C [Música] [Música] C [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] C [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Música] C a [Música] [Música] C [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Aplausos] [Música] [Música] ol pessoal boa noite hoje nós vamos trabalhar o assunto Tá na aula de hoje vamos trabalhar o assunto processo administrativo tá vou trabalhar com vocês hoje as funções a relação que as funções realmente estabele dentro desse estudo do nosso processo administrativa tá vou apresentar para você as duas temáticas tá como ela é como ela aparece no edital de técnico como ela aparece também no edital de analista tá para
você ter uma ideia de como esse assunto ele será abordado tá então hoje a gente estudou um assunto bem bacana é um assunto bem simples mas um assunto bem legal é um assunto que a gente sabe que nós temos questões sim são questões bem corriqueiras de se cair na nossa prova tá E hoje eu trabalho com vocês essa parte teórica trabalho com vocês também a a parte de resolução de questões beleza gente material tá disponível na área do aluno tá quem eh quem quiser você pode entrar na área do aluno e já disponibilizar o material
material já tá lá disponibilizado acho que é moral do aluno Acho que o nome é esse tá lá já disponível tá só você entrar baixar o material lá e você poder acompanhar a nossa aula tá nossa aula Ela vai trazer todos esses aspectos tá referente a ideia do processo administrativo e aqui a gente vai estudar alguns contextos certo alguns contextos que eu acho acho bem interessante pro nosso estudo tá acho bem interessante esse aspecto e é um aspecto realmente que você vai perceber como ele é diferencial nessa ideia Beleza então é isso tá Bora lá
pra gente começar a falar um pouquinho sobre o processo administrativo um minutinho eu tô de volta a gente já começa a falar sobre ele Olá pessoal sejam todos muito bem bem vindos tá a nossa aula de processo administrativo e hoje eu vou te mostrar como Esse aspecto veio no nosso edital tá trazendo abordagem tanto para técnico como também para analista técnico judiciário área administrativa e analista judiciário área administrativa beleza antes disso eu vou disponibilizar aqui ó minha rede social aqui eu tenho meu canal no Instagram tá segue lá o perfil ó @on Lemos para você
ficar antenado dos nossos eventos você você fica antenado de tudo tá para sua preparação para o concurso do TSE Beleza então vamos lá para você poder ficar atento a esse detalhe segue lá reron leemos anderl segue lá o perfil e agora a gente começa a falar um pouquinho sobre as ideias de processo tá veja esses tópicos são os tópicos do edital que eu vou trabalhar hoje aqui são os tópicos do edital que eu vou trabalhar hoje perceba nós temos aqui para o cargo de analista judiciário área administrativa Eu tenho esse tópico dois que é o
processo administrativo funções de administração ele traz planejamento organização direção e controle e o cargo de número 19 ele traz aqui técnico judiciário área administrativa ele traz aqui o dois que é justamente isso planejamento direção comunicação controle e avaliação perfeito Então esse é o detalhe que você precisa conhecer para você saber então você já tá antenado de como Esse aspecto ele veio na sua abordagem dentro do nosso conteúdo programático tá interessante porque a você já localiza E você já sabe essa temática Com certeza absoluta esse tópico ele vai estar e será cobrado tá na nossa prova
poron porque é bem clássico tá ele é bem clássico sim então é algo que é corriqueiro então ele é clássico ele é corriqueiro e ele ele deve sim ser cobrado na nossa prova não tenho nem dúvida que ele deve ser cobrado na nossa prova se a gente for analisar o ano de 2024 foi um ano que nós tivemos aqui uma grande tá a abrangência e incidência desse tópico nas provas do cebrasp diversos diversas provas que foram realizadas esse ano eles trouxeram sim a vertente tá de processo administrativo e eu acredito que vai estar na nossa
prova sim também acredito que não será o assunto diferencial não será o assunto diferencial eu acredito que esse assunto diferencial ele vai ser outro mas não o processo mas ele é um assunto que você precisa somar você não pode errar nenhuma questão para você poder ser aprovado no concurso do tsr Beleza bora começar agora pra gente entender todos esses detalhes ele vai trazer assim eu vou iniciar com você falando do porquê Tá eu vou trazer aqui a ideia do porquê primeiro eu quero que você entenda o que é um processo eu quero que você entenda
que vai ser um processo tá só para você poder entender a ideia do que ele realmente quer atribuir ele te diz assim ó processo significa uma sequência mas uma sequência de qu de ações que se sucedem para chegar a um determinado ponto se você quer chegar a um ponto você quer chegar em um determinado resultado você quer chegar em um determinado resultado perfeito ele te diz assim ó uma maneira sistemática de fazer as coisas é um meio é um método ou maneira de conduzir certas atividades a administração ela é o quê um processo perfeito ele
tá trazendo pra gente um detalhe que eu considero bem importante para que a gente possa se entender os aspectos de processo primeiro eu tenho que entender a existência de uma organização o termo organização ele é um termo polissêmico a pocem significa vários sentidos Eu tenho um sentido de organização em si tá uma entidade social no qual as pessoas elas estão interrelacionadas para poder alcançar um objetivo e eu tenho a função organização eu tenho a função organização a função organização é bem simples a função anização é uma das funções que compõe o processo administrativo é a
nossa segunda função nossa primeira função é justamente o planejamento e essa temática caiu já no ano de 2024 por diversas vezes tá cebrasp já repetiu esse assunto por diversas vezes então eu quero te mostrar esse detalhe mas entenda um contexto pra gente poder administrar ou propriamente gerir eu preciso utilizar o que eu chamo de um conjunto de funções administ ativas conjunto de funções administrativas ela nada mais é do que um processo administrativo processo administrativo ele é um conjunto tá no qual eu tenho quatro funções planejamento organização direção e controle perfeito diretamente nós fazemos essa relação
beleza tranquilo até aqui deixa eu fazer a continuação da leitura e assim a gente vai entender alguns pontos que eu considero importantes a gente faz um esqueminha pra gente poder entender agora como esse tópico virar na nossa prova ele traz assim olha aqui comigo ele traz a seguinte ideia tá ele disz assim ó posto que todos os administradores independentemente de seus níveis ou funções se engajam tá se engajam continuamente Em certas atividades olha agora certas atividades que eles são interrelacionadas ó certas atividades que são interrelacionadas perfeito ele te diz assim ó planejar organizar dirigir e
controlar tudo isso para poder alcançar quem um objetivo beleza ele te diz assim só para você entender os detalhes veja agora eu vou falar para você de uma organização então se eu tenho uma organização tá ele te diz assim ó uma organização ele atribui a existência de pessoas recursos e essa organização ela foi criada Para justamente o quê atingir esse objetivo dando continuidade a ideia de evolução você entende assim ó aqui eu tenho o que eu chamo de organização só que aqui eu quero chamar sua atenção a um detalhe tá que eu vou chamar sua
atenção a um detalhe Qual a nossa organização ela vai estar diante de três níveis eu tenho ele estratégico eu tenho ele tático e eu tenho ele operacional tá e eu tenho ele operacional e ele traz assim ó para você poder compreender aqui eu tenho o objetivo estratégico aqui eu tenho o objetivo tático e aqui eu tenho o objetivo operacional perfeito assim você consegue identificar assim você consegue diretamente identificar detalhe que eu quero mostrar para você qual eram esse daqui aqui eu tenho pessoas aqui eu tenho pessoas aqui eu tenho pessoas eu tenho recursos recursos e
recursos tá ele traz assim analise comigo agora para você poder compreender toda a organização quando ela é criada ela é criada para alcançar um objetivo mas para alcançar esse objetivo toda a organização ela contrata pessoas quando vocês forem aprovados no concurso vocês vão ser contratados para agora executar uma determinada atividade e detalhe as pessoas que estão dentro da organização São pessoas que ocupam cargos se elas ocupam cargos elas justamente agora executam uma atividade e utilizam um recurso então esses elementos pessoas recursos e a busca de alcançar um objetivo são elementos que eu consigo enxergar dentro
da nossa organização a nossa organização ela é uma entidade social eu tô te mostrando que a organização quando eu estudo ela na existência de níveis eu tenho três níveis eu tenho o nível estratégico eu tenho o nível tático e eu tenho agora o nível quê operacional só que eu preciso te mostrar um detalhe justamente do que esse conceito tá apresentando pra gente Esse conceito Ele tá dizendo assim qual é o conceito de administração administração é a mesma coisa de gestão são sinônimos ou propriamente você poder gerir O que é administração é um conjunto de funções
administrativas veja ele só é considerado um processo administrativo se Essas funções elas forem estudadas em conjunto Ó se elas forem estudadas em conjunto isso é clássico para você poder saber veja olha aqui aqui eu tenho o conceito de administração ele traz que o conceito seria o seguinte tá para você poder entender só para você poder entender ó ele trazia assim aqui eu tenho um conjunto de funções administrativo Eu tenho um conjunto de funções administrativas Essas funções são justamente ó o planejamento a organização direção e controle tá então aqui eu tenho o estudo de quem das
nossas quatro funções eu tenho o estudo das nossas quatro funções que é chamado podc interessante que quando você faz a leitura ele te diz assim ó independentemente de seus níveis ou funções ó independentemente de seus níveis ou funções tá E ele traz assim ó olha agora eu tenho a seguinte ideia PC PI c e podc eu estou dizendo para você que o estudo do conjunto de funções administrativas chamado de processo administrativo ele só acontece quando Essas funções elas são estudadas em conjunto detalhe elas são interrelacionadas sim elas são interrelacionadas outro detalhe para você poder entender
que Essas funções elas são estudadas agora trazendo esse contexto de ser sequenciais trazendo esse contexto de ser sequenciais perfeito Então é isso pra gente poder fazer essa Compreensão é isso pra gente fazer essa compreensão Então veja esses detalhes pra gente poder fazer uma compreensão principalmente desses pontos tá Então veja aqui para você entender o podc é estudado no nível estratégico no nível tático e no nível operacional as quatro funções que ela é utilizada pelo administrador também pode ser utilizada pelo gerente ela vai ser utilizada nos três níveis tá nós só conseguimos alcançar o objetivo se
nós estudarmos tá as quatro funções e as quatro funções precisa automaticamente estar em conjunto as quatro funções elas precisam estar em conjunto perfeito então assim você já consegue fazer a análise direta sobre esses aspectos e assim trazemos o direcionamento que a gente tanto né necessita olha aqui esse detalhe ó veja agora olha o que ele traz aqui é o que eu chamo de processo administrativo tá processo administrativo aí veja olha como é interessante agora essa figurinha tá olha o que ele traz agora aqui eu tenho a minha organização e olha agora para você poder entender
aqui é dentro da minha organização é o meu ambiente interno fora da minha organização é o meu ambiente externo perfeito só para você poder entender se ISS aqui é uma cadeia Então eu tenho aqui uma entrada eu tenho uma saída eu tenho uma entrada e eu tenho uma saída perfeito para você poder entender então aqui entra recursos humanos financeiros materiais tecnológicos e informação resultados desempenho objetivo produtos serviços eficiência e eficácia detalhe que você precisa que eu vou te explicar minuciosamente todos esses detalhes ó eu tenho planejamento organização direção e propriamente controle perfeito você consegue facilmente
fazer essa identificação você consegue facilmente fazer essa identificação veja agora para você poder analisar junto comigo ó olha os detalhes Eron Por que você mostra esses detalhes com essas setas para você ver que esse conjunto de funções eles são interrelacionados e eu vou ver essas características agora para você poder entender como as questões do cebrasp são cobradas como o cebrasp gosta de cobrar esses assuntos tá Então veja o que é que você precisa diretamente analisar para você entender a forma como Esse aspecto a forma de como Esse aspecto será justamente cobrado veja comigo agora ele
traz da seguinte forma ele traz assim da seguinte forma para você poder compreender ele te diz assim ó aqui eu tenho a característica do processo administrativo perfeito Então eu tenho a característica do processo administrativo ele traz assim primeira característica ele é cíclico e repetitivo se ele é cíclico e repetitivo Ele tá dizendo isso aqui ó eu estou te mostrando a ideia da minha organização e e eu estou te mostrando que dentro dela eu tenho o uso ó dessas quatro funções essas quatro funções é justamente para alcançar o objetivo tá justamente para alcançar o objetivo tá
ok ele traz assim veja comigo ele é cíclico e repetitivo Ele tá dizendo assim quando usamos o processo administrativo esse ciclo ele pode ocorrer quantas vezes forem necessárias pra gente poder alcançar um objetivo quantas vezes forem necessárias para alcançar um objetivo perfeito quantas vezes forem necessárias então o que que ele tá quero dizer cíclico ele vai ciclando mas zerom o processo administrativo pode sofrer ajustes pode sofrer correções sim quando for necessário porque exemplo se eu estou utilizando as quatro funções e eu estou agora tá alcançando o meu objetivo quando eu faço a medição pela função
controle eu não preciso ajustar mas é muito comum o cebraspe perguntar se deve agora ter essas correções se deve ter os ajustamentos sim deve ter os ajustamentos é necessário ter os ajustamentos Vamos paraa segunda característica ele traz assim ele traz ele é cíclico repetitivo no primeiro agora ele é interativo se ele é interativo Ele tá te dizendo assim tá ele tá te dizendo assim nós temos as funções do processo administrativo são interrelacionadas elas são interrelacionadas elas são justamente interrelacionadas agora eu vou trazer para você o que é ser interrelacionadas para você poder entender isso é
uma das principais características que o processo Traz ele é cíclico e repetitivo ele está agora sujeito a fazer ajustes e correções detalhe quando for necessário todas essas funções elas estão interrelacionadas não existe nenhuma função isolada tá ela sempre vai ser estudada em conjunto para alcançar esse objetivo eu preciso utilizá-las em conjunto E isso é fundamental veja agora e ele traz a seguinte premissa pra gente poder entender ó aqui a organização e você atribui da seguinte forma ele traz olha as setinhas para você entender e eu tô te mostrando e eu tô te mostrando da seguinte
forma eu tô te mostrando que todas essas funções de qualquer forma que eu possa te apresentar sempre vão ser interrelacionadas novamente qualquer forma que eu possa te apresentar elas sempre vão ser interrelacionadas de qualquer forma até porque nós vamos estudar agora na terceira característica que é iterativa que essas funções elas vão ser estudadas numa ideia de processo e detalhe mas dentro de uma sequência é um processo que ele vai estabelecer uma sequência por isso a função plane ela é chamada de primeira função do processo administrativo por isso é que ela é chamada aí dando continuidade
organização a nossa segunda função terceira função administrativa direção quarta função controle Então é isso que ele vai diretamente atribuir acaba tá mostrando pra gente a ideia principal desse contexto veja ele traz assim ó três ele tá falando assim ela é iterativa Ela é iterativa e ele traz de forma conceitual assim para você poder entender cada um dos pontos tá ele traz assim as funções do processo administrativo pode ser pode ser uma sequência ou não a charada da questão é aqui ó aqui é o ponto principal ó aqui é o ponto principal tá aqui é o
ponto principal para você poder entender a aqui você consegue sim analisar os aspectos principais fazendo essa relação porque aqui você já vai entender a forma como ele apresenta essa ideia de sequência então a minha primeira função é o planejamento Por que que é o planejamento porque o planejamento ele vai justamente definir o objetivo e as demais funções elas vão estar diretamente relacionadas para atingir o objetivo ela vai estar diretamente relacionada para atingir o objetivo então V olha agora eu te apresento da seguinte forma Opa eu te apresento da seguinte forma Então eu tenho planejamento organização
direção e controle então eu já te apresento nesse formato para você poder entender só que ele deixa bem claro que existe essa outra possibilidade mas isso aqui é só para ilustrar tá só para ilustrar perfeito para você poder entender ele traz assim ó eu posso começar por organização direção controle e planejamento direção controle planejamento e organização Opa fazer aqui do lado que não vai dar eu tenho controle planejamento organização e direção ele te diz assim o processo administrativo ele está sujeito a correções a desvios se ele está sujeito a correções e desvios o que que
ele vai fazer agora ele vai fazer as forem necessrias quando é uma sequência tá processo administrativo é Obrigatoriamente tá analisado sempre uma ideia de sequência não ele é uma sequência sim Obrigatoriamente não então que é que eu passo para você aqui o que que ele apresenta pra gente se é uma sequência planejamento organização direção e controle ou não ele te dizendo assim quando formos fazer os ajustamentos é necessário que a gente agora ajuste cada um deles isso quer dizer que não é obrigatório começar pela função planejamento mas no nosso primeiro ciclo é praticamente obrigatório começar
por isso o que que vai cair na nossa prova essa ideia do planejamento organização direção e controle perfeito Veja a característica de número quatro agora ele traz da seguinte forma tá ele traz da seguinte forma ele é sistêmico se ele é sistêmico o processo administrativo ele aborda toda a ele aborda toda a organização perfeito ele atribui uma ideia de visão Global Deão total eu tenho uma visão Global eu tenho uma visão total e essa ideia aqui ela praticamente engloba toda a nossa organização gente processo administrativo é estudado nos três níveis tá Quais são os níveis
estratégico tático e operacional as quatro funções são estudadas nos três níveis só alcançamos o objetivo se for com a utilização de quem das quatro funções eu não consigo alcançar esse objetivo somente com duas ou somente com três por que Eron porque o próprio conceito Deixa claro quando se fala de processo administrativo ele é estudado de forma o quê em conjunto tá ele estabelece aqui a ideia de conjunto que é o conjunto que nós utilizamos com essas quatro funções perfeito deu pra gente entender a lógica como é que nós fazemos primeiro estudamos as características do processo
depois nós vamos estudar as características das funções aí sim eu vou estudar as características que cada função possui e é isso tá cada função tem a sua própria característica veja agora comigo ó fazendo Esse estudo fazendo diretamente tá ó fazendo diretamente essa relação ele traz assim aqui eu começo a resolver questões tá eu começo a resolver questões para você poder entender ele traz assim nessa questão entre as atividades do processo administrativo inclui-se planejamento organização direção e controle em quais níveis estratégico tático e operacional o item sem correto perfeito o item 100% correto bem simples essa
pegada nessa questão de número dois ele te diz assim o processo administrativo é considerado um processo sistêmico aí você sabendo dos diferenciais que o Esquadrão tem você já vai matar a questão facilmente ele tá falando de sistêmico ele te diz que é um processo sistêmico isto é uma função Não pode ser gerenciada de forma isolada então isso tá o quê correto Por que erom Porque se ele fala de processo processo nada mais é do que o conjunto de funções administrativas perfeito conjunto de funções administrativas agora eu vou estudar com você a questão de número TR
e ele te diz assim ó o planejamento é uma função administrativa que deve ser desenvolvida de forma paralela beleza vamos aqui vamos voltar pro conceito Só serve se for estudando o conceito Só serve se for estudando o que a doutrina traz tá somente o que a doutrina traz ó ele tá trazendo aqui uma ideia de sequência ele tá trazendo uma ideia de sequência se é uma sequência Então eu tenho planejamento organização direção e controle o que é que ele tá trazendo aqui ele tá querendo te confundir com essa característica não é paralelo a ideia do
estudo das das funções quando ele traz a ideia do planejamento é atribuir a existência de uma sequência Então esse item três ele tá justamente errado a grande o grande contexto É justamente no aspecto paralelo lembre-se se eu estou falando do estudo das nossas funções Essas funções são estudadas agora de forma sequencial Eles são estudados de forma sequencial E é isso que eu quero que você entenda é isso que eu quero que você entenda é isso que eu quero que você justamente analise Então veja ele tá trazendo uma ideia de ser uma sequência não são paralelas
eles são sequênciais perfeito Então é isso gabarito da nossa questão de número três o item tá errado agora eu vou analisar com vocês a função planejamento agora o que foi que eu fiz eu separei função por função Agora eu vou estudar separadamente cada uma delas pra gente poder entender a forma como as questões podem vir a ser cobradas já trazendo esse novo pensamento ou seja essa nova roupagem da banca cebrasp principalmente fazendo alusão tá fazendo alusão a essas questões de 2024 cebrasp deu uma roupagem Nas questões de processo administrativo sabemos que não podemos errar Nada
vamos entender agora os detalhes conceituais pra gente desenvolver Esse aspecto ele traz assim ele traz o planejamento tá o planejamento define objetivos a ser alcançados olha aí ó pelas Organizações e a melhor utilização de quem dos recursos necessários para atingi-los para HS o planejamento são as metas de uma organização ou seja objetivos de uma organização o estabelecimento de um uma estratégia global para o alcance de quem destas metas e o desenvolvimento tá e o desenvolvimento de planos para integrar e coordenar as atividades perfeito você vai entender assim para você analisar Quem é Quem olha agora
planejamento ele traz diretamente assim primeiro ponto nós temos aqui a definição dos dos objetivos esses objetivos são metas são resultados principal ponto que serão alcançados no futuro quando ele te diz que a definição dos objetivos ele traz a ideia de meios necessários isso é chamado de plano plano de ação gente nada mais é do que os meios necessários os meios necessários tá ele traz a a ideia de quem dos meios necessários tá E ele traz ó detalhe se são os meos necessários você diretamente Analisa se eu definir um objetivo ele vai sinalizar como eu vou
alcançar esse objetivo quero ser aprovado no concurso do TSE ele vai te mostrar aqui Qual o plano deve ser utilizado para alcançar esse objetivo ou seja o melhor plano porque eu tenho a possibilidade de gerar vários planos então diretamente eu relaciono Esse aspecto diretamente eu relaciono Esse aspecto perfeito então analise comigo aqui um detalhe tá ele traz assim Definição dos objetivos tá plano de ação palavrinha chave pensar antecipadamente pensar antecipadamente outro detalhe é estabelecer uma tomada de decisão perfeito até aqui são características que eu considero muito triviais muito básicas tá só que eu preciso daquele
ponto referente aquele ponto de referência aquele ponto que vai trazer o diferencial aprovação e é isso que eu vou te mostrar agora até agora eu te mostrei que que o tomador de decisão Ele toma uma decisão tá ele toma uma decisão E eu preciso te mostrar que ele toma uma decisão para que ele possa escolher o melhor plano para isso ele vai pensar antecipadamente ele vai pensar antecipadamente só que detalhe eu te mostro alguns eles são diretamente relacionados assim você consegue entender veja comigo ele traz assim para você poder fazer essa análise ó e você
faz essa análise seguindo todo esse contexto aí ele traz agora a ideia da existência de Missão visão e valores ele atribui diretamente tá ele atribui aqui diretamente uma palavrinha chave ó programação de atividades programação de atividades cebrasp quando cobra isso alguns alunos ficam na dúvida program atividades é planejar atividades se você tem um cronograma você programou as atividades segunda português terça constitucional quarta administração quinta Direito Administrativo você programou as atividades Você programou as atividades É isso que eu tô te dizendo ocorre uma programação de atividades veja cada detalhe para você poder compreender então analise comigo
programação de atividades é um ponto muito explorado pelo cebrasp e às vezes acaba confundindo o aluno porque ele acaba não percebendo então eu vou chamar sua atenção a esse contexto para você poder entender tá para você poder entender esse contexto aí olha o que ele traz agora ele traz assim já que ele traz essa ideia eu vou te mostrar que o planejamento ele faz um estudo no ambiente externo interno é interessante tá é interessante você ter essa ideia então ele traz ambiente externo e interno outro detalhe quando eu falo da ideia do planejamento ele é
adaptativo ele é flexível ele é adaptativo ele é flexível e uma palavrinha constante nas provas do Cesp Ele é dinâmico Ele é dinâmico mas eram por isso gente planejamento ele é influenciado por um ambiente externo então ele vai ter que se adaptar o planejamento por mais que ele seja integrado quando eu faço a relação com o estratégico ele vai deixar bem claro que precisa ser adaptativo que precisa ser flexível que precisa ser dinâmico é isso que ele atribui é essa relação que ele atribui é isso que eu preciso que você compreenda são esses aspectos que
você precisa diretamente entender são esses aspectos que você precisa relacionar perfeito essas palavrinhas elas são Chaves pro nosso estudo só que eu quero adiantar aqui um min Mônico que eu acho muito bacana colocando agora já dá pra gente entender como cebrasp gosta de cobrar e é um dos pontos que ultimamente tem sido muito explorado pelo cebrasp e isso é muito corriqueiro nas provas Tá e isso é fundamental você não pode ir pra prova tá você não pode ir pra prova do é sem saber isso tá é algo bem bacana então presta atenção a cada contexto
desse para você entender a forma como realmente ele virá ele traz aqui ó prova CESPE e ele tá te dizendo aqui planejamento organização direção e agora eu tenho o controle e agora eu tenho controle até aqui perfeito o que eu preciso te mostrar agora perfeito ele traz assim se é planejamento eu trago um ponto muito bacana para você entender ele está falando de ideias Se é organização ele traz coisas que é recursos se é direção pessoas se é controle eles são o quê resultados perfeito é isso que eu preciso que você leve pra prova você
vai conseguir resolver diversas questões do material só com essa pegada só com essa pegada por que porque eles vão trocar essa palavrinha eles vão trar essa palavrinha é um assunto que por muitas vezes ela é traiçoeiro Ele é bem traiçoeiro mas zer Por que que é traiçoeiro porque o cebrasp ele coloca uma palavrinha onde você tem um contexto Praticamente todo positivo e você tem que ficar muito atento para você não confundir quer ver olha agora comigo ele traz assim questão de número 4 agora ele traz o planejamento ó o ano é uma atividade constante tá
é uma atividade constante nas organizações bem-sucedidas configurando-se a primeira das funções administrativas Por que que ele te diz que é a primeira tá Por que é que ele te diz que é a primeira das funções tá ele te diz assim ó porque é uma sequência então eu tenho organização direção e controle que compõe quem o processo o processo ele tem que ser estudado em conjunto o processo ele tem que ser estudado em conjunto então o item tá correto questão de número C ó olha o ano 2024 tá 2024 ele traz o planejamento é a função
administrativa primária Por que que a primária porque é a primeira Pois dá início ao processo administrativo correto seis ele traz assim para você poder analisar Acerca das funções administrativas julgue o item seguinte julgue o item seguinte ele traz a função planejamento deve ser dinâmica e flexível Pois é necessário que sua concepção esteja em sintonia com a velocidade das mudanças de quem do ambiente interno e do ambiente externo eu fui lá na doutrina que o cebrasp utilizou no ano de 2024 analisei minuciosamente detalhe por detalhe que o cebrasp vem cobrando tá agora no ano de 2024
que é uma grande referência analisei tudo peguei o contexto que realmente ele atribui e eu digo é aqui que nós vamos gabaritar para isso para isso eu trouxe diretamente para você poder entender quer ver veja comigo eu trago assim ó ele traz adaptativo flexível e dinâmico e está relacionado a ambiente externo e interno Vamos lá olha o que ele traz dinâmico e flexível ambiente interno e ambiente externo não tem como errar a questão não tem como errar item correto questão de número S olha aqui ó ó o ano dela tá o planejamento ele traz agora
o planejamento orientado a mudanas e prioridades possibilita Olha a palavrinha agora a antecipação de quem dos problemas de modo a aproveitar as oportunidades oriundas de quem das novas situações e privilegiar os temas mais importantes perfeito ele traz diretamente isso por que isso seron porque o planejamento ele tem essa característica aqui ó de pensar antecipadamente Então esse item ele tá justamente o quê correto perfeito ele está correto Olha a questão de número 8 a função planejamento torna-se simples como é que ela vai tornar simples se ela tem que se adaptar se ela tem que ser flexível
se ela tem que ser dinâmico não tem como ser simples ela é complexa ela é complexa Então veja ele te diz ó que ela tornou-se simples não ela é complexa Então esse item tá errado e agora nós vamos estudar a nossa função organização perfeito é uma função que eu considero bacana pro nosso estudo tá é uma função que eu considero bacana pro nosso estudo e assim a gente vai precisar agora entender as suas palavrinhas Chaves tá para você poder entender a Contex iação de como virar uma questão sendo cobrada sobre ela estatisticamente em quantidade eu
vou falar de quantidade de questões a função que mais cai é a organização eu tô trazendo em quantidade de questões que já foram abordadas anteriormente em concursos passados tá esse Raio X Ele equivale 2024 2023 2022 quando a gente junta nós conseguimos se entender a existência dessa grande quantidade Beleza então facilmente você consegue entender Bora lá ver as características aqui ó ele traz assim ó ele traz assim ó pra gente entender os detalhes organização é uma função é uma função administrativa presta atenção as palavrinhas que nós vamos utilizar presta bem atenção as palavrinhas que nós
vamos utilizar porque ela vai ser muito bacana pro nosso estudo voltado paraa banca cebrasp ele te diz assim ó é a função da administração que faz a distribuição das tarefas faz a distribuição das tarefas e também ele distribui recursos entre os membros organizacionais é ela que define quem tem autoridade quem tem autoridade Eron quem tem autoridade você precisa entender um detalhe ela vai vai ser oriunda da divisão do trabalho ela vai ser oriunda da divisão do trabalho perfeito ele traz agora sobre quem e quando e onde devem tomar as decisões a organização ela procura distribuir
o trabalho a autoridade os recursos entre os membros organizacionais tá aí ele traz para que estes alcance de forma eficiente os objetivos estabelecido o resultado do processo de organização é a estrutura organizacional perfeito tá ele traz assim olha agora vamos lá pra gente entender eu tenho organização a organização você vai lembrar dessa palavra aqui ó alocar distribuir e arranjar os recursos outro detalhe esse aqui é o principal divisão do trabalho Olha agora quando falamos de divisão do trabalho tá quando falamos de divisão do trabalho Ele diretamente relaciona se eu vou dividir o trabalho eu vou
dividir as atividades eu vou dividir as atividades eu vou dividir as tarefas eu vou dividir os cargos outro detalhe para você poder entender se eu vou fazer a divisão de atividades tarefas e cargos eu vou agora dividir a autoridade e a responsabilidade perfeito outro Detalhe ele traz aqui a ideia de hierarquia gente presta atenção eu defini os objetivos planejamento objetivo foi definido sim como é que eu alcanço esse objetivo função organização como é que a função organização alcança esse objetivo alocando os recursos onde Dentro da minha estrutura mas er dentro da minha estrutura tem cinco
departamentos beleza cinco departamentos eu vou alocar recursos lá quem não esses recursos aqui é a charada que o Cesp cobra recursos materiais recursos humanos financeiros tecnológicos nós vamos alocar esses recursos mas Zon eu percebi que tem departamentos que recebem mais recursos outros menos recursos o que é que isso significa isso é de acordo com a importância tá a importância do departamento isso é de acordo com a importância do departamento fechou é o que a gente precisa ter é isso que ele traz de acordo com a importância do departamento agora você conseguiu compreender a forma como
Esse aspecto ele é cobrado em prova veja agora Então veja te mostrei a ideia de divisão do trabalho te mostrei a ideia de uma hierarquia tá te mostrei a ideia de atividades de tarefas de de cargos tá para você poder compreender todos esses aspectos Aí acaba ficando bem fácil pra gente olha agora dando continuidade ao estudo ele te diz assim ó aqui eu vou falar de uma estrutura perfeito só que quando eu falo de estrutura eu tenho que falar para você de uma departamen zação O que é isso ser uma departamentalização ele é um agrupamento
ele é um agrupamento de de atividades tá ele é um agrupamento de atividades perfeito ele é um agrupamento de atividades só que detalhe tem um ponto bem curioso aqui aqui é eu quero chamar sua atenção a esse termo que seria designar as atividades ele vai designar as atividades então aqui eu vou chamar sua atenção é algo bem corriqueiro e algo que vem se repeti com bastante frequência então para você ficar atento a esse detalhe tá para você ficar bem atento perfeito ele traz desse aspecto muita atenção com as palavrinhas para não confundir muita atenção com
as palavrinhas para não confundir aí você acaba entendendo a actualização que o cebrasp traz quer ver Vamos colocar em prática pra gente poder entender a forma como esse assunto virar na nossa prova ele traz assim ele traz da seguinte forma pra gente poder compreender questão nove ele traz na função administrativa de organização estruturam-se recurso disponíveis para que possam possam ser executados tudo aquilo que foi Olha a palavra programado a ideia de programação é ligado ao meu planejamento Então esse item é o quê correto esse item é correto ok ele traz agora questão n ele traz
assim na questão nove aliás questão 10 questão 9 item correto Olha a palavrinha para você não cair na pegadinha na gestão de organizações a programação de quem deve executar tá determinadas tarefas dentro de determinado prazo primeiro ele te diz tarefa dentro de determinado prazo é atividade típica da função organização gente o aluno ele confunde aqui ele vai chamar ISO aqui de organização mas detalhe programação de quem deve executar só que você precisa entender um detalhe o contexto de programar segundo idalberto kinato ele faz uma referência à função planejamento eu consigo lhe mostrar eu consig L
mostrar pela questão de número programado mostrar pela característica que o conceito traz pela característica que o conceito traz perfeito aqui ela ó eu ainda até botei prova ó aqui ela voué marcar em outra cor aqui ó ó programação de atividades ó programação de atividades ó por isso eu lhe disse essa ideia é o pensamento que tá na doutrina então quando ele traz Isso você já precisa fazer essa relação já para não confundir veja olha agora ele te diz na gestão de organizações tá na gestão de organizações ele traz de quem executar determinadas tarefas dentro de
determinado prazo é atividade típica de quem da função organização a ideia de programação não é organização ele é planejamento Então esse item tá o quê errado questão de número 11 tá ele traz agora no processo administrativo tá a tarefa de motivar colaboradores se insere no escopo da função de organização não direção errado 12 a delegação de autoridade delegação de autoridade organização monitoramento de desempenho controle são atividades são atividades que compõe a função de controle no contexto da organização não eu tenho tanto organização como eu tenho um controle o item tá o quê errado tá o
item tá errado perfeito não tinha percebido gente ó tão aqui motivado fazendo aqui ó tão motivado fazendo vamos lá voltando questão 10 eu não tinha percebido táa aqui tão motivado fazendo e ele disse na gestão de organização a programação tá a programação você já aprendeu de quem deve executar determinadas tarefas dentro de determinado prazo ela é atividade típica da função planejamento perfeito questão 11 ele te diz no processo administrativo a tarefa de motivar colaboradores se insere no escopo de quem da função de organização isso aqui é direção então o item tá errado 12 a delegação
de autoridade tá a delegação de autoridade ele traz isso aqui como função o quê organização e o monitor tá de quem do do desempenho isso são características da minha função controle são atividades que compõe a função de controle no contexto de quem das organizações o item tá o qu errado perfeito o item tá errado olha agora para você poder entender ele traz assim questão 13 na dimensão estrutural dimens ural ela é relacionada com o planejamento estratégico ela é relacionado tá onde no planejamento estratégico isso é o contexto de quem da dimensão estrutural Esse é o
contexto tá da dimensão quê estrutural perfeito só que detalhe o cebrasp ele tá tentando te induzir ao erro ele tá tentando te induzir ao erro e ele diz assim ó a função organização encarrega-se de agrupar as atividades dividir o trabalho em tarefas e distribuí-las entre as unidades organizacionais todo esse detalhe aqui ele é ligado à função organização ele só não tem tá ele só não tem nenhuma relação ele só não tem nenhuma relação com a dimensão estrutural essa questão ela se tornou uma questão muito mas muito boa porque tipo quando a gente fala de dimensão
estrutural ele é voltado à ideia do planejamento estratégico se você for olhar o que é que a banca fez a banca pegou con Ito de função organização e atribuiu fazendo uma relação a essa dimensão estrutural tá A ideia é a função organização dentro do seu conceito daqu ela não vai fazer relação com a dimensão estrutural ou seja praticamente o que foi que a banca fez pegou colocou dimensão estrutural e colocou o conceito da função organização então facilmente o aluno cai nessa pegadinha não faz nenhuma relação com essa dimensão estrutural perfeito Eron se tirar dimensão estrutural
o item ficaria Correto sim gabarito errado então vamos lá o item tá o quê errado questão de número 14 ele traz assim outra questão bem controversia do cebrasp tá ele traz assim a função ele traz a função organizar envolve a estrutura organizacional que consiste no processo por meio do qual tá no processo olí ó que consiste no processo por meio do qual os administradores fazem escolhas organizacionais específicas tá Acerca das relações de subordinação de cargos e tarefas gente eu sou um administrador Você concorda comigo que existe um plano de cargos e carreiras sim você aloca
seguindo as características você não aloca você não aloca por alocar você segue uma estrutura você segue uma estrutura se você segue uma estrutura você precisa fazer ess identificação você precisa fazer essa identificação então detalhe tipo eu tenho um plano esse plano é um plano que estrutura as carreiras Então quando você aloca recursos você não aloca de forma tá ilógica ou aleatória você aloca porque você precisa alcançar o objetivo e você vai fazer essa alocação seguindo o contexto prévio tá ou seja só que aqui na questão ele faz a seguinte conclusão ele traz assim ó a
função organizar envolve a estrutura organizacional que consiste no processo por meio do qual os administradores fazem escolhas organizacionais específicas pronto onde é que tá o erro aqui ó fazem escolhas organizacionais o quê específicas Acerca das relações de subordinação de cargos e tarefas perfeito toda essa estruturação tá dentro de um plano e essa estruturação dos cargos trazendo esse contexto hierárquico ele vai ser justamente observado porque nós temos o que nós chamamos de organograma o organograma ele é uma representação gráfica que vai estar dentro de uma estrutura então eu coloco aqui ó a ideia de um organ
agr perfeito Então essa questão 14 olha aqui o item tá errado vamos pra questão 15 agora vamos para a questão de número 15 pra gente poder entender ele traz assim questão 15 o arranjo o arranjo das pessoas dos recursos e das tarefas em uma organização é atividade tá é atividade típica da função administrativa de direção não seria direção seria organização Então esse item tá o quê esse item tá errado perfeito olha essa questão agora Ah vamos falar agora sobre a nossa função direção Eu já estudei com vocês duas funções a função planejamento a função organização
e eu chamo a sua atenção dentro da função direção eh é praticamente certo tentar te confundir fazer uma confusão com a função organização é muito clássico o aluno fazer isso tá mas muito clássico mesmo tá então entenda isso vai acontecer Vai ter sim essa confusão você precisa sanar para isso vamos conhecer o conceito ele traz assim no conceito ó vamos conhecer esse conceito a direção tá aqui é ela está relacionada com o processo ó só esse aqui você já consegue acertar várias questões com esse detalhe você já consegue acertar várias questões tá ele traz agora
processo de gestão de pessoas na organização dirigir significa liderar motivar e coordenar os trabalhadores do desenvolvimento de suas tarefas e atividades dirigir também significa selecionar os canais de comunicação mais adequados e também ó resver conflitos entre os subordinados tá ele traz aqui é uma função que exige mais ação que planejamento organização ele traz a ideia de mais ação porque ele traz o contexto ligado a uma execução o responsável por uma equipe ou grupo o líder tem a responsabilidade de proporcionar um ambiente propício ao desenvolvimento de um trabalho de qualidade e no qual os trabalhadores se
sintam satisfeitos perfeito ele te diz assim ó agora fica bacana agora eu vou entender os pontos fundamentais que nós fazemos relações principalmente com o contexto da minha função direção primeiro detalhe que você precisa saber e você não pode ir paraa prova sem saber esse detalhe é falar justamente de quem das relações interpessoais estou te dizendo que dentro da organização diversas pessoas estão se relacionando Independente de nível Independente de tá de estar no estratégico Independente de estar no tático Independente de estar no operacional perfeito Essa é a relação para você poder compreender veja comigo ele traz
assim ele traz aqui ó eu tenho função direção eu tenho função direção e ele traz assim função direção primeiro ponto são as relações interpessoais tá aqui ele traz as relações o quê interpessoais perfeito ele traz agora já que eu falo de relações interpessoais eu tô eu tô te mostrando isso aqui ó aqui eu tô te mostrando o relacionamento entre eles tá aqui eu tô te mostrando o relacionamento entre ele ele traz agora ele não falou de relações interpessoais ponto que eu chamo a sua atenção é esse daqui ó a existência tá dos processos de gestão
de pessoas opa o processo de gestão tá de pessoas muito simples agora e Dalberto que avenato na sua obra ele faz uma colocação que eu considero bem bem interessante essa essa colocação que ele faz é uma colocação que ele faz referência tá às atividades barra processos que nós temos dentro da gestão de pessoas por exemplo a ideia de Treinamento a ideia de desenvolvimento a ideia de recrutamento enfim você consegue entender minuciosamente esse passo a passo você consegue entender todo esse contexto tá então é muito Óbvio você acertar as questões mais complexas trazendo essa ideia de
gestão de pessoas ou seja as atividades que a gestão de pessoa gestão de pessoas desempenha veja então eu tenho aqui atividades veja agora o ponto que eu quero chamar sua atenção quando eu falo de direção ele traz assim tá ele traz da seguinte forma relações interpessoais gestão de pessoas dirigir unir orientar guiar são características que nós temos dentro da direção perfeito ele traz diretamente essa relação outro detalhe quando você analisa Esse aspecto é comum ele falar da existência de uma e essa habilidade nada mais é do que uma habilidade humana tá uma habilidade humana perfeito
veja agora eu tenho a ideia de coordenação tá dos esforços trazemos aqui a ideia de das atividades depois que eles foram justamente tá alocados eles vão executar Essas atividades outro Detalhe ele traz motivação ele traz liderança ele traz comunicação ele traz motivação liderança comunicação ele traz agora conflito ele traz aqui conflito tá e ele vai trazer agora dois pontos que eu considero bem importantes pro nosso estudo tá então ele vai te dizer assim até aqui eu fiz um repeteco de dos pontos principais só que dentro da função direção já que ele traz aqui os processos
de planejamento ele deixa muito claro essas idades do planejamento aliás da direção fazendo relação aos processos da gestão de pessoas eu trago dois pontos que eu considero bem importantes e muito clássico para o cebrasp e também muito clássico e eu vou colocar em outra tonalidade e vou chamar sua atenção para você poder entender quando cai é o grande diferencial pra gente poder entender quer ver veja comigo eu trago e chamo a sua atenção a esse contexto aqui ó aqui eu tenho designar pessoas eu tenho preenchimento de cargos chamo sua atenção assim ó faz fazemos assim
Prontinho tá aqui as ações ó são essas ações a minha grande preocupação porque isso induz o aluno ao erro o aluno se ele não prestar atenção que nós temos aqui os processos ou atividades como eles podem ser chamados da gestão de pessoas você acaba se deparando tá com esse contexto você acaba confundindo é muito comum o aluno trazer a ideia de designar pessoas e ele se remeter à função organização isso é clássico isso acaba sendo comum então a gente precisa ficar bastante Atento a esses detalhes pra gente poder conhecer pra gente poder ter ciência pra
gente poder saber como esses aspectos poderão vir a Sec cobrados na nossa prova beleza olha aqui comigo ó e ele traz assim ó na questão de número 16 tá na questão de número 16 ele traz assim a função direção é uma etapa anterior ao planejamento não é anterior ele é posterior porque o planejamento ele é a primeira função o planejamento ele é a primeira função perfeito o planejamento é a primeira função perfeito então ele fala justamente aqui de 2024 Então esse item ele tá errado 17 ele traz tá 17 ele traz a tarefa de estabelecer
os recursos necessários tá para execução de quem do planejamento porque o planejamento ele fez [Música] uma programação cabe a função de administração denominada de quem direção gente se estabelecer os recursos isso é organização perfeito Então esse item tá o quê errado 18 ele vai trazer no processo administrativo tá no processo administrativo cabe a função de direção e ele atribui a seguinte ideia definir tanto o uso de quem de recursos quanto as atribuições de responsabilidade dos membros da equipe isso aqui tá errado isso daqui é organização isso aqui é organização então isso aqui tá errado 19
ele traz agora a direção é a função administrativa em que os resultados só essa palavrinha aqui ó só essa palavrinha para quem é Ninja para quem é aluno do Esquadrão ele acerta a questão facilmente você tá me perguntando pois prove que se acerta facilmente a questão lhe provo agora quer ver eu vou lhe provar aqui ó deixa eu passar aqui e eu vou fazer na sua frente para você ver ó aqui função controle é é a função que ela justamente atribui os resultados função controle é a função que atribui os resultados olha agora olha agora
a direção é a função ó administrativa em que os resultados negativo não é função direção é função controle o item tá errado então gabarito da 19 o item tá errado agora eu vou estudar a última função que é a função controle Lembrando que nós estamos diante de um processo esse processo é cíclico repetitivo nós temos aqui nesse processo um conjunto de funções que elas estão interrelacionadas ela é estudada de forma sequencial para que a gente possa alcançar um objetivo agora eu vou justamente aqui mapear os pontos principais da nossa função controle veja comigo temos da
seguinte forma controle olha o que é que ele estabelece aqui ó controle é o processo de monitorar as atividades para garantir que estejam sendo realizadas com Forme o planejamento e corrigir os desvios eram por que o planejamento porque ele vai justamente agora pegar o plano que foi justamente atribuído no planejamento ele traz diretamente essa relação tá então ele traz assim não é possível saber se as empresas estão desempenhando corretamente suas tarefas até que tenham avaliado Quais as atividades foram concluídas e comparar o desempenho real com o padrão desejado perfeito aí você diretamente já consegue saber
eles trazem diretamente essa relação só para você poder entender tá olha agora eu tenho aqui a função controle tá tá E ele traz assim olha as características na função controle ele te diz assim nós vamos medir e corrigir medir e corrigir as atividades aí você tá me perguntando medir corrigir atividade mas ele tá dizendo que essa função que é a função controle ela se relaciona com planejamento Mas onde é que eu tenho Essas atividades aqui ó as atividades estão aqui ó as atividades estão aqui ó Eu tenho um plano de ação Eu tenho um plano
de ação tá aqui as atividades e outro olha aqui programação de atividades programação de atividades de quon atividades que estão lá no plano quer ver eu vou usar você como exemplo plano de estudo do concurseiro concurseiro programou atividades plano de estudo do concurseiro ele planejou atividades simples é isso que você precisa compreender é isso que você precisa compreender pronto deu para você entender aí vamos lá ele traz assim ele quer que você entenda se eu vou medir e corrigir as atividades eu estou diante de uma avaliação de desempenho tá avaliação de desempenho ele vai atribuir
pra gente agora o monitoramento ele atribui a comparação acompanhamento verificação ele atribui a ideia a existência de uma ação corretiva ele atribui diretamente aqui a existência de um feedback ele traz a existência tá de de feedbacks existentes tá perfeito Então veja a grande relação de Como é cobrado esses aspectos facilmente você consegue entender Então veja lá no planejamento foi feito um plano depois que eu defini o objetivo eu fiz um plano você aprovado no concurso do TSE olha agora fiz o meu plano de estudo aí ó estuda estuda estuda estuda aloquei os recursos videoaula PDF
resolução de questões simulado maratona Beleza eu vou executar as atividades direção controle eu vou medir medir medir medir medir Então veja tem feedback tem ação corretiva vou monitorar para saber se eu vou mantendo o perfil que me leva a ser aprovado no concurso ou seja alcançar o objetivo que foi definido lá no planejamento lá no planejamento para isso eles estabelecem padrões esse padrão é um padrão justamente relacionado à forma como vai se medir Se você olhar o ASP ele fez isso Ele trouxe critérios e padrões que selecionam as pessoas se você errar uma específica você
perde dois pontos Se você acertar você ganha duas são dois pontos o que é isso padrões ele vai justamente fazer uma medição em cima do padrão então ele estabelece esses padrões Por que eram para saber se está alcançando o que realmente ele atribuiu como objetivo então ele deixa muito claro isso ele deixa muito claro essa relação Então você diretamente relaciona esses pontos você diretamente relaciona esses pontos então facilmente você consegue identificar isso beleza lembre-se que ele compara lembre-se que ele precisa ter dados ele precisa ter informações eu vi uma questão do Cesp que ele trazia
sim dados estatísticos qual função controle por qu sacada você pode relacionar a ideia de informação eu preciso ter dados para que eu possa saber se eu estou não alcançando o meu objetivo Olha aqui eu trago a ideia de informações tá perfeito ele traz diretamente essa relação já para você poder entender cada um desses detalhes e assim você vai entendendo a forma como eles atribuem tá aí você acaba entendendo um pouquinho fazendo a relação entre esses aspectos tá então ele traz ess relação aí deixa eu te mostrar agora um detalhe tá eu trago aqui um detalhe
bem bacana para você poder entender Aí você faz essa análise perfeito fechou fechou agora então dados tá estatísticos ó dados dados estatísticos perfeito Então vamos lá agora eu vou colocar em prática pra gente poder entender Olha o ano olha o que ele diz a função controle mede regula corrige Olha a palavra-chave o desempenho da organização e também de quem dos recursos utilizados para atingir o objetivo o item tá o quê correto 21 tá se você analisar olha aqui ó Ele tá dizendo cadê cadê cadê avalia o desempenho perfeito olha agora 20 correto olha 21 monitoramento
contínuo detalhe a função controle é uma função que ela monitora o processo Sério Sério ela monitora o processo eu vou eu vou responder para você para você acertar uma questão difícil detalhe eu posso não atingir um objetivo que foi definido no planejamento por uma alocação de recursos errada isso pode acontecer pode acontecer alocar recursos é planejamento não é organização teoria cespi e a gente precisa levar isso pra prova a função controle ela compara as outras as outras funções ela monitora ela verifica ela vai averiguar ela vai acompanhar mas zerom por que ela acompanha simples olha
aqui ó planejamento organização direção e controle gente eu só alcanço o objetivo se for as qu essa função aqui ela pode errar em alguma parte essa função também pode errar em alguma parte então então Veja a ideia de corrigir ela atribui a um contexto do meu processo e olha o que que a questão traz o monitoramento contínuo faz parte das atividades normais e repetitiv por er porque ele é cíclico e repetitivo de uma organização e costuma ser conduzida em tempo real perfeito item correto perfeito item correto Ok Então veja vamos pra questão agora tá vamos
paraa questão agora de número 22 ele traz assim ó questão de número 22 na função administrativa o objetivo fundamental tá do controle é coibir execuções ou comportamentos indesejados tá comportamentos tá indesejados perfeito e a melhor maneira de exercê-los está circunscrita onde poxa se eu falo justamente do aspecto de controle nós vamos fazer referência não ao departamental mas ao operacional perfeito mais ao operacional Então esse item ele tá o qu errado perfeito função controle ela faz justamente essa análise e Detalhe ele se é a ideia de poder executar ele já faz essa relação direta questão de
número 23 agora ele traz assim a função administrativa que atua sobre Olha a palavra chave resultados organizacionais é o planejamento não se é resultado ele é o controle ele é o controle o item está errado perfeito então questão de número 24 ele traz denomina-se tá organização a função administrativa que envolve a avaliação de desempenho e monitoramento isso não é organização isso é justamente controle perfeito Então esse item ele está errado perfeito Então é isso tá Gente esse é o assunto processo administrativo fizemos aqui e trouxemos para você uma teoria totalmente sistematizada direcionada trazendo aqui todas
essas argumentações que a banca cebrasp veio utilizando nos últimos anos raio X do ano de 2024 te mostrei essa relação fizemos aqui questões já pra você poder ter a compreensão organizei tudo por assunto para facilitar o noso estudo tá e assim fica muito B até você pod fazer revisão perfeito Então é isso me despeço de vocês meu muito obrigado para vocês que estão aqui comig esam comig até agora tá E isso tá gente bom descanso para vocês e até a próxima valeu gente fica com Deus e até a próxima C [Música] [Música] [Música] k [Música]