Layout da Armazenagem na Logística

o olá pessoal tudo bem no canal de logística nós temos vídeos novos todas as segundas-feiras então por favor inscrevam-se no canal desde ok para poder receber as notificações e participar dos vídeos em dezembro nós apresentamos um vídeo que falava sobre as cinco principais estratégias para se tornar um centro de distribuição o armazém eficiente essas estratégias eram pessoas sistemas apoio finanças e o design né e portanto nós vamos daqui para frente começa a falar um pouquinho mais no detalhe dessa cinco estratégias no vídeo de hoje nós vamos tá falando sobre o layout nos nossos distribuição usar

mazzei nos operadores logísticos na parte da armazenar a semana passada nós publicamos um vídeo que falava do layout nas áreas de recebimento e expedição espero que vocês tenham assistir aí nós a matemática não vão dividir esse vídeo é só um falar um pouquinho do conceito não é do meio áudio e depois vamos entrar especificamente no assunto do vídeo que é o layout na área de armazenagem o pessoal payout numa operação logística é a forma como as diversas áreas estão organizadas de forma a utilizar de maneira eficiente os espaços existentes então o layout e o design

eles afetam diretamente a eficiência a produtividade e os custos de qualquer operação logística o ou seja numa operação a gente tem que considerar sempre como se fosse a nossa segunda casa aí a gente deve querer sempre como a gente tem na nossa casa organização e limpeza é tornando o ambiente mais eficiente mais produtivo e mais agradável dos colaboradores o pessoal análise do layout ela pega a tentar segundos os estudiosos né ela leva a tentar sempre três variáveis que são os fluxos as movimentações internas as acessibilidades como é que a gente consegue chegar fácil naquilo que

a gente quer na mercadoria que a gente quer no produto que a gente quer e nos espaços então a ideia sempre deve ser maximizar o espaço né minimizar o manuseio das mercadorias ele mentiu acesso fácil os produtos como a gente falou a utilidade principalmente na armazenagem ok a gente já falou aqui no vídeo anterior também sobre os modelos de layout a gente pode ser dentro do armazém né os principais é o modelo um é aquele que o recebimento ea expedição ele é feito do mesmo lado é do mesmo lado do prédio ou o modelo e

e aonde a gente começa com o recebimento de um lado passa pela fase imagem e vai na expedição no outro lado do prédio bom então são opções que a gente tem de acordo com a estrutura do nosso prédio nós podemos ter também ter um modificado na pessoal que é muito utilizado também que pode ser eficiente fosse precisam dar uma olhada nisso não é que é o recebimento pelos lados e a expedição pelo cento é esse funciona muito bem também se a gente conseguir privilegiar principalmente na área de armazenagem como a gente tá vendo aí na

figura abaixo não é os itens de altíssimo giro sempre no centro e muito próximos da expedição o ok pessoal como pulei áudio então ponto dois layouts armazenagem a gente vai a gente dividiu em quatro pontos na em quatro estudos que não deve faltar na decisão dos nossos aliados na armazenagem então as corretas decisões ea implementação do layout na armazenagem ela vai garantir pessoal incrementos na produtividade no nível de serviço na redução dos custos o primeiro pow a altura do pé-direito e o número deles então hoje é importante pessoal tendo-se com a condições na nossa operarmos

complete que tenham mais de 12 metros de pé direito é que a gente possa colocar e 56 nível de altura porque isso pessoal daqui para frente né mas a economia prever um 2020/2021 com o pib crescendo podemos chegar até dois por cento e por cento a nossa empresa vai estar vendendo mais aí por melhor que a gente trabalho giro nós vamos tá precisando mais espaço para volume daí então é importante nós temos cinco ou seis níveis de armazenagem para que durante o ano a gente possa tá diluindo as nossas compras está diluído o nosso estoque

um se uma segunda decisão é o tamanho da posição do pique é o tamanho das posições do aéreo isso é o tamanho depois das posições estão falando do vão né pessoal que a a distância entre as longarinas então é imprescindível que haja estudos né e uma manutenção adequada do dia-a-dia das alturas olhando cubagem tamanho das posições dentro um armazém tantas posições e fiquem com as posições do é né então essas posições elas não devem ser fixas elas precisam variar de acordo com o tipo da é como diz aquele produto é o tamanho dos 10 carros

com o tamanho das embalagens e distribuição por exemplo ok um terceiro ponto de decisão de layout pessoal é importante promover ação logística com armazém são os corredores aí consequentemente os demais espaços mas principalmente os corredores qual que é estratégia qualquer ideia em relação ao corredor não é sempre a gente procura a largura do corredor tá de acordo com os equipamentos que a gente usa a então lá não há especificação técnica do equipamento é importante observar com que eficiência ele vai operar se vai operar bem com um corredor de três metros de 3 metros e meio

ou até mesmo como a gente já viu algum caso corredores até dele dois metros e 70 por exemplo e atualmente pessoal tem empresas fazendo bons testes e bom uso da de uma operação no armazém com corredores cruzados ou seja com mais corredores a gente tá vendo na figura na figura abaixo corredores transversais na eles ajudam com que haja maior uma melhor movimentação das paleteiras ou da das paleteiras elétricas dos equipamentos de ordem de ordem fique conseguindo fazer uma movimentação mais eficiente de repente não precisando ir até o final de um corredor de 100 metros ou

até o túnel seja previsto é por questão de segurança ou mesmo por exigência do corpo de bombeiros né então com mais corredores cruzados a gente pode ter um pouquinho mais eficiência principalmente na movimentação e no pique e no quarto um quarto tipo de estratégia pessoal pro layout é a principalmente as que são os tipos de armazenagem não é nós podemos ter a gente dividiu que em dois tipos não é armazenagem randômica ou a classificação abc armazenagem randômica o aleatória pessoal é aquela estratégia de armazenagem mais comum as grandes operações logísticas né que operam com milhares

dessa calça tão os itens eles podem ser armazenados em qualquer posição vazia no pique ou no a r então não existe um local específico onde os itens é armazenado a vantagem da classificação randômico aleatória pessoal é agilização do processo de recebimento eu não preciso tá aguardando a definição do local fixo para o meu pequeno para o meu aéreo eu vou de acordo com o sistema com que o house ele me disse isso está definido para mim e a desvantagem pode ser na questão das tarefas a separação é um dos operadores eventualmente poderão percorrer maiores distâncias

para completar a tarefa como a gente vê na figura abaixo na pessoal na figura no quadrado do lado esquerdo a gente vê os itens divididos aí em giro não é o os itens a b e c divididos em giro eles ficam misturados numa classificação randômica e numa classificação abc a gente vai ver daqui para frente não é os itens aqui são os itens de maior giro eles ficam mais próximos do corredor do pique aí os itens b e c de médio e baixo giro ficam um pouquinho mais distante não é dando privilegiando a separação dos

itens de maior giro principalmente ok então a outra classificação é armazenagem abc esse modelo a série a divisão dos s carlos em três categorias levando em conta o viro é a natureza e o tamanho dos itens são utilizar são itens de autogerir então eles devem ser armazenados nas posições mais fáceis para que os operadores né consigam ter mais acesso o maior rapidez bem como principalmente mais próximos à fase seguinte da operação então normalmente nas pontas dos corredores e próximos à área de expedição né então geralmente eles são poucos itens mas com uma alta procura a

separação e os itens bem especial os itens de gênero médio e baixo então eles podem ser colocados mais distantes da área da infecção principalmente e nas posições aéreas mais altos e como a gente vê na figura abaixo vou aqui no quadro tá pessoal a classificação abc ela divide os itens não é um os itens a que representam quinze por cento pusesse carlos é normalmente da nossa operação os itens b eles representam trinta por cento do resto da usp e os itens e eles podem representar e itens de baixo viro até 55 porcento pusesse causa da

nossa operação entretanto pessoal não é isso é uma média geral é uma média histórica os quinze por cento dos nossos s k u são responsáveis por oitenta e seis por cento das movimentações oitenta e seis por cento do volume movimentado novo essa é os itens b são os remédios giro né que eles representam os quase dez porcento da operação né 10 por cento do resto dos s carlos eles são responsáveis por 30 por e hoje tem ser assim aí sim 13.8 por cento de movimentação é são 55 porcento dos ipes então é importante que a

gente faça essa essa definição da classificação abc para que a gente possa ter um pouquinho mais eficiência na nossa operação ok o os pés também indicam que o pique hein pessoal ele ocupa 55 porcento do tempo do operador do picking 55 porcento é e movimentação e caminhada e somente 45 porcento executando a tarefa de separação ah então um porco uma boa estratégia faz uma diferença enorme na operação ok e aí a gente tem mais um exemplo abaixo não é do quadro do lado esquerdo se a gente olhar é uma movimentação é aleatória de um separador

de fique sem a classificação abc não é do lado direito uma movimentação aleatória de um separador de pique com a classificação abc facilitando com que ele faça aquela movimentação como a gente viu aqui não é de oitenta e seis por cento do volume movimentado tá naquele vertical usually de cor verde ok pessoal então obrigado pela participação desse vídeo então vamos mostrar hoje as ideias e as possíveis decisões que a gente pode ter uma análise de layout principalmente nas operações eram azenate ok muito