça aí do restaurante A segunda coisa cara é toda manualização e processos assim Bruno a gente tem no nosso manual acender a luz até apagar a luz né Cada produto
é detalhadamente manualizado E aí quando eu falo sobre isso é para quem nos assiste e trabalha em outros mercados entender que cara manualizar o teu processo é algo que vai te ajudar a trazer eficiência mas vai deixar tudo mais simples porque a pessoa sabe o que fazer e quando fazer você não precisa ficar pensando é muito bom e aí Olha só uma luz que você tá falando meu avô tinha um bar e aí um dos aprendizados que eu carrego de criança é o seguinte meu meu pai ouvia do meu avô o bar só dá para
um e eu ouvi aquela frase meu pai teve que sair do bar para ir trabalhar ele começou vendendo cigarro na Souza Cruz Ainda bem que ele parou logo mas o quando eu ouvi essa frase Bruna eu falei cara eu vou ter um bar que dá para muito mais de um hoje a gente tem um bar que dá para mais de 500 pessoas a gente tem mais de 500 funcionários na rede né e isso é uma coisa interessante e por que isso porque a gente tem processos escaláveis né o processo escalável ele precisa ser um processo
manualizado né então isso já tira aí boa parte das objeções Quando você pensa num restaurante a segunda coisa que tem de aprendizado que você falou é quando eu morei no Vale do Silício o que que eu aprendi lá primeiro Bruno quando eu fui para lá eu era um empreendedor de negócio era um cara que fazer negócio fazia negócio comprava de Você vendia para o outro eu era um cara de negócio quando eu cheguei no Vale cara um dos grandes aprendizados é que me tornei um empreendedor de solução o empreendedor de solução é aquele que começa
a olhar para o mercado entender quais são as dores do mercado e como é que ele pode resolver aquela dor e aí o quanto aquela dor pode escalar Essa visão do vale silício trouxe muito aprendizado para quando eu cheguei na boa ali assumir a companhia e uma outra visão que que foi muito interessante é o que a gente chama de inovação lateral a gente vê muita inovação disruptiva no Vale do Silício mas a Inovação lateral é muito importante né como é que eu pego algo que tá acontecendo lá no airbnb como é que eu pego
algo que tá acontecendo no meta no Facebook como é que eu pego algo que tá acontecendo na spacex e eventualmente trago para melhorar um processo para melhorar o modelo de negócio para melhorar um produto da Bully e essa é a Inovação lateral é uma inovação que eu trago de uma outra indústria para mim a própria indústria e a gente fez isso por exemplo com modelos de negócio a gente criou o modelo de negócio de quiosque o quiosque enquanto uma loja você vai ter um capex aí de 400 a 450 mil reais no shopping o quiosque
com 230.000 ele ele tá de pé e ele vende o mesmo portfólio de produtos a gente criou uma outra inovação que é o corporativo pensa você você já deve ter um prédio né pelo tanto de dinheiro que você tem você deve ter vários prédios junto com a maluco em São Paulo eu vou relembrar o que a minha sogra sempre fala o dinheiro do primo é verdade minha mãe chegaremos lá um dia por enquanto tá tudo aqui dentro boa o que que acontece esse prédio comercial qual é o principal Business do Empreendedor ali Bruno é a
laje comercial sim por quê Porque ele vamos imaginar que ele tem 20 m² de de valor Geral de venda que ele pode fazer sem 20 mil metros quadrados a 100 reais ele tem dois milhões de reais Esse é o principal Business dele a locação lá embaixo daquela salinha comercial que ele vai alugar por r$ 10.000 se ele alugar por r$ 5.000 pra voar ele já tá bom para caramba porque porque a boa Ali vai pegar o valor para o principal Business dele que a laje comercial e aí em vez de 2 milhões se ele sair
de 100 para 110 o metro ele faz 2 milhões e duzentos mil reais o que é mais do que os 10 mil reais ele ele deixa de ganhar cinco comigo para ganhar 200.000 quando a gente sacou isso eu falei vamos para prédios comerciais hoje a boa ele tá presente em diversos prédios comerciais entregando esse valor com esse Pit realmente dizer empreendedor é o seguinte eu vou gerar valor para o teu Business principal colocando uma bolha aqui quando você for vender a tua laje comercial você diz tem boa alho lá embaixo tem um café tem uma
farmácia e agrega valor pro teu negócio e quem tá assistindo a gente pode pensar agora pô como é que eu posso agregar valor para o meu para o meu para o meu principal stakeholder aqui pro meu principal parceiro Esse foi um negócio que a gente fez e é uma inovação lateral cara muito inteligente essa parte Porque de fato é muito bom estar num prédio comercial que tem restaurante na porta de colocar pra caramba pra comer é muito mais inteligente assim Alguém já fazia isso cara cafeterias cafeteria já fazia Poxa eu nunca tinha ouvido levou essa
inovação para empresa né você chegou lá e falou olha se eu apresentar essa proposta para empresa eles vão prestar atenção no que eu tenho a falar e vão me dar um desconto né vou me ajudar Olha que legal isso que você tá falando a gente tem hoje posso falar o nome do banco ou não Claro Pode sim a gente tem uma boa ali dentro do Bradesco lá na Cidade de Deus em Osasco a gente foi convidado pelo Bradesco aí o Bradesco abrir uma academia ao lado da academia tem uma boa ali que legal a gente
foi convidado pelo Bradesco assim como a gente está sendo convidado agora por outras grandes empresas entre elas uma mineradora é dentro do banco mesmo dentro não da agência dentro da sede da companhia caramba bem diferente tem milhares de pessoas que trabalham lá dentro certo Cidade de Deus Cidade de Deus não não cara é uma experiência tem que ter no Rio também é um negócio impressionante aquilo ali você entra na sede do Bradesco é uma cidade realmente lá dentro e um dos negócios que tem lá é a boa ali que é num espaço de Wellness um
espaço de saúde que eles têm tem uma academia e tem uma boa ali e hoje a gente serve aí por volta de 100 a 150 pessoas todos os dias de segunda a sexta-feira dentro dessa operação é sem dúvida uma das operações mais rentáveis que a gente tem na rede que legal pegando aqui esse Gancho dos 500 funcionários que você tem né e isso já juntando o pessoal das franquias né cara qual aprendizado você passa quanto a isso porque poxa o crescimento da boa ele tá sendo muito rápido você pega o número 2019 para cá fazendo
a conta proporcional é o número de pessoas contratados começa a crescer tem uma complexidade de gestão por exemplo e Isso gasta muito tempo do Empreendedor vejo aqui quando a equipe do grupo primo tinha cinco pessoas era uma coisa quando tinha 10 era outra agora tem 200 então começa a ter um RH com pessoas têm expectativas Tem problemas é complexo uma série de medidas eu dou um exemplo aqui que eu já dei diversas vezes o pessoal já sabe que eu vou falar já que acompanha a rotineiramente podcast mas eu falo que nada é tão complexo quanto
lidar com pessoas o pessoal fala que física é difícil física é mole tem fórmula você pega uma pedra e joga um lago ela afunda seu isopor joga no Lago ele boia se eu pego a Alice joga um lago ela pode afundar ela pode boiar ela pode nadar ela pode sair de lá e me dar um tiro que ela é vingativa como é que é a gestão de pessoas na Bolívia cara muito legal em sites assim também porque uma coisa é quando tinha 100 outra coisa que não tem 500 é muito mais complexo e não é
cinco vezes mais é escalável isso né eu vou falar um pouco de como é que eu penso em relação a isso tá primeiro eu penso que liderança é igual responsabilidade E aí é muito curioso né porque muita gente quer ser líder né mas que assumir responsabilidade E aí eu falo antes de você liderar um time você precisa liderar a si mesmo se você liderar outras pessoas você precisa liderar a sua própria vida né então alto liderança é igual Auto responsabilidade e quando você assume que Auto liderança Auto responsabilidade você para de se vitimar com as
coisas você para de querer buscar culpado para as coisas e por que que esse conceito de liderança importante porque liderança então é uma mentalidade e a partir do momento que você entende que liderança é uma mentalidade todo franqueado que eu trago para dentro da companhia eu deixo isso muito claro liderança é uma mentalidade e a partir do momento que você assumindo essa liderança e tá preparado para ela você tem que entender que você é o responsável por aquela tua operação incendo responsável por aquela cooperação você tem que liderar sua vida você tem que liderar aquela
operação você tem que liderar as pessoas que ali estão E aí o que que a gente faz Bruno a gente facilita Essa gestão de pessoas por meio da Universidade Bully que é algo que eu trouxe do meu background né eu tive já a faculdade então a gente construiu a universidade buálise dentro da companhia hoje quem lidera a universidade é a Talita Talita é uma psicóloga que tem experiência Ampla você ganha de RH mas que a gente na verdade desenvolve cursos desenvolve treinamentos ali justamente para poder levar esses cursos de treinamentos para Ponta E aí a
gente faz essa mensagem da franqueadora essa mensagem da marca chegar até a ponta e quando essa mensagem chega Bruno a primeira mensagem que chega a mensagem da cultura primeira mensagem que chega é o propósito da companhia de universalizar o acesso alimentação saudável é a visão da companhia de ser a principal rede saudável do mundo porque quando você tem uma clareza de visão e propósito você tem clareza de tomada de lesão muita gente tem dificuldade de decidir sabe porque porque não tem clareza de futuro você não sabe o que vai fazer né exatamente então assim nós
estamos aqui trabalhando para quê mas quando você tem a clareza de visão em propósito boa parte das decisões estão tomadas maluco você olha para clareza de visão em proposta que você tem todas as exame que você vai tomar Às vezes você simplesmente vai lá no propósito na visão Fala Ah beleza é sim ou é não acabou né então a gente faz isso muito então semanalmente a gente tem cursos e treinamentos dados nesse momento por exemplo essa semana aqui na sexta-feira tem a segunda edição do treinamento de liderança que a Talita vai dar para nossa rede
E aí quando eu falo rede quem vem vem todos os franqueados e vem todos os líderes e coordenadores sejam gerentes ou supervisores de operação e essa galera participa semanalmente são esse esse treinamento em específico são quatro módulos já foi o primeiro a semana o segundo Depois tem mais dois então isso a gente faz constantemente eu me reúno a cada 60 dias com toda a rede aí eu tô falando de Live assim com das 500 pessoas tem 150 lá dentro né e eu levo essa mensagem e isso é muito importante assim né o líder conseguir levar
a mensagem inspirar pela mensagem vou te dar um exemplo a gente tá a gente é patrocinador do comitê Olímpico do Brasil né teve Olimpíadas de Tóquio em 2021 todos os atletas olímpicos que jogaram em Tóquio comeram boa ali antes de competir né quando enfim tem uma operação que a gente fez bem legal de falar disso depois a gente é patrocinador do Iron Man Brasil Então todo Iron Man terminou a prova come bole a gente é patrocinador do Rally dos Sertões a gente é patrocinador da Porsche Cup temos o Edu Guedes que é piloto na Porsche
também que que é meu sócio que é nosso sócio Então você fala Rodrigo qual o principal objetivo desse investimentos todos é para vender mais salada antes disso para levar o orgulho para essa galera aí eu tenho uma pergunta importante para vocês e para quem tá assistindo aquilo que você faz todo dia você se orgulha disso se você se orgulha como é que esse orgulho tá sendo levado para quem trabalha com você cara quando eu olho para as meninas e meninos que trabalham em loja quando a Ana Marcela foi lá e ganhou medalha olímpica campeão Olímpica
na maratona aquática as meninas no rio lá no map barra que serviam na Marcela duas três vezes Toda Semana Bruno essas meninas choravam tem essa menina exatamente Cara essa mina comeu aqui três vezes por semana durante 6 meses ela foi lá e ganhou Olimpíadas me emociona um pouco aqui porque é muito gratificante cara é muito gratificante para falar a verdade porque a gente é muito gostoso quando você faz algo que você acredita muito sabe você acredita muito tem muita coerência é muito fácil falar de boa ali para mim cara é muito fácil não isso é
nítido do Rodrigo e Poxa você me lembrou muitas coisas aqui Quando a Malu ela foi criar a marca de roupa dela uma vez a gente sentou só para falar dessa questão de olha quais serão os propósitos da marca inclusive porque hoje vai ter uma equipe mais enxuta mas daqui a pouco tá maior então a pessoa tem que ter muito claro o objetivo na missão porque isso mata muita coisa se você bota lá olha que o foco da marca é no cliente acabou o cara do suporte sabe não tem que deixar o cliente feliz no final
das contas Então sempre que você coloca alguma coisa externaliza assim fica muito mais fácil tomar as decisões aqui no grupo mas a gente tem nossos princípios a gente tinha um monte tinha 12 falei cara tem que ser menos né uns 10 mandamentos são 10 por um motivo eu quero menos de 10 porque eu não sei os dez mandamentos Então tem que ter menos do que isso tem que ser algo para todo mundo saber de cabeça que você no máximo cinco editar esse processo de revisão porque a gente quer realmente refinar para aquilo poder ser um
guia pra quem trabalha aqui porque hoje tem 200 pessoas daqui a pouco vai ter 300 400 eu não vou saber o nome de todo mundo o cara na ponta da linha tem que pensar tem que tomar uma decisão o que que eu faço ele olha a proposta da empresa melhor dos valores que a gente tem ele vai é uma decisão aqui né a pessoa consegue tomar a decisão de uma forma muito mais fácil é muito mais fácil liderar dessa forma também tem coisas que vai ter que discutir tudo mas algumas ele pode decidir na hora
com agilidade só porque o propósito da empresa tá claro limpe do transparente para ele Ô Bruno eu vou vou fazer um comentário aqui escreve boa aí ó coloca B aí embaixo ó a mais embaixo do outro uma letra embaixo da outra na frente do berço coloca bolde de ousadia hum na frente do Ó você coloca Object de objetividade na frente do ar você coloca ágil Ageu agilidade na frente do L você coloca óleo de lealdade e na frente do I você coloca aí na velha de inovadora Isso já é um guia já é isso cara
você vai tomar uma adesão pode ser uma adesão ousada pode porque a empresa é usada ela tem que ser uma decisão ágil tempo que tá aqui tem que ter agilidade né a pior lesão é adesão que não é tomada né tem que ser leal Leal que Leal Nosso propósito Leal aquilo que a gente faz todos os dias pô a gente vai colocar um negócio aqui que vai vender para caramba mas é um negócio que a gente não acredita é um negócio que não universaliza o acesso alimentação saudável não vamos colocar cara universalizar tem a ver
com levar acesso não tem cara o meu ticket médio hoje na prazo de alimentação é 43 Qual é o ticket da praça pô 38 39 a gente tá muito perto é 10% antigamente era um 20 30%. hoje tá muito perto e aí você fala assim ô Rodrigo e dá para ter um produto de 80 reais não dá Por que que não dá Rodrigo porque a universalizar o acesso tipo tá no propósito adesão já tá tomada o diretor de produtos que é meu sócio-vitão ele não precisa pensar nisso adesão tá tomada pelo propósito né então lealdade
é valor inovadora então assim esse 5 valores né de ousadia objetividade é uma empresa objetiva né ágil leal e inovadora é o que vai determinar junto com a visão de propósito visão e propósito aquela adesão que a gente vai tomar e você falou também na questão do orgulho do que se faz né e é nítido é muito claro você sentado aqui tem gente ouvindo tem gente vendo a versão em vídeo tanto no Spotify quanto no YouTube no Spotify também tem um vídeo e você fala da empresa tem um brilho no olhar você fica animado para
falar na boa ali Você me lembrou uma vez que eu fui participar de um treinamento para empresários e tinha uma dinâmica de Cada um fala do seu negócio né E teve um cara que fala do negócio dele mas ele falou de uma maneira que deu zero tesão no negócio dele ele vendia produtos de limpeza e ele falando assim todo time do retraído E aí falando cara tem que ter tesão no seu negócio ali falando mas eu vendo produto de limpeza aí passou um tempo de uma trocada lá também que fazia a mesma coisa só que
ele falou do negócio dele de uma maneira totalmente diferente totalmente ele falou cara olha o que a gente faz não sei o quê e eu vejo isso em alguns empreendedores eu falo Caramba esse cara gosta do que ele faz a gente tem um master médio aqui no grupo e fizemos um um evento aí eu sentei para conversar com o pessoal que tem uma empresa que trabalha com reciclagem pô que o Adilson e a Priscila e ele estava me contando os pormenores da empresa como é que funciona como é que eles pegaram sabe compraram uma operação
onde o pessoal leva o lixo lá de rato e comia ali construindo um refeitório mudaram o tanto que ela teve de impacto na vida das pessoas né e falando de uma maneira que eu falei Cara que negócio legal aí depois eu fui ver o lado ruim do negócio sucata Pag pi no Brasil falei meu Deus do céu cara é esquizofrênico o negócio né eu falei poxa não dá para pensar que o negócio já foi pago e tem várias vezes aí no final ele vai resolver um problema tirar o negócio que ia poluir reciclar Ah não
tem que cobrar imposto também mas se você olha um cara que tem esse brilho no olhar falando da empresa como é que esse negócio não vai dar certo essa pessoa apaixonado pelo que faz porque ele vai estar competindo com um monte de gente só faz o que tem que fazer aí o cara vai lá trabalha tudo na entrega tá no padrão um cara que é apaixonado ele está sempre melhorando melhorando melhorando melhorando aí fica um GAP que não dá para o cara que não ama é isso é isso cara acho que é curiosa falando sucata
o meu tio Roberto meu primo Rafa e toda a família eles têm um negócio sucata que agora você começa Eles tocam esse negócio com esse brilho no olhar assim você perguntar para eles eles vão te falar de uma forma você não evitar Inclusive eu vou dar uma palestra para eles dia 5 de agosto agora mas uma coisa interessante nisso é que olha só que Impacto social curioso há quatro anos atrás maluco quando ela assumir a companhia a Ana na verdade assim eu tenho um programa dentro da companhia que eu criei que é o Projeto sonho
que é o Projeto sonho eu fui falar com toda a galera que trabalhava dentro da marca dentro da franqueadora e eu perguntava Qual o seu sonho né Eu perguntei para Malu perguntei para o Bruno eu perguntei para Mário eu fui perguntando para todo mundo tem gente que Malu não sabe qual é o sonho tá isso é uma coisa importante E aí eu ajudei essa pessoa a sonhar ajudei essa pessoa a projetar um sonho mas a Ana no caso dela ela falou para mim ah Rodrigo Meu sonho é viver dando aula de yoga quando eu sair
da boa ali eu falei pode começar aí ela tá mandando embora eu falei não olha eu só quero realizar teu sonho né aí ela falou Poxa mas eu trabalho aqui não tem como eu dar aula eu falei para você dar aula de yoga O que que você precisa fazer hoje ela falou ah sei lá de repente pegar duas vezes por semana aula eu falei tá bom terça e quinta ela falou ah pode ser ela falou ah mas eu vou dar aula 7 horas só vou começar a trabalhar às 10:00 da manhã falei fechado toda segunda-feira
às 14 horas eu tenho uma reunião geral com a equipe eu falei galera seguinte a partir de terça e quinta agora a Ana só trabalha depois das 10:00 então não quero ninguém enchendo o saco dela antes disso porque ela vai realizar o sonho dela que é da aula de yoga e naquele momento meio que todo mundo é aquela bugadinha eu falei galera nós estamos aqui para realizações Qual é o seu vamos embora vamos realizar sonho por que Bruno porque o empreendedor ele é responsável por realizar o sonho de quem trabalha com ele isso é uma
coisa importante né as pessoas têm sonhos individuais e quem não tem pessoas precisa ter porque quando você tem clareza daquilo que você é individualmente tá realizando dentro da companhia você vai realizar muito mais parar a companhia então quando a companhia tá realizando o teu sonho e você realiza o sonho da companhia quatro anos depois maluco a Ana acabou de sair da companhia e hoje vive dando aula de yoga e aí a minha professora de yoga Ai que legal então assim e por que que eu fazendo isso porque isso é uma história real e histórias reais
Bruno não tem como você não tocar a vida das pessoas porque é real porque aconteceu a gente tem a Sandrinha por exemplo que dentro da companhia já perdeu 30 eliminou 36 kg Eu nunca falei para Sandra a Sandra você tá gorda vai perder peso mas a Sandra Falou cara não tem jeito essa companhia respira diferente essa companhia vive diferente eu vou perder peso ela foi lá perder peso ela voltou ela foi para academia ela nunca tinha ido na academia na vida hoje ela faz academia sem faltar e a última coisa que aconteceu dia primeiro de
junho ela parou de fumar ela fumou por mais de 20 anos então são histórias reais cara são histórias reais e isso eu relembro aquilo que você disse Qual foi o autor da frase o palestrante Rodrigo Cardoso como é que a frase me diga com quem andas te direi para onde vai é que é diferente daquilo né gente direi quem és mas é é uma frase que ela é muito verdadeira porque eu sempre falo lá no viver de renda a gente tem uma comunidade fechada onde os alunos Poxa como objetivo em comum investir pelo longo chegar
na Liberdade financeira discutem ideias em comum e se alguém quer deixar de investir está com medo alguma coisa porque sempre vai ter alguma crise chegando ou tá acontecendo né algum tipo de certeza quanto ao futuro tem um monte de gente lá falando Não cara tem que investir apesar disso porque o mundo é assim agora se ele tá num grupo com outras quatro pessoas e ninguém veste eles vão falar você tá certo para vamos gastar vamos aproveitar a vida você tá num grupo com cinco fumantes o mais que você não fume você é o sexto é
um fumante passivo o pessoal tá fumando E você tá do lado você tá numa empresa onde todo mundo Come bem Onde o pessoal se preocupa com saúde até porque você é preocupado com isso vamos falar dessa parte a pessoa vai acabar respirando aqui ele vai acontecer se eu pego o meu time aqui na empresa eu coloquei uma meta de treinos para mim mano já é o terceiro ano que eu faço isso aí acho que meu time é o que mais treina uau tem o Edu que hoje está até meio adoentado aí pegou uma virose não
dá presente mas ele treina para caramba dá niel também só que faz musculação faz lambaeróbica hahaha cada um no seu pô cada um no seu ele treinando tudo porque eu me preocupo se ele se preocupam aí você acaba fazendo o pessoal quer que é imitava Poxa tá fazendo tá dando resultado vamos fazer também o Tiago Esse ano também perdeu o peso para caramba tá treinando Então isso acaba né mostrando para as outras pessoas poxas se ele conseguiu eu vou conseguir você tá melhorando a vida dele vou te dar uma olhada vou te dar uma frase
disso que você acabou de falar a sua liderança é Reflexo da qualidade dos seus hábitos legal isso inclusive o Bernardinho teve aqui e ele falou muito de liderança ser como se fosse um espelho né Você vai dar o exemplo para os seus liderados e eu vejo isso muito também no meu time o pessoal que trabalha comigo eu não falo nada né eu vivo Vida Saudável tem um produto de hábitos eu como bem no meu dia a dia eu mostro isso e todo dia tem alguém falando ah porque hoje eu vou comer melhor porque hoje eu
vou fazer isso porque hoje eu vou fazer aquilo Tô bebendo menos café tô dormindo melhor e eu não falo nada é porque o pessoal se inspira e gosta e é isso a gente acaba trazendo uma qualidade de vida e trabalhando melhor no final das contas Exatamente porque a gente está dando um exemplo eu tenho certeza que quem trabalha com você no dia a dia perdeu timidez é mais expansíveis comunicar melhor não eu acho que sim eu acho que sim só porque não tô falando sério porque eu conheci você no evento do Marcos Marques né Nós
tínhamos juntos lá a gente se conheceu pessoalmente você super expansiva querida para caramba todo mundo querendo tirar foto não sei o quê você deu atenção para todo mundo eu tô ali eu tô observando isso E aí comigo pô pedir boa ali porque eu pedi Bully para vocês tal você foi lá postou não sei o quê super Generosa falei cara que massa Poxa que que que pessoa é bacana né E aí eu tenho certeza que quem trabalha com você vai pegando isso né vai pegando essa coisa da comunicação de você acessível sabe então isso é muito
massa obrigada E é realmente a gente vai Dando um exemplo e as pessoas eu acho que eu vejo isso aqui no podcast eu tô sempre adquirindo coisas que as pessoas vêm aqui é muito bom eu olho e falo bomba olha só o Rodrigo olha só como eles se expressa ele usa essas todos os aprendizados da vida dele de trás ele presta atenção tirem sites e aí eu vou pegando as coisas e a gente vai amadurecendo evoluindo como líder como empresário como pessoa mesmo e é muito legal isso e de fato Eu acho que o exemplo
é uma das formas mais incríveis de você o que a gente ajudar é o que você fez na TV Porque você tirou aquelas entrevistas com empresários né adquirindo conhecimento aqui eu falo para malandro a gente tem um privilégio incomensurável Você quer aprender de alguma coisa pô você quer ver como é que expandiu minha equipe então chama alguém que tá crescendo agressivamente tá abrindo loja no Brasil todo para conversar com o cara porque a pessoa vai fala mostra o que ela fez fala do aprendizado dos erros e a gente aprende para caramba e vocês aí também
é ótimo muito legal e é exatamente isso quando eu falei cara era tudo que eu vivia no programa de TV e aí inclusive eu peguei uma coisa que o Wellington cena tinha mas estão sendo ele falava que não tinha Ídolos né e cara como eu acho impactante importante isso assim ele modelava as melhores características de cada pessoa cara para quem está assistindo é muito importante não pega uma pessoa e fala assim eu quero ser Fulano não não seja a sua melhor versão E aí pô eu acho que o Bruno cara é um cara que entende
muito de muita coisa como é que ele faz isso isso é isso que você admira no Bruno é isso cara o Bruno ele não é perfeitão para todo mundo ele não tem que ser repetido a Malu Nossa ela é comunicativa ela é expansiva tal ela é uma querida é isso pô o Rodrigo não sei o que é isso não queira ser igual ninguém seja a sua melhor versão modelando o que cada um tem de melhor eu acho que isso é muito massa eu sempre repito uma frase que para mim é muito real é como são
perfeitas as pessoas que a gente quando a gente vê ela de longe e no geral todo mundo tem defeito eu tenho um monte de defeito Bruno tem defeitos poucos então a gente a gente de longe não percebe e não é para perceber Também quem pra quem que eu aqui falando dos meus defeitos né Vocês tem que saber as qualidades Então você tem que olhar as qualidades e não achar que essa pessoa é perfeita ainda mais em tempos de rede social onde as pessoas se iludem muito com um retrato da vida e não como a vida
de fato é a vida não é perfeita Ninguém é perfeito e Deus o livre ser a gente tá em constante melhoria quando você achar que você é perfeito aí você tá errado porque porque você tá precisando melhorar alguma coisa o Bruno mas tem uma coisa né A Malu falou de perfeito você falou tenho defeitos poucos né A Mari tá aqui né minha esposa tá nos Bastidores aqui a gente tá junto a 24 anos a gente se conheceu é com 15 começou a namorar 17 para 18 e a gente tá junto a esse tempo todo é
e é importante dizer o quanto a Mari me fez melhor ao longo desse tempo né o quanto a Mari é não só me apoiou mas o quanto a Mari de fato foi fazer me permitiu entender a minha melhor versão a cada dia e isso não casar É muito legal né o quanto a gente é diferente a Mariel o quanto vocês são diferentes e o quanto essas diferenças dentro de valores e princípios similares né faz com que um possa forjar o crescimento do outro né se tem se tem uma coisa que eu acho que vale muito
a pena falar é que 99% da minha prosperidade tem a ver com a Mari sabe porque no final do dia eu tenho certeza que se eu não tivesse encontrado a Mari se a gente não tivesse tido essa relação ao longo desses 24 anos cara a minha vida teria tomado um curso totalmente diferente e se tem uma coisa que eu falo aqui para quem tá assistindo é quer prosperar quer ter uma vida muito bacana cara vai lá e arruma uma mulher da tua vida arruma um cara da tua vida porque isso faz toda a diferença não
com certeza até porque pegando a sua história pois conheceram super novos e você conhecer um jogador de futebol aí de repente com vocês não é outra coisa Vai para TV não vamos para Vale do Silício agora não agora é restaurante comida saudável Então olha o quanto a pessoa ela fez coisas diferentes durante a vida e você o tempo todo junto e eu vejo também a gente foi assim eu falo sempre que eu conheci a Malu ela estudante aí fez entrou em Ciência Política e daqui a pouco Poxa eu não quero fazer isso Ah então vamos
ver alguma coisa de negócio aí cria um site mas poxa eu não gosto muito dessa parte do site ela tinha slides a gente não sabia na época Ainda né aí foi pra rede social no começo era contra mas ela se encontra tanto lá e deu Tão certo que eu falei não agora eu tô com você e Poxa de blogueira virou dono de marca de roupa só se de algumas empresas eu olho para ela hoje e falo cara nunca te admirei tanto quanto admiro hoje que massa porque Inclusive eu falo pra ela de vez em quando
eu fico olhando ela numa reunião assim eu fico bobo Uma vez eu tava vendo ela demitindo uma pessoa e ela foi tão cuidado é diferente pessoal é diferente eu olhei assim e falei nossa teve tanto cuidado falei caramba essa pessoa você deu feedback para ela porque ela tava indo embora ela sabia também não foi algo repentino Claro teve um acompanhamento eu falei poxa ela saiu daqui sabendo que ela precisa melhorar e deu para ver que ela saiu assim entendendo ó tô indo embora por um motivo que é o correto e agora eu sei o que
eu posso melhorar para no futuro né conseguir um emprego ficar mais tempo nele eu abri um negócio enfim de tesão com eu demitindo uma pessoa maravilhoso não foi isso tá voltando aqui ah é eu vou colocar armário numa reunião de demissão Mas voltando para a parte da boa ali uma coisa que eu fiquei curioso Você tem um perfil ideal de franqueado assim inclusive né Tem um QR Code pronta e não tem Gabriel Coloca aí na tela por favor para quem estiver interessado durante o Rodrigo Ah bacana bacana cara o assim o perfil ideal de franqueado
é um franqueado que queira trabalhar maior mentira que a galera fala quando vem de uma franquia é que você não precisa trabalhar essa é uma mentira Qual é a maior mentira dos franqueadores fala que não precisa trabalhar E isso tem de monte você vai orar na internet fatura e um milhão e meio de reais e não trabalhe e não saia de casa e tem gente caindo nisso velho a coisa mais doida que tem aqui tem gente caindo nesse negócio né E aí cara o que eu tenho para dizer é o perfil ideal é O franqueado
que queira trabalhar a gente tem perfis de franqueados diferentes então assim a gente tem um Adriano que é um advogado que tá com oito operações indo para 10 Ele montou uma estrutura de negócio então ele ficou um ano com uma boa ali entendeu a operação cara a partir daí ele foi para três foi para cinco foi para oito e aí que que ele tem hoje ele tem duas gerentes que tocam as operações das oito lojas ele tem uma compra centralizada e ele tem um financeiro Centralizado com RH né esse cara hoje tem Poxa 70 e
poucos funcionários fatura mais de 1 milhão de reais por mês é então assim é um Business é um negócio Ele tá pronto para escalar mais né tá pronto pra montar 20 não esse tá muito pronto hoje de todos os franceses a gente tem é O franqueado mais pronto para montar a próxima aí depois você tem franqueado com três operações que é um franqueado que tá na operação então por exemplo eu tenho o Anderson em Sorocaba com a Dai que a esposa dele que aliás é um casal muito querido eles têm três operações em Sorocaba e
essa galera eles ela era bancária ele era bancário gerente de banco primeiro ela saiu do banco para tocar a primeira boalha depois ele saiu já na terceira boa ali e aí eles estão ali tocando três operações faturando mais de 300 mil reais por mês então então ali fazendo um negócio acontecer e eles têm um perfil assim o Anderson é muito comercial e a Dai lida muito com gente então ela cuida das meninas e meninos de loja e ele comercial fecha negócio faz parceria vai nas escolas vai nas universidades vai nas empresas e faz negócio né
então esse perfil também é um perfil muito interessante e depois a gente tem executivos que continuam sendo executivos e que tocam a boa ali colocando energia na gestão do negócio então esse é um cara que acredita muito no negócio a gente tem o Johnny que é assim que tem a boy do Center Norte a bola de Barra Funda a gente tem o Daniel que é assim que tem a boia do Shopping Ibirapuera boa ali Moema e aboalho Conceição a gente tem é outros franqueados com esse perfil a gente tem por exemplo um outro franqueado que
é o Andrezinho que Ele montou as primeiras bolinhas em Recife ele tem duas operações em Recife o pai e a mãe montaram uma bola de Maceió né já tem 12 anos essas operações então assim é um negócio bem sustentável é o Andrezinho mesmo é fazer um um spoiler aqui ele tá vendendo as duas operações de Recife aliás se tiver alguém de Recife assistindo pode entrar em contato com a gente para comprar as operações do Andrezinho que tem 12 anos de operação porque ele vai ser o nosso franqueado da da Flórida então ele tá mudando com
a família pra Flórida para montar a bola ali na fora da gente pode falar mais disso depois mas para montar a bola na Flórida então assim a gente também vem construindo parceria muito importantes significativas com os nossos franqueados Então a primeira coisa é um franqueado que queira trabalhar e aí você tem tanto um franqueado mais comercial um franqueado mais gestor e um franqueado mais investidor acho que tem existem esses três perfis E aí vai depender do momento que a pessoa tá na vida dela e e onde ela se encaixa de Fato né bom então para
o cara quer trabalhar tem espaço aí tem perfil diferentes mas tem queira trabalhar é isso tem tem que querer trabalhar cara precisa querer trabalhar e aí entender como é que você se encaixa Tem gente por exemplo chega Ah eu trabalho sou executivo ganho r$ 20.000 quero montar uma boa ali e viver disso esquece você não vai montar uma boia porque esse cara na primeira dor de barriga vai ter que fechar a empresa né então assim você ganha r$ 20.000 você quer montar uma boa Alien você tem quantas horas por semana pra se dedicar isso você
continua no teu emprego dos r$ 20.000 e monta uma boa Alien porque depois você vai pra segunda E aí quando você for pra terceira aí provavelmente é a hora de você sair do teu negócio mas assim você precisa querer trabalhar você tem que saber cara acabou happy hour Ah eu quero ter uma boa ali quero ter happy hour e ser executivo não então para ser empresário para quem vive para quem não vive no mundo da fantasia é o perfil que a gente conhece né trabalhar vamos embora né Toda hora é hora e assim uma coisa
importante maluco fantasia não é o seu lugar mas provavelmente assim não é também para o cara que quer ser sabe o desbravador esse desbravador cara não é boa ali não é não é franquia para ele inclusive eu vou dar uma aula depois acho que a gente pode falar disso eu vou dar uma aula sobre franquia eu até mandei pros meninos aqui eu vou dar uma aula que eu vou eu vou fazer uma analogia entre casamento e franquia casamento e franquia né você falou da admiração que você tem pela maluco eu costumo dizer que o líder
ele precisa conquistar segurança e a segurança começa na admiração aí é admiração promove respeito promove confiança confiança gera segurança né então esse caminho é um caminho que sem dúvida é muito importante quando a gente fala de casamento e quando a gente fala de franquia também e eu vou falar sobre isso com certeza bom e eu queria entrar agora um pouco na parte de saúde porque você tem um conceito de vida integrada você foi um cara que foi atleta lá atrás como jogador mas permaneceu nas atleta tanto que no ano passado aliás ano passado não foi
agora foi esse ano em abril você fez o Iron Man 70.3 A gente sempre respeita quem faz que a gente acha uma pessoa um pouco maluco né para empreender no Brasil já tem que ter um parafuso meu sol esse negócio Mas explica para gente que conceito este vida integrada e para quem não conhece também o que é o mês tenta ponto 3 O que que é essa prova 70.3 que é 70.3 milhas que vai dar 113 km de prova você nada no mar ou onde for a prova 1900 metros então com as 2 Km aí
você pedala por 90 Km E aí você corre uma meia maratona que é 21.100 né então 21.1 então você corre mais 21 km então a soma disso vai dar ali 103.90 km 90 Km fico dirigindo já fico com uma dorzinha você falou do Bernardinho ele fez a prova agora no Rio né exatamente legal e eu vou eu passo Nova York 23 de Setembro eu faço Iron Man Nova York 70.3 também e aí você pensou Poxa eu tô tocando uma empresa trabalhando para [ __ ] mesmo porque não Iron Man na minha vida que que é
esse conceito de vida integrado então Rodrigo cara o conceito de vida integrada é o é o que eu sempre Vivi e aí depois Conectando e olhando para minha vida eu acabei construindo esse conceito porque eu fui durante os últimos três anos eu venho sendo muito convidado para entrar um pouco mais forte no digital e para montar uma mentoria né Bruno pô Joel já falou isso para mim eu sei que ele foi teu sócio já foi já falei para trás é um queridaço é e agora recentemente o Guto galamba que é um amigo meu que Aliás
te segue eu falei que vim aqui mandar um abraço para vocês a gente se conheceu pessoalmente no casamento do André um abraço aí Guto Ah legal cara ele eu fui em Florianópolis fazer o Iron Man ele falou cara pelo amor de Deus monta tua mentoria E por que é isso porque eu estava com o Guto lá em Florianópolis quando a gente se conheceu e tava o Guto e a Mari e eu e aí ele falou vou te levar num restaurante algumas amigas minhas ele me levou E aí quando chegou no restaurante as meninas começaram a
fazer umas perguntas Foram dar um papel uma caneta e eu peguei um papel uma caneta e comecei a desenhar algumas ideias para elas e construir um plano de ação ali de 90 dias Cara elas executaram um plano de ação o negócio cresceu foi super legal e naquela hora o Guto falou que isso cara nunca vi ninguém fazendo isso tão rápido cara você precisa montar uma mentoria eu não montei a mentoria quando eu voltei agora lá ele falou você vai montar meu interior eu não quero mais saber e a principal coisa que o Guto falava é
eu nunca vi um empresário com tanto tempo Como você Você tem tempo e é difícil um cara que tenha tempo né Por que que você tem tempo porque você consegue ser empresário você consegue tocar uma companhia com mais de 80 operações com mais de 500 funcionários Patrocinar Time Brasil Iron Man Porsche Cup consegue cuidar da tua esposa e ter uma parceira por 24 anos consegue ir na aula de natação e triato do teu filho e consegue ser Iron Man e mais do que tudo você é bronzeado você toma sol cara eu está invejando porque eu
tô com uma cor de palmito tempo para tomar sol é um absurdo mas conta como você tem tempo Essa parte a gente tá querendo saber quando eu pego o laptop desço para trabalhar converse com a Mari eu tiro a camisa e tomo um solo Cara eu tô tomando sol eu tô com laptop trabalhando e tô conversando mais sim o que o conceito de vida integrada ele vem muito daquilo que organicamente eu fui eu [Risadas] fui vivendo ao longo da vida e aí de novo eu volto no que eu acabei de falar da importância da Mari
na minha vida né porque assim se eu não tiver uma parceira ou uma mulher que botar ali me apoiando naquilo cara eu não vou conseguir viver uma vida integrada eu eu brinco mas é verdade Bruno eu não ao contrário dos meus amigos que o colegas vão dizer que que no meio do caminho aí tiveram que ficar buscando e correndo atrás de mulher e indo para baladinha indo para não sei o quê eu não precisei cara né eu não precisei eu precisei eu pude focar no meu negócio eu pude focar no meu trabalho porque eu tava
ali com a mulher da minha vida e que tava enfim cuidando de mim eu cuidando dela né então isso Muda todo o jogo e essa mulher na minha vida é uma mulher que está inserida no meu trabalho Olha o conceito de vida integrada que curioso na semana passada o Rodriguinho chegou para mim e falou papai pô Vamos aumentar o número de opções para crianças na boa ali pô toda vez que eu vou na boa ali ou eu como meu o meu tostex de carne ou eu como um boldo da fazenda mas eu não como inteiro
porque ele é muito grande para mim eu falei Pode criar um prato beleza passou isso foi na quinta-feira passada quando foi na Desculpa Isso foi na quinta-feira retrasada quando foi na segunda-feira e o Rodriguinho Volta para mim fala assim Malu papai Tô pronto vamos embora amanhã aí só que eu não tinha conectado Eu falei tá pronto você filhão ele falou Já criei o prato oito anos 8 anos ele falou Já criei o prato eu falei sério Qual vai ser o prato ele falou base de arroz Só que não tanto arroz igual da Fazenda papai metade
falei ótimo que mais ele falou uma opção de proteína para mim vai ser carne Mas você pode deixar as crianças escolhendo porque as crianças são criativas Então não fica escolhendo por ela é três opções de ingredientes Quais são os seus ele falou cenoura tomate e milho crocante foi legal no dia seguinte eu fui com ele na boa ali ele fez o prato dele ele comeu gostou aprovou eu mandei para o Vitão a gente vai criar um menu Kids no no mês das Crianças vai ser temporário mas a gente vai criar isso é vida integrada o
Rodriguinho ele vive buálise assim eu não preciso falar olha agora o papai Tem que parar para trabalhar então cara a gente tá jogando ping pong a gente tá tendo ideia para boiali é eu comecei uma mentoria que a mentoria vida integrada tá na terceira semana essa semana vai ser a quarta toda quinta-feira vai ser a quarta semana são oito encontros oito semanas o Rodriguinho desenhou Você tem foto aí ele desenhou sugestão de logotipo pra mentoria hahaha então assim ele tá inserido na minha vida sabe vindo pra cá a Mari ela tinha relacionado uma série de
coisas que ela falou Poxa amor acho importante você falar sobre essas coisas aqui que eu acho que a galera vai curtir a Malu vai curtir o Bruno vai curtir então isso é vida integrada né É você não ser diferentes pessoas esse Rodrigo que você tá me vendo aqui é o Rodrigo que é maluco é o Rodrigo que você vai me ver jogando bola ou Jogando tênis com você ou numa reunião de negócios para falar de seja o que for porque as pessoas perdem muito tempo tentando se dividir em diferentes caixas e tentando ter diferentes personalidades
E aí é onde que a galera erra a Mão Bruno porque a hora que você não consegue ser a hora que você tenta ser pessoas diferentes ter personalidades diferentes você não constrói a sua própria identidade e aí você gasta uma energia tremenda sendo essas pecinhas diferentes a vida integrada é você reconhecer a sua identidade e viver aquela identidade todos os dias seja a ocasião que for sabe eu acho que a gente tem uma vida integrada amor obviamente vocês podem ver o triatlo como é que é o Iron Man isso a gente treina a gente realmente
eu acho muito legal isso você falou de viver de ser uma pessoa em diversas ocasiões e espaços diferentes eu sempre falo a gente é a gente tem diversas facetas Mas de fato é que é como se a gente é evidenciasse algumas coisas que a gente precisa em determinadas situações então aqui né eu não vou ficar dando risada igual uma palhaça igual eu faço nos Stories às vezes quando eu tô contando uma piada tô lá então é aquilo é parte de mim e eu também sou aquilo mas aqui eu utilizo outras partes mais né então não
é que eu sou uma pessoa diferente mas de fato tem gente que tenta ser pessoas diferentes Isso realmente é muito desgastante deve ser bem cansativo Foi bem cansativo Exatamente é muito cansativo porque não é orgânico né Se você pegar você sabe disso é um cara estudioso Com certeza você sabe é o nosso córtex pra frontal é o que mais consome energia dentro do nosso corpo depois do intestino cara se você tiver que ser pessoas diferentes você vai tá tentando conviver com a consciência muito mais do que com a subconsciência né do que com pensamento e
a sua consciência ela nada mais é do que aquilo que você aprende ao longo da sua jornada a sua consciência Ela é formada pelas suas experiências que formam o seu repertório e o seu repertório formam as suas crenças as suas crenças vão definir as suas decisões e quando você tem as suas crenças definidas por um repertório que você de fato acredita e que você se reconhece naquele repertório cara fica muito mais fácil cara fica muito mais fácil bom voltando agora para parte dos negócios eu queria saber de dois pontos o primeiro deles é sobre transformação
digital porque antes de começar o podcast Rodrigo ele deu um QR code para scaniar aqui que tem um nft eu tenho 100 tokens e cada token pode trocar por uma refeição na boa é isso sem para vocês sempre eu tenho 100 Manu tem 100 Já podemos abrir a franquia já com esse número acabar em um dia até parece mas a boa alisadora Adorei eu achei muito criativo como é que funciona esse canal digital e como é que vocês minha transformação digital porque a gente sempre pensar o digital é para estar o lixo mas para comida
não esse negócio é presencial não tem como ter iniciativa lá a gente começou uma iniciativa com a fox Beach de nft lá atrás é mais que de fato o mercado ainda não estava pronto então isso a gente já fez de Monte Bruno a gente já tentou várias coisas que o mercado ainda não pronto e a gente teve que recuar então por exemplo micromarketing a gente colocou micromarketing em algumas operações e cara não andou do jeito que a gente queria que seria o micro o micromarketing seria um uma espécie de mercado dentro da loja com produtos
takeway produtos para pessoa só passar pegar e levar número um o brasileiro não gosta de consumir comida pronta né tipo assim pensa você aqui Quem tá assistindo [ __ ] é verdade cara nunca pare de pensar nisso você prefere esperar ali cinco americanos pegam a gente a gente quer que alguém quente que alguém que o negócio esteja minimamente mais fresco exatamente E aí dentro da ocasião de consumo seja almoço ou janta maluco você também não tem o costume de levar o teu lanche da tarde presta atenção você não tem costume de ir num restaurante ah
Come bem aqui mas agora eu vou levar meu lanche da tarde não não você vai até pedir um outro lanche você vai fazer outra coisa você não vai levar e aí a gente colo várias opções de secos ali tudo mais e realmente não tracionou do jeito que a gente gostar gostaria em 2019 a gente entrou com aqueles Totens de autoatendimento nas lojas tivemos que recuar porque porque naquela época o mercado estava pronto perdão hoje o mercado tá muito mais pronto então hoje a gente tá voltando com os Totens e agora essa tecnologia do nft e
é importante dizer aqui a Malu e o Bruno são os dois primeiros boatizadores com nft a gente tem cartão de visualizador para influenciadores mas que não tem nft tecnologia de nft E aí eu quero dar crédito aqui pro Cadu e para o Luiz Gustavo que aliás são fãs de vocês ah beijo é sempre bom então são eles são na verdade nossa história Bom Gosto parabéns cara você não tá entendendo não ele são fãs fãs mesmo assim Eles escutam todos os podcast É só perguntar para ele ele sabe mais o que vocês é e E aí
cara quando eu falei que vinha aqui eles ficaram loucos alucinados não a gente precisa criar um negócio diferente e tal e aí pô vamos dar um cartão de um balizador aí o Cadu que é quem vem liderando essa agenda de de token falou já sei cara nft pô tem tudo a ver com esse casal pum e aí nasceu então o nosso nft que legal e você vai poder fazer a troca em qualquer operação hoje o ponto de venda ele tá preparado mas existe ainda uma hoje eu não conseguiria fazer isso para mil pessoas porque ele
atrasa um pouco a operação né ele atrasa um pouco a operação no balcão porque ela tem que digitar uma senha Então existe ali então por exemplo uma das demandas que eu dei por causa do é ótimo mas agora eu quero colocar a escala nesse negócio pra colocar escala e isso é uma coisa que eu penso muito sabe a gente faz um negócio desse cara esse negócio eu consigo ir para o Brasil inteiro não consigo ele não vai existir Bruno isso é uma coisa muito importante na adesão sabe então a Inovação uma das coisas que eu
acho importante é a gente sempre vai testa testa rápido ver a resposta do mercado e toma adesão então a gente não a gente não fica ali testando por um ano sabe isso acontece muito em produto também a gente não fica ali Ah vamos tentar esse produto por um ano cara um ano é muita coisa então a gente faz produtos temporários testa de 45 a 90 dias se esse produto não tracionam ele sai se ele tracionou ele vai para o próximo cardápio Então essa é uma metodologia quase que ali de testes que a gente faz no
dia a dia porque a nossa operação ela é muito viva né cara O cliente tá ali todo dia só para você entender uma coisa um dado importante aqui Malu e Bruno a gente tem uma recorrência de delivery de era 48 foi 52 e ele tá aí por volta de 50% semanal Bruno Nossa o mesmo cliente come bola e toda semana 50% dos clientes comemora toda semana cara esse número é impressionante assim não isso é muito bom porque eu sempre fico pensando de vez em quando o pessoal me chama para apresentar um negócio geralmente querem que
eu entro de sócio alguma coisa assim e bom primeiro eu tô fechado para isso hoje em dia né foco Total aqui no no grupo primo caramba Achei que ia sair daqui com franqueados novos aqui tem uma boa ali não mas isso aí de franquia até já pensei o irmão da Malu já falei com ele várias vezes já ele é militar fez a mãe junto comigo amo o exército né eu falei cara você não quer não cabe numa franquia você entra de meu só você vai lá toca esse negócio de super inteligente um cara muito bom
quando ele falou cara se você comprar um time de futebol eu faço isso [Risadas] tem que esperar mais um tempo então né mas sabe qual que é o plano do Rodriguinho e meu é para 2030 fala aí amor comprar um time de futebol aqui porque vai com isso é útil de fato Quem sabe a gente não vira sócio nesse time então pode ser viu pode ser isso aí seria um caminho mas o que eu ia falar dessa questão que eu tava aonde mesmo você tava eu tava falando do nft você isso eu me perdi mas
era questão do pessoal me chamar para mostrar um negócio e às vezes os caras são umas ideias muito boas assim fala tentar o produto a gente pode vender e tem uma pergunta que costuma matar essas apresentações que assim tá você vai vender por exemplo tapete de yoga me chamaram uma vez para discutir sobre isso E aí o cara vai comprar o tapete de jogo ele vai comprar o quê depois não só vendo tapete de jogo eu falei tá mas e quem comprar um compra outro quando Ah o nosso dura muito vai durar sete anos eu
falei cara você não tem um negócio então você vai vender para todo mundo vai sempre correr atrás de cliente novo porque o cliente antigo não pode comprar outro com você não dava comprar um outro de uma outra coisa então até essa recorrência do mesmo cliente poder comprar outro produto da empresa ou comprar sempre é o que manter um negócio perene porque se para de enxergar cliente novo só o antigo já mantém um negócio e se chega um novo é o bônus e o novo que chega a maioria vira um cliente que vai ficar comprando a
recorrência isso que você falou do tapete de yoga é um ótimo exemplo para você entender tamanho de mercado galera é o tapete de yoga quantas pessoas Você conhece que com que consomem o tapete de yoga x pode pesquisar aí você vai Talvez ter o tamanho do yoga no Brasil quantas pessoas você conhecem que dormem todos os dias todos todo mundo então o colchão dura sete anos mas todo mundo você está de mercado é verdade esse tamanho de mercado é importante mas eu tava falando disso porque eu achei muito impressionante mesmo 50% semanal cara uma recorrência
muito grande e mensal a gente passa de 80 São tá batendo aí 88% mensal Então se alguém vai na boalha a chance de uma segunda vez é gigantesca é isso por isso vai na bolha hahaha legal é olha só mas tem outro tem praticamente todos os estados né então provavelmente tem uma aperta de você 19 estados com contrato mas por exemplo eh a gente tem o contrato para Belém mas que ainda não tem operação eh então para ainda né a gente ainda não está presente é E aí no Sul no Rio Grande do Sul tem
uma operação em Gramado todos os demais as operações estão majoritariamente nas capitais e aí né Estado de São Paulo a gente tá também Sorocaba Ribeirão Preto São José dos Campos Campinas e aí a gente tá também Santarém Caruaru e Juazeiro do Norte que são cidades que não são capitais mas um ponto muito interessante Então a recorrência mensal chega a ser quase 90%. é isso Então veja né como é que por um empreendedor saber esse tipo de dado é importante Se você sabe que se o que a gente tiver uma vez ele retorna Então você tem
que fazer a promoção pra ele às vezes na primeira vez você adquiriu o cliente uma vez e depois ele fica retornando sempre agora tem um negócio que a gente vai uma vez ele não volta mais né é mal atendida é ruim bom é esse aí não tem que fazer promoção você tem que mudar essa e o que tá acontecendo porque não volta mais e a minha outra pergunta agora é sobre visão de futuro você falou por exemplo de expansão internacional né então o que que você planeja para a boia assim nos próximos anos cara muito
legal é primeiro assim Bruno Por que que a gente tem essa essa visão internacional porque a gente quer ser a maior rede saudável do mundo aí você fala pô Rodrigo Da onde veio isso eu vou ser sincero o objetivo era ser maior do Brasil quando a gente se tornou a maior do Brasil eu tava em 2021 com a Mari em Dubai e a maior do mundo hoje é a Flash ela tem mais 500 operações no mundo né era uma canadense E aí cara se for olhar a maior operação do mundo tem mais de 500 operações
cara é muito pequeno sim você viu Dá para chegar falei velho Aí eu peguei Visitei três operações Conheci um dos gerentes da operação expliquei para ele que eu tinha uma operação no Brasil falei posso entrar para ver a operação pode E aí a gente conversou cara eu entendi que esse cara fazia 150 de 120 a 150 almoços na verdade tickets por dia naquela operação que eu Visitei corporativa eu falei quantos funcionários você tem aqui trabalhava de segunda a sábado tá eu falei quantos funcionários você tem aqui ele falou 9:10 falei 9:10 eu fiz a mesma
conta para eu fazer de 120 a 150 atendimentos dia numa operação de segunda a sábado Bruno eu só vou no máximo chegar 6 pessoas falei eu sou mais eficiente que ele falei posso entrar pode pois uma toquinha entre na operação ele preparava o molho dentro da operação falei caramba Anne a Mari tava comigo Falei amor olha aqui ele prepara o molho na operação O que mais você faz na operação e ele tinha para preparar muito mais pesado para isso ele precisava de mais gente só que ele trabalhava com o mesmo número ele trabalhava com três
funcionários a mais do que eu o que dava aí basicamente uma folha de 40% maior falei cara 40% maior falei cara esse cara tá tirando isso do CMV Qualquer coisa você me vê para quem não sabe se você me vê o curso do produto ele virou e falou assim ah por volta de 30% Nossa você me vê 32 falei cara diferente de 2% ele não tá tirando ali não falei é muito grande a diferença olhei para Mari falei amor a gente a operação mais eficiente do mundo do segmento olhei para ela peguei na mão assim
falei vamos ser amor do mundo aí nisso ela vira e fala vamos ser a maior do mundo eu ligo para os meus sócios falo [ __ ] vocês não estão entendendo nós vamos ser maior do mundo velho eu tô aqui em Dubai eu Visitei três fretes eu Visitei não sei o quê e assim obviamente eu já tinha Nova York Eu que sei imaginar de operação a gente já foi no Estados Unidos inteiro é Londres Tóquio eu já Visitei operação saudável no mundo inteiro cara só não na Oceania tipo na Austrália Nova Zelândia mas o resto
eu já Visitei cara a gente já mais eficiente do mundo eu falei cara nós vamos voar esse negócio e aí a gente começou a olhar para o mercado internacional aí assinamos um contrato com a maior distribuidora de comida do mundo que assiste e eles vão fazer toda operação em Estados Unidos pra gente e aí a gente tem esse contrato do Andrezinho que é o nosso franqueado de Recife que vai para lá desenvolver o Estado da Flórida só que além disso olhando para frente também no Brasil a gente tem um projeto muito legal que eu nunca
falei sobre isso vai ser um spoiler que é muito mais que spoiler né aqui para você que é o seguinte cara a gente quer muito entrar em aeroportos esse modelo corporativo e hospitais que acontece Bruno se você for hoje no Albert Einstein você vai ver uma frase de alimentação lá que talvez é melhor do que praça de Shopping a gente não tem esse modelo ainda atuando só que quando a gente olha para hospitais a gente tá falando de abrir sem operações em hospitais Então esse é um dos nichos que a gente quer olhar e levar
um valor adicional para o hospital sim porque a comida geralmente é ruim no hospital onde deveria ser a melhor exato o cara recuperação Pois é exato então a gente quer levar para dentro dos hospitais a boa alimentação então o dono de hospital inclusive pode mandar um WhatsApp aí pode entrar no nosso QR Code porque a gente quer montar uma rede de hospitais bastante forte então provavelmente não período aí de três anos olhando para frente você vai chegar no hospital vai ter Bolado lá dentro então assim essa é parte importante da Visão porque eu acho que
isso consolida a marca e a presença de marca no Brasil e eu sempre falo lembrando quem não tá construindo marca tá vendendo como a gente né então é verdade tem a gente tem uma uma importância aí de marca muito forte o pessoal Inclusive fala pô Rodrigo como é que ele tem tanta força para investir tanto em marca eu falo porque eu tô sempre focado no longo prazo né se você quer investir realmente em marca você não pode fazer um Trader off ali uma troca de curto prazo pelo longo prazo você tem que estar Mirando no
longo prazo né então e é o que a gente tá fazendo que é construir uma marca bastante forte para ser de fato sinônimo da boa alimentação a gente tem conseguido isso tenho certeza que depois aqui ó dos sócios a gente passa a ser sinônimo da boa alimentação pela audiência né mais de 300 mil visualizações eu já sei que tá esse podcast né não é isso vamos chegar lá e você tem um ritmo para isso cara por exemplo você viu Nossa para bater a primeira porque essa flash que você falou tem 500 operações mas deve crescer
também aí você falou cara a gente tem que saber tantas franquias né tantas operações por ano por exemplo vocês definiram isso cara especificamente falando da fresh eles têm capital aberto e eles estão vivendo um problema nesse nesse momento em relação a isso então isso a gente tá entendendo como uma oportunidade é uma outra questão que que a gente ava no negócio deles foi que a partir do momento que ele começou uma expansão bastante pulverizada internacional eles perderam um pouco dos processos do PDV e Sem dúvida esse é um aprendizado importante para que não aconteça com
a gente não é fácil mas a gente vai tirar isso como um aprendizado então eu diria que a velocidade de crescimento deles não vai ser a mesma velocidade que a nossa E aí olhando para os próximos cinco anos a gente a gente já passou das 500 operações pouco interessante Com certeza é uma necessidade né porque senão depois quebra e o que eu te perguntar o seguinte então por exemplo você acha que é mais inteligente crescer muito no Brasil obviamente já tem toda a cadeia logística aqui Aí entrou nos Estados Unidos crescer bastante lá antes de
ir para outro país exato exato nos Estados Unidos Bruno Por que que Estados Unidos né acho que é importante falar disso é um mercado mais competitivo do mundo então isso vai elevar o nosso nível de serviço a gente tá indo para aprender a trabalhar melhor a verdade é essa a gente sabe que vai chegar lá a gente vai aprender a trabalhar a gente vai ganhar muita experiência a gente vai aumentar elevar nível de serviço e a cisco sem ela a gente não iria por exemplo né esse contrato da cisco ela tem 300 distribuição dos Estados
Unidos 300 Ela é maior operadora do mundo é esse contrato é o grande motivo e a cisco escolheu a boali vocês tem um contrato para o que abrir uma boa alho em cada local da cisco seria isso se quiser pode abrir em qualquer lugar nos Estados Unidos qualquer lugar a cidade você imaginar nos Estados Unidos a gente consegue abrir só que que a cisco tá fazendo com a gente um estudo de mercado que a própria cisco está fazendo a gente entrou para um programa Deles então é um programa de marcas emergentes então eles querem que
aboali seja uma das marcas emergentes que eles vão investir porque eles consideram que não não olhando aí no cronograma de 10 anos a boa ali deve se tornar um dos grandes negócios do mundo ontem eu almocei com Paulo Camargo que foi presente do McDonald's darks dourados no Brasil e o Paulo em uma convenção Nossa que ele deu uma palestra ele falou olha a boa ali tem tudo para seu próximo McDonald's então é muito legal e ontem eu almocei com ele ele é um queridão hoje presidente da Espaço Laser ele saiu da Arcos Dourado Foi para
Espaço Laser E aí enfim é um cara que que olha com muito bons olhos para o nosso futuro e isso me deixa muito feliz obviamente e você pretende por exemplo Pensa nessa via de abrir capital porque você falou até a gente quer crescer de hoje com dinheiro Poxa do franqueado ele vai abrir com a gente nós crescemos juntos e você falou que um fundo de prévia por exemplo você não tô muito afim agora mas você pensa em abrir a pau depois penso e no ano passado em novembro do ano passado eu tô olhando para Mari
porque a gente teve uma proposta de venda da companhia cara toda vender tudo tudo para ver ecoit que estava entrando no Brasil e ele queria consolidar o mercado de alimentação saudável Ele olhou Quem é o maior aqui ah é vamos comprar esses caras logo e aí foi muito curioso até o comportamento dele sabe de chegar lá então esse dinheiro aqui primeiro que eu olhei para os cara foi Mas quem falou que vale tudo isso aí não é mas a gente quer comprar não sei o quê e aí eu olhei para Mari falei amor dá uma
olhada olha o tamanho da proposta Qual o cara aqui na mesa né e cara era muito dinheiro assim era um dinheiro que assim para você pouco dinheiro tá bravo mas para a gente era é para maluco agora com a neve mas assim cara era mais de 100 milhões de Reais tá e que pra gente cara era muito dinheiro né No momento ali aí a gente olhou eu falei meu caramba e basicamente esses caras estavam comprando o mercado e eles estava M acelerando a velocidade deles e entrar no mercado e só preciso ter uma ideia como
a gente não vendeu eles não entraram tá Eles voltaram e falaram tá bom então a gente volta aqui para fazer uma proposta no futuro eu falei beleza que que acontece ali foi quando eu realmente percebi que o meu coração é a gente está construindo um negócio de impacto cara é diferente sim ah legal Vamos Lá vende mais de 100 milhões não sei o que tal e depois cara eu vou ter que parar para construir outro negócio cara [ __ ] negócio legal que eu tô fazendo já sabe e é um negócio que daqui a pouco
vai valer mais de 500 daqui a pouco vale mais de um bilhão e é isso E aí eu olhei falei cara 27 de abril de 2029 eu vou estar completando 48 anos eu vou abrir o capital da companhia e aí tá no meu site se você entrar no site bolly.com.br 2029 tem uma carta ao IPO lá é ai galera até fala meu você colocou uma pressão para você eu falei porque na verdade eu sou direcionei a minha visão Eu só ajudei a galera entender qual para onde eu tô olhando entendeu Tipo eu coloco na carta
do IPO eu coloco aqui até lá a gente não tá mais tendo carne com animal morto por quê Porque até lá a carne produzindo laboratório vai ser um negócio que todo mundo vai estar utilizando e vai ser mais barata do que a carne do animal porque Cara você não mata o animal e tecnologia como tudo depois que existe consumo ela é exponencial ela baixa preço aumenta a consumo e acabou e para a gente uma das coisas é isso a outra coisa é todo esse todo esse papel de reciclagem que a gente tem de poder lastriar
a cadeia de não ter desperdício do alimento né Então tudo isso são coisas que estão lá na carta da ep para quem tiver interesse e tá no nosso site.com.br pressão mesmo eu achei pau na mesa mas eu entendo também é uma pressão mas também não tá falando olha você definiu que vai acontecer Porque o mercado tá ruim nesse período né aí já me perguntaram isso que vai Rodrigo Mas e se a janela não tiver boa eu não abro Exatamente exatamente Cara eu acho que quando o empreendedor eu tenho eu tenho realmente um sonho de tocar
o sino sabe mas quantos bilhões não não tô preocupado com isso é tocar o sino mesmo fala assim cara a partir de agora todo mundo pode ser meu sócio e isso é muito massa sabe obviamente eu sou muito bem sucedido com os meus sócios então tanto Vitão quanto Nando enfim eu toco a companhia controla a companhia mas são são caras que são referências para mim assim como pessoas e como só e que é isso O dia que eu puder Abrir capital e todo mundo puder ser sócio daquele negócio que gera um impacto positivo que transforma
a vida das pessoas que transforma hábitos e faz o bem cara vai ser demais então eu tenho esse sonho assim é aqui eu sou sempre muito resistente ou qualquer proposta que chega para alguém comprar a parte do grupo primo porque fundo é aquilo lá eu vou comprar só 10%, mas então olha a lista de condições não tem que fazer não sei o quê ba ba e sim tantos anos não faz pior tem lá eu não gosto não gosto dessa dessa questão de fundo Mas se for fazer alguma coisa seria uma pior no futuro não é
pior eu não tô construindo um negócio para isso mas eu sempre falo que se quiserem pagar 30 vezes o bebida aí eu penso duas vezes Aí talvez eu venda uma parte mas toda vez que alguém fala quer comprar uma parte do grupo eu penso cara mas por valor que estão dando hoje que é um valor muito bom falou por esse preço é o mesmo compro porque é isso que você falou tá E aí compra vai fazer o quê vai montar outro negócio vai perder todo esse campau Onde você tá construindo na sua empresa de outros
negócios que você adquirir o que estou começando a crescer agora então tem valores que às vezes por mais alto que seja não pagam o que o cara fez ali no caminho a não ser que ele veja que ah eu quero ir para uma outra fase né isso aqui passou já deu o sonho já conseguiu o que eu queria já mal do mundo por exemplo né Vamos para outros desafios uma coisa interessante Quando eu olho pra boa ali eu tenho certeza que quando você olha aqui também cara tem várias coisas ainda para ser feitas se divertir
demais ainda sabe eu vou me divertir demais a galera fala pô mas então quando chegar nós peão velho tá achando que eu tô preocupado com a pior eu tô animadíssimo de estar aqui nos sócios hoje dando essa entrevista e falando de boa ali e é sobre isso e é isso que você tá fazendo a boa ali crescer entendeu não é quando acontecer tal coisa boa ali cara a bola está crescendo porque nós estamos estourando o pau a gente tá impactando a vida da galera a gente tem uma porrada de franqueado massa para caramba animadão Então
é isso sabe pô show Rodrigo muito massa alguma pergunta aí boladinha mais não acho que para finalizar a gente o Rodrigo podia dar alguma dica para o pessoal para o empreendedor aí não só para a vida empreendedora mas para manter essa vida empreendedora integrada né que é a que você levanta aí como slogan Cara você sabe que maluco até vou aproveitar agora porque eu tinha até falei pra galera Ó vou mandar um QR Code aí para vocês se puder aí eu não sei se pode mas claro é eu vou fazer uma aula semana que vem
que eu vou falar sobre franquias e casamento franquias é obviamente eu tenho uma relação muito bem sucedida com a Mari no meu casamento então eu vou trazer obviamente os meus exemplos de casamento né de pô construir uma parceria forte e fazer alinhamento de ter suporte um suportando o outro e tem que ter o suporte né eu tenho que dar o suporte para Mara tem que dar o suporte para mim eu tenho que dar o suporte para franqueadas E por aí vai né então eu vou fazer essa analogia a aula acontece no próximo dia um do
oito então um de agosto próxima terça-feira às 18 horas então é isso clica nesse QR Code cai para dentro da aula ali a gente vai passar um tempo juntos eu eu tô animadaço para essa aula é uma coisa super nova para mim Bruno porque eu nunca dei uma aula online assim tô tendo a experiência na mentoria agora que tá sendo incrível a galera tá curtindo demais a mentoria vida integrada é mas essa aula vai ser algo muito especial e novo então quero agradecer de mais ao meu time que trabalhou muito para isso né a gordista
também que é a nossa plataforma lá ao Joaldo perdoa a galera da goldista que tá trabalhando também porque nós vamos vai ser muito massa essa aula e eu tenho certeza que vai ser demais sobre o empreendedor Cara eu acho que é o seguinte tem tem uma frase que que uma vez quando eu morava no Vale do Silício eu escrevi maluco é assim ó o empreendedor é aquele cara que foge da zona de conforto para construir o que vale a pena e aí quando eu falo de foge da zona de conforto é porque vocês dois sabem
que boa parte da evolução que vocês tiveram até hoje se não 100% dela foi em zona desconforto foi ali em zona de eventualmente até vulnerabilidade você se sentir até vulnerável de tanto confortável que tava né quando o Bruno provavelmente vai sauna Quando você vai na sauna existe um estresse que está sendo gerado ali pro corpo que tá fazendo o teu corpo evoluir né e acontece isso como empreendedor né então eu acho que se tem um aprendizado importante número um queira aprender o tempo todo tem a paixão por aprender porque essa paixão por aprender que é
o que a Malu faz que é o que o Bruno faz com essa humildade dele de querer aprender todos os dias é o que faz com que eles sejam mais inteligente todos os dias e com que as suas decisões sejam melhores todos os dias e a decisão sendo melhor as ações serão melhores também né eu vejo muita gente Bruno hoje falando assim eu vou enriquecer mas cara você não tá nem preparado para sair de casa né tá querendo enriquecer então assim pô eu vou agora investir faz o viver de renda primeiro né sabe assim acho
que isso é importante cara se prepara antes de qualquer coisa então buscar isso e querer aprender o tempo todo é importante para o empreendedor e entender que a zona de desconforto ela é a zona de evolução e entender que quando você tá no desconforto você tá vulnerável e quando você estava vulnerável muitas vezes você faz assim você coloca um escudo em você cuidado com isso porque esse escudo na sua arrogância e é o que te faz ficar paralisado Então acho que empreendedor é isso é aproveitar Essa zona e tá aprendendo o tempo todo e a
capacidade de se adaptar né o mercado muda as circunstâncias mudam e se você se adaptar rápido e tomar novas decisões Provavelmente o que era um problema se torna uma oportunidade não perfeito eu gostei muito que você falou dessa questão do cara não tá pronto às vezes porque o pessoal faz uns pedidos né quem dera né ganhar um dinheiro na loteria vai olhar a vida de quem ganhou na loteria e ver quanto tempo dura o dinheiro pô em média em cinco anos o pessoal volta a ter aquela condição que eles tinham Originalmente é só você pensar
descobrir um tio Mega empreendedor que morreu deixou tudo para você sem restaurantes vai tocar esse negócio você não sabe como é que funciona vai quebrar o tempo e a mesma coisa com dinheiro você ganha uma bolada não sabe não sabe administrar aquele patrimônio você vai gastar todo o patrimônio até que só sabe na sua mão aquilo que você tá pronto o que para grande parte dos brasileiros é nada ou até menos né é ter dívida que é o que é o pessoal tá acostumado a fazer então deixa o meu convite aqui para a próxima turma
do V de renda inclusive pessoal vai abrindo dia 7 de agosto mas era isso então né Obrigada Rodrigo pela presença inclusive é onde as pessoas podem te encontrar além da aula que eu tenho certeza que vai ser incrível por favor poxa Obrigado @ Rodrigo barros.rb é o meu Instagram é o meu trading agora também e estamos ali arroba rodrigobarros.rb e aboali@boali_br é a nossa rede e tem o site bolly.com.br que lá também para quem tiver interessado em franquia vai ter essa opção para participar do nosso processo de seleção de franqueados e também tem a casamento
e franquias que vai ser a nossa aula no dia 1 de agosto muito feliz de estar aqui eu quero finalizar falando uma frase que eu tenho compartilhado com alguns amigos que é é muito melhor do que parece ser e a gente percebe isso quando eu venho aqui e tem essa troca de energia tão bacana a gente as pessoas acabam vivendo na bolha do dia a dia que é a sociedade vive E aí acaba tendo uma visão que é Nossa olha quanta coisa horrorosa tá acontecendo cara tem muita coisa linda acontecendo tem muito amor rolando tem
muita coisa boa Então se coloca numa outra bolha se projeta para uma outra bolha eu comecei a falar sobre cinco coisas que eu faço todos os dias Bruno que é a primeira coisa é seu dia começa na noite anterior então vai dormir programando a sua mente de forma positiva e durma bem quando você acordar não liga a televisão e não se relacione com pessoas negativas não liga a televisão para não ver notícia ruim que a gente vai divorciar depois não se relacione com pessoas negativas se alimente bem coloca coisa boa para dentro comida boa para
dentro e faça exercícios isso vai mudar tua vida de um jeito maravilhoso o mundo é muito melhor do que parecer beijo para você Bruno Malu obrigado demais a gente agradece a presença concordo com tudo inclusive vocês podem me encontrar lá no arroba maluparini falando um pouco de tudo isso daí que eu sempre falo vamos dormir melhor comer melhor e se relacionar melhor né de forma leve beber bastante água se exercitar diariamente enfim e vocês também encontram a gente aqui semanalmente no canal dos sócios ou no YouTube ou nos canais de streaming de áudio você pode
também curtir esse vídeo né para ajudar a gente a divulgar mais se inscrever no canal e é isso vocês não encontram no Instagram bruno_perini no canal do YouTube você mais rico tem vídeo Toda segunda quarta e sábado e também durante muito mais tempo mais 70 horas de conteúdo na próxima turma do viver de renda turma 22 Lembrando que inscrições abrir no dia 7 de agosto para quem nos acompanha ao vivo nosso Muito obrigado pela presença o Rodrigo nosso dos convidados Poxa foi um prazer recebido Espero que volte mais vezes inclusive o Rodrigo é nítido vocês
vão crescer muito caro uma vez a gente recebeu aqui o Roni da reserva eu falei para Malu como é que você vai comprar uma bermuda desse cara ele é muito simpático alguma coisa como é que vai comprar comida do Rodrigo Pô cara como é que Ele defende o negócio fala dele então desejamos ainda mais sucesso para você para o alho que queria são bastante obrigado pela presença obrigado demais obrigado é isso gente um grande abraço e até a próxima [Música]