💡🔎 Voici les 4 principales mĂ©thodes pĂ©dagogiques en formation

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Agence Sophie Turpaud
Cette vidéo est un extrait d'une "formation de formateur" que j'anime en 2 jours en classe virtuelle...
Video Transcript:
bonjour à toutes et à tous ici Sophie turpois melvini bienvenue pour cette enregistrement vidéo du webinaire les méthodes pédagogiques donc dans un premier temps je vous propose de me présenter donc je suis Sophie turpo malvie formatrice et et community manager spécialiste de la relation client pédagogie de formation et réseaux sociaux notamment Pinterest donc ce webinaire concernant les différentes méthodes pédagogiques vous ai proposé parce que aujourd'hui quand on anime des sessions de formation en fait on utilise différentes méthode pédagogique alors soit intuitivement on s'en on les utilise sans forcément s'en rendre compte soit parce que on
les utilise volontairement parce que on a suivi au préalable une formation de formateur mais en tout cas il existe en effet différentes méthodes pédagogiques pour animer vos sessions de formation donc l'objectif justement pédagogique de de ce webinaire est d'abord de décrire dans un premier temps un objectif pédagogique avant de d'évoquer les méthodes pédagogiques c'est important de faire un point là-dessus de distinguer la différence entre les deux principales démarches pédagogiques et de repérer les atouts et limites des principales méthodes pédagogiques en formation donc nous allons évoquer effectivement une définition des objectifs pédagogiques la taxonomie de Bloom
ensuite une prĂ©sentation des principales dĂ©marches et les quatre principales mĂ©thodes pĂ©dagogiques en formation donc avant de parler de mĂ©thodes il est important de faire un zoom sur les objectifs pĂ©dagogiques on dit souvent que celui qui n'a pas d'objectif pĂ©dagogique ne risque pas de les atteindre euh c'est important lorsqu'on est en formation de se dire finalement oĂč est-ce que je veux amener mes apprenants qu'est-ce que je souhaite qu'il soit capable de faire Ă  l'issue de cette session de formation c'est important de se poser cette question parce que tout va euh ensuite euh dĂ©pendre de cet objectif
en terme de programme en terme de mĂ©thode donc Ă  quoi ça sert un objectif pĂ©dagogique dans un premier temps donc c'est d'abord la traduction en terme pĂ©dagogique d'une demande en terme de problĂšme Ă  rĂ©soudre on veut qu'il soit capable Ă  la fin de faire ceci ou de savoir cela ou de savoir ĂȘtre ceci donc cela sert petit temp Ă  savoir oĂč l'on va Ă  vĂ©rifier qu'on y est arrivĂ© Ă  faciliter l'Ă©valuation Ă  faciliter l'animation du groupe Ă  rectifier le tir si besoin et justement Ă  choisir les mĂ©thodes Ă  utiliser pour cela il y a ce
qu'on appelle la taxonomie de Bloom qui va vous servir Ă  formuler vos objectifs en terme de savoir donc taxonomie du Bloom ça vient de taxo classement et nomos loi donc ce qui veut dire classification des Ă©lĂ©ments appartenant Ă  un mĂȘme domaine c'est ce que cela veut dire donc vous allez devoir Ă©noncer votre objectif pĂ©dagogique en terme de savoir donc soit des savoirs purs et lĂ  on parle de connaissance ici soit on est sur des savoir-ĂȘtre on parle de comportement soit on est sur des savoir-faire et lĂ  on parle de d'aspect procĂ©dural donc un savoir-faire on
veut qu' soit capable de reproduire quelque chose pour cela vous avez des tableaux qui vous aident Ă  choisir le bon verbe parce que on va utiliser un verbe pour exprimer un objectif pĂ©dagogique alors soit on est dans ce qu'on appelle une liste de savoir qui fait rĂ©fĂ©rence Ă  de la connaissance donc des savoirs-faire qui fait rĂ©fĂ©rence Ă  un aspect procĂ©dural ou de savoir-fire qui fait rĂ©fĂ©rence de savoir-ĂȘtre pardon qui fait rĂ©fĂ©rence Ă  Ă  justement du comportement donc par exemple ça peut ĂȘtre Ă©numĂ©rer certaines choses ça peut ĂȘtre dĂ©crire ça peut ĂȘtre classĂ© si on est
sur le registre du savoir au niveau du savoir-faire ça peut ĂȘtre ajustĂ© ça peut ĂȘtre mesurĂ© ça peut ĂȘtre dessinĂ© au niveau du savoir-ĂȘtre cela peut ĂȘtre par exemple euh pratiquer l'Ă©coute active ça peut ĂȘtre conseiller Ă©valuer d'accord ensuite ce que l'on cherche aussi Ă  appliquer c'est ce qu'on appelle la technique des 3 C pour construire un objectif pĂ©dagogique on va bien sĂ»r chercher dans la liste de la taxonomie de Bloom donc les verbes qui sont les plus adaptĂ©s qui sont les plus justes et ensuite pour que l'objectif pĂ©dagogique soit observable il va falloir et
objectif il va falloir qu'il y ait trois critĂšres donc un comportement observa des conditions de rĂ©alisation et les critĂšres de rĂ©ussite donc lĂ  on est sur le l'aspect de l'Ă©valuation donc au niveau du comportement observable on va chercher Ă  utiliser un verbe d'action observable donc en rĂ©fĂ©rence Ă  la taxonomie de Bloom qui va dĂ©crire le comportement attendu et tĂ©moigner de l'atteinte de l'objectif pĂ©dagogique ensuite on parle des conditions de rĂ©alisation qui va indiquer lĂ  oĂč les conditions de rĂ©alisation de l'action exemple sans l'aide de la calculatrice ou sans sans lire les notes donc lĂ  sont
les conditions de de réalisation critÚres de réussite ce sont euh les critÚres de performance que doit atteindre l'apprenant exemple en 10 minutes exemple en respectant le protocole donc là la rÚgle d3c va vous aider à construire finalement les conditions de de l'évaluation pour savoir si vous avez atteint euh si si l'apprenant a atteint l'objectif pédagogique maintenant un zoom sur les démarches pédagogiques parce que les méthodes pédagogiques elles vont s'inscrire dans ce qu'on appelle des démarches pédagogiques les démarches pédagogiques sont la maniÚre de progresser vers un but il y a deux sortes de démarches il y
en a d'autres mais en tout cas les deux principales sont la dĂ©marche inductive et ensuite la dĂ©marche dĂ©ductive la dĂ©marche inductive elle va partir du particulier c'est-Ă -dire du cĂŽtĂ© pratique au gĂ©nĂ©ral c'est-Ă -dire Ă  la thĂ©orie exemple ça va ĂȘtre un formateur en mĂ©canique qui va prĂ©parer une panne pour l'apprenant qui doit trouver comment rĂ©parer cette panne donc on parle d'une mise en situation donc une une immersion volontaire donc on est dans la recherche de la situation pratique pour ensuite passer Ă  l'observation Ă  l'analyse Ă  la formulation de rĂšgles donc la conceptualisation et la gĂ©nĂ©ralisation avec
une thĂ©orie qui va en ressortir c'est ce qu'on appelle la dĂ©marche inductive on parle de du particulier pour arriver au gĂ©nĂ©ral ensuite inversĂ©ment on a ce qu'on appelle la dĂ©marche dĂ©ductive on va partir du gĂ©nĂ©ral pour aller au particulier donc du gĂ©nĂ©ral donc on va ĂȘtre dans l'apprĂ©ciation de la thĂ©orie on va Ă©noncer les rĂšgles donc chercher une mise en pratique et ensuite pouvoir Ă©ir Ă©largir Ă  d'autres cas donc l'exemple c'est le formateur par exemple en pĂątisserie qui va Ă©noncer la recette aux apprenants qui doivent fabriquer la tarte suivant la recette donc ça c'est ce
qu'on appelle la démarche déductive on va partir du général la recette au particulier les autres démares il y a ce qu'on appelle la démarche analogique et la démarche dialectique maintenant je vais vous évoquer effectivement les quatre méthodes pédagogiques les principales méthodes pédagogiques là on s'intéresse à la maniÚre de conduire une action les démarches on était sur simplement une façon de progresser vers un but donc là on s'intéresse à la maniÚre de conduire une tion il y a dans un premier temps ce qu'on appelle la méthode affirmative ou expositive grosso modo c'est la conférence c'est le
cours magistral dans un amphi devant une assemblĂ©e donc lĂ  le savoir et chez le formateur et les apprenants sont un peu en mode passif Ă  recevoir les diffĂ©rents savoirs donc lĂ  ça fait partie des comment dire mĂ©thodes assez classiques dit descendantes oĂč le formateur et dĂ©tenteur du savoir vous avez ensuite ce qu'on appelle la mĂ©thode interrogative c'est souvent un aller-retour entre le formateur et les apprenants on est toujours dans quelque chose de descendant mais Ă  un moment donnĂ© on va solliciter la rĂ©action des apprenants pour crĂ©er une sorte d'interaction pour installer une dynamique de groupe
donc ça peut mĂȘme se passer en mode confĂ©rence dans un cours magistral de temps en temps le formateur peut solliciter un tel ou ou une tel pour avoir son avis sur tel ou tel sujet l'idĂ©e c'est quand mĂȘme de limiter ça Ă  quelques petites question pour crĂ©er une dynamique de groupe ce sont souvent des mĂ©thodes qu'on utilise sans s'en rendre compte donc ça s'appelle la mĂ©thode interrogative la mĂ©thode dĂ©monstrative on va dans cette situation euh montrer quelque chose et ensuite on va demander aux apprenants de reproduire par exemple ça va ĂȘtre le formateur en cuisine
qui va dire voilĂ  comment on coupe des lĂ©gumes d'accord en julienne euh ou des oignons sans se en faisant attention de ne pas se couper les doigts et en allant trĂšs vite donc le formateur va montrer la technique et les apprenants ensuite vont devoir reproduire ça peut ĂȘtre le formateur qui va montrer l'utilisation d'un logiciel donc en forme tutoriel et les apprenants vont devoir reproduire donc ensuite le formateur va passer dans les rangs pour vĂ©rifier si tout se passe bien la derniĂšre c'est ce qu'on appelle la mĂ©thode active la mĂ©thode active vous avez vu le
schĂ©ma de gauche montre le formateur qui est un peu au centre mais qui est en interconnexion avec avec les apprenants un peu partout vous voyez donc les groupes Ă  droite souvent en table de sous-groupe pour coproduire par exemple classiquement ça va ĂȘtre le brainstorming on va demander Ă  des apprenants de rĂ©flĂ©chir Ă  une dĂ©finition plutĂŽt que d'apporter une dĂ©finition on va demander aux apprenant par exemple et bien justement c'est quoi pour vous l'acte d'apprend ça veut dire quoi apprendre et bien on peut lancer le sujet et plutĂŽt que d'apporter une dĂ©finition de la littĂ©rature sortie
des livres qui est toute faite on va demander aux apprenants de produire une thĂ©orie et donc d'y rĂ©flĂ©chir individuellement d'y rĂ©flĂ©chir collectivement et ensuite d'en produire une tendance sur laquelle tout le monde va ĂȘtre cord et une tendance que tout le monde va partager ensuite donc la mĂ©thode active c'est classiquement effectivement les jeux de rĂŽle les brainstorming les mises en situation on utilise diffĂ©rentes techniques pour ça donc ne confondez pas mĂ©thode et technique on va le voir donc en rĂ©sumĂ© sur le tableau vous allez vous avez vu Ă  gauche on a donc la mĂ©thode active
qui elle va dépendre de la démarche inductive qui fait découvrir puis formalise la découverte on parle de la pratique vers la théorie donc classiquement comme je vous l'ai dit la méthode active c'est et bien on met en immersion étude de cas brainstorming et on essaie de produire ici les apprenants et le formateur sont en coconstruction le formateur ici est plutÎt un facilitateur le savoir est partout il n'est pas que chez le formateur il est également chez les apprenants quand on parle de la colonne de droite donc en orange on a vous voyez la démarche déductive
on va porter la connaissance classiquement et puis on va proposer l'application c'est la méthode la plus la démarche la plus classique et on va retrouver les méthodes dit expositives voyez il y a plusieurs appellations que vous pouvez rencontrer dans la littérature donc méthode affirmative expositive ou magistral en tout cas vous pouvez garder le terme de méthode expositive ensuite la méthode interrogative dialogue entre le formateur et les apprenants beaucoup de formateurs utilisent ça et la méthode démonstrative quand vous avez quelque chose à montrer notamment une application un logiciel une recette et cetera d'accord ensuite vous avez
les outils donc parmi les outils on a les technique je j'avance rapidement lĂ -dessus puisque ce n'Ă©tait pas le le propos mais c'est juste pour vous faire comprendre la diffĂ©rence entre dĂ©marche mĂ©thode et outils donc pour par exemple mettre en Ɠuvre une mĂ©thode active exemple le brainstorming on va faire appel Ă  diffĂ©rentes techniques hein qui sont Ă©crites lĂ -haut donc l'exposĂ© la dĂ©monstration gestuelle la prĂ©sentation d'expĂ©rience le brainstorming la simulation jeu de rĂŽle Ă©tude de cas exercice d'application exercice de recherche dans les mĂ©dias on va utiliser des documents des tableaux blancs le paperboard des enregistrements audio vidĂ©os
TV Internet application serĂ©rieus game postit qu'on appelle le mĂ©aplan des aides visuelles carartes photos du scrybing dans les conditions d'apprentissage on peut apprendre en individuel on travaille en petit groupe en grand groupe ou en rĂ©seau d'Ă©change type Mo dans les formats on va retrouver ce qu'on appelle le prĂ©sentiel prĂ©sentiel ou distantiel sont des termes qu'on rencontre souvent en pĂ©dagogie de formation ou en ingĂ©niĂ©rie de formation le prĂ©sentiel c'est quand vous ĂȘtes sur place physiquement le distantiel bien c'est qu' ça se passe Ă  distance et le blinded learning ce sont des termes qu'on rencontre souvent c'est
ce qu'on appelle les formations mixées elles sont à moitié ou partiellement en présentiel et pour le reste en distantiel c'est vrai que c'est la tendance je ne crois pas au total distantiel c'est un petit peu compliqué notamment pour l'accompagnement des apprennant mais le blended learning est intéressant justement parce que comme on a les différentes situations d'apprentissage on peut trouver ces moments d'accompagnement des apprenants en résumé trois conseils donc des objectifs bien définis réalistes et réalisables c'est trÚs important quand vous quand on vous demande par exemple de construire un programme de formation on ne parle pas
du contenu parce que lĂ  c'est souvent l'Ă©cueil hein dans lequel on va tomber on part de l'objectif et de l'intention premiĂšre quel est l'intention de mon client qu'est-ce qu'il souhaite oĂč est-ce qu'il veut que j'amĂšne les apprenants donc il va falloir exprimer tout ça en objectif pĂ©dagogique il va falloir qu'il soit bien dĂ©fini de choisir les bons verbes selon ce qu'on appelle la taxonomie de Bloom qu'il soit rĂ©aliste ne pas trop charger euh passez-moi l'expression de pas trop charger la mule et qui soit rĂ©alisable rĂ©alisable en fonction du contexte en fonction du temps imparti en
fonction euh du niveau des apprenants des séquences plutÎt courtes parce que c'est plus facile à évaluer et des méthodes pédagogiques variées il n'y a pas à juger c'est bien ou c'est pas bien méthode active méthode expositive méthode interrogative moi je préfÚre quand c'est tout le temps actif non c'est bien de les varier en fonction de la situation voilà pour au Infiné pouvoir atteindre votre objectif plus facilement et bien je vous propose ensuite de garder le fil vous pouvez me retrouver sur sur tous les réseaux sociaux sur le nom de Sophie turpo euh et me contacter
au 0684 950 255 pour tout complément d'information ce webinar et cet enregistrement est un extrait d'une formation de formateur qui se déroule sur 3 jours en discontinue je me tiens à votre disposition pour tout complément d'information merci pour votre attention
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