Administração Científica || Taylorismo e Fordismo || Características, Ensinamentos, Criticas || TGA

olá administração científica se originou no início do século 20 pelo engenheiro frederico taylor considerado o fundador da teoria da administração taylor nasceu na filadélfia nos estados unidos o nome administração científica é devido à tentativa de aplicação dos métodos da ciência aos trabalhos operacionais a fim de aumentar a eficiência do social como e pra que tenham desenvolveu a administração científica bom ele utilizou os métodos de observação e mensuração sua preocupação original foi eliminar o xp difícil e as perdas sofridas pelas indústrias e elevar a produtividade pela aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial segundo maximiano

os trabalhos de taylor foram divididos em dois momentos conheça-os primeiro período de tê-la em 1903 taylor publicou o livro administração de oficinas sobre técnicas de racionalização do trabalho do operário por meio do estudo de tempos e movimentos esse livro foi fruto dos estudos de terror que efetuou uma análise das tarefas de cada plenário decompondo seus movimentos e processos de trabalho a partir desse estudo taylor apresentou as seguintes idéias a organização deve aplicar métodos científicos e não improviso para formular princípios estabelecer processos padronizados que permitam o controle das produções a organização deve selecionar empregados que possuem

condições para realizar as tarefas a organização deve oferecer aos seus empregados condições adequadas de trabalho os empregados devem ser cientificados mente treinados para aperfeiçoar a execução das tarefas a organização precisa criar uma atmosfera de cooperação entre os funcionários para garantir que os resultados e objetivos sejam alcançados segundo período de tê-la em 1911 teller publicou livro princípios de administração científica quando concluiu que a racionalização do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa para tornar coerente a aplicação dos seus princípios na empresa como um todo a administração como ciência conforme proposto por taylor

se preocupava com o planejamento a padrões em relação à divisão eo controle das atividades conforme veremos a seguir com os estudos para a produção do livro princípios da administração científica taylor concluiu que a improvisação deve ceder lugar ao planejamento e à ciência a administração científica cuidava dos padrões de produção padronização de máquinas e ferramentas e métodos e rotinas para execução de tarefas e prémios de produção para incentivar a produtividade o objetivo da administração é assegurar o máximo de prosperidade para o patrão e para o empregado com esses estudos teor substitui o improviso e o empirismo

nas organizações por planejamentos e técnicas de trabalho ciência ao apresentar uma forma metódica e científica de trabalho tem na mostra que é possível se produzir com eficiência taylor ainda nos apresentou o seguinte pensamento sobre o trabalho nas organizações os empregados não produzem muito porque tem medo de ficarem desempregados sim os trabalhadores pensam que se aumentarem a produtividade eles podem perder seus empregos ou terem redução dos seus salários 2 a gerência não tem total conhecimento sobre a rotina de trabalho eo tempo necessário de cada tarefa 3 a falta de padronização de métodos e técnicas de trabalho

para taylor o operário não tinha capacidade na informação para analisar científicamente seu trabalho e estabelecer racionalmente o método mais eficiente de trabalho dessa forma a gerência ficaria com o planejamento ea supervisão enquanto o trabalhador ficaria com a execução apenas veja a seguir as idéias da administração científica de taylor segundo que avenado planejar substituir a improvisação pela ciência por meio do planejamento do método preparar selecionar científicamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor de acordo com o método planejado preparar também as máquinas e os equipamentos de produção

bem como o arranjo físico ea disposição nacional das ferramentas e materiais controlar controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com as normas estabelecendo segundo plano previsto executar distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades para que a execução do trabalho seja bem mais disciplinada a administração científica focou na administração das tarefas preocupando se com a eficiência das tarefas realizadas pelos empregados assim para taylor as pessoas eram consideradas instrumentos de produção para atingir a eficiência empresarial administração científica de tê lo nos apresenta que dentro das empresas deve haver uma organização racional

do trabalho sendo ela a principal contribuição da administração científica para as empresas pois introduz a idéia de uma produção eficiente essa eficiência da produção nas organizações pode ser alcançada desde que seja aplicada uma racionalidade nas atividades da empresa a qual segundo taylor seria conseguida por meio dos seguintes ensinamentos 1 a análise do trabalho estudo dos tempos e movimentos 2 estudo da fadiga humana limite de produção de um trabalhador 3 divisão do trabalho e especialização do operário quatro desenhos de cargos e tarefas 5 incentivos e prêmios por produção e 6 o homem econômico a organização deve

pagar bem os funcionários para cobrar produção sete boas condições ambientais de trabalho 8 padronização de métodos e de máquinas 9 supervisão das funções gerentes um forte também teve sua parcela de contribuição para a administração científica vamos ver um pouco de sua história a ford iniciou sua vida como mecânico chegando a ser engenheiro chefe de uma fábrica em 1899 fundou com alguns colaboradores a sua primeira fábrica de automóveis fechada logo depois em 1903 fundou a ford motor company fabricando modelo de carro a preços populares dentro de um plano de vendas e de assistência técnica de grande

alcance revolucionando assim a estratégia comercial da época entre 1905 em 1910 promoveu a grande inovação do século 20 a produção em massa em 1903 já fabricavam 800 carros por dia em 1914 repartiu com seus empregados uma parte do controle acionário de sua empresa em 1926 possui a 88 usinas e já empregava 150 mil pessoas fabricando 2 milhões de carros por ano ford construir o primeiro carro popular em nag ficar lá e fez fortuna principalmente formulando idéias e teorias próprias a respeito da administração ele utilizou um sistema de concentração vertical produzindo desde a matéria-prima inicial ao

produto final acabado além da concentração horizontal por meio de uma cadeia de distribuição comercial de agências próprias pode fez uma das maiores fortunas do mundo graças ao constante aperfeiçoamento de métodos processos e produtos por meio da racionalização da produção e de alison a linha de montagem o que lhe permitiu a produção em série ou seja um moderno método que permite fabricar grande quantidade de um determinado produto padronizado com as informações sobre ford tratadas até aqui podemos resumir princípios e políticas de forte da seguinte forma princípios máxima produção dentro de um período determinado produtividade distribuição dos

ganhos redução de custos redução de preços e aumentar o capital de giro que seria obtido dos próprios consumidores e reduzir ao mínimo o volume de matéria-prima políticas produção em série contínua altos salários preços mínimos preocupação com os empregados e técnicos altamente competentes a ford apresentou ao mundo maior exemplo de administração eficiente individual que a história conhece aplicou as idéias da administração científica revolucionando com esse processo a indústria automotiva ea nossa sociedade mas conservador em relação às práticas administrativa não respondeu às mudanças dos tempos com isso o seu domínio sobre o mercado automobilístico aos poucos foi

arrancado por empresas com teorias mais avançadas e como nem tudo são flores a administração científica teve algumas críticas ocorreu com a chamada pesquisa the roxy para estudar os tumultos e as greves um comitê de relações industriais mostrou os incovenientes morais sociais e psicológicos do sistema baseado exclusivamente no rendimento e na eficiente os operários não conseguiam trabalhar dentro do padrão estabelecido e começaram a se queixar de exploração o trabalho especializado se tornará humilhante e degradante mecanicismo muita ênfase nas tarefas e pouca nas relações humanas superespecialização do operário visão microscópica do homem a ausência de comprovação científica

abordagem completa da organização pois somente aspectos humanos ea organização informal limitação do campo de aplicação ela restrita a produção abordagem prescritivo normativa padroniza as situações com receitas antecipadas abordagem do sistema fechado pois não recebe influência de fora da organização bem esses foram os principais pontos sobre a administração científica eu espero que vocês tenham gostado e até o próximo vídeo do canal