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s [Música] C agora pro TJ e essa ideia surgiu porque eu fui demitida de um emprego após um pouco mais de uma década e eu tinha que que tomar um rumo eu não me identificava com a iniciativa privada pelos baixos salários e também pelo medo de ser demitida a qualquer momento como mulher eu tenho alguns caso assim na minha família de pessoas que foram demitidas grávidas e tal na área privada e aí isso era uma coisa que era uma garantia que com a mulher eu achava bom ter a empresa ficou muito ruim começou a demitir

um monte de gente eu falei não então eu eu preciso passar aqui é então eu decidi começar a estudar e acabou dando certo dá para passar conheço várias pessoas que passaram trabalhando com sem apoio então assim é possível é questão de organizar o seu tempo a sua prioridade e os materiais para mim são excelentes eu sempre usei só os PDF né [Música] [Música] [Música] [Música] agora pro TJ essa ideia surgiu porque eu fui demitida de um emprego após um pouco mais de uma década e eu tinha que tomar um rumo eu não me identificava com

a iniciativa privada pelos baixos salários e também pelo medo de ser demitida a qualquer momento como mulher eu tenho a busc caso assim na minha família de pessoas que foram demitidas grávidas e tal na área privada e aí isso era uma coisa que era uma garantia que com a mulher eu achava bom ter a empresa ficou muito ruim começou a demitir um monte de gente eu falei não então eu eu preciso passar aqui então eu decidi começar a estudar e acabou dando certo dá para passar conheço várias pessoas que passaram trabalhando com filho sem apoio

então assim é possível é questão de organizar o seu tempo a sua prioridade e os materiais para mim são excelentes eu sempre usei só os PDF né [Música] un [Música] [Música] [Música] [Música] C [Música] C agora pro TJ e essa ideia surgiu porque eu fui demitida de um emprego após um pouco mais de uma década e eu tinha que tomar um rumo eu não me identificava com a iniciativa privada pelos baixos salários e também pelo medo de ser demitida a qualquer momento como mulher eu tenho alguns casos assim na minha família de pessoas que foram

demitidas grávidas e tal na área privada e aí isso era uma coisa que era uma garantia que com mulher achava bom ter a empresa ficou muito ruim começou a demitir um monte de gente eu falei não então eu eu preciso passar aqui então eu decidi começar a estudar e acabou dando certo dá para passar conheço várias pessoas que passaram trabalhando com filho sem apoio então assim é possível é questão de organizar o seu tempo sua prioridade e os materiais para mim são excelentes eu sempre usei só os PDF né [Música] Olá alunas e alunos do

Estratégia Concursos Ricardo campanar professor de administração aqui do estratégia tô com vocês para mais uma aula juntos com vocês ao vivo aqui mais uma vez para mais uma aula hoje uma aula de administração de materiais você tá vendo aqui atrás de mim ebill analista administrativo reta final reta final eu gosto de fazer o reta final porque o reta final é uma é uma aula que tá próximo da prova mas ainda dá pra gente falar com o aluno um pouquinho antes não é revisão de véspera né que é em cima da hora tem que ficar resolvendo

Questão questão Questão questão hoje dá pra gente trazer um pouco mais a ainda um pouquinho ainda de discussão conceitual né embora a gente vai fazer muita questão hoje esse é o objetivo Deixa eu explicar para vocês como é que vai funcionar aqui hoje mas a gente vai fazer bastante questão eh tendo como foco o icmb aliás deixa eu já falar hoje tem bastante gente na aula de até já falar isso antes que alguém pergunte porque sempre perguntam isso quando a aula começa Professor mas não vou fazer mbu a aula de hoje só serve para para

quem vai fazer semb não a resposta é não Definitivamente não até porque essa essa aula aqui especificamente né eu vou mostrar para vocês o Edital já já no qual a aula tá baseada que é o edital do smb obviamente o o edital do CNB é aquele edital do cebrasp que traz tudo em administração de materiais então é aquele é o maior edital possível de administração de materiais que começa com conceitos aí abre com classificação vai para compras estoque armazenamento recebimento transporte logística e como a chamada cereja do bolo ainda traz a administração de patrimônio né

então é aquele edital que tem absolutamente tudo que pode cair esse daqui é o curso completo de administração de materiais o o o edital que você tem pro smb eh você que vai prestar ess smb ou você que não vai prestar mas tá assistindo a aula o o edital para quem vai prestar é o é o curso completo de administração de materiais portanto para quem não vai fazer semb mas tá aqui por alguma razão entrou na aula fica Ah mas nunca vi administração de materiais excelente para você ver hoje porque hoje a gente vai fazer

um apanhado geral eu vou inclusive começar com um apanhado macro sobre administração de materiais geralzão vamos falar o que que é administração de materiais ponto a ponto ver todo o ciclo ver entender cadeia falar um pouco de logística e depois a gente vai mergulhar em em questões eu trouxe muita eu trouxe aliás uma prova aqui uma prova muito recente de 24 do Ah já estamos em 25 aliás Feliz Ano Novo para todo mundo né não falei já estamos em 25 primeira aula de 25 aqui Não para né aqui já tem promoção no ar já começou

já tem aula Feliz Ano Novo para todo mundo devia ter dito isso no começo até esqueci entrei entrei no no pique aqui da aula esqueci mas espero que 25 seja um ano excelente aí para todo mundo que a gente consiga todos vocês consigam aprovação e eu tô aqui para isso tô aqui para ajudar vocês também consegui a minim há um tempo atrás né Eu sou sou auditor da da Secretaria da Fazenda em São Paulo há uns bons mais de 10 anos né meu concurso foi eu tô desde 2013 na Secretaria da Fazenda mas passei exatamente

pelo que vocês passaram sei como funciona o processo tô aqui para ajudá-los a percorrer esse caminho Tá bom então bom 25 que seja o ano da aprovação de todo mundo e mas retomando aqui vamos lá pro pro pro pro ismu Eh vamos fazer uma aula eh são duas aulas Aliás já já deixar com vocês aqui o o convite para sábado sábado agora depois de amanhã dia 4 a às 8:30 da manhã eu vou fazer a segunda aula por isso que tá aqui a aula um né segunda aula dobil ainda ainda administração de materiais a segunda

aula pra gente fechar a administração de materiais provavelmente a gente vai falar mais de patrimônio na segunda aula hoje eu trouxe patrimônio aqui no final você já o material acho que tá disponível para vocês né mas eh sempre acho difícil chegar até uma oo final dos slides na aula né porque a aula vai se estendendo e tal mas certamente se a gente não fala hoje de patrimônio a gente fala no sábado né patrimônio até é uma matéria um pouco menor tem menos cois você deve ter visto no seu edital né seu edital tem umas 20

linhas mais ou menos tem umas três de patrimônio mais de 15 são de materiais que é uma matéria bem mais extensa né então é isso a gente vai falar bastante hoje eh ah eu tava falando da prova eu trouxe uma prova de 20 qu agora né prova de Maceió aliás eu de Alagoas aliás eu vou trabalhar com duas provas nesse reta final essa primeira é a Câmara Municipal de Maceó de analista e eu devo trabalhar com uma outra prova também de de de de de Maceó porque são duas provas muito boas e muito recentes do

cebrasp eh e eu quis trazer porque elas trazem muitas questões que o cebrasp vem cobrando recorrentemente o cebrasp é uma banca não sei se eu posso usar essa é uma banca previsível né e é uma banca não não que ela cobra a mesma coisa há 20 anos não é isso mas o cebrasp ele vai mantendo tendências quando ele começa a cobrar um tempo ele repete isso ao longo de Du 3 5 10 provas ali ao longo do ano e essa última que eu peguei essa prova que eu peguei de Alagoas ela ela reflete o que

o cebr o cebrasp vem cobrando é aí alguns meses e eu resolvi trazer essa prova pra gente resolver aqui quase que inteira eh como é que funciona a gente vai resolver questão e conforme a gente bate na questão vou falar com o chat já já tá eu tô ao vivo aqui tô vendo Tem bastante gente no chat já vou falar com o chat me dá só um minutinho a gente vai resolver aqui questão e conforme a questão surge a gente usa a questão como pano de fundo para falar um pouco da teoria aliás eu sempre

digo isso pro aluno não fique hoje pode ter até muita gente nova aqui que hoje é dia de promoção sempre que tem promoção Tem muita gente que aparece que nunca viu não sabe muito bem o que que é isso e tal então hoje deve ter aluno de todos os perfis aqui uma coisa que é muito importante no processo preparatório para concurso é as questões que você tá estudando todas as questões você vai ver hoje todas as questões que você vai ver até o dia da prova milhares de questões você vai responder uma coisa tenho certeza

nenhuma vai cair na sua prova por quê Porque quando o a banca é contratada ela é contratada para fazer questões inéditas então não fi encafifada eu respondo fora eu respondo aluno num monte de lugar e o aluno fica mas não essa questão não concordo por causa disso disso Disso disso OK eu também não concordo com um monte de questão aliás ess é um tema interessante pra gente falar hoje tem um monte de questão mal feita um monte de questão mais ou menos um monte de questão meia boca e é assim e vai T na sua

prova vai ter no semibil também você vai ver que gente vai fazer o gabarito semibil vai na segunda-feira vai ter recurso para todo lado toda prova tem questão mais ou menos então assim somar das duas coisas você não vai encontrar essas questões na prova e tá cheio de questão mais ou menos a questão serve como pano de fundo para você discutir o tema o importante é discutir o tema internalizando isso e criando repertório para o dia da prova Quando surgir uma questão inédita que a gente nunca viu aí vamos ver como é que vamos responder

né não adianta a gente ficar quebrando a cabeça que uma semana discutindo uma questão que não vai cair de novo então use as questões sempre sobre esse Prisma um pano de fundo pra gente discutir o tema discutir o conteúdo e entender aqui aquilo do melhor jeito não adianta ficar decorando a questão essa questão se cair isso eu vou pôr aquilo não vai cair de novo igual cai o mesmo tema tanto é que eu falei para você você brra sem cobrando a mesma coisa a mesma coisa mas com questões diferentes deixa eu falar com o chat

primeiro deixa eu dar um alô pra turma que tá trabalhando na aula aqui o André o André fez toda a a a preparação aqui para botar a aula no ar né então trabalhar a aula começa sete para vocês mas para mim aqui começa seis para botar tudo funcionando botar qualidade de som de imagem enquadramento etc então o André que nos ajudou aqui obrigado pro André obrigado quem tá no chat aqui deixa eu ver aqui Bruna Carla Obrigado paraa Bruna Carla que tá fazendo a mediação aqui no chat tá é a consultora do estratégia que tá

mediando ela vai poder responder para vocês aí questões EV atamente questões de de dúvidas de agenda de enfim as dúvidas que se esclarecem através de canal de atendimento né a Bruna tá aí para ajudar se for alguma coisa de de conteúdo eu respondo eu vou est vendo o chat a aula inteira tá a aula hoje é feita para vocês deixa eu falar vou falar com o chat já já com vocês a aula hoje é feita para vocês então eu vou ler o chat se for o caso a gente até altera roteiro da aula Embora tenha

um roteirinho aqui que eu queira seguir mas a aula é feita hoje para vocês alunos dob alunos emal que estão aqui hoje pra gente falar de administração de materiais deixa eu dar boa noite pra turma aí Carolina Carneiro Boa noite arisi Meira beleza bem-vindo todo mundo que tá aí el bastante gente hoje Aurora Lu florenzano Boa noite Marcelo Lobo tá aí também feliz 25 para Iris Iris Lizete Lari beleza Vinícius Diana cobes Beleza boa noite feliz 25 Diana feliz 25 para todo mundo geralzão aqui pro chat inteiro Juliana Lopes Eleomar Beleza o herlene Se tiverem

perguntas podem colocando aqui que eu vou tentando responder tá Joel Rodrigo o que que ele perguntou aula para analista ambiental ou administrativo analista administrativo tá tá tá aí no no agora ficou Claro porque acho que entrou slide né você deve ter postado antes Guilherme Gonçalves Boa noite legal bem-vindo Guilherme vai começar isso aí jula Julia beleza é para analista administrativo Julian Eh agora é para analista administrativo a aula eu não sei se eu não sei qual que é a sua dúvida né não dá para entender o contexto dela mas eventualmente se você tiver administração de

materiais num outro cargo que se se eu não me engano pro ismb eu só fiz a lista não lembro de ter feito não tenho certeza se eu fiz outro cargo eu acho que não mas eventualmente se tiver algum outro cargo seja no cmb qualquer outro cargo que tem administração de materiais hoje essa aula serve para qualquer cargo de qualquer concurso que tem administração de materiais porque a gente vai falar de tudo basicamente de administração de materiais em função do edital que eu vou te mostrar já já Marcelo Lobo Rique Rique tá sempre nas aulas bem-vindo

Ana Luisa Vitória Pauline Flávia Vamos lá gente Cristina alcalá eu vou ficar só só falando com o chat aqui Cleide dos Santos Jose Siqueira deixa eu ver o que que a Jose perguntou aqui geralmente você braço cobra questões que envolvem cálculos com ponto pedido ou não Boa pergunta da Jose e a resposta é sim cebraspe adora cobrar conta cebraspe adora cobrar administração de materiais ou ponto pedido muito muito muito muito a sua prova de certo errado né quando quando a prova de certo errado o agora não lembro se é de certo errado ou cinco alternativas

Alguém me ajuda aqui que eu não lembro isso PR gente estudar aqui não tem diferença nenhuma quando a questão é de certo errado é um pouco mais difícil de cobrar cálculo né quando é de cinco alternativas despenca a questão de cálculo né mas de qualquer forma ponto do pedido cobra muito eh gira cobertura cobra muito Conta aí cobra menos estoque médio e estoque máximo isso FGV que adora lote econômico de compra menos ainda nessa ordem tá ponto do pedido gira e cobertura tem que saber para fazer prova do cebrasp tá não dá para ir pra

prova sem saber isso e aliás é um excelente custo benefício você saber as fórmulas e acertar a questão de matemática em administração de materiais por quê Porque todo mundo erra as pessoas não estudam as fórmulas em administração de materiais pessoa estuda fórmula em estatística raciocínio lógico matemática financeira economia mas a administração não estuda e erra porque eu sei os percentuais de erro de acerto de questão e tal e as pessoas erram questão de conta então quando você e as questões são fáceis em administração materiais diferente de estatística você vai pegar uma questão difícil todo mundo

vai errar questão de matemátic em administração materiais é simples mas o que que você tem que saber a fórmula sobre a saber na fórmula é só aplicar e cai muito tá respondendo a questão da Jose reun de Rocha Vittor boa noite para todo mundo tô rodando aqui mais para baixo tá eh deixa eu ver se tem questão deixa eu ver se tem pergunta para eu responder aqui eh depois se eu pular a uma um comentário a outra vocês põe de novo que eu vou vou vendo aqui e vou respondendo tá eh obrigado pelo comentário da

Cleidinha se vai cair mais cálculo ou mais conceito a Luana perguntando não mais cálculo ou mais conceito vai cair mais conceito né você vai ter lá suas questões de administração de materiais enfim mas você tem um de questões de cálculo mas não vai cair mais maioria de questão de cálculo isso não tá nem nem nos piores dias da cebrasp isso Tá Mas é que eu enfim teria que fazer o cálculo de contas por exemplo V pegar uma prova aí que tenha 15 questões de administração de materiais são as provas quando tem bastante questão tem 12

15 tem umas 3 qu de cálculo é razoável é razoável é razoável Mas vai ter 10 de cálculo não pouco provável tá beleza Kelly Alves Milton Ferreira Valeu turma Renil vamos em frente Vinícius tô procurando você tem pergunta aqui se pode vir essa disciplina pro Ibama Olha a administração de materiais tá ganhando muito corpo em Provas Gerais por quê Porque logística vem crescendo muito no mundo real né a matéria de logística Isso já é aula que eu tô falando aqui agora presta atenção no que eu vou falar agora a logística hoje se tornou uma vantagem

competitiva por quê Porque você não tem uma barreira você consegue comprar matéria prima em qualquer lugar fabricar em qualquer lugar vender pro mundo inteiro então a logística hoje se tornou uma grande vantagem competitiva das empresas no mundo privado administração de materiais Você estuda mundo privado tá Professor mas é concurso público administração de materiais cai mundo privado e logística eu aliás trabalhei muito tempo no mundo privado todo mundo público já há uns bons 10 anos mas trabalhei muito tempo em grandes empresas lidava com isso que a gente vai ver aqui hoje então Eh EA tá um

bom tempo atrás não você comprava de um lado fabricava no seu quintal e vendia do outro lado e era isso hoje a logística não tem limite e no mundo real a logística ganhou muita importância tá se começando a refletir em concurso administração de materis Tá caindo cada vez mais logística tá caindo muito então tentando projetar aí Ibama e outras provas cada vez tem Aparecido mais em provas que não apareciam anteriormente tá bom beleza Marcelo perguntando qual eu vou responder mais uma ou duas perguntas vou paraa aula senão não vou conseguir quais os tópicos mais relevantes

administração de materiais estoque sempre o mais importante com os cálculos como a gente falou agora H pouco para Jose compras e logística tão muito próximos tá dentro de compras a gente vai ver isso duras questões eu vou dizer dentro de compra o cebras pergunta muito cadastro de fornecedor FGV gosta de followup mas cebrasp adora cadastro de fornecedor adora questão de recebimento a a gente vai ver chegando Nas questões vai falar de palet em armazenamento se brasp adora a gente vai falar fica na aula aí que eu vou falar tudo isso tá Marcelo vou dando as

dicas do que cai mesmo Pepsi webs o Rick colocou Pepsi webs peps we cai cai um pouco menos tá Pepsi webs é é meio complicado né a turma tem tem um pouco de dificuldade de entender cai também mas cai um pouco menos sobretudo aquelas questões com com vem aquela tabelon para Ah mas se for no método peps qual às vezes aparece mas é assim colocando em em proporção cai menos do que giro gira e cobertura e sobretudo que ponto pedido ponto pedido disparadamente é o que mais cai Lucian perguntando se usa mais o Viana ou

que avenato dureza hein eu não tenho essa conta se você PR os conceitos os conceitos o que que é administração de materiais para que que serve eh principais pontos que é venato usa muito Professor Alberto que avenato famoso mantra né os cinco pontos de materiais né volume n no no local correto na data correta com a quantidade com a qualidade especificada com preço competitivo isso aqui é avenato puro cai muito que é o comecinho ali de materiais João José Viana cai muito para armazenamento para recebimento existe um livro do Professor João José Viana não vai

depois estudar no livro tá presta atenção no que eu vou falar existe um livro do professor João jusé Viana que o As bancas usam muito para cobrar basicamente a nossa aula de armazenamento de movimentação e eu trago muito o livro pro material por que que eu tô falando não estúdio hoje deve ter muito aluno novo aqui né em função do do dia promocional uma série de coisa virado do ano estudar por livro acadêmico não serve para concurso vida acadêmica é uma coisa a vida de concurso é outra dei aula em graduação pós-graduação é outra história

né É aquele pensamento mais complexo você tem a ideia a que contrasta com a b que a gente chega na aprofundar não é isso concurso é simplificar o que cai é isso eu vou dizer aqui na aula que cai é isso que ca é isso que C põe o x aqui é não adianta você pegar livro nem o do João José Viana que eu tô vendo ele daqui ali na prateleira ele ó ele deve ter uns 3 cm mais ou menos deve ter umas 300 páginas 350 páginas mais ou menos Sabe quantas cai na prova

se cair 30 é muito as 30 tão no curso as outras 320 você vai ler à toa porque não cai tá o a grande vantagem do curso preparatório como estratégia é trazer para você o que cai na prova tá que é o que a gente vai fazer hoje aqui vamos lá eh vamos em frente vou fazer aqui a 7 horas a gente começou 7 7 e pouquinho a gente vai até 10 10 e pouco tá Às 10:15 mais ou menos eu vou direto até 9 horas tá fazendo blocos e questões e etc paro para trocar

slide entre um bloco e outro e às 9 horas a gente para faz um intervalo aí faz um intervalo de uns 20 minutos mais ou menos aí volta até umas 10 e pouco pra gente fechar a aula tá bom vocês vão fazendo perguntas eu vou lendo às vezes olha a Lucian comprou o livro não você não nunca é n comprar o livro Nunca é gastar e qualquer dia eu te mostro a minha biblioteca Eu não posso falar que comprar livro é gastar dinheiro a toa pelo contrário Mas estudar pelos livros para para concurso não é

o melhor caminho tá bom não recomendo Bom vamos lá eh vou começar bom Aqui tá aqui o edital Ó presta atenção esse aqui é o seu edital tá classificação de materiais eh começa no básico veja só só para quem chegou agora aí classificação de material tema inicial de materiais atributos né questão clássica tipos de classificação fala do x y z não não fala tipo de classificação a mais importante a abc desculpa sempre que mais cai gestão de estoques né tá meio jogado aqui mas é aqui tem um mundo aqui dentro né pode cair de tudo

compras também é um tema que você braspe adora cuidado porque aqui ó é modalidade de compra que mais que tem aqui etapas do processo organização do setor de compras tudo bem mas compras no setor público que eu quero deixar claro para você é o seguinte compra pública não é aqui em administração de materiais que a gente vai ver com profundidade tá compra pública é direito administrativo quando entrar lá na 14133 isso é Direito Administrativo aliás muito aluno pergunta Professor Mas por que que no material tem a 8666 e a 14133 sabe porque ontem mesmo eu

tava fazendo um lançamento de curso tava lá no edital principais diferenças entre a 8666 e a 14133 Eu já vi uma meia dúa de concurso esse ano cobrando diferenças entre a 8666 e a 14133 vai cair isso aqui pouco provável mas por isso que eu ainda mantenho 8666 no material mas aprofundar a compra pública não não é aqui se você quiser aprofundar aí é Direito Administrativo para entender lá os incisos os artigos da 14133 tá voltando para cá tanto é que vem aqui objeto da licitação a gente não vê isso em administração de materiais tá

pregão tal tal tal bom aí vem aqui para recebimento que é um tema que cebraspe adora a gente vai ver vai ver bastante questão objetivos da armazenagem critérios e técnicas armazenagem por frequência por tamanho por agrupamento questão certa até layout veio para cá o que é errado essa parte aqui enfim é mais rara de ver em prova né Distribuição e transporte mas tá aqui vamos ter que estudar e gestão patrimonial veja que gestão patrimonial tem três quatro temas ali no edital que tem 30 né então administração de patrimonial dá pra gente empacotar bonitinho e a

dispensação de patrimônio é para gabaritar é pouca coisa que cai na prova e dá para saber o cai tombamento cai baixa cai eventualmente a diferença de sessão e transferência ca sempre as mesmas coisas a gente vai ver isso vamos lá beleza então vou puxar aqui o só chamar a vinheta rapidinho coisa de 15 segundos e a gente vai fazer um resumo de administração de materiais para começar por aqui depois esse resumo a gente vai para questões a gente vai fazer um uns dois três blocos de questões a vou ver no final se eu falo hoje

de patrimônio ou se eu deixo patrimônio para sábado sábado 8:30 da Manhã segunda aula hein Tá joia aliás eu vou chamar a vinheta agora já já me adiciona aqui ó eu anuncio todas as aulas aqui quando é que vai ter a aula O que que tem aliás tem um monte de dica legal aqui no Instagram ó Ricardo campanara é meu nome tem um monte de dica legal videozinhos curtos sobre tudo que você vai ver aqui hoje né Tem um monte de videozinho lá de 30 40 segundos que enfim é resumo do resumo do resumo né

O curso tem 30 encontros de 3 horas a aula hoje vai ter 3 horas lá no Instagram 30 segundos né então adiciona aqui você vai ter um monte de coisa legal que é o o extrato do que de fato cai na prova tá bom Deixa eu chamar a vinheta aqui 30 segundinhos e eu volto pra gente fazer esse resumo aqui administração de materiais a gente vai ficar uma meia hora nesse bloco tá bom fica aí tô voltando [Música] Olá lunas alunos do estratégia concurso já tô de volta aqui falei que era rapidinho vamos fazer o

resumo de administração de materiais confirmando o Marcelo tá perguntando 8:30 da manhã 8:30 da manhã dormi cedo dormi cedo na sexta né que já é amanhã Hoje é quinta já já acordo da manhã já pensando na aula de sábado sábado 8:30 da manhã a gente finaliza essa aula aqui vou fazer um resumo de administração de materiais para vocês para quem ainda tá meio ali n não estudei muito administração de materiais fazer um resumão aqui geralzão pra gente entender conceitos e nesse resumo a gente já vai deix até olhar aqui a gente vai falar muito da

cadeia a gente vai falar vai entender e os três grandes passos de materiais falar de estoque fala de compra presta atenção né aula importante aqui pra gente pra gente estabelecer os primeiros passos aqui no na verdade os primeiros não os últimos Passos antes da sua prova aí do icmb vamos começar por aqui ó e antes da gente entrar em administração de materiais vamos falar de recurso administração do quê de recursos materiais né muitas vezes vem no edital lá administração de recursos materiais Vamos dar um passo para trás porque além dos recursos materiais tem um monte

de outro recurso numa organização Pensa numa empresa e e eu sempre falo isso que hoje deve ter muito aluno novo que vai fazer essa pergunta como assim não é prova para concurso público é mas cai empresa e administração de materiais dentro de uma empresa qual a principal função do gestor Qual que é a principal função do gerente do diretor é alocar o recurso correto no local correto né quando a gente vai pro professor edalberto cenato que a gente acabou de falar ali no chat ele fala sobre o mantra né de administração de materiais que é

você comprar o material Na quantidade correta com a qualidade especificada entregue no local combinado na data necessária por um preço competitivo Tá mas isso se aplica qualquer recurs curso o recurso pode ser humano o que que é recurso humano é gente é você quando trabalha em algum lugar você é um recurso humano o que que é o recurso financeiro capital dinheiro tecnológico ti conhecimento software os aplicativos que você tem recursos materiais é o que a gente vai ver aqui agora e o patrimonial também esses dois últimos são os que a gente vai tratar aqui mas

a função do gestor é saber alocar esses recursos da melhor forma possível o gestor tá lá para isso o gestor é uma pessoa que enxerga o todo pega o plano estratégico Ah para lá tem que ir é o melhor jeito de ir para lá é botar essa pessoa aqui esse material aqui esse equipamento ali ele vai gerindo isso e cobrando resultado e dando Norte tá nesse contexto entra tanto material como patrimônio presta atenção porque os recursos materiais e patrimoniais eles atuam quase que conjuntamente né vou só dar uma pincelada nos dois porque os dois vão

cair patrimônio essa isso que eu vou falar agora cai muito em gestão de patrimônio a diferença entre recurso material e patrimonial né o recurso material é um recurso que é consumido ao longo do processo Qual que é o principal exemplo de recurso material É matériaprima né quando a gente fala de administração de materiais a gente tá falando de uma empresa que transforma materal prima em produto acabado e vende para ter lucro geralmente são as grandes o exemplo que vem na prova é sempre uma grande empresa transformadora uma indústria né que faz por exemplo bens de

consumo Então você pensa aí coca-cola Ambev Unilever proter Nestle que compra matéria prima transforma aqui no produto acabado distribui e espera ter lucro n esse processo você precisa contar com todos esses recursos entre eles materiais e patrimônio o material é material prima ou material de suporte material de escritório material que vai pro refeitório paraa enfermaria etc mas é o material que é usado ao longo do processo produtivo Portanto ele desaparece o recurso material é consumido ao longo do processo produtivo Professor mas ele não entra no meio do produto acabado sim a matéria prima é incorporada

no produto acabado mas depois você não tira mais ela lá então o material o recurso material ele ele ele desaparece ao longo do processo vai gravando isso eu vou eu vou usar um pouco termo técnico aqui a aula em vídeo é menos técnica do que o pdf né o pdf usa muito a literatura etc aqui eu uso um linguajar mais fácil para você entender o recurso patrimonial é o recurso pelo qual o recurso material passa para ser transformado em produto acabado o que que é o recurso patrimonial são os grandes bens é o chamado ativo

imobilizado né do ponto de vista contábil Então você tem o prédio da fábrica o equipamento o veículo a máquina então perceba que o o os materiais passam por esses recursos patrimoniais e saem do outro lado lá com o produto acabado aí vão ser estocados num depósito depois vão ser entregues ao cliente final A diferença é que o recurso patrimonial ele não é consumido ao longo do processo perceba que ele não ele não dura para sempre porque ele vai se desgastando ao longo do tempo tanto é que existe a depreciação que a gente vê lá em

gestão patrimonial eh por quê Porque você usa a máquina a van faz entrega na Frota com o tempo vai ficando velha então ele vai o o recurso vai sendo utilizado Mas ele tem natureza permanente o o recurso patrimonial tem natureza permanente o recurso material não o recurso material é consumido isso cai para caramba em prova essa perguntinha simples E é disso que a gente tá falando então do recurso material e do patrimonial que vão ser usados meio que juntos num processo Fabril para poder gerar o produto acabado que é entreg bom em recursos materiais você

vai ver muito o conceito de cadeia né cadeia produtiva ou chamada cadeia de valor eh em primeiro lugar você é é assim eh encare com parcimônia essas essas essas definições porque elas variam demais né a gente aqui mesmo antes de começar a aula tava falando um pouco de autores aí que a venato j da Viana tem Marco Aurélio Dias tem Tony Arnold tem eh gurg Francischini tem um monte de autor cada autor tem uma definição diferente porque que é logística o que que é cadeia um chama de cadeia produtiva outro chama de cadeia de valor

não não adianta você memorizar meia dú que vai cair um sétimo no dia da prova então que que você tem que entender que a gestão de materiais é a gestão do material desde o momento que ele entra na na empresa até o momento que sai no formato de produto acabado geralmente ou de prestação de serviço né o material que dá suporte à prestação de serviço é bem mais raro aparecer eh o cebrasp às vezes traz no edital né e administração de serviços nesse aqui não trouxe então nem se preocupa que isso daí não deve aparecer

na prova tá mas então a gestão desde a compra do material até a saída no formato de produto acabado isso é administração de materiais Quando você vai pra gestão da cadeia de valor pode ser chamar também de cadeia cadeia produtiva aí você estende até um pouco mais a logística por exemplo ela estende um pouco mais a logística não cuida só dentro da organização a logística cuida do processo lá junto ao fornecedor lá fora a logística cuida lá do cliente a chegada do produto lá no ponto de venda pro consumidor a logística estende um pouco mais

de modo geral a logística estende um pouco mais essa visão isso varia também de autor para autor ah Professor Mas eu vi aqui no livro tá falando diferente disso Tô dando uma percepção geral que essa que é a função sobretudo em administração diente estudar administração é estudar matemática financeira estudar estatística que é fórmula é isso o ponto final administração depende da onde você direito Acontece muito também isso né Outro dia eu tava vendo uma aula de direito para aprender um pouco também e o professor falava lá professor daúde se eu não me engano que é

muito bom que que falava o professor daúde falava o seguinte eh nessa questão aqui a banca interpretou de acordo com fulano de tal mas nessa aqui usou a jurisprudência do fulano de tal que é diferente então em direito tem muito isso a administração não é bem jurisprudência mas a interpretação do autor então cada autor dá uma uma uma pincelada diferente naquela definição então não adianta memorizar a definição e entenda o conceito para no dia c na prova você analisa criticamente e aplica da melhor forma ali o conceito para escolher a o botar o x no

lugar correto a cadeia vai ser isso tudo que a logística olha desde o fornecedor do fornecedor até o consumidor a gestão de materiais é mais ali dentro da organização tá bom eh mas gerenciando esse fluxo então o que que a gente vai entender entender aqui como é que funciona a gestão desse fluxo de materiais dentro da organização vamos dar uma uma uma passada geral nas atividades Deixa eu botar na tela para você entender essas atividades todas de gestão de materiais Como é que entendo isso que eu vou falar agora que é importante hein circulei aqui

demanda por que que circulou esse negócio de demanda Professor Porque todo o processo de administração de materiais ele se inicia vou fazer aqui uma ressalva exceto pros processos chamados de Just in Time que a gente vai falar mais paraa frente que é aquele processo que você trabalha sem stockes do ponto de vista teórico na prática é meio diferente mas teórico que é o que cai na prova é isso mesmo Trabalha sem estoque E aí não importa a previsão de demanda exceto nesses casos em 99% dos casa na enorme maioria das Indústrias que existem no mundo

real você eh eh e vai estimar Uma demanda futura que que é isso professor não tô entendendo nada você vai falar assim ah eu acho que eu vou vender 50.000 unidades no período seguinte e com base nisso começa a sua gestão de materiais Então você vai estimar Uma demanda Professor como é que estima demanda é um grande chute não é deixa até voltar aqui para falar com vocês eu ia falar que é um chute calibrado né não é não é um chute eu tô brincando eu trabalhei com isso aliás muito tempo tem inúmeras ferramentas e

formas de você estimar demanda e você consegue fazer um processo muito robusto de estimativa de demanda O problema é que você não acerta na mosca nunca porque tem variáveis que você não controla Então você ah eu planejo vender 50.000 unidades no período seguinte você pode vender 52.000 tá bom tá perto eu vendi 49.000 tá perto você não pode ó planeja vender 50 produzir 50 vendi 1500 aí foi horrível seu processo de previsão aí foi um belo chute mal dado inclusive bom você faz um processo de previsão de demanda eu tô dizendo isso tem importância você

vai ver que isso que eu acabei de falar você vai lembrar quando eu tiver falando de estoque você vai fazer um processo de previsão de demanda Então você vai dizer ah planejo vender 50.000 unidades que que você vai fazer no momento seguinte você vai olhar para trás você vai olhar pro seu fala bom eu tenho 20.000 já no estoque então se eu planejo vender 50.000 e já tenho 20.000 no estoque significa que eu tenho que produzir o quê 30.000 Pronto se você tem que produzir 30.000 você tem que chegar na área de compras e falar

área de compras eu preciso produzir 30.000 unidades como para cada unidade eu preciso por exemplo de duas matérias primas Então eu preciso que você compre 60.000 unidades de matéria prima tô simplificando muito o exemplo aqui né só para mas é assim que funciona Você prevê a demanda desconta a grosso modo que você já tem no estoque né faz pede as compras para poder produzir aí esse produto vai ser produzido estocado e a gente vai ver o resto aqui então primeira coisa identificação da demanda identificou a demanda identificou quanto você tem que comprar levando em conta

o estoque você vai partir pro processo de compra que vai deixa eu ver aqui vai até aqui ó esse aqui é o processo de compra de modo resumido né então o que que você vai fazer no processo de compra identificar fornecedor aliás aqui tá uma questão você que vai fazer a prova do cmb cebrasp o cebrasp prova assim prova também cobra um negócio que é feito nesse momento quando você vai identificar o fornecedor Deixa eu voltar aqui que no mundo privado é a regra você vai identificar o fornecedor você consulta uma ferramenta chamada eh cadastro

do fornecedor isso cai toda a prova do cebrasp o famoso cadastro do fornecedor que que é o cadastro do fornecedor é um local onde você registra a performance anterior dos fornecedores desse negócio que você vai comprar agora então você identificou que você vai você tem que fazer 30.000 unidades você vai comprar matéria-prima quando você comprou essa matériaprima da outra vez de quem você comprou você já comprou de uns três ou quatro diferentes ou de 200 fornecedores diferentes você provavelmente vai ter isso registrado lá alguns entregaram na data outros atrasaram alguns entregaram a matériaprima de boa

qualidade outros de péssima qualidade uns Disseram que ia cobrar x e mandaram uma nota que cobrando no Y Então você vai ter registrado isso tudo lá dentro do cadastro de fornecedores aí você olha o cadastro você fala bom com base nesse cadastro desses fornecedores aqui tem oito que me deram dor de cabeça Quer saber nem vou falar com eles eu vou falar só com esses dois aqui que me atenderam bem e me Venderam um bom produto no mundo público dá para fazer isso não no mundo público você vai fazer uma licitação vai gerar um edital

quem se adequar o edital ganha Independente se você gosta não gosta da pessoa do atendimento passado no mundo privado você pode cortar caminho você tem essa discricionariedade vou olhar no cadastro ele já me dá um um um caminho aqui mais fácil para ser percorrido tá então cadastro de fornecedor cai toda hora que que é o cadastro era isso que eu te falei quem que abastece o cadastro o usuário da organização na hora que chegar o material o gerente da fábrica vai usar essa matéria prima e vai dizer foi boa rodou bem na máquina não a

porcaria quebrou a máquina pediu manutenção né eventualmente até o consumidor vai te dar feedback sobre a matériaprima ou o material né O consumidor pode escrever depois entrar em contato com a empresa e fala pô mudou aqui o negócio eu comprava era de uma cor veio de outra cor ele nem sabe que você mudou matéria prima mas eventualmente você vai Pô essa matéria prima aí tá alterando a cor do produto então enfim quem usa dentro da organização por que que eu tô dizendo isso porque o cebr vai perguntar é só a área de compras que dá

feedback pro cadastro fornecedor não a área de compras coordena o processo mas o feedback vende de todos os usuários uma última pergunta que o seç faz toda toda a prova sobre cadastro de fornecedor posso substituir o meu cadastro de fornecedor por uma publicação da da indústria não né Sabe aquelas publicações Bon papel crochê aquele livro Grosso papel folha grossa linda brilhante né tem todos os fornecedores daquela indústria né Fala Ah esse aqui é maravilhoso esse aqui então o melhor do mundo esses T 38 prêmios aqui você acha que algum fornecedor vai para um guia da

indústria que tem evidentemente tem caráter comercial você acha que algum fornecedor vai para lá e vai falar olha compre de mim o produto x mais o produto Y não sei fazer muito bem não é melhor comprar do meu concorrente evidente que ninguém vai falar isso o seu cadastro de fornecedor vai falar não compre isso desse cara última vez você comprou atendeu mal entregou atrasado produto quebrou dentro da máquina então não pode substituir cadastro de fornecedor por publicação da indústria por consultas em sites né não porque eles têm viés comercial Esse é o processo de compra

então identifica fornecedor vai fazer a cotação coloca um pedido de compra depois compra um dia chega quando esse produto chegar quando esse material chegar você vai dar início ao recebimento deixa eu ver aqui vamos vamos falar dessa etapa aqui agora tá feio aqui tá muito rabiscado Deixa eu botar na tela vamos falar dessa etapa agora fez a compra um dia aqui um dia o material chega quando o material chegar dá-se início ao processo de recebimento o que que é o processo de recebimento processo de recebimento ao mesmo tempo que ele é o fechamento do da

atividade de compras ele é o início da atividade de armazenamento né quando quando o recebimento acontece a área de compras fala bom fiz tudo que eu tinha que fazer recebi a requisição achei o fornecedor fechei o contrato comprei acompanhei A entrega que é o famoso followup ou acompanhamento chegou o caminhão tá buzinando lá na porta quando o caminhão aliás começa a buzinar lá na porta termina o papel da área de compras não é área de compras que vai receber a mercadoria quem recebe a mercadoria é al xarifado tá tô salientando isso porque isso cai muito

na prova quem recebe quem quem quem conduz o recebimento é a área de compras não é o almoxarifado que conduz o recebimento E aí você sabe a gente vai ver isso recebimento tem lá suas quatro etapas né a entrada a conferência quantitativa conferência qualitativa e a regularização essas quatro etapas caem muito questãozinha assim previsível em prova do sebras a gente vai ver mais lá na frente feito o recebimento se tudo deu certo você vai o quê armazenar armazenar esses produtos esses materiais não como xerifado né um estoque qualquer o estoque aliás e qualquer lugar que

você guarda alguma coisa para usar no momento posterior é um estoque você pode chamar de almoxarifado de armazém de depósito tá então você vai guardar em algum desses lugares em algum momento Aí presta atenção no que eu vou te falar agora hein esse produto esse material aí especialmente a matériaprima né vai ser solicitada pelo processo produtivo Ou seja a fábrica o gerente da fábrica vai chegar lá no mon xerifado vai falar ó Amanhã eu preciso de 28 kg do da matériaprima x porque eu vou faz vou pro produzir quatro lotes cada lote vai 7 kg

dessa matéria prima preciso você entregue Amanhã à 7 da manhã lá no na fábrica bom então e alguém vai solicitar esse material geralmente é o usuário né E aí isso vai ser entregue por isso que tem ali movimentação interna Isso vai ser entregue PR produção deixa eu até voltar pra câmera aqui para falar isso olhando para você o processo produtivo não faz parte de administração de materiais tá processo produtivo é tratado pela administração da produção não cai aqui isso cai muito em prova de engenharia administração da produção aliás é uma matéria que tá E que

é dada pelos nossos professores da área de engenharia se você fez administração eu estudei muito administração Você deve lembrar que era uma matéria separada administração da produção era uma aula administração de materiais era outra aula Administração Geral outra aula administração de pessoas outra aula administração de marketing outra aula né então produção é uma coisa materiais é outra a administração da produção é uma matéria especificamente quantitativa né Tem muita conta muito cálculo previsões de de produção né então não cai aqui Resumindo a história a doutrina majoritária diz isso hein mas tem uma banca ou outra que

insiste em trazer produção não é o caso do cebrasp então você que vai fazer c mbu não não se assuste tá cheio de questão aí que mistura a produção com materiais de maneira equivocada bom a área de produção pediu a matériaprima para fazer o processo a área de materiais sai entrega a matéria-prima tanto é que uma das funções isso cai muito em questão uma das funções de administração de materiais é o quê é você e eh qual é o termo correto suprir né levar o suprimento pro processo produtivo Então você entrega o material a matériaprima

pra fábrica e aí você espera tira o time de campo a fábrica vai fabricar né obviamente o produto acabado e esse produto acabado quando o produto acabado estiver pronto a administração de materiais é chamada de novo materiais vem cá de novo por favor estoca para mim aqui porque eu não vou entregar pro cliente ainda você não fabrica entrega pro cliente na mesma hora a não ser no jus in time de novo como exceção jus in time você não tem estoque nenhum alguém comprou alguma coisa você Fabrica e entrega e continua sem estoque mas não é

o caso iso é exceção da exceção quando cai cobra isso fabricou você vai guardar esse produto acabado geralmente num depósito né aliás os termos que se usa quando você guarda matéria prima geralmente usa-se o termo amoxarifado quando você guarda produto acabado geralmente usa se o termo depósito você guarda um depósito que pode estar ali próximo do processo produtivo ou você pode ter os famosos centros de distribuição se edital traz distribuição lá no final centro de distribuição pergun tinha clássica também que é aquele depósito que você constrói próximo do seu cliente para depois ter entrega mais

rápida né então você vai estocar isso de novo num depósito sobretudo aqui no Brasil né que você por questões tributárias agora com a reforma talvez Mude mas por questões tributárias você afasta o o o o local de fabricação dos grandes mercados consumidores muitas vezes né em função de benefícios fiscais etc Então você fabrica num canto você vende no no outro que você leva uma semana para chegar usando o modal rodoviário por exemplo Então você já despacha para um centro de distribuição você deixa isso tudo próximo do consumidor final e E aí já fica muito mais

fácil muito menos Custoso na hora de entregar e aí estamos chegando no final do processo aqui ó para você entender essa cadeia toda estoca o produto acabado Em algum momento você vai expedir que é o momento que você vai entregar e vai fazer a distribuição final na distribuição final isso também tá no seu edital né Essa terceira e última parte de administração de materiais é uma parte que é menos cobrada né mas tá no seu edital Então você precisa saber bem eh a distribuição Você Vai Especialmente Para efeito de prova primeira primeira e mais importante

coisa de distribuição escolha do modal Então você vai escolher se vai no modal rodoviário Ferroviário hidroviário aeroviário tem que saber as características de cada um né E aí você vai definir a estratégia se é distribuição direta ou via enfim Atacadista distribuidor aí tem isso a gente vai falar mais paraa frente tá E aí chegou no final entregou já já você já vai estimar a demanda de novo do perío seguinte isso não para E aí esse é o ciclo de gestão de materiais que a gente vai ver o tempo todo você deve ter percebido que a

gente tem três grandes blocos aqui dentro de de administração de materiais que são os Três blocos que você precisa conhecer paraa sua prova né assim para estruturar até o seu estudo gestão de compras é o primeiro bloco stoes é o segundo bloco e Distribuição é o terceiro bloco isso inclu inclusive Quando você vai para questões de logística né E isso quem cobra muito é o professor Ron Balu o livro dele traz isso você tem lá Quais são as atividades primárias do processo Logístico né E lá você chama de processamento de pedido manutenção de estoque e

transportes que é isso aqui basicamente né compras portanto é a aquisição dos dos materiais e dos seja matéria prima seja material de suporte né então você adquire esse material e joga ele para dentro da organização para ele ser trabalhado esse material portanto vai ser estocado antes da da fabricação e depois da fabricação ele é estocado de novo aí com o produto acabado e finalmente você escolhe modal escolhe a estratégia de Distribuição e faz esse produto chegar até o cliente cuidado só fazer um parêntese aqui quando eu falo cliente isso Às vezes a pessoa eh confunde

o cliente muitas vezes não é aqui quando a gente olha administração de materiais a gente tá olhando uma grande fábrica né uma indústria o cliente muitas vezes não é o consumidor tá geralmente você tem eu trabalhei muito tempo em grandes indústrias e quem eram os clientes Geralmente os varejistas e Atacadistas né o famoso Supermercado né Se você pegar as grandes indústrias de de produtos de bens de consumo coca-cola bev Nestle Johnson e proter Gamble Unilever essas empresas elas não vendem pro consumidor hoje até com os canais online e cada vez mais cresce isso mas o

grande volume de venda se dá pro Varejista pro Atacadista muitas vezes então vende pro carrefur pro Pão de Açúcar no Rio de Janeiro vende pro zona sul né no Sul vai vender pro Angelone pro zafari no nordeste vai vender por Bom Preço enfim aí cada região tem ali os seus grandes varejistas né E você vende para esses E aí eles vendem pros consumidores Lembra quando eu falei de logística Quando você vai pensar na logística do processo todo você vai percorrendo essa cadeia inteira a gestão de materiais termina quando isso sai pro primeiro Atacadista dali pra

frente já não é mais gestão de materiais você não tá mais olhando mas a cadeia logística a chamada cadeia de valor ela vai até lá no final do Consumidor tá bom deixa eu ver se tem mais coisa importante pra gente ver aqui ou se a gente já vai fazer questões a gente vai pular pras questões já falando da Integração área de materiais ela é plenamente integrada tá aqui mais raro aparecer alguma coisa assim mas a área de materiais é ela é uma área que tem um papel meio Talvez né Por quê Porque ela numa grande

empresa fabricante ela nem fabrica nem vende né numa grande empresa fabricante numa grande indústria o coração é a parte Fabril que tá lá fabricando o tempo todo criando produtos e o que põe receita para dentro de casa é a parte comercial é o comercial marketing etc que é quem vai pra rua vender né que gera receita a área presta atenção isso aqui que eu vou falar é importante para você entender materiais no contexto a área de administração de materiais perceba ela nem fabrica ela tá fora do processo produtivo e ela não vende Portanto o que

que restou para ela custo né que é um papel extremamente difícil a área de administração de materiais sempre foi e ainda é vista e por isso por que que isso é importante para você entender como responder questão de prova ela é vista como uma área geradora de custos ainda quando se fala de logística já se fala em geração de valor a importância da logística como como ferramenta estratégica administração mat3 ainda é vista muito como área geradora de custo por quê justamente porque ela não gera receita ela só só entre aspas Supre processo produtivo e Supre

os clientes dos materiais dos produtos acabados mas ela pode gerar muita muito muito custo então em materiais busca-se sempre trabalhar com redução de custo né fazendo compras a preços competitivos usando economia de escala eh evitando volumes de estoques desnecessários que geram custo de armazenamento que é óbvio né Evidente buscando modais menos caros né buscando a roteirização na entrega para diminuir custo também então o tempo todo as questões de administração de materiais elas vão sempre mirar na redução de custo vão sempre mirar Na Busca Pela eficiência pela eficácia pela economicidade Toda vez que você vê uma

questão que tá indo por outro lado você pode ter certeza tá errada ah V maximizar estoques para não correr risco de ter ruptura não custo desnecessário né Vamos entregar no modal aéreo porque o cliente merece ser atendido com rapidez claro que merece ser atendido com rapidez Mas você pode inviabilizar a entrega modal aéreo se não criar valor ao longo do processo ele não se paga você embarca uma commodity de avião de um continente pro outro comó tem um preço Global ela vai sair daqui num preço vai chegar lá no mesmo preço não se paga o

transporte aéreo não tem como agora manda uma se você fez meu curso já viu esse exemplo várias vezes né Manda uma rosa colombiana quec em Bogotá em medelim tem tem um preço lá tem bastante agora vê quanto custa essa rosa Colombiana em Nova York no mesmo dia ela aumenta 20 vezes de preço Então vale a pena mandar de avião Até porque tem uma mercadoria perecível que tem que chegar lá com rapidez então PR atenção administração materiais vai sempre buscar redução de custo é uma área interna é uma área que trabalha em conjunto com todas as

outras ela abastece a produção ela precisa fornecer o tempo todo para que marketing comercial possam finalizar a venda ela trabalha ela é a área de compras que põe a mercadoria para dentro então é uma área que trabalha absolutamente integrada com todas as demais eh O Max tá perguntando se a administração de materiais é um departamento não é só um departamento assim você tem vários departamentos dentro de administração de materiais Max tentando responder você você tem por exemplo o departamento de compras Você tem o departamento de aí isso varia essa nomenclatura varia um pouco de empresa

para empresa mas a área de compras é um é um departamento área de trans Portes e gestão de Frota é um outro departamento área de estoque de armazenamento é outro departamento então a administração de materiais é um processo matricial que percorre desde a entrada até a saída não não existe um departamento de materiais que faça compra estoque e transporte existir até pode existir Até deve existir em algum lugar mas não é a regra a regra é você ter especialistas em compras que tem suas suas habilidades né que lida com o fornecedor especialistas em armazenamento que

tem as suas habilidades de como como guardar com a complexidade exigida etc e o pessoal dá que dá saída lá distribuição já um pessoal que atua muito mais próximo do cliente atrelado lá ao marketing né o marketing por exemplo atô em marketing muito tempo o marketing Olha esse final eu atuando em marketing raramente para não dizer nunca atuava olhando pro fornecedor aqui na área de compras eu demandava preciso de tanto volume para isso para aquilo pra campanha que vai entrar em tal lugar e tal a área de compras lá atrás que é correr atrás junto

dos fornecedores Tá então não existe em tese um único departamento de gestão de materiais tá uma atividade matricial aí ao longo da cadeia bom vamos fazer questão eu vou chamar quem mais chegou aí eh aretuza Antônio Alves perguntando se tem aula de materiais tem um monte de aula de materiais aí viu Antônio tem um monte de aula só minha deve ter umas dezenas aí abertas no YouTube e teve dentro dos cursos tem milhar tem milhares de aulas tem mais de 1 aulas certamente de de administração de materiais mas aí o curso O curso na verdade

administração de materiais para quem tiver interessado o curso a gente já vai paraa aula de questões agora de questões o curso de Administração de materiais é a última versão que eu gravei tá enfim tá disponível no site do estratégia tem os seus mais ou menos umas 20 aulas e são 12 temas cada cada tema tem umas duas aulas deve ter mais ou menos uns 20 encontros desses de 3 horas então deve ser um curso que tem aí suas 60 70 horas aulas né Eh tá lá mas afim tem centenas de aulas de questões de de

revisão de resumo de pegadinhas as aulas de pegadinhas são excelentes né que sempre cai toda prova a banca cria as mesmas armadilhas tá tudo mapeado tá tudo lá também no curso de materiais tem o curso de patrimônio também tem um monte eu dou aula de um monte de coisa arquivologia gestão de gestão de informação e assim por diante bom vamos fazer questões Deixa eu chamar a vinheta rapidinho se vocês tiverem mais questões só colocar aí Eh boa noite pro pessoal que tá chegando aí aretuza valeu obrigado pelos comentários Patrícia Ana Dantas Alisson de Mossoró Aline

legal turma toda aí todo mundo muito bem-vindo obrigado pelos comentários é isso eu vou chamar a vinheta coisa de 30 segundinhos eu menos menos 15 segundos vamos fazer questões eu vou fazer questões aqui da prova de Maceió trouxe uma prova de analista de Maceió pra gente fazer essa prova prova recente do cebrasp agora do do ano passado é de de ontem basicamente né Eh questões muito típicas da banca Vamos explorar aqui uma por uma fica aí coisa de 15 segundos tô de volta [Música] vamos lá tô de volta aqui Ricardo Campanário professor de administração hoje

administração de materiais e de patrimônio a gente tá no reta final oib tá bom a prova tá chegando aí aliás para quem chegou agora sábado já se agenda aí hein sábado pô sabadão Depois da virada do ano aí sábado você deve estar tranquilo 8:30 da manhã a gente vai fazer a segunda aula tá dob hoje é primeira sábado 8:30 da manhã a segunda aula pra gente fechar lacrar aqui administração de materiais para você gabaritar materiais e patrimônio hoje vai ser muito materiais sábado vai ter um pouco de mais de patrimônio hoje a gente a gente

falou um pouco de patrimônio já no primeiro bloco né mas a gente só vai esbarrando em patrimônio hoje sábado a gente vai entrar mais a fundo em patrimônio quero vocês todos lá no sábado pra gente fechar isso aqui e olha materiais de patrimônio se fizer duas revisões dessas aqui bem feitas mesmo não dá para n já tô pronto não precisa nem estudar o pdf mas olha são matérias que dá para empacotar do jeito que eu tô fazendo aqui pegando tudo que o cebrasp vem cobrando a gente vai cercar 70 80% do que vai cair na

prova você pode ter certeza Depois você me cobra depois você fizer a prova de sem Bio compara com essas aulas aqui você tiver paciência garanto para você 80% do que cair lá a gente vai ter visto aqui tá mas isso não dispensa da gente estudar o pdf o pdf a gente falou agora H pouco de estudar livro acadêmico não caia no erro hoje deve ter muita gente nova aqui e não caia no erro de estudar livro acadêmico tá Professor Por que que tá falando isso eu conheço bem os dois cenários dei aula muito tempo na

graduação aliás frequento o mundo acadêmico fiz mestrado adoro estudar envi aula e conheço o mundo de curso preparatório é completamente diferente tá para quem tá chegando agora aqui não queira trazer a complexidade do estudo acadêmico e cada um tá no não tem cero nem errado é que para passar em concurso você tem que simplificar o raciocínio vai no que a banca quer quer que você cobre ela ela quer que você responda e ela cobra a mesma coisa Sempre você tem que pôr o X no mesmo lugar sem complicar o mundo acadêmico é diferente a evolução

intelectual no mundo acadêmico se dá pelo conflito de ideias né eu penso Ah você pensa B é super saudável a gente vai chegar no c e assim que evoluímos no concurso não concurso é assim a banca é isso Ponto põe o x lá que você passa vamos lá questões Deixa eu botar na tela primeira aqui ó os materiais podem ser classificados quanto a sua aplicação na organização em materiais de estoque e materiais de não estoque Tá certo isso elesse pessoal que tá chegando agora Cacau Oliveira perguntando se tem material tem material deve est já disponibilizado

aí e ó me adicionem Aqui tá aqui eu anuncio a agenda eu digo quando é que é a próxima aula já vai lá me me adiciona no Instagram e a gente vai falo com o aluno enfim respondo depois da prova vai dar um monte de confusão na questão recurso questão mal feita a gente se fala por lá bom os materiais podem ser classificados quanto a sua aplicação na organização em materiais de estoque e materiais de não estoque Deixa eu voltar aqui que eu quero falar isso olhando para você uma coisa que eu tenho certeza que

vai cair na sua prova sua prova dobil vai ter uma um um um número razoável de questões de materiais vai cair uma questão de classificação de materiais o cebrasp adora cobrar classificação de materiais diferente até de outras bancas Esse é um tema que muita banca nem nem põe no edital e nem cobra mas o cebrasp adora cobrar classificação de materiais o que que é classificação Quais são os atributos e quais são os principais tipos de classificação por exemplo curva BC tem que saber é fazer a prova do cebrasp não dá para ir para é uma

questão vai cair C ABC Vamos lá eh quanto a quanto a aplicação material de estoque de não estoque errado não tá legal essa questão por material de estoque e de não estoque é uma classificação de materiais existe uma classificação que aliás é bem difícil de aparecer que é a classificação de materiais em estoque e materiais de não estoque o que que é isso o material de estoque é aquele material que tem uma demanda recorrente que você sabe que você vai precisar dele então você estoca ele o tempo todo o material de não estoque é o

material que não tem uma demanda prevista Uma demanda recorrente que eventualmente você pode precisar você vai ficar estocado dele não por que não porque eu falei para você vai entendendo e Vai juntando as pecinhas do quebra-cabeça a invés de ficar decorando questão vai entendendo o racional que tá por trás Por que que o material de não por que que existe material de não stoque porque se a demanda é eventual você não deve ficar com ele guardado por quê Porque quando você põe alguma coisa em estoque isso é custo Você tem dois problemas Quando você estoca

alguma coisa o custo que você gera o custo de armazenamento é evidentemente proporcional ao volume do estoque quanto mais estoque você tem mais espaço você ocupa maior é o custo do seguro maior a chance de roubo de obsolescência mais gente para tomar conta então Evidente quanto maior o volume maior o custo tá então você não vai você não vai não vai botar segundo deixar investir capital lembra quando a gente viu o recurso no começo da aula um dos recursos era recurso financeiro que é recurso financeiro capital que é capital dinheiro grana você não vai botar

dinheiro no estoque é um péssimo investimento ó SELIC na altura que tá hoje é muito melhor você deixar o dinheiro no banco do que deixar num na prateleira com produto estocado né Aliás hoje em dia tem gente que pensa em fechar a empresa e deixar o dinheiro no banco que rende mais enfim evidentemente não é se você vai fazer isso seu negócio não tá indo bem mas deixar dinheiro em estoque duas coisas primeiro o estoque se deprecia e o seu capital não recebe nenhuma remuneração ao contrário Então pense nisso sempre não há como você manter

materiais estocados que não vão não tem previsão de uso Então existe material de stoque agora isso é classificação quanto aplicação não a classificação quanto aplicação é essa aqui ó a classificação conta aplicação cai muito você tem três tipos de classificação que caem muito na prova escreve aí ó essa aqui ABC essa outra aqui ó x y z e essa outra aqui ó aplicação essas três classificações ca muito na prova você deve ter mais ou menos eu não lembro de cabeça aqui mas no pdf a gente deve falar de uns 10 ou 12 tipos de classificação

e eu nem Levo todos pro PDF hein aliás eu devo de tudo que tem de administração de materiais para estudar eu devo levar o pdf uns 20% que é o que cai na prova Por isso que eu digo para não estudar por livro acadêmico você vai estudar os 100% você vai perder tempo ABC XY Z e classificação por aplicação cai muito na prova aplicação ó faça isso aqui ó a banca vai cobrar ou isto ou esses três meio que misturados ou isso aqui por quê Porque diferenciar esse meião aqui é difícil e dá sempre problema

quando a banca tenta fazer agora o resto dá deixa eu limpar aqui que ficou uma bagunçada aqui vamos lá e o que que a banca cobra primeiro classificação por aplicação Quais são os três tipos de material matéria prima matéria prima você vai chamar o material de matéria prima enquanto ele es no amarado enquanto o material tá lá no amarado na prateleira esperando ser requisitado por exemplo pelo gerente da fábrica ele chama matéria prima o gerente da fábrica pediu o material material desceu da prateleira e começou a ser movimentado rumo à fábrica já não chama mais

matériaprima já entrou nesse segundo grande bloco aqui que começa com o chamado material em processamento que é chamado de material em vias a minha letra sempre fica muito ruim aqui tá vocês me desculpam porque eu eu escrevo com a mão para cima aqui em cima desse tablet para não desconfigurar o fica sempre muito ruim o meu desenho mas enfim o material em processamento é chamado de material em vias Ou seja a partir do momento que ele sai do amoxarifado ele já vira material em processamento esse material vai recebendo acabamento é por isso que é difícil

de diferenciar até onde é em processamento aonde que é semiacabado aonde que é acabado porque o material vai sendo trabalhado e o momento ele tá pronto Mas aonde que é esse corte não tem muito a não ser que a banca seja muito específico Olha o material recebeu todo o acabamento possível então ele é um material acabado Aliás o material acabado ele é chamado também de componente tá material acabado é chamado de componente Cuidado para não confundir material acabado com produto acabado Qual que é a diferença o material acabado embora ele esteja de fato acabado você

não tem mais nada para fazer com ele você não entrega ele pro cliente eu sempre dou o exemplo da indústria automobilística que é a indústria automobilística na verdade é uma montadora né uma or de componentes Então você pega eu uso muito o exemplo do painel do veículo né então você tem um painel de controle ali onde você tem o velocímetro o odômetro o painel lá touchscreen o medidor de temperatura de de combustível Seja lá o que for tem tudo lá tá Prontinho o painel mas o painel é um produto acabado não o painel é um

material acabado ele é um componente ele tem que ser juntado a outros o painel você tem que juntar o motor os chassi os pneus os bancos o vidro aí viram veículo que é um produto acabado então cuidado tá perguntinha que aparecia mais no passado hoje tá aparecendo menos né Depois que eu chamei muita atenção para isso parar de cobrar que a turma começou a acertar material acabado é uma coisa produto acabado é outra tá e a banca cobra matéria prima enquanto não entrou no processo aí entrou no processo é todo esse bolo do meio aqui

materialem processamento sem acabado e acabado e por fim o produto acabado que geralmente tá estocado lá num depósito para ser entregue isso é classificação por aplicação tá não tem nada a ver com material de estoque de não estoque gabarito errado tá ficou um tampão numa questão só até acelerar um pouco mais aqui senão mas tudo bem o objetivo é esse o objetivo é discutir o tema a questão é pano de fundo pra gente discutir o tema mesmo vamos lá a curva ABC não tem uma prova do sebras que não apareça a curva ABC tá essa

é questão certa consoante a metodologia da curva ABC os materiais da classe C aenta os itens mais numerosos e menos importantes respondendo com pouca relevância ao valor global de estoque E aí respondendo aqui para vou responder a questão mas só respondendo pr pra Carolina Carolina eu pulei mesmo porque é menos relevante o nível de serviço tá ficou lá no slide só para você dar uma olhadinha tá porque senão a gente não não vai dar tempo tá eu pulei alguns pontos ali mesmo dos slides tá bom Não se preocupa não tá eu tô indo no mais

importante aliás eu tô fazendo um chamado 8020 que é o que a gente vai ver aqui que que é o 8020 que é a curva ABC a curva ABC que é isso aqui chamada de 8020 ou chamada da da lei de Pareto significa o quê que poucos itens T muita importância é igual estudar para concurso pouca coisa da matéria cai muito aliás em concurso você tem 280 V para fazer se você pegar o livrão lá do autor x 20% do que tá no livro é o que vai cair na prova é o primeiro 8020 aí

desses 20 Por que estão no livro eu faço um segundo para levar para você pro PDF eu vou botar o mais importante do mais importante no pdf Tem coisa que eu não consigo levar e aqui na aula um terceiro que é o que a Carolina Acabou de perguntar Tem coisa que cai mais e tem coisa que cai menos a gente vai falar aqui do que cai mais por exemplo a curva ABC a curva ABC despenca na prova eu tô te dando exemplos concretos para você lembrar do que que é a curva ABC a curva ABC

ela vai fazer isso com os materiais ela vai separar os materiais nos mais importantes e nos menos importantes e o famoso 8020 quer dizer que dentro do grupo A que é o grupo mais importante da curva ABC você tem 20% só dos materiais é pouco 1/5 só dos materiais né representam 80% da importância desses materiais em valor ou seja 4/5 é nesses caras que você vai prestar atenção que você vai gastar tempo que você vai fazer mais compras que você vai pagar o seguro mais caro que você vai fazer mais inventários neles que você vai

fazer isso curva ABC coisas importantes Primeiro ela é sente tem muita pergunta que só pergunta isso a é o mais importante B é o medianamente importante c é o menos importante saber que é decrescente é importante por quê Você tem uma outra classificação que é a chamada XY Z que é crescente na x y z o X é o menos importante o y medianamente importante o z é o mais importante Então veja eu tô dizendo isso porque vira e Mex aparece sobretudo em questão de certo e errado a curva BC que é crescente e ranqueia

os itens do menos do menos para mais importante errado ela é decrescente Às vezes você mata o certo e errado só sabendo isso tá eh que mais tem de importante aqui concentração de importância BC ah valor de consumo como é que você como é que você define o que que é a o que que é b o que que é c é com base no Que professor que define é no preço do produto Então os mais caros estão no a os mais barato no c não o valor do do do item o seu preço absoluto

seu valor absoluto né não é preço seu valor absoluto e entra na conta mas não é só ele você multiplica o valor do item pela quantidade de vezes que ele é usado é aí que você chega no valor de consumo Então vou dar o exemplo que é para para é é a exceção que eu vou dar agora você pode ter um produto baratíssimo no grupo A até pode você pode ter um prego no grupo A pode é um prego especial lá que custa R 1 Mas você usa ele milhões de vezes no processo produtivo por

qualquer razão você tem que pregar lá você fabrica um negócio de madeira você usa milhões de pregos então seu prego vai ter valor de milhões de reais o valor de consumo e aí ele pode entrar no grupo A mas é exceção geralmente o que que você tem no grupo A grandes matérias primas que você usa no processo Fabril geralmente Tá mas pode ter um produto barato no a e um produto caro no C pode como é que é produto caro no C um produto que você não usa tem um produto caríssimo ele fica parado lá

Quantas vezes você usa ele zero da ele vai entrar com zero você esse esse cálculo não não você não vai não vai ser cobrado em relação a isso A não ser que a banca peça para você construir a curva ABC que é bem raro aí aquela questão que você vai levar 15 minutos para fazer eu acho um pecado levar pra prova o aluno tem que pensar 10 vezes para fazer isso o custo benefício de você pegou uma questão que você vai levar mais do que 2 3 minutos você tem que pensar se você deve fazer

mesmo tá porque você vai estar sacrificando às vezes duas três Tá então vamos lá outro dia eu peguei numa questão de métodos quadrados é um cálculo de previsão de demanda met quadr eu peguei no gabarito para para fazer essa questão eu usando Excel eu levei uns bons 10 minutos para fazer refazer ver se a fórmula tava certa tava errada e aí não batia etc dá não não vale nem a pena fazer tá bom tanto é que eu nem trago o métodos quadrados com a revisão aqui se cair caiu Quem acertar acertou não dá não dá

você tem muito mais coisa importante que cai mais para você estudar esse aqui é o método ABC a curva ABC isso aqui despenca na prova tem que saber e aí o que que tem de importante aqui também ó aliás deixa eu ver deixa eu ver se tem questão aqui eh produto acabado é isso a Aurora dizendo que o material acabado usa para formar o produto acabado perfeito ah tá respondendo Ana Luiza é isso aí volta um pouquinho lá que você pega ainda né Luiza só dá uma voltinha lá depois você vem no 2x aqui onde

a gente tá beleza Bom vamos lá aqui ó Isso é importante para caramba o 8020 por que 8020 Professor porque isso aqui ó no grupo A a 20% dos itens perfazem 80% da importância é aqui que você vai prestar atenção grupo B 30% dos itens em geral perfazem 15% da importância e o grupo C Metade dos itens 50% dos itens são responsáveis por só 5% da importância Agora presta atenção que eu vou falar aqui agora para você o cebrasp não faz muito isso mas se os percentuais mudarem Não está errado só por isso tá então

você pode ter uma afirmativa que diga Ah o item do grupo A que era não vamos vamos redigir melhor aqui verbalmente os itens do grupo A representavam 25% do total de itens porém importância eram responsáveis por 90% do total isso sozinho isoladamente Isso tá errado não você pode ter itens do grupo a ao invés de serem 20% são 5 Você pode ter itens do grupo A que ao invés de representar 80% representa 90 Você pode ter itens que ao invés de representar 80% representa 70 e é do grupo A não tem problema tá o cebrasp

geralmente trabalha com os percentuais redondos assim como eles estão aqui 80 20 550 mas pode mudar agora se você tiver numa questão Você tem uma alternativa que diga 8020 na outra di 75 30 e poucos vai no 8020 para você se garantir aliás dica pra prova sempre vá na questão na alternativa mais óbvia mesmo na questão de certo e errada hein eu abrir um parêntese aqui 30 segundos fazer um comentário para vocês hoje tem deve ter bastante gente nova aqui que tá assistindo A aula foi um dia de promoção bastante aluno novo chegando virada de

ano agora vou estudar para concurso tá tô chegando no primeira aula que eu tô assistindo simplifique o processo tanto de estudo como sobretudo no dia da prova simplifique a resolução da questão não traga paraa questão complexidade que ela não tem né Sobretudo o aluno estratégia que é um bom aluno você 70 80% de todos os concursos sobretudo os concursos nacionais quem passa é aluno estratégia os bons alunos estão aqui são vocês estão aí e aí o bom aluno ele chega na prova ele Começa a complicar a questão especialmente as de certo errado a gente tá

fazendo hoje sembi o certo errado que você vai bater o olho na questão a gente como professor bate o olho na questão tem inúmeras questões do se braç porque dá para gente ficar para certo e para errado mas inúmeras não tem uma prova que eu faça eu faço gabarito de prova todo domingo às vezes quatro cinco ao mesmo tempo não tem nenhuma prova que não tem recurso nenhuma por quê Porque tem muita questão mais ou menos infelizmente esse é o cenário e você vai se deparar com esse cenário E você tem e e não adianta

chorar não adianta sentar no canto e chorar professor me Além de estudar eu vou ter ainda que saber o que que a banca tá querendo vai é é é assim infelizmente é assim o cenário e quem se adapta melhor é quem passa com prova boa ruim questão boa questão com dupla escolha com todos os gabaritos errados alguém vai passar e o objetivo é treinar você para passar Então essa é a dica que eu tô dando simplifica a questão você bateu o olho alívio essa questão Ah tá certa Ah mas e se a exceção não é

isso não não vai ser não vai ser não vai ser se você apertar questão de certa errada ela pode ser tanto certo como errada boa parte delas mas sempre o 99% das vezes vai ser aquela mais Evidente Mais óbvia quando tem alternativa eu acho muito mais fácil questão de alternativa questão de alternativa geralmente tem uma que é muito clara e as outras estão geralmente bem erradas Às vezes tem uma ali mais próxima né a de certo e errado leva isso pra prova você vai sentir isso no dia da prova não complica não quer inventar coisa

que não está no enunciado que aí primeiro você transforma a questão que é certa em errada ou vice Vera Você erra a questão eu tô cheio de aluno bom que erra a questão achando que só ele acertar Ah mas só eu tô vendo isso aqui eu vou botar errado aqui porque o examinador não quer não o examinador o examinador às vezes sabe menos que você na hora de fazer a prova tá então não complica ABC é isso aqui resolvendo a questão ficou muito fácil depois a gente falar consoante a metodologia da curva ABC os materiais

da classe c representam os itens mais numerosos correto e menos importantes corretíssimo respondendo com pouca relevância ao valor Global do estoque gabarito correto três vamos lá eh segundo atributo de de praticidade eh a classificação de materiais deve ser simples e direta sem que sejam necessários procedimentos complexos do gestor veja o seu edital prevê lá eh atributos da classificação certo atributos da classificação Deixa eu só ver aqui uma coisa eh T tal tal A Ana tá perguntando seç parece com o Quadrix o casso tem questões mais complexas que o Quadrix Quadrix costuma ser mais Óbvio na

questão o cebrasp traz o cebrasp gosta de transitar na fronteira do certo e do errado é por isso que um caminhão de questões seç pode ser Certo e pode ser errado porque tá sempre na fronteira o Quadrix já não o Quadrix é o branco preto não tem o cinza o cebrasp toda questão é cinza então é diferente o cebraspo exige mais no geral do que o Quadrix tá em questão de certo errado Bom vamos lá segundo atributo de praticidade quais são os atributos da classificação seu edital traz excelente custo-benefício porque a questão é sempre igual

Quais são os atributos da classificação de materiais tem que saber os três aqui ó abrangência flexibilidade e praticidade Tá abrangência o que que é capturar o maior número possível de diferenças entre os itens né então se é uma cor diferente uma marca diferente uma espessura diferente até características contábeis e financeiras diferentes Outro dia eu não lembro se foi foi ser brasp mas caiu uma questão como essa que dizia que o critério da abrangência da classificação o atributo abrangência deveria capturar inclusive características contábeis dos itens eu confesso que eu fiquei com receio eu fiquei em dúvida

se tava certa ou errada e depois eu fui achar na literatura uma citação que dizia literalmente isso inclusive características contábeis devem ser capturadas na abrangência tá então abrangência é isso quanto mais abrangente mais diferença você captura mais códigos diferentes você gera melhor é o seu seu sistema flexibilidade é mais raro cair flexibilidade fala da interrelação entre as categorias com base nos números você vai atribuindo os números vão puxando as categorias então o número dois é de escritório número três é da fábrica o número 4ro é do refeitório e assim e a flexibilidade permite que os

códigos façam com que os itens se Conversem entre eles e a praticidade é isso que tá aí mesmo a praticidade é um sistema de classificação ele tem que ser simples convidativo é um sistema que tem que tem que ser fácil de ser usado de nada adianta o sistema ser abrangente ser flexível se ele for impossível de usar como é que é um sistema impossível Professor Ué você vai o sistema de classificação são aqueles códigos que você atribui ao produto para se referir ao código ao invés de se referir ao produto pelo nome dele então na

hora que você vai pedir alguma coisa na M xarifado ao invés de você falar Ah me dá 10 caixas aí do item que chegou ontem no final do dia vai dar confusão se você pedir assim vai dar confusão qual que chegou ontem é aquele que eu vi desembarcando lá Pronto ele vai achar que é um vai te dar outro Então você se refere pelo código me dá 10 caixas aí do item 22 43 H só tem um não tem outro com esse código é para isso que serve a classificação aliás Resumindo a classificação é para

isso que serve para evitar erro de comunicação para localizar mais fácil para isso que resumidamente classificação é isso tem um mundo de coisa para estudar mas para chegar nisso tá eh e agora imagina ass na hora que você vai pedir você fala ah eu quero caixas daquele item lá que item deixa eu ver aqui é o 26 32 alfa beta tr 13 14 28 letra by Y Gama quem vai usar isso você tem que ter um código fácil intuitivo Tá três atributos cai toda hora na prova e essa questão aqui é simples veja que questão

fácil para você matar questão de analista pra Câmara de Maceó segundo atributo de praticidade a classificação de materiais deve ser simples e direta sim simples direta convidativa intuitiva Eu já vi também eh bom cebrasp não não foi o cebrasp né mas eu já vi banca cobrar ao invés de praticidade cobrar simplicidade como atributo né flexibilidade a abrangência e simplicidade tá errado Tecnicamente né mas a banca deu correto a cebrasp não vai cometer O equívoco desse mas eu disse para vocês agora a pouco tá cheio de questão mais ou menos né E você no dia da

prova lá tem que ver Qual é o melhor caminho para acertar a questão Ela tá no certo ou errado simplicidade tá errado do ponto de vista técnico né No mínimo vai dar muito recurso Mas eu vi outro dia tô só comentando com vocês aqui Professor mas o que que eu faço ten que responder questão é sempre um um processo comparativo tem outras alternativas não não tem é uma questão de certo e errado falando que é flexibilidade abrangência e e simplicidade tá errado minha opinião tá errado senão vamos entrar com recurso né agora trouxe essas alternativas

os três crit os três atributos são abrangência flexibilidade e simplicidade tá errado Tecnicamente mas aí embaixo você tem responsabilidade solidariedade hereditariedade no outro tu sabe umas coisas sem pé nem cabeça vai nesse aí vai no que tem Simplicidade no lugar da praticidade tá errado Tá mas eu sempre digo isso para Garanta o seu ponto Se tiver tudo errado vai no menos errado e depois vamos discutir recurso na segunda-feira e aliás torça para não mudar porque você vai ter acertado Tá bom vamos em frente aqui outra se o olha ol Olha a conta aqui deixa eu

ver o que que é isso aqui t t t questão do que isso se o consumo anual de pastas classificadoras for de 800 unides ah Gir cobertura ISO aqui é certeza c na suaa hein Gir deixa voltar aqui Alguém perguntou no começo acho foi a Jose sobre questões de conta gira e cobertura e ponto do pedido vão cair na prova Muito provavelmente uma das duas eu sou capaz de apostar vem uma questão de conta na sua prova dobio cebrasp administração de materiais ou Gir cobertura ou ponto pedido que são as que o que a banca

mais gosta vamos ver uma aqui ó se o consumo anual de pastas classificadoras for de 800 unidades e o estoque médio anual for de 200 pastas classificadoras então a cobertura do estoque sem reposição será de 4 meses bom gira e cobertura Deixa eu botar aqui presta atenção primeiro na minha definição conceitual eu vou fugir do técnico para você entender vou até deixar o a caneta aqui na mão para eu poder usar a mão aqui livre giro e cobertura o giro vai dizer para você o seguinte Quantas vezes o seu estoque vai ter que girar e

ser reposto vai ter que ser reposto ser reposto significa girar né é um linguajar muito comum no dia a dia da indústria giro de estoque quantas vezes esse estoque vai ter que ser reposto para atender su demanda então exemplo simples Você trabalha com estoque médio de 100 unidades você planeja vender ao longo do período 500 unidades qual que vai ser seu giro seu estoque vai ter que ser reposto quantas vezes cinco é tão simples quanto isso se você planeja vender 500 seu estoque tem 100 Você vai vender o 100 aí você vai ter que repor

mais 100 vai vender mais 100 200 vai repor mais 100 vai vender mais 100 300 até chegar no 500 vai repor CCO vezes então seu giro é de cinco vezes aliás quanto maior o giro em tese melhor porque Perceba como que você calcula o giro demanda dividido por estoque planejo vender 500 meu estoque é 100 500% 100 dá 5 se você calcula o giro dividindo demanda por estoque como é que o giro aumenta se você tem aqui uma fração agora aula de matemática você tem aqui uma fração numerador denominador como é que ela aumenta só

tem dois jeitos para aumentar uma fração ou o numerador aumenta ou o denominador diminui certo para você aumentar o giro então para aumentar o giro ou você aumenta o que que tá que que é o numerador venda ou você aumenta a venda é bom outra forma de diminuir de aumentar o giro diminuir o quê o denominador que é o quê estoque diminuir estoque bom os dois são bons aumentar giro é bom Certo ou você tá vendendo mais você tá trabalhando vendendo a mesma coisa com estoque menor o que também é bom você tá dando conta

o problema nesse segundo caso de você diminuindo diminuindo o estoque é dar uma ruptura mas se você tá conseguindo vender mais com menos estoque Ótimo então aumentar giro em tese é bom aplicação do Giro cai menos que cai mais é o cálculo cálculo é esse demanda dividido por estoque cobertura o que que é cobertura o contrário a fórmula é exatamente o contrário mas entenda aqui primeiro o que que é a cobertura do ponto de vista conceitual a cobertura é o seguinte levando em conta o estoque que você tem quanto que você cobre que você atende

da demanda que você planeja ter vamos usar o mesmo número você planeja vender 500 Tem estoque de 100 eu disse que seu giro vai ter que ser de cinco vezes 100 x 5 500 comal a cobertura inverte como que eu calculo a cobertura se o meu stoque é de 100 quanto que eu cubro dessa demanda que eu tenho de 500 20% fiz a conta de cabeça aqui 100 dividido por 500 É só inverter ao invés de dividir 500 por 100 que vai dar 5 você divide 100 por 500 100 divido por 500 0,2 1/5 20%

o ponto da cobertura que sempre vai exir esse cálculo final se essa questão fosse de cobertura usando esses números eu acho que até é depois a gente volta para ela não esquece questão por enquanto deu 20% o que que você vai ter na alternativa por exemplo número de meses Ah eu vou vender 500 num ano tenho 100 no estoque quanto que eu cubro 20% 20% do quê do ano a resposta qual que seria se forem meses o ano tem 12 20% 2.4 você tem que buscar 2.4 meses a resposta de cobertura sempre tem essa complexidade

no final o giro é mais simples porque o giro morre no cinco cinco vezes acabou a cobertura tem que fazer essa continha vamos ver o que que tem aqui ó se o consumo anual de pastas classificadoras for de 800 unidades tá sua saída sua demanda é 800 seu estoque médio 200 estoque médio saídas como que calculo o giro 800 sobre 200 seu giro é de quatro vezes que no não é nem o 4 meses tá mas que que a banca quer a banca quer giro não a banca quer cobertura pior ainda ele põe qu aqui

para você fazer o cálculo de giro e achar que matou a questão mas ele quer cobertura como é que você calcula a cobertura cobertura é igual a 200 divido por 800 200 divido por 800 dá o quê 0,25 0,25 o qu ano tá falando de estoque anual 0,25 ano tá dizendo que a sua cobertura vai ser de 4 meses 0,25 de 12 são quantos meses três a sua cobertura é de 3S meses não quatro então presta atenção porque a cobertura Às vezes você leva a fórmula faz a conta e aqui você se emb Banana no

final Como Não entendi como chegou no três professor se você tem 200 de estoque quer cobrir 800 de demanda Qual que é a sua cobertura 200 divido por 800 vai dar 1/4 2/8 que é igual a 1/4 divide 1 por 4 vai dar 0,25 ou 25% só que essa cobertura de 800 essa venda de 800 unidades vai acontecer o quê no ano consumo anual is é 25% de 1 ano Quantos meses tem o ano 12 Quanto que é 25% de 12 Aí tem que fazer a conta né 1/4 de 12 é 3 Então são 3

meses né Aí tem vários forma de fazer eu gosto de fazer de cabeça tal mas se a conta for mais difícil tem que fazer na mão ali tá podia ter a resposta em dias 25% de 365 agora vai me complicar de 360 ainda dá que é 36 é 10% né 36 com 36 72 com 18 90 Então você teria 90 25% 90 é 25% 360 daria 90 dias ou 3 meses tá joia tem que saber cobertura e giro pra prova do se brabi ou para qualquer outra que você vai fazer do cebrasp tá vamos em

frente tá errada a questão minimizar o estoque de segurança significa reduzir ao máximo a imobilização de Capital O que possibilita o surgimento de riscos de ruptura de estoque E aí minimizar o estoque de segurança significa reduzir ao máximo a imobilização de capital e o que possibilita o surgimento do risco de ruptura de estoque que que você acha dessa questão certo ou errado tô vivo aqui hoje vou esperar o que vamos ver quem mais tá certo ou tá errado isso aqui minimizar o estoque vou esperar antes de fazer o gabarito O que que vocês vão colocar

aqui no chat minimizar o estoque de segurança estoque de segurança conceito que cai muito em prova chamado estoque mínimo estoque de segurança ou estoque isolador também Minimizar significa reduzir ao máximo a imobilização do Capital a gente falou de imobilização do Capital falamos agora a pouco que é um péssimo cenário imobilizar Capital em estoque por quê Porque não tem remuneração é melhor deixar o dinheiro no banco com a celic na altura que tá com previsão de crescimento portanto e reduz ao máximo mização de Capital possibilita o surgimento de riscos de ruptura de estoque ah Pessoal pessoal

tá respondendo aí Cristiano Antônio Alves Oscar Santana Ana Luisa arionaldo todo mundo botando certo certo certo certo certo certo certo unânime hein Ninguém botou errado porque tá certo mesmo tá certinho beleza pessoal Henrique Lu florenzano ludia L Félix todo mundo botou certo e tá certo essa questão é ótima pra gente comentar algumas coisas primeiro minimizar o estoque de segurança eh cuidado com um conceito eu vou eu vou o Minimizar me fez lembrar um outro conceito que aparece muito em prova que é maximizar alguma coisa lembre-se do termo maximizar o maximizar FGV que gosta muito de

usar o termo erradamente né erradamente que eu digo na afirmativa errada para pegar você mesmo maximizar o volume de recurso tá sempre errado por maximizar o que você tem que maximizar e isso tá certo quando vem empregado é maximizar o uso dos recursos por qu o que que é um recurso típico o estoque o estoque é um recurso típico recurso material lembra quando a gente viu no começo da aula recurso material patrimonial estoque é recurso típico maximizar o uso dos estoques é fundamental por quê para não deixar sobrar o que você tem que fazer com

o recurso disponível estoque é um seja estoque gente que é recurso humano capital que é recurso financeiro seja o que for maximizar o uso É por isso Aliás o mote da nossa campanha que você não pode ter gente sobrando se tiver gente sobrando você manda embora no mundo privado né por isso que a gente tá estudando aqui né Qual que é o tema da da da campanha que o estratégia tá no ar hoje não seja demitido etc por o recurso se o recurso humano tá sobrando ele é automaticamente demitido porque não pode a função do

gestor é não deixar o o o o recurso não utilizado o recurso Ocioso portanto maximizar o uso do recurso é fundamental tem gente ali põe algum lugar para fazer alguma coisa não tem onde pôr não dá para ficar mais maximizar o uso do recurso o uso agora Cuidado se aparecer na sua questão maximizar o recurso em si maximizar a compra para não ter ruptura maximizar o volume para ter Segurança está errado o Minimizar Tá certo minimizar o estoque de segurança tá certinho tá Minimizar tá certinho reduzir ao máximo a mobilização do Capital possibilita o surgimento

de risco de ruptura de estoque sim tanto é que tá certo quanto mais você vai minimizando maior a chance de surgir ruptura ou certamente vai aumentando o risco de surgir ruptura e você vai ter que achar sempre esse equilíbrio que é o maior desafio do gestor de estoque pro gestor de estoque do ponto de vista teórico uma unidade a mais é custo desnecessário pro gestor de estoque uma unidade a menos é ruptura de estoque quebra de estoque que faz o quê que pare o processo produtivo muitas vezes que é o que de pior pode acontecer

então o gestor de estoque em tese tem que trabalhar sempre no número exato obviamente que é impossível às vezes ele vai ter um pouco mais às vezes vai ter um pouco menos mas você sempre tem que achar um número que é aquele número que vai te dar o norte tá então essa questão aqui tá certinho minimizar o estoque de segurança significa reduzir ao máximo a mobilização do Capital mas podia até ter ali um mas possibilitando o surgimento de risco de ruptura de estoque beleza Tá joia gabarito correto esses slides Eu nem uso slides que tão

mais escritos como vocês estão com material eu nem tô perdendo muito tempo neles depois você lê não vou ficar lendo slide aqui o que vale na na aula aqui é a gente interagir e eu trazer para você até um linguajar mais simples para você ir ir memorizando aí os principais pontos eh outra aqui ó o dimensionamento do estoque de segurança resume-se aos seguintes fatores tempo médio de tramitação do processo de aquisição do material perecibilidade do material volume do material e Impacto financeiro na organização e aí olha dica que eu vou dar para você especialmente questão

do cebrasp de certo e errado né Eh eh essa aqui tem questão que é até mais clara Essa não é tão Clara Mas tem uma palavrinha aqui que é esse resume-se e eu vou ser mais específico tem muita questão do certo e errado cebrasp que traz eh essas palavrinhas como por exemplo jamais sempre Obrigatoriamente nunca de modo algum necessariamente toda vez que tivesse exagero para mais ou para menos na toda vez eu retiro toda vez na enorme maioria das vezes que você tem esse exagero para mais ou para menos a questão está errada e eu

nunca fiz essa conta e sempre que eu falo isso eu eu fico pensando Pô vou fazer essa conta um dia olha eu chuto que 90% das questões de certo errado que trazem essas ênfases para cima ou para baixo estão erradas tá eh essa daqui não é uma exceção essa daqui é a regra tá toda vez eu gostei do termo que a Lude usou ali restringiu esses termos que restringem demais para um lado ou pro outro torna a questão muitas vezes errada e ess aqui também tá errado o o dimensionamento do estoque de segurança eh abrange

esses fatores estão aí todos tempo médio de tramitação do processo de aquisição do material Claro quanto maior o tempo de tramitação do processo de aquisição Possivelmente maior tem que ser o seu estoque de segurança porque maior o risco desse negócio demorar perecibilidade do material vai agir ao contrário né se você tem um risco de perecibilidade muito alto se estoque de segurança não vai poder ser muito grande para não estragar o material né não perder suas características físicas ou químicas volume Impacto financeiro Claro Impacto financeiro por exemp curva BC que a gente acabou de ver se

você tem itens do grupo a você vai ter estoques enormes dos itens do grupo a custo demasiado agora o item do grupo C por exemplo você pode ter um estoque de segurança até maior porque ele vale muito pouco agora é só isso não você tem por exemplo a decisão do estoque de segurança é uma decisão estratégica que varia Mesmo você falando dos mesmos itens em empresas diferentes o estoque de segurança pode mudar Depende por exemplo do do do do nível de risco que aquela empresa quer correr Poxa não eu tenho uma marca que eu não

posso correr risco nenhum do Consumidor e até o o o ponto de venda e não encontrar por qualquer razão pelo posicionamento da marca pela confiança que o consumidor tem na marca ou hoje em dia pelo risco que existe do Consumidor usar outro e gostar eu outro dia aconteceu isso comigo exemplo concreto né Eh fui comprar um item eh não tinha o item mas tinha um outro tinha é claro o varegista não é bobo faltou item lá você acha que ele vai deixar a gôndola vazia ele enche com concorrente paciência se você não botou o seu

lá ele vai lá põe seu concorrente E aí você vai lá comprar poucas pessoas deixam de comprar e vão buscar na outra loja muita gente compra o concorrente hoje tudo tá quase tudo cotizado e pior aí você compra o concorrente você usa e gosta eu nem lembro qual foi o exemplo outro dia falei não lembro mais o que que foi Acho que foi um requeijão nem lembro o que que foi eh Pô é tão bom quanto até melhor e quer saber comprar sempre agora desse outro e aí pronto Esse é um risco tremendo que o

que o fabricante corre quando tem a falta de estoque aliás é um custo de estoque é o custo da falta de estoque É exatamente esse que não é só a perda de uma venda vamos supor que nem é o caso mas vamos se por que eu comprasse toda semana o tal do requeijão comprei uma vez toda semana São 50 vezes por ano 50 vezes por ano em 10 anos você vai comprar 500 vezes perdeu 500 compras porque aquele dia faltou e o fon experimentou o concorrente e mudou de marca então enfim é não resume-se resume-se

ao risco que você quer correr você quer correr esse risco Você se garante se faltar o seu você garante que o consumidor vai voltar a consumir você porque você é muito melhor que os outros não não me garant Então é melhor não faltar o seu então tem várias decisões além dessas Tá bom mas talvez o o melhor ponto isso aqui seja os esses esses termos de restrição foi isso que usaram lá não lembro mais agora aqui eh eh geralmente tornam a questão errada tá bom gabarito errado aqui mais essa aqui bom vamos seguir deixa eu

abaixar aqui vamos lá é aliás o o o o o o Quem que falou isso O Lucas tá dizendo a banca poderia marcar como correto e nem teria como comando l via recurso é o Max igual panetone sempre tem o melhor é verdade essa questão de recurso é complicada vi eu já vi cada erro assim caço que a banca não não não não não volta atrás depois do recurso que é às vezes até às vezes até me desanima fazer recurso né porque você pega você levanta lá várias Fontes é três quatro autores dizendo que não

é isso tá escrito aqui ó não é isso não é isso não é isso não é isso B Ah mas eu acho que é isso então beleza eu lembro de uma uma uma questão que falava sobre classificação que o cebrasp inclusive inovou trouxe a identificação como se fosse a primeira etapa do processo de classificação e justificou isso contra boa parte da doutrina enfim não a gente entende que é assim ponto final Então tá bom eh sem contar uma outra do cebrasp também pra gente voltar pra questão ele errou o número da lei 12527 a lei

de acesso à informação 12527 2011 voltou de acordo com a lei 12 529 usou o 529 eh tal tal tal tal e era uma referência a lei de acesso à informação gabarito errado porque é 12527 Foi um erro Claro de digitação e a banca não assumiu o erro e não botou errado banca considerou correta questão Como se você tivesse que adivinhar que foi um erro de digitação tem de tudo tá vamos nos preparar do melhor jeito porque é assim não adianta gente chorar é assim quem se adapta vence é quase que um negócio darwinista aqui

vamos lá no sistema de reposição periódica Pera aí que eu P aqui no sistema de reposição Periódica do estoque essa questão é muito importante para atenção no sistema de reposição periódico do estoque o pedido de compra é realizado em intervalo de tempos variáveis vamos falar sobre o o Deixa eu ver se eu trouxe isso aqui é super importante cai em todas as aulas cai em todas as provas existem dois sistemas de reposição isso aqui é stoque na veia isso é ponto do pedido na veia é um dos pontos mais cobrados pelo cebras que seu braço

mais gosta de levar pra prova e a gente tem que entender as diferenças entre o sistema de reposição contínua e sistema de reposição periódica o sistema de reposição contínuo é o sistema que traz o ponto do pedido né O que que é o ponto do pedido pessoal a gente falou hoje no começo da aula que isso cai em formato de conta etc mas precisa saber conceitualmente essa é a questão que a gente tá fazendo é conceitual o que que é o ponto do pedido o ponto do pedido é um um volume de estoque que diz

o seguinte Olha quando bater nesse volume peça um novo lote faça uma nova compra então ponro pedido nada mais é do que um gatilho para você Efetuar uma nova compra e ele se dá Quando você atinge um determinado volume então presta atenção você tem dois sistemas de reposição o sistema de reposição contínuo e o sistema de reposição periódico no sistema de reposição contínuo que é onde tá o ponto do pedido você vai o tempo todo eh acompanhando os seus estoques e o estoque naturalmente vai caindo conforme você vai usando o estoque no processo produtivo ele

vai caindo ele vai diminuindo então o stoque hoje é 1000 amanhã é 900 depois é 800 depois é 700 vamos supor que seu ponto pedido seja 500 Então você vai acompanhando caiu para 500 caiu para 600 550 500 quando bate no 500 que é o ponto do pedido você pede uma nova compra tá agora presta atenção você não pede um você não faz um pedido novo e o produto chega na mesma hora Você pode até ter uma exceção ó falando é meu vizinho eu peço Hoje ele entrega hoje mesmo mas é uma exceção você não

tá pedindo uma pizza você tá pedindo às vezes toneladas de um produto que vem da China por exemplo Então tem um tempo de entrega e é por isso que você não pode fazer esse pedido quando você tiver com o estoque zero próximo de zero então o ponto do pedido vai te dar esse volume veja que que a gente chutou 500 mas você sabe que 500 unidades é o suficiente para aguardar a chegada desse novo lote que vai demorar imagina vindo da China por exemplo né E esse ponto pedido Ele pode variar quanto maior a gente

já fez uma questão que falava sobre isso agora pô quanto maior o tempo de entrega por exemplo maior o estoque de segurança que não é bem ponto pedido é outra coisa mas quanto maior o tempo de entrega quanto maior o risco quanto maior maior os estoques que você vai ter que manter e maior o seu ponto do pedido então o ponto do pedido é isso é um ponto que calculando quanto tempo vai levar para entregar Qual é o consumo que você tem quando que você deve pedir para não ter ruptura de estoque para não ter

quebra de estoque e o agora vamos pras diferenças entre as duas reposições a contínua e a periódica na reposição contínua você olha o tempo todo os volumes tá olhando volume olhando volume bateu no ponto de pedido faz um novo pedido Portanto o ponto de reposição contínua primeiro lugar não tem um período certo de de reposição por quê porque depende da velocidade de consumo se você tá consumindo mais você Possivelmente vai pedir intervalos menores se você tá consumindo menos por alguma razão você parou de consumir aquele item você vai prolongar o seu próximo pedido vai demorar

mais para chegar o dia do próximo pedido por quê Porque seu estoque não cai você não atinge o ponto do pedido tão cedo então perceba na reposição contínua você vai ter períodos distintos de compra que não são regulares por outro lado você vai ter sempre a compra do mesmo volume por Acompanha comigo vamos supor por qu o seu estoque máximo seja de 1000 unidades e você pede 100 o seu ponto pedido é 500 toda vez chega no 500 você pede se quando chega no 500 você pede seu estoque máximo é 1000 significa que você vai

pedir quanto 500 sempre né se você tem 500 você quer chegar no 1000 você vai pedir 500 todas as vezes no sistema de reposição contínua o seu lote de compra é sempre o mesmo e o seu período de compras varia tá no sistema de reposição periódico é tudo ao contrário por por qu no sistema de reposição periódico você nem olha os estoques Você não tá nem aí pro estoque você de tempos em tempos você vai lá e compra se você fez meu curso você viu dar esse exemplo várias vezes que é o Fulano que vai

ao posto de combustível toda segunda-feira e abastece o carro e não importa se ele gastou muito ou se ele gastou pouco de combustível na semana anterior teve uma semana que ele foi lá ele tava com o tanque Quase vazio encheu ele pôs 95% do tanque aí na semana seguinte ele não rodou nada mas na segunda-feira ele foi lá de novo e encheu o tanque só que agora ele pôs 10% só porque ele tava com 90% to que cheio então não importa portanto veja o sistema de reposição periódica é exatamente o contrário você vai sempre comprar

lotes diferentes porque depende do estoque que você tem naquele momento só que você vai sempre comprar intervalos regulares porque você tem uma data de abastecimento que pode ser uma vez por semana uma vez por mês uma vez por ano uma vez por dia tanto faz não tem regra mas você tem um período estabelecido de compra tá Então essas são as duas grandes diferenças entre os dois tá reposição contínua períodos diferentes lote sempre igual reposição periódica lotes diferentes períodos sempre igual e o ponto pedido onde tá na reposição contínua sempre tá ponto pedido tá na reposição

contínua Qual que é a questão aqui a questão é tranquila né no sistema de reposição periódica o pedido de compra é realizado em intervalos de tempos variáveis Tá certo certo ou errado que que você acha responde aqui para mim no chat deixa eu ver o pessoal não tá respondendo essa no chat no sistema de reposição periódica o pedido de compra é realizado em intervalo de tempo variável E aí deixa eu voltar aqui ninguém vai arriscar essa o Max botou errado ali não sei se foi para essa O Cristiano também botou errado vamos ver se aparece

uma gente aqui reposição periódica de tempos sem tempos você vai lá como é que o pedido de compra realizada intervalo de tempo variável a Lud botou errado ó lá o Oscar também errado errado errado reposição de temp reposição periódica períodos fixos de compra tá vamos pra frente aqui todo mundo acertando beleza Rafael Cristiano Rique arionaldo beleza tempos fixos Marcelo Lobo É isso aí Aline Félix beleza mais uma aqui ó o sistema deção contínua do estoque é concebido de de modo que até a entrega do novo lote de compra seja possível fazer o uso do estoque

de segurança e aí o sistema de reposição contínua do estoque sistema de reposição contínua que você usa ponro pedido é consumido é é concebido de modo que até a entrega do novo lote de compra seja possível fazer o uso do estoque de segurança dá uma olhada aqui aqui você tem Esso daqui é a curva dente de serra hein Vira e Mexe ess brasp usa e usa Inclusive a Interpretação da curva dente de serra para você responder a questão que que é curva dente de serra aqui você tem o consumo do stoque aqui na verdade você

tem tempo e aqui você tem volume né então aqui tá consumindo o estoque aqui chegou abastecimento Aí você continua consumindo um dia chega o abastecimento por isso que ela tem esse formato aqui de dente de serra é o nomezinho parece aquele telhado de fábrica também bom aqui você tem o qu o ponto do pedido você vai apando no stoque quando bate no ponto do pedido você faz um pedido novo nesse momento aqui ele chega na mesma hora não o pedido vai chegar aqui ó perceba que isso daqui é o tempo de reposição é esse tempo

que vai daqui até aqui e qual que é a ideia do ponto de vista gráfico esse gráfico aqui é ótimo para você entender o estoque de segurança como disse a Lude ali agora no chat tá perfeita a observação dela o estoque de segurança é para ser usado em situações imprevisíveis então você não pode contar com o uso do estoque de segurança o ponto pedir tem que ser calculado de uma forma que se você faz o pedido quando bate nesse volume o seu reabastecimento vai chegar quando você ainda não entrou no estoque de segurança veja que

você não invade o estoque de segurança ele tá íntegro aqui antes de invadir o estoque de segurança chegou o carregamento o ideal é que chegue mesmo imediatamente antes como é esse caso teórico aqui é claro que vai variar um pouquinho mas o estoque de segurança voltando a observação perfeita feita no chat agora é para ser usado somente em situações imprevisíveis não dá para para para para planejar o uso do estoque de segurança no cálculo do ponto pedido o o estoque de segurança tanto é que o estoque seguranç está na fórmula do ponto pedido Qual que

é a fórmula ponto pedido consumo médio vezes o tempo de reposição mais o estoque de segurança o estoque de segurança entra na íntegra na fórmula por quê Porque ele tá aqui ó você não usa o estoque de segurança Então você vai calcular um tempo que vai permitir a você para que quando chega a matériaprima você não invadiu o estoque de segurança tá sem usar como tá dizendo o Marcelo Lobo ali o Vinícius tá dizendo o quê errado o ideal é não precisar exatamente o ideal é não usar a Ana luí dizendo o estoque é o

estoque seguro não é para ser usado perfeito é isso aí não é para ser usado tá que é o que tá dizendo ali você vê que se brço gosta de fazer essa brincadeirinha né de modo que até a entrega do novo lote seja possível fazer o uso é fica essa redação que não tá clara o ponto é não é para usar até a entrega do lote é para não fazer o uso né seja possível fazer o uso você gosta de criar esses rebuscamentos e gera recursos no final das contas Mas não é para usar tá

claro que tá errada a questão tá bom vamos em frente aqui deixa eu ver quanto falta aqui ainda falta algumas boas questões n vamos fazer só esse bloco aqui depois do intervalo a gente faz mais um Mas ainda tem uns 10 15 minutos aqui vamos fazer mais algumas questões eh já já a gente faz o intervalo que eu já tô ficando com a voz aqui que daqui a pouco eu perco Du horas acaba minha voz eu tenho que parar uns 15 20 minutos aqui senão não consigo seguir Deixa eu botar na tela aqui vamos lá

embora a manutenção de um cadastro de fornecer Olha a questão que eu falei para vocês já eu vou até falar mais baixo senão não chego nem no final do bloco aqui embora a manutenção de um cadastro de fornecedores não esteja entre os objetivos da função compras sua condução é necessária para que as aquisições sejam realizadas com qualidade celeridade e a um preço econômico bom duas coisas importantes Aqui tá dizendo que o cadastro de fornecedor não esteja entre os objetos de compras mesmo não estando ele necessário para que a aquisição seja realizada com qualidade celeridade preço

econômico para gente cadastro de fornecedor ao longo de 24 foi uma questão recorrente nas provas do cebrasp você vai fazer prova do cebrasp tem lá compras no se edital a chance de cair cadastre fornecedor é imensa tem classificação no seu edital a chance de cair questão sobre atributo sobre curva eh abc é imensa né Tem recebimento a chance de cair as quatro etapas do recebimento que a gente vai ver se a gente não vê a gente vendo sábado é imensa ou seja das suas 10 questões de materiais ou tal não sei exatamente Quantas você vai

ter até asas quatro ou cinco que são previsíveis tá vamos lá eh embora o que que vocês acham dessa aqui hein Deixa eu ver que eu saí da tela aqui vocês estão respondendo Esso aí que que a turma tá pondo errado errado errado errado Cristiano botou Está sim eh embora a manutenção de um cadast de fornecedores não esteja Ah Ele já respondeu aqui o Cristiano e tá certo Cristiano é isso meso quer dizer a questão está errada você você está certo na no na argumentação embora a manutenção de um cadastro de fornecedores não esteja entre

os objetivos da função compras como não esteja é um dos mais importantes se tem uma atividade que a área de compras eh quer dizer tem números que a área de compras Se você olhar o ciclo de compras lá na aula de administração de materiais é um monte de coisa né recebe a requisição que é dada lá pelo pelo usuário faz o consulta os fornecedores vai buscar faz a cotação faz o acompanhamento tem um monte de coisa tem que fazer o cadastro é uma das que mais vem caindo né nas últimas provas Então já tá errado

ali já tá errado ali cuidado essa é uma técnica que até uma boa técnica eu quando crio questão para dificultar a questão eu uso muito essa técnica que é a seguinte você põe o erro no começo da questão e depois você vai bonito até o fim e a pessoa esquece do erro lá no começo né geralmente até alonga a questão para botar só coisa certa vai Enchendo Linguiça tudo certinho para enganar quem tá lendo essa tem um pouco dessa técnica que é uma boa técnica de fazer questão embora a manutenção de um cadastro não esteja

se objetivo dação C eu nem prestou Mita atenção sua condução é necessária para que a aquisição aconteça com qualidade com celeridade é um preço econômico sim mas como não é da área de compras claro que é tá caindo toda hora cadastro e aí vem aquela questão Ah mas não pode substituir o cadastro por uma publicação da indústria mas não pode substituir o cadastro por consultas na internet ou no Instagram é Claro que não você vai criar um site na internet para dizer ó não sou muito bom nisso Me desculpe mas isso aqui eu não não

vendo legal vai comprar do concorrente é melhor não botar o site no ar errado vamos paraa outra aqui ó são três os critérios a serem negociados com os fornecedores em uma compra eficiente preço prazo de entrega e condições de pagamento essa questão Eu lembro que deu até um pouco de confusão quando ela caiu na prova eh veja lá o Antônio dizendo que vai fazer uma questão com vai fazer uma prova com 60 questões de materiais Antônio tudo isso aqui vai cair para você tá pras outras ainda tô dizer vai cair x y z vai cair

eh recebimento vai cair ponto do pedido para você Antônio vão cair todas essas questões aqui tá eu não sei se eu t se tô fazendo o curso pro é é é um cargo do Embrapa de administração de materiais agora não me lembro mas enfim 60 questões é vai cair tudo isso aqui tá vamos lá eh são três os critérios a serem negociados presta atenção em tudo ó já já deu um certo e um errado ali de Cara essa questão aqui tanto é que eu falei que deu polêmica porque essa questão aqui tem argumento pros dois

lados mas eu concordo com o gabarito são três os critérios a serem negociados Cadê a a eh eh aquele comentário quem que colocou agora não me lembro alguém colocou lá a questão da restrição né Aqui tem uma restrição embutida Qual que é a restrição embutida são três ou seja não tem mais nenhum é como se tivesse escrito aí são somente três os critérios a serem negociados são três e são somente três na minha humilde interpretação de português é a mesma coisa são três vetor o quarto quinto sexto e os outros né são três os critérios

a serem negociados com os fornecedores é uma cpra eficiente preço prazo e condição de pagamento é só isso não tem mais coisa aliás essa questão ela serve como pano de fundo também pra gente falar sobre um outro tema que é o seguinte as questões de administração de materiais que hoje focam exclusivamente em preço na obtenção do produto costumam vir hoje todas como erradas tá cuidado eu eu eu eu exagero eu sempre exagero um pouco nos comentários porque eu acho que a ênfase ela ajuda você a memorizar etc eh Quando eu digo todas obviamente não são

todas mas é 99% pode ter uma que não né mas concurso também isso isso isso faz parte né você trabalhar sempre no no mais provável isso ajuda muito você acertar as questões então é é cuidado né quando você fala de preço só questões há 5 anos atrás por exemplo ela muito comum você vê ah administração materiais busca-se o melhor preço a custe o que custar busca-se o melhor preço troca-se preço por qualquer outra coisa hoje não hoje quando você é que logística não é um tema que tá no seu edital então não tô indo muito

por essa área mas quando se fala hoje na na Nova Logística que é a integração dos atores todos o famoso supply chain né a integração dos atores da cadeia não busca-se sempre o menor preço a Qualquer Custo você muitas vezes para manter a relação com o seu fornecedor você admite um aumento de preço em função do que ele pode te dar em troca o famoso tradeoff né você abre mão de economizar alguns centavos na compra aqui porque ele te atende ele te customiza isso vai ser bom paraa cadeia inteira muito melhor que você trocar um

fornecedor num hora dessa Então veja as questões que hoje vamos olhar essa questão num passo acima famoso sobrevoo na questão para você entender o contexto dela a in invés de ficar decorando a questão a questão quando fala de preço em administração de materiais hoje ela tem uma pegada diferente ela muitas vezes aparece a expressão preço justo preço competitivo eh essas questões hoje são mais bem vistas do que ah vou negociar preço condição de pagamento e que se dane a qualidade do produto nunca não vai mais ter questão assim correta hoje porque hoje você não vai

sacrificar qualidade você não vai sacrificar muitas vezes nem a relação com o seu fornecedor trocar de fornecedor porque o vizinho dele tá 10 centavos mais barato P Você trabalha com cara 18 8 anos quando você precisa ele te customiza ele entrega mais rápido ele passa você na frente ele quer cobrar R 1 a mais você vai trocar o fornecedor não vale a pena e essa pegada vem aparecendo Nas questões de preço do cebrasp tá do cebrasp especificamente tá Fique atento a isso tá essa questão tá errada tá não é só isso além de tudo do

ponto de vista técnico tem mais um monte de coisa que você vai negociar com o fornecedor além de preço preço de entrega condição de pagamento então volume por exemplo uma das primeiras coisas é volume e existe negociação de volume Às vezes você ele te dá volume a invés de dar desconto ele te dá volume Extra né is Aliás a chamada bonificação deu uma confusão Dan nada no American até hoje está dando Enfim no enfim é isso é muito comum no varejo né você ao invés de receber desconto recebe bonificação E aí como é que entra

isso contabilmente uma confusão da nada mas não vem o caso aqui mas não é preço prazo e condiç de pagamento tem mais um monte de coisa que você negocia tá bom gabarito tá eh eu botei certo aqui mas não tá certo não eu que errei gabarito está errado aqui para nós tá bom falta o resto comentário do Antônio Alves É Isso Aí Ana Luísa dizendo falta qualidade falta um monte de coisa tá bom até na 14133 o menor preço não é a melhor opção aliás Tomara que a 1433 tenha mudado a 1433 mudou algumas coisas

né sobretudo a questão tem tem dois grandes problemas vou falar isso porque enfim do ponto de vista de compra pública algumas coisas entram aqui mas o grosso tá lá na 14 33 eu sofro muito com compra Pública até hoje eu trabalhei no mundo privado muito tempo e tô no mundo público já mais de 10 anos também eh o processo de licitação é uma loucura né no mundo público porque você ele é demorados e esse problema de preço é um outro problemaço né você consegue juntar duas coisas muito difíceis de lidar eh eu já Participei de

licitações que no final das contas eu contratei quem eu não queria e eu nem precisava mais daquela altura do campeonato de tanto que demorou eh E por que quem não qu porque ganhou no preço não era o ideal mas é assim né agora 1433 com com o deslocamento da habilitação mais lá pra frente você só vai habilitar Teoricamente né vai habilitar Os Vencedores mas lá no final isso vai ajudar demais imagino eu e a questão do preço também como bem disse ali como alguém disse para nós aqui o Cristiano então tende a melhorar um pouquinho

também mas é é uma dureza lidar com a habilitação tanto é que surge Vira e Mexe surge questão na prova fiz uma outro dia agora só não lembro se era cebrasp Ah no mundo no mundo público você tem a mesma você tem tanta flexibilidade quanto no mundo privado para tomar decisão de compra escolha de fornecedor evidente que não né era uma questão de certo errado evidente que não tá deixa eu ver o que mais tem aqui vamos fazer mais essa aqui pra gente ir pro intervalo o sistema descentralizado de questão boa hein essa questão aqui

cai bastante o sistema descentralizado de compras pode ocasionar pouca uniformidade da qual qualidade dos materiais comprados presta atenção aqui ó isso aqui cai demais Aliás a gente tá indo pro intervalo já já você me adiciona aqui hein me adiciona aqui que tem eu vou dar um monte de recado aqui agenda sábado tem a próxima aula hein sábado 8:30 da manhã mas vamos falar aqui primeiro de de centralização e descentralização cai muito sobretudo isso aqui ó presta atenção nso aqui ó g Scala G escala cai muito em prova compra centralizada e descentralizada já que a gente

falou da 1433 ali vamos vamos para compras Agora compra centralizada e descentralizada uma das questões que mais cai em prova Qual que é a diferença primeiro não tem certe errado tá Você pode centralizar pode centralizar Depende muito do contexto né você brou de fazer isso não FG V que gosta de dar um contexto e perguntar qual que você deveria usar então se você tem um mercado aonde você tem estabilidade você consegue ter boas previsões de demanda muitas vezes vale a pena você centralizar para obter as vantagens da centralização entre elas a economia de escala que

a gente vai falar já já agora você tá no mercado você tem que dar respostas rápidas o mercado muda muito Vira e Mexe entra um concorrente novo mudança de preço você tem que reagir rápido produzir mais você tem que comprar rápido aí é melhor descentralizar porque você ganha o que é agilidade flexibilidade essa são aliás as duas principais características de um e de outro quando você centraliza qual que é a principal característica o principal ganho e cobrança em prova ganho de escala o que que é o ganho de escala quando você centraliza você você consegue

comprar um volume muito grande geralmente num lugar só num único fornecedor Pensa numa empresa que tem várias filiais né a gente tá ótimo a gente tá num país Continental Então você tem uma filial quase em cada estado Então você tem uma filial do Sergipe uma em Pernambuco uma na Bahia n Vamos descer um pouquinho tem no Espírito Santo tem no Rio de Janeiro São Paulo eh Rio Grande do Sul Paraná vamos lá para cima também Amazonas Pará deve ter gente do Brasil inteiro aqui hoje Mato Grosso Tocantins ou seja você tem 15 filiais pelo Brasil

você pode comprar tudo num lugar aal vou centralizar tudo vou comprar tudo em São Paulo Quem quiser comprar vai ter que pedir para São Paulo não cada uma vai comprar quando bem entender quando que você centraliza eu ten um cenário que é bastante estável Então quer saber vou centralizar tudo em São Paulo para ganhar algumas coisas então ao invés de pessoal de Aracaju no Sergipe fazer a compra quando precisa pessoal de Recife fazer a compra quando precisa pessoal de Porto Alegre é com quando precisa não todos pedem para São Paulo São Paulo vai lá e

compra para todos eles e distribui Qual que é o ganho São Paulo que até a semana passada comprava 700 unidades por mês o Fulano lá de São Paulo chega no mesmo fornecedor e fala fornecedor ao invés de eu comprar 700 unidades que eu comprava todos os meses com você A partir dessa semana eu vou comprar 15.000 unidades por semana o fornecedor abre um olho desse tamanho rola um tapete vermelho puxa a cadeira se o senhor quer sentar vamos conversar melhor e quanto que o senhor quer pagar ele vai te dar um monte de vantagens porque

você vai dar um volume de compra para ele que ele não esperava né e ele não vai querer perder você de jeito nenhum então Toda vez que você centraliza as vendas você obtém a chamada economia de escala que é desconto comercial que é preço melhor que é a chamada a gente acabou de falar disso agora bonificação Fulano pode te dar ainda mais volume a invés te dar desconto e assim por diante Essa é o principal ganho da centralização a centralização tem outros ganhos você vai padronizar o processo você vai geralmente trabalhar com as melhores pessoas

então se você tava descentralizado cada uma das 15 unidades você tinha um comprador na hora que você centraliza tudo em São Paulo você não vai precisar dos 15 ó o problema do aliás do nosso do nosso da nossa campanha promocional né Você trabalhava com 15 compradores vou centralizar tudo em São Paulo Preciso de três os outros 12 você não pode ter recurso Ocioso né não tem jeito então você vai trabalhar com menos gente com os especialistas com os melhores são todas as vantagens da centralização e a descentralização que que você ganha a descentralização vamos supor

que esse mercado seja altamente nervoso o que que é um mercado altamente nervoso você não consegue prever a demanda com exatidão lembra quando a gente falou de previsão demanda você consegue prever pelo menos perto ó planeja vender 30.000 vendi 31 vendi 29 tá bom não mas nesse eu planejo vender 700 vendo 12.000 aí no mês seguinte eu planejo vender 12.000 vendo 10 sabe precisa reagir rápido às vezes precisa incrementar a demanda é melhor deixar descentralizado quando descentraliza o que que você ganha rapidez e flexibilidade no momento necessário compra rápido você conhece ali a realidade local

você não precisa pedir para ninguém quando você tá Centralizado você liga para São Paulo fala São Paulo tô precisando urgentemente de um negócio aqui porque enfim o meu concorrente não vai não tá conseguindo atender o mercado eu preciso atender aí São Paulo vai falar para você pessoal de Aracaju Fica tranquilo que eu vou vou mandar para vocês só que antes tem na fila Porto Alegre Palmas no Tocantins eh Salvador na Bahia e depois chegaram vocês vocês são os quartos da fila vou mandar para vocês daqui a 15 dias aí não adianta mais perdeu a venda

já descentralizou ganhou rapidez ganhou flexibilidade ganhou dinâmica Porém você corre um grande risco que eu acho que é o que que tanta perguntando uniformidade das qualidades então por exemplo você vende no mesmo produto acabado isso é muito comum Você pode ter fábricas em diversas regiões do país você vende um mesmo produto acabado no final você põe tudo na mesma embalagem e leva tudo pro supermercado Vamos pensar num produto qualquer que você use um produto eu trabalhei na Trabalhei na Johnson muito tempo Shampoo Johnson né até hoje existe bebês Você tem o shampo Johnson é que

a Johnson fabrica tudo num lugar só fábrica toda é em São Paulo em São José dos Campos isso na época eu trabalhava lá né hoje hoje hoje até mudou de nome a Johnson Mas enfim o produto ele chega lá pra na gôndola do supermercado e para você tem que ser igual em todo lugar agora se você fabrica esse produto em diversos lugares e você tem compras descentralizadas o risco que você tem dessa matériaprima ser diferente nesses lugares é real e a você vai ter um produto acabado que é diferente do ponto de vista de qualidade

é claro que você tem processos de certificação de qualidade cheag etc mas você tem um risco grande de você ter matérias primas diferentes quando você tá descentralizado também você tem problemas de processo Ah como é que eu vou uniformizar o processo Cada um faz de um jeito diferente vantagens e desvantagens o tempo todo tá respondendo a questão depois de tudo isso ficou simples o sistema descentralizado ocasiona pouca uniformidade e da qualidade dos materiais comprados Tá certo ou tá errado certinho é um risco tá até acho que tá exagerando aquilo que eu digo né questão de

certo e errado se você ficar apertando muito você consegue justificar pros dois lados eh aqui pois o pode ali né pode ocasionar pode ocasionar Então tá tá certinho não vamos é tão rigoroso também pode ocasionar pouca uniformidade sim tá o que mais cai é o seguinte centralização ganho des escala descentralização ganho rapidez flexibilidade na compra tá bom gabarito correto pessoal vamos pro intervalo Ah tem um outro bloco aqui eu vou até pensar no intervalo que vamos fazer mais um bloco de questões e aí na semana no sábado depois de Amã é menos de 48 horas

hein daqui a 6 horas Sábado 8 horas da manhã a vai fazer patrimônio não acabou a aula quero vocês de volta antes vocês me adicionem Aqui ó vai lá no Instagram agora no intervalo Ricardo campanar é meu nome tá Me coloca lá que eu vou an PR Esse concurso sembi eu tô botando várias coisas lá tem muita coisa de administração materiais legal lá para você ver e eu vou botando na agenda lá né que muita gente quando agenda Professor eu sempre divulgo lá faço vídeo convite d aula tá Amanhã vou postar coisa lá falando sobre

a aula de Sábado vou botar mais alguma dica vou ver se eu falo alguma coisa amanhã sobre cadastro de fornecedor Mas enfim me adiciona lá nesse intervalo e a gente volta daqui uns 15 minutinhos são 9:15 umas 9:30 9:35 mais ou menos a gente volta para finalizar a gente vai até umas 10 e pouco faz mais um bloco aqui de questões e aí no sábado a gente vai fazer patrimônio patrimônio mais algumas questões de materiais misturadas com com patrimônio e e vamos seguindo assim sábado de manhã tá bom deixa eu ver se tem mais questões

Ah o pessoal pedindo Recreio ó lá L pediu Recreio Vinícius também beleza vamos parar agora o Lucas hora de hora do café eh e vamos lá pera aí deixa eu ver aqui o Antônio Alves Já vai dormir Antônio se a aula vai ficar gravada eh essa é uma boa questão hein talvez a a Bruna possa responder para você como é reta final eu até acho Bruna depois você confirma para mim aí por favor eu acho que fica pro pros alunos assinantes e que tem o produto certamente eu não sei se fica aberta no YouTube mas

mas a Bruna pode responder PR você direitinho quando el quando ela quando ela puder quando ela tiver a informação correta Tá bom vamos pro intervalo e eu volto daqui a pouquinho pra gente continuar com isso aqui ó a gente entra nesse bloco aqui mais um bloco de questões comentadas de materiais e patrimônio deixa eu ver qual é a primeira é beleza Ah vamos falar de de logística sustentável ali vai ser legal tá bom espero vocês já já todos vocês voltem aqui até já [Música] agora pro TJ e essa ideia caso assim na minha família de

pessoas que foram demitidas grávidas e tal na área privada e aí isso era uma coisa que era uma garantia que como mulher eu achava bom ter a empresa ficou muito ruim começou a demitir um monte de gente eu falei não então eu eu preciso passar aqui é então eu decidi começar a estudar E acabou dando certo dá para passar conheço várias pessoas que passaram trabalhando com filho sem apoio então assim é possível é questão de organizar o seu tempo a sua prioridade e os materiais para mim são excelentes eu sempre usei só os PDF né

[Música] un [Música] s [Música] agora pro TJ e essa ideia surgiu porque eu fui demitida de um emprego após um pouco mais de uma década e eu tinha que tomar um rumo eu não me identificava com a iniciativa privada pelo pelos baixos salários e também pelo medo de ser demitida a qualquer momento como mulher eu tenho alguns casos assim na minha família de pessoas que foram demitidas grávidas e tal na área privada e aí isso era uma coisa que era uma garantia que com a mulher eu achava bom ter a empresa ficou muito ruim começou

a demitir um monte de gente eu falei não então eu eu preciso passar aqui é então eu decidi começar a estudar e acabou dando certo dá para passar conheço várias pessoas que passaram trabalhando com filho sem apoio então assim é possível é questão de organizar o seu tempo a sua prioridade e os materiais para mim são excelentes eu sempre usei só os PDF né [Música] [Música] agora pro TJ essa ideia surgiu porque eu fui demitida de um emprego após um pouco mais de uma década e eu tinha que tomar um rumo eu não me identificava

com a iniciativa privada pelos baixos salários e também pelo medo de ser demitida a qualquer momento como mulher eu tenho alguns casos assim na minha família de pessoas que foram metidas grávidas e tal na área privada e aí isso era uma coisa que era uma garantia que com a mulher eu achava bom ter a empresa ficou muito ruim começou a demitir um monte de gente eu falei não então eu eu preciso passar aqui então eu decidi começar a estudar e acabou dando certo dá pr passar conheço várias pessoas que passaram trabalhando com filho sem apoio

então assim é possível é questão de organizar o seu tempo sua prioridade e os materiais para mim são excelentes eu sempre aí só os pdfs né [Música] s [Música] [Música] [Música] [Música] [Música] k agora pro TJ essa ideia surgiu porque eu fui demitida de um emprego após um pouco mais de uma década e eu tinha que tomar um rumo eu não me identificava com iniciativa privada pelos baixos salários e também pelo medo de ser demitida a qualquer momento como mulher eu tenho alguns casos assim na minha família de pessoas que foram demitidas grávidas e tal

na área privado e aí isso era uma coisa que era uma garantia que com a mulher eu achava bom ter a empresa ficou muito ruim comeou Iti um monte de gente eu falei não então eu eu preciso passar aqui então eu decidi começar a estudar e acabou dando certo dá pr passar conheço várias pessoas que passaram trabalhando com filho sem apoio então assim é possível é questão de organizar o seu tempo sua prioridade e os materiais para mim são excelentes eu sempre usei só os PDF né [Música] [Música] [Música] agora pro TJ eh essa ideia

surgiu porque eu fui demitida de um emprego após um pouco mais de uma década e eu tinha que tomar um rumo eu não me identificava com a iniciativa privada pelos baixos salários e também pelo medo de ser demitida a qualquer momento como mulher eu tenho alguns casos assim na minha família de pessoas que foram demitidas grávidas e tal na área privado e aí isso era uma coisa que era uma garantia que com a mulher eu achava bom ter a empresa ficou muito ruim começou a demitir um monte de gente eu falei não então eu eu

preciso passar aqui é então eu decidi começar a estudar e acabou dando certo dá para passar conheço várias pessoas que passaram trabalhando com filho sem apoio então assim é possível é questão de organizar o seu tempo a sua prioridade e os materiais para mim são excelentes eu sempre usei só os pdfs né [Música] [Música] un [Música] agora pro TJ e essa ideia surgiu porque eu fui demitida de um emprego após um pouco mais de uma década e eu tinha que tomar um rumo eu não me identificava com a iniciativa privada pelos baixos salários e também

pelo medo de ser dem qualquer momento como mulher eu tenho alguns casos assim na minha família de pessoas que foram demitidas grávidas e tal na área privado e aí isso era uma coisa que era uma garantia que com a mulher eu achava bom ter a empresa ficou muito ruim começou a demitir um monte de gente eu falei não então eu eu preciso passar aqui é então eu decidi começar a estudar e acabou dando certo dá para passar conheço várias pessoas que passaram trabalhando com filho sem apoio então assim é possível é questão de organizar o

seu tempo sua prioridade e os materiais para mim são excelentes eu sempre usei só os pdfs [Música] né a [Música] [Música] agora pro TJ essa ideia surgiu porque eu fui demitida de um emprego após um pouco mais de uma década e eu tinha que tomar um rumo eu não me identificava com iniciativa privada pelos baixos salários e também pelo medo de ser demitida a qualquer momento como mulher eu tenho alguns casos assim na minha família de pessoas que foram demitidas grávidas e tal na área E aí isso era uma coisa que era uma garantia que

com mulher eu achava bom ter a empresa ficou muito ruim começou a demitir um monte de gente eu falei não então eu eu preciso passar aqui então eu decidi começar a estudar e acabou dando certo dá pr passar conheço várias pessoas que passaram trabalhando com filho sem apoio então assim é possível é questão de organizar o seu tempo a sua prioridade e os materiais para mim são excelentes eu sempre usei só os PDF né [Música] Olá pessoal alunas e alunos do estratégia vamos retornar Ricardo Campanário professor de administração hoje administração materiais aqui reta final do

icmbio né Hoje é uma aula especial pro ismb mas e é uma aula de administração de materiais que serve para eu diria que para qualquer prova né como o edital do ismb ele é extremamente extenso edital cebrasp vai lá desde conceito a gente viu a gente começou a aula hoje com conceitos clássicos né de administração de materiais a gente passou por classificação a gente viu bastante coisa de classificação a gente viu agora bastante coisa de estoque Eh vamos continuar vendo eu eu trouxe uma prova aqui hoje pra gente resolver uma prova de analista eu selecionei

algumas questões gente falou de compras também bastante agora aqui e vamos continuar né vamos fazer mais um bloco de questões Lembrando que para vocês estão voltando né Eh Lembrando que a gente tem sábado agora 8:30 da manhã hoje é dia 2 não é isso é 3 dia 4 ao vivo aqui com vocês hoje quinta dia 2 que horora são agora 9:46 ó tá 9:46 em ponto ao vivo aqui com vocês sábado e às 8:30 da manhã tem que dormir cedo na sexta-feira como alguém falou aí antes da do intervalo segunda parte do ICM Bio administração

de materiais a gente vai eu vou depois analisar o que que a gente fez hoje E aí eu vou trazer certamente para sábado patrimônio e alguma coisa que temha faltado Hoje a gente vai fazer mais um bloco aqui de materiais eu vou até no ritmo um pouco mais rapid pra gente poder fazer mais um bloco inteiro se a gente vai ficar mais uma hora aqui fazendo mais um bloco não dá tempo né são quase 10 horas da noite já o nosso plano é não estender muito depois das 10 nunca né o ideal aqui no a

ideia aqui no estratégia é ter aula aí mais ou menos 3 horas 3 horas e pouco então a gente deve até umas 10 e pouco para vocês planejar Mas vamos tentar responder mais um bloco inteiro aqui e sábado 8:30 da manhã estão convidados já pra gente fazer a parte final aqui do reta final ICM Bill Tá bom mas serve para qualquer prova né estamos falando de administração materiais ponta a ponta quem quiser estudar patrimônio Sábado tem uma ótima oportunidade beleza pessoal voltou já Zé luí Ana Luísa Lude Tamara Kel Alves vamos em frente Jose Siqueira

a Jose perguntando se fica agora tá o luí aí aliás né luí obrigado luí tá dando suporte para nós aqui no chat o luí talvez tenha a informação ó ele deu a fatídica informação que ela pode ser removida a qualquer momento assim que acabar a aula né eu sei que esse esse material aqui Possivelmente vai pro curso né pro pro para quem é aluno dobil vai ter Eu imagino também não tenho certeza Luiz talvez até possa confirmar mas eu acho que quem é aluno vai ter acesso a como uma aula extra né a esse material

aqui agora não não acho que não fica aberto no YouTube mesmo A grande maioria das aulas acaba não ficando tá e não é o professor que define isso muito al Professor Mas por que que tirou do ar não dá para voltar pro ar não é o professor que tomou essa decisão né as aulas que eu eu dou duas três aulas por semana aqui algumas poucas ficam abertas outras não não sei exatamente qual o critério é o critério do do pedagógico do do estratégia que define o que que fica o que que não fica tá bom

não é o professor que toma essa decisão Tá então não pode ficar tudo também aberto porque senão o estratégia não sobrevive né nem o estratégia nem os professores o nosso produto é esse aqui se ficar tudo aberto disponível no YouTube não tem jeito fica eu sei que fica pros alunos pros assinantes mas boa parte do material é recolhido né porque senão não tem a gente não tem produto para comercializar Tá bom então vamos lá vamos Deixa eu voltar aqui Deixa eu botar na tela vamos fazer mais uma bateria de questões aqui tá vamos nessa eh

primeira ao inserir em edital de licitação as características a questão de de compras públicas né mas é legal cai cai aqui para nós também ao inserir em edital de licitação as características para aquisição de materiais ecoeficientes o Estado sinaliza ao mercado sua intenção de considerar a compra de produtos sustentáveis atuando como um consumidor comum que faz compras essa questão gerou um pouco de discussão porque até hoje eu confesso que eu não entendi muito bem o que que a banca tá perguntando ali com o finalzinho mas eu acho que é por isso que essa questão teve

gabarito o que que vocês acham gabarito certo errado o Estado sinaliza ao mercado a intenção de considerar a compra de produto sustentável quando pede materiais ecoeficientes né quando lista isso na licitação atuando como como um consumidor comum que faz compras Cristiano já botou ali errado errado mesmo eu concordo que tá errado porque até até o finalzinho da questão tava tudo OK quando colocam no edital né pelo menos a minha interpretação eh características para Aliás a 14133 Ela traz várias citações a a a questão ecoeficiente né de sustentabilidade tem várias referências distintas inclusive traz como princípio

né o princípio da sustentabilidade e e define muitas vezes o que é o que não mas você vai estudar em Direito Administrativo tá isso não é aqui eu não quero ir por esse campo porque não é aqui em materiais mas o Estado sinaliza ao mercado a intenção de considerar a compra prod Ok atuando como um consumidor comum para mim é aí que tá o erro tá eh eu não sei eu não sei se é se foi isso que a banca quis dizer mas eu não engulo essa questão porque Como assim o estado atuando como um

consumidor comum que faz compras né primeiro o impacto que o Estado tem na compra de qualquer produto é gigantesco gigantesca que eu tenho quando eu vou aqui na esquina comprar alguma coisa né o estado é potencialmente o maior cliente para qualquer mercado se ele resolver comprar alguma coisa ele Possivelmente vai ser o que mais compra que existe no no país né então é é evidente que quando ele sinaliza alguma coisa O Impacto é muito maior do que on um consumidor comum que faz compra o estado ele na verdade ele tem o impacto de de nortear

o mercado dali paraa frente né Tem uma pergunta clássica que toda hora cai que é se o o mercado fornecedor depende do mercado comprador né Essa questão cai de de diversas formas quando fala de compra de fornecedores né E nesse caso ainda mais né quando seu fornecedor a estado eh assim o volume é gigantesco de compras né então atuando como um consumidor comum que faz compra não né não é não faz o menor sentido tá gabarito errado o impacto do estado é muito maior deixa eu tentar responder a pergunta do da José ali se for

possível ti uma dúvida eu L editar essa matéria está como está como específica no entanto cada questão não vale dois pontos ah José eu vou ficar te devendo como não é uma pergunta de conteúdo depois teria que dar uma olhada teria que dar uma debruçada mais no edital mas eu não tenho essa informação de cabeça aqui tá se fosse alguma coisa de conteúdo Eu já respondi Agora vou até dar uma olhada nisso eu tento no no sábado responder para você mas assim se não vale estranho né porque geralmente quando é específica costuma valer dois pontos

agora se tá escrito lá que vale um aí vale um vou vou olhar vou olhar com calma para ver o que que é isso aí tá mas agora não sei de cabeça não tá bom talvez como a gente tá com bastante gente aqui na aula talvez alguém até tem essa resposta para você tá vamos seguir aqui no denominado par ah essa pergunta aqui eu trouxe algumas questões de compra de compras públicas né Eh são questões um pouquinho mais difíceis no denominado parcelamento objetivo as necessidades da organização podem ser satisfeitas por meio de diferentes tipos de

contratação veja essas questões até para preparar vocês isso caiu no meio de administração de materiais essas questões são de administração de materiais mas essa essa a anterior até que tudo bem essa daqui é uma questão que eu considero uma questão de Direito Administrativo mas eu tô trazendo aqui para você ir habituando com o cenário que você pode encontrar lá quando você estuda uma coisa e outra eu imagino que você tenha Direito Administrativo né que você vai estudar licitações em algum lugar você deve estar estudando isso um pouquinho mais profundamente você vai encontrar coisa misturada aqui

em administração de materiais Tá certo essa daqui por exemplo é esse é um bom exemplo porque pode pode quando você tem o chamado parcelamento da compra Aliás Tá ali na 14133 ó eh no no Nesse artigo 40 mas justamente esse exercícios que eu não gosto de fazer aqui materiais isso é Direito Administrativo puro né Veja lá eu tô falando aqui do artigo 40 no seu inciso quinto parágrafo segundo eh inciso primeiro você pode dividir de fato o objeto em lotes quando você aplica o princípio do parcelamento para fazer as compras neste formato essa é uma

questão típica de Direito Administrativo tá agora cai aqui no meio o cebrasp ele quando traz administração de aí é é Talvez seja um problema do estratégia não não sei nem se do estratégia Talvez meu por assim eu não entendo que isso é de administração de materiais né isso daqui é é uma questão de compra pública claramente agora quando vem no edital lá do do cebrasp vem isso aí misturado em administração de materiais né mas eu nunca abordo essa matéria e e e profundamente aqui eu acho que não tem não tem sinergia com o resto é

uma discussão jurídica do inciso do tá então Imagino que você esteja estudando isso em outro lugar porque isso cai tá 14133 cai tá vai Muito provavelmente vem dentro de compras públicas tá bom ó lá o pessoal já tá respondendo para você Jose vale um todas com peso um ah se é tudo com peso um Então tá resolvido né então não tem não tem peso dois para ninguém eu tava achando estre porque eu achei que era peso dois para todas menos para materiais que era peso um mas até peso um para tudo Tá tá redondo beleza

vamos em frente aqui com mais uma para definir o objeto de licitação essa é uma que eu acho que vale aqui essa é acho que uma que faz sentido tá aqui conosco em materiais ó para definir o objeto de licitação essa é uma questão que surge muito compras a organização deve conhecer o mercado do objeto a ser descrito e justificar de forma suficiente as escolhas realizadas eh essa questão aparece muitas vezes da seguinte forma ah na área de compras o Joãozinho que trabalha lá deve ter um profundo conhecimento do mercado dos produtos e materiais que

ele vai comprar dos dos fornecedores e etc é claro que eu tô simplificando tô tornando o exemplo banal Mas é isso isso aparece muito M À vezes a necessidade que o comprador tem de estar plenamente capacitado para executar compra do melhor jeito possível e é evidente que ele tem que ter esse preparo de novo eu tô colocando de um jeito muito simples tá não aparece assim tão simples como eu descrevi aqui mas questiona-se essa necessidade do comprador ter esse prepar que é o que tá dizendo aqui em outras palavras né tá dizendo aqui que é

que aqui não tá falando do comprador tá falando da organização que vai licitar alguma coisa então para definir o objeto da licitação a organização tem que conhecer o mercado do objeto a ser descrito e justificar de forma suficiente as escolhas realizadas eu participei de processos de licitação como enfim participei da da da da do desenvolvimento do edital e é isso mesmo porque você tem que entrar nos detalhes o edital é uma Peça absolutamente específica e justamente quanto mais descritivo específico você for melhor para você não contratar quem você não quer então eu estava contratando serviço

de consultoria para atuar enfim conosco na Secretaria da Fazenda extremamente difícil e específico você conseguir discriminar o que que você precisa exatamente Então você precisa de fato conhecer demais o mercado do objeto que você tá descrevendo e justificando eh justificar inclusive posteriormente as escolhas realizadas né É como o cuidado de você não envar o edital que é um problema você não pode fazer ah no mercado só tem um que vende esse produto Amarelo então eu quero o produto desde que seja Amarelo aí você Dirigi o edital para aquele cara então isso esse é um outro

problema uma outra forma de ver essa essa situação você tem que descrever ao máximo que você de fato quer mas tomando cuidado de não restringir a um único possível eh eh eh fornecedor até porque vai vai ser uma avalanche de discussão jurídica e acaz de travar a licitação tá bom tá correto aqui do ponto de vista conceitual É isso mesmo essa questão ela se expande quando ela fala do conhecimento que o comprador precisa ter do mercado dos concorrentes dos fornecedores e assim por diante tá gabarito correto Por medida de segurança os materiais que entram e

sai do almoxerifado presta atenção essa questão deu uma polêmica danada e essa questão é legal tá vamos lá eh por medida de segurança os materiais que entrem e saiam do amoxarifado com grande frequência devem ser armazenados preferencialmente afastados das suas zonas de entrada e de saída E aí por medida de segurança materiais que entram e saam ma xarifado com grande frequência devem ser armazenados preferencialmente afastado da entrada e da saída que que vocês acham Vocês estão assistindo aí Tem bastante gente na aula quero ver aqui no chat certo ou errado vocês acham que aqui tá

certo ou tá errado por medida de segurança material que entra e sai muito ou seja material que tem alta frequência de uso deve ficar afastado da zona de entrada e de saída Tá certo isso o Cristiano já botou lá que tá errado que que vocês acham Tá certo ou tá errado a Lude botou que tá errado também tá errado isso Marcelo Kelly Ana Luisa tá errado errado gente Veja isso aqui cai para caramba critério de armazenagem por frequência no critério de armazenagem por frequência materiais que T alta frequência de uso e que toda hora tem

que sair do amoxarifado eles TM que ficar próximo da porta Agora presta atenção não foi essa questão aqui queou causou polêmica não foi uma outra do próprio cebrasp que causou polêmica porque imagina que era uma questão praticamente Idêntica que dizia o seguinte materiais com grande frequência de de uso devem ficar próximos da porta de entrada E aí o que que você colocaria numa situação como essa se você se depara com essa questão deve ficar próximo da porta de entrada Tecnicamente eh a resposta correta é que esses materiais os materiais de alta frequência de uso ele

devem ficar próximo da porta de saída a questão a nossa questão não tem esse problema porque a nossa questão fala entrada e saída fala os dois então beleza Tá correta quer dizer tá correta não estaria correto se dissesse que deveria ficar próximo de entrada e saída o que tá errado ali é que diz que ele deve ficar afastado na verdade a gente pode assumir até que tem dois erros aí primeiro que tá dizendo tem que ficar afastado que não é na verdade tem que ficar próximo e tem que ficar próximo de qual porta de saída

não é necessariamente é de entrada então tem dois erros o afastado e o entrada tá então essa questão tá errada como todos vocês colocaram aí todo mundo basicamente concordou que tá errado agora o ponto é e se a banca f Fala aí Eu também nem sei qual seria a resposta porque aqui ele pode tá dizendo que tá errado porque tá dizendo afastado e se dissesse deve ficar preferencialmente próximo da sua zona de entrada e de saída eu tendo a dizer que tá correto até porque grande parte da dos almoxarifados tem a mesma entrada e saída

é uma porta do lado da outra uma de entrada uma de sa às vezes é uma porta única para entrada e saída agora o correto Tecnicamente é que eles devem ficar próximos da porta de saída e aí o que eu tô dizend é segu o cebrasp trouxe outro dia uma questão que dizia que produtos com alta frequência de uso e e de uso e eu ia falar uso e consulta alguém falou de arquivo corrente ali eu lembrei do uso e consulta de alta frequência de uso devem ficar próximo da porta de entrada e deu errado

o gabarito tá então presta atenção nessa sutileza porque o cebrasp é coisa de se meses atrás no máximo trouxe uma questão que dá deu errado o gabarito para produtos com alta frequência de uso próximo da porta de entrada considerando que o correto é porta de saída O problema é que fica ficam próximas tá você dificilmente vai ter uma porta de entrada de um lado a porta de saída do lá do outro lado é um problema Logístico Tá mas de novo Tecnicamente a porta de saída é o correto nessa armazenagem aqui por frequência tá bom Outra

armazenagem que cai muito é a comparação dessas duas aqui ó armazenagem por agrupamento e armazenagem por tamanho Aliás Tá no seu edital critérios de armazenamento essa é a pergunta clássica para responder aquele item no seu edital ou frequência ou uma perguntinha que mistura agrupamento e tamanho na armazenagem por agrupamento presta atenção nisso que eu vou dizer aqui ó para de fazer o que você tá fazendo agora presta atenção no que eu vou dizer isso aqui cai para caramba parou de fazer mandou o WhatsApp aí para agora Olha aqui ó que eh armazenagem por agrupamento você

vai manter juntos os itens que TM a mesma natureza itens que são iguais são a mesma coisa na armazenagem por agrupamento pensa em material de escritório tudo que é papel você põe num canto tudo que é caneta você põe no outro canto tudo que a lapiseira no outro canto isso é armazenar por agrupamento não importa as embalagens o tamanho delas você vai empilhando do jeito que dá e às vezes não dá para empilhar é por isso que a armazenagem por agrupamento é boa para localizar os os itens você sabe onde eles estão cada um tá

no seu devido canto Mas é ruim para aproveitar o espaço porque às vezes não dá mesmo para empilhar Como eu disse e para otimizar o uso do espaço um dos maiores recursos é a armazenagem vertical você ir botando um por cima do outro e para isso você tem que conseguir empilhar o critério de armazenagem por agrupamento não olha para as embalagens então você pode botar embalagens lá que não dá para empilhar Mas você acha tudo fácil o armazenamento por tamanho ao contrário no armazenamento por tamanho O que que você vai priorizar embalagem você consiga empilhar

na vertical tanto faz o que tem dentro se dentro tem Papel Caneta liquidificador eh garrafa d'água o que for você empilha dá para empilhar dá para botar tudo bonitinho encaixar as caixas você olha pro tamanho do da embalagem formato e põe tudo junto assim portanto na armazenagem por tamanho ótimo para otimizar o uso do espaço Mas difícil de encontrar as coisas porque tá tudo misturado fala Cadê o papel e não sei tem papel ali tem papel lá e a garrafa d'água aquela que veio na caixa quadrada tá ali a que veio na caixa redonda tá

do outro lado lá junto com tudo que é redondo então é difícil de localizar mas é ótimo para você otimizar o uso dos espaços tá são as duas questões que respondem lá a seu edital critérios de armazenagem é isso que cai nas questões tá vamos lá para mais uma aqui ó no sistema de estocagem livre os materiais são armazenados nos Espaços vazios no amoxarifado o que reduz o risco de existência de material perdido em estoque E aí questão interessante usa aquela técnica que a questão é meia certa meia errada devia ter questão certa né imagina

só pensei nisso agora a certo B errado C meia certa ia ser tudo meia certa questão do cebrasp basicamente todas são meia certas Mas vamos lá e que que você acha dessa aqui responde para mim no sistema de estocagem livre os materiais são armazenados nos Espaços vazios do amoxarifado até aí tá certo ou tá errado até aqui estocagem livre você sabe Você tem dois sistemas de estocagem né o livre e o fixo no livre material armazenado em qualquer lugar tá OK Tá que que vocês acham pessoal tá começando a responder aí ó o que reduz

o risco de existência de material perdido em estoque E aí cuidado metade certa metade errada no sistema de estocagem livre os materiais são armazenados nos Espaços vazios o que reduz aqui tá certo tá certo o que reduz o risco de existência de material perdido Tá certo ou errado errado Cuidado Ana Luísa é exatamente o que você falou o livre está certo no sistema de estocagem livre os materiais são armazenados nos Espaços vazios Aonde tiver espaço você coloca o material porém justamente essa facilidade de você poder colocar o material em qualquer lugar aumenta o risco de

material perdido em estoque O que torna essa afirmativa errada por que isso deixa eu voltar aqui para falar olhando para vocês Que esse conceito é meio confuso no sistema de estocagem fixo sistema de estocagem fixo é assim vamos pensar em material escritório chegou papel onde é que põe naquele canto lá põe lá chegou agora caneta onde é que põe nesse canto aqui chegou agora mais papel onde é que põe naquele canto lá você tá cheio não cabe lá não posso pôr aqui que tá vazio não não pode no sistema de estocagem fixo do papel é

lá não importa entulha lá vai Pô para cima põe no canto Mas é lá esse é o sistema fixo no sistema livre como é que acontece chegou papel põe aqui chegou mais papel onde é que põe agora que tá cheio põe lá papel e agora onde lá também cheu põe lá no outro Põe lá no no no mesanino vai pondo para tudo que é lugar é livre só de fazer esse gesto põe lá no mesanino Põe aqui põe lá reduz o risco de perder material não aumenta amanhã acabou o papel aqui do Canto Você nem

sabe que tem lá no mesanino Cadê o papel acabou o papel precisa comprar mais papel tem lá você perdeu ele ele tá armazenado lá você nem sabe que ele tá lá então no sistema de estocagem livre você aumenta o risco de material perdido e no fixo você em tese diminui tá mas você fica rígido no sistema de estocagem fixo o problema é conseguir otimizar o uso do espaço no sistema de estocagem fixo você vai ter tem que pôr sola no C tá vazio aqui não posso usar Fica muito melhor do ponto de vista de lout

Não não pode no fixo É aqui tá gabarito errado portanto nessa aqui para nós vamos lá o risco de perder mercadoria exatamente o problema é perder mercadoria aqui comentário do ano ali técnica do certo e errado cebrasp usa muito essa técnica do certo e errado né Às vezes dá para perceber que é o mesmo examinador que montou as questões porque ele vem certo errado certo errado aí a outra errado certo errado errado certo acho ainda pior começa com o errado e termina com a questão Certa ela induz mais você achar que tá correto tá porque

você você põe o errinho no começo da questão aí Deb o final da questão é todo bonito tal você acha que tá certo a questão cuidado tá essa do certo errado a questão do certo e errado ela no final ela é mais dramática porque você tá cansado você começa a ler a questão ó essa questão tá certa você nem presta atenção muito no final enfim eu eu eu faço questão todo dia anos e anos você vai pegando o estilo da questão né Essa questão certa é errado quando tá no final da questão da prova é

a pior que tem você tende a marcar ela como certa porque você tá cansado vamos lá outra aqui do cebrasp um dos objetivos da armazenagem é dispor de um arranjo físico é questão de layout hein seu edital traz layout O que é raro que possibilite o uso eficiente de mão de obra de equipamento de movimentação de materiais e aí um dos objetivos da armazenagem é dispor de um arranjo físico ou de um layout arranjo físico é sinônimo de layout tá layout se preocupa presta atenção deixa eu vou até botar aqui três elementos que que é

o layout o layout é a combinação de gente com equipamento barra máquina e material para que algo funcione para que um processo produtivo funcione você tem que ter esses três elementos gente trabalhando máquina processando e material passando no meio dessa turma e no mínimo um dos três T que se movimentar senão não sai nada do outro lado e você pode organizar do jeito que você quiser por exemplo linha de produção teismo puro né para quem estudando Administração Geral história da administração tormo linha de montagem né Tempos Modernos char Chap apertando aquele negócio ele fica o

dia inteiro apertando e vai passando ele vai apertando e vai apertando vai no dia de embora ele vai ele vai embora para casa apertando tanto que ele faz aquele movimento ele tá parado percebe no terorismo na linha de produção layout linear o se o o o recurso humano não se mexe Tá parado o que que se mexe o material se mexe o equipamento tá parado também Às vezes você tem por exemplo na indústria automobilista é muito comum ao invés de você ficar apertando agora hoje você tem a máquina Então você tem aquela máquina que tá

presa ali no na estrutura e você só opera a máquina então veio o material passa você aperta o negócio lá El ele aperta o parafuso apertou vem outro apertou a máquina tá parada você tá parado passa o que o material agora inversa você tá produzindo um avião o avião vai passar na sua frente para você apertar o parafuso não tem cabimento o avião tá lá parado você vai apertando os parafusos e você vai mudando de posição apertando o parafuso esse é outro tipo de layout tá agora lembre-se por que que a gente tem para tirar

dessa questão o que que é o arranjo físico ideal é um layout que melhore a condição de produção melhora segurança a gente falou em algum dia alguém fez a observação pô mas se botar aqui perto da porta e tal vai incentivar a criação desses vai criar tráfego desnecessário que é ruim PR segurança sem dúvida uma das leis de movimentação é você inibir tráfego desnecessário dentro por exemplo de uma Armazém para isso o layout é fundamental e o layout vai misturar essas três coisas recurso humano recurso patrimonial e recurso material ou gente máquina e matéria prima

e a questão Tá certo dá para você dizer que isso está errado um dos objetivos de armazenagem é dispor de um arranjo físico que possibilite o uso eficiente de mão de obra de equipamentos e movimentação de materiais questão redondinha questão legal tá questão bonitinha correta de acordo com a classificação x y z os materiais da classe Z correspondem aos de baixa criticidade cuja falta não implica paralização na prestação dos serviços essa prova é a cara da prova que você vai encontrar hein é uma prova de analista veja que ela reflete exatamente o seu edital falou

de layout falou de compras públicas falou para caramba de classificação que é raro Geralmente só o cebrasp cobra classificação com essa intensidade né falou de atributos né você vai ver que vai falar de patrimônio já já a gente vai trabalhar isso no sábado é a prova que você vai encontrar uma prova de analista tá certo ah se bem que essa questão não é de analista essa questão é apoio né eu tô misturando aqui embora ainda seja a câmara de Maceó tem questão de apoio questão de analista aqui tá mas é a carinha da prova que

você vai encontrar de acordo com a classe que que a x lembra da x y z que eu falei para você enquanto a a BC desce o a é o mais importante o c é o menos importante a x y z sobe o X é o menos importante o z é o mais importante na verdade não é mais importante não mais crítico por qu a x y z lê o qu lê a criticidade operacional Deixa eu ver se eu tem um slide tá aqui ó a curva XY Z ela vai ler a criticidade a importância

operacional ou seja o quanto aquele item é importante por processo produtivo faltou o item para o processo produtivo na X y z lembra que o X é o menos crítico o z é o mais crítico faltou o Z para o processo produtivo e além de parar é difícil encontrar o z é difícil substituir o z o X ao contrário se faltou x não acontece nada primeiro que segue o processo produtivo e segundo que é fácil achar o Z para substituir ele é facilmente substituível e encontrável tá dito isso que que tá dizendo aqui eh Z

baixa criticidade errado não tem como o z ser baixa criticidade tá o z é alta criticidade já podia parar ali a questão que tava errado e vamos Pera aí que agora rodou errado meu slide aqui agora que beleza o valor financeiro da demanda e o ah essa questão aqui deu uma briga danada deixa até ver qual foi o gabarito que eu trouxe aqui vamos lá o valor financeiro presta atenção nessa essa questão esqueç até o gabarito vamos discutir essa questão Deixa eu voltar aqui essa questão deu uma confusão porque o cebrasp deu eu não lembro

agora se o cebrasp mudou o gabarito ou se fui eu que falei um gabarito e foi outro eu não me lembro mas vamos lá não importa não fica muito pegada a questão vamos discutir o tema até porque a gente tá falando da cruva ABC tá e É recente essa essa essa questão o valor financeiro da demanda e o impacto na prestação dos serviços são critérios utilizados na classificação de materiais pela metodologia da curva ABC que que você acha Eh vamos lá vamos deixa eu ir aqui pro chat que que você acha dessa questão dá uma

lida o valor da demanda e o impacto na prestação de serviço são critérios utilizados na classificação de materiais pela curva ABC a curva BC leva em primeiro lugar enquanto o quê o valor da demanda que tá aqui que que é o valor financeiro da demanda Aliás só pra gente relembrar quando a gente fala de valor consumo valor da demanda É o quê É o valor do item multiplicado pelo número de vezes que ele é usado isso pode se chamar valor de uso valor de demanda valor de consumo correto correto correto eh a turma tá dando

correto lá tá perceba que esse no na resposta que eu trouxe você deve estar com material aí o que que eu trouxe gabarito errado agora Sinceramente não lembro se foi o edital que se foi o gabarito da banca que foi errado eu considero errado é porque tem argumento PR os dois aqui pros dois lados eu inicialmente quando eu li essa questão eu achei que ela tivesse errada e depois enfim eu concordei que ela estivesse certa porque o gabarito final acho que se braço mudou para certo então considere que essa questão é tô lembrando aqui o

história o gabarito final dessa questão foi correto então vocês estão botando correto aí Estão todos OK tá quera queria até ouvir o o o argumento de vocês que não tem como a gente fazer isso pelo chat vai ficar cansativo mas qual que é o meu entendimento do porque que essa questão correta E por que que eu acho que ela poderia estar errada primeiro lugar o valor financeiro da demanda faz parte dos critérios utilizados pela classicação na metodologia ABC Sem dúvida se fosse só isso ok agora impacto na prestação de serviços vamos lá faz parte eh

do critério utilizado para classificar o material na curva BC isso não tá escrito lugar nenhum eu já gostei do do argumento ali do Cristiano porque é o argumento que eu mesmo tô entendendo que o argumento usado aqui impacto na prestação agora o ponto é o seguinte em prova não dá paraa gente inventar moda então Eh eu sinceramente Se eu encontrasse uma questão como essa na prova do ponto de vista da doutrina Eu acho que eu colocaria errado porque esse impacto na prestação de serviço não tá na literatura prevista em lugar nenhum A não ser que

esteja num lugar que eu não que eu não uso eh como um critério da curva ABC Mas faz todo sentido e esse argumento do Cristiano é exatamente o argumento que faz sentido o ponto é isso não tá isso não é usado em tese pela literatura mas do mesmo jeito que você tem o valor de demanda no processo Fabril que é quanto custa o item vezes quantas vezes ele é usado no processo de fabricação na prestação de serviço você pode ter um material que é muito usado na prestação de serviço então o impacto na prestação de

servço vamos supor que você preste um serviço que você usa o material x e você presta muito aquele serviço então você vai usar muito aquele material X por analogia o material que tem muita demanda você usa muito o material que você usa muito na prestação de serviço Você também vai usar muito então em tese ambos deveriam ser utilizados na classificação ABC eu faz todo sentido né Lógico e conceitual mas isso tá em algum lugar não tá mas a banca deu correto então vocês estão certo quem tá errado sou eu tá Aliás o argumento Imagino que

é esse mesmo o Cristiano tá dizendo eu iria na prática que é realmente me parece que é o que foi usado agora se você se você olha minhas aulas Cristiano eu falo muito isso né prova não pode cobrar prática eu falo muito isso se você viu meu curso você já deve ter visto a falar isso muitas vezes a prova tem que cobrar teoria porque por exemplo se você cobrar prática você não pode cobrar Justin Time Justin Time na prática não é bem o que se cobra na prova mas não vou por esse caminho aí que

que vai ficar vai ficar longe mas eu concordo com vocês e a banca no final deu o gabarito correto Depois de muita discussão nessa nessa questão aqui então como essa prova é muito recente criou-se agora essa jurisprudência então pra questão do cebrasp é importante a gente lembrar disso que que leva em conta a curva ABC o valor de demanda ou o valor de uso ou valor de consumo e é só isso não o cebrasp diz que na prestação de serviço se tem muito Impacto também entra na curva BC tá então excelente a discussão eh e

essa questão do da prática Foi mesmo usada aqui embora a prática raramente seja cobrada em prova e quando ela é cobrada em prova sempre dá confusão porque a prática muito diferente do que tá nos livros né Tem inúmeros exemplos aqui própria curva ABC o emprego prático é diferente métodos de previsão de demanda o emprego prático é diferente Justin Time emprego prático é diferente tem inúmeros exemplos MRP inúmeros exemplos Tá mas é isso vocês levem isso pra prova se por acaso cair esse negócio de curva ABC Qual é o critério valor de uso valor de demanda

e impacto na prestação do serviço tá bom esse gabarito aqui foi correto no final das contas Depois de várias Idas e Vindas tá bom beleza vamos lá mais uma aqui a flexibilidade constitui um atributo da classificação de materiais que olha uma questão de aliás assim classificação vamos falar de duas coisas em classificação o cebrasp adora cobrar Se prepare segundo atributo toda a prova cai e no se edital tá atributo expressamente previsto no edital Grande Chance de cair abrangente flexibilidade e praticidade Veja a questão aqui a flexibilidade constitui um atributo da classificação de materiais que possibilita

a interação entre os diversos tipos de classificação de modo a se obter uma visão Ampla da gestão de estoques essa tá literal tá essa é a definição literal de flexibilidade como atributo de um bom sistema de classificação de vários livros aí referência que aliás um Vai um vai pegando outro né Eu eu tenho que ler 20 30 livros para fazer o o pdf e muitas vezes precisa puxar os conceitos mesmo entre aspas e citar o autor muitas vezes e curiosamente os livros eles vão usando o mesmo o mesmo conceito um do outro né muitas vezes

tá esse é um que essa definição aparece em vários livros flexibilidade é um atributo de classificação que possibilita a interação entre os diversos tipos de classificação de modo a se obter uma visão Ampla da gestão dos estoques gabarito correto tá então aí os três atributos os três atributos aliás da classificação de materiais questãozinha eh Certeira em prova tá vamos fechar com mais essa aqui e uma organização o perfil adequado do Servidor para desempenhar funções no setor de compras requer habilidades como a de tratar os potenciais fornecedores com isonomia e a de priorizar os interesses da

organização Ah deixa eu ver se é essa aqui ess tem dois pontos aqui eu quero comentar com vocês nessa questão que é uma questão interessante e tem um ponto polêmico que e o cebrasp sempre vai nesse ponto e ele sempre causa um pouco de discussão primeiro é eh aquilo que a gente tá falando agora a pouco sobre a área de compras que é o preparo que o Fulano de compras lá o funcionário de compras tem que ter para efetuar as compras então conhecimento do mercado conhecimento do produto saber como tratar os fornecedores aí ele não

fala deixa eu ver ele não fala de compras públicas né mas mesmo assim né a habilidade de tratar o fornecedor com isonomia é fundamental Se fosse no mundo público Então não é nem que deve ou não deve e pode ou não pode tem que ter tem que tratar com isonomia tem que tratar com imparcialidade isso toda hora aparece questão que relaciona isso ao mundo público esse trato com isonomia trato com imparcialidade dos fornecedores Óbvio Isso é uma obrigação sobretudo na compra pública e o finalzinho é que causa um pouco de confusão quando se fala ali

eh priorizar os interesses da organização veja no mundo privado tudo bem né isso causa confusão quando aparece no mundo público vou ler de novo ali em uma organização o perfil adequado de servidor para desenhar a funções no setor de compras requer habilidades como de tratar os potenciais fornecedores com isonomia e a de priorizar os interesses da organização eh quando você tá falando de do mundo público essa questão de priorizar interesse ela sempre causa um pouco de confusão porque tem várias citações a a preservar o interesse do bem comum primeiro lugar né então no mundo público

se houvesse uma citação ao mundo público ali essa questão Poderia mudar de de gabarito inclusive em função dessa priorização do interesse da organização embora eu já tenha visto questões que tratam de priorização do interesse da organização pública e assumem como premissa que o interesse da organização pública é o mesmo interesse da sociedade portanto é sinônimo de priorizar o bem comum o que você nunca pode fazer se eventualmente aparecer numa questão um conflito entre você priorizar o bem comum e qualquer outro tipo de interesse seja ele público privado da organização de quem quer que seja vá

no bem comum Nunca tente competir com o bem comum momento de um processo de compras em relação ao que tem que ser priorizado vai ser sempre o bem comum agora se o bem comum não tá citado E aí você tá falando de interesse da organização se a organização for pública por exemplo eu trabalho na Secretaria da Fazenda quando eu vou participar de um processo de licitação eu já Participei de alguns eu tenho que priorizar o interesse de quem da da da da da da organização sim porque é o interesse do da sociedade o interesse da

Secretaria da Fazenda tem que ser o interesse da sociedade não pode não pode divergir não pode ser outro quem que vai vai ser de que quem é interesse da Secretaria da Fazenda quem controla a instituição é o governo que em última instância tem como interesse principal bem comum então se não houver a citação do bem comum o interesse do órgão público do organismo público Está ok aonde pode causar mais confusão é no mundo privado porém no mundo privado a organização Segue o interesse de quem ela quiser inclusive especialmente o dela é óbvio que não dá

para dizer que ela não tá nem aí pro bem comum porque seria uma visão muito IP de como fazer negócio mas é óbvio que ela Visa o lucro dela e se ela precisar eventualmente não atender 100% da sociedade porque não interessa para ela ela não vai atender tá então e aqui como não há citação ao público mais simples ainda de resolver a questão tá bom embora Veja a gente já eu já tô começando a fazer agora aqui no final talvez porque a gente tá chegando no final da aula já tô até um pouco cansado já

tô começando a complicar demais as questões o que eu não recomendo é que para agora pro nosso processo de preparação tudo bem tudo bem a gente discutir como eu sempre digo né A questão é um pano de fundo pra gente fazer a discussão do tema mas no dia da prova esse exercício que a gente tá fazendo aqui Eu nem recomendo vai no mais simples requer habilidade de tratar forne eh forneci potencial fornecedor com isonomia Sem dúvida priorizar o interesse da organização não tá nem falando que é público portanto Sem dúvida gabarito correto não tem que

que escolher muito não tá se aparecer o bem comum você prioriza ele sempre contra o bem comum não dá para competir num processo de quem você deve priorizar no momento da compra tá bom deixa eu ver aqui o que que veio de comentário pelo interesse público princípio constitucional sim o Mateus falou esse priorizar pegou e é isso mesmo é isso mesmo que causa um pouquinho de confusão e o Cristiano disse que viu sobre sobre o servidor deve ser a outra questão que ele tá falando deixa eu ver gabarito portanto correto tá pessoal nós chegamos ao

final da aula tá o material tem mais um monte de questão e um monte de conteúdo e eu vou trabalhar esse conteúdo com vocês ainda eu vou hoje parar entre hoje tem que ser hoje amanhã mesmo ainda talvez eu faça isso hoje ainda eu vou ver o que que a gente fez hoje O que que a gente não fez hoje para ver o que que a gente faz no sábado eu quero vocês todos no sábado pra gente finalizar a aula 8:30 da manhã aqui também no no no YouTube do estratégia a gente vai fazer administração

de patrimônio que tava no finalzinho da aula de hoje a gente não chegou nem perto tem mais um monte de questão pra gente fazer então no sábado certamente a gente vai começar com a administração de patrimônio E aí eu vou selecionar umas questões pra gente fazer ainda de materiais e fazer algumas de patrimônio É verdade que a gente percorreu quase que uma quase duas provas Eh Ou pelo menos boa parte de duas provas muito recentes do cebrasp porque tem exatamente a cara do seu edital Então hoje só o exercício de hoje já foi riquíssimo para

sua prova do SM Bio a gente fez muita coisa de classificação que que vai cair a gente fez ponto pedido que eu queria fazer a gente fez gira e cobertura não foi coincidência que eu fui pegando essas questões mesmo Ponto pedido vai cair gira e cobertura Possivelmente vai cair classificação com ABC XY Z e aplicação são as três que sempre caem né que mais que a gente viu a gente viu a parte de armazenamento que tá lá no seu edital eh eh classificação por frequência falamos dos outros tipos de classificação também eh vimos várias questões

de compras né cadastro do fornecedor fil do comprador tem caído toda a prova eu vou ver o que mais que ficou faltando ali desse edital clássico que é o edital do semb pra gente ver no sábado além de patrimônio patrimônio certamente eu devo abrir a aula com patrimônio no sábado e depois a gente faz mais um ou dois blocos de questões pra gente finalizar a aula de sábado de patrimônio ela ela vai ser basicamente um curso Express de patrimônio patrimônio é um tema curto é um tema para gabaritar na prova é um tema que no

seu curso regular tem quatro ou cinco encontros ao contrário de administração de materiais que tem uns 20 mais ou menos quatro ou cinco que eu numa aula vou conseguir ali em uma hora dar tudo famoso fazer 8020 de patrimônio fazer um 8020 você vai ver tudo que pode cair de patrimônio no sábado então Convido você 8:30 da manhã a gente começa e vai falar de patrimônio até às 9:30 10 horas não tudo isso não até à 9:30 mais ou menos aí depois a gente vai até as 11 mais ou menos falando sobre mais até umas

11:30 então a vai até umas 10 falando de patrimônio depois das 10 11:30 fazer exercício de patrimônio e de materiais Tá bom vou ficar por aqui me adiciona aqui ó me adiciona aqui que eu vou dando di até sábado vai ter mais coisa lá vou botar vou postar o convite para h de Sábado vou botar mais dica tem muita dica bacana lá eu vi que bastante gente já me adicionou me adicione aí para você não ficar sem as dicas que eu vou botar lá para sua prova do cmb para qualquer outra prova que você vai

fazer de materiais de patrimônio de logística de arquivologia gestão da informação gestão de documento né tudo isso que eu dou que eu dou aula aqui no estratégia deixa eu ver quem mais pessoal tá ind embora já obrigado quem ficou até o final tá a turma ficou até fim participou muito eu gosto muito da participação quero vocês participando de novo no sbado tá bom valeu Cristiano Mateus quem mais ficou aí a Carolina Obrigado Lud participou bastante Obrigado também Oscar Santana sábado 8:30 o Cristiano tá aí k Alves Aline Valeu pessoal Maria Cláudia Sarmento Cleidinha Rodrigues obrigado

obrigado pessoal eh eu não tenho eu não tenho desconto Vinícius eh quem sabe o pessoal aí do o pessoal do do do suporte aí no canal Possa possa passar alum código eu não tenho Sinceramente não tenho aqui obrigado Mateus Kell Alves aula de arquivologia eu informo lá me adiciona lá no chat eu vou informar eu vou fazer alg Deixa eu ver se eu tô com a agenda aberta aqui eu não tô com a agenda aberta mas eu vou fazer a aula agora sábado depois na dia 9 já posso adiantar para vocês dia 9 de Janeiro

eu vou fazer a aula é o Hora da Verdade Polícia Civil Distrito Federal a prova da Polícia Civil dia 19 dia 9 de Janeiro quinta-feira Daqui uma semana exatamente Daqui uma semana dia 9 de Janeiro às 19 horas ao vivo hora da verdade da Polícia Civil é uma prova do cebraspe também a gente vai resolver eu vou resolver a prova inteira da da Polícia Civil de Pernambuco que foi a última de polícia antes da agora Distrito Federal e vai ser arquivologia tá é uma aula tem tem muita coisa de gestão arquivística digital quinta-feira a próxima

aula de de arquivística é quinta-feira é uma aula específica né hora da verdade para a polícia civil mas é arquivística cebraspe tá quinta-feira que vem 19 horas ao vivo paraa Kelly que perguntou e para todos vocês obviamente Patrícia Obrigado Cristiana Cristina desculpa Cristina alcalá Antônio José valeu até sábado pessoal Marcelo Lobo Vittor André Mendonça Mateus Obrigado turma ponto ah o ponto de desacoplamento Marcelo foi você que já me perguntou isso uma vez o ponto de desacoplamento vou dar um exemplo rápido D vocês conhecem a del a del vai fabricando tudo tudo padronizado padronizado padronizado padronizado

quando é que desacopla desacopla quando começa a customizar então o ponto de desacoplamento é o ponto que você perde a padronização a partir dali você passa a atender e a del ela ela ela desacopla só muito lá no finalzinho né ela faz tudo igual aí você pede eu aliás comprei o o note que vocês estão assistindo a aula aqui eu comprei o note Dell que é super potente para poder fazer a transmissão ao vivo etc e eu lembro que no dia que eu comprei eu fui escolhendo eu quero assim eu quero com isso eu quero

com esse processador eu quero com esse teclado Eu quero com isso eu quero com isso tá tudo pronto lá só desacopla no finalzinho tá isso outro dia alguém me perguntou também não lembro se foi você tá mas é por aí assim de maneira bem resumida né se você der um Google aí você vai achar inúmeras referências Tá mas o que cai na prova é isso é esse momento de desacoplamento ao final quanto mais próximo do Consumidor esse desacoplamento melhor pra empresa porque mais ela vai reduzindo o custo de customização né Beleza Ana luí Ana Caldas

Jose Siqueira obrigado pela participação de vocês todos tá bom Tamara Lavareda Érica tenan até sábado espero vocês todos 8:30 da manhã tchau agora pro TJ e essa ideia surgiu porque eu fui demitida de um emprego após um pouco mais de uma década e eu tinha que tomar um rumo eu não me identificava com a iniciativa privada pelos baixos salários e também pelo medo de ser demitida qualquer momento como mulher eu tenho alguns casos assim na minha família de pessoas que foram demitidas grávidas e tal na área privada e aí isso era uma coisa que era

uma garantia que com a mulher eu achava bom ter a empresa ficou muito ruim começou a demitir um monte de gente