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vamos ao vivo Fala galera boa noite boa noite boa noite boa noite olha só aguinha aqui tudo preparado que você vai bonito hein cenário bonito a gente vai falar sobre liderança hoje hein galera liderança um assunto que eu reconheço que eu tenho que falar mais eu gosto entendo pratico eu estudo me ajudou muito na no crescimento profissional da minha carreira e obviamente é uma dizer assim uma disciplina importantíssima hoje na minha atividade profissional mas antes eu quero que você coloque aí nos comentários que quando eu olhar para cá eu estou vendo os comentários eu quero

que você escreva de onde que você tá vendo essa masterclass coloca a tua cidade aí daqui a pouco vai aparecer super rápido né Mas vamos lá colocar sua cidade aí vamos ver vamos ver vamos ver vamos salvar Goiânia Belo Horizonte Mogi das Cruzes Rio de Janeiro Goiânia Campinas Holanda aquela sonha em Holanda na Holanda Rio de Janeiro Porto Alegre Luanda Angola que legal gente beijo para vocês Portugal Natal João Pessoa e tu tava acho que é isso Rio de Janeiro [Música] Cuiabá Fortaleza Rio Largo Artur Nogueira Manaus Rio Verde Setúbal Setúbal sempre tem umas competições

de maratonas aquáticas em Setúbal em Portugal Caruaru Sorocaba Lajeado Grande Lajeado uma e meia da manhã lá na Holanda Bahia Teresina Avaré Curitiba Lagoas Sergipe beijo para Sergipe Monte Santo Itajaí Porto Alegre Campo Grande Goiânia cara Brasil todo aqui xangri-lá Jundiaí Monte Santo não vi ninguém na baixada hein não tem ninguém na Baixada Santista aí não turma não tem gente de Santos São Vicente praia grande Cubatão Guarujá Itanhaém Mongaguá Cadê galera cadê a galera da Baixada aí o cara colocada eu sou dos Santos eu sou de Santos Capivari Salvador Praia Grande ô coisa boa 013

e pessoal me diz uma coisa vocês escreve um se você líder escreve dois se você quer se tornar um líder cargo de liderança tá bom só para a gente ter aqui um Insight um sou líder 2 Quero me tornar líder tá bom ok muito bem então prepara prepara uma hora tá tudo bem gente uma horinha aqui tá uma horinha onde uma horinha tudo bem gente das oito às 9:00 para a gente falar sobre liderança tá prepare uma hora para a gente bater um papo de liderança eu eu escolhi fazer essa aula galera com o iPad

Tá bom então tô aqui com a canetinha do iPad eu vou escrever bastante para vocês e uma entrada ele vai Vai disponibilizar aqui o iPad eu preparei quatro grandes quatro grandes respostas para cinco para todos nós então eu quero começar aqui ó já vamos começar aqui ó liderança tá bom liderança ok deixa eu ver a ponta [Música] acho que vai ficar melhor tá bom liderança liderança turma a liderança você lidera liderança é uma conquista e não um cargo e basicamente você tem a liderança por três itens resultado quando você tem resultado que as pessoas valorizam

conhecimento e comportamento E aí que resultado que é esse o resultado Vamos colocar esse resultado como um resultado é deixa eu achar melhor palavra aqui notável tudo bem não precisa turma necessariamente seu melhor mas é um resultado notável decente reconhecível conhecimento aplicável conhecimento aplicável ferramental tudo bem e o comportamento é o comportamento adequado portanto a liderança não é um cargo liderança é uma conquista e se você quer estar num cargo de liderança domine esses três pontos resultado notável conhecimento aplicável e o comportamento um comportamento adequado muito bem um líder um líder líder ele tem habilidade

de fazer duas coisas ele treina a sua equipe e ele motiva a equipe Entenda como motivação entender os motivos certos Entenda como treinamento os métodos certos Então as duas coisas que garantem resultado numa liderança turma é treinamento e motivação entender os motivos entenderam que incentiva a pessoa isso é muito muito muito muito importante então por exemplo eu eu fui formado fui forjado em equipes né Você já sabe que eu fui atleta toda aquela história fiquei 20 anos na borda da piscina esses 20 anos da borda da piscina meu treinador uma das coisas que ele sabia

fazer era montar e desmontar times e uma das coisas muito interessantes é que meu treinador não falava que a gente era uma família onde aquele discurso que nós somos uma família o discurso era nós somos um time família a gente herda time a gente monta Então escreve aí família você herda seu pai sua mãe seus irmãos seu tio você é dor time você monta e time você treina ok e quando você tem essa clareza Aí sim quando você tem essa clareza de treinar e de repetir você não precisa ficar procurando os melhores Nem os piores

mas sim os certos OK tá todo mundo me ouvindo bem porque o chat parou aqui um pouquinho não sei se tá tudo certo aqui tá então você procura os certos o Jim Collins em empresas feitas para vencer só que é um livro empresas feitas para vencer Pensa num livro OK tá um livro bacana ele tem uma máxima na liderança que ele chama assim ó primeiro quem depois o como primeiro você escolhe quem você quer colocar no seu time quer colocar no seu barco e depois o Como que você quer que essas pessoas trabalhem e como

que essas pessoas quer que você Execute as suas tarefas então baseado galera eu já comecei direto tá vocês viram aqui que eu já comecei direto baseado na liderança no treinamento no treinamento e na construção de um time você tem que garantir os quatro CS de um time 4 CS de um time primeiro composição Esse time é composto por quem quantas pessoas estão aqui quantas pessoas estão aqui segunda coisa controle Quais são as métricas que você usa para controlar esse time com controle terceira coisa competência o que que essa galera sabe fazer e quarta coisa Cultura

Qual o código de Cultura Quais são os ritos e o que que você faz então nota muito bem assim ó quando você vai criar um time você que é líder e você treina composição Quantas pessoas tem no teu time que tipo de característica você precisa lá segunda coisa é controle como é que você mede como é que você mede que a sua galera tá avançando ou não como é que você mede da feedback para essa turma terceira coisa competência o que que essa galera sabe fazer que essa galera sabe fazer e quarta coisa qual é

a cultura da tua galera Qual é a cultura porque o Peter druck ele tem uma frase muito bacana não sei se você já leram que é assim ó a cultura como é estratégia no café da manhã a cultura como a estratégia no café da manhã porque cultura não é aquilo que a gente escreve na parede aquilo que acontece no dia a dia e se no dia a dia aquilo que está escrito na parede não tem aderência você perde você é afetado você é afetado drasticamente nos seus resultados E aí o líder ele tem que ter

essa essa questão de Cultura baseado nisso a liderança tem três níveis 1 liderança autocrática a liderança autocrática aquela que eu digo que você tem que fazer olha assim que é para fazer assim não é para fazer isso é permitido isso não é permitido segundo a segunda categoria da liderança é a liderança democrática E aí quando você reúne a tua equipe e você pergunta para tua equipe E aí que que vocês acham Olha eu tô com uma ideia de opinião de vocês você deixa uma democracia terceiro estilo de liderança é liderança liberal é quando você chega

para as pessoas e fala meu faz do jeito que você achar melhor faz do jeito que você acha legal só que aí tem um grande problema de entendimento turma tem um grandíssimo problema de entendimento Nem sempre dá para ser Liberal como nem sempre dá para ser democrático e algumas vezes a gente tem que ser autocrático então eu quero perguntar uma coisa para vocês um estagiário que acabou de entrar na empresa qual dessas três lideranças é apropriada para ele a autocrática a democrática ou a Liberal Coloca aí no chat mas já coloca com a já coloca

como coloca como porque coloca com a justificativa Eu quero ler eu quero ler autocrática autocrática né Beleza autocrática O estagiário autocrática legal autocrática porque ele precisa de direcionamento ele precisa de comando ele precisa de ordem está ali para aprender porque ele aprendiz ele está em treinamento e precisa de direcionamento Ok é isso vocês estão certos tá então volta para cá para o slide isso aqui é o cheiro de liderança situa-se ou não a liderança ela é baseada na situação em alguns momentos você vai ter que ser autocrático em outros momentos você vai ter que ser

Liberal ou você pode ser liberal em outros momentos você vai ser democrático por quê Porque no processo de liderança existem vários níveis eu vou te contar um grande erro que eu cometi na minha vida na minha vida como líder Deixa eu fazer aqui um risco e fazer uma curva de graus a gente tem que ficar na instrução 35% do tempo a gente tem que ficar no treinamento os outros 35% do tempo a gente tem que ficar no acompanhamento e os outros 15% do tempo a gente tem que delegar ou até duplicar que a hora que

você faz com que a pessoa faça uma outra coisa para você também onde que tá o erro onde que grande grande parte dos líderes erram é quando eles ficam 15% do seu tempo na instrução achando que é treinamento Então olha você vai fazer desse jeito e se você pode fazer e se você não pode fazer e acha que tô treinando imediatamente não acompanha ou seja não há acompanhamento e dá um Jump direto para duplicação ou delega o que que acontece Você erra porque não deu tempo para pessoa treinar Então a gente tem que ficar instruindo

é como se fosse na instrução do que fazer e do que não fazer no treinamento são repetições certas no acompanhamento é suporte e no delegar aí é duplicar e só aqui ó Isso inevitavelmente precisa de um negócio chamado delta t em outras palavras tempo já mas aí vai dar muito trabalho não não vai dar muito trabalho galera é o trabalho é o trabalho e na liderança existem basicamente cinco grandes perguntas que até anotei aqui para você então primeira pergunta grande dúvida um como eu inspiro a minha equipe como que eu espero a minha equipe Então

você quer inspirar a sua equipe inspirar uma coisa externa que faz você motivar então a pessoa te observa a pessoa te observa e a inspiração só tem um jeito galera a inspiração vem através do exemplo e eu vou te falar porque porque a gente não copia hábitos não a gente não aprende hábitos desculpa a gente copia hábitos o nível de influência que a gente exerce nas pessoas o nível de influência que a gente exerce sobre as pessoas e as pessoas exercem sobre nós tem três índices o primeiro a gente copia os hábitos de quem Joel

de quem um dos mais próximos dois dos mais poderosos e três da maioria portanto a melhor maneira de você inspirar alguém a ser exemplo é ser exemplo exemplo porque a gente não aprende a gente copia os hábitos tão como que eu experimento Então vamos lá em outras palavras quer que a sua equipe Leia leia na frente deles quer que sua equipe chegue no horário chegue antes que todo mundo quer que a sua equipe seja calma seja calmo quer que a sua equipe seja astuta seja astuto quer que a sua equipe seja criativa Desenvolva a criatividade

explore e criatividade quer que a sua equipe reconheça questões positivas reconhece a questões positivas na frente dos outros seja exemplo exemplo de Conduta exemplo de fala exemplo de comportamento exemplo até o jeito que você se veste galera até o jeito que você se veste essa é uma primeira grande questão a segunda é questão número 2 questão número 2 como desenvolver habilidades de comunicação eficazes porque um dos pontos cruciais na liderança galera um dos pontos cruciais é falar é comunicar é comunicar é falar é convencer E aí você tem que tomar um cuidado na comunicação primeiro

que o processo de comunicação é assim ó a comunicação tá a comunicação é ela tem três etapas etapa 1 que é o que você fala Etapa 2 é como se fosse uma caixa de processamento etapa número 3 é o output ou seja input só que no meio tem um negócio chamado processamento e o processamento senhores são crenças Entenda como crenças que foram aprendidas e desenvolvidas ou por repetição ou por forte Impacto emocional então dá uma olhada nesse frame galera olha que coisa bacana isso aqui olha olha isso aqui eu te falo input você processa essa

informação Então essa informação ela passa por um ela passa por um filtro e esse filtro ele vem nas crenças que é a quantidade de coisas que você já ouviu e sentiu na sua vida por repetição forte Impacto emocional e aí tem uma saída em outras palavras vou te falar aqui ó eu vou fazer um desenho aqui ó eu vou fazer um desenho Tá bom vamos fazer um desenho ok deixa eu ver como é que eu faço isso aqui não sei se você desenhar certinho isso aqui ó Isso aqui é o boné aqui tem aqui tem

um cronômetro e aqui tem [Música] é tipo assim [Aplausos] [Música] faz eu aqui tem um grito esse aqui é meu técnico que gritou comigo [Música] Joel E aí ele grita comigo garotinho um é esse carinha aqui garotinho dois é Esse garotinho aqui o input foi o mesmo input o processamento não foi o mesmo para esse aqui Jack foi legal para esse aqui foi ruim esse teve uma reação positiva na saída e esse teve uma reação negativa na saída consegue entender gente o input foi o mesmo o processamento foi diferente o output foi diferente o output

foi diferente então o treinador Ele quer te levantar Ele quer te motivar ele quer falar com você ele quer te botar na incentivo e ele grita que fala não grita comigo você que está estudando sobre liderança e quer se comunicar de maneira assertiva o que fazer nessa hora o que fazer nessa hora people o que fazer nessa hora para que a comunicação seja assertiva Coloca aí para mim no chat bota aí feedback entender os perfis comportamentais usar um cartaz validar o output conhecer a equipe chamar reservadamente explicar explicar o que Tony boa também usar a

linguagem que o atleta vai entender Legal tem que alinhar conversar com certeza tem que conversar vocês estão certos conhecer melhor cada equipe achar o meio termo falar com calma perguntar algo da equipe e a resposta a resposta é explicar o significado do grito quando eu grito o que eu quero dizer é isso porque é um treinador geralmente geralmente grita para incentivar para chamar atenção Para acordar para atenção voltar para ele então fala cara quando ele tá com você não é que eu quero te diminuir é que eu quero só te chamar atenção então dar um

significado ressignificar o sentido antigo ressignificar a estruturação antiga ressignificar o processamento então para isso a gente precisa compreender a gente precisa compreender e você que é líder eu quero que você tenha você tem essa pergunta aqui ó você precisa saber algumas coisas sobre tudo isso aqui ó como posso tirar o melhor de você Tem gente que fala assim cara para você tirar o melhor de mim eu preciso de desafio Tem gente que fala não para você tirar o melhor de mim eu preciso de tempo olha Joel para você tirar o melhor de mim eu preciso

de clareza não para você tirar o melhor de mim eu preciso de perspectiva para você tirar o melhor de mim eu preciso de conversa Joel para você tirar o melhor de mim eu preciso de reconhecimento e ao entender todas essas possibilidades você vai chegar um negocinho chamado linguagem tá feio aqui tá tentei fazer um negócio bacana ficou feio você vai chegar no negocinho aqui chamado Agora vai ficar legal Yes linguagem do amor na carreira eu tô falando de carreira né gente basicamente de carreira linguagem de amor na carreira como que a pessoa se comunica como

que a pessoa tem acesso Tudo bem então empute processamento altitude muda o significado através de repetição e de Focker forte Impacto emocional você explica para pessoa o que você quer quer dizer com isso sobretudo por causa de um motivo as pessoas geralmente na sua comunicação elas distorcem elas omitem e elas generalizam terceira pergunta das cinco agora Joel como que eu faço para tomar decisões difíceis como tomar decisões difíceis geralmente como tomar decisões difíceis é dar feedback tá então Anota aí o grande problema da comunicação [Música] é a falta de especificidade então exemplos do tipo aqui

ó galera todo mundo ninguém me falaram tudo eu não faço nada um complô contra mim todo esse tipo de comunicação é uma comunicação generalista horrorosa muito ruim então tomar decisões difíceis a primeira coisa a ser específico no que você quer falar encontre as médias Trabalhe com as médias domínios e saia das médias tudo bem gente tudo bem essa parte é muito importante vocês entenderem domine as médias então uma das grandes um dos grandes problemas uns grandes problemas dificuldades do líder é saber Quem promove quer saber quem demite então eu vou te ensinar aqui como é

que você pode fazer isso aqui você tem resultado mas e menos menos e mais e aqui eu vou escrever para você motivação barra cultura o cara tá comprado com você então o seguinte galera se liga só quando você tem uma pessoa e tem muito resultado e muita motivação Ela tá aqui ó nesse quadrante você promove E por que você promove porque senão ela vai embora ela vai embora agora quando você tem uma pessoa que tem bastante resultado mas a motivação dela tá baixa você analisa você fala cara que tá acontecendo com você por que que

você tá desse jeito que que foi que que tá pegando o que que tá pegando contigo quando você tem uma pessoa que tem muito motivada que tá compradaça na cultura da tua empresa ou você mesmo pode ser essa pessoa mas não tá tendo resultado você treina Ela tá aqui ó e aqui galera é onde mora muitas pessoas treino agora quando você não tá dando resultado não tem cultura você demite e sim essa é a função do líder agora deixa agora deixa eu te falar uma coisa vai ser legal deixa eu te fazer uma coisa Geralmente

as pessoas entram aqui ó elas estão mais ou menos aqui ó elas entram cada vez muito motivadas muito motivadas e o seu objetivo é treinar a ponto para ela ganhar mais competência e chegar aqui mas aí circunstâncias no meio do caminho pode fazer com que ela venha para cá ou pode ser que ela venha para cá ou pode ser que ela venha para cá E você já vai saber por que que ela tá desmotivada você não entendeu os motivos dela aí ela tá desmotivada sem resultado ela vai sair da empresa Se você não entende os

reais motivos dela também na hora que ela tá dando resultado ela também não vai ficar na cultura da empresa agora se você não promove reconhece sustenta uma pessoa que tem muito resultado no tempo e tem a cultura ferrou a nota uma coisa aqui ó tudo O que é reconhecido é repetido então tomar decisões difíceis essa pode ser uma métrica para você também quarta questão E aí pessoal tô gostando tô vendo não dá nem tempo de fazer as brincadeirinha né tá bem professor né gente tá bem profissional acho que tá bem legal esse formato vai dar

uma aula sabe a gente tem aí mais 20 minutos aula tá legal assim né aula isso aula aula ótimo a quarta questão a quarta questão é o seguinte O cara chega e pergunta assim cara como é que eu indico Opa aqui é um quarto tá como que identifico e desenvolvo futuros líderes identificação identificar e formar formar líderes você tem que observar três coisas nossa identificar e formar líderes muito bem o que que o que que você tem que você tem que fazer então O que que você tem que buscar primeira coisa é um diferencial competitivo

dessa pessoa onde ela pode ser única onde ela é difícil de ser copiada e onde tem os pontos fortes dela você tem que ser um caçador de pessoas tá gente um caçador de pessoas e aí pontos fortes só para te lembrar a gente fala muito disso no performance tá galera mas deixa eu te lembrar Ponto Forte é igual talento mais treino tá isso aqui é um ponto forte ponto forte é Talento mais estranho e aí o que que você tem que observar como líder e trabalhar são três são três verticais legais eu vou colocar como

vertical grandes colunas grandes colunas que você tem que trabalhar são as colunas de competências competências primeira coluna de competência é a competência técnica você tem que formar muito bem a sua equipe Tecnicamente formação acadêmica cursos não formais capacidade do que fazer como fazer capacidade técnica tem que ser bom no que faz muito bom no que faz a segunda coisa capacidade gerencial Como que essa pessoa lida com o tempo e com as tarefas da turma porque tem muita gente que é boa Tecnicamente mas atrasa procrastina é esquece é bagunçado é desorganizado não vai não vai não

vai avançar e a última é a compor tá mental comportamental como que ela age É assim que você forma novos líderes desenvolvendo a capacidade técnica orientando a capacidade de gerencial dessa pessoa e observando o comportamento dela isso faz ela ocupar espaços vazios em outras palavras está você tem que observar coisas que não estão no texto mas estão no contexto porque a gente sabe que no mundo da vida dali da Auto liderança na liderança galera liderança existem três atividades a primeira são as permitidas a segunda são as proibidas e as terceiras são as opcionais onde você

ocupava vazio são as tarefas opcionais observem bem observem bem o tipo de pessoa que tá fazendo as tarefas opcionais tudo bem e por fim a última pergunta como manter o equilíbrio entre vida pessoal e responsabilidades profissionais pergunta número 5 o pessoal tem que deixar o like né tem 1.400 pessoas ao vivo e 400 likes bom galera não não não não não pô tava todo mundo indo muito bem que que é mudar o meu humor você esquece esse cara acabar com meu humor é isso que vocês querem fazer taca dedo no like aí cara tem mil

quase 1500 pessoas ao vivo e 400 likes Isso não pode acontecer e vocês estão inscritos do canal se não a gente nem continua a pipa se não a gente nem continua já se inscreve no canal aí vai você fala assim tô escrito tem like cara eu não fiz nenhuma brincadeira até agora né eu tô tipo muito baixou o professor aqui acabou a série Netflix agora é só jflix ai que legal tô escrito dei like escrita tempos a vida melhora não melhora Ah não sei o que você tá caminhando na rua da tropeçada bate o dedinho

Mindinho no fogão mano já bateu Caraca que azar cara verificada Na inscrição do canal do nada você tá aqui de boa nunca teve problema na pele pá uma espinha Que que foi ah comi fritura nada cara Verifica a inscrição no canal vai vai por mim vai por mim de repente acorda não tem dor nas costas alegria tá todo mundo sorrindo acho uma nota de 100 na rua no chão que que foi tá escrito no canal não não ele joga praga achou uma nota de 100 reais pode verificar Tá como tá escrito no canal e ativou

as notificações do Sininho agora se aparecer na Live amanhã de 6 horas da manhã aí ganhar tudo sorteio se aparecer no dia 12 no treinamento lá a Tríade de sucesso ixe Maria é a promoção é tudo é os cara deu risada fica dando risada velho [Música] gente a última pergunta aqui é como que eu faço para manter o equilíbrio vamos lá equilíbrio basicamente é isso né é quando você encontra um ponto no meio aqui basicamente se pôr no meio peido outro fica equilibrado Mas se tiver mais peso para cá então você tem que ficar mais

para cá se tiver mais peso para cá você tem que ficar mais peso para lá então você vai ter que estar o tempo inteiro é ajustando Mas a questão é o seguinte tudo decente que acontece na vida realmente de valor não teve busca de equilíbrio se você olhar sei lá um grande jogador de basquete para construir sua carreira não teve equilíbrio ele teve que abdicar de várias coisas então eu sou a favor de não buscar uma vida equilibrada eu sou a favor de buscar uma vida equalizada equaliza a sua vida baseado no que então troca

equilíbrio ei caramba troque equilíbrio por uma vida equalizada a primeira coisa que você quer é um o que você quer ser um grande líder que é um grande líder inspirar incentivar transformar treinar as pessoas então isso aí vai te trazer paz de espírito vai segunda coisa preparação em outras palavras galera treina desenvolve tuas competências desenvolve tuas habilidades de maneira ininterrupta terceira coisa aplica aplicabilidade então eu posso eu posso categorizar que é o que você quer e pagar o preço o tempo vai passar de qualquer jeito não vai o tempo vai passar de qualquer jeito de

qualquer jeito isso é muito importante para você então essas cinco perguntas na liderança no final das contas é a seguinte Resumindo liderança um liderança é uma conquista dois a melhor forma de liderar ou a única lidere através do exemplo 3 cuide bem da questão técnica gerencial e comportamental da sua equipe 4 família você herda time você monta a outra coisa que você tem que entender é que duas coisas garantem resultado resultado [Música] motivação e treino seis troque a vida equilibrada pela vida equalizada 7 saiba o que quer e Pague o preço saiba o que quer

e pague o preço pergunta Galera vocês gostaram desse formato eu falei aqui como se fosse uma aula de faculdade assim 50 minutinhos eu achei eu achei Redondo cara eu gostei também não foi legal gente e hoje E hoje foi o terceiro terceiro dia né terceiro bloco de conteúdo né ou foi conteúdo para caramba não foi foi legal também adorei o formato Eu adorei também recados finais recados finais bom isso esse material ele fica disponível para você ele vai ficar passando aqui na nossa jtv espero ter contribuído muito com a tua questão de liderança muito mesmo

e eu quero saber se você quer fazer um curso de liderança comigo presencial tem alguém aqui que quer fazer um curso de liderança eu comecei a dar curso de liderança Galera vocês sabiam presencial tipo assim blocos de 8 horas dois dias e se você quiser fazer um curso de liderança presencial comigo eu quero te explicar como que ele vai funcionar rapidex aqui tá a gente vai mandar para o WhatsApp a gente vai mandar Olá eu eu eu eu vamos fazer então gente um curso de liderança presencial então Deixa eu te explicar aqui tá antes da

gente terminar amanhã a gente tem Live às 6 horas da manhã se você tá vendo isso gravado então eu tô fazendo Live todos os dias 6 horas da manhã eu tô numa semana de carreira tá amanhã também tem podcast ao vivo 12:30 eu Flávio e Caio a gente vai bater um papo muito legal sobre marketing vendas carreira negócios empreendedorismo vai ser legal é o seguinte galera eu tô nesse nesse mundão aí de liderança já tem duas décadas né eu vivi Poxa vida eu vivi com a equipe durante muito tempo eu liderei equipes muito tempo e

uma pessoa perguntou pô Quais são as empresas do Joel né ele já liderou qual Corporação eu não falei né mas eu já liberei muitas equipes né então já tive em cargos de se level então por exemplo uma das empresas que eu que eu trabalhei que eu fui um grande coordenador tinha abaixo de mim do número 127 pessoas abaixo de mim fora os times de natação que eu lideray fora os profissionais na faculdade que eu liderei e hoje eu tenho diversas empresas né pessoal tenho diversas empresas são muito empreendedor e eu não sei exatamente quantos funcionários

eu tenho vocês acreditam mas eu devo ter mais ou menos em todas as empresas somadas uns 400 funcionários né diversos negócios eu libero todos eles aqui onde você vê aqui onde você vê esse material que eu tô fazendo é só do Joel J professor da marca pessoal mas eu tenho um negócio na área da Educação Eu tenho um negócio na área de entretenimento tem um startup do teu negócio na área da saúde tem um negócio na área do franchise Eu tenho um negócio na área [Música] do de publicidade e somando isso tudo são de saúde

também de Tecnologia de helptec de ventre capital Então eu tenho consultoria empresarial Então tudo isso dá mais do que 400 cara funcionários então é gente para caramba E aí eu falei poxa eu tenho que compartilhar mais meus aprendizados como é que eu faço reunião como é que eu do feedback como é que eu falo de maneira assertiva como é que eu lidera como é que eu treino como é que a visão nessa nessa jornada maravilhosa eu tô decidindo fazer alguns treinamentos presenciais então se liga que dia que é que a nossa próxima nossa próxima formação

tá então a 21 e 22 de agosto vai ter uma formação chamado líder de alta performance O legal é essa conversa alta performance o que que traz essa alta performance boas práticas de liderança de tomada de decisão de você realmente ser estratégico utilizar ferramentas aplicáveis tem que ter ferramentas aplicáveis tá e vai ser em São Paulo São dois dias durante 8 horas tá a gente trabalhando sobre liderança então a gente trabalha ferramentas inteligência artificial para você liderar como que dá feedback Como que você monta a equipe Como que você promove Como que você desenvolve cultura

Como que você conversa com as pessoas perfil comportamental tem uma análise comportamental para você também eu tô muito animado cara eu gostaria muito que você é participasse quem tá afim bota aí eu quero de participar desse treinamento cara tô afim tem uma data tô afim de investir quero estar perto de você quero te ver ao vivo não é um curso uma formação para muita gente tá é fechadinho é exclusivo para a gente ter tempo que eu vou fazer agora eu vou te colocar um formulário e tá aqui ó nos comentários um formulário de aplicação por

favor aplique neste exato instante aplique Agora pega esse formulário aqui agora e preencha e depois que você preencher esse formulário nossa equipe já vai entrar em contato com você no WhatsApp responda o WhatsApp né a pessoa que vai entrar em contato com você chama domenica domenica tá que faz parte do nosso time então vai lá e preencher agora esse formulário por Juju eu tenho na data tenho como investir eu sou uma Líder ou tô me transformando como líder tô no processo eu quero aprender com você a ser uma líder de alta performance ficar com você

no evento presencial durante dois dias grupo fechadinho bem fechadinho pequeno Tá pequeno último que eu fiz acho que deve ter umas quatro cinco semanas atrás estou fazendo a cada dois meses e o próximo vai ser semana que vem semana que vem né 21 daqui a duas semanas só tem 48 vagas Vixe Maria 48 watts então faz o seguinte galera vai nesse link aí preenche agora aplica e que a gente fala com você Não deixe de aplicar Faça isso agora que a domenica vai falar com você tá bom gente Um beijo grande no coração de todos

vejo vocês amanhã 6 horas da manhã depois meio-dia e meia essa aula tá gravada vai ficar disponível para você anota manda os feedbacks me marca lá no Instagram para saber o que que você achou o que que você gostou obrigado pela audiência veio uma galera hoje à noite aí eu sei que segunda-feira não é tão simples assim eu fico muito muito muito feliz agora chega em casa tomar aquela ducha eu falo com a esposa fala com as crianças né Faz aquela revisão durmo porque amanhã às 5 horas da manhã tô de volta de novo Tô

em pé para falar com todos vocês e para quem tá decidido a fazer o nosso curso pelo menos entender melhor nosso curso entre em contato agora