Kanban: o que é Kanban? Como funciona o Kanban?

quando a gente fala de estoque Existem duas preocupações básicas de um lado o estoque em excesso ter produtos Dea em estoque significa ter dinheiro parado dinheiro parado em excesso significa ter capital demais imobilizado capital que poderia estar circulando e gerando mais riqueza do outro lado outro problema com relação ao estoque é ter estoque de menos ter estoque de menos também não é legal porque implica em Aumento de muitos riscos um deles é paralisar toda a produção você tá lá Produzindo um determinado item um determinado produto e você tem que parar a sua cadeia produtiva porque

tá faltando uma peça tá faltando uma matériaprima específica isso é muito arriscado e pode resultar em grandes prejuízos outro problema de ter estoque de menos é deixar o cliente na mão se o seu cliente chega até a sua empresa querendo um determinado produto e você não o Tem no estoque você corre o risco de acabar empurrando o seu seu cliente para o a concorrência Pois é os japoneses da Toyota se depararam com este tipo de problema este tipo de preocupação essas duas preocupações excesso estoque excesso de estoque e de outro lado ter estoque de menos

se depararam com isso há muitas Décadas atrás e eles arrumaram um jeito inventivo de gerir visualmente não somente a sua linha de produção como também controlar o seu estoque a esse sistema de gestão visual do seu estoque eles chamaram de kamban e é sobre o kamban que eu vou falar aqui nesse vídeo Então vamos lá antes de começarmos quero dar um recado bem rapidinho muito simples eu preparei um PDF com resumo de todas as ideias os conceitos que a gente vai visualizar aqui ao longo desse vídeo para baixar esse PDF que é um PDF verdadeiramente

simples básico mas que resumo que traz aqui que resumo que traz esses conceitos que a gente vai estudar aqui ao longo desse vídeo para baixar esse PDF basta acessar o link que eu estou colocando aqui do lado ou o link que está aqui embaixo na descrição desse vídeo no YouTube dito isso vamos Então finalmente ao cambam Imagine que você seja o gestor aí o responsável pelo setor de produção de pneus em uma montadora de veículos basicamente a sua responsabilidade é não deixar que falte pneu pneus para a linha de produção toda vez que a linha

de produção da empresa quando tiver montando lá os veículos requisitar pneus você precisa entregar os pneus prontinhos para que a linha de produção é possa funcionar normalmente e você vai falar o seguinte Ah thago é simples é só ter um estoque enorme de pneus E aí não tem problema não Você também não pode ter um estoque gigantesco de pneus porque estoque em excesso como a gente já viu no início desse vídeo vídeo significa capital imobilizado significa dinheiro parado desnecessariamente então você precisa aí estabelecer uma um limite de estoques o o máximo de um lado né

de pneus e o mínimo do outro Qual o seu máximo Qual o seu mínimo e o que que você decidiu então fazer para gerir esse estoque vamos imaginar que nessa situação específica o seu estoque máximo de pneus máximo de pneus São é de 10 pneus Então você só pode ter no máximo 10 pneus aí em estoque o seu estoque de segurança é de seis pneus e o seu estoque mínimo é de quatro pneus O que quer dizer estoque de segurança estoque mínimo basicamente Como eu disse estoque máximo 10 pneus estoque de seis pneus ativa aí

um alerta de a cara preste atenção tá reduzindo o estoque Talvez seja interessante você começar a produzir pneus para que a gente não fique abaixo de seis pneus ou com menos de seis pneus no estoque é como se acendesse uma luz amarela Ei atenção atenção Alerta OK agora se o estoque abaixar mais ainda ou seja ficar menor do que o estoque de segurança e atingir o estoque mínimo que é de quatro pneus o que vai acontecer é que dispara luz vermelha Ei você precisa produzir imediatamente ou então a nossa linha de produção inteira corre o

risco de parar ok então nós temos o estoque máximo o estoque de segurança e o estoque mínimo dando sequência aí no nosso exemplo vamos supor que você resolveu criar um quadro um quadro kamban para gerir aí o estoque de pneus no seu setor e para que você seja visualmente alertado caso o estoque de segurança ou caso o estoque mínimo tenham sido atingidos basicamente você criou um quadro em que você coloca cartões isso cartõezinhos e toda vez que um pneu é produzido você coloca mais um cartão no quadro cada cartão significa um pneu em estoque Ok

então quando o quadro tá cheio tem 10 espaços lá significa que existem 10 pneus no seu estoque prontos para entregar paraa linha de produção caso eles sejam requeridos Ok e vamos imaginar que toda vez que você entrega um pneu pra linha de produção ou seja toda vez que um pneu sai do estoque do seu departamento você tem que retirar um cartão joia tranquilo maravilha agora vamos imaginar que quando você retira um cartão desse quadro de avisos o que acontece basicamente aparece uma corzinha no fundo o cartão ele fica na frente né quando você tira esse

cartão aparece uma cor no fundo esta cor pode ser vermelha Pode ser amarela ou pode ser verde enquanto você tá tirando os primeiros cartões da esqu da direita pra esquerda o que acontece ah tirou o primeiro cartão aí você olha lá tem quantos cartões no quadro ainda nove a primeira corzinha que apareceu é verde então tá tranquilo não tá faltando pneu Ok se eu tirar o segundo cartão continua sendo verde se eu tirar o terceiro cartão continua sendo verde ou seja eu ainda tenho sete pneus no estoque ainda não atingi o meu estoque de segurança

e muito menos o meu estoque mínimo Agora se a gente chegar em uma situação em que existem apenas cinco pneus no estoque quando eu tirar o quinto e e cartãozinho do quadro vai aparecer o quê a cor amarela Isso significa que visualmente quando eu passar pela minha sala olhar lá pro meu quadro eu vou olhar caramba tem cinco pneus em estoque apareceu a cor amarela Isso significa que eu preciso ficar atento porque a qualquer momento pode faltar pneu no estoque Talvez seja interessante começar a produzir pneus para repor o estoque E aí ficar tranquilo não

correr maiores riscos Mas vamos imaginar que aconteceu uma situação imprevisto e a produção pediu mais pneus ainda e o que aconteceu vamos imaginar que agora a gente só tenha dois pneus no estoque Ou seja no nosso quadro só restam dois cartõezinhos dois cartãozinhos Isso significa que quando repar apareceu quando eu retirar mais cartões porque mais pneus saíram pra produção vai aparecer no fundo que a cor vermelha o vermelho é um alerta como se fosse uma sirene piscando Ei Produza mais pneus Produza mais pneus porque há um risco enorme de você acabar paralisando toda a linha

de produção toda a cadeia de montagem aí da empresa Como eu disse o exemplo que eu acabei de passar aí essa animação que você viu é um exemplo bem bem simples do kamban existem vários tipos e formas de representação com diferentes códigos de cores a ideia foi mostrar para você para que você tenha uma noção básica de como funciona se você vai pretende implementar isso aí na sua empresa eu sugiro que você calcule o seu estoque mínimo Eu acredito que a sua empresa tenha várias peças vários produtos e tal então você precisa saber qual é

o estoque mínimo de cada um E aí você precisa decidir qual vai ser o código de coas que você vai utilizar Mas uma coisa é certa existe existem muitas formas de representação e você deve Criar o seu cban o cban customizado para o seu negócio se este vídeo de algum modo foi relevante trouxe algum Insight aí pra sua rotina como empreendedor gestor administrador de empresas eu peço uma gentileza gentileza é muito simples para que você dê um joinha para que a gente alcance um número cada vez maior de pessoas eu lembro que existe um material

para download um PDF com o resumo de tudo que a gente viu até aqui o link para download está aqui do lado ou na descrição deste vídeo aqui no YouTube e aproveito para fazer como sempre faço o convite para que você se inscreva em nosso canal aqui embaixo desse vídeo tem um botãozinho vermelho é só clicar ali para se inscrever em nosso canal e garantir que você vai receber sempre uma notificação do YouTube quando a gente postar um vídeo novo por aqui eu vou ficando por aqui agradeço muito de verdade para valer a sua audiência

um grande abraço e até o próximo vídeo o Instituto mon acredita e incentiva a sua luta pelo Sucesso sempre inscreva-se em nosso canal do YouTube e Fique por dentro das novidades Aqui está um vídeo que eu recomendo em nosso canal n