Minha Estrutura de Campanhas Para Low Ticket No Facebook (Meta) Ads

Olá meu querido nesse vídeo aqui eu quero te mostrar minha estrutura de campanha para conseguir escalar produtos low tift é o que eu chamo de uma estrutura horizontalizada onde eu defino ali um orçamento de corte e subo múltiplas campanhas para conseguir validar isso se fizer sentido para você e você tá nessa fase de conseguir escalar o sol low tick Já passou da fase de validação de público já validou Seus criativos utiliza essa estrutura que eu tenho certeza que você vai ter resultado isso aqui tá lá dentro do planear e eu tô compartilhando aqui com vocês não esqueça de comentar se fizer sentido para você e deixar seu like aí para que esse vídeo seja entregue para mais pessoas sem mais delongas vamos pro vídeo Então vamos fazer aqui como vai funcionar de fato essa estratégia atenção porque nessa etapa a taxa de acerto dessas campanhas no Facebook é de 1/3 então o que que isso significa a cada três campanhas que você subir geralmente uma só tem bom resultado tá Quais são os requisitos para você entrar nessa fase aqui somente entre com investimentos maiores na fase três se você já tem uma oferta criativo e públicos validados Isso significa que você passou pelas outras duas fases de forma tranquila não comece nessa fase aqui para de fato querer começar a colocar r$ 5. 000 por dia R 1. 000 por dia sem saber se a sua oferta tá validada se o seu criativo é bom e se você já tem públicos que te trazem resultados Fechado aqui você vai precisar definir o que eu dei de nome aqui de investimento de corte o que que é o investimento de corte vamos supor deixa eu abrir a planilha aqui de métricas de de kipis bom se você chegou aqui a gente já sabe basicamente Quais são os nossos números de funil então por exemplo a contribuição de todos os nossos produtos representa r$ 1,500 R 1,50 Porém Aqui eu tenho alguns custos que é vamos pegar esse 71,50 e e tirar todos os custos aqui ó então vou fazer a soma do Gateway de pagamento do que eu estabeleço para reembolso e o que que é imposto tá então eu vou tirar o meu ticket final ticket do produto descontando tudo que ele eh subtrai da minha carteira Beleza então sobra aqui para mim ó r$ 0 faz essa conta a minha cont sua contribuição final do Funil e basicamente tira as despesas que já são fixas independente do que acontece aqui que é reembolso imposto e Gate de pagamento feito isso a gente chegou nesse valor de r$ 0 com esses r$ 0 você vai pegar esse valor líquido do Funil e vai de fato dividir por dois tá então o valor que a gente acabou de calcular aqui 6002 dividido por 2 vai dar 30 301 então r$ 3 r$ 3 vai ser meu investimento de corte o que que quer dizer isso não é o orçamento que eu vou colocar na campanha o orçamento de corte é quanto eu vou deixar cada conjunto gastar para tomar a decisão se ele vai continuar ou não vai continuar tá então ó investimento de corte não é o orçamento diário mas sim quanto ele vai gastar para que seja tomada uma decisão e ele a decisão vai ser desativar ou manter ele pro dia inteiro o orçamento Diário da sua campanha esse sim vai ser o seu CPA ideal vezes 10 então por exemplo aqui na planilha qual era o que que a gente chegou aqui como CPA ideal meu custo por venda ideal R 45,45 Se eu fosse fazer para esse produto aqui o meu CPA ideal aqui meu orçamento diário seria de R 450 tá basicamente isso Pega o seu CPA desejado e coloca lá por quê que a gente precisa ter margem pros conjuntos que vão performar muito bem conseguir gastar durante o dia todo o teu orçamento para gastar o dia todo e trazendo um CPA muito baixo só que para isso deixa eu te explicar esse conceito aqui de por trás dessa estrutura as campanhas do Facebook se você já rodou Facebook ou se você tá começando agora você vai sentir que ela nunca tem o mesmo resultado todos os dias e por que que isso acontece porque o algoritmo trabalha com pessoas a plataforma trabalha com pessoas e lá do outro lado essas pessoas tem dias que compram tem dias que Estão interessados pro assunto de repente os submarino Explode a atenção tá reduzida em em alguma alguns certos assuntos e elevado em outros então do lado de lá existe um mundo real e pessoas normais Além disso existem pessoas que são mais compradoras outras pessoas que são menos e o Facebook fica buscando isso até otimizar segundo a central de anúncios se você tem um CPA se Qual o orçamento ideal para você colocar na campanha de 10 a 25 vezes o seu CPA desejado então por exemplo eu tenho lá o CPA desejado de R 45 meu orçamento tem que ser de 10 a 25 vezes isso e a janela de otimização é de 7 dias dentro dos 7 dias o Facebook vai ficar mudando essa esses essas faixas do público para achar o melhor público para você e quando ele conseguir otimizar as suas campanhas vão ficar com resultados mais estáveis só que na maioria das vezes até chegar a esse ponto você acaba perdendo muito dinheiro Então imagina aqui ó por exemplo que isso daqui tem um público 1% de quem é um público semelhante de 1% dos seus compradores não vamos falar comprador vamos falar aqui o interesse de quem tem dor nas costas tá dentro desse público por que que eu coloquei aqui várias corzinha e vários subc eh círculos aqui porque dentro desse mesmo público Existem várias fatias que não são tão boas então por exemplo se a sua campanha subiu nessa fatia do Público aqui entre o amarelinho e o vermelhinho provavelmente esse conjunto não vai dar resultado por outro lado essa aqui ó acertou quase em cheio em cima desse público que é um público muito qualificado um público dentro do público que é uma fatia dentro do público muito qualificada ele vai te trazer um resultado muito abaixo do seu CPA desejado Então qual a ideia dessa campanha aqui é de fato pulverizar essas múltiplas campanhas aqui dentro desse público e de fato deixar rodar só essas daqui ó que vão cair na parcela boa na fatia boa no cluster Bom do seu público ao invés de deixar os 7 dias pro Facebook tentar otimizar isso E aí acabar perdendo muito dinheiro até lá e aí como que a gente vai fazer essas mini estruturas dentro do seu Público aqui essa é a estrutura de campanha é uma campanha abo mesma coisa das demais e lá dentro dessa campanha pelo menos 10 conjuntos com um orçamento de 10 vezes seu CPA desejado então no caso aqui que eu tô mostrando o exemplo vai ser e R 45 não lemb se no exemplo aqui eu utilizei o mesmo é porque nos nas outras campanhas aqui eu tô utilizando r$ 2 como CPA então aqui eu mantive a mesma regra Tá mas basicamente ele vai ser 10 vezes o seu CPA desejado dentro dessa campanha você vai ter pelo menos 10 conjuntos de anúncio com esse orçamento Ah Gustavo Então quer dizer que eu vou colocar um orçamento de R 4.

500 10 vezes CPA desejado de 45 450 10 campanhas 4500 vai ser isso só que você não vai gastar tudo durante o dia qual vai ser a audiência que você vai colocar dentro desse desse Público aqui vai ser o seu público que melhor performou performou aqui na fase dois então eu tenho um público que tá trazendo um CPA muito bom por natureza ele já é um público bom mesmo quando a campanha cai numa parcela ruim ali ele traz um bom resultado então ele tá mantendo o CPA desejado ou perto do CPA desejado durante os últimos S dias você vai colocar esse público nessa campanha e dentro dessa campanha você vai vai colocar o seu melhor criativo e aí você pode multiplicar essa estrutura aqui é uma para cada dos seus bons criativos Então é isso que você vai fazer 10 campanhas mesmo público que performou melhor na fase dois e dentro de cada um desses conjuntos o seu melhor criativo com orçamento de 10 vezes o seu CPA desejado E aí o que que vai acontecer na prática essa campanha vai começar a rodar tu vai colocar ela para rodar 6 horas da manhã todas essas campanhas todos esses conjuntos vão começar a rodar na mesma hora e aí você pode ou normalmente ficar de olho nessas campanhas ou basicamente você vai colocar uma regra tem como você selecionar todos os conjuntos e adicionar uma regra para quando tiver R 35 gastos você tomar a seguinte decisão bateu lá os R 30 que é o que a gente estabeleceu de investimento de corte teve venda não teve não teve venda vai desativar tá a não ser que por exemplo não teve venda Mas eu tive seis finalizações de compra aqui não sei porque não teve venda é um problema de checkout mas teve seis finalizações de compra aí você pode talvez ponderar e manter esse conjunto mas por via das regras aqui sendo zero ou um não teve vendas desativa ocorreram vendas você vai manter esse conjunto de anúncio até o final do dia então na regra lá que eu te falei lá no começo a taxa de assertividade aqui é uma para três então na média se a gente colocar 10 campanhas para rodar a gente vai ter três campanhas Com resultados bons trazendo venda durante o dia tá e as outras sete vão morrer no final dessa primeira análise do investimento de corte o que que vai ter acontecido você já vai ter gastado 210 nas campanhas nesse cenário aqui gastando r$ 2 de investimento de corte você vai ter aqui 2 210 investidos e sem retorno para essas campanhas então você perdeu r$ 10 só que paraas campanhas que ficaram você vai gastar até o final do dia 200 de cada uma delas que era o orçamento Diário r$ 2 Então você tem menos R 6$ 600 nas campanhas que vão ficar até o final do dia que você vai deixar e as outras que já desativaram é um dinheiro que de fato você perdeu menos R 210 E aí vamos ver aqui como isso vai ficar essas campanhas que ficaram que você Manteve elas ativas ela tem elas tendem a trazer conversões a um CPA muito abaixo então por exemplo meu CPA ideal era R 45 você vai trazer venda aí a 20 Mas vamos estipular aqui que ela vai bater o CPA ideal por por quê Porque essas campanhas elas caíram nessas parcelas nesses clusters bons do seu público tá E aí ela vai trazer esse CPA muito abaixo ou dentro do seu CPA ideal nesse caso aqui Considerando o nosso ticket médio de 7150 que a gente viu lá na planilha onde a gente havia hav havia projetado o CPA ideal de r$ 2 geralmente ele vai bater o CPA desses 20 que a gente havia projetado considerando que essas campanhas vão gastar durante o dia r$ 2 trazer Endo vendas aqui é 200 considerando que essas campanhas vão gastar durante o dia r$ 2 trazendo vendas dentro do seu CPA ideal você vai ter aqui três fontes de ruas que vão cobrir o prejuízo da das demais que Você desativou e até trazer lucro e vai trazer lucro no final do dia então por exemplo ó aqui a gente Manteve o conjunto quatro sete e o conjunto 10 ativo porque elas trouxeram vendas e vamos simular aqui como isso vai ficar ó no conjunto 4 ele vai gastar os R 200 durante o dia todo tá o orçamento total do dia é 200 e Na pior das hipóteses essa campanha tá trazendo uma conversão a cada r$ 3 gastos vamos pôr isso tá se ela tiver acima do seu CPA meu CPA aqui que eu projetei era 20 Mas ela tá trazendo uma conversão a 30 se ela gastar os 200 até o fim do dia e manter essa mesma média ela tende a fazer 6. 67 vendas que isso daqui vai corresponder aos r$ 2 por dia um CPA de 30 com o nosso ticket médio de 71,50 essa campanha por si só vai vender R 4 76,90 a mesma coisa paraa campanha de baixo ela tende a ter o mesmo resultado é lógico que não vai ser igual talvez essa aqui traga cinco essa aqui traga sete essa aqui traga nove mas na média você pode estipular isso pra gente arbitrar isso aqui e fazer a conta então cada uma dessas campanhas vão trazer de faturamento 476 e90 isso Vai representar o quê ó de campanha Ativada a gente teve lá R 210 gastos que não trouxeram nenhum resultado de campanhas que ficaram ativas até o final do dia a gente teve mais R 6$ 600 200 de cada uma porém essas três campanhas trouxeram pra gente R 476 e90 de faturamento fora a venda que ela já tinha feito mas aqui Eu só coloquei as vendas que ela vai fazer até o final do Não na verdade isso aqui já contempla tudo que é os r$ 2 do dia tá então 496 e90 vezes as três campanhas isso daqui vai vai te dar r$ 430 de faturamento Então se a gente pegar o que a gente gastou na campanha que foi desativada mas o que a gente gastou na campanha ativa que ficaram até o final do dia e pegar o faturamento disso a gente vai ter Quanto isso vai trazer de lucro no seu bolso no final do dia então você gastou 210 gastou 600 nas outras campanhas só que você faturou r$ 430 isso no final do dia representou para você r$ 20 e um Ross de 1.