O que REALMENTE está acontecendo com a TUPPERWARE?

a tapa Ware revolucionou as cozinhas com seus Portes coloridos e herméticos que se tornaram item de desejo em Milhões de Lares ao redor do mundo incluindo o Brasil mas agora essa gigante enfrenta um colapso sem precedentes as vendas caíram pela metade em comparação a uma década atrás suas ações despencaram de 95 para menos de ó e em setembro de 2024 a tare foi forçada a entrar com o pedido de recuperação judicial carregando mais de 1 bilhão de Dólares em passivos frente a ativos de apenas 680 Milhões de Dólares como uma empresa tão revolucionária e amada

chegou a esse ponto crítico Neste vídeo Vamos explorar as cinco principais razões que levaram ao declínio da tapware desde as lendárias festas domiciliares até a feroz competição moderna com um olhar especial sobre o impacto no Brasil que desde 2016 se tornou o maior mercado consumidor da marca prepare-se para descobrir uma história de inovação sucesso estrondoso e um declínio [Música] acelerado na década de 50 a vida de milhares de mulheres e suas famílias foram transformadas financeiramente graças a esse homem aquias invent ário que durante a segunda guerra mundial fabricou peças plásticas para máscaras de gás mas

foi em 1946 após a segunda guerra que a sua verdadeira inovação surgiu os recipientes plásticos para armazenamento de alimentos que receberam o nome de tapoer por causa do seu sobrenome até então havia um certo olhar depreciativo para o plástico da época Pois eram quebradiços e de odor desagradável mas o novo tipo de plástico criado por tupper era Claro durável e não tinha cheiro Além disso ele inventou uma vedação patenteada inspirada na vedação usada em latas de tinta criando assim recipientes extremamente úteis para armazenar alimentos e aumentar sua durabilidade apesar da qualidade revolucionária de seus produtos

as pessoas estavam recios em usar plástico para armazenar alimentos e não entendiam como funcionava a vedação dos ptes a solução para esse problema através de Brown Wise uma talentosa vendedora que percebeu o potencial das festas domiciliares para demonstrar o produto as festas tare eram eventos sociais onde as anfitriãs demonstravam os produtos ensinavam como usar a vedação ar rotante e oferecia um ambiente descontraído para as participantes Brown logo se destacou e diante de tanto sucesso Air tuer a nomeou vice-presidente de marketing de sua empresa para oficialmente a estratégia de vendas que rapidamente se tornou uma sensação

esse modelo permitiu que a tare crescesse exponencialmente chegando a milhares de consultoras Independentes que faziam parte do que hoje chamamos de marketing multinível a pirâmide era formada por revendedores gerentes e distribuidores em 1951 haviam apenas oito distribuidoras tare em 1956 esse número já chegava a mais de tem distribuidores vendendo tapware em todas as partes do país nessa época os Estados Unidos estavam se recuperando da recessão e o país estava em expansão as mulheres queriam seu espaço e os produtos de tapware lhes davam uma chance que precisavam oferecia a pessoas com educação limitada uma chance de

sucesso Brown dizia que precisava construir as pessoas para que as pessoas construíssem um negócio ela viajou por todo o país para visitar e formar sua força de trabalho motivava a todos inclusive com prêmios para os maiores vendedores Brown se tornou o rosto e a alma da toare ela foi a primeira mulher a aparecer na capa da revista business Week um feito gigantesco para a época isso a fez acreditar que era insubstituível e a colocou no centro das atenções e a empresa demandava mais e mais dela a vida dela era dedicada aos negócios da tapware Graças

aos seus esforços em 1957 a força de revendedores era tão absurda que eles estavam vendendo mais do que a fábrica podia produzir Talvez você esteja pensando que airer achava isso maravilhoso mas na verdade ele ficava irritado com essa situação enquanto a maioria dos empresários sonhariam em ter alta demanda de produtos Tuper dizia que as vendas estavam selvagens demais e que essa demanda descontrolada não parecia ser algo para a empresa por causa dessa e de outras rusgas Tuper demitiu Wi um pouco antes do Natal de 1957 e não só isso ela perdeu mais que seu emprego

todas suas fotos e registros foram apagados da história da tare Eles não queriam que a lenda de Brown continuasse nos corredores da empresa em 1958 menos de um ano depois de demitir Brown A tuer vendeu sua companhia para rexal chemicals por 16 Milhões de Dólares assim em um curto espaço de tempo a empresa perdeu suas duas figuras mais importantes no Brasil a tapoer chegou em 1976 e rapidamente se tornou um ícone nas cozinhas brasileiras em 2016 o Brasil virou o maior mercado consumidor dos potes da empresa com uma operação robusta inclusive com fábrica em solo

brasileiro as festas domiciliares do Brasil também refletiam a cultura local fortale sendo laços comunitários e oferecendo oportunidades de renda para milhares de mulheres brasileiras porém com o passar dos anos esse modelo começou a mostrar sinais de desgaste o aumento da participação feminina no mercado de trabalho reduziu o tempo disponível para as festas e a empresa Demorou a diversificar seus canais de venda permanecendo excessivamente dependente das vendas diretas Enquanto o mundo migrava para o varejo tradicional e posteriormente para o e-commerce Vale aqui ressaltar que desde os anos 50 quando as festas começaram a ganhar força a

empresa parou de vender seus produtos em lojas e varejo e não tentou retomar essas vendas em grande escala até os últimos anos só em 2022 é que começaram vender tare em lojas de outras redes Mas esse não foi o único desafio as decisões internas da empresa também desempenharam um papel crucial em seu declínio Como já mencionamos em 1958 duas mudanças significativas ocorreram na tuple Air Tuper demitiu Brian Wise e vendeu a tuple por 16 milhões de dólares para rexal drug que posteriormente se tornou a Dart industries essas mudanças marcaram o início de um período tumultuado

em 1980 a Dart industri se fundiu com a craft criando uma das maiores fusões da época no entanto a parceria não durou e em 1986 as empresas se separaram a tupo tornou-se uma empresa independente novamente mas já havia perdido o foco a empresa começou a adquirir negócios não relacionados principalmente no setor de cosméticos como a compra de ativos da Sara le por 560 Milhões de Dólares em 2005 essa diversificação desviou aé do Carro Chefe da empresa e diluiu os esforços em revitalizar a sua marca principal além dos problemas internos a concorrência começava a ganhar terreno

trazendo novos desafios nos primeiros anos a tapware praticamente não tinha concorrentes seus produtos eram únicos em design e funcionalidade porém nas décadas seguintes o cenário mudou drasticamente na década de 1900 a patente da vedação hermética dos potes da tapware expirou e sua ideia de designer foi amplamente copiada a ruber Mide entrou no mercado com produtos similares oferecendo qualidade comparável e preços competitivos nos anos 1990 a glw e a ziplock introduziram recipientes descartáveis atendendo a uma nova demanda dos consumidores por praticidade e economia a própria palavra tare tornou-se um termo genérico para qualquer recipiente plástico diluindo

o valor da marca Enquanto isso a tapware Manteve seu posicionamento premium focando em produtos duráveis e de alta qualidade embora essa estratégia tenha seus méritos ignorou uma parcela significativa do mercado que buscava alternativas mais econômicas e descartáveis Além disso fatores externos também impactaram significativamente a trajetória da o cenário macroeconômico também não favoreceu a tapware a inflação crescente elevou os custos de produção especialmente da resina plástica matériaprima essencial as taxas de juros altas dificultaram o acesso à capital e investimentos pressionando ainda mais as Finanças da empresa a pandemia de covid-19 em 2020 foi outro gol duro

as festas tare já em declínio tornaram-se inviáveis devido ao distanciamento social embora o comércio online tenha crescido a tapoer não estava bem posicionada para aproveitar essa mudança devido à sua histórica relutância em adotar o e-commerce Além disso as crescentes preocupações ambientais com uso de plásticos afetaram a percepção da marca enquanto concorrentes investiam em materiais sustentáveis e recicláveis a a tapware parecia estar atrasada nessas iniciativas é importante notar que muitos desses problemas já existiam antes da pandemia mas foram exacerbados por ela acelerando o declínio da empresa e finalmente a incapacidade de atualizar e revitalizar a marca

contribuiu para tornar a tare cada vez mais irrelevante no mercado atual a invenção as festas a marca tudo isso já foi considerado inovador e impressionante mas poucas coisas mudaram ao longo dos anos a empresa não reagiu à concorrência não se adaptou às mudanças culturais às preferências do Consumidor ou as transformações do mercado pareceu apostar tão firmemente no modelo estabelecido que teve medo de modificar algo e estragar o que tinha não percebendo que o mundo ao seu redor já não era o mesmo mas e no Brasil como fica a situação a presença da tare no Brasil

tem sido fundamental para a história da marca introduzido no país em 1976 a tare rapidamente se tornou um ícone nas cozinhas brasileiras especialmente nas décadas de 1980 e 1990 quando as festas domiciliares eram um fenômeno cultural em 2016 o Brasil tornou-se o maior mercado consumidor dos potes da tapware com uma operação robusta e localmente adaptada a unidade brasileira não apenas impulsionou as vendas globais mas também criou oportunidades significativas para milhares de mulheres que buscavam independência financeira e uma forma de socialização Paola kiv Red da tapuer na América Latina destacou em 2023 que a operação brasileira

era a maior do mundo e estava saudável a produção para venda no Brasil era inteiramente feita do país o que ajudou a empresa a atender a demanda local de forma eficiente no entanto a crise global e o pedido de recuperação judicial nos Estados Unidos levantaram dúvidas sobre o futuro da operação brasileira apesar dos esforços para manter a saúde financeira e adaptar-se às novas realidades a tare no Brasil enfrentou os mesmos Desafios que a matriz Global aumento da concorrência mudanças no comportamento do Consumidor e dificuldades para acompanhar o ritmo das transformações digitais aqui no Brasil temos

muitas histórias e colecionadoras apaixonadas pela marca que demonstram que a tare ainda mantém um lugar especial na vida de muitos brasileiros a dedicação e o amor por seus produtos mostram que apesar das dificuldades a marca ainda ressoa de maneira profunda com seu público mas afinal o que vai acontecer com a tare recentemente saiu a notícia de que a tapuer anunciou um acordo preliminar com um grupo de credores que deve permitir a icônica marca sair da crise e evitar sua falência após pressão do juiz federal nos Estados Unidos responsável pelo processo de recuperação judicial da empresa

pelo acordo os credores pagarão 23,5 milhões de dólares em dinheiro e trocarão 63,8 milhões da dívida que possuem na tare e passarão a ser os novos donos da marca e algumas de suas operações os novos donos da empresa incluem fundos de investimento afiliado a Alden Global capital e a stoney Hill institutional Partners com essa operação a tare vai vender ao grupo de credores a propriedade intelectual necessária para criar e comercializar a marca tare bem como alguns ativos nos Estados Unidos e em outras filiais estrangeiras essa história serve como um alerta para empresas de todos os

setores Inovar e se adaptar não é opcional é essencial para a sobrevivência E você o que pensa sobre o declínio da tapo você ainda utiliza seus produtos acredita que a empresa pode dar a volta por cima deixe suas opiniões nos comentários Obrigado por assistir se você gostou deste vídeo não se esqueça de curtir e se inscrever no canal para mais análises como esta aproveite para assistir Esse outro vídeo aqui que temos certeza que você vai gostar um grande abraço fique com Deus e até o próximo vídeo