Inovação como estratégia para retenção de talentos

a [Música] palavra galinhas retenção de talentos é um termo que tem ficado muito em evidência na mídia né e talento assim ele realmente a gente quer diferencial profissional porque o profissional quando ele entra na empresa ele para se destacar como profissional talento ele tem que fazer fazer diferença fazer diferença no processo agregar mais resultado e realmente fazer algo de maneira diferente o que todos faziam da mesma forma hoje eu com e a retenção de talentos uma das grandes preocupações dos executivos e das organizações independente ao do tamanho do segmento onde atuam antes de pensar só

em reter os talentos da empresa precisa ter bem definido o perfil do talento que ela espera então ela tem esse perfil definido ela vai conseguir olhar dentro da sua organização e mapear esses talentos e E aí o profissional talento hoje em dia ele não se contenta apenas com Um bom salário com tapinha nas costas ou quem sabe até como a estabilidade de emprego profissional talento eles buscam muito mais do que isso né ele quer oportunidade de crescimento para isso ele precisa se sente motivado em participar de projetos diferentes em Desafios que tenha possibilidade de crescimento

e o crescimento muito mais rápido já foi o tempo onde os profissionais entraram os Nossos Pais principalmente entravam as empresas e sabiam que ali eles iam se aposentar que eles buscavam uma carreira sólida né mas de estabilidade hoje não profissional ele busca desafio e principalmente é felicidade é e não existe uma Fórmula Mágica né aquela empresa busca seu jeito derreter de acordo com as suas condições Master em algumas premissas básicas assim que seriam primordiais a empresa precisa ter bem claro um plano de desenvolvimento no plano de carreira ela precisa ter o projeto né projetos mesmo

com início meio e fim é os talentos e vão gostam de comer igual uma rotina né Então desse não tem projetos desafiadores precisa também de líderes preparados para lidar com essa essa seleção então a liderança precisa também saber lidar com o profissional que questiona que busca por um espaço que cobram crescimento rápido esse líder tem que propiciar tudo isso e principalmente a empresa precisa saber reconhecer né saber reconhecer de uma grelha social e material o social quando ele quer um reconhecimento e promoção de cargo né e material que a questão salarial também é [Música] E

aí em toda a empresa se a gente for avaliar ela busca ela quer que tem uma na sua equipe profissionais né talentos que vocês vão diferenciados que você vai ficar grec só que ela precisa antes também preparar né preparar o terreno antes de plantar Então ela precisa avaliar Qual é o clima interno Como é que tá a estrutura organizacional para receber talento porque muitas vezes acaba sendo até incoerente trazer um profissional de mercado que venha com todo esse perfil mas quando chega na empresa não consegue mudar tem muito short procuram ele não consegue fazer as

mudanças organizacionais e realmente não consegue implementar o projeto ele espera encontrar uma organização dinâmica flexível aberto a mudança é que ele realmente tem a motivação a fazer parte daquela empresa que tenha o chamado orgulho de pertencer e que isso faça com que ele não sofra da síndrome do domingo à noite né é que começa a a pensar na segunda-feira Como Uma nova oportunidade em uma semana de trabalho de realizações E aí