Unknown

[Música] Boa noite pessoal tudo bem como que vocês estão ó já temos cinco pessoas aqui que legal pessoal sejam bem-vindos aí Eh mais um meap do bhub 28 metap do HUB produtos hoje aqui a gente tem um tema muito legais muito legal né Quais as diferenças de um PM Raiz e um PM de cloud E aí eu já vou convidar todo mundo aqui pro palco deixa eu trazer todo mundo aqui ol o Cléverson caiu Cadê ele Ressurge da cinas aí já sumiu já sumiu já sumiu já saiu correndo ai ai assim que ele aparecer aqui

a gente puxa ele de volta Caio energia eh bom pessoal até para introduzir rapidinho aqui enquanto o Cleverson vem chegando eu sou Frederico Parreira sou um dos líderes aqui do uberhub produtos a gente tá muito feliz em receber vocês eh uberhub produtos né Falando uberhub primeiro uberhub é nosso ecossistema ou Nossa comunidade de inovação e tecnologia eh quando a gente fala de ecossistema de comunidade as coisas se confundem mas ecossistema é porque ele se conecta em todas as frentes da cidade que trabalham com inovação eh e tecnologia Então quando você fala de um evento ali

pode ter pessoas do bhub quando você fala de uma vaga disponível tem alguém do uberhub quando você fala das startups tem alguém do uberhub eh mas quando a gente fala de comunidade também é uberhub a comunidade é a junção dis disso tudo né então bhub aqui a nosso ecossistema comunidade de Uberlândia Uberlândia aqui é uma cidade aqui no Triângulo Mineiro em Minas Gerais é uma cidade quase Grande a gente brinca que é a cidade de interior mas que a eh com cara de grande porque ela já tem quase 1 milhão de habitantes e a gente

é muito grato aqui por tudo que acontece na cidade e o bhub produtos é a parte ou segmento aqui do ber Hub que a gente fala sobre essa parte de criação de produtos de eh que une um pouco do Design da Inovação das tecnologias pensando em criar produtos digitais Então nossa humilde comunidade E aí né a gente apresentando aqui enquanto o cleveron vai chegando eh hoje tem três convidadas duas convidadas e um convidado muito especial vamos começar aqui pela Caroline marqu Caroline é prod manager Cloud desenvolvedora de de Formação apaixonada por gestão de produtos e

inspirada por tecnologia e nuvem hoje ela atuo como product manager no sistema de Comércio e cobrança da primeira Cloud 100% brasileira seja bem-vinda aí Caroline Obrigada Fred empolgada aí tô super honrada do convite espero bater um papo aí muito da hora hoje de cloud e de gestão de produto vai ser da hora tá com certeza fica super à vontade laur M group product manager no na magalu Cloud Lauren é engenheira mecânica de formação e pós-graduação pelo Ita e mais de 10 anos em experiência em empresas como gmb e braer hoje atua como grup product Manager

da Tribo de comput mas esteve à frente de produtos Chaves como virtual machines Blocks Storage e Object Storage transformando desafios em soluções tecnológicas e acessíveis moldando o futuro da nuvem no Brasil seja bem-vindo obrigada obrigada Fred pelo convite e como a Carol disse a gente tá super honrada de estar aqui compartilhando tudo isso com você Ah que legal o Cléverson já já já entra Mas eu vou apresentar ele que hora que ele entrar a gente já tá aqui na na na conversa o Cleverson ele possui um histórico de sucesso empresa como HSBC Volvo United Health

group além de Startup diversos tamanhos e estágio reconhecido como fundador de Startup de destaque em Curitiba clerson possui muita experiência em produtos digitais SAS b2b b2c além de produtos técnicos voltados para desenvolvimento e comunidade de tecnologia atualmente lidera produto de obj Storage e blog Storage na Magal Cloud e e tive o prazer de trabalhar com ele também na zup e foi a gente se conheceu a gente fez muitas coisas legais lá e é isso turma sejam bem-vindos aí bem-vindo pro Cléverson eh e pra gente começar esse papo né a gente fala aqui de um PM

Raiz um PM de Cláudio mas antes da gente entrar nessa briga aqui eh Opa o Cleverson chegou deixa eu adicionar ele aqui no palco aí ó voltou o nosso rapaz aí desculpa aí gente caiu minha minha net aqui não sei o que aconteceu n Fica tranquilo já a gente até te apresentou Mas pode dar um oi aí rapidinho pra turma fala galera meu nome é Cleverson Galego eu sou aqui da Claude tô aqui com a laurin e com a Carol boa eh antes da gente entrar na disputa aqui né que eu tinha falado eu queria

fazer uma pergunta para vocês só pra gente começar o que que é um PM de cloud que que esse cara faz essa essa moça faz o que que vocês fazem no dia a dia eh e aí vamos perguntar aqui pra Carol Carol foi a primeira que apresentei Carol pode começar por você aí que que que que esse p faz meu é uma pergunta muito difícil porque a gente faz muita coisa assim faltam horas no dia para trabalhar e resolver todos os beos que a gente tem que resolver viu mas basicamente Fred assim a gente toma

conta de toda a jornada do usuário né n diferentes fases que ele passa no produto e cara é é bem 260 assim a gente faz Discovery A gente senta junto com os devis a gente participa do Delivery ali do go Market eh e assim foi que eu falei faltam horas no dia pra gente explicar tudo que o FM de cloud faz porque além de de ter todo toda a expertise né de gestão de produtos que a gente precisa aplicar no dia a dia tem o o fator Cloud que entra aí nesse meio e que cara

é um outro mundo de verdade é outra outra Vibe eu eu comecei a trabalhar assim com Cloud faz uns anos já faz uns 5 anos mais ou menos que eu trabalho com Claud e ó eu posso te afirmar assim que Por enquanto ainda não sei nada estou aprendendo no dia a dia assim sabe é é um mundo muito que muda constantemente inclusive né E a gente tem que estar sempre antenado no que tá rolando e é um aprendizado dado contínuo então a gente aprende gestão de produto e a gente aprende cloud no dia a dia

e tenta aplicar e juntar aí essa esses dois mundos eh e tentar tentar desenvolver aí o que a gente chama de de Magal Cloud né é um projeto eu eu acho que eu tô falando muito aqui se o pessoal quiser complementar mas eh a gente junta esses dois esses dois mundos aí de gestão de produto e Cloud com com com o projetão magalo Claud assim que eu sou super comprada de verdade sou apaixonada pelo projeto eu tô tô trabalhando na Claud faz dois anos e assim cada dia mais eu me surpreendo com como a galera

que é incrível e como que a gente tá desenvolvendo realmente vai mudar assim muito a realidade do Brasil sabe e então é é difícil explicar assim o que que o PB de Claud faz mas eh eu S posso dizer que é realmente muito apaixonante viu de verdade quer falar la a la também é super comprada aí com com o projeto Acho que até mais que eu funcionária número prachar 01 01 de PM Isso é verdade eu fui a primeira PM a entrar aqui na Magal Claud Então acho que o que a Carol disse é o

projeto é totalmente incrível e eu tava até conversando com eles antes da gente fazendo um briefing assim eh eu acho que a gente a gente foi contratado aqui muito pelo perfil de pessoa até um pouco menos pela expertise porque Claud é algo tão específico que é difícil encontrar pessoas que saibam de produto saibam de cloud que falem português e que entendam o mercado brasileiro então a gente foi muito comprado pelo perfil de eh de proatividade sabe tá engajado num projeto tão inovador e tudo mais então eu até brinco que a gente tem que ter muita

fé para est nesse projeto porque a gente tem que motivar um time de engenharia motivar diversos times de diferentes frentes pra gente eh conseguir fazer o projeto acontecer mas sem aquela certeza de que vai acontecer do jeito que a gente tá planejando sem ter aquela certeza de que eh o caminho que a gente está seguindo É de fato o caminho certo sem deixar legados e tudo mais então é um projeto de muita fé e de muito esforço ass de todo mundo tá tá incentivado e enfim eu até brinco que os pames aqui na Cloud é

é muito comparado com PowerPoint que até viralizou um tempo atrás politicamente falando que tem várias setas são várias frentes e várias setas ligam a um centro é a gente sabe o product Manager ali no centro e a gente tá aí distribuído para várias frentes e é é é é muito interessante porque eu acho que eu nunca tinha trabalhado num produto que fosse tão end to end assim que a gente tivesse eh não só abordagem com a engenharia engenharia é só uma partezinha sabe de tudo que a gente tem para ver o delivery é tão pequeno

às vezes até perto de todo o resto que a gente precisa eh olhar como PM que eu acho que essa é a grande diferença que que atrai entre o que é Teoricamente um product Manager Raí versus um de cloud mas eu falei que eu sou advogada do diabo aqui hoje eu já falei isso pra Carol e pro Clever falei assim eu vou ser advogada do diabo vou falar assim tá temos diferenças Peron muto mas eu vou deixar o Clever falar e depois eu venho com as contradições aí também ajudando nessa nessa quebrada na trucada aí

com relação a isso ela quer me contrariar já Vocês já perceberam né exato junto L tamo junto mas deixa eu deixa eu dar os meus 50 centavos aí sobre o que é um PM de cloud né versus dizer o que é um PM talvez é tradicional ou mais raiz né bom quando eu entrei na Cloud eh eu me apaixonei pelo projeto também porque é um projeto muito bacana a gente tá dentro da Claud aqui para fazer algo inédito no Brasil né a gente tem a gente fala de Claud fala ah WS gcp wherever outras clouds

aí maiores tal Cadê a Cloud brasileira né então a magalu Cloud veio justamente para isso pra gente ser a aquela proximidade né Eh do brasileiro porque cara vamos vamos vamos ser assim sincero né brasileiro entende brasileiro a gente é zoeiro a gente tem tem os nossos nossas gilas a gente fala a gente entende o nosso país melhor que ninguém e eu acho que a Claud veio um pouco para isso né veio um pouco para ficar mais próximo do realmente do do brasileiro agora falando das particularidades aqui do PM né o projeto é é vocês já

sabem a gente é apaixonado né falando um pouco da das particularidades do PM realmente quando eu entrei aqui e Fred já trabalhou comigo a gente já trabalhou junto na zup né Fred então em outros lugares aí você tem E aí que a Lau vai discordar de mim você tem um projeto só SAS Digamos que você olha para aquele projeto e você atende aquele projeto você se especializa no assunto daquele projeto do produto né projeto não né no produto você espca nele na no do Qual que é o mercado em quem que você tem que atender

naquilo que você vai entregar montar roadmap entregar valor medir tudo aquilo que o PM tradicional faz só que na Cloud para mim é um pouco mais amplificado isso Por quê a gente trabalha com cluster de produtos né você tem imagine que eu sou um cara velho né então eu posso falar aqui eu sou um cara de mais idade a Carol vai rir ali de mim mas a gente tinha na na minha idade ali tinha Unos CPD você também você também tá rindo aí Fred Mas você tinha também eu você tem cara que trabalhou com CPD

já também nem vem então você tinha lá o c é sei né todo mundo nessa hora Foge tá tudo certo mas aí o CPD Você entrava aquela sala gelada cheia de computador né Para Tudo quant é lado e era dentro da empresa e só o pessoal de ti meio esquisitão que entrava né aquela coisa toda né e aquilo ali com o passar do tempo e surgiu a Claudia aquilo ali o cara virou vários produtos né virtualização de de máquina virou vários produtos ali pequenos né pequenos não grandes né inclusive cluster de produtos né E quando

eu entrei na Cloud e me deparei com esse cluster de de produtos né E quando você começa a trabalhar o teu produto você começa a enxergar os produtos que dependem de você ou que tem ou que tem alguma algum touch contigo ali então você tem que olhar muito o todo né E principalmente ali eh o teu mercado quem que você para quem que você vai entregar aquilo Quem que é o teu público alvo principalmente o público alvo da Cloud é um público alvo que pode ser a Tiazinha que tá querendo guardar as fotos dela né

num Object Storage da vida ou uma grande Corporação que tá querendo colocar uma solução de Inteligência Artificial Don da Cloud para rodar então quem que é o cliente da Cloud você tem que para quem que você entrega as coisas que você faz quem que é o quem que você Mira nessa nesse ciclo nessa Sprint nessa ficha que você tá entregando né oi eh a gente tava até discutindo que cara isso hoje é um um dos grandes Desafios que a gente tem aqui dentro né de de descobrir o público alvo Porque é tão variado esse inclusive

é um dos tipo assim os o um dos meus dos meus mais complicadores problemas do dia a dia de verdade então isso que você falou é muito real assim a gente conseguir desenvolver produtos focados para um público alvo que é gigantesco Nesse contexto de Claud exato exato você pega qualquer produto SAS tudo bem né Tem produtos SAS que são mais complexos né A lá vai já tá se só tá se ajeitando ali para discordar de mim tem produtos S que tão são até mais complexos né Eh então o público alvo é um pouquinho maior ó

L Saiu mas ela deve ter caído também igual eu ah não tá aí l não quiseram me silenciar mas não se me silenciar ol tá certo o host fez cagado O host fez cagado Olha só não beleza beleza beleza então o que que eu tava falando aqui então a gente quando tá entregando o produto ali para um um público específico você tem um um público talvez por um produto S você tem um público que você estuda você você faz aquele studin de Persona você quebra Persona você vai lá vai atingir com aquela feature daquela Persona

daí a tua a as tuas ambições as tuas métricas são em torno daquela Persona para Cláudio Não é bem assim a gente entrega coisa e né Pode ser que você errou a Persona feia se você tentar de e metrificar de alguma forma você tá você pode mirar a e acertar Z né então acho que é isso que muda um pouquinho aí L pode pode pode assumir aí a tá vendo a a a fama que eu tenho né Eu só falei que ess advogada do diab Vocês já estão jogando para mim mas eu eu concordo em

partes eu falei que eu eu ia fazer essa essa variação entre eles eu ser um pouco discordar um pouco mas eu concordo com a parte do público alvo acho que esse é o nosso maior desafio como PMs da Cloud hoje é conseguir focar num num público a gente pensar eh a gente tá se posicionando numa Cloud brasileira em que a gente quer que seja acessível que a gente que Barreiras técnicas para que pequenas e médias empresas que ainda não sofreram transformação digital consigam fazer isso através de acesso a serviços de nuvem então eh a gente

tem se preocupado muito com essas empresas mas a gente tem uma empresa do nosso lado que é a própria magalu e todo grupo que envolve nus cabum eh a fome Época Cosméticos enfim todas essas empresas que e que são do grupo são empresas grandes que procuram outros recursos que as empresas pequenas não tem essa essa essa mesma necessidade e essas mesmas demandas então para os PMs é muito complicado porque a gente poderia simplesmente entregar Algum serviço de API de cli muito simples com terraform para esses clientes de empresas grandes que possuem núcleos de tecnologias embarcadas

que pequenas de pequenas e médias empresas não tem então como a gente tem como missão essa transformação E aí vem uma missão que aqui nós três vivemos ela diariamente que é levar acesso de muitos Que privilégio de poucos que é a missão da Magal de forma geral como varej a gente também leva isso dentro da magalu Cloud eh ter isso dentro da da da magalu Cloud faz com que a gente também pense nesses nessas eh pequenas e médias empresas em desenvolvedores freelancers ou até estudantes que estão começando na área de tecnologia e querem entender um

pouco mais Então a gente tá desenvolvendo um console uma parte de interface toda bem programada toda bonitinha e bem intuitiva para que as pessoas consigam eh ter isso de forma mais acessível e tudo mais então eu eu super concordo com o Cleverson nessa parte de público alvo é o nosso maior dificuldade de focar hoje em dia por conta dessa vasta eh enfim possibilidade que a gente tem de trabalhar na Cloud mas aí vem o a parte que Eu discordo que eu eu vejo os PMs no dia a dia assim com uma necessidade muito similar como

qualquer outro PM no fim das contas eu vejo a gente como um grande advogado do cliente então a gente recebe muito feedback do cliente e a gente tenta traduzir ou transformar as necessidades dos nossos clientes para a engenharia ou para o marketing ou para jurídico para diversas frentes com que a gente trata hoje então esse papel de advogado cliente eu não vejo isso muito diferente do PM raiz para um PM de cludio eu acho que esse papel é um papel quando a gente fala que a gente PM gente tem que assumir isso a dificuldade eu

acho que ela entra mais nessas peculiaridades da Cloud e claro do assunto técnico se a gente entra no assunto técnico a gente tem diversos produtos aí no mercado que são técnicos também que tem uma vasta também necessidade de atender diversos públicos eu acho que a gente é muito próximo desses tpms vamos chamar assim né os tecnical product managers a gente até alguns aqui a gente utiliza esse nome eh Às vezes a gente fica até com medo de usar esse nome porque é tão parece ser tão técnico e a gente de fato trata de um produto

tão técnico aqui dentro que às vezes a gente até valoriza isso na gente mesmo eh até porque às vezes a formação Nossa não é tão técnica eh mas no meu caso com a Carol não Carol já vem de desenvolvimento mas no meu caso que vim de engenharia mecânica fica um pouco difícil fal assim ah não sou técnica em Cloud sabe então Eh é algo que a gente acaba não valorizando tanto mas é um produto tão técnico que a gente tem que adentrar em tantas camadas da engenharia para pelo menos entender a gente não faz nada

sabe a gente não não põe a mão na massa eh mas a gente tem que pelo menos ter um mínimo ali de conhecimento para poder abordar com as demais áreas que a gente tem que tratar aqui dentro então eu só discordo na parte do ah a gente tem uma diferença L software as a service tá vendo nem foi tão B Clever é não foi de boa É porque no fim o até brincando né o arroz com feijão funciona de gestão de produtos né Por exemplo esses problemas que a gente passa no dia a dia a

gente tenta tenta resolver de n formas e utilizando já metodologias e tudos tudo que ensinam aí gestão de produtos né então por exemplo essa questão do público alvo a gente tenta contornar buscando dados sendo mais para data driven né orientado a dados ali porque no fim a gente a gente precisa realmente pcer e adentrar que nem a Lauren falou né então o arroz com feijão aí de um pem raiz funciona pro pros pemes aí de de plantão gente foca nisso que vai dar certo eh e e cara sobre a questão do produto ser técnico Claud

realmente é punk é punk mas a gente também tem gente muito qualificada aqui dentro da Cloud tipo eu mesma trabalho com um time que nossa é excelente me dão aula todo dia da parte técnica então assim enaltecer mesmo o time da magalu Cloud porque de verdade esse povo é é da hora demais e é o que faz a gente conseguir desenvolver aí o trabalho e e performar no dia a dia de verdade então nada é sozinho aqui a gente tem que o trabalho em equipe é muito forte Ah com certeza eu vou colaborar um pouco

com a discussão aqui e falar um pouco da do do do casing que a gente tem dentro da da Cloud começando aí pelo nosso diretor o Kiko né o Kiko é um cara que veio da canonical é um cara que que cara tem currículo de peso enorme um cara que super conhece ele trouxe ali o Os Cavaleiros né com ele a gente chama dos Cavaleiros do Kiko né que é o Celso o James são os caras ali que são os os Chapter os os Chapter ali da parte de engenharia que são caras de confiança também

que trabalharam com o Kiko no passado na canônico inclusive em outros e esses caras foram responsáveis aí pelo lançamento do Ubunto então assim se você tem dúvida Ah vou usar Mag não vou usar Magal Cloud porque isso aqui é cara foi gente muito tem gente muito boa trabalhando por trás a Magal Claud tem gente muito qualificada tem gente que que se dedica diariamente ali sabe agora eu vou entrar num outro ponto polêmico aqui que eu queria falar da questão do Product Manager voltando um pouquinho no no no no tema né Aí é uma opinião pessoal

minha tá Que eu acho que assim o que estraga hoje e Inclusive eu vejo muitos PMs aí entrantes no mercado tá é o nome principalmente o segundo nome Manager do Product Manager tá Por quê Por que que eu vou dizer isso para vocês né Eh quando a gente navega em em produtos complexos técnicos e produtos que exigem a gente de estar eh falando com muitas pessoas falando com times eh eh com muitos muito público alvo um público alvo muito vasto tendo que falar com várias pessoas e tudo mais eh a máxima de que você não

gerencia nada ela é muito muito gritante ela é muito forte você você facilita as coisas você traz valor você eh traz métrica você traz dados e fatos e você tenta negociar com a as pessoas né então eu acho que muita gente entra na na na na gestão de produto falando assim não agora eu vou gerenciar o produto e tudo que eu falar aqui eu vou trazer as para ser desenvolvido e tal cara vamos rever os conceitos né vamos vamos rever os conceitos né Fred Daí pode dar sua opinião também tá Carol e laur enfim só

puxei o gancho é manager mas não é manager de nada né é Não na verdade a gente é do produto né a gente o próprio nome é a gente é gerente do produto a gente não é gerente de de pessoas ou ou coisas do tipo então a O Nosso principal papel no fim das contas é conseguir influenciar ou tentar levar artefatos e e argumentos para que o que você está vendo os insites que você tá tendo sejam feitos pelos outros times e eles comprem a ideia Então na verdade a gente é um vendedor de ideias

né Igual que eu falei a gente é um advogado do cliente de um lado mas é um vendedor de ideias do outro porque a gente precisa pegar a ideia do cliente e falar assim OK eh com isso aqui ou com a demanda do cliente eu consigo criar uma ideia posso Inovar ou não Enfim eu posso pegar do mercado algo pronto e vender essa ideia isso é um fator também muito eh diferente entre PMs a gente tem várias nomenclaturas né Tem pos tem PMs e coisas tal algumas empresas têm essas variações e até um pouco difícil

falar sobre atribuições de um PM no dia a dia eh porque isso varia de empresa para empresa mas falando do exemplo da Magal cludio que eu acho muito interessante é que a gente se limita ao nível de épicos E aí quando a gente fala ah o que que é um épico né a gente fala ah um nível de feature é um nível de entrega de valor pro cliente então Igual eu falei a gente pega a necessidade do cliente transforma Isso numa ideia e a gente entrega um valor pro cliente É nesse nível que a gente

se limita E por que que a gente se limita a isso ah porque os PMs aqui são preguiçosos e não querem escrever histórias ou não querem detalhar não porque a gente não quer que o time de engenharia seja tomador de pedido simplesmente vai lá um garçom e fala ah eu tenho que fazer isso desse jeito daquele jeito e é assim não é essa a ideia essa ideia é a gente trabalhar com uma equipe quem sabe Tecnicamente é a engenharia então não tem porque a gente definir algo sem ter os inputs da engenharia então a gente

definindo qual é o valor que a gente quer entregar pro cliente a gente não se preocupa o como vai ser feito isso a engenharia que vai pensar e a partir disso a engenharia desenvolve o outro lado isso fica uma uma conversa tão legal assim que a gente acaba fazendo eh acontece durante refinamentos de planing e tudo mais porque não fica aquela coisa assim estou mandando vocês fazerem isso não estou argumentando para vocês que os nossos clientes precisam disso O que que vocês podem fazer a do seu lado para que a gente consiga eh suprir essa

demanda do cliente então é até interessante porque a gente consegue levar pra engenharia o que de fato o cliente tá fazendo não é só uma ordem que acontece Às vezes acontece uns top downs não vou mentir sim acontece mas isso é uma estratégia de negócio então além da demanda do cliente também tem essa parte da Estratégia do negócio que a gente precisa seguir E aí a gente novamente tem que traduzir tudo isso e levar para engenharia engenharia faz o o outro ponto mas eu acho que essa é é é importante esse ponto que o Cleverson

trouxe sobre eh o a palavra Manager ali de gerenciar ela tá relacionada ao produto ela tá relacionado às pessoas e é uma é uma falsa ilusão que a gente tem quando a gente começa na carreira é que a gente tem um time a gente não tem um time sabe é é diferente talvez da posição que eu tô hoje que eu tenho um time de PMs mas quando eu estava com PM ainda estou ainda aind falta pouco para esse momento mas ainda estou como PM em algum produto eh ainda é é é difícil você desvincular essa

essa palavra do manager e entender você não faz parte de uma liderança de pessoas você faz parte de uma liderança de ideias e é isso sabe então é bem importante esse ponto mesmo Clever tá vendo nem discordei de você dessa olha só ele não discordou de mim eu ia falar isso não bacana bacana e e puxando esse esse gancho aí também eu acho que é bacana a gente falar o seguinte eh uma coisa que eu senti muita diferença assim da de trabalhar na magalu Cloud na Cloud em si e do que em outros produtos tá

eh pegando essa natureza desse gancho de a gente ter produtos né E esses produtos se comunicarem esses produtos falarem un com os outros e ser a coisa ser realmente maior né porque uma Cloud é basicamente infraestrutura como serviço né então a gente tem ali muita coisa junta que tendo que funcionar junto né Eh você você tem uma grande liberdade né logicamente você como PM você vai ter que trazer o valor você vai ter que trazer os dados você vai ter que trazer fatos para você defender aquela aquela ideia com com com a engenharia com Com

design com a própria diretoria muitas vezes para você implementar algo né mas o fato é que é o seguinte você tem muita liberdade assim de você trabalhar dentro do do do seu escopo de atuação e até com outros produtos também né Eh a gente tem tem vários exemplos dentro da Cloud que Inclusive a gente fazendo algum algum alguns discoveries ali que a gente conduziu a gente acha outro produto por exemplo e começa a conversar com outros outros produtos dentro da da Cloud até da Luiz albs até de outras empresas ali coligadas da magalu que a

gente envolve as pessoas e cria um outro produto né então esse essa liberdade a gente tem eu acho muito bacana tá quis cementar aí meninas é até ia complementar aqui também Eh eu gostei muito do Gan que você vocês Puxaram né a gente vem pra carreira de produto e tem lá um cargo product Manager Nossa você Manager vou atalhar minha carreira e tal eh primeiro que eu acredito que não existe product Manager Júnior pleno cara é sor porque você vai ter um um trabalho complexo ali e aí quando a gente envolve uma variável de eu

não lidero as pessoas mas ao mesmo tempo eu tenho um time e esse time Talvez ele sabe muito mais Tecnicamente do que eu como que eu vou liderar isso então não posso tomar as decisões técnicas do negócio eu posso tomar as decisões de negócio que aí eu tenho o meu conhecimento aprofundei estudei blá mas olha que eu começo falar assim ah Dev faz isso desse formato daquele outro cara acho que aqui já não é papel de um product Manager nem Raiz e nem de cloud de cloud menos ainda porque talvez eu deve sabe muito mais

ali porque ele tá literalmente criando uma infraestrutura para sustentar um desenvolvimento que é muito mais complexo talvez você pegar uma infraestrutura pronta e desenvolver ali dentro sabe então eu eu acredito muito nisso sabe qualquer PM que chega fala assim ah eu vou definir Tecnicamente não vai eu vou cuidar de um time não vai você é o lubrificante de toda essa situação do que o cliente quer com o que a gente precisa entregar ali né adorei isso daqui e e sabe uma coisa legal disso que você falou é que talvez não sei se é tão um

E aí vocês tiveram até mais experiências fora da Cláudia do que eu na parte de produto mas muitas vezes eu diria que a maioria das vezes é o caminho é ao contrário até a gente vai atrás dos devis para perguntar a eles como é feito ou por que que acontece desse jeito ou simplesmente assim como faz isso nas outras clouds porque tipo é é um nível tão abaixo que a gente é é é difícil da gente reproduzir sabe o que o produto que você tá fazendo Então você precisa desses tradutores que técnicos que é aí

a gente utiliza o time de Dev para ajudar a gente nesse Discover então é um Discover de produto hoje na Cloud ele é feito com base não só na gente porque a gente tá vendo uma camada tão superficial que a gente precisa também desenvol do discovery técnico para ajudar a gente a tomar algumas decisões sabe Então vira e Mex acontece algumas definições que o próprio time de engenharia me traz eu falo assim Acho que tinha que ser eu que estaria tinha que ser eu que tinha ter definido isso né eu que tinha ter descoberto isso

aí você fala não calma você não ia conseguir também sem a nossa ajuda sabe então é é bem legal isso porque eh mostra também essa interação entre o time de Engenharia e a gente e um fator que eh Começou quando eu entrei na Claudio em 2021 que foi quando o projeto começou eh até pelo meu perfil meu currículo e alguns colegas nossos eh não é o caso do Clever e da Carol que já vieram numa segunda onda aí um pouco com mais conhecimento técnico mas a gente veio muito mais com expertise de negócio com background

de negócio do que com expertise em Cloud até pela dificuldade de encontrar no mercado no começo e tudo mais a gente tava começando o projeto tudo e e tudo mais mas isso é importante porque assim a ideia não é que a gente fique de fato no no técnico é que a gente olhe pro negócio sabe tipo a gente precisa de pessoas aqui com produto olhando pro negócio e o técnico a gente Igual eu falei a gente deixa pro time de engenharia eles vão resolver a gente que tem plena confiança igual o pessoal falou a gente

tem um time de peso assim muito muito legal a gente conseguiu eu diria que reunir as 400 melhores pessoas do Brasil para falar de Claudia esse o tamanho do nosso time hoje então Eh é uma quantidade de pessoas tão gigante assim tão especialistas que eu fico até impressionada em saber que a gente tá num time desse tamanho e é muito legal trabalhar com todo mundo assim que tem lá porque a gente tem um além do conhecimento técnico ali na Magal Calde tem uma questão cultural muito muito interessante que é todo mundo se ajuda Então como

e falo para mim assim como eu vim sem tanto conhecimento de cloud eh no começo foi essencial ajuda de pessoas que tiveram ali com meus pares Squad Lead que na época era ali não sei o qu e tal essa galera me abraçou tanto eh e ajudou tanto a entender o que o produto que eu tava construindo que eu ficava assim nossa tipo eu tô fazendo esse produto e eu não tenho tanto conhecimento mas essa galera tá me ajudando tanto que eu vou conseguir sabe então deixa eu trazer agora o olhar de negócio para ele então

é é é uma combinação de fatores que ajuda bastante assim esse lado colaborativo da Cloud ajuda bastante a gente no dia a dia por a gente de fato não não ser tão técnico assim ó ô laur até você falou assim desse técnico que vocês se ajudam vocês têm os devs e o pmch com esse olhar de negócio e eu fiquei com uma curiosidade aqui que falta a parte de design quando eu falo dessa parte de design como que vocês fazem um prover Claud sendo que vou trazer o PM ra né PM ra chega lá junta

cinco pessoas dá a mão Vamos lá gente vou montar o Miro um figma a gente vai ver a jornada vão entender e todo mundo vê as telinhas os botões os trens vão se conectando eh e chega lá no resultado como que é essa parte de design essa parte de Discover para um PM de cloud boa e aí talvez eu vou dar até um pouco de spoiler para vocês D Magal Cloud mas a gente no começo a gente tava a gente tava construindo produtos muito básicos de Claudia assim o nosso primeiro momento assim foi forrar o

chão sabe fazer a fundação e depois construir as paredes então a gente usou muito com base o que tinha nas outras clouds para construir um designer e falar assim OK isso aqui funciona nessa Cloud isso aqui não funciona como que a gente vai deixar mais acessível porque eu acho que essa é uma principal dor também que a gente tem nas outras clouds Principalmente quando a gente fala de aws que tem um tá algo enorme eh É muito difícil você navegar na na na parte de interface deles então no começo a gente tinha alguns designers que

trabalhavam com a gente aqui A gente tem aquela unidade de produto bem desenhada sabe é um produto um Squad Leader e e um wx eh isso é bem desenhadinho mas no começo a gente tava muito assim copen paste tentando melhorar cop em peixe tentando melhorar hoje em dia a gente tá numa nova onda que é assim ninguém me pergunte como que faz na outra Claude essa experiência não quero saber a gente quer pensar assim o que que a gente ainda não pensou Vamos pensar fora da caixa vamos olhar como o supermercado faz ou vamos olhar

como a farmácia faz ou como o setor automobilístico faz e vamos ver se esse mercado brasileiro que já conhece o público brasileiro o que eles fazem faz sentido pra gente trazer pro mundo de Claudio então a gente tá num num movimento até ao contrário a gente tá brincando aí que talvez nasça um designer do pon z0 da magalu Claudia aí no futuro próximo porque eh a gente tá tentando de fato encaixar o mercado brasileiro eh pra gente era muito mais simples construir os produtos usando as referências do do já existentes no mercado e aí Claro

fazendo uma análise bem bem simplista eu diria do que funciona e do que não funciona mas olhando hoje eh a gente tem um mercado brasileiro tão importante que só fazer o copy and Pay das outras concorrentes que majoritariamente são Americanas não é realidade Nossa então traduzir simplesmente os texos de de inglês para português não é necessariamente o que a gente vai ter eh de boa acessibilidade pro nosso público que a gente quer atingir então ter esse movimento de entender os outros setores que já entendem de mercado brasileiro e trazer isso para dentro da magalu Cloud

isso eu tô falando até a análise da própria magalu tá tipo a gente tem o maior varejo ali como como um celeiro ali de informações de entendimento de mercado brasileiro e a gente tem buscado essas referências para trazer dentro de casa dentro da Maga Cloud e tentar trazer esse público brasileiro mais de perto Mas respondendo a sua pergunta é a gente tem trabalhado isso muito próximo com os uxx tá a gente é eu brinco que é carne unha a gente faz um Discovery nosso de produto a gente tem trazer um mup de como que seria

essa ideia essa mudança e tudo mais mas a gente tá também tem a independência dos yx deles trazerem informações pra gente eles fazem os testes deles e trazem as informações pra gente não só a gente leva para eles então também tem uma via de mão dupla ali de informações que acontecem entre eles e a gente o que é ótimo porque se eu tivesse que pensar Qual que é a cor do botão e não sei o qu eu já ia ter um belo de um surto Porque eu sou uma pessoa totalmente indecisa Eu acho tudo lindo

F ia ser tudo colorido Então graças a Deus a gente tem os designers para tipo dar um um centro falar assim olha vai ser desse jeito fica dessa forma então a gente trabalha bem colaborativo também tá quiser complementar aí galera complementa aí gente vai vai Carol você tá muito calada vai fala aí ah não mas é verdade que a gente nada do que a gente faz É sozinho eu tenho certeza disso eu se eu tiver um dia que eu não tiver nenhuma col posso ter certeza ali que meu trabalho não tá andando então todo dia

a gente junto ali com o tri o Cleverson chama de trio de produto é o PM é o IX e o e é a pessoa de engenharia né então pelo menos eu tenho ter qualum deles por dia sabe para negócio funcionar e eu curto muito essa proximidade com com IX com com design e tal eu não sei se é porque eu sou uma pessoa mais visual então tipo assim eu eu me interesso mais pelo assunto e eles trazem muitos Insight pra gente é um time muito ativo aqui sabe até porque a gente a gente tem

um um viés mais forte aqui na magalu como um todo né o de de experiência do usuário de pensar no usuário Então esse é o é o ponto central assim um das nossas Missões aqui dentro e por isso que a gente tem um olhar muito próximo Então cara eu curto muito e eu é é uma da uma das minhas partes favoritas do trabalho de PM confesso eu diria Até que a Carol tá um pouco mais designer além assim do que nós dois assim FR tipo a gente usa Usa desse desse artefato dela às vezes tipo

a gente tem uma apresentação que a gente fala a gente precisa fazer essa apresentação não vai dar tempo de passar pra galera lá do designer Carol pode dar uma olhadinha aqui pra gente eles me exploram uma expin nesse nesse eu diria que é um dom sabe quando a Carol tem esse e é ótimo ter esse dono dentro do time verdade verdade eu curto eu curto de verdade complementar um pouco o assunto aqui e botar mais uma uma pimenta no tempero aqui né que eu vou eu coloco Pimenta e a lura discordo vocês já perceberam a

os papéis aqui né polêmico é eu sou polêmico a Laura discorde a laur discorde e tá fica tudo certo mas assim gente falando um pouquinho a Carol é a pacífica ela que ela que AC paz eu eu sou eu eu e a Laura souo policial Carol é o bom né mas enfim e falando um pouquinho de de público alo de novo e dessa coisa do do brasileiro e da Cláudia a gente tá buscando uma melhor experiência e tudo mais isso é super super verdade tá eh Fred e aí eu queria falar puxar o gancho um

pouquinho do do ser PM dentro de uma Cloud brasileira que eu acho que é muito bacana e alguns contrastes que eu tive dentro da magalu inclusive do grupo magalu inteiro né então então a a gente às vezes e e eu como brasileiro muitas vezes tá teve um lançamento aí agora recente de uma empresa brasileira não vou fazer propaganda aqui não foi de Cláudio não foi de nada mas e aí a primeira reação Nossa o que que é olhar assim fal Hum Tem coisa melhor fora né hum não é aquela síndrome famosa do viralata né do

Brasil não presta do resto do mundo presta pode ser do resto do mundo o cara saiu foi ali sei lá para aqui do lado no Paraguai mas o cara acha no é melhor né então eh tem uma coisa que eu acho muito forte e muito legal dentro do grupo magalu que é primeiro Ah e e aqui eu não tô puxando saco não cara é minha impressão real de verdade sabe eh a o senso do patriotismo do grupo magalu é muito muito forte a gente canta o hino nacional toda segunda-feira tem um hino da magalu em

português eh a a Luísa que é a a a Luísa Trajano que é a dona do grupo né Eh ela tem uma das acionistas mas é a dona o Fred que agora tá como CEO e tudo mais eles são caras assim que eles prezam muito pela língua por explicar as coisas de uma forma simplificada por lançar as coisas realmente para facilitar pra pessoa para angariar o quanto mais de pessoas possíveis isso a gente trouxe como essência para dentro da Cloud né Eh Em que sentido no sentido começa já no ux al no design a gente

quer entregar uma uma uma experiência fluída a gente quer entregar uma experiência simples paraa pessoa usar Ah mas o pessoal que vai usar é técnica não interessa existem diferentes níveis de de de de conhecimento técnico então a pessoa tem que saber usar ela vai sentar ela vai ter que usar né Eh a gente tenta Trazer isso inclusive eh pra nossa moeda local a Cloud ela não tem variação cambial a gente cobra ali o faturamento ele é inreal o faturamento a gente tem lutado né meninas aí inclusive com bastante para para isso ser simples eh você

pode imaginar a complexidade se cobrar uma Cloud Fred é e não é fácil tá e a gente tem que tem que a gente se desdobra para deixar coisa simples porque tem que ficar simples né e atendimento dos nossos service des ali todo em português os nossos arquitetos são são brasileiros Então tudo isso sabe são valores aqui que o grupo magalu trata muito legal e isso tá dentro da Cloud eu fiquei muito feliz de quando eu entrei de perceber isso sabe acho que é isso e e vou contar uma história de backstage agora que eh talvez

a gente vai pro ar e a gente depois a gente resolve isso mas a gente fez a gente ficou TRS anos com esse projeto contando ele fazendo ele sem contar para ninguém né então a gente tinha um NJ muito forte entre todos os colaboradores a magalu Claudio eh e a gente trabalhou por muito tempo e a família achava que a gente vendia geladeira sabe então foi um negócio foi foi um período bem interessante assim tipo o que que você faz a magalu então novos negócios novos negócios do quê novos negócios é só isso sabe então

foi Foi algo foi um movimento muito interessante para quem tava ali dentro também E aí quando a gente resolveu fazer o lançamento na verdade a gente a gente fez um lançamento de marketing avisando Olha a magalu está fazendo a magalu Cláudio isso aconteceu em dezembro E aí tinha muita uma preocupação dessa síndrome de viralata que o Cleverson comentou de tipo como que vai ser e a gente estava muito preparado para isso sabe psicologicamente a gente trabalhando três anos num projeto em segredo E aí a gente abre tipo a reação de todo mundo poderia ser Ah

é do Brasil sabe tipo mais uma coisa que talvez não dê certo legal mas enfim e foi surpreendentemente ao contrário tipo tipo todo mundo saiu depois uma semana do 12 assim tipo meu Deus as pessoas gostaram da ideia sabe as as pessoas compraram a ideia com a gente tipo que legal Que ótimo e tudo mais e acho que só foi cair a ficha quando a gente foi de fato lançar o primeiro produto que a gente foi lá pro web summit no Rio que a gente lançou o produto de storge e do turia que até é

engraçado estamos aqui nós três hoje porque foi um produto que eu comecei passei pro Cleverson é o clerson que toca hoje e a e a Carol tocava úria na época então a gente participou assim de toda essa parte da construção do evento e tudo mais nós três assim mais mais à frente até eh mas o que o que foi engraçado a gente foi lançar um produto que até então ninguém conhecia de um projeto que até então tinha ouvido falar 4 meses atrás e a gente já tinha mais de 100 clientes usando internamente a gente sem

lançar a gente já tinha mais de 100 clientes usando porque a gente fez um trabalho de formiguinha e aí mérito usar o time do comercial até porque a gente foi coletando e fazendo njas com os clientes e falando assim vem usar a gente precisa de vocês e tudo mais e a gente já tinha clientes usando o nosso produto quando a gente lançou Isso é para quem é de produto é algo maravilhoso porque a gente já sabia os feedbacks que já iam vir a gente já sabia o que ia dar certo que ia dar errado a

gente já sabia de tudo porque que a gente já tinha tido coletado desses clientes ao longo desses 4 meses que estavam ali com a gente alguns clientes até mais do que 4 meses tá eh antes mesmo do 12 já estava aqui com a gente então é muito legal ver que essa compra da ideia ela vem eh de uma forma massiva sabe que as pequenas e médias empresas e até grandes empresas que estão aqui com a gente hoje acreditam na ideia e acreditam no produto que você tá fazendo então pra gente como PM é sucesso sabe

se eu tenho um cliente usando eu tô resolvendo um problema Independente de ser é 1 2 3 4 100 antes de eu lançar é é é super estrondoso sabe então eh eu acho que essa síndrome do de vir lata ela acontece sim mas a gente fori surpreendido assim com a magalu Cloud e espero que nos próximos lançamentos aí que a gente vai ter logo logo também a gente continue nessa mesma vibe tá tá sendo tá sendo uma surpresa atrás da outra tal vez que toda vez que a gente lança um produto a gente fala Caraca

acho que a gente atingiu o ápice aí daqui a pouco vem outra gente opa pera aí tem mais Ápice aqui para nesses outros produtos também então tá sendo bem legal esse movimento boa você falou né O PM de Claudia aí minha mãe acha que eu vendo geladeira é melhor do que o PM Raiz A mãe não sabe o que que a gente vende e faz né então assim excelente é melhor verer geladeira do que não saber o que faz a minha mãe pergunta uma vez se eu tinha virado Polícia Militar aí eu falei calma calma

calma calma não é bem por aí que tristeza mas é isso aí galera e e Carol você quer falar cara eu já falei demais Fala aí oxe não tem tem essa não eu tô eu tô eu tô só tipo assim assistindo e me imaginando também porque e eu eu assistindo sabe é muito da hora ouvir sobre sobre esse projeto porque realmente é encantador e eu eu sou comprada faz tempo com o projeto mas eu eu sou muito feliz de fazer parte eu curto muito e E assim a gente sempre tenta puxar novas talentos né Inclusive

a gente tem vagas abertas eu tava esperando importante falar muito OB é o gancho é o gancho é o gancho e essa é um ótimo ponto nosso time de produt quer fazer uma pergunta sobre isso a gente tem o time nosso time de produtos hoje aí tá and a 14ª 15ª pessoa já e a gente tá querendo crescer a gente tá com três vagas de PMs abertos aqui para magalu Claud Então nesse momento Estamos procurando pessoas com conhecimento em Cláudio vou dizer que sim Mas acima de tudo a gente quer pessoas que tenham um perfis

de comprar ideia de ser proativo de querer aprender e tudo mais e aí a gente eh vou mandar o link da vaga para aqui para deixar aqui na descrição Se for possível a gente deixa aqui tudos documentos AD para vocês mas de qualquer forma tem lá no Linkedin da magalu Claud também a gente tem postado essas vagas então a gente tá com três vagas aí aberto para vir fazer parte do nosso time vai ser um prazer ter vocês aqui com a gente de verdade e ah importante desculpa Fred eu preciso falar isso por favor meninas

se inscrevam nas vagas não achem que as vagas só porque são técnicas É porque ela vocês não atendem os requisitos sim às vezes vocês atendem os requisitos Sim por favor a gente precisa de vocês esperamos pessoas diversas né pras vagas por favor exatamente por favor Estou puxando a onda aqui para pras meninas mulheres mas não é só para isso mas a gente quer ter um time cada vez mais diverso e eu fico muito lisonjeada de fazer parte desse time diverso tipo eh até por ter sido a primeira contratação de PM já ser uma mulher eu

já fico cara esse projeto tem algo diferente então fica aí meu gancho para vocês se inscrever nas vagas por favor boa o qu iia perguntar é bem sobre a as as possibilidades porque quando a gente fala de uma vaga de PM raiz vai lá assim ah você tem que entender do negócio você tem que saber um pouco de técnico Se você souber design e normalmente aparece design Thinking você tipo tá aqui dentro e você tem alguma certificação que que vocês esperam tipo de características e aí Bullet points talvez não precisa entrar em detalhes de que

que vocês esperam em vagas de PM de cloud eh até para ajudar essas pessoas que estão aqui escutando a gente tem 10 pessoas online aqui Putz que que desesperam que eu tenha para mim poder concorrer ou entrar numa vaga dessa boa e assim Vale ressaltar tá essa vaga não tem três vagas de de PM mas a gente tem mais vagas tá não é só de PM a gente tem uma Estamos procurando Squad leaders devis temos de tudo na Claude aqui vagas abertas a gente tá querendo crescer o time rapidamente até porque a gente tem escalado

significativamente Mas respondendo a sua pergunta eh e essim muito sincero que eu vou falar para você eu fiz uma notação pessoal depois que eu eu abri uma das últimas vagas que a gente preencheu agora eh eu recebi 450 candidaturas dessas 450 eu fui vendo currículo por currículo e eu vou te falar que eu cometi isso no meu currículo e eu vou dar essa dica para as pessoas Não façam isso que é colocar exatamente esses Bullet points genérico sabe design ah faço o Road map do produto ah faço o benchmark do produto Ah não sei o

quê Tipo se você já tem um background de IPM é esperado que você saiba essas ferramentas do dia a dia de discovery e tudo mais esse não é um grande diferencial grande diferencial é que problema você já ajudou a resolver sabe qual que é o produto que você já tocou que que você tem de expertise fora o conhecimento de gestão de produtos porque gestão de produtos é algo que é muito fácil de aprender eu sei que talvez os PMs vão falar assim você tá subestimando não mas é algo que é aprendí o técnico ele é

ou o o a empatia com o produto ela é um pouco mais difícil depende muito de você muito da empresa que você teve a experiência que você teve Então esse outro lado é importante você ressaltar O que que você conseguiu resolver de problema e essa esse é o grande diferencial então independente Fred se você sabe todas as metodologias de produto e tudo mais ótimo isso é um diferencial mas ele vai encaixar num genérico como qualquer outro PM então o que que você resolveu de problema no passado Qual que é o que que você agregou de

valor O que que você impactou no negócio impactou no cliente isso é muito mais importante do que qualquer outra coisa então deixem isso claro no currículo por favor vai ajudar muita gente pegando um pouco o gancho eh sejam PMs para escrever o currículo porque um PM é orientado a resultado ele não é ex não éa o o que que o PM faz ele mitiga risco e traz resultado então se você não faz nessas coisas no teu currículo não demonstra isso como que você espera que a gente avalie você né acho que é um é um

ponto tá é então e e sabe que eu cometi esse erro e aí quando eu falei assim cara Coitado de quem viu meu currículo um dia entre 400 e pouco deve ter lido e ter falado assim ah só mais um Mais do Mesmo Mais do Mesmo Mais do Mesmo E aí depois que eu parei e falei assim Caraca cara eu não tô tomando conta do meu currículo sabe Exatamente isso eu não parei para pensar Quem que tá lendo esse currículo o que que ele tá esperando desse currículo Qual que é a demanda desse cliente que

é o o recruter do outro lado então é muito interessante a gente Exatamente isso Clever CPM do nosso currículos e conseguir aplicar produto dentro do currículo ótimo ponto Maravilha tá vendo nem discordei de você pela terceira vez olha só terceira vez eu discordou por isso que a gente combinou he a gente tá Não foi isso que a gente combinou tá alinhado é fechou Carol conta aí pra gente que que você esperam no currículo de uma pessoa de PM de cloud eh tirando essas partes que o pessoal já falou eu acho que o trabalho de um

PM é muito formado com soft Skill sabe gente então você ter empatia com o usuário você tem uma boa comunicação você saber ouvir eu sei que parece quando você ouve assim parece muito arroz feijão Mas são coisas que a gente tem que botar na prática todo dia sabe então soft Skill nesse cargo pega gente de verdade eh e assim é São coisas que é difícil botar no currículo né falar assim gente Eu comunico bem eu crio ótimas apresentações eu sei que é esquisito mas é algo que você consegue transmitir nas entrevistas entendeu E aqui na

magalu a gente tem uma cultura muito forte at de gente que gosta de gente então assim essa essa cultura parte de pessoas de empatia de botar usuário na frente importantíssimo Então seria algo que para mim é mega importante e é um um fator decisivo assim para contratar um PM e faça Discover Sabe igual eu a gente fez algumas séries de entrevistas a gente tem contratado aí Já faz um tempinho tá Fred então tô meio calejada assim de de de entrevistas mas eu diria que faça o Discover tipo como bons PMs entrem pelo menos no site

da magalu Cloud sabe entrem na empresa que você tá querendo não tô colocando aqui o exemplo da Mag Cloud mas entrem no site da empresa tipo vasculhem tentem usar os produtos que você tá se sujeitando a ser product Manager tipo é É parece parece besta a gente falando isso mas é tão difícil porque às vezes as pessoas Não nunca ouvi falar desse projeto Mas você acabou de se candidatar nessa vaga tipo faça esse Discover do seu lado seja PM porque isso mostra muito sobre você sabe tipo como que você é pm da sua própria vida

tipo o dia que os PMs começarem a entender que eles são PMs eles podem ter eles têm uma habilidade de produ ficar ou enfim de gerenciar um produto Então isso é muito mais fácil de aplicar dentro da vida no cotidiano Isso muda sabe é um dividor de águas isso que é impressionante eu vou ter que contar aqui gente A Lauren é tão PM que ela tem um Miro pra vida dela pessoa ela organizei eu também eu juro muito bom muito bom eu gosto muito Mir notion é os dois cara não gente eu não vivo sem

isso pelo amor de Deus se eu não não aplicar tudo que eu sei de produto na minha vida eu tô fazendo is errado tipo é é divisor de águas é divisor de águas certo Lauren eu pago Miro tão viciado que eu sou no Meo Olha só vend s tá vendo eu não sou a única doida desse mundo é e ó e vou dizer mais para vocês tá essa a parte do PM não ter ó se você vai entrevistar um PM Você falou com o cara o cara não entrou no site da empresa não viu produto

não mexu cara é outra qualidade de um PM curiosidade curiosidade se o cara não é curioso como é que ele vai qu ser PM Exatamente exatamente Discover é basicamente a curiosidade exato exato eu brinco que a gente é um bando de inconformado sabe que você pega e fala assim não preciso não tá bom tá mas dá para melhorar deixa eu dar uma olhada como que a gente pode melhorar isso sabe então a gente a gente é um bicho estranho eu diria assim personalidades diferentes mas todos com um intuito muito parecido assim de tipo ah vamos

ver o que a gente consegue problemáticos mas gente boa eu diria é isso é se você não se você não chega no restaurante fala assim Nossa mas esse cardapio tá meio estranho o atendimento tá devagar significa que você não talvez não seja um bom PM é verdade eu eu vou contar uma história pessoal para vocês Meu marido é era product Manager agora também é GPM é E aí eu não era eu trabalhei na época na época tava na aeronáutica ainda enfim e aí eu ia nos lugares e ele falava assim ele pegava o cardápio e

ficava assim Nossa gente isso aqui tá tão fácil de produ ficar isso aqui tá tudo errado Essa ordem das coisas como apresentam vai no supermercado não tá espalhado ficava assim gente você é louco você sabe você olha para tudo tudo você quer tipo digitalizar e não sei o qu tal corta para Lauren tipo 3 anos depois eu tô organizando um casamento aí eu fico assim meu Deus ISO da aqui é tão arcaico por favor vamos de eu vou vou fazer uma empresa com isso com certeza dá para produ ficar tudo isso aqui pelo amor de

Deus então é uma é um bicho que te morde e aí depois você não consegue mais desver o produto digital na sua vida sabe tipo é um negócio fica no dia a dia é muito engraçado é verdade e é bom né no final das contas é bom não é ótimo é ótimo eu acho que é um dos poucos papéis assim que você consegue influenciar tanto em em tantos os lados assim eu eu vejo que a gente tem um papel essencial assim na evolução das empresas na evolução eh da tecnologia de modo geral a gente mal

aparece eu diria tipo a gente é só um pedacinho ali do quebra-cabeça mas a gente é o stopin de tudo para basicamente assim e e é e é muito interessante a gente ver o quanto que o alcance que a gente consegue chegar sabe as pequenas ações que a gente faz até onde elas podem irem é é é um negócio que até assusta é uma grande responsabilidade no fim das contas né boa e até pegando nisso a gente falou um pouco de do técnico né que a gente deixa até muito pro time técnico que ele tá

lá a gente falou um pouco do Design que a gente faz esse Discovery aqui também então não difere muito do PM raiz a gente falou do negócio que a gente entende e agora a gente tá falando de resultados e eu tenho uma pergunta muito muito eh perspicaz aqui como que a gente usa métricas e fala de métricas de acompanhamento para um PM de cloud o que que ele mede como que ele mede quais os resultados que ele espera ali vocês querem você vocês querem corresponder cleveron essa não tem como sabe quando você tem um PM

dentro do seu time que é o cara das mric ele sabe de tudo tipo todas as siglas que você pega fala assim Eh pera aí deixa eu dar uma pesquisada que eu nem lembro qual que essa ca é o clerson ele é a a nossa Barça ambulante entregando a idade já vou deixar já vou deixar a dica aqui você que vai inscrever na vaga que sabe que o Cleverson vaier seu currículo põe métricas lá no currículo Exatamente exatamente então o que que o que que foi a primeira coisa que eu olho quando quando eu entro

num num num produto né quando quando inino no produto primeiro né se a gente tá indo alguma coisa né porque o que já dizia né a frase você o que não pode ser medido não pode ser melhorado né certo então se você tá andando com um carro eh numa em São Paulo principalmente tem bastante AD aqui em Curitiba também tem né mas pega um carro em São Paulo sem velocímetro você sai andando com ele a possibilidade de você levar umas 500 multas aí é gigantesca você não vai estar medindo nada velocidade principalmente né então eh

eu acho que primeira coisa que a gente tem que que olhar é são as as chamadas de unit economics né mrr Cac CH e afins né E aí a gente eh olha esse tipo de métrica primeiro tem algumas métricas que pela Cloud ser um pouco nova ainda a gente está implementando algumas áreas inclusive como área de marketing que é um pouco nova e tudo mais a gente tá levantando ainda por exemplo o Cac né que é o curo curo de aquisição de clientes mas tem tem outras áreas que nos produtos que dá pra gente se

especializar né Por exemplo eu mesmo costumo de definir uma estrela do norte para cada produto que eu que eu atuo daí dentro da Estrela do Norte ela tem que fazer sentido com aquilo que a gente tá buscando e com a fase do produto por exemplo agora na fase de Object Store a gente tá uma fase de crescimento de growth né então a gente definiu uma métrica que a gente deu um acrônimo nela de diar né que que é o basicamente eh o rate de increase dos dos nossos eh dos dados que entram para para Object

Storage né Eh data ingress Acceleration rate o o acrônimo dela né a gente mede basicamente o quanto que a gente tá crescendo em armazenamento usado né basicamente né e e a gente tem medido essa métrica para sucesso dentro de Object Storage mas também a gente olha outras métricas como essas e unit econômic que que eu te falei né Mais ou menos aí não sei se eu respondi Fred não acho que respondeu sim quer complementar lur vai lá fica à vontade ia puxar ia puxar o gancho de eh o Clever veio muito pro nosso time para

somar né nesse sentido de métricas eh e é até eu fico brincando com ele que a gente tem o padrão Cleverson né que é o padrão do Clever que a gente precisa intitular em todos os produtos a gente tá tá nesse movimento aí agora mas eu acho que para um PM não tem coisa melhor ou a métrica melhor do que você saber que tem usuário usando Eh acho que essa é a nossa métrica principal a partir disso desdobra esse 1 métricas que a gente consegue evoluir consegue entender mas se você não tem cliente usando é

sinal que o que você tá fazendo talvez não esteja certo ou não tá sendo passado da melhor mensagem então eh a gente no começo eu me recordo muito assim tipo da gente se questionar muito sobre isso tipo a gente tá melhorando isso para quê quantos usuários a gente tem E aí como a gente estava numa fase muito Inicial era difícil da gente metrificar também sabe então essa abertura de clientes antes que a gente fez aí meio que em segredo foi até para ajudar a gente nessas métricas sabe tipo conseguir entender o que a gente tava

fazendo táa funcionando ou não mas eh eu da da de tudo que a gente falou de entender a demanda do cliente tentar traduzir isso paraa engenharia quanto também traduzir a os insites de negócio da empresa e traduzir isso para engenharia tem esse terceiro braço que é essa parte de dados né Eh a gente conseguir tirar insights tirar informações e talvez a parte mais inovativa que a gente consegue aplicar hoje nos produtos de cloud porque a gente tá saindo 15 anos depois da WS mais de 15 anos já da WS ou da gcp até enfim eles

tem um catálogo absurdo eles tem clientes Absurdos sabe tipo a gente tá começando aqui no Brasil a gente sabe o nosso movimento de ser uma uma Cloud hypc que é o que a gente tá se propondo com esse projeto de forma geral eh a gente sabe desses Desafios competitivos que a gente tem com essas grandes empresas E aí inclua aure também enfim eh Mas se a gente não pegar essa parte de dados e conseguir construir e Inovar com base nesses dados nessas métricas e forma geral vai ser algo muito parecido com o que eles fazem

E aí novamente Entra naquele papo a gente tá fazendo produtos para brasileiros então talvez Não esperem também algo que seja igual que a gcp faz ou que a WS faz ou que a azure faz talvez a gente tá fazendo algo que seja para brasileiros sabe então e isso vem muito dos insights desses dados dessas métricas que a gente eh Analisa dos produtos que a gente tem e dos clientes que a utilizam a gente já e a gente consegue ter um pouco dessa inovação eu brinco Até que a gente começou a Inovar faz pouco tempo de

de toda a construção do produto Porque como a gente tava construindo a base a gente fez igual comentei muito copy and paste muito parecido tentando melhorar alguma algum fator ou outro mas agora a gente começou a Inovar e e e isso vem muito com com com essas métricas e com esses dados que a gente vem coletando dos clientes que já já estão com a gente dos produtos que a gente já disponibilizou então é essencial hoje você também como PM não só de cloud mas PM de forma geral eh ter essa noção né a gente tem

aí vamos dizer de entraras informações dos clientes informações do negócio e a a informação que a gente mesmo gera ali que é a parte de dados e insites que a gente tem da as métricas né então é isso boa E aí Carol alguma dica de métrica Carol tá quietinha Néo eh não não tô acompanhando eu tô eu tô curtindo aqui também como telespectadora Tô adorando eh gente acho que métrica é um negócio que acho que não é só para produto é para qualquer ação que você for ter tipo que que é sucesso para você sabe

então é na no contexto de do trabalho assim de gestão de produto qualquer ação que você for tomar sabe e não é só entregar feature entregar produto sabe qualquer ação que você for tomar você tem que ter um um Norte que nem o o Clever falou sabe para você saber se o que você fez tá tá vingando entendeu Até saber se você tá indo pro caminho certo então gente sejam data driven por favor métricas em primeiro em primeiro lugar para qualquer ação que você for tomar de verdade que vai ser vai ser muito útil na

vida recomendo sim eh eu até uma vez peguei um currículo e conversei com algumas pessoas eh e elas estavam começando a colocar no currículo as métricas que elas conseguiam dentro da empresa e aí eu achei um amigo meu que eu perguntei cara por que você colocar as métricas no seu currículo eu falou assim eu gosto de trazer o quanto a empresa ganhou ou economizou comigo então se eu tô aqui para desenvolver algo que vai reduzir custo eu tô gerando um um lucro de redução pra empresa se eu tô criando um novo produto eu tô gerando

novos lucros novas receitas e ele colocava F cara genial sabe é difícil da gente metrificar o nosso serviço e sabe o que é interessante sobre isso é essa semana umas semanas atrás a gente passou por pela onda de feedbacks aqui da da da magalu Cloud né E aí a o nosso R de produto hoje Ele é americano Ele é ex aure teve aí 10 anos de aure aí trabalhando com E aí ele veio pra gente tipo foi um um grande presente que a magalu Claudi ganhou de forma geral aí porque era uma pessoa que já

tinha uma experiência enfim e tá sendo bem legal porque a gente também tá desconstruindo um pouco o movimento aure deles para falar assim ei a gente tá construindo produtos brasileiros aqui então a gente consegue trazer mais informações para ele tá sendo bem desafiador de forma geral mas ele passou feedback ele teve que aprender a fazer o feedback de forma brasileira E aí a hora que terminou ele ele passou o meu feedback e tudo tudo mais e a hora que terminou F assim eu tenho uma curiosidade para te fazer como que você faria esse feedback se

fosse lá nos Estados Unidos tipo como como que seria toda essa conversa e aí ele falou Exatamente isso ele falou assim lá a gente é baseado por métricas é o quanto você impacta no seu no no negócio então uma vez que você define oars e tudo mais Eh você fala quantos por centos você ajudou naquele okar ou enfim naquele naquele impacto do negócio de forma geral então o seu feedback ele é muito mais direto no quanto você agregou na empresa do que de fato algo mais empático como é aqui no Brasil sabe olha aqui você

tem que melhorar em tal lugar aqui você é bom nisso você é bom naquilo não sei o que tal muito mais pessoal e lá é muito mais quantitativo menos qualitativo e eu perguntei qual que era melhor ele falou assim o melhor seria se a gente tivesse os dois aí eu falei Ah faz sentido porque aí você tem uma perspectiva de pessoal de como que você cresce no pessoal Plus uma informação tipo quanto você de fato tá o negócio quanto que isso o quanto que o seu trabalho ali é válido e e é interessante Então é

muito bom essa esse ponto de trazer essa métrica assim para pro currículo acho bem legal mas é muito interessante isso porque geralmente a gente como PM né trabalha muito a métrica de produto métrica de produto a gente dificilmente metrificação an acho que é algo que a gente tem que se esforçar mais inclusive sabe para mostrar isso e e se e se colocar também né se posicionar e enfim é muito interessante isso eu mesma acho que preciso melhorar nessa nessa área muito interessante mesmo tem tem uma conta desculpa pode falar F lá brincar que a gente

tem um cargo de Amor e Ódio né Tem tem o pessoal da engenharia que ama a gente tem pessal da engenharia que não gosta da gente né Tipo esse é meio que Universal assim pros PMs tipo até a gente brinca quando a engenharia fala assim ai a gente Eles não gostam do time de produto a gente já fala ah que novidade né não é novidade isso pra gente eh e esses dias eu vi uma discussão assim tipo na internet de memes e coisas e tal sobre isso eu até abri os comentários para ver tipo Nossa

por que que eles odeiam tantos PMs né E aí a galera fal Assim ah porque eles nunca sabem para onde eles estão eles Seme tudo é prioridade não sei o qu e tal e aí um cara de baixo falou assim imagina seos se vocês tiverem que priorizar como que vocês priorizariam vocês seriam fazer fazend coisas que não eram para clientes provavelmente vocês estariam fazendo coisas que são legais paraa engenharia de serem feitas e aí isso mostra muito valor do porque a gente tá porque a gente não é um um alguém que vai e desenvolve alguma

coisa entrega algo muito palpável né é igual a gente falou a gente a combinação de n fatores que são entregados em conjuntos e entregam um produto então é difícil de fato a gente medir sabe quanto que o nosso trabalho impacta e como que a gente eh enfim entrega valor unitariamente pensando a gente sempre pensa no coletivo de forma geral né Fala aí Clever a gente chega assim né veja bem como tá é então começou com Veja bem cara já já já foi né veja bem então essa começou com isso aí já danou ass não tem

mais hoje eu brinquei que a gente hoje eu brinquei até com com o pessoal que eu tive que mudar uma prioridade lá enfim aí eu falei assim cara não pode chegar no seco sabe eu tenho que chegar dar uma bebida e falar dá um abraço primeiro e depois eu te conto a A novidade a gente vai ter que mudar a prioridade disso sabe é muito amor e carinho Nessas horas é as notícias geralmente a engenharia a gente ama vocês demais sem vocês a gente não sobreviveria tá o O Amor Talvez não seja recíproco mas a

gente ama a as notícias geralmente quando são ruins a gente dá né também infelizmente né repriorização Eh Às vezes tem um tem tem que fazer alguma coisa porque apareceu um um fator diferente a gente tem que priorizar alguma coisa no meio do ciclo então geralmente é o PM que dá né é o é o e a gente leva pancada eu ia falar E tem muito assim tipo olha entregaram tal coisa Parabéns time de engenharia vocês entregaram tal coisa maravilhoso exato não entregaram deu ruim não sei o quê time de produto por vocês não fizeram isso

sabe então tipo a gente recebe as pancadas como diria aquele nosso famoso que é o que é o guru de produto aí mais famoso que é o mar k com Carequinha né e e fala assim cara quando você entrega eh tudo certo é o time que entregou corretamente quando você não entrega é o gerente de produto que é ocupado e e ele tá certo né infelizmente Ah o produto ele é E aí cai um pouco naquela frase que eu falei no início né é o Manager ali ele né ele é um facilitador ele é um

cara que tem que Navegar e e coisas do gênero né é isso eu se ia complementar Clever aquela hora que eu te cortei era era isso Clever que você ia discordar de mim não não era não era eu não ia discordar eu ia só complementar você eu ia falar que e a questão das métricas ali e tem que cuidar porque muito pem também coloca tem atal das métricas de vaidade né tudo o cara metrificação [Música] realmente pro teu produto e metrificação você se perde nas métricas daqui a pouco você tá maluco tá vendo igual aquele

filme né daquele daquele cara que olha pra parede começa a enxergar mon de fórmula não dá né você não vai chegar a lugar nenhum eu perguntar se o Clever não era esse cara porque eu às vezes acho do nada ele pega e fala assim ai nem levantei hoje da cadeira olha elica Carol Carol ele te metrificação é real não mas cuidado clé de fala esses negócios pó vai descobrir sua idade Aí é é não deixa quieto vamos vamos mudar de assunto dade e deixa quieto ele continua assim na magalu porque eu lembro que a gente

ia conversar talvez pelo fim da tarde ele Nossa não levantei hoje para beber água para tomar um demais cara demais ele é esse cara da métrica eu falo tipo padrão Cleverson até na vida dele entende ele tá falando isso PR os outros não sejam essas pessoas mas a gente fica no pé dele também porque ele conta até a gente tipo vocês foram vocês vocês levantaram da cadeira vocês foram beber água ele acabou de falar isou faz nem H verdade verdade que eu tive umas cinco reunião com ela hoje e nenhuma delas ela falou que bebeu

água sabe água do lado aí ó tá vendo gente tenha colegas assim eles se preocupa com essa hidratação esse assim que é bom boa e eu vamos a gente tá indo pra reta final aqui né Eu até ia falar para vocês trazerem algumas dicas para quem tá querendo vir PR Cloud e tal e aí eu já vou deixar minhas dicas a primeira que vocês falaram é água deixa água do lado porque raramente você levanta entre as reuniões a garrafa de café é outra dica que eu deixo mas brincadeiras a parte é a gente olha muito

pro PM e fala assim ah principalmente o PM raiz ele pode ser um generalista ele vem ele tem espaço aqui quando a gente fala D PM de cloud eh ele é um generalista ou ele precisa de alguma coisa mais específica para ele vir para essa carreira do Cloud qu a gente falar de PM gente vê muito Is aberto opa deu acho que deu uma travadinha aqui para mim não sei ah voltei voltou voltou mas eh posso vamos lá vamos responder por partes acho que isso depende muito do momento e depende muito do produto tá a

gente já teve ondas de PR armos de product managers que soubessem mais de Business a gente já teve ondas de ter vagas Juniors que a gente queria que alguém entrasse para aprender aqui com a gente aí a gente tá numa fase agora um pouco maior assim que a gente precisa que as pessoas conheçam mais Tecnicamente e até não é esperado ter tanto de produto e o por que que isso é interessante porque é muito difícil encontrar as pessoas com o perfil de conhecimento para produtos de cloud eu até brinco que a gente procura superherois e

superheroines com pet unicórnio sabe tipo é é é muito raro É muito raro é muito difícil de vez em quando a gente dá umas sortes assim e aí acontece é muito legal eu diria que a gente já tá com a maioria das pessoas até que tem esses conhecimentos na Cloud se você não tá aqui com a gente ainda e você tem por favor chama a gente no Linkedin que a gente tá atrás de você mas de forma geral a gente procura essas pessoas que TM eh conhecimento técnico quando é é um cargo mais Senior E

aí a gente desenvolve essa parte de produto aqui dentro tipo não não é um grande problema é um diferencial essa parte de produto claro que se a pessoa tem esse desejo e também tem os soft Skills ali que a Carol até bem mencionou que é a parte de empatia comunicação e tudo mais porque isso é algo que é um pouco mais difícil de ser ensinada né é algo que já vem eh de casa eu diria é algo que a gente vai aprendendo no dia a dia mas para vagas mais Juniors e e tudo mais aí

já é um movimento ao contrário a gente já não tem tanta expectativa de conhecimento técnico se tiver um diferencial Mas se tiver um pouco mais de conhecimento sobre Business um pouco mais de conhecimento sobre produto é mais interessante Então depende muito oscila tá E hoje a gente tem vagas mais seniors a maioria das nossas vagas são seniors mas a gente tem também vagas eh plenos a gente não tem nenhuma vaga Júnior de PM hoje aberta mas acho que é uma questão de tempo da a gente ter eh e a Juniors eu diria até que é

um ótimo momento para fazer eh mudança de carreira tá eh eu falo isso por mim porque eu fiz essa essa mudança de carreira numa vaga Júnior aqui quando eu entrei então a gente é super adapta adapta isso que é muito interessante pô igual eu comentei a gente procura muito perfil da pessoa principalmente para essas vagas mais Juniors Porque é importante ter o brilho no olho comprar o projeto tá interessado na ideia tá interessado em aprender isso é muito mais importante que qualquer outro conhecimento que a gente possa ensinar sabe então Eh é é mais tranquilo

esse caminho Então depende essas vagas depend da desse movimento sabe falar eu ia falar justamente isso assim cara acho que para você conseguir uma vaga aqui se interessa pelo projeto assim vem compra a ideia a magalu Claud tá no ar vocês podem acessar e magalu pcloud acessa cria uma conta inicia um projetinho ali sabe ver o que que a gente já tá fazendo o que que vocês gostaram que não já vem com um olhar crítico sabe do projeto assim Isso vai ser um mega diferencial sabe então acho que interesse comprar ideia aí é é um

plus e e dicas nunca faladas hein ex Depois dessa eu quero só ver como vão ser as entrevistas depois dar a métrica de sucesso disso Fred e e a sim complementando que a Carol e o que a Lauren falaram muito bem eu diria que é o seguinte também tá venha eh venha com coração aberto porque aqui tem pessoas que realmente isso é uma uma cultura da empresa trabalhar junto eh se ajudar é um clima eh leve para você você tocar a as tuas coisas Você tem liberdade então tem que ser uma pessoa eh que realmente

tem proatividade uma pessoa que vai atrás das coisas eh se você não tiver é o conhecimento ok e nem tanto conhecimento igual a laure falou tá Às vezes tem o conhecimento técnico mas não tem tanto conhecimento de produto eh né dá para mesclar as coisas ninguém sabe tudo eu acho que a questão é a seguinte a questão comportamental a questão de de proatividade ela conta muito muito muito a curiosidade ela conta muito porque aqui dentro você vai trabalhar com com só com com infraestrutura de ponta com gente muito técnica então se você não for curioso

não perguntar você não vai entender o que as pessoas falam você não vai conseguir eh fazer um Discovery bem feito então acho que nessa parte do de produto né é um pouco disso agora vale também pra parte de engenharia tá pras vagas que a gente tem de engenharia aqui que estão abertos né a mesma curiosidade a mesma perspicácia eh a mesma enfim proatividade você tem que ter ali também tá dicas aí para para quem tá querendo se aplicar tá E temos vagas lembrando Temos bastante vagas legal vou pegar o link com vocês de pelo menos

as vagas de produtos que a gente coloca aqui mas a gente também coloca ali o link das vagas gerais eh e acho que é muito bom que a gente discute aqui né e acho que foi uma conversa excelente Ah E até dar um pouco dos creditas né Isso Aqui começou porque um amigo meu me chamou e falou assim cara eu vi uma vaga de PM Cloud e tal aí eu falei não deixa eu ver quem eu conheço aqui aí o Cleverson tava lá F cara vem cá vamos conversar e aí depois surgiu ess ideia de

fazer um podcast um meup e tal e e putz muito obrigado muito obrigado clerson laur Carol acho que foi sensacional tamos junto a gente que agradece boa e vou deixar vocês é vou deixar vocês encerrarem mas antes eu queria trazer um recado do bhub galera bhub produtos tá aqui a gente tem oportunidade de fazer outros meetups outros podcasts quem tiver afim me chama me procura procura alguém que da organização do uberhub tem meu LinkedIn aqui pode me mandar mensagem não é porque trou Lar área de produt que eu larguei o produtos não uma vez produto

sempre produto e queria pedir para vocês encerrarem aí com o que vocês quiserem tá no fundo do coração de vocês uma frase um livro um vídeo alguma coisa e é isso daí gente V vou começar vou começar aqui já já passei na frente Carol primeiro queria agradecer muito aí Fred e Clever também pelo convite eh é é muito significativo paraa gente tá aqui tá tipo tô falando a gente aqui Principalmente eu e a Carol porque a gente sabe quão difícil é também a gente tá falando de um produto tão técnico e ser no PMs e

eu sempre levanto essa bandeira de CPM mulher no mundo técnico porque é raridade então Eh muito obrigada por esse espaço eh acho que isso inspira também outras mulheres a virem com a gente então isso é isso é muito legal e e para dizer que cara a gente trabalha com pessoas tão incríveis que eu não sinto diferença nenhuma quando eu tô conversando com o Clever ou com os demais colegas que a gente tem a gente é majoritariamente a no time de PMs prestem atenção mulheres a gente ainda é majoritariamente time de PMs da Magal Cloud é

masculino Isso vai ser uma realidade ainda por um período mas eu espero que não muito mas isso nunca foi um um problema eu acho que é super importante levantar que esse espaço é muito importante pra gente também tá se colocando aqui junto com vocês eh Além disso um último recado que eu aprendi quando eu me tornei product Manager que eu acho que faz toda a diferença que é se apaixone pelo problema e não pela solução então isso diferencia muito quão bom PM você é porque se você tá preocupado com o problema solução você sabe que

alguém a engenharia vai resolver porque eles são os expertes nisso então se preocupe com o problema que normalmente igual a gente falou é o cliente ou é o business Então seja esse advogado do cliente tipo se coloque no lugar do cliente porque essa empatia faz total diferença entre você ser um um product Manager bom ou ser um product Manager ótimo eh Obrigada pelo espaço aí Fred espero ter novos currículos para analisar sem o Mais do Mesmo depois dessa conversa te trago notícias te dou um feedback depois mas e convidar todo mundo a usar Magal CL

por favor igual Carol disse magalu pcloud eh você consegue acessar o Website o console é console. magalu.em lá deem feedbacks pra gente a gente tá construindo ainda essa magalu que a gente chama carinhosamente de Claudinha aqui internamente A tá construindo a Claudinha ainda aos poucos mas tudo isso eh só só vai ser melhorado como o Cleverson falou se vocês derem esse feedback pra gente isso é essencial Então conversa com a gente acessem a gente nas nas redes aí no no Linkedin Conversem com a gente que vai ser ótimo ter essa interação com vocês lembrem-se que

a gente é um ótimo advogado de vocês clientes então usem Magu cod tá obrigada novamente aí pelo espaço boa eh gente só tenho agradecer Fred pela oportunidade de verdade eu curti demais como de participar e como telespectadora também o papo foi ótimo eh e galera eu queria deixar aqui para quem tem mais curiosidade de saber desse mundo de Cláudia eu vou sim enaltecer o trabalho do meu grande amigo e parceiro o Yan ele ele faz um podcast também tá no Spotify chama nerd na Cloud merece muito ser enaltecido e cara tem muito cont cabeça Deb

cabeça de Lab isso obrigada a gente também tem nardina cludio mas o cabeça de cabeça de valeu Então vou enaltecer o trabalho dele sim porque cara tem muito conteúdo da hora para vocês que querem conhecer mais a Magal Cloud e o dia a dia então tá super convidado e obrigada gente pela participação Curti Demais est aqui com vocês você ser breve aí galera obrigado demais por pela pelo convite aí Fred de novo vamos fazer outras aí mais para frente cara de repente a gente né faz uma uma mais para frente a com mais produtos e

tudo mais né a gente eh acho que vale falar aqui fazer um pouquinho de jabado da Cloud tá a gente tem alguns produtos liberados já tá tem Object Storage tem VM Block Storage em preview que vocês podem já tá habilitando e utilizar a gente tem eh tem ali Acho que é VM Block Storage Object Storage Tem mais algum log que eu esqueci turia e Network turia e Network É verdade Já já tem cinco produtos e tem novidade vindo aí tá gente então se vocês quiserem usar vocês já podem entrar se cadastrar na Cloud já podem

colocar o seu cartão ali já já tá tudo certo já podem começar a usar a Cloud eh os preços ali são são são vocês vocês compararem preço com outras clouds de fora vocês vão ver que a gente tá bem barato bem abaixo do preço e que vale muito a pena você você olhar ali façam propaganda pros seus chefes pros seus supervisores aí paraa sua mãe pro seu pai para todo mundo da mago Claud tá que queira ter um os seus serviços publicados na web e cara Fred Obrigado de novo obrigado laur obrigado Carol papo muito

massa estamos junto aí um abraço para todo mundo tá boa é a gente que agradece foi um papo excelente gente us a Magal Cloud tupiniquin feito no Brasil por brasileiros para os brasileiros e que a gente tem muito orgulho disso muito orgulho de ver produtos brasileiros sendo criados sendo usados e tendo destaque aí e parabéns gente e é isso muito obrigado que a gente encontre na próxima obrigada tchau gente um beijo tchau [Música] tchau boa sucesso Caral saiu meu Car saiu correndo tava até foi embora foi embora e aí que que você achou achou L

ah excelente Amei que bom que bom gostou L você tava no mudo lá quando você tá falando aí Ah tô falando um monte não curti PR caramba cara amei amei participar foi ótimo achei que foi melhor do que a gente e tinha imaginado assim porque eu eu fiquei com receio de faltar uns gapz inhos Mas aí o Fred foi cobrindo a gente ali