Teorias de Liderança (Teoria dos Traços e Teorias Comportamentais).

olá pessoal tudo bem voltei para as gravações eu falei que eu voltaria na semana do dia 20 então consegui voltar hoje é já vou direto aqui para a teoria de liderança continuando o último vídeo no último vídeo foi sobre aquele panorama geral sobre liderança as noções introdutórias então agora a gente entra nas teorias em si é só deixando claro que aqui a gente vai falar de duas é assim que hoje os gêneros né que são as espécies das teorias e nós temos mais uma mais uma teoria ainda que a teoria contingencial que não tá aqui né ou situacional que não está aqui nesse quadro ela vai ser gravado na no próximo vídeo teoria situacional então vamos lá direto para o vídeo só antes uma riso eu criei o instagram específico pra consultar é a roupa prof ponto cabe ao imaginário então se você tiver interesse segue lá é é eu gosto conteúdo dicas é motivação para concurseiros tá bom então vamos lá liderança a primeira delas gente é a teoria dos traços de personalidade essa teoria ela não é mais aceita hoje em dia tá é uma teoria que ela é bem antiga assim a minha careca mas ela caiu em prova até hoje então a gente tem que saber é essa teoria fala basicamente que as pessoas que são líderes que o líder ele nasce líder então se o senhor ser líder se essa que nasceu livre ele vai sair é inevitavelmente então nesse caso o lille tem traços e natos ele tem traços é como com a ajuda de personalidade que marcam é essa se essa condição de líder então leque teoria dos traços de personalidade hoje não é mais admitida ela preceitua que determinadas pessoas possuem traços inatos e qualidades intrínsecas que as tornam líderes então essa é a idéia da teoria acho cair por terra ela não vale mais a macela caem prova normalmente mesmo eles colocam assim a teoria dos traços da personalidade dois pontos aí falam várias coisas você vai ter que marcar que é aquela que diz que as pessoas possuem traços renato sem qualidades intrínsecas traços de personalidade e natos tá é que torna essa pessoa o líder respirar um pouco aqui que eu tô meio sem fôlego que faz tempo que eu não gravo é teorias comportamentais elas datam mais ou menos de 1950 tajra em que é então assim são paulo são teorias elas são mais antigas e tudo então 1950 o que é rock aqui ela altera esse padrão ela fala assim não não é a questão dos traços de personalidade não é questão de qualidade de nata é questão de comportamento que define um líder ou não então são teorias comportamentais a forma como eu me comporto me torna um líder ou não ok então teoria comportamental foco no comportamento de líderes eficazes que podem ser aprendidos por qualquer um é a pessoa que tem interesse em ser líder ela vai aprender como se comportará a prender as maneiras de comportamento para ser um livro então aprendi ela consegue aprender a ser o líder isso é importante então lá atrás quando teoria x e y demais grego eu já falei essa teoria quando eu expliquei motivação né porque a liderança e motivação não só temas bem bem ligados a teoria x y ou a fala basicamente que o homem x é aquele homem indolente apático é que não tem vontade de trabalhar de trabalho porque ele é obrigado a trabalhar para ele trabalhar um sacrifício é um sofrimento é uma coisa muito difícil então nesse caso o líder ele não pode deixar o cara muito livre na verdade não pode chocar nada livro que nunca no trabalho então nesse caso ele tem que chegar e mostrar e fazer que é exatamente isso daqui teoria x o líder tem que ser autocrático ele precisa coagir controlar a ameaçar punir premiar ele centraliza o poder nele então ele é centralizador e ele é autoritário porque este homem x não gosta de trabalhar e não de trabalho então ele precisa ficar mandando ele que é o líder x tá teoria y o líder deve criar oportunidades e proporcionar reconhecimento e orientação deve criar com suas gargantas perceba que é o oposto do x é porque isso porque lembra que o y é aquele aquele subordinado proativo feliz com o trabalho é até tem uma frase assim próprio y trabalhar é a mesma coisa que jogar futebol é a mesma coisa que assistiu o filme pra ele ele não sofre ele não ele não tava sofrimento é prazeroso pra ele o trabalho ele sente que ele contribuem ele sente que ali que ele evolui como pessoa enfim é uma pessoa proativa então quando a pessoa proativa é não adianta ter um líder que fui mandando nela que não é isso que ela quer né ela isso desmotiva ela então por isso que o líder do y ele tem que criar oportunidades e proporcionar reconhecimento é apenas uma orientação ele não vai mandar o cara fazer vai orientar o que é bem diferente do x é e deve criar condições orgânicas a limpa na área mecânico no nessa questão da teoria y a teoria x é bem mecânica e não humana você faz seu modo você obedece a teoria y é o contrário gente eu abri a porta e um monitor curitiba tem um calor absurdo talvez faça um pouco de barulho do som de carro essas coisas assim mas considerem vamos lá é é agora é 2. 2 sistemas de administração delic art gente assim ó para falar bem a verdade eu nunca vi eu nunca fiz uma prova que tenha caído e sistemas de administração aqui é eu sei que existe essa teoria do livro verde que algumas provas isso cai mas eu não nasci pra mim nunca caiu mas de qualquer forma eu resolvi deixar isso que é claro que vai ficar na sua prova né então é melhor já faço notar que ele fala ele fala que o líder ele terá esses quatro tipos de comportamento aqui a depender dessas quatro coisas então o que ele nem pode ser o líder pode ser autoritário com esse tipo autoritário benevolente consultivo ou participativo a depender do que a depender do processo decisório da comunicação do relacionamento interpessoal é na empresa e das recompensas e punições então é com essas variáveis aqui então se eu tenho mais comunicação se o meu relacionamento interpessoal é bom é se o meu processo decisório é de uma forma mais participativa o líder vai ser um consultivo participativo não vai ser autoritário por que porque é uma coisa mais orgânica né mas aí tudo vai depender disso daqui pra ele fazer pra escolher qual vai ser o comportamento dele como líder já a postura dele como líder então só nota isso aqui tá subindo a prova e você já marcou ele está e agora eu ia assistir lidera só que caiu muito tá é uma das que mais cai andar aqui dessas dessas quatro aqui as que mais caem raios x e y ea estilo de liderança eu errei uma questão dessa eu não levo em qual curso que foi é mas eu errei feio porque o que eu fiz e isso é uma coisa que já faz seis a nota eu acho eu confundir por algum motivo não sei qual eu voltei a teoria nos estilos de liderança dentro da situação o now ea imagem x 1 na no gabarito errado tá então o que você tem que entender que a prova ela vai te trazer uma evolução da teoria muitas vezes a questão é isso ela ela quer que você mais qualquer evolução então teoria nos cachos personalidade a primeira teoria comportamental é a segunda em teoria contingencial situacional ea terceira e essas quatro aqui elas estão dentro da comportamental e na prova eu marquei que a dos estilos de liderança estava dentro da situação ao perde a questão então veja como está em prova tá é deixar isso muito claro no seu caderno bota para o radinho assim de teoria comportamental abre essas quatro aqui decore isso eu na época eu não tinha feito isso aqui eu não tinha mapeado essa questão dessas teorias específicas dentro do comportamento político perde a questão com isso a minha importância e eu resolvi fazer esse vídeo já vi se sentir tão lá a teoria do existiam liderança a primeira delas é autocrática o líder determina tudo centraliza o poder de decisão nem lê ou seja é ele ele não vai deixar ninguém decide junto com ele ele não pede ajuda dos subordinados ele não consultou se tornado ele decide acabou se você gostou você gostou se não gostou ser pede pra sair é basicamente nesse nesse sentido tal é autocrático aí nós temos também a liderança democrática que quando o líder consultar a opinião do subordinado antes de tomar uma decisão ou decide junto com ele aqui são dois pontos diferentes tá se o líder consultar a opinião subordinado antes de tomar a decisão que ele tomar a decisão sozinho esse é o democrático consultivo ele ele apenas consulta o subordinado mas ele tomou a decisão sozinho já quando ele decide junto com o subordinado se chama participativo ele é uma liderança democrática participativa por que um subordinado está participando do processo decisório ele ajuda ele está na decisão junto também falou eu não concordo com isso assim o livro vai faltar também acho que não vamos decidir isso aqui é junto tá ia liberar o ler sefer que em francês eu não sei falar francês participação exagerada subordinados é que o líder ali quais assim a gente faz o que quiser tipo é um livro aqui nem que não é líder é fábio ele ele tá ali mas não tá então os subordinados têm que dar estão ativamente no processo decisório muito no processo decisório mais do que deveriam estar então esse é um liberal é estudo demonstrar que essa liderança autocrática ela traz ela resulta em maior produção porque o chefe manda fazer então vai ter uma produção né está controlando está centralizando poder nele ele manda ele é autoritário então o cara não vai obedecer ele vai fazer tanta manutenção mesmo a democrática pelo contrário têm maior qualidade por que você tenha uma participação subordinados eles se sentem mais motivadas mais feliz no trabalho e qualidade de trabalho aumenta tá e esse daqui não foi não chegar a meio que a resultado nenhum assim não não tem nada de muito relevante aqui então esses dois que são os melhores tá é aí gente nós temos aqui pra finalizar a teoria do bric de blake malton esse daqui eu vi uma questão só a vida dos huc assim deve ter mais né é óbvio que eu não fico procurando questão disso mas não é a regra então eu tô voltando aqui porque às vezes vêm na sua prova essas palavras aqui você vai achar que é piada com a tocar mas o é basicamente esse cliente assim eles fazem uma matriz nem fala em fim fazendo grande empresa então uma lista aqui e outra aqui aqui eles botam é tarefa tão pobre 1. 9 eu acho que aqui é tarefa que a pessoa achar que só um pouquinho a não encontrar ó mostrar pra vocês aqui há pessoas e aqui é tarefa a que a produção tarefa está que acontece quando o líder ele não está focado ele não ele não dado a dizer nem nem pra dá um suporte às pessoas nem a produção que seria aquele líder liberal no caso né é uma gestão pobre que eles tinham que é um ponto no grid aqui ó ponto que a gestão pobre aí você tem aqui quando o líder é muito voltado para as pessoas então é 19 mas ele não é voltado muito na produção ele tem um relacionamento muito forte com as pessoas está ele dá uma atenção nessa cidade as pessoas mas ele não ele não está muito preocupado com a produção ele a 1.

9 que deixando a gestão de clube de campo isso é estranho né você não está acostumado com esses temas mas gestão do clube de campo porque é porque tá aí com certeza um cubo de campo e deu a a vida dele assim os laços fortes na acerca de como ele está conversando atendendo à necessidade das pessoas dizendo tá muito caro mas ele não estava estampada com a produção com a tarefa com o trabalho tá com gestão do clube de khan aí nós temos aqui o 9. 9 que seria o axn né ele está preocupado tanto com pessoas quando com tarefas com produção então são pessoas comprometidas com relações de confiança e respeito é a gestão de equipes que para os autores é a melhor de todas está é a melhor postura de liderança é 9. 9 que a gestão de equipes e autoridades submissão que a 9.

1 que é quando ele está totalmente voltado para a produção mas ele não tem relação tão ele a relação com as pessoas a atenção que lidar com relação ao relacionamento interpessoal é baixíssima então é 9. 1 e aí aqui fica ruim e creio que é uma autoridade submissão então as pessoas são br um cartão ele com com submissão é que é um cara que não tentar mesmo ele não tem muito relacionamento então é seria é nesse nesse sentido é melhor estilo para os autores é a gestão de equipes que 9.