CADEIA DE VALOR (Porter) | O Que É e as 04 Dicas Incríveis (para trabalhar do jeito certo!)

a cadeia de valor entendeu esse assunto vai te ajudar a entregar mais valor para os seus clientes ficarem mais satisfeitos com sua marca e consequentemente aumentar bastante seus lucros por isso entendi agora o que é cadeia de valor toda sua importância e quatro dicas incríveis para trabalhar humano gente certo E aí e antes de começar mas eu quero receber dicas e informações para montar seu negócio próprio Então se inscreva nesse canal e Fique por dentro de tudo que você precisa saber para Abrir sua própria empresa para deixar bem claro Acabei de valor vamos abordar os

seguintes tópicos Para que sua empresa consiga se destacar no mercado e aumentar seus lucros um O que é cadeia de valor dois sua grande importância para qualquer tipo de negócio três a estrutura da cadeia de valor e quatro quatro dicas incríveis para trabalhar lá do jeito certo então vamos lá o que é cadeia de valor também conhecida como cadeia de valor de Porter nome da pessoa que criou a sua ferramenta é um modelo estratégico que permite ter uma visão mais Ampla sobre os processos de uma empresa em outras palavras é um conjunto de atividades realizadas

por uma organização com o objetivo de criar valor para os seus clientes ou seja significa oferecer o melhor possível para os seus clientes de modo que eles enxergam em todos os o justifiquem a compra por parte deles com a sua empresa Acabei de valor descreve o processo pelo qual as empresas recebem matérias-primas relacionam-se com os fornecedores agregam valor às matérias-primas para criar um produto ou serviço para então conseguir vender o produto final os clientes em suma a cadeia de valor análise e trabalha a maneira de como cada atividade da cadeia são realizadas por que exatamente

isso que determinam os custos de produção dos produtos ou serviços o que afeta diretamente para os lucros nos negócios e esse é o principal motivo pelo qual esta ferramenta pode ajudar a qualquer tipo de empresa a entender Quais são suas fontes de valor e uma ótima ferramenta que pode ajudar muito a criar valor em um diferencial para conseguir se destacar no mercado é a vantagem competitiva que basicamente estuda a maneira de criar diferenciais competitivos para conseguir superar a concorrência se quiser se aprofundar sobre esse assunto temos um vídeo completo sobre isso para E é só

clicar no botão aqui em cima ou no link que deixamos na descrição dois sua importância para qualquer tipo de negócio através da cadeia de valor sua empresa conseguirá mapear o processo completo da produção de um produto ou serviço pode tá chegar os clientes com isso será possível identificar gargalos que o processo de produção está passando e efetuar possíveis melhorias e com essas melhorias no processo será possível otimizar o processo de produção como um todo aumentando a produtividade da empresa Além disso analisando monitorando e realizando ajustes feitos pela cadeia de valor você conseguirá reduzir os custos

de produção até porque os gestores conseguiram acompanhar de perto tudo que está dando certo e errado para realizar possíveis ajustes otimizar a cadeia como todo e evitar desperdícios com tudo isso feito a qualidade entregue para o cliente será garantida sempre em todos os produtos ou serviços oferecidos pela sua marca em outras palavras o valor ideal o que será entregue para o cliente de maneira planejada organizada e bem satisfatória e como resultado os clientes da empresa enxergaram qualidade e o valor entregue ficando bem satisfeitos com a sua compra e experiências que teve com a sua empresa

e por fim suas vendas terão uma base maior para crescer bem como faturamento EA lucratividade da empresa três a estrutura da cadeia de valor de acordo com o modelo de Potter que criou a cadeia de valor que citamos anteriormente existem as atividades primárias e as de apoio que compõem a estrutura da cadeia de valor Como podemos ver nessa imagem como as atividades primárias temos cinco categorias logística interna ou de entrada é o relacionamento com fornecedores até a entrega dos produtos ou serviços para empresa e são fator decisivo para a criação de valor porque envolve a

questão de inventário estoque EA distribuição dos produtos ou serviços operações refere-se tudo aquilo que transforma os materiais recebidos dos fornecedores o teu serviço entregue os clientes como por exemplo aqui na ário embalagens montagem manutenção de equipamentos testes entre outras atividades de criação de valor logística externa pode sair só que elas atividades associadas com a entrega do produto ou serviço ao cliente aqui o fator crucial para que tudo que falamos até agora seja entregue de acordo para os clientes marketing e vendas são todos os processos utilizados para convencer os clientes a comprarem os seus produtos ou

serviços mostrando esse cá soluções a sua empresa vão agregar muito valor ao cliente para resolver os problemas ou necessidades deles aqui inclusive o treinamento das equipes atividades de marketing venda comunicação enfim é tudo aquilo que envolvem fazer os clientes entenderem que a sua empresa está oferecendo é o melhor opção do mercado serviços é a parte do posso compra ou seja são as atividades que mantém e aumenta o valor agregado dos produtos ou e após a compra ser efetuada e esse é um ponto muito esquecido pelas empresas O que é um grande erro já que se

item é um dos principais atributos para fazer com que o cliente se Encante com a sua marca e acaba se tornando um cliente fiel já as atividades de apoio Ou seja que dão suporte às atividades primárias que acabamos de falar temos quatro categorias infraestrutura são as atividades administrativas e financeiras para manter as operações diárias da empresa aqui considera-se gestão geral Administrativa Financeira contábil legal entre outras recursos humanos a partir de cuidar do público interno da empresa ou seja sua equipe aqui são consideradas a parte de recrutamento desenvolvimento e retenção de talentos e compensação dos colaboradores

e gestores essa é uma parte importante porque manter uma equipe motivada engajada posicionar uma vantagem competitiva extremamente forte gerando valor ainda maior para os clientes o Zoológico São as atividades que não suporte a todos os processos da cadeia de valor como automação de processos isso ajuda aumentar bastante a produtividade no geral entregando um produto ou serviço de mais qualidade e que atenda às necessidades dos clientes aquisição em compras nada mais é do que aqueles processos para adquirir os recursos necessários para manter a empresa em operação como compra de materiais de escritório até aquisição de matérias-primas

serviços para conseguir produzir o produto ou serviço final bem como a busca e negociação por bons fornecedores e considerando toda essa cadeia chegando na margem que basicamente representa a diferença entre o valor percebido pelo cliente e o custo total de produção do produto ou serviço então esta margem está diretamente ligada a lucratividade da empresa quatro quatro dicas incríveis para trabalhar lá do jeito certo basicamente é preciso trabalhar Quatro Passos um Identifique as subcategorias em A análise todas as atividades primárias e de apoio que falamos até aqui então dentifique as subcategorias em cada atividade para determinar

Quais delas criam valor e otimismo mais seus resultados 2 Identifique as ligações entre as áreas agora estude analise como cada atividade e as subcategorias se relacionam com as outras tratar os processos de uma empresa Como assuntos isolados pode trabalhar bastante funcionamento da cadeia de valor por isso entenda como cada atividade pode influenciar positivamente os outros departamentos para o processo ser mais sinérgico e otimizado e trabalho para que isso aconteça três entendo os custos das atividades é muito importante entender muito bem os custos e despesas de cada atividade estúdio onde é possível reduzir os gastos da

empresa mas sem perder a qualidade esperada isso é essencial para conseguir gerenciar todas as saídas de dinheiro da empresa para evitar prejuízos e aumentar os lucros porém e os custos de despesas são povos diferentes e uma empresa saber diferenciá-los é fundamental Então se quiser entender bem como isso funciona temos um beijo bem prático sobre isso para assistir é só clicar nesse botão aqui em cima ou no link que deixamos na descrição quatro trabalho nas estratégias por fim planejar as estratégias para entregar ainda mais valor para os seus clientes com o diferencial da sua empresa no

mercado porque os produtos ou serviços oferecidos pela sua empresa é melhor ali que da concorrência lembre-se que o valor percebido pelo consumidor é a qualidade utilidade e é de satisfação que os produtos ou serviços proporcionam como falamos anteriormente é algo que vai muito além do preço em cima então trabalho estratégias para melhorar a qualidade do que é oferecido aos seus clientes Além disso foco na satisfação do seu público isso é muito importante em todas as etapas da cadeia de valor é combinado Esse foi nosso vídeo sobre cadeia de valor viu como elas super a todos

os tipos de empresa e pode ter certeza que muitas empresas acabam trabalhando esse assunto por isso se conseguir trabalhar esse tema do jeito certo e do jeito que estamos falando aqui pode ter certeza que seu negócio estar à frente de muitos concorrentes e só para recapitular aqui falamos um O que é cadeia de valor dois só grande importância para qualquer tipo de negócio três a estrutura da cadeia de valor e quatro as quatro dicas para trabalhar lá no jeito certo Esperamos que tenha gostado e se quiser saber mais sobre como montar e gerenciar seu próprio

negócio acesse nosso canal aqui no YouTube que temos vários vídeos sobre esse assunto tudo bem e se gostou compartilha esse vídeo com seus amigos e familiares para ajudá-los também se quiser se preparar ainda mais que baixo agora nosso ebook grátis com as 11 perguntas chaves para descobrir se está pronto para abrir um negócio próprio ou não vamos deixar o link de download aqui na descrição desse vídeo combinado e não deixe de se inscrever nesse canal e ficar por dentro de todas as nossas novidades de como montar e gerenciar seu próprio negócio que se e deixe

seu like para ajudar esse canal um abraço e até a próxima E aí