🔵 O.E.E. - O que é OEE e Exemplo Prático

hum hum olá amigo tudo bem como é que você tá cara tudo jóia bora lá falar a respeito de ok e overwiki perfective nessa hora que bonito nesse vídeo aqui conversar todo o meu inglês cara bora lá então falar desse cara quer voltar para eficácia de equipamentos bora lá olha só antes de mais nada já se inscreve no canal não tenho dúvida que agregar bastante valor para você e aí está postando um conteúdo toda semana então se você se inscrever senão vai ficar de fora aproveitando também já curti porque se mostra no youtube que o

vídeo de qualidade vai agregar valor para outras pessoas também no final desse vídeo que a gente trata joia e eu deixei um presente para você não tem outro que vai gostar bastante dele agora fala a respeito de ó então o que que é isso aqui cara over on equipe e fiqu e aí ficasse a global dos equipamentos onde que utilizasse lá isso é utilizado principalmente para empresas de manufatura quando eles querem comparar um grupo de máquinas com outro grupo de máquinas uma máquina em relação a outra uma unidade versus outra ou às vezes até uma

mesma máquina em relação ao futuro né então existem alguns parâmetros aí joia e que são referência um 85 porcento numa excelente ó e é isso claro que isso varia de um segmento ou seguimento mais um modo geral 85 porcento é um bom número tá gente vai entender como funciona aqui é e aí comparar como estamos hoje poxa nossa equipamento hoje tá com cinquenta por cento de sair legal sente quem irá nos 85 ele tem um caminho grande pela frente então é uma forma de mensurar é um indicador que vai misturar o seu processo combinado vamos

lá então falar a respeito de como que esse cara é conformado como é que ele se transforma em olha são três fatores são considerados aqui o primeiro vai ser a sua disponibilidade a taxa de disponibilidade que você tem a segunda a taxa de performance é deficiência e por fim a sua taxa de qualidade tá para você entender um pouco melhor como funcionam aí eu sei para você aqui um exemplo a uma olhada só quantas horas tem no seu dia disponíveis dentro da empresa por exemplo 24 pois é se você não é um et você tem

24 horas aí no decorrer do dia beleza e aí na empresa também 24 horas disponíveis lá porém dessas 24 horas existe uma uma parte não trabalhada na geralmente essa parte não trabalhada aí pode ser um período noturno ou não vamos supor aqui que essa empresa não trabalha durante oito horas então ele tem 16 horas disponíveis para trabalho só que aí enchendo a tem uma outra faixa que um outro fator zinho que vai ser o nosso de fato tempo disponível da onde a gente vai retirar uma parada planejada que que é importante nessa parada planejar tem

de fato será o planejado tá não pode ser algo que quebrou uma máquina e agora a gente deu uma maracutaia aqui eu moro em parada planejada porque senão você ta tapando o sol com a peneira cara você está se enganando tá então aqui da desse tempo de 16 horas a gente tira aqui um retrofit de um equipamento tá marcado para reconhecer naquela data do ano de repente alguma parada maior para fazer uma troca de um material conforme solicitação por pcp tem empresas que colocam as etapas tem empresa que não colocam tá ou tradicional eh não

colocar setup saque apenas paradas planejadas mas você tapete alguma parada planejada então isso aí é algo que é colocado por pcp né ou por a própria fabricação do produto e não necessariamente alguma coisa que foi planejado foi vai ter sido planejado essa troca a gente consegue reduzir esse número de setup poxa tá nossa não fazer isso né melhorar esse sistema então geralmente não é colocado aqui nessa parada planejada por que a gente tem como atuar e resolver melhorar esse tempo tá então a quente tira retrofit parada as grandes ali de e motivadores da uma parada

planejada sendo assim a gente desce para o tempo disponível nosso para trabalho nesse tempo que a gente tinha disponível para trabalho aí sobrou para a gente vamos falar aqui 14 horas que a gente pegou dessas 16 já tinha 24 horas das 24 a gente tirou oito e não era trabalhado sobrou 16 dezesseis a gente ou duas horas de paradas planejadas aí sobrou para gente 14 horas trabalhadas que a gente vai trabalhar mesmo né dessas 14 horas agora entre a primeira taxa tá de disponibilidade dessas 14 a gente teve algumas quebras e setup sun decorrer do

dia tá vamos supor que a quebra que a gente teve do equipamento mais o setup somados ali de um tempo de quatro horas tudo bem então tivemos ali das14horas apenas 10 horas disponíveis para poder trabalhar a nossa taxa de disponibilidade vai ser o seguinte cálculo onde vai pegar os nossos 10 as nossas 10 horas disponíveis para trabalhar e dividir pelas 14 o fato tinha para trabalhar só que a gente teve algumas quebras esses etapas que impediram a gente tem um olhar os 14 horas por esse motivo dessa sobre 14 esse valor deixa eu lembrar aqui

de cabeça cara olha de cabeça vai dar 71,4 por cento tá 1410 sobre 14 81,4 por cento em seguida dessas 10 horas mentira para nossa taxa de performance que que é performance imagine o seguinte já assistiu netflix já de repente quantas horas você leva para assistir um episódio é de uma maratona de um seriado uma hora talvez você vai dormir outro ali ó arredondar para uma hora vamos falar que se você leva uma hora em quatro horas quantos episódios e teria feito teria visto quatro episódios certo só que devemos esses quatro episódios e parou para

fazer uma pipoca aí você parou para ir no banheiro aí você parou para fazer qualquer outra coisa quem no decorrer dessas quatro horas você não viu quatro episódios você viu três onde cada episódio oi tudo bem então você teve um eficiência uma performance inferior aos 100 porcento tá e aí qual que é o cálculo que a gente faz aqui vamos supor que esse equipamento tem uma fabricação de 100 peças por hora se ele tinha 10 horas para trabalhar ele deveria ter feito mil peças ele faz 100 por hora em 10 horas teria feito mil peças

só que ele não fez mil ele fez 900 por quê porque abriu a máquina ali toda vez que abre a máquina para fazer uma limpeza tinha ela já para na teve algumas pequenas paradinha sally para uma limpeza para retirar um produto não-conforme da linha né algumas paradinhas menores essas paradinhas menores ou até mesmo funcionamento com o tempo de ciclo acima do descrito pelo fornecedor pode impactar diretamente aí nesse tempo de fabricação sendo assim essa performance vai ser fizemos apenas 900 no decorrer de 10 horas ao invés de mil eu vou pegar os nós o irmão

dividir por 1000 partir daí a gente tem a nossa taxa de performance a nossa eficiência tá sendo assim vai ser de 90 porcento por fim dessas 900 peças a gente teve algumas peças que não estavam tão boas aí a gente fala nossa taxa de qualidade essa quantidade peças ruins eram de 10 peças temos 10 peças ruins sendo assim tínhamos 890 peças boas e 900 peças que deveriam estar boas foi tudo produzido eu vou pegar os meus 890 que foi o que tava bom dividir pelos 900 que foi aquilo que foi feito fabricado e a partir

daí eu tenho a minha qualidade a minha taxa de qualidade onde eu tive 98,9 por cento de tudo o que eu fiz ótimo boa próprio para consumo para venda a partir daí eu tenho três taxas a minha taxa de disponibilidade que foi de 71,4 a minha taxa de eficiência e depois de noventa porcento e a minha última taxa de qualidade que foi 98,9 o que que eu faço para ter o meu o e rover ou equipe mais efectiva nesse eu vou pegar as três taxas aí multiplicar multiplicando as três taxas eu tenho o valor de

63,6 por cento esse vai ser o meu o e overwiki perfectíveis quais são os cuidados que você tem que tomar oi acima de 85 porcento cara tá muito bom mas dá uma olhada porque tá bom demais tá é bom você dá uma olhada ver se ninguém está tapando o sol com a peneira a senhora de 91 cara tá bom demais hein acima de 95 cara deve ter alguma algum gato ali deve ter alguma cagadinha alguém tá querendo enganar alguém aí tá agora oi de 100 porcento cara isso não existe tá então se der 100 porcento

cara tem algum erro aí vai rever as bases de dados vai rever os tipos de apontamento que estão sendo e os ali tá e o principal que também às vezes acontece um negócio desse tá olha aí acima de 100 porcento aí é de 102/104 por cento aí cara aí você tá fazendo não dá saudade de você mas alguém está sendo enganado fortemente aí tá bom então é importante você não tapar o sol com a peneira e fazer os cálculos da forma correta interessante você não incluir setapes dentro dos das paradas planejadas e importante também sempre

que houver uma quebra de um equipamento o equipamento fica parado tá quebrado está contando como o tempo de quebra e não como opa tá quebrado hoje mas amanhã eu já planejei para não funcionar então já viu uma parada planejada não faça isso você vai estar se enganando tudo bem eu sei que às vezes vai estar relacionado a bônus de gerente de diretores então cuidado o cara cuidado que nessa situação aí você tá pisando em ovos combinado para te ajudar um pouco mais eu fiz um favorzão para você aqui eu sou muito brother você vai aproveita

já curte compartilha e se inscreve no canal pô em breve aí beleza então o que você vai fazer aqui ó eu te deixei um dashboard bonitão para você só jogar os dados e a partir daí você tem os cálculos de oea e as três taxas dentro da sua empresa combinado não tenho dúvida que vai agregar bastante valor para você para você poder mostrar de repente para os seus gestores e talvez a partir disso daí você conseguir crescer profissionalmente tá não deixa de se inscrever para ver outros vídeos tem muito conteúdo para ser lançado aí todos

voltados para o seu crescimento nos vemos lá um grande abraço e tchau