TUDO SOBRE GERENCIAMENTO DE OBRAS

Você tem certeza a gente vai ter mais alguém no vídeo mas não tem gelo viu [Música] Oi gente aqui é a Gabi Prado esse é mais um vídeo do nosso canal dessa vez eu trouxe o Renan arquitetura Obrigado pelo convite a gente vai se divertir hoje é não sei quem lembra ele já apareceu aqui lá no início do canal quando era uma web séria ainda que a gente falou de pedra e a gente vai falar de gerenciamento de obra então eu convidei ele que é um super arquiteto vocês tem que seguir arquitetos das estrelas mais

ou menos né você tem que seguir ele nas redes sociais conhecer o canal do YouTube dele siga minhas redes sociais gente né então a gente vai falar um pouco sobre o gerenciamento como é quando os clientes entram no escritório como que funciona vai dar umas dicas também e depois a gente vai fazer um eu nunca então fica até o fim porque a gente vai fazer um eu nunca de perrengue de obra Como que é o gerenciamento para você no seu escritório você junta gerenciamento com projeto você vem de uma coisa só tipo assim quando você

vai vender para o cliente você vende um prato separado não o contrato no fim é tudo junto porque geralmente todo mundo fecha tudo a menos que não queira aí eu tiro a parte de gerenciamento mas no meu orçamento tem projeto e tem gerenciamento é a parte então a pessoa tem possibilidade ou não de contratar no seu também né no meu também mas o meu assim é muito difícil uma pessoa não fechar o gerenciamento porém eu separo muito bem não é o mesmo contrato então eu faço por exemplo um contrato de projeto primeiro né aí faço

um contrato de orçamento de obra eu cobro o orçamento porque tá muito trabalho amiga não dá para fazer exatamente não dá muito trabalho tem clientes que desde o começo tem clientes que desde o começo eles eles querem fazer o pacote completo aí eu já quero fechar o projeto orçamento gerenciamento eu sempre penso assim como que Vou cobrar um gerenciamento né Eu não sei como vai ser o projeto Como que você cobra um gerenciamento no começo do processo se você não sabe o quanto de marcenaria vai ter quantas horas técnicas você vai gastar quantas horas você

vai na obra né Quantas vezes você vai ter que sair com cliente você não tem parâmetro de orçar isso né então o que que eu tenho feito Ultimamente eu pego uma média né de por exemplo de metragem quadrada do apartamento para saber mais ou menos a gente sabe quanto custa um projeto nosso executado né então eu pego mais ou menos nada para eu saber mais ou menos o trabalho que a equipe vai ter para eu conseguir cobrar um gerenciamento então valor total tipo o valor é você e aí isso é dividida até mais do que

o tempo de obra Ah eu quero dividir em 10 vezes quero dividir em 12 vezes é o máximo Então a gente divide entendeu esse tempo todo da obra mais um salário para gerenciar mensalmente Sim entendi mas aí por exemplo se você fez um contrato com um cliente de cinco meses de obra por algum motivo foi para seis você cobra um mês a mais ou o valor de valor da gerenciador mesmo do gerenciamento o prazo de obra eu digo assim porque isso depende do fornecedor que vai fechar se ele fechar sei lá não planejado que vai

demorar muito mais tempo do que o outro marceneiro não tem como controlar antes da gente fechar todos os orçamentos eu não tenho como ter um cronograma exato então não a gente faz uma a gente sabe quanto tempo para uma obra né quando a gente mas assim eu não no meu contrato não tenho prazo de obra Até porque não é comigo né É como fornecedor da obra mármore né não é como a gente é com os contratos são sempre direto com os fornecedores mas hoje como a gente tem os nossos parceiros na empresa né a gente

sabe o tempo se acham com todos os nossos parceiros todos assim é muito difícil que a gente vou puxar uma coisa somente quando é coisa pequena tipo assim ah é uma cortina agora os maiores Marcenaria Marmoraria empreiteiro fecha com os nossos então a gente está acostumado a trabalhar com essas pessoas então a gente sabe exatamente o tempo que ela vai gastar para poder executar nossa obra né então através desse no seu contrato o quê de o Prazo da obra coloca o prazo de gerenciamento da altera coloco porque por exemplo a gente a gente por exemplo

por exemplo uma obra vai durar a gente internamente sabe que ela vai durar 8 meses por exemplo 7 meses 8 meses a gente sabe que ela vai durar esse tempo conversando com fornecedor antes de fechar o gerenciamento eu já pergunto para o meu empreiteiro quanto tempo ele vai gastar o máximo dele quanto tempo a gente vai fazer uma estimativa Então chegou num cálculo de 7 meses só que a casa dele não vai durar se eles me passaram 7 meses não vai durar 7 meses né não vai porque vai um carro que vai quebrar vai ter

a pessoa que vai passar mal vai ter o dia de chuva condução que não vai funcionar vai ter várias famílias que vai ficar doendo várias coisas que não que essa pessoa que as pessoas não vai conseguir entregar a Marcenaria vai atrasar então a gente não pode contar com esse prazo Então sempre que eu vou fazer uma reunião com o cliente eu já sou muito realista com relação ao prazo fala olha só nove meses 100% dos clientes assustem Nossa mas isso tudo Eu falo sim para você se mudar 9 meses por exemplo eu estou chutando uma

obra 9 meses e o que acontece o cliente ele neste momento ele leva um susto mas ele vai se programar para os nove meses diferente dele se programar para sete porque ficar na expectativa Na ansiedade chegar no sétimo e aumentar entendeu fala a verdade é melhor você dar um prazo a mais uma folga e entregar do que ficar depois pedindo uma semana duas semanas três semanas é horrível e quando eles pedem uma semana antes né Ninguém pede para um mês de antecedência falar nossa pude mais uma semana a minha maior preocupação quando eu fecho um

projeto é não frustrar o cliente fique em que sentido eu não posso fazer um briefing com um cliente que ele fala que tem sei lá 300 400 500 mil para gastar e apresentar um projeto de um milhão então eu também nada ele vai olhar o 3D e finalizar ele fala nossa olha esse apartamento vai ficar super Decepcionado Como assim mas eu te avisei lá atrás que eu tinha 500 mil 400 mil você me deu um projeto de um milhão não existe isso então por isso que a gente tem que muito pé no chão sabendo o

perfil do cliente quanto ele tem para gastar né porque pode passar um pouquinho pode passar ele vai se ajeitando ali na obra mas a gente vai projetar com o pé no chão e para não frustrar o cliente concorda eu concordo né quebrou essa expectativa né deu esse baque nele nada mais volta como era antes não tem mais aquele Encanto a pessoa nada que ela vê ela gosta porque ela já se apaixono isso aconteceu já uma vez no escritório uma única vez da gente apresentar um projeto que normalmente a gente aprende a gente aprende hoje eu

falo muito com a equipe em reunião Gente pelo amor de Deus vocês estão especificando por exemplo uma torneira que é uma torneira de r$ 4.000 para um cliente que não vai conseguir comprar é preta é bonita e tal mas não dá vamos colocar uma cromada uma linha bonita que custa r$ 500 que vai então assim eu sempre trabalho isso na hora deles projetarem né já saber é saber qual é qual é a você vai colocar uma poltrona mole num cliente que não que não tem uma grana para investir entendeu Você não vai E tem tanta

coisa que substitui uma mole né claro você dá para usar ótimo mas se não tem tanta coisa bonita tenta poltrona mais barata tanta coisa que dá para a gente colocar que fica legal também né um monte de coisa legal né e eu amo cor então dá para fazer caixas de cor em vez de fazer caixa de faz uma caixa de couro apartamento agora que é uma caixa verde logo na entrada é lindo eu acho lindo também então mas falando disso que você falou até da expectativa e tal aí assim quando vai começar a obra eu

já Marco uma reunião falo olha vamos bater os materiais Então porque a partir de agora o projeto tipo não tem mas modificação né assim uma coisa outra tem mas a gente tem que seguir tem que fechar todos os orçamentos então eu já sento e aproveito nessa reunião para falar sobre o gerenciamento sobre a expectativa de obra como as coisas funcionam eu emito sempre um relatório semanal a gente faz a gente atualiza o cronograma de quinzenalmente ou de 2020 dias e toda sexta-feira a gente manda um relatório fotográfico cliente para né porque a gente está ansioso

para ver como estão andando então a gente manda para todos os clientes sexta-feira uma para fotografo Mas a gente não manda relatório escrita não eu mando o fotográfico mas eu escrevo ali no e-mail o que que foi feito o que que teve na semana o que que vai ter na próxima os orçamentos que a gente tem que fechar que ainda não foram fechados isso a gente aproveita para dar uma cutucada também quando o cliente vai ter que fechar cada disciplina então por exemplo e a gente vai sempre lembrando o cliente então Digamos que a gente

fez um cronograma e a gente vai começar fechando o empreiteiro que a primeira coisa né Então fechou empreiteiro aí depois empreiteiro a gente tem que fechar junto mais ou menos ar condicionado né Porque daí vai fazer investimentos e aí a gente a gente passa para frente assim olha bom aqui depois que contratou o Empreiteira Você tem 20 Ah isso é legal falar que tá tudo no contrato Você tem 20 dias para comprar os investimentos Porque se o cliente comprar com 30 significa entendeu então a gente deixa isso muito bem claro para o cliente ó porque

mas eu não falo o prazo que ele tem E aí tem que ficar cobrando a partir de hoje você tem 15 dias para fechar o ar condicionado então a gente ajuda a gente manda as propostas de novo entrar na negociação conversa e tal mas dentro desse prazo eu chego perto do momento eu falo não agora a gente tem que fechar isso negocio todo todas as cotações veja mais barata e eu mando para ele forma de pagamento mas eu fico cobrando eu não dou esse prazo para ele fechar contrato atualmente que a partir deste momento você

o cliente começa a atrasar a obra a gente tem a gente tá com uma obra agora que é atrasou bastante por pelo cliente que tem uma rotina né a gente até entende que tem uma rotina corrida às vezes não consegue às vezes não consegue fechar na hora mas a obra atrasou né um mês e meio que a gente entende ele entende que ele é responsável por esse caso entendeu porque ele demorou para dar tudo certo está atrasando sua obra e você tá sendo responsável por isso porque se a gente não fala isso logo de cara

depois chega lá no final atrás e fala nossa mas porque atrasou exatamente E aí a responsabilidade é sempre nossa né então eu sempre sempre sobra pra gente então eu sempre vou avisando eu falo Olha tem que fechar agora senão vai atrasar sua obra aí sempre dá uma pressa mais né Sempre dão Opa de repente respondeu mas você sabe que assim apesar de obra não existe Obra É estresse é sinônimo de estresse fala a verdade não é assim não tinha a pessoa fazer muito estresse eu sempre falo para o cliente quando ele vai fechar um gerenciamento

50 fornecedores dentro de uma obra um monte de prestador de serviço e não tem problema eu não entendi ele fala assim para mim eu tenho isso aconteceu hoje eu tenho um amigo que é médico Eu fiz o médico tem uma rotina super corrida um amigo que é médico Eu fiz o projeto da casa dele e no Gere eu tô pensando em eu mesmo tocar eu falei olha só me peguei falei com ele olha só que tem os horários eu sempre falo isso por mais que você não contrate altera para o gerenciamento você não quer contratar

não tem o Bud para contratar altera olha por mais que você não contrate altera para o gerenciamento você tem que ter um profissional te acompanhando tem que ter porque o gerenciamento ele não se dá só presencial offline do que gente quer dizer online A equipe de obras aqui do escritório ela elas comunica o dia inteiro o fornecedores o dia inteiro o dia inteiro é dúvida é vídeo A não ser que aí vem na obra é então assim é um trabalho que ele exige muito muito tempo né então o cliente às vezes não entendi não tem

muita chance de dar errado muita chance porque já aconteceu algumas vezes comigo por exemplo a gente não tá 24 horas na obra e eu explico isso para o cliente Olha eu não estou 24 horas na obra se eu chegar lá agora de manhã e falar assim com o empreiteiro Olha esse revestimento é assim assim assim você vai colocar ele paginado aqui o projeto tá aqui ele assim assado tá bom tá bom beleza sair da hora instalou o revestimento todo errado aí eu chego no dia seguinte de três dias depois às vezes que a gente fala

assim Nossa mas você não viu você não olhou assim eu olhei eu fui lá mas eu não estou 24 horas na obra mas a gente manda tocar Manda tirar tudo pode tirar tudo quero que faça de novo o projeto tá aqui a não ser que seja nosso né Às vezes a gente errou a gente assume acontece nada tem prejuízo acontece erra o Marcelo erra todo mundo erra e tem que assumir essa prejuízo a gente quando erra também tem então isso é uma coisa que eu alinho expectativa também no começo da obra eu sempre falo olha

a partir de agora a gente vai começar a obra O gerenciamento ele funciona semanais a gente tem um relatório o contato no WhatsApp a gente vai ter sempre muito próximo é e vão acontecer os problemas vai acontecer alguma interferência e a gente vai resolver então não precisa se desesperar não precisa né ficar super preocupados ficar sem sono vai dar sempre dá tudo certo sempre dá todas as obras dão não vai ser a sua que não vai dar então assim não se desespera porque só piora E aí a gente faz junta e assim o fornecedor que

ele errar Que cometer um erro gente é normal todo mundo erra o fornecedor que prometeu erro ele vai arrumar e é por isso que a gente tem os nossos fornecedores os nossos parceiros aí que é o diferencial do nosso e do cliente às vezes o cliente é ótimo mas ele Foca no cliente como um cliente a gente Ele olha para gente como vários clientes potenciais então aí que tá a diferença ele quer agradar a gente Porque dependendo do fornecedor a gente sustenta mas o que acontece é o seguinte a gente precisa ter bons fornecedores a

gente graças a Deus tem esse fornecedores hoje que é aquele fornecedor que acontece assim aconteceu um problema ele absorve né no custo dele eu não vou ficar acontecendo um problema passar do cliente aditivo para o cliente aditivo para o cliente né ele tem que resolver eu tenho fornecedores hoje por mais que não seja problema dele Às vezes o Cliente mudou uma vírgula no projeto aí eu quero uma tomada que é mais tem gente que cobra Ah não hoje a gente tem fornecedores que não imagina uma tomada duas três vamos colocar né É claro vamos mudar

um quadro elétrico de lugar aí tudo bem Você tem um curso para fazer isso demora tem muito trabalho muita prazo aí é uma coisa mas coisas pontuais né Às vezes você muda uma cor da tinta que é mais caro você vai comprar do cliente você não vai cobrar entendeu os fone eu não mas se for 12 não cobram isso entendeu E isso é importante porque eu já trabalhei com fornecedores que era aditivo para tudo e é horrível é horrível é uma situação amorosa né o cliente fica Poxa tá gastando aquela cobrança Tem mais alguma coisa

que pode aparecer quando você quando você faz uma obra um projeto uma obra você lida com muitas coisas de um cliente né Você ainda tem um sonho você não me Clichê se ele é um sonho de vida e o investimento o maior investimento da vida dele vida e Muita ansiedade muita então o que que acontece quando você começa a descapitalizar o cliente você começa a tirar o dinheiro para poder ir pagando as coisas você começa o cliente não a gente fica não é porque o dinheiro tá indo tá indo tá saindo tá saindo então você

tem que ter jogo de cintura para poder lidar com isso e um fornecedor que não vai ficar comprometido de tudo né Sem aqui é 200 aqui tem que ser um time de fornecedores que tá disposto a trabalhar junto em prol do resultado final e do cliente porque tem muita gente que faz o dele e o resto vai embora eu odeio gente que trabalha dessa forma ah mas o meu eu fiz quando me vem com essa frase eu já já arrebento agora tá suja Ah mas não fui eu que sujei acho que o importante de gerenciamento

aqui assim existe um processo né que tem que ter Jogo de Cintura nós arquitetos porque o cliente como eu falei às vezes lida com ansiedade e tudo mais mas que no final é muito satisfatório que às vezes né Você tem todo aquele estresse não com cliente mas estresse com fornecedor não é correria chega no final você recebe uma mensagem do cliente você já morando e fala assim caramba tá lindo né não é gente ai meu Deus vale a pena claro eu não vou falar que a gente não tem problemas em obra ou às vezes assim

a gente tem é sei lá 99% de clientes satisfeitos né com às vezes 1% 1 2 3 clientes que não é sinal assim você tem agradar todo mundo é muito terapia na vida vai entender isso sabia porque Nossa mas eu falava assim gente tipo assim ele não tá feliz tá satisfeito mas eu tô dando conselho né Eu também mas pessoas não vão estar satisfeitas com tudo Você pode ter feito uma vírgula errada às vezes é o seu jeito você pode ter feito uma vírgula errada você já consertou e o cliente já ali já entendeu né

hoje a gente tem eu falo Hoje eu tô falando conexão 99% dos clientes saem satisfeitos muitos a gente tá numa fase agora a gente está numa fase legal agora sabe do que não sei se você tem isso de Clientes estão voltando porque aí tem dois anos então a gente fez projetos lá no primeiro segundo ano e os clientes estão adquirindo seus segundos atrás que eu já estou fazendo muito isso é muito satisfatório Você viu o cliente que está voltando para o escritório o que quer fazer de novo é que fideliza né que vai ficar fazendo

um projeto com a gente para sempre Então isso é muito legal a gente não vai agradar todo mundo o tempo todo mas a gente sempre se esforça para dar o nosso melhor eu acho que é depois no fim do dia a gente saber que a gente fez o melhor que a gente podia e a gente tá aqui para isso né o nosso trabalho é sempre fazer né tudo correr bem gerenciamento correr bem eu sempre falo para os clientes que o nosso trabalho é incomodá-lo o mínimo possível entendeu é isso eu falo olha o meu trabalho

no gerenciamento é te incomodar um minuto eu vou eu vou só te incomodar com o pior de tudo que é pagar eu vou ter que comprar parafuso não nunca a gente não vai passar nada continua a tua rotina a gente tá aqui para isso né ralando todos os dias para fazer o melhor gerenciamento possível Vamos brincar de eu nunca agora a gente vai falar dos perrengues da nossa vida porque dá para escrever escrever livro de obra que mais tem é sério e coisas inacreditáveis né você conta para as pessoas falam mas como que isso aconteceu

vamos lembrar algumas coisas para o pessoal então vamos lá agora é a hora hein a gente vai brincar de eu nunca vai falar você com esse chá que a gente Preparou a gente vai falar dos perrengues de obra então bom a brincadeira que todo mundo conhece se você já passou por essa situação você bebe se você nunca passou você não bebe eu nunca tive uma obra abandonada pela mão de obra Eu também Nossa muito forte tá quente tá tipo meu tem gelo vamos falar eu tive faz muito tempo mas era um fornecedor da era era

separado sabe não era Empreiteira um pedreiro só fazia parte perdida da parte pedreiro mesmo e aí era da cliente e ele ela pagou quase 100%. e ele mandando uma obra ele na verdade não foi porque ele teve um problema de saúde de depressão Aí eu terminei toquei a obra da pessoa a gente resolveu e eu tive uma recentemente até com o ano passado até por isso que hoje em dia eu só trabalho com empreiteiro Construtora indicada por mim porque nessa obra tive uma com dois empreiteiros os dois vieram pela cliente que ela não quis fechar

com os meus mas enfim por mais responsabilidade não é Nossa já começa a obra com uma situação muito ruim e parece que desanda né dali em diante tudo dá errado também fica muito ruim eu nunca tive uma empresa de marcenaria que quebrou e não me pegou você jura Nossa fechou fechou a porta de um dia para o outro Ela fechou o nome da porta se receber daí muitos anos eu nunca tive uma grave de banheiro ou piscina Nossa tive um não foi da piscina específico mas da área da cobertura que a gente não tinha feito

ainda impermeabilização tava quebrando e começou a chover muito vazou seis andares para baixo seis eu não gosto nem de lembrar dessa história posso falar infiltração uma coisa que é desesperador foi uma cobertura também Jacuzzi e simplesmente quando chovia molhava a sala do cliente inteira embaixo você não sabe e a gente não sabia da onde vinha não sabia a gente contratou várias empresas de impermeabilização para fazer teste aquelas aqueles testes de câmera da tubulação tudo a gente não descobriu o que que era no fim a gente Descobriu que era uma coisa tão idiota que era um

furo tinha debaixo Nossa era uma coisa muito esdrúxula assim de ridícula ele nunca tive um vazamento de gás gente eu vou eu já perdi Eu nunca escrever um livro tem um vazamento de gás nunca tive umas 3 horas porque a gente não achava eu chamei um caça vazamento e o cara achou enfim mas você faz teste tranquilidade porque toda vez que a gente eu não tinha feito todas que é uma empresa homologada pela Comgás que existe uma anotação de responsabilidade técnica não fazia né eu não sabia da a partir de então todas eu faço mas

nessa última não fizeram eu nunca tive um cliente surtado não uma única mas ela era você sabe né ela chegava gritando na obra gritando mas eu acho que esse tipo de gente são pessoas que têm outros problemas na vida assim não é possível tipo sabe de frustrações e tudo mais e qualquer descontar as pessoas Olha acho que precisa manter o respeito até que um dia que eu falei eu saí da obra eu falei não vou mais gerenciar isso eu nunca demiti um dente demitia essa eu demiti uma Eu acho que eu já tive três demissões

de cliente no escritório sinceramente Sério eu acho que é um processo saudável Por que que é um processo saudável porque às vezes a relação é muito tipo assim Claro a gente é muito experiente é muito em casa dentro de todas as clientes mas às vezes a relação não [Música] funcionando para você Muito provavelmente também não tá funcionando para pessoa e ela só não tomou essa atitude mas ela também não tá satisfeita não tem como só um lado eu acho que é super saudável não a gente terminou muito bem a gente terminou muito bem o relacionamento

next eu nunca quebrei Um item de cliente quebrei hoje graças a Deus a gente vai empatar agora hein quebrei hoje nós vamos fazer uma produção deixa eu contar essa história deixa eu fazer uma produção hoje e produção é aquela coisa que os quadros amiga como que você pendura quadro que está consignado você não pode furar a parede porque o cliente aí eu ponho na parede aí eu coloco com dupla face com aquelas bem resistentes na verdade arranca porque arrancou hoje mas depende do jeito que você coloca Então mas eu coloco quadro com dupla face o

cliente quiser comprar depois eu furo né ou o cliente antes de eu pendurar falar não eu quero ficar com esse quadro eu já furo direto mas hoje a gente ficou com dupla face do lado de um letreino Neon Neon igualzinho identifico aí com quadro soltou um dos tinha dois ganchinhos né com dupla face aquele que tem mesmo a gente pendurou o lado né onde de repente um dos lados caiu aí um quadro fez assim um leão pá quebrou um leão do cliente já tinha gravado pelo menos não mas a gente conseguiu dar um jeito quebrou

o sol quis não tem mais beijo na casa tá bom beijo e aí quebrou 15 a gente conseguiu juntar os fios funcionar mas ficou só até o it mas quebrei hoje vou ter que pagar coisas de produção que eu já quebrei tive que pagar também não é do cliente mas de produção mas nem de cliente Eu acho que eu quebrei nada eu nunca Troquei as bancadas de uma obra troquei eu nunca Nossa ser tudo né meu Deus do céu sabe quebrei as coisas dos clientes na hora de começar ler o livro começa a chorar eu

tive eu escolhi mas não foi erro meu assim a gente escolheu uma chapa da Marmoraria para fazer as bancadas e na obra veio diferente legal que bom mas mesmo assim tentando dor de cabeça né trocar de novo a cronograma que vai aumentar enfim espero que não aconteça comigo próxima Tá bom eu nunca tive problema com instalação de aquecedor antes [Música] eu tive uma que eu mostrei no canal inclusive e eu mostrei vídeo o vídeo fatídico teve foi fazer instalação e tem alguns prédios que entrega com previsão para o aquecimento solar esse prédio entregou E eles

conectaram errado eles conectaram o aquecimento solar até aí tudo bem porque Teoricamente né É para funcionar um dia esse apartamento veio personalizado ele já tava com forro Então eu não sei como tava lá em cima não sei a situação tinha um cano interrompido do aquecimento na hora que conectou começou a chover mas chovia chovia tipo das luminárias chovia tipo forro foi um negócio surreal aí eu recebi um vídeo da obra O cara da Empreiteira entrando assim tipo meu Deus o que tá acontecendo aqui aí eu recebi aquele vídeo Mas se acontecer eu faço sempre choro

né agora porque que você faz disse assim ah eu nunca nem sorte eu tava o cara da Empreiteira ele furou o teto para a água vazar para não ficar o fogo úmido para não perder o forro porque entregar a obra na semana seguinte eu nunca milei água na obra do vizinho no apartamento do Vizinho de Baixo eu não que que você fez Você acabou de falar que você jogou água e seis apartamentos para baixo como que nunca achei que tinha alguma medalha de joguei água e estou em um apartamento de baixo já fiz isso e

recente até machucou na cozinha eu tive que trocar a cozinha da mulher gente deixa eu contar essa história você sabe por que que a gente minou água no apartamento debaixo do vizinho porque a gente tá fazendo uma obra colocando uma banheira no apartamento do nosso cliente chuveiro e a gente sabe aqueles apartamentos que são mais antigos que tem aquele caixão que metido eu acho ótimo também tava fazendo uma obra linda maravilhosa tiramos toda a impermeabilização para poder mexer no caixão perdido o pedreiro da obra estava tomando banho no chuveiro improvisado no banheiro sem envelhecer Você

acredita numa coisa né muito abençoado aí depois fala nossa mas como é que você deixou isso você falar e a gente se entender o vizinho ligando para a gente desesperado tava minando água embaixo a gente sem entender porque ele vai chegar no consultório uma vez que eu fiz e sabe que eu descobri a obra do lado estava usando a minha obra para tomar banho acho que eles não tavam com torneira nem nada e eles molharam e aí pisou elevado a água começou a vazar e aí foi no andar de baixo e ainda sobrou para resolver

tá bom vizinho do lado tá tomando banho na minha obra não faz sentido a gente tem que juntar um grupo de arquitetos que a gente fala sobre perrengue de obra que você é a coisa mais engraçado do mundo bom é isso né é isso é isso é um brinde para finalizar espero que vocês tenham gostado do nosso vídeo porque também haja perrengue espero que vocês tenham gostado tenham gostado desse tipo de conteúdo uma coisa um pouco mais leve mais divertida porque agora é divertido gente não adianta não adianta arquiteto sabe uma coisa que eu acho

que a gente podia fazer uma coisa bem diferentes vender terapia junto com gerenciamento de obra lá vamos começar essa obra começa a terapia também é porque é interessante obra né mas o que eu falo é o seguinte arquiteto tem que estar contratado em dia porque o que você vida com pessoas né então não só arquiteto outras pessoas que lidam até próprios terapeutas que estão com pessoas têm dia né porque você é porque você absorve tudo né você absorve que eu falei ansiedade não é todos os problemas então a gente tem que botar isso para fora

então terapia tá em dia espero que vocês tenham gostado desse conteúdo dessa brincadeira Nossa que desse nosso bate-papo se deixar a gente ficar horas falando e a gente não tá quase cansado 24 horas hoje no próximo vídeo Então se inscreve no meu canal no canal dele como chama o seu canal é barra youtube.com/altera arquitetura Então se inscreve nos dois curte compartilha comenta fica aqui com a gente fica com a gente espero que vocês tenham gostado Um beijo espero no próximo vídeo [Música]