Unknown

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Unknown
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C C C C eh ah meus queridos com o sagradinho todo mundo me vendo aí por gentileza deixa eu ver direitinho Estamos chegando Estamos chegando Alô meus amores que saudade que eu tava de vocês estamos chegando aí para mais um encontro aqui no Esquadrão de Elite meus queridos alunos já peço aquela licença né para entrar aí na sua casa deixa o meu boa Primeiramente boa noite para quem tá aqui ao vivasso com a gente e quem vai assistir posteriormente o meu bom dia boa tarde boa noite a todos vocês meus queridos alunos tá bom tô
aqui com vocês deixa eu ver esse chat nosso aqui que eu passei mal de rir na última aula não pude interagir tanto com vocês como eu gostaria Tá bom meus amores mas eu ri demais depois com os comentários vocês são maravilhosos essa rede de apoio que vocês fazem aqui de ajudar os outros colegas que estão chegando achei isso Fantástico também então meu muito obrigado a esse apoio esse suporte não só dos alunos mas também dos nossos colaboradores aí nossos monitores beijo no coração de todos e galera da onde vocês estão mandem aí meus conterrâneos galera
do Rio de Janeiro Baixada cruel que eu brinco aqui sempre com vocês baixada fluminense de qualquer estado meu amado Rio Grande do Sul meu Santa Catarina Paraná o norte todos os meus alunos do Nordeste também galera vamos fazer barulho aí vamos começar com tudo hoje o assunto é bombástico hein Hoje o assunto é aquele assunto que dá aquele frio na sua espinha Quando vocês vem questão desse tópico e a gente já vai conversar deixa eu falar com vocês aqui primeiramente deixa eu ver Maceió tá aqui a Lana minha amiga querida Carla boa noite Adriana fechamento
Lidi também beijo Roberta Roberta é minha parceira Roberta meu fechamento aqui do Rio de Janeiro Camilinha beijo Camilinha estamos aí ó jocineia Obrigado meu amor estamos aí no primeiro encontro tivemos um leve atraso Zinho ali tá bom devido problemas técnicos mas hoje tá tudo filé tudo redondo solucionado para vocês deixa eu explicar aqui boa noite a todos meus queridos alunos obrigado tá aqui a Taciane amor a minha primeira aula Obrigado meu amigo eu tô muito feliz de estar aqui com vocês mesmo tô aqui no retorno então áudio tá bom imagem tá boa aparentemente todo mundo
aqui me dando retorno positivo Nossa Senhora Fortaleza Taciane um dia a Taciana né Um dia eu vou aí na tua terra com toda a certeza sou doido para conhecer Fortaleza Fortaleza ainda não fui deixa eu ver tá aqui ó Carolina comigo bora Rio Bora Rio Rio de Janeiro hein naquele piquezinho Rio de Janeiro hein Meus amores sejam muito bem-vindos é muita gente coisa linda maravilhosa e vamos lá boa noite a todos vocês para quem não me conhece Professor Vinícius Bastos tá bom fiquei encarregado de trabal trabalhar com vocês aqui na nossa nossos encontros né tá
um pouquinho diferente esse esquematizado comigo tá meus amores conversei com a Jana com thos a gente tá ajustando da seguinte forma em trabalhar esses conteúdos aqui de uma forma a minha pegada conteúdo eu ven para aqui eu venho para cá né para passar para vocês conteúdo e segurança tá bom passar o melhor conteúdo possível aquele conteúdo de qualidade aquele conteúdo que vai te fazer ser um concurseiro diferenciado dos demais essa é minha missão e óbvio né tentar ser essa ponte de conhecimento facilitar o seu entendimento nessa matéria que é a pedra no sapato dos concurseiros
que vai ser o grande diferencial aí em diversas provas que nós teremos E também o TSE Unificado obviamente é a matéria mais importante é a parte específica e lá dentro nós temos Administração Geral administração pública e a gestão de pessoas que eu estou trabalhando com vocês desde o nosso primeiro encontro primeiro encontro foi a parte introdutória né vimos processos de gestão de pessoas os conceitos detalhamos tudo isso hoje vai ser um pouco diferente tá meus alunos por quê é aquele assunto que vocês tremem na base eu não sei se o material já tá aí disponível
mas o nosso encontro é tão importante e tão robusto que ele vai ser dividido em dois encontros A princípio eu vou começar hoje com vocês para vocês terem noção da extensão e da complexidade como eu disse eu vim aqui da conteúdo de um jeito absurdo para vocês e tentando facilitar a temida matéria que hoje é liderança então vocês vão aprender liderança de um jeitinho diferenciado meus amores eu garanto para vocês o material tá top demais é um material objetivo com tudo que cai em prova vocês vão estar preparados não só para concursos a nível Federal
mas também a nível estadual e municipal qualquer prova desse país que vocês pegarem o material e estudarem ali for e qualquer banca também FCC FGV cebrasp não interessa pegando o nosso material eu garanto que vocês vão ter um entendimento muito aprofundado e diferente da liderança aí que é um assunto que dá aquele ranço no seu coração a minha intenção hoje é tirar esse ranço do seu coração é uma aula muito agradável Não não vou mentir para vocês não é uma aula muito agradável eu vou te ensinar como fazer as questões de liderança nós temos vários
visões dessas questões que cai em prova estudar motivação é muito mais agradável do que liderança por isso eu começo por liderança que é um assunto mais cascudo mais pauleira principalmente o pro aluno que tá começando a jornada que sofre na matéria liderança e não tem jeito cebrasp cobra todas as teorias de liderança todos os tipos de questões que vocês podem imaginar o cebrasp é mestre nisso FCC FGV então é um assunto que vale a pena a gente investir tempo tá bom então não vamos dar mole vamos meter bronca que a gente tem um encontro aí
Fantástico eu vou com vocês até onde der aqui um ponto que eu já marquei no material e aí a gente vai encerrar a aula de hoje e no outro encontro a gente dá continuidade porque é bastante coisa e é um assunto complexo tá não ignorem porque se você acerta a questão de liderança você é um con concurseiro diferente dos demais você vai estar com pé dentro daquele órgão com toda a certeza que que é o seu objetivo aqui no nosso caso o TSE Unificado show meus amores então aquele esquema para quem não sabe tá bom
já deixando vocês que estão chegando hoje aqui com a gente L Nossa espaçonave do Esquadrão de Elite meus amores seguinte se eu ficar quieto como eu ri muito na na aula passada né se eu ficar quieto é porque eu estou desenhando a galera que tem déf de atenção o professor tem eu entendo isso tá eu falei isso com vocês se eu tiver que fazer algum esquema aqui no material ficar em silêncio não é problema de áudio Se tiver qualquer problema técnico qualquer coisa eu tô monitorando aqui tá bom vocês vão me avisar obviamente se a
internet cair qualquer coisa eu volto normalmente sem problema nenhum quem sabe faz ao vivo né Como diria o Faustão então eu volto normalmente e a gente toca o pau na máquina aí sem problema nenhum se eu ficar quietinho é porque realmente eu tô focado ali no esqueminha porque muit das vezes eu crio esse esquema na hora né faço ali com vocês então é uma forma da gente é como se eu tivesse em sala de aula com os senhores só que obviamente é uma modalidade online então quando eu também tô em sala de aula desenhando eu
fico quieto é um período ali que a gente tá escrevendo não tem como a gente acaba perdendo um certo tempinho ali mas é óbvio faz parte da a o charme é isso o ao vivo é isso na edição gravado a gente edita isso aí e some esse tempo Zinho aí esse espaço que o professor tá desenhando tá anotando enfim tá meus amores então conto com esse apoio de vocês não tem problema de áudio se tiver vocês vão falar na hora Tá bom então primeiro recado e como eu disse a aula de hoje vai ser dividida
Provavelmente porque ó é um assunto muito robusto e vale a pena investir é um assunto que é um diferencial tá bom deixa eu ver vocês aqui Alô tem os tijucanos aqui ó galera todo mundo junto parecer torcida organizada deixa eu ver ó beijo no coração de todos meus amores tá bom demais esse chat aqui C maravilhosa estamos junto a cleuzinha minha amiga maravilhosa todo mundo aqui comigo galera é muita gente coisa linda coisa linda vamos cair dentro porque liderança é aquele assunto que vai ser um diferencial deixa eu colocar aqui vai ter material sim Liliane
vai ter material vai chegar aí para vocês Tá bom então vamos lá apresentações feitas beijo no coração de todos tem sim tem intervalo Bruna vamos ter um intervalinho de 10 minutos aí daqui a pouquinho tá bom Fiquem tranquilos a gente vai cair dentro dessa parte do intervalo também eu aviso galera quando der hor intervalo eu encerro com vocês entra a vinhetinha e vocês vão tomar um cafezinho vai dar aquela animada porque o assunto hoje é pesado tá vocês vão sentir um pouquinho é muito conteúdo a gente vai tirar a onda Lícia vai até a hora
que eu bateu uma Telo aqui a princípio 3 horas de aula a a nossa última aula teve 4 horas já até brincaram aqui minha amiga Branca né Eu sou inimigo do fim então eu vou levar o material até onde der e óbvio né tomem cuidado porque depois parece que a aula sai a aula vai pros cursos lá a intenção aqui é gravar é como se fosse um É como se eu tivesse gravando para uma matriz tá é como se fosse isso esse essa aula vai ser editada e vai ser jogada lá no curso de vocês
e aí vocês vão poder assistir não sei quanto tempo vai ficar disponível o material e a Live Tá bom então isso aí pode cair num futuro então fiquem o máximo que vocês puderem a minha intenção aí é 3 horas de aula aproximadamente e a gente dá continuidade no próximo encontro pode passar um pouquinho disso tá vai depender da empolgação aqui do professor hoje eu tô pós plantão tô viradao então não admite se você dormir aí abrir a boca eu tô te vendo tá três tapas nessa tua cara não admito hoje abrir a boquinha hein Se
o professor tá virado vocês T que aguentar o rojão também todo mundo junto de mão dada Tá bom meus amores 24 hein por 72 horas então não dei mole vamos com tudo e galera vamos lá vou soltar a nossa vinhetinha aqui o corte né E aí eu vou parar de interagir com vocês no chat tá bom vou parar de interagir aqui de ver em tese esse retorno tá meus amores e aí eu gravo como se fosse o normal e nos bloquinhos nos intervalos eu sempre volto Eu solto a vinhetinha de novo e a gente volta
aqui bate um papo a gente vai zoando aqui e a gente vai levando até o ponto do material do nosso encontro de hoje tá bom então já vou soltar aqui para vocês sejam muito bem-vindos e vamos com tudo ruma ao seu tempo de posse meus amores vamos lá meus queridos alunos sejam muito bem-vindos a mais um encontro de gestão de pessoas Professor Vinícius baios na área já deixo aqui o meu tradicional bom dia boa tarde boa noite ou boa madrugada né pros concurseiros aí os batmans da madrugada que trabalham nesse melhor horário né possível hoje
eu entendo Batman a madrugada é sempre um bom horário pra gente trabalhar tá meus amores então um beijo no coração de todos peço licença humildemente para entrar aí na sua casa e fazer companhia com a a vocês né nesse momento dentro dessa matéria que é um diferencial em concurso público um diferencial absurdo e hoje o assunto é aquela cartinha na manga é um assunto que Todas As bancas gostam de explorar e que os alunos têm uma dificuldade lascada preparem-se meus amores como diria lá no Tropa de Elite né no curso de formação preparem seus corpos
porque suas almas já me pertencem começou o nosso curso de formação dentro da matéria de administração e gestão de pessoas e vocês vão hoje sentir um pouquinho esse peso da matéria porque é muito conteúdo e como eu disse é um assunto que lembra que eu brinquei com vocês que administração é um bando de bocó falando a mesma coisa só que de forma diferente hoje vocês vão aprender um monte de bocó que cai em prova mas não é pouco não é muito bocó que vocês vão precisar decorar o nome associar o nome do boneco à teoria
Então são as famosas teorias de liderança todas elas caem em prova é sempre um diferencial Como eu disse em Todas As bancas e o nosso material tá completaço eu brinco é um material é meio que um paradoxo né é um material completo e enxuto ao mesmo tempo porque ele é direcionado ele vem com aquilo que importa agora é óbvio eu preciso trabalhar a base com vocês para vocês voarem Vocês precisam o quê caminhar andar para depois tá voando então o fundamento é sempre importante pra gente e vocês vão ter que pegar uma parte um pouco
mais pesada de leitura de teoria comigo decorar obviamente uma evolução da liderança entender esse conceito e não cair nas pegadinhas minha intenção como eu dis é fazer você marcar o X no que interessa dentro da matéria e vocês vão ver comigo os estilos para quando eu vier com exercícios vocês vão falar assim caramba tudo que nós trabalhamos na parte teórica cai literalmente na hora da minha prova e é essa a minha intenção passou no concurso você vai fazer aquela fogueira bonita com meu material vai botar lá aquela fogueira bonita e vai marcar nos Stories lá
no meu Instagram fazendo ritual de passagem da aprovação aqui viní estô queimando essa desgraça nunca mais eu quero contato com isso agora vem contracheque p Adão bonitão essa esse é o ritual que eu combino com os meus alunos lindo galera vamos lá então aí em tela para vocês já tá aqui ó o nosso obviamente Esquadrão de Elite Jesus amado o time aqui é pesadíssimo e ó obviamente né meus amores tá lá as nossas redes sociais Sigam a gente por gentileza a sua colaboração lá o seu o a a você seguir né é importante a sua
força o seu companheirismo porque a nossa organização depende dessa força dessa união dess esse grande time essa família que nós somos Então temos lá o nosso canal no YouTube né pesadíssimo onde nós temos lá nossos encontros ao vivo e também tem ali o nosso Instagram para vocês ficarem por dentro de todas as novidades do universo dos concursos públicos hein e temos aqui dicas e tudo mais avançando avancemos aí em tela para vocês nossa matéria gestão de pessoas comigo Professor Vinícius baio para quem não me conhece vamos com tudo e galera assunto de hoje o terror
da Garotada em liderança Cuidado hein que liderança anda de dadas com uma outra materazzo em breve em fundamental paraa sua aprovação que é a motivação e aí ó já de cara o seguinte deixa eu botar o nosso primeiro slide e eu volto aqui compartilhando a tela com vocês meus alunos vamos lá cuidado eu tenho reparado uma situação com os meus obviamente vocês meus alunos que isso é óbvio quem é da área tem uma certa vantagem quem não é sofre muito com quê interpretação de edital tá bom quando você bate o olho no edital de administração
e você tem que enxergar ali identificar as matérias quem não é da área vai sofrer vai sangrar porque é natural não é a tua área o teu nicho o teu ramo e o aluno até engrenar nisso até entender de maneira holística como funciona gestão de pessoas Administração Geral e por aí vai sofre um pouquinho e aí o seguinte cuidado nós temos a matéria liderança liderança que anda de mãos dadas com a parte de motivação téa numa visão doutrinária mais moderna porém eu ainda fico com a visão tradicional de liderança dentro de gestão de pesso pessoas
e motivação também para mim faz mais sentido passar essa matéria para vocês só quando você for filtrar lá no questões de concurso por exemplo vocês vão encontrar questões de liderança e motivação juntas se eu não me engano dentro do bloco de Administração Geral tá bom não está mais se não me falha a memória em gestão de pessoas migrou dentro do questões de concurso lá pra Administração Geral Então você filtra a matéria Administração Geral e procura liderança e motivação são os tópicos que vão estar juntinhos vai filtrar para você tudo de uma vez em outras plataformas
pode mudar Eu não tenho Tech tem anos que eu não uso Tech concurso mas a minha intenção aqui é facilitar esse seu entendimento e que você possa estudar com tranquilidade Essas matérias achando filtrando direitinho porque quem também tem dificuldade de mexendo questões de concurso eu entendo perfeitamente e eu sempre tento orientar vocês a acharem as matérias necessárias para que vocês possam fazer exercícios exercício é o que vai consolidar todo esse volume teórico que nós veremos hoje aqui é muita teoria outra dica que eu vou dar para você que é muito importante tá bom não negligenciem
essa matéria o que eu marcar com vocês aqui galera Marca essa desgraça no material vai cair na sua prova cai literal Então o que eu pedi para marcar no seu slide no seu material depois você vem revisando a aula e marca é questão de prova literal lindo e aí meus amores um grande pulo do gato masterchef levanta a mão presta atenção em mim Larga esse celular caneta não vai anotar nada Presta atenção aqui agora porque eu vou te dar um spoiler de algo que pode pode te salvar em determinados editais cuidado vocês estão vendo ali
já em cima comportamento organizacional quando aparecer no seu edital a matéria comportamento organizacional tudo que envolva o comportamento dos indivíduos dentro do ambiente da organização é um grande Cavalo de Troia Como assim Vinícius Cavalo de Troia por é um tópico do seu edital que carrega várias e várias e várias outras era isso era um cavalo oco de madeira dado lá como presente né E aí dentro tava recheado de soldado é a mesma lógica não esqueçam disso dentro de comportamento organizacional vocês são obrigados a estudar liderança motivação clima cultura gestão de conflitos tudo isso pode aparecer
a não ser que a banca quebre Se ela colocar comportamento organizacional e vier tópico 1.2 liderança um motivação Se ela vier quebrando e parar aí ela se analisou os tópicos dentro de comportamento organizacional que ela vai cobrar da sua prova agora se vier só comportamento organizacional é um grande Cavalo de Troia Por que que você tá falando isso Vinícius porque eu tenho diversos alunos que falam assim poxa Vinícius no meu edital não tinha liderança e motivação e caiu questão de liderança e motivação que são assuntos que geralmente vem expressos no seu Edital aí o aluno
vai lá me mostra o Edital aí eu falo assim meu consagradas tá aqui ó comportamento organizacional de forma implícita pô Vinício que é o o clima e cultura não tinha clima e cultura que geralmente vem Expresso no edital quando você olha tá lá comportamento organizacional então tomem cuidado porque é um assunto perigoso e aqui tá a origem não é a origem em si da liderança tá a liderança começa numa teoria chamada Teoria das Relações Humanas de Elton Maio tá bom Lá começa toda essa preocupação com a Teoria com a liderança em si Porém na teoria
comportamental nós vamos aprofundar e a psicologia vem forte nessa parte de liderança e motivação aí a teoria comportamental que é a evolução que eu brinquei com vocês do nosso Pokémon né Teoria das Relações Humanas vai evoluir pra teoria comportamental então gosto de fazer essa breve introdução com os senhores para que vocês possam se localizar na TGA e construir o raciocínio e principalmente ler o seu edital do seu concurso do seu sonho de maneira profissional com aquele olho de águia aquele olho que vai identificar assuntos que podem cair em Provas discursivas assuntos que vão chamar a
sua atenção e falar isso aqui ó vai tá na minha prova eu vou começar a estudar por esse assunto aqui porque o Vinícius falou que ele é crítico quando assunto é crítico eu dou prioridade a ele e liderança é um assunto que vocês devem dar prioridade feita a nossa análise aqui introdutória vamos já pegar aqui alguns conceito zinhos pra gente dar prosseguimento meus amores a em tela para vocês então já antecipei né temos aí comportamento organizacional nosso assunto de hoje é a famosa liderança toma cuidado com essa bagaça hein do que se trata a liderança
hein bem de uma maneira simples podemos dizer que a capacidade de liderar é importante para todas as pessoas que dirigem equipes hein e ó seguinte já marcoa aqui ó capacidade de liderar eu vou te infernizar com isso aqui hoje e você não vai cair em pegadinha dirigem equipes e times por se tratar de um papel de grande importância na maioria das organizações a liderança recebe grande atenção dentro Ó daqui ó da teoria comportamental da administração ou teoria bavor ista né a qual desenvolve explora e nos ajuda a entender esse complexo processo social Marca aí que
a gente já vai conversar daqui a pouquinho existem diversas definições sobre o que é liderança como uma delas sinalizando que a liderança é a arte de comandar pessoas né atraindo seguidores e influenciando por gentileza seguidores e influenciando são as palavras chaves que vou conversar com vocês daqui a pouquinho de forma positiva sua é positiva sua mentalidade e comportamentos pode-se dizer também que a liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas a fim de atingir um objetivo maior mais uma vez vocês podem reparar que apareceu a
palavra influenciar E aí Vinícius Por que que você tá infernizando com essa situação de influenciar eu volto aqui com vocês meus alunos a palavra mágica não me interessa o autor que você vai ler em livro não me interessa se você é da área também se você fez mestrado doutorado parabéns beijo no seu coração mas tomem cuidado vocês sabem que tem diversos os autores e liderança é um assunto corporativo muito difundido né pelos gestores os gestores têm que ser bons de líderes e cuidado que tem uma pegadinha aí em cima disso então quando a gente estuda
as teorias de liderança a intenção é essa mostrar um card de estilos que eu vou dar pro meu gestor para que ele possa se adaptar as situações e escolher Aquela capa aquela roupa que melhor veste nele aquele estilo de liderança para aquele momento adequado ali em que ele vai ter que exercer a função dele de chefia ou de líder Esse é um primeiro momento e aí onde onde eu quero chegar tem diferença técnica entre chefe e Líder que é o que a gente vai aprender agora a gente vai chegar nesse momento que é a primeira
questão mais batida em concurso público a diferença entre líder e chefe influência é o ponto chave não me interessa o autor não me interessa a a quantidade de conceitos que existem na gestão de pessoas vocês vão reparar que 99,9 dos conceitos de liderança trazem a palavra influenciar pessoas então ser líder é a capacidade de influenciar outras pessoas e agora a gente vai aprofundar nessa primeira pegadinha que despen em prova e a gente já vai começar a estruturar no seu caderno então Aluno por gentileza abra o seu caderno porque você já sabe que eu trabalho aqui
ao mesmo tempo a teoria eu já monto o seu material de revisão esse caderno que eu tô montando com vocês é um material de revisão é como se fosse um resumo do que a gente tá vendo você vai bater o olho nele ali e vai fazer exercício com esse material como se fosse uma bengala anota Então nossa matéria primeiro tópico liderança já coloca lá e aí ó eu avanço volto aqui e olha aí o nosso materialzinho meus alunos então parte introdutória tá aqui pra gente já de cara coloca coração é isso que eu quero Então
você já sabe o tradicional coração Caveirão Estrela da Morte meteoro da paixão tá aqui eu já vou botar a caveira Porque é importante e se você errar eu vou ficar extremamente chateado com vocês extremamente chateado tá aí a nossa caveirinha tradicional porque é assunto que cai em prova tá aí em tela para vocês meus alunos mais uma vez eu volto para ser chato perturbar vocês vamos lá seguinte antes de vocês anotarem os conceitos que eu quero e são os conceitos que eu vou trabalhar agora pensem comigo esse é o primeiro modelo de questão que vocês
vão ter em provas de concurso público e aqui a gente não pode perder questão porque eu sou concorrente Muito provavelmente não vai errar não vai perder essa questão aqui existe a diferença técnica como eu disse entre chefia e liderança primeiro ponto antes de você fazer a questão você vai pensar assim ó olha a frase que eu sempre dou para meu aluno meu aluno todo chefe é líder aí você pensa assim não todo Líder é chefe também não agora tem chefe que é líder Sim vou repetir todo Líder é chefe não todo chefe é líder não
agora tem chefe que é líder Sim esse é o primeiro argumento que você vai utilizar em qualquer prova de liderança Onde você quer chegar com isso Vinício muito simples Tá bom que que é ser chefe aqui eu quero uma visão pejorativa a banca sempre vai vir com essa lógica eu montei uma tabela filé para vocês com as características do chefia e de liderança você vai decorar a tabela não se você pensar nesse meu macete aqui tu não perde uma questão em prova pensou em chefe eu quero a visão do diabo do teu chefe eu quero
a visão daquele cara que você pensa no pior chefe que você teve na sua vida pensou viu a imagem do diabo ou da diaba aí na sua cabeça é isso eu quero Essa visão pejorativa uma visão mais tradicional Essa visão mais de controle de autoridade de hierarquia de ser superior a você dentro de um organograma Isso é ser chefe ser chefe é ser hierarquicamente superior ocupando uma posição formal dentro de uma estrutura organizacional simplesmente falando manda quem pode obedece quem tem juízo o um líder não necessariamente será um chefe o líder pode ser o seu
colega do lado o líder pode ser você meu querido aluno conforme o momento conforme a situação o poder não esqueçam disso tá o poder de um chefe tá no seu cargo por isso que vem essa autoridade formal e que eu vou trabalhar muito esse conceito com vocês da liderança não meus amores o poder de um líder vem das pessoas as pessoas se tornam um líder de acordo com aquele momento e é o que a gente vai aprender a partir desse desse exato momento então chefe é algo formal formalmente designado para ocupar aquela posição de autoridade
que não necessariamente Você vai respeitar aí que tá o puro do gato você respeita a autoridade sim mas a pessoa pensa no pior do teu chefe aquele Chefe ruim você respeitava a pessoa você gostava dela não você queria mais que ela se lasc asse a depender do problema que ela arrumasse Ali quem já passou por assédio assédio moral e por aí vai Sabe o que eu tô falando então você respeita a autoridade a posição formal que ela exerce agora a visão a pessoa não necessariamente Às vezes você respeita muito mais um colega seu em termos
profissionais em termos de caráter em termos de competência mesmo aquele teu colega que tá ombro a ombro e ele não tem um cargo formalmente designado pra chefia mas ele é um líder ele influencia a equipe quando ele fala todo mundo admira respeita todo mundo segue aquele Líder é essa visão que eu quero então Líder Eu quero uma visão mais informal tá bom cuidado que pode existir um líder formal obviamente né E aí eu quero uma visão mais informal em que o poder vem das pessoas que você admira você bebe das palavras você faz aquilo que
aquilo que o líder exige né Por quê Porque você quer fazer por livre espontânea vontade um chefe não um chefe você faz às vezes por medo da Retalhação por medo de ser suspenso por medo de ser perseguido por medo de ser demitido aí é o poder que aquele chefe tem dentro da estrutura que ele vai usar também para te influenciar E aí vem uma pegadinha de ouro em prova que eu vou subir o nível da nossa turma daqui a pouquinho pegaram esse breve resumo meus amores é isso essa é a primeira questão em prova tem
questões em que chefia e liderança vão ser trabalhados como um conceito só um sinônimo não haverá problema geralmente isso acontece lá nos estilos de liderança ponto a gente resolve agora quando ela quiser a distinção técnica dos dois conceitos Galera vocês vão ter que lembrar dessa historinha que eu contei aqui então ó olha aqui o nosso materialzinho tá aí em tela para vocês quem os senhores acham aqui que é líder e quem vocês acham que é chefe né ficou fácil né olha aqui meus amores Esse é o diabo do Chefe se você olhar aqui direitinho eu
tenho justamente o chefe olha aqui ó chicote no lombo Olha a carinha de sofrência né desses daqui o chefe manda o chefe desv o chefe quer resultado é toda a visão formal de autoridade que eu quero que vocês tenham em relação ao chefe já o líder não olha o o líder a gente chama de figura de proa né o líder é o cara que tá à frente da equipe é o cara que motiva é o cara que inspira as pessoas e todo mundo segue esse Líder porque ele é a diretriz ele é o cara que
gera esse ambiente bom olha aqui a carinha dos nossos bichinhos todo mundo feliz esse aqui tá sofrido ó todo mundo já teve um diabo num chefe assim né então marca meus amores esses dois conceitos porque tá literal então ó chefia ser chefe é ocupar uma posição hierarquicamente superior a outras pessoas dentro da estrutura organizacional possibilitando o uso do Poder legítimo vou conversar isso aqui com vocês muito que é a nossa autoridade formal né para forçar as pessoas a fazer o que se quer olha aqui ó forçar para forçar não necessariamente o chefe vai ter o
respeito paraas pessoas a pessoa vai respeitar o chefe pela força que ele tem e obviamente ela é forçada a fazer aquilo por medo de Retalhação conversaremos e obviamente o líder ó ser líder ó ser um líder é guiar o comportamento das pessoas para que elas façam coisas que vão além dos seus próprios objetivos pessoais e pode ó e poder de é o poder de influenciar é o poder de influenciar outras pessoas essa é a palavra chave na hora da sua prova meu querido aluno E aí ó tá aqui um breve resumo para vocês né que
eu gosto de colocar o chefe Olha a figura do diabo do teu chefe que eu sempre falo representado aqui por Adolf Hitler né fica essa coisa bem autoritária bem autocrática bem tirânica né bem de ditador então o chefe ele manda diz eu desz vá procura o culpado fiscaliza desmoraliza aquele cara que vai te dar aquele esporro na frente de todo mundo Quem nunca passou por isso né o chefe ele quer resultado ele quer procurar o culpado deu merda no trabalho ele vai lá meu irmão foi você ele vem e esculacha na frente de todo mundo
ele mistura o pessoal com o Prof proficional também né ele gosta ali de a porque você todo mundo erra eu falei isso aqui acho nossa primeira aula Meus amores só erra quem trabalha vocês sabem disso né dentro de um ambiente corporativo só erra quem trabalha e aí onde eu quero chegar com isso você está obviamente mais disposto a cometer falhas se você trabalha se você é um cara proativo e tudo mais se o teu chefe não gostar de tu lascou e ele pode usar isso para obviamente Tercer críticas para te avaliar de forma ruim para
te perseguir Enfim então o chefe é aquele cara que muit das vezes não consegue consegue distinguir o que é o profissional do pessoal se você falhou ele vai falar que você é uma pessoa incompetente um líder não um líder destrincha isso de uma forma muito natural ele consegue ver quando é a falha de trabalho quando é falha de caráter obviamente ele consegue destrinchar isso o líder ele geralmente não vai te dar um espor na frente de todo mundo ele vai te elogiar na frente das pessoas e vai te dar aquele puxão de orelha de leve
né aquele aconselhamento em off né vai falar contigo desse jeito o líder é muito mais humano é essa visão que eu quero que vocês tenham E aí do nosso outro lado aqui ó eu tenho um líder que eu duvido você saber quem é esse aqui né é um momento que eu amo deixa eu voltar aqui rapidinho é um momento que eu amo que os alunos SA quem é esse aqui quem é esse Líder aqui aí o aluno fala mahat magand não não é o mahat magand aí já falaram é um minion Não não é um
minion tá bom Aqui é o Steve Jobs tá meus amores um grande líder aí no moderno né então o o Steve Jobs temha uma capacidade de influenciar altíssima né então o antigo ce aí ecoo da Apple então nós temos aqui o líder orienta diz nós di vamos acompanha confia e assume a responsabilidade coisa linda né De Um Líder quem já trabalhou com gente assim sabe como é que é você admira a pessoa que chama responsabilidade por isso a gente fala que é a figura de proa aquele cara que está à frente do time à frente
da equipe ele vai bater no peito e fala não pera aí responsabilidade é minha o meu time errou mas o capitão do time sou eu e isso gera admiração nas pessoas fala assim caramba esse cara eu posso confiar esse cara eu posso contar e automaticamente ele vai ganhar o seu respeito porque na ausência dele você vai querer que as coisas funcionem para não prejudicar aquele Líder que pode sim ser um bom chefe por isso que a gente treina os chefes para serem bons líderes por isso que a gente apresenta as teorias de liderança para que
o chefe aprenda a aplicar elas nos melhores contextos possíveis é isso Só que nesse primeiro momento eu quero a distinção técnica do que que é líder e o que que é chefe Líder é muito mais humano e aí meus amores aquele macete nerd né porque se não fosse nerd eu não estaria aqui atenção comunidade concurseira e os meus nerdes de plantão sempre que eu falo de chefia e liderança vocês vão lembrar daquele clássico dos nerds lá no universo cinematográfico que é o quê Star War meus amores chefia apresento trouxe até o meu apoio aqui para
vocês ó pensou em chefia quem você vai lembrar olha ele aqui que lindo ó não sei se dá para ver tá bom é o Dart Vader olha aqui ó o professor nerd fã demais desse Grande chefe Por que Vinícius porque o Dart Vader é o topo da cadeia hierárquica do império lá intergalático do Star War né então o Dart Vader é o topo A Hierarquia o general do império tanto que tem uma cena muito bacana em um dos filmes que tão os Storm Troopers lá né que são os soldadinhos do Dart Vader brincando no expediente
um sacaneando o outro passa o Dart Vader com a comitiva dele no corredor é tipo assim aí eles param fal assim Opa sentido chefe tá na área tá vendo o diabo do Chefe tá na área ele tem poder ele pode punir a gente então Opa se quantos colegas vocês conhecem que são assim né tá zoando tá tomando café tá brincando passou o diabo do Chefe no corredor ele começa a fingir que tá trabalhando começa a apontar pegar telefone fingir que tá dando ordem começa a varrer um a varrer né capinar um lote porque tá sendo
observado pelo chefe medo de ser punido o Dart Vader meus amores é o medo em pessoa tem um filme que eu ó ó tem um filme que eu amo de um dos mais bonitos recentemente chamado aí Star War hog One quem assistiu sabe que eu tô falando e quem viu a cena final viu medo encarnado né da chefia ali não vou te dar esse spoiler vejam esse filme que é maravilhoso e aí o ponto que eu quero chegar meus alunos O Dart Vader ele é o topo da cadeia ele é o chefe ele é formalmente
constituído e designado ele tem poder Guarda essa palavra que a gente já vai conversar tá bom ele tem poder eu já vou te ensinar isso tá é uma pegadinha boa que eu ensino em cima Desse exemplo Quando eu falar de líder eu quero que vocês pensem nos gedis os gedis são líderes observem que a cada filme não tem um gedai de destaque a história muda e o líder muda conforme a situação conforme a batalha cada jedai vai ocupar uma posição de liderança então eles vão exercer o poder de influência de aconselhamento de admiração vai mudar
transformar aquela realidade pegar um cara que é mais problemático ele começa a entender e admirar a força que é o código lá do do gedis então a todo o filme Os gedis são líderes surgem com a contingência com o momento o Dart Vader não ele é legítimo para ocupar aquela posição dentro do império ele é o topo ele é o chefão como se fosse o coo do império se vocês pensarem assim ninguém erra nunca mais E por que que eu dou exemplo de Star War hog One resumidamente é uma época do império né que o
pau tá cantando na galáxia E aí meia dúzia de kandango vai fazer uma missão meio que suicida contra o império cara o que que me faz tirar da minha casa para ir lá lutar contra um exército é a palavra o líder tem que me convencer eu vou fazer aquilo porque eu acredito no Ideal no discurso vendido por aquele Líder ele não tá usando nenhum tipo Óbvio ele tá usando um poder sim depois a gente conversa mas o poder que ele tá usando me influencia de tal forma que eu faço as coisas por livre e espontânea
vontade inclusive ir para uma guerra que eu sei que eu não vou voltar porque eu acredito naquele ideal eu acredito no time na equipe naquela palavra daquele Líder que me inspirou que me tirou do local o Dart Vader não ele tem uma tropa dele o cara tem que ir pra guerra porque senão ele vai morrer de qualquer jeito então o pessoal vai porque sabe que a punição é certa igual ao teu chefe tá bom E aí ó isso aqui ó coisa nerd gabaritou a administração manda pro professor que eu guardo aqui ó com maior carinho
para vocês gabaritou um pacto que eu faço com vocês hein tem que mandar um item nerd para o professor que eu boto aqui na minha estante fica lindo tenho vários aqui dos meus alunos tá meus amores Não é questão de valor hein é só a lembrancinha min CR que eu tenho aqui dos meus alunos se quiser me dar um Action Finger de R 3000 brincadeiras parte tá sacanagens parte a gente aceita tá bom mas tá aqui para vocês lembrem-se dele é chefia pegaram Então esse é o primeiro ponto que eu trabalho com vocês e ó
questãozinha de prova vamos lá então ó tá aqui meus amores outra dica interessante é observar aqui a chefia Olha que lindo está relacionada pera aí volta volta a chefia está relacionada com a estrutura burocrática Nossa Senhora como isso aqui pega aluno bom e olha a interdisciplinaridade que eu vou ter aqui logo está voltada para para o cargo para o cargo que ocupa dentro da estrutura organizacional Como dito anteriormente constituindo a autoridade formal dentro da estrutura hierárquica já na liderança aí muda aqui né o líder carrega uma função de transformador da realidade dos liderados aqui vocês
vão pensar nos gedis E aí ó a gente agora sim avança E aí ó autoridade formal cuidado com isso meus amores por quê Na Autoridade formal eu vou acabar puxando uma parte que é interdisciplinar aqui às vezes o aluno não estudou isso e é importante pra gente agora eu vou voltar com vocês obviamente dentro de administração para vocês entenderem o conceito de autoridade e principalmente uma parte dentro de um modelo de administração chamado burocracia então quando a gente estuda a administração pública os tipos de modelos de administração nós temos patrimonialismo burocracia e a era gerencial
tem um assunto que de vez em quando aparece dentro de burocracia que derruba muito aluno bom e que serve de base para essa nosso entendimento aqui a respeito de chefia de autoridade de poder de legitimidade são todos conceitos que o cebras por exemplo vai deitar os cabelos em cima de vocês então a gente não pode perder esse tipo de questão meus amores que que é autoridade a autoridade vocês aprendem lá na Administração Geral que é a minha legitimidade para dar ordens quando eu tenho autoridade eu sou legítimo para fazer aquele colaborador se submeter às minhas
ordens ordens né Eu sou legítimo eu sou formalmente designado para aquilo só que quando eu falar de autoridade vocês vão ter que pensar de duas formas autoridade primeiro é algo bom nós Já começamos isso tá a gente tende a confundir a autoridade com o quê com autoritarismo isso aqui ó é autoritarismo esse cara exacerbou exacerbou o poder dele de dar ordens ele extrapolou esse limite aí ele vira um ditador um tirano um autocrata esse cara aqui ó passou do limite da autoridade dele então aí ele é um cara autoritário a autoridade é algo bom pensa
no seu pai e na sua mãe por exemplo que vocês não vão errar por mais que você às vezes não Concorde com o seu pai e com a sua mãe Você vai respeitar a autoridade do seu pai e da sua mãe concorda comigo é assim que funciona então esse é o primeiro momento que eu quero que vocês tenham em mente a autoridade é algo bom e a autoridade é essa minha legitimidade para dar ordens só que é o seguinte para eu ser legítimo meus amores Para eu ter essa legitimidade isso vai variar na no ponto
de vista do setor público e do setor privado aí que tá o grande Pulo do Gato quando a gente fala de autoridade no serviço público a origem vem na burocracia de um termo chamado chamado de poder racional legal que é a dominação burocrática né Como assim Vinícius não entendi nada Calma que eu já vou esquematizar isso para vocês mas a dominação burocrática ela diz o seguinte todo o poder emana da Lei no serviço público eu só posso ter a autoridade porque a lei me concede aquela autoridade ponto isso é o poder racional legal e ó
questãozinha de altíssimo nível para você ser diferente dos demais já no setor privado Eu tenho sim um poder que pode de vi da lei dos normativos naquela instituição por meio do seu estatuto por exemplo Vai eleger um presidente um CEO com um conselho diretor votação e ó Galera eu posso ter uma um outro tipo de legitimidade no setor privado que é qual o grande poder de ser herdeiro né meus amores ser herdeiro É eu ainda tô esperando meu pai falar né já tenho aí 30 tô indo vou fazer 33 anos agora final do ano em
outubro ainda tô esperando o meu pai falar que eu sou herdeiro né que ele tava brincando comigo que ele tava me preparando para ser uma boa pessoa e que ele é bilionário que em breve ele vai me dar uma chave lá do carro do apartamento meu filho aqui ó você cresceu um bom rapaz tá aqui para você passou no teste né nesses 33 anos você é herdeiro essa é uma expectativa que eu tenho até hoje né acho que ele tá brincando comigo até agora ainda tô nessa experi nessa expectativa dele me surpreender pô pai quebra
essa daí né galera O Herdeiro é isso é a legitimidade que vai passar por quê hereditariedade aquele cara vai ser o dono da empresa aquele cara vai ser porque ele é o filho do dono porque ela é a filha do dono da dona Não interessa E aí tem uma tem um fator histórico em cima disso geralmente vocês vão perceber isso né quem era muito antigo aí em Organizações e empresas começa vez você tiver aquela sensação óbvio que eu não vou generalizar mas isso é um fator histórico da DM que você fala assim caramba o filho
do dono é babaquinha é um cara babaquinha meio seboso não quer ter contato com a gente com peão e o avô é louc caraço o pai é louc caraço Almoça com todo mundo no chão de fábrica tá lá abraçando todo mundo isso tem um fator histórico por que meus amores o chefe o primeiro chefe o o pai o avô a avó a mãe eles são realmente o chão de fábrica eles construíram aquele Império aquela empresa e aí eles vieram da base e construíram obviamente uma grande empresa o filho as próximas gerações geralmente vão entrar do
tático pro estratégico vai ser treinado doutrinado para ser justamente o quê gestor então não tem muito contato com a parte operacional é o que eu digo não vou generalizar mas às vezes essa parte de conflito interpessoal de você ter aquele olhar diferente pro cara que é um filho que é uma filha uma outra geração É por isso porque o avô tava na base o avô teve muito mais contato por exemplo um pai com os operários do que aquele filho aquele Neto que já vai chegar com a intenção de obviamente ser chefe de comandar aquilo que
o pai o avô avó construíram aí ao longo dos anos essa é uma lógica e que isso pode ser explorado em questões mais contextuais aí da administração dentro da parte de autoridade então resumidamente para vocês meus amores a autoridade é algo formal é o meu poder formal de fazer aquele colaborador cumprir as minhas ordens E isso tem origem lá em tipos de dominação que eu vou conversar com vocês daqui a pouquinho dentro da burocracia se você dominar os três tipos de dominação da burocracia tu vai tirar é muita onda e a gente vai começar a
estruturar alguns conceitos no seu caderno a partir de agora então meus amores tá aí mais uma vez nosso slide E aí ó a autoridade formal pode marcar por é uma questãozinha diferenciada caveirinha nela Então pode marcar porque é uma questãozinha diferenciada tá aí em tela pra gente e aí meus amores autoridade formal autoridade formal está fundamentada em leis Olha que lindo essa lei é o nosso poder racional legal que vem lá galera da burocracia se te perguntar em prova tu vai chegar grandão e grandona então o poder racional legal é um sinônimo inclusive de burocracia
hein então leis aceitas de comum acordo que criam as figuras de autoridade Então meus amores dentro da minha estrutura organizacional dentro do meu organograma Olha aqui que lindo pra gente eu vou ter che ficho formalmente nadas Esses caras são chefes né mandam na estrutura eles têm autoridade quem manda quem quem tá em cima Manda quem tá emb baixo manda quem pode obedece quem tem juízo possuidoras de poder guarda isso aqui que vai ser conflito hoje pra gente para comandarem o seguidor obedece as leis e as regras né que dão o poder ao cargo características marcantes
da burocracia conhecida como poder racional legal aqui pra gente e não a pessoa e não a pessoa que o que o que é o Cup sendo as leis regras o instrumento que orienta o convívio entre o grupo meus alunos presta atenção nisso aqui olha o que ele fala que bacana e foi o que eu falei com vocês lá no início o chefe Você vai respeitar justamente pelo cargo que ele ocupa Olha que lindo quando eu cheguei lá na PF na Polícia Federal eu sabia intimamente que eu estaria vinculado subordinado a uma chefia quem quem é
o chefe de polícia dentro obviamente um departamento policial é o delegado eu não sabia quem era o delegado em si mas eu já tinha um respeito pela autoridade do Delegado formalmente designada para me dar ordens desde que aquelas ordens não sejam vocês estudam lá na 8112 né meus amores Desde que não sejam ordens manifestamente Ilegais obviamente eu estou lá para o quê acatar e cumprir aquelas ordens obedecer porque ele é legítimo para me dar aquela ordem acabou isso é o poder racional legal o poder de um delegado de um juiz de um promotor de um
procurador de um policial nas suas funções vem justamente da lei a lei dá esse poder para eles e obviamente no setor privado Foi o que eu falei né pode vir dessa parte de herdeiro o cara vai herdar aquilo que é do pai ele é legítimo também para obviamente na linha sucessória dar ordens essa é a nossa lógica e aí meus amores voltando aqui para vocês antes de eu encerrar esse nosso primeiro bloquinho a autoridade formal é limitada no tempo a autoridade formal é limitada no tempo é tempo horária e no espaço tendo sua área de
atuação definida por limites utilizando a força do cargo olha aqui ó o poder do Chefe tá no seu cargo para impor a obediência sendo um atributo singular que deriva da Lei das regras Então você vai respeitar o cargo lembrem-se mais uma vez de quem do nosso Dart Vader o nosso bonequinho o líder não o líder o poder estar nas pessoas é essa a visão que eu quero que vocês tenham lindo meus amores então feita essa nossa parte introdutória aqui dos conceitos de liderança de chefia vai por mim isso vai cair na sua prova a gente
não pode perder esse tipo de questão vamos dar prosseguimento no nosso próximo bloco então vai lá toma um cafezinho bebe uma aguinha não sai daí vem comigo que só começou este universo da liderança né dentro da gestão de pessoas eu garanto que daqui pra frente vocês vão gabaritar todo e qualquer tipo de questão meus alunos beijo no seu coração até o próximo bloco fui meus alunos estou voltando aqui para bater aquele papo com vocês de intervalinho hein já estão me vendo aí beijo vamos lá quem tá chegando aí ó meus amores deixa eu ver exatamente
Meire carioca carioquíssima tá bom esse chiado esse chiado cara característico né do Carioca arroz no isqueiro na esquina como brincava no sul né para quem não sabe eu brinco tá meus amores que eu morei no Rio Grande do Sul 2 anos então eu Brino que eu sou cariucho tá então quando eu ia lá pro Rio Grande do Sul quando eu morei lá durante muito tempo eu quietinho não passava batido né mas quando eu falava não tinha jeito pessoal pô entrando aqui não né cara não tem nem como até porque o o o Como é que
chama sotaque do do Rio Grande do Sul é totalmente diferente do Carioca né então esse chiado é típico aqui da gente tá meus amores galera tão gostando da aula vamos embora que a gente vai meter bronca Foi o que eu falei Também quem acha que o professor um pouco acelerado porque é carioca tá o carioca tem que ser acelerado aqui o negócio é doido se a gente não for acelerado é facada é tiro é assalto tá bom carioca tem que andar sempre ligado no 220 tá não dá esse mole não que é me meus alunos
carioca aqui estão ligado no que eu tô falando né ão dá mole não que o negócio aqui é doido tá bom lindo amini já virei teu amigo de infância valdemort chefe dumbledor Líder lindo já fiquei sensor Aranha aqui do nerd ó já fiquei maluco com exemplo pode pensar sim tá minha amiga um belo exemplo que você mandou aí tá bom deixa eu ver ó porrada tiro porrada de bomba tá tem que ser acelerado que senão vocês dormem e também eu durmo né meus amores como eu falei às vezes sou virado de plantão se eu não
entrar nessa lascou eu tô vendo vocês aí com o meme da cadeira pelo amor de Deus hein Olha lá hein a a cadeira não faz falta né De vez em quando para dar um uma agitada né Tá melhor que Netflix isso daí hein meus amores cancelem Netflix é a série do ano a eleição lá de São Paulo tá muito engraçado vocês botaram várias cadeirinhas a eu ri muito meus amores vamos lá Alexandre o material quem vai liberar é a coordenação tá já liberei o material para vocês com antecedência aí pros senhores Fiquem tranquilos tá vai
chegar aí para vocês ó a a Miriam minha amiga maravilhosa Mesquita col lado aqui eu sou de novoa uaçu Miriam tamo junto parceira tamos junto mesmo de coração alô baiada hein tamo junto então galera seguinte vamos voltar aqui pro nosso material Débora tá com o pessoal do curso tá bom Não sei vou registrar aqui mais uma vez galera a parte burocrática a parte de disponibilizar material para onde a aula vai na plataforma de vocês eu a princípio eu não sei ainda muito bem Eu tô chegando eu tô aprendendo os produtos aqui do e aqui do
Esquadrão de Elite ainda tô pegando aí eu sei que tem um esquematizado eu sei que tem um módulo teórico intensivo Eu ainda tô aprendendo então eu tô gravando min meu meu combinado com a Janaína é conteúdo eu preciso preparar vocês em altíssimo nível Porque se vocês mandarem bem dentro da maté administração Lá na parte lá em Dezembro né dentro da parte específica gestão de pessoas vai cair pesado quem é de analista aqui três tapa na tua cara a chance é alta de cair gestão de pessoas na prova discursiva eu aposto ou em administração pública paraa
prova de analista né discursiva ou gestão de pessoas então vocês precisam ter uma base rebuscada refinada eu não consigo ficar tranquilo Se eu não aprofundar o conhecimento então venham para cá com disposição é conteúdo e obviamente um conteúdo direcionado pro que cai não vou ficar falando blá blá blá de faculdade rama acadêmico isso é outra viagem minha intenção é passar vocês em concurso público Então preparem-se porque hoje o bicho vai pegar mesmo para valer é um assunto pesado tá bom lá na parte de teorias de liderança a gente vai sangrar um pouquinho mas faz parte
do processo é para criar casca e vocês voarem tem que saber todos os estilos de liderança e todos os estilos de motivação né todas as teorias motivacionais cai em todas as provas lindo meus amores Então deixa eu ver aqui todo mundo três cadeiradas não pelo amor de Deus três tapa na cara cadeiradas já é muita violência hein Deixa eu ver aqui ó vamos com tudo meus amores então para cima tá vou voltar aqui vou soltar a nossa vinhetinha e a gente já começa mais um bloquinho aí direcionado pra sua aprovação aí o bicho vai pegar
a partir de agora hein já volto daqui a pouquinho a gente bate um papinho de novo salve salve meus queridos alunos voltamos hein Para darmos continuidade à matéria de liderança todo mundo junto de mãos dadas aí então aquele breve resuminho né do que nós vimos na nossa parte introdutória trabalhei com vocês né a parte comportamento organizacional prestem atenção liderança motivação gestão de equipe gestão de conflitos tudo isso clima Cultura né tudo isso está dentro do nosso dentro de comportamento organizacional de forma implícita geralmente liderança motivação e esses tópicos que eu disse aparecem de forma expressa
Mas se a banca ocultar e botar lá comportamento organizacional vocês são obrigados a estudar esse tópico para não cair em pegadinha cretina na hora da prova primeiro ponto e Óbvio começamos com o primeiro tipo de questão que vocês vão encontrar na área que é a diferença entre chefia que é algo formal o poder do Chefe Está no cargo ele tem autoridade para exercer as suas ordens pensem no Dart Vader meu companheirinho hoje da aula aqui com vocês Tá bom então ele tá aqui ali auxiliando com a força né O lado negro da força aqui com
o professor e aí meus amores tá aí o chefe né você tem medo do chefe é essa visão que eu quero você tem aquele medo aquele receio de ser punido pelo poder que ele tem guarda a palavra poder por isso que eu dou o exemplo do Dart Vader já o líder não o líder é algo mais humano que te inspira te motiva o líder vai te influenciar consequentemente você vai seguir aquele Líder por livre espontânea vontade essa é a nossa visão não necessariamente aquele Líder vai ser um chefe formalmente constituído pode ser o seu colega
do lado pode ser você se tiver essa capacidade de influência de comunicação Olha aí a comunicação é fundamental tanto paraa chefe obviamente quanto para um líder saber se comunicar passar doos objetivos organizacionais de de forma Clara concisa objetiva é fundamental para que a gente possa atingir os nossos objetivos na organização é esse o raciocínio que a gente vai fazer daqui pra frente então feito esse nosso resume esse nosso resumo Tá parei com vocês aqui nesse nosso slide Zinho já voltando em tela para os senhores e aí ó deixa eu avançar mais uma vez dentro de
autoridade formal né E daqui a pouquinho vou esquematizar um negócio que é importante pra gente aqui então Ó marca porque se lá atrás eu falo do do Chefe aqui eu vou falar do líder e ó só nesses slides gravado marcados aqui com vocês meus amores eu tenho toneladas e toneladas de questões mas toneladas mesmo vocês vão fazer várias questões de várias bancas das bancas principais as grandonas ces FCC FGV como as banquinhas também então ó já resumi aqui já na liderança temos ela está fundamentada nas crenças dos seguidores então poder estar com os seguidores né
a respeito das idades do líder e da sua vontade de segui-lo Opa tá aqui o ponto todo líder tem seguimores que eu gosto de brincar né os seguidores buscando assim a missão que o líder representa o líder resolve o problema do grupo sendo a liderança limitada apenas pelo próprio grupo que o Segue para Por acreditar ou precisar do líder e aí que tá o grande pulo do gato foi o que eu falei nos alunos olha aqui o poder do líder está nas pessoas o poder do líder está nas pessoas se as pessoas dão esse poder
ao Líder consequentemente ele surge e ele vai guiar essas pessoas rumo aquele objetivo obviamente enquanto foi interessante também para essas pessoas enquanto elas acreditarem naquele ideal naquele referencial de liderança e Óbvio nós temos diversos tipos de líderes e isso pode afastar ou aproximar nós aprenderemos no momento oportuno Tá bom então primeiro ponto com vocês não esqueçam se a pegadinha é clássica poder do Chefe tá onde no cargo formalmente designado já o líder tá nas pessoas e aí eu volto mais uma vez pro nosso slide a liderança dura pelo tempo que for útil olha aqui ó
pelo tempo que for útil ao grupo de liderados sendo o limite da liderança que irá definir a sua área de atuação o poder do líder está nos próprios liderados Que lindo nas pessoas nas pessoas não sendo necessária imposição quem impõe É o Chefe sendo que sendo a liderança produto de vários fatores não sendo uma qualidade singular ou pessoal E aí estaremos continuidade né Olha aí o professor já facilitando mastigando pra sua vida deixa eu voltar aqui rapidamente não se assustem tá pô Vinícius Qual foi vou ter que decorar essa tabela aí não você não precisa
decorar agora eu tenho que trazer um material completo para vocês o material que vai te dar sua base Qual é o maior macete que eu sempre dou aqui entre chefe e Líder já passei paraos senhores visão pejorativa visão adicional da chefia eu quero a visão do chefe do diabo do seu chefe aquele cara engessado preocupado com meta com objetivo com resultado se não tem resultado é igual a rainha de copas cortem a cabeça roda Roberto Justo tá demitido não tem desenrolo tchau beijo um abraço não apresentou o resultado que eu queria você está demitido Então
essa é a lógica quero essa a visão mais formal da chefia ponto o líder não o líder vai ser humano aquele cara que é um agente de transformação de mudança aquele cara que inspira aquele cara que você olha e admira tu fica com coração quentinho e fala assim caramba eu queria ser igual a Fulano o Fulano tem uma capacidade humana de entender de compreender ter uma postura às vezes heróica às vezes uma boa oratória um conhecimento técnico absurdo naquilo que ele faz tudo isso te gera o quê admiração você fica olhando a pessoa com um
olhinho brilhando e isso vai ser fundamental presta a atenção se eu pudesse virar um Digimon aqui ó até levantei que fico nervoso se pudesse virar um Digimon e entrar aqui nessa câmera e sair na tua a casa para te acordar esse seria o momento presta atenção nisso essa definição esse macete que eu tenho do chefe e do líder vai ser fundamental pro nosso último estilo de liderança que nós veremos no nosso encontro na próxima aula provavelmente então eu vou precisar que vocês saibam muito bem a diferença do que que é um chefe e do que
que é um líder para vocês nunca mais errarem a liderança transacional e transformacional você vai aprender essa desgraça comigo de uma vez por todas E como diria meu querido irmão thos por meio da famosa pornografia pedagógica chegaremos lá Segura que tem uma pornografia pedagogic Zinha muito interessante para transacional e transformacional que eu vou passar para vocês muito em breve mas Segura esse coração essa ansiedade de concurseiro aí tá então aqui é a base se você entender bem o que é chefe e o que é líder eu garanto você nunca mais vai rar questão de liderança
transacional e transformacional e quando chegar pornografia pedagógica é aquele momento que eu vou pedir para você tirar o Enzo e a Valentina da sala aí de aula bota o fone de ouvido manda o Enzo e a Valentina V um patrulha canina qualquer coisa lá no YouTube Tá bom Patati um Patatá qualquer coisa e aí a gente fala que a pornografia pedagógica tá então é isso pegaram meus amores Essa é a lógica preciso que vocês dominem essas características que vão cair na sua prova com toda certeza aqui é só leitura vocês não vão ficar perdendo tempo
nessa tabela do material aqui ai ví tem que decorarem não se você entender que o chefe é formal burocrático o diabo do teu chefe visão pejorativa tradicional teorista faiolistas tudo isso Acabou você não erra uma questão e o líder é mais humano mais moderno flexível visionário todas as características são de liderança surge como algo informal né que o grupo vai dar esse poder àquele Líder pegaram então meu colega pode ser um líder eu posso ser o líder Amanhã você pode ser um líder amanhã Depende da situação e do momento obgado meus amores então aqui cabe
somente uma leiturinha partezinha Mecânica do nosso material não se assustem com a tabela mas tá aqui ó características da chefia e liderança né deixo com vocês também meus alunos uma tabela comparativa com as principais características entre um chefe e um líder Lembrando que é um rol meramente exemplificativo e que outras características podem aparecer nas questões logo a ideia é absorver a essência do que é ser um chefe e o que é ser um líder Então meus amores chefe e Líder né então aqui eu tenho aqui ó chefe perdão chefe gerente o chefe gerente eu posso
chamar de gerência também algumas bancas gostam de chamar de gerente não tem problema então ó ele manda dá ordens aos subordinados exerce o controle sobre os subordinados responde aos questionamentos do funcionário e estabelece limites para os funcionários tá vendo visão tradicional bem engessada bem mecanicista essa visão qualquer já um líder atua como facilitador das ações organizacionais trabalha com base em mudanças que lindo adapta-se aos questionamentos das pessoas e as incentiva potencializa as competências individuais no trabalho deixa eu avançar aqui já o chefe né assegura a disciplina dos funcionários realiza avaliação de desempenho Opa para para
para para tudo como diria João Cléber meus alunos presta atenção nisso daqui se tem um tópico que provavelmente a gente vai trabalhar muito em breve também é gestão do desempenho e aqui é a hora que eu começo a montar o seu a sua linha de raciocínio a puxar os conceitos a te ensinar a matéria de forma holística avaliação do desempenho é o instrumento que tá dentro da gestão do desempenho você não vai me dar esse mole A gestão é abrangente é holística ser gestor é planejar executar e controlar via de regra então a gestão do
desempenho eu vou planejar executar e controlar o desempenho organizacional E também o desempenho individual dos meus colaboradores como é que eu faço para controlar para saber se eu estou atingindo os objetivos entra o instrumento de avaliação do desempenho que é quando o seu chefe vai pegar a caneta e vai te dar uma nota geralmente uma vez por ano no serviço público é assim em outros órgãos pode mudar ou então no seu na sua empresa né pode mudar também ser de seis em se meses não interessa porém a gestão do desempenho tá cada vez mais forte
no setor público então aqui é o momento em que o seu chefe vai te avaliar olha a visão de chefia Isso é uma atribuição formal do chefe é quando ele pega a caneta e fala assim ó eu vou avaliar o desempenho do Vinícius inclusive lá no meu órgão tá para acontecer agora a nossa avaliação de desempenho geralmente é outubro começo de outubro Então o meu delegado o meu chefe imediato ele vai virar e falar assim Vinícius tuas atribuições aqui os seus critérios de avaliação eu vou te dar uma nota e isso vai refletir inclusive na
sua remuneração para quem ganha obviamente remuneração Lembra que vocês estudam lá na 8112 o thos e com certeza trabalhou isso com você seja uma forma Sublime que é o que meus amores eu tenho dois tipos de avaliação de desempenho em tese né lá na sua 8112 no Estatuto dos Servidores né que que eu tenho eu tenho uma avaliação Para você estabilizar que a gente chama de avaliação especial de desempenho aquele macete cretino né quantos anos de efetivo exercício o servidor tem para estabilizar 3 anos ó estabilizar ó 3 anos estabilizar avaliação especial ao Ezinho isso
aqui é um e tá bom faz o e tá então aqui ó faz o e é estabilizar 3 anos é 3 anos então avaliação especial para estabilizar avaliação per periódica é para perder o cargo avaliação periódica é para perder o cargo avaliação periódica de desempenho é a sua avaliação de desempenho se você vacilar um quantitativo de vezes ali você pode perder o cargo cuidado que se é só macete cretino tá a finalidade da avaliação de desempenho não é para você perder o cargo tá bom é um retrato a gente vai conversar a respeito disso muito
em breve Mas ela é uma consequência você pode perder o cargo devido à falta e obviamente de entregar resultados a gente tá na era gerencial e obviamente a administração a sociedade sempre presa mais por resultados Essa é a visão então avaliar o desempenho é uma atribuição da sua chefia é o momento que ele vai segurar a caneta e vai te dar uma notinha pegaram meus amores é isso que eu quero questãozinha boa essa parte formal o delegado vai avaliar todos que estão ali dentro da delegacia subordinados a arquia dele Essa é a visão Deixa eu
voltar aqui para vocês a gente volta para nosso slide aí eu tenho dentro do chefia ainda né eu tenho atua com base na estrutura hierárquica obviamente né dentro do Nossa estrutura formal da organização tem visão de curto prazo o chefe estamos aqui preocupado com a eficiência que é o quê fazer certo as coisas hein cuidado com isso fazer certo as coisas é evitar o retrabalho não fazer trabalho burro ser eficiente economizar recursos né otimizar esses recursos será o melhor dos recursos já o líder ele estimula a criatividade do grupo negocia ações e resultados com os
membros da organização atua com base nas situações isso aqui é lindo pra gente vocês vão aprender daqui a pouquinho comigo que se apresentam tem visão de longo prazo é visionário né que a gente chama e preocupado com a eficácia o atingimento de objetivos né objetivos e metas quando eu falo de eficácia a palavra mágica é objetivos e metas tá bom E aqui ó efetividade e a efetividade que é o impacto né que eu tenho com as minhas ações é aquele Impacto que vai transformar uma realidade por fim fazer as coisas certas e a efetividade é
fazer o que tem que ser feito dando continuidade tá aqui obviamente o chefe né Isso aqui é uma desgraça Quem nunca passou por isso né o chefe meus amores é uma cópia Como assim é uma cópia Vinícius simples vocês têm um uma visão e eu não vou generalizar cada ser humano aqui é um ser humano mas todo mundo tem uma visão de chefia concorda comigo quando você fala que ser chefe O que é ser chefe justamente você acha que ser chefe é ser aquele cara que vai ser respeitado pelo poder que ele exerce então Sabe
aquela frase que você fala assim quer conhecer Fulano dê poder a ele é exatamente isso E aí você acaba copiando esse estereótipo do chefe quando você assume o manto de chefe e aqui eu vou te dar um exemplo que eu passei lá no meu órgão tá eu tive um um colega na época né que ele ganhou não cargo de chefia mas ele ganhou uma delegação do Chefe para ser o responsável pelo controle migratório e aí meus amores o cara se transformou inclusive na foto dele de WhatsApp Quem foi que ele botou na foto de WhatsApp
como perfil o Dart Vader para vocês terem a noção todo mundo teve problema com esse colega na época né ele se transformou virou realmente o Dart Vader por era aquela visão principalmente no ambiente policial né que é um ambiente muito mais masculino vamos dizer assim né aquele ambiente que você tem obviamente essa coisa da hierarquia e até de esse choque geracional de que ah se eu não for aquele cara temido não vão me respeitar e esse é o problema o chefe tem que passar essa visão de ser temido para que você tenha respeito das pessoas
e isso é a maior furada que você pode arrumar para tua vida Óbvio tem Fulano que só vai funcionar na base do esporro do chicote tem e a gente vai conversar daqui a pouco tem mas o líder tem que saber distinguir isso ele não pode generalizar esse esse comportamento tirânico para todos porque ele vai criar um clima de merda na organização assim como foi criado lá no meu órgão na época foi um período totalmente de estresse um período assim que eu vou contar com para vocês em outros exemplos da nossa matéria inclusive lá na avaliação
de desempenho guardem esse exemplo Desse colega que aloprou e virou o o o verdadeiro Dart Vader na organização ali né então e nem era o delegado né ele nem era o chefe mesmo da delegacia foi muito engraçado e eu dou esse exemplo aí para ajudar vocês a compactar esse conceito Então essa visão de cópia é justamente isso por a gente tem um padrão a gente acha que ser chefe é impor ordem e que por meio dessa ordem desse poder que eu exerço as pessoas vão me respeitar e não necessariamente né a pessoa pode respeitar Minha
autoridade sabe que eu posso cortar a cabeça dela mas como pessoa quando precisar da sua confiança eu não vou poder contar com a sua confiança você eu eu sei que eu você vai ser o primeiro a me abandonar porque eu não sou uma pessoa digna da sua confiança eu só tenho poder e isso é uma questão de prova muito boa que a gente vai conversar daqui a pouquinho tá então o líder é essa cópia agora já o aliás perdão o chefe né agora já o líder que era onde ia falar o líder não o líder
é aquele cara original é aquele cara autêntico é aquele cara que você sabe que ele é aquela pessoa e você respeita pela sua autenticidade pelas características pela personalidade pelo caráter Então essa é uma visão tem visão limitada né o chefe já o líder é inovador por pergunta né como e quanto o líder o que e por qu temos dá as limitações o chefe e já o líder dá as origens aceita o status quo né aquele estado atual e o líder desafia esse status co lembrem-se obviamente dos gedis né que tentam quebrar o status qu do
quê do tirano Dart Vader os líderes os gedis tentam quebrar transformar galáxia que tá ali num período como se fosse uma ditadura intergalática devido ao império Essa é a visão né então Dart Vader mantém mantém-se no poder o status qu o império expandindo as operações do império já o gedis tentam quebrar ser a resistência né contra gebeld né a resistência Contra esse poder tirânico do Dart vea galera se vocês pensarem Assim vocês não perdem uma questão eu te garanto tá vocês vão fazer a partir de agora abre lá a sua plataforma de exercício que eu
garanto que vocês vão arrebentar nas questões que trazem esses assuntos aqui e aí ó dando continuidade vem comigo meus queridos alunos aí em tela para vocês deixa eu avançar tá aqui agora sim não se assustem deixa eu botar aqui liderança em seus poderes mas antes vamos estruturar algumas coisas no seu caderno meus alunos vamos botar um resuminho aí para vocês que vale a pena demais eu preciso conversar com os senhores a respeito desse ponto aqui coloque aí no seu material por gentileza antes de eu entrar no próximo tópico que são os poderes dos líderes né
os poderes de liderança Calma que a gente já vai conversar coloca por gentileza no seu caderno primeiro conceito chefia Ah Vinícius tá no material faz o que eu estou pedindo por gentileza agora é a hora da gente estruturar o seu caderno de revisão curto direto ao ponto é isso que eu quero então primeiro conceito chefia chefe ou chefia tanto faz chefia dois pontos então seu que eu falei com vocês ser chefe ser chefe anotem ser chefe é ocupar uma posição hierarquicamente superior Fiquem tranquilos que eu sempre repito ser chefe é ocupar uma posição hierarquicamente superior
na estrutura organizacional mais uma vez ser chefe é ocupar uma posição hierarquicamente superior na estrutura ou em uma estrutura organizacional entre parênteses vocês sabem que estrutura organizacional é a minha estrutura formal estrutura formal entre parênteses estrutura formal que é um sinônimo de estrutura organizacional ponto Agora bota grandão destaque o poder do Chefe O Poder do Chefe está em seu cargo objetivo o poder do Chefe está em seu cargo ponto agora pula uma mais uma vez lá em cima né O Poder do Chefe está em seu cargo pulo uma linha liderança estrutura para mim por gentileza
liderança Cuidado para eu não ficar chateado com vocês coloca a palavra que eu vou pedir exatamente assim liderança é a é a ó vou até botar aqui no slide ó liderança é a deixa eu volar aqui na anterior ó liderança é a destaca capa cidade liderança é a capacidade destaca a capacidade de Influenciar Pessoas Ah Vinícius não entendi você vai entender agora isso aqui é questão de Elite liderança curto e grosso é a capacidade de Influenciar Pessoas ponto ponto o poder do líder o poder do líder está nas pessoas o poder do líder está nas
pessoas bacana o poder do líder está nas pessoas e aí meus alunos agora eu quero um outro conceito você vai pular mais uma linha e aqui onde vocês vão capotar em prova só que aluno meu não capota é o seguinte vocês vão botar o poder aí ó o conceito de poder poder poder meus alunos bota aí por tópico pulou a linha já tinha chefia liderança e poder poder agora é diferente é o poten cal galera poder é o potencial se você errar isso aqui eu vou aparecer na tua casa tá bom eu já falei isso
aqui lá eu estarei como o julus quando você tiver tomando banho vendo Netflix tiver namorando vou est igual Patrick no cantinho do teu quarto te julgando você vai ver minha cara poder é o potencial de influenciar pessoas Vinícius tem diferença só tem eu vou te ensinar isso agora e a banca vai te pegar nisso é aí que ela vai te pegar poder é o potencial e vocês vão galera é não é pelo amor de Deus não é duvidando de vocês não tá dos meus alunos não é porque a gente erra esse tipo de questão de
uma forma gostosinha você vai marcar e esse é o pior tipo de questão para um sebar ASP por exemplo porque é aquela questão que você marca convicto que acertou Quando você vê tava o termo lá que muda totalmente o sentido da questão então o poder é é o potencial lideran é a capacidade é a capacidade é uma competência que eu tenho para influenciar as pessoas eu vou chegar lá e vou conversar isso com vocês se eu não influencio eu não sou líder potencial não que que é o poder agora eu vou te dar e vocês
vão entender isso né o poder é o potencial de Influenciar Pessoas eu vou te dar um exemplo mais uma vez nerd e eu recorro aqui ó ao meu personagem vocês meninos e meninas que não não são da área não gostam do da saga por exemplo não conhecem o personagem aqui o Dart Vader é é o seguinte ele tem um poder oculto tá que não interessa aí quem quem é da área Sabe o que eu tô falando Mas além desse sáb de luz quando ele tá tomando um prejuízo ele solta raio pela mão então quem é
nerd Sabe o que eu tô falando quando Dart Vader na maioria dos casos Ele tá em condição favorável ele é um cara muito forte muito Poderoso Ele vem se adversário sem muito mistério quando ele encontra alguém experiente igual a ele e que bata de frente aí ele precisa apelar igual a teu chefe então o Dart Vader ele escolhe quando ele vai soltar aquele poder que é o raio pela mão opa pera aí o Oban tá me dando um prejuízo eu vou soltar um raio nele porque aí é o meu último recurso então potencial potencial eu
faço ou não é como se fosse uma cartinha na manga e esse conceito vai ser importante pra gente para entendermos os poderes de liderança então tanto o líder quanto o chefe quanto o chefe vai escolher o momento em que ele vai soltar o seu poder é a meu potencial eu posso fazer ou não então você me respeita por aquela ameaça entendeu então o poder é uma cartinha na manga é um potencial de ser utilizado ou não lembrem-se dessa brincadeira com o Dart Vader que ele escolhe o momento de soltar o raio pela mão ou não
e é um potencial para influenciar as pessoas Esse é o primeiro ponto agora observação depois do poder e eu preciso que vocês tenham isso em mente já foi cobrado em prova do cebrasp Cuidado agora eu junto tudo agora eu junto tudo cuidado bota assim observação observação quem tem autoridade tem poder quem tem autoridade tem poder porém quem tem poder porém quem tem poder não necessariamente tem autoridade isso caiu na prova do cebrasp Mais uma vez quem tem autoridade tem poder quem tem autoridade tem poder o poder emana da Lei se for o serviço público porém
quem tem poder porém quem tem poder não necessariamente é uma autoridade Vinícius não entendi você pode dar um exemplo simples que eu possa compreender essa diferença Óbvio galera pensa na pessoa rica a pessoa rica ela tem poder tem consegue influenciar as pessoas pelo dinheiro que ela tem tem mas necessariamente aquela pessoa que é rica ela é uma autoridade ela é um juiz ela é um procurador ela é um desembargador ela é não necessariamente às vezes é um empresário às vezes é enfim um jogador de futebol um músico um artista não necessariamente ela vai ser uma
autoridade tá então esse é o ponto se você pensar numa pessoa rica ela tem poder o poder do Batman né O Poder do Tony Stark é o poder monetário O Poder esse poder eu gostaria o poder aquisitivo né aquele poder que todo mundo quer ter né o dinheiro então ele influencia por meio do dinheiro agora não necessariamente é uma autoridade se você pensar assim essa questão o que essa questão derrubou de aluno bom aluno voador caiu nessa questão aí então cuidado com aess sua observação que ela é muito importante pra gente agora o professor Descansa
em paz tranquilinho e eu consigo avançar com vocês com esse caderno lindo só com essa introdução Zinha aí vocês vão matar diversas questões eu garanto tá E aí ó agora sim de deixa eu pegar com vocês os nossos poderes e aqui eu fiz um compilado deixa eu avançar aqui tá aqui ó meus alunos seguinte prestem atenção vocês não vão sofrer pelo tamanho dessa parte do material porém é uma parte sim importante pra gente por não é um assunto muito cobrado em prova e aí que tá o charme desse tópico do seu edital alguns autores da
DM vão falar de cinco poderes da chefia ou da liderança outros vão dar um pouquinho a mais não interessa eu já compi lei para vocês os 10 poderes da liderança então vocês vão guardar aí os 10 poderes nesse momento agora é o seguinte nesse momento vale tanto para chefe quanto para Líder vocês vão pensar nos dois como uma coisa só então tanto o chefe quanto Líder vão poder usar esses poderes nas suas relações de influência aqui a gente vai trabalhar mais na figura do Chefe tá então Imaginem o seu chefe ali usando esses poderes e
o que que a banca vai fazer ela vai te contar uma historinha e você vai precisar marcar o x identificando Qual é o tipo de poder que foi elencado na historinha a questão é essa é um trabalho mecânico é é chato é saber os tipos de poder leva um pouquinho de tempo leva cai muito em prova não não cai muito em prova Porém quando cai em prova derruba o aluno por falta de conhecimento desses poderes então eu vou começar com esses dois que estão aqui em tela e a gente parte pro nosso próximo Valinho lindo
meus amores então não dá mole já vou marcar com vocês também como eu disse né naqueles poderes que mais aparecem em prova em questões de concurso tá dentro do que eu já vi aí de análise de histórico né eu vou marcar com vocês aqui os que mais aparecem garanto uns vocês não vão errar o nome é spoiler mas tem uns aqui que te confundem e eu vou subir o nível da nossa turma tá então aí em tela para vocês vamos começar aqui ó liderança e Seus Poderes ou chefia e Seus Poderes tanto faz aqui pra
gente Muitos são os estudos acerca dos tipos bases e fontes de poderes mencionamos por exemplo lickert né um grande autor aí da gestão de pessoas Kraus Salazar e Robins também grande expoente da administração nessa área mas ressaltamos que todos beberam de alguma forma os escritos de french e Raven fazendo uma compilação destes estudos identificamos as seguintes formas de poder meus alunos já de cara aqui vocês não vão errar tá bom podem marcar o poder de recompensa aqui ninguém vai errar né pelo amor de Deus poder de recompensa obviamente eu vou utilizar de Recompensas sejam essas
Recompensas financeiras que é o que a gente espera né Recompensas financeiras Recompensas psicológicas né que eu posso utilizar também em termos de status para que você possa ser em tese influenciado e obviamente Faça aquilo que eu quero só que eu já deixo um adendo pro poder de recompensa que costuma aparecer em prova o poder de recompensa ele tem que ser muito bem dosado porque senão você vai criar sabe um cachorrinho quando você tá deixando o cachorro e aí não sei se já tiver esse tipo de cachorrinho eu sou o cachorreiro danado né então amo cachorro
e aí meus amores Sabe aquele cachorro que só faz as coisas mediante uma recompensa é exatamente isso essa nossa conversa não é sobre cachorros e sim sobre o colaborador Se você começar a a dar recompensa ao colaborador para ele fazer aquilo que é uma obrigação dele ele fica viciado então a recompensa tem que ser bem dosada tá Inclusive tem uma teoria motivacional que vai lidar com isso isso né que a teoria do reforço di sk esse grande autor Biava aí que estuda essa parte como ninguém do reforço positivo e reforço negativo então tomem cuidado com
essa parte de Recompensa é uma crítica ao poder de recompensa mas é isso tem pessoa que vai usar a recompensa PR influenciar e obviamente usar esse poder de influência nas pessoas ficou fácil poder de recompensa vocês não vão errar e aparece até que aparece em prova tá então poder de recompensa baseia-se na exploração de quê de interesse Por que meus amores porque o ser humano é ambicioso o ser humano sempre quer mais a natureza humana é individualista e quase sempre olha aqui ó ambiciosa ao propor incentivos prêmios e favores né o líder eleva o comportamento
da equipe fazendo a trabalhar mesmo sem supervisão a recompensa pode ser pecuniária olha aqui dinheiro né ou seja em dinheiro ou mediante reconhecimento olha aqui uma recompensa psicológica né e felicitações públicas o Olha que lindo de se usar este expoente como principal artifício para exercício do poder é vincular a motivação e eu sei que tua língua tá coçando segura essa língua na boca das pessoas a sua eficiência algum tipo de retorno palpável de curto prazo Inclusive enfraquecendo a autoridade do líder né então é aquilo que eu sempre falo com vocês você vai viciar o colaborador
Por meio dessa recompensa Vinícius você trouxe ali que recompensas financeiras podem influenciar pessoas isso Tá certo tá certo Olha o que eu tô falando pra gente não se aborrecer Até porque eu sei que vocês já estão estudando aí há muito tempo e eu sei qual é a teoria que vocês estão pensando que é a teoria dos dois fatores de Frederick hasberg cuidado eu posso sim associar dinheiro à motivação não há problema nenhum só que quando eu estiver dentro da teoria dos dois fatores de Frederick hasberg salário remuneração não será um fator motivacional será um fator
higiênico e a gente vai aprender isso na nossa aula de motivação de um nível aprofundado que vocês não fazem ideia eu garanto que vocês nunca mais vão errar hasberg porém eu quero que nesse primeiro momento vocês saiam daqui com a segurança de que existem pessoas motivadas a dinheiro sim mas vocês vão ver que dinheiro não é tudo e eu vou comprovar para vocês por A mais B que dinheiro não é tudo vocês vão entender isso agora Vinícius Existe alguma teoria motivacional alguma teoria da administração que fale que o dinheiro pode ser algo motivador sim que
é a teoria do lauler lauler terceiro vai trazer inclusive lauler é ele influenciou a teoria do Victor vun a teoria da expectativa tá então o lauler traz que o dinheiro é um fator motivacional mas o dinheiro é um meio e não uma consequência não uma finalidade você não pode ser escravo do dinheiro é isso que o lauler traz pra gente o dinheiro é um meio para te proporcionar conforto satisfação qualidade de vida que é da minha geração Y quem é Millennium aí sabe que eu tô falando Geração Z também o dinheiro ele não pode ser
a finalidade eu quero comuniquei com vocês dinheiro eu quero para o quê viajar para caramba para comer para entrar onde eu quiser essa é a nossa lógica o dinheiro é um meio para proporcionar conforto segurança satisfação isso é a visão do dinheiro lembrem-se que nós estamos na visão do homem complexo tá é o homem da da teoria contingencial ali que ele junta todos os homens anteriores da TGA consequente mente o homo econômicos que era o homem movido a dinheiro tá dentro desse bolo ele faz parte e tem pessoas motivadas a dinheiro sem problema nenhum Porém
quando for hasberg aí a conversa muda e a gente vai aprender isso em motivação porém posso sim ter pessoas motivadas a dindim tá bom que é o grande maioria dos concurseiros aí existe concurseiro vocação e o concurseiro contra cheque que eu sempre falo meus alunos pensa comigo Vocês já viram aí olha aqui criança pega o teu Enzo aí a tua Valentina teu Enzo chegou assim e falou assim mãe com 5 anos de idade Mãe eu quero eh um bolo de aniversário eu quero uma festa de aniversário de escriturário do Banco do Brasil aí vem o
teu filho com cxz camisinha social canetinha aqui ele lá felizão funcionário do Banco do Brasil já teu filho faz isso não né teu filho que é o quê bombeiro policial que é o Batman que é o homem-aranha teu filho é vocação ele ele quer ser herói aí é o concurseiro vocação é o cara que vai pra polícia vai para o exército vestir a farda Marinha aeronáutica esse PRF Esse é a vocação desde pequeno o olho dele brilha ele tá pouco se lixando se pode tomar tiro se vai ganhar mal ele não quer saber ele quer
cumprir aquela vontade aquele desejo o outro é conero contra-cheque que é o cara que quer ganhar 8.000 7.000 não me interessa meu irmão você é analista você é o quero tá lá então esse é o concurseiro contra-cheque tá então existe esses dois tipos de pessoas aí de concurseiros o vocação e o contra-cheque lembre-se do seu filho que ele não te pediu ten certeza uma festinha de escrito horário da caixa né ou do Banco do Brasil pegaram meus amores sa aí para vocês e aí por fim antes da gente finalizar esse nosso bloco né temos aqui
o poder legítimo que eu já conversei com vocês também né Essa parte do Poder legítimo Aí sim ó baseia-se na hierarquia o cara é legítimo seja por meio de leis ou dessa hereditariedade a posição organizacional confere ao Líder maior poder quanto mais elevado sua colocação no organo Então manda quem pode obedece quem tem juízo quanto mais pro topo do organograma mais O bichão Você é é uma autoridade legal olha aqui ó poder racional legal né E tradicionalmente aceita porém não necessariamente respeitada aqui que tá o pulo do gato você respeita o cargo não a pessoa
então você você respeita o cargo é o cargo que vai ter respeito Tá bom então ó não necessariamente respeitada essa pessoa um exemplo típico é o poder que emana do filho do dono botei aqui para vocês aqui no setor privado né que pode ser questionado embora raramente contestado e sua é se sua inexperiência foi evidenciada Olha que bacana isso daqui rapidamente pra gente fechar esse nosso bloquinho vocês já trabalharam e Vocês já viram isso né Não só precisa ser o filho do dono não mas numa empresa você já trabalharam com pessoas que sabiam menos do
que você Tecnicamente ou na sua área e você era chefiada por uma pessoa que Tecnicamente eraa eh não tinha a qualificação que você tem quem já passou por isso sabe o que eu tô falando e aí você tende a não respeitar aquela pessoa mas por algum motivo alguma influência algum contato aquela pessoa acaba sendo seu chefe o filho às vezes pode não ser respeitado devido ao quê à falta de experiência você para ser liderado geralmente você espera um chefe alguém mais experiente eu vou te dar esse exemplo particular meu pessoal hoje eu já tenho bastante
tempo de caminhada tá meus alunos mas eu comecei a dar aula muito jovem inclusive para concurso público lá acho que comecei com 24 anos e eu não usava a barba então se eu tirar a minha barba eu fico a cara do Ben 10 do Harry Potter sabe o boneco da panco sabe a panco eu fico igual o boneco da panco E aí quando eu chegava para dar aula em sala de aula obviamente né que eu dava bom dia boa tarde boa noite falava com pessoa cansei de ver aluno levantar 10 cabeça 15 cabeça eu sei
falar direito o cara ir e meteu o pé e embora porque olhava para mim e fala assim que que eu vou aprender com esse menino que na época eu era um cara muito jovem que que eu vou aprender com esse menino o que que ele tem para me passar em termos de conhecimento aí eu vinha obviamente eu tinha que me garantir por quê Porque vocês esperam um professor um cara mais experiente mais velho Mais maduro atrelando obviamente essa coisa do mestre do professor a esse conhecimento essa experiência então eu tinha que compensar no quê no
conhecimento técnico o conhecimento técnico era o meu diferencial de liderança de mostrar para vocês que Opa eu posso ter confiança nele Opa eu tô entendendo eu tô aprendendo aí eu tinha que dar uma boa aula aí eu alo prava na aula a fofoca rolava e o meu prazer era ver os alunos voltando lá esperando para ver qual era a minha né daquele menino novinho que começou a dar aula de concurso público há anos atrás tá mais ou menos aí uns oito já estamos ind para 9 anos já nessa vida profissional né de professor de concurso
público Então essa é a lógica a gente espera experiência e se a pessoa não sabe igual a você ou mais do que você você tende a não respeitar aquele chefe consequentemente isso cai muito ou no filho do dono que é um cara mais inexperiente em relação ao pai as pessoas têm a desacreditar naquela experiência e existem outros tipos de influência de poderes que obviamente o líder vai utilizar ou o chefe e vocês vão aprender comigo no próximo bloco show meus amores aí eu vou aprofundando nesses exemplos que eu dei para vocês meus queridos alunos beija
no seu coração vai lá dá aquela esticada aquela aliviada volta com força total porque é só o começo eu te garanto a gente tem muita coisa para aprender de liderança nesse nosso noo encontro galera beijo no coração vejo vocês no próximo encontro voltei meus amores olha aqui a parte ao vivo hein Estamos de volta deixa eu ver aqui tô de volta meus amores vocês estão rindo aqui ó tu tá rindo né Roberta é a cara do panco mesmo tá tô te vendo Jesus tá vendo você gindo aí tá então aqui ó a jocineia concurseiro contracheque
todo mundo aqui é Ana Soares né obrigado obrigado pelo carinho de vocês gente tô muito feliz e é muito legal aqui cara eu acho essa união de vocês fantástica é é eu acho que é o chat disp acho não é disparado o chat mais divertido mais legal e mais entrosado vocês são a família mesmo aqui em cima desse encontro e eu espero tá atendendo a expectativa de vocês aí te ensinando de um jeito diferentes conceitos que eu sei que vão cair na sua prova e ó que fazem diferença Total eu tento trazer ess essa vivência
de vocês no no ambiente todo mundo aqui trabalha né E vocês vão esbarrar com isso e obviamente não é só a trazer a experiência se você não trabalha a minha intenção também é te dar a base as competências necessárias para que você venha a ser um servidor melhor um servidor que já tem essa visão então a minha aula vale tanto obviamente pra parte teórica mas pra sua parte de experiência também em termos de profissional você vai se tornar um profissional muito mais atentos muito mais atento né a esses detalhes interpessoais que fazem a diferença Então
você aprendendo certos conceitos aqui o teu chefe vai te olhar de forma diferente no seu trabalho seja ele público ou privado Tá bom então a minha intenção também é essa eu só eu Brino que eu só não dou certificado tá igual o curso do Senac mas aqui a ideia é essa tá é te formar um não só um excelente concurseiro mas também um excelente profissional dentro da nossa área aí e quem é da área vai relembrar diversos conceitos da administração com toda a certeza tá meus amores Que bom que vocês estão gostando deixa eu ver
aqui estamos junos ih Kel Belo roxo estamos junto minha amiga Kel Não fica chateada comigo não que B roxo eu adoro zoar é Aquela nossa zoação raiz da Baixada nov Iguaçu zoa Belfo Roxo B rxo zo no Iguaçu Duque de Caixias é aquela zoação Sadia quinta série tá meus amores em breve eu vou dar aí un uns exemplos bacana com Bel for rxo tá cidade do amor para quem não conhece cidade do amor Bel for rxo tá bom o o os Sinistros são de Bel como diia o poeta T Kel tamos junto meu amor prazer
galera de belf roxo aí da baixada um beijo no coração de todos vocês tá bom deixa eu ver aqui todo mundo junto D Vader era o seu professor eu Rodrigo irmão irmão eu eu já falei com vocês n Eu tenho ensilado na kin Skywalker aqui no meu coração né é essa coisa meio rompendo com o código Jedi administração é o código Jedi e eu sou meio relutante essa coisa de decorar doutrina eu sou mais passional nesse ponto obviamente seguindo uma racionalidade ali para vai passar para vocês Anakin Skywalker porim e é um dos meus vilões
favoritos tá bom tá aqui ó a e que a força esteja com vocês sempre tá meus alunos vamos com tudo deixa eu ver aqui a gente tá caindo dentro deixa eu ver aqui lindo Irmão tamo junto Maria é isso que eu quero eu quero isso eu quero essa vivência que vocês encaixem as pecinhas que vocês criem o raciocínio é o que eu falei não é espiritual a dm é uma ciência não é aquela coisa que vem Divina Às vezes tem questão que meu irmão tem que ligar o modo Chico Chavez é baixar a cabeça assim
ó e aí não tem jeito tem questão que é meio Espírita mesmo mas brincadeiras a parte tá bom a a é uma ciência tá qu aquela questão sem sem pé nem cabeça eu brinco os meus alunos galera isso aí ó doutrina Chico Xavier Só baixa a cabeça e marca o que vier na tua mente mas é mais raro sempre haverá um bocó por trás é uma ciência e eu quero criar esse raciocínio com vocês aqui porque aí fica fácil é é é como se tivesse aprendendo uma língua nova né uma um inglês um espanhol francês
é um processo é chato no início mas depois vocês vão estar fluentes aí você bate o olho na questão Analisa ela e voa marca o X no que importa e passe tipo abraço tá meus amores deixa eu ver aqui ó Camila sou sim Sidney meu irmã Sidney Martins tá maluco Sid meu irmão grande abraço aqui também do Rio de Janeiro tá vendo é carioca Sidney carioca todo mundo aí ó carioca os professor se fala que todo mundo do Rio é acelerado então não tem para onde correr Tá bom você bora pesquisar ar aí que é
fato tá bom deixa eu ver aqui então vamos lá galera seguinte ó aná falando no material aí não Roberto Roberto falando material galera peçam aos colaboradores por gentileza tá a respeito do material eu já vou voltar aqui pro nosso próximo bloco aí deixa eu ver aqui ó é isso nosso próximo bloco eu dou um intervalinho para vocês tá de 10 minutinhos a gente volta com tudo tá bom Então esse é o nosso último bloco antes do nosso intervalinho e a gente volta com tudo vamos lá então vem comigo vamos por tudo vamos lá galera salve
salve meus queridos alunos voltamos hein Para darmos continuidade à nossa matéria de liderança e eu parei com vocês no último bloco dentro dos poderes de um líder né ou dos poderes da chefia aqui tanto faz vamos trabalhar esses dois conceitos aqui Que Nós aprendemos que tem distinção técnica né nesse momento tanto o chefe quanto o líder pode utilizar desses poderes para influenciar as pessoas é como se fosse aquele aquela cartinha na manga né aquele potencial que eu disse para vocês como funciona em prova essa bagaça simples a banca vai te contar uma história e você
vai ter que marcar o x naquele poder que foi elencado ou na história ou mais fácil ainda ela dá a definição por escrito daquele poder e você vai na alternativa marcar o x a qual é o o a definição né que corresponde aquele poder por exemplo que ela pediu para vocês no comando da questão não tem mistério é um assunto tranquilo porém Como eu disse não é muito cobrado em prova e aí o aluno acaba negligenciando e por falta de conhecimento pode perder uma questão que seria um diferencial Todas As bancas cobram essa matéria aqui
FCC FGV e cebrasp tá bom todas elas amam esse assunto Zinho Só que de vez em quando é um assunto meio camuflado que pega vocês de surpresa vamos lá voltando então parei com vocês obviamente marcando aqui né o poder de recompensa o poder legítimo a gente já tinha conversado não aparece muito em prova é mais raro então não vou marcar o poder legítimo com vocês porém que eu sempre falo o fato de não estar marcado te dá o direito de não estudar é óbvio que não isso aqui é para te ajudar a priorizar Porém você
tem que saber os 10 poderes sem desenrolo sem conversinha tá então o poder legítimo não aparece muito vamos ao próximo Aí não tem desenrolo né se tem um poder que despenca em prova é o poder coercitivo Esse aqui é o chicote no lombo né ou poder por coerção meus alunos volta aqui e conversa com o putiho vem o professor meus alunos seguinte galera poder de coesão existe ser humano que só funciona na base do chicote do esporro sim ou não Sim então o poder de de coerção é o Dart Vader é aquilo que eu falei
lembrem-se dele do Dart Vader que tem cenas que quando as coisas fogem do controle dele quando algum plano dele é frustrado dá errado ele pune as pessoas ele aperta o pescoço dos colaboradores tá com o poder da força então ele vai lá e descarrega em alguém é um poder coercitivo e consequentemente você tende a ficar o quê impactado impressionado com medo daquele poder Essa é a lógica o poder de coersão é aquele chefe que vai utilizar dos instrumentos que ele tem para espalhar meio que esse terror é lembra que eu falei você vai ser respeitado
pelo poder que você exerce Então aquela coisa trevosa mesmo aquele cara que olha e você ele impõe respeito através desse medo da punição desse poder maior que ele exerce sobre os demais colaboradores aí entram casos de assédio moral por exemplo E por aí vai você depende do emprego você precisa do emprego e você acaba se submetendo àquele poder e se o chefe for esse cara desequilibrado aí ruim na parte interpessoal Ele acha que ser chefe é ser rei respeitado por meio do medo a gente sabe que isso não é uma realidade agora infelizmente tem colaboradores
que vão precisar tomar um esp porrinho de vez em quando sim porque aquele cara que você fala fala fala fala fala e ele não muda quando você vira igual teu filho Quem é mãe aí sabe que eu tô falando você fala com o teu filho uma duas três dá 10 minutos tá ele fazendo a mesma coisa né Então essa é a lógica que eu quero que vocês tenham Aí tem que dar uma punição tem que corrigir aquele comportamento que você não quer que o seu filho tenha né por meio de um castigo por meio de
retirar algo que ele gosta o celular o videogame na minha época funcionava muito né quem é mais raiz aí sabe também que o chinelo de mãe cantava rápido rapidamente o chinelo de mãe já aparecia a varinha de Goiabeira né A A Primeira Vara da Infância e da Juventude foi aquela varinha de Goiabeira Marota que sua mãe ia lá pegava sua avó pegava quando você tava Aloprado né quando você tava ali afastado de Deus né meu aluno já meio meio Rebelde aí Tua mãe já voltava você pro centro rapidamente né Lembrando que você não é Ó
que ela não é nenhum dos seus coleguinhas aquela frase boa de mãe né Então a primeira vara da fância e da Juventude a varinha de Goiabeira todo mundo foi apresentado aí Tá bom meus amores essa é uma lógica aí para vocês então é o poder de coerção tá cai em prova aparece bastante Deixa eu botar aqui ó slide aí pros senhores podem marcar poder de coersão ou poder coei too baseia-se ó na exploração do Medo Pô pelo amor de Deus na exploração do Medo quem que eu falei com vocês ele mesmo o Dart Dart Vader
tá aí para vocês exploração no medo final de stor rog onean vocês vão ver isso aqui lindamente o que que é o medo encarnado o líder demonstra que o poder que poderá né punir O subordinado que não cooperar com suas decisões né ou que adotar uma postura de confronto ou indolência as as sanções podem ser desde a delegação de tarefas indesejadas passando pela supressão de de privilégios até obstrução de desenvolvimento profissional dentro da organização pode ser exercido por meio de ameaças verbais não verbais já vou explicar isso para vocês tá bom e mais devido ao
risco né de as atitudes do líder serem qualificadas como assédio moral isso aqui é um ponto bacana pra gente o o mais comum é retalhar o empregado já vou explicar hein afastando de reuniões eventos importantes avaliando o seu desempenho des vavelmente ou simplesmente demitindo meus alunos preste atenção aqui ó teu chefe faz isso essa é a malandragem teu chefe vai ter uma teoria de liderança que a gente vai ajudar daqui a pouquinho mais pra frente né uma teoria importante eu não vou dar spoiler ainda mas o teu chefe faz isso PR caramba hoje em dia
a gente sabe que tomar um processo de assédio moral é muito mais fácil do que antigamente tá hoje em dia tá muito mais fácil e se ficar caracterizado você conseguir provas e tudo mais a empresa vai tomar esse esse processo o chefe também que que o chefe vai fazer te coloc cara em funções ruins é crime não então se o chefe perceber que você detesta fazer aquela função ele já guarda aquilo se ele não gostar de você por algum motivo Ele já agarda porque alguém vai ter que fazer aquela função Se ele perceber que você
não gosta ele vai lá e te deixa naquela função por mais tempo ou então te deixa lá te esquece lá até você não aguentar mais e pedir para sair Então essa é uma forma dele te achatar outra forma dele te achatar é não te promover não te dar futuro dentro da organização por exemplo te excluir da vida social da empresa Como assim Vinícius ir para um almoço em que o chefe tem a patota dele aí ele leva a batota e você fica de fora chupando o dedo né E aí essa é uma lógica Inclusive essa
teoria que eu vou trabalhar com vocês fala a respeito disso então ele te exclui dessa vida social desse convívio faz reuniões marca churrascos aí na casa dos colaboradores enfim tá o chefe presente você nunca sabe daquela situação isso vai te magoando isso vai te deixando triste vai vai te deixando triste né vai te excluindo lembrem-se meus alunos que o ser humano e o ser humano ele tem essa coisa da relação social porque quando a coisa ficava triste quando a coisa ficava você geração z não sabe o que eu estou falando mas pergunta para alguém da
geração x e y principalmente da Y quando a coisa ficava séria em uma relação de amizade quando a coisa ficava séria eraa quando o cara virava ass fala assim Vinícios Corta aqui quando teu coleguinha falava assim corta aqui aí meu irmão a coisa ficava séria aí fal não vou cortar não aí ele ela intui ó cortei quando cortava isso aqui os laços de amizade acabavam você era excluído uma das coisas mais triste vai ver uma criança excluída fora daquele convívio que os coleguinhas excluem a criança deixam ela lá e você vai fazer aquela vida lá
você é chata a criança isso funciona com adulto também tá bom e muito bem funciona muito bem então você não convidar aquele adulto para uma uma social uma parada ali aquilo vai gerando uma relação ruim e a pessoa tende a não querer ficar naquele ambiente então o poder cotiviti para te punir também obviamente sem incorrer Num caso de assédio tá meus alunos então marquem o poder coercitivo que ele pode aparecer na sua prova hein temos aqui ó o poder normativo ou manipulativo não aparece muito tá mas ele é um poder interessante porque é baseado na
manipulação Cuidado hein ele é Ó ele é baseado na manipulação de Recompensas simbólicas tais como a locação de liderança de prestígio e de estimo o poder normativo é também denominado de poder moral ou social então cuidado com esse nome de poder normativo porque ele obviamente carrega essa parte de você eh criar uma Norma ali que vai obviamente dar um poder para um certo colaborador e esse status que vai agregar aquele colaborador faz o colaborador se sentir importante Vinícius não entendi muito você pode me dar um exemplo de poder manipulativo claro que eu posso poder normativo
manipulativo você vão lembrar daqueles filmes que com certeza vocês já viram em que acontecem em ambiente organizacional e o chefe ele fala assim galera vagou aqui um cargo de gerência top E aí eu tenho que colocar alguém nesse cargo de gerência nesse cargo de Presidência não interessa aí começa todo mundo a puxar o saco do Chefe só que no final o chefe vai lá e não promove ninguém promove um outro ou não promove ninguém Vocês já viram vários filmes com essa eh com esse plot né com essa visão aí eh de de de de enredo
é mais ou menos isso então eu como chefe vou prometer para vocês uma promoção consequentemente eu já influenciei todo mundo que vocês querem o status daquele cargo começa a puxar meu saco começa a trabalhar a tirar onda PR caramba ó vou dar um exemplo do filme nacional eu acho que é os farofeiros com Paulinho Gogó né os farofeiros a ideia principal do primeiro filme Era isso né Ia ter uma promoção E aí todo mundo começa a ficar de olho naquela promoção aí um colega foi lá promovido pelo chefe ele tinha que demitir AL da equipe
elas Carara um negócio dso aí mas a lógica é essa começa todo mundo a trabalhar puxar o saco do chefe e no final ninguém é promovido ó eu influenciei vocês por meio dessa possível recompensa eu manipulei para que vocês pudessem ser sair da inércia né consequentemente eh serem influenciados pegaram não é um poder que aparece muito em prova mas é bom a gente saber ele que é um poderzinho importante deixa eu avançar aqui próximo podemos alunos em tela Ah agora começa a brincadeira por gentileza marquem um dos poderes mais cobrados em concurso é o poder
de especialização poder de referência e o poder carismático cuidado com esses dois aqui esse aqui E esse aqui nós temos que ter uma tensão redobrada perigo perigo tá então poder de especialização o poder de especialização vocês não vão errar poder de especialização por perícia ou competência é muito simples o próprio nome já é um spoiler você vai admirar aquela pessoa pela competência pela especialização que ela tem pensa no exemplo do seu do do nerd da sua empresa quando dá pau no seu computador aquela pessoa que você pensa assim caramba Fulano é o cara que resolve
qualquer coisa da área da informática Meu chefe é uma referência para mim na minha área em que eu na área que eu atuo aquele cara é uma referência é um líder é um cara que pô tem respeito de todo mundo na isso é o poder de especialização poder de perícia ou poder de competência você respeita a competência a capacidade que aquela pessoa tem acabou é um dos que mais cai em concurso aqui eu já tô te dando uma questão da sua prova se cair vocês vão lembrar de mim então marquem o poder de competência ou
o poder de especialização baseia-se no respeito que eu falei com vocês ó Então deixa eu voltar aqui rapidinho no poder de no baseia-se no respeito então aquele cara Eu admiro eu tenho respeito aquele cara é o bravo da área e eu tenho um carinho absurdo por ele o líder demonstra possuir conhecimentos olha aqui ó e habilidades adequados ao cargo que ocupa além de atitudes dignas e assertivas temos também pessoas que são vistas como especialistas olha aqui ó são vistas como especialistas numa determinada área podem influenciar as outras oferecendo-lhes conhecimento ou esperando conformidade com seus desejos
os subordinados reconhecem esta competência e a respeitam veladamente Essa é a visão que eu tenho é aquele carinho é aquela visão que você vai ter daquele chefe daquele assim caramba eu queria ser igual ao Fulano eu tenho essa admiração porque o Fulano você tem aquele respeito mútuo aquele respeito mútuo não né Mas aquele respeito velado aquele respeito você bate o olho assim caramba o cara é naquilo que ele faz vocês têm aí várias referências com toda a certeza na área que vocês trabalham agora preste atenção porque a que a questão o bicho vai pegar como
eu falei tem momentos que eu vou ter que trazer coisas que não são tão agradáveis eu peno para tentar criar tirar o leite de pedra ali para te ensinar isso de um jeito mais leve e aqui vai ser um momento por quê cuidado com esses dois próximos poderes que eu já vi cair em prova inclusive o que eu vou falar agora de divergência doutrinária nós temos uma divergência doutrinária a respeito dos dois próximos poderes tomem cuidado só que eu vou dar um exemplo que vai ficar fácil para vocês tá bom usar então preste atenção a
partir de agora vou botar aí no nosso material cuidado com o poder de referência e o poder carismático Por que Vinícius De acordo com a doutrina alguns doutrinadores consideram o poder de referência e o poder carismático como sinônimos como uma coisa só tem diferença tem e eu vou te mostrar a diferença Sutil a partir de agora porém se alguma questão alguma banca disser que poder de referência e poder carismático são sinônimos Cuidado você tem que tentar analisar um histórico mas não vai estar errado você pode ter os dois ali como um sinônimo dependendo da corrente
doutrinária Por que que os doutrinadores consideram isso porque os dois possuem o elemento do Carisma Então olha aqui ó eu tenho Carisma tanto no poder de referência quanto obviamente no poder carismático só que aí é o seguinte vamos lá poder de referência é o poder de influenciar o outro pela força do seu carisma ou por características pessoais que são admiradas e servem como referência tem como base a identificação com o outro desejo de ser semelhante Olha aqui que lindo ao outro famosos líderes religiosos e personalidades políticas geralmente desenvolvem e usam o poder de referência também
chamado de poder carismático para envolver e conquistar o público então toma cu com isso aqui ó ele também pode ser chamado de poder carismático porém Existe diferença técnica eu vou te ensinar isso agora vamos direto poder carismático marca ele poder carismático ou por Carisma baseia-se na exploração também ó da admiração o líder adota o estilo envolvente energético positivo e alcança a obediência porque seus liderados simplesmente gostariam de ser como ele marque isso daqui as pessoas imitam no copiam no admiram no com a finalidade de identificação presta atenção porque agora é o ponto alto o bicho
vai pegar preste atenção aqui por gentileza meus alunos cuidado vocês vão obviamente fazer questões e analisar se a sua banca vai cobrar como um sinônimo ou distinção quer ver como isso aqui cai por terra a distinção fica fácil a partir de agora se eu virar para vocês e falar assim meu aluno Marcio etsc é um cara Fantástico Márcio ecic é um cara Fantástico naquilo que ele faz Que que você vai virar para mim e vai falar beleza Vinícius quem é Márcio idsc aí eu vou te falar Márcio idsc foi meu primeiro supervisor no controle migratório
um cara Fantástico um cara monstro naquilo que faz não só obviamente Tecnicamente porém como quê como ser humano como líder como chefe que ele me que ele me foi né Na época né ainda considero ele est estamos equipes diferentes mas foi o primeiro supervisor ali de linha de frente o um cara Fantástico Vocês pegaram a diferença agora não não entendi agora se euv lá e falar assim Jesus Cristo é um cara maravilhoso pegar a diferença Jesus Cristo é unanimidade Por mais que você possa até não ter uma religião Você sabe quem foi e quem é
Jesus Cristo Acabou então o poder carismático ele é mais abrangente é essa visão que eu quero que vocês tenham o poder de referência ele é mais restrito eu dei o Márcio etsc como referência da minha área então ele ele é um cara carismático ele é um cara com competência um cara bom demais no que faz E aí ó restrito a minha área o meu conhecimento e aí Obviamente você fala assim mas Vinícius ali ele fala de como eu posso dizer ele fala de líderes religiosos e líderes políticos cuidado que a gente vai estudar na próxima
aula a liderança carismática fundamental em concurso público despen em prova a liderança carismática Tá bom cuidado com ela só que a liderança carismática ela tem essa característica dos seguidores as pessoas imitam copiam aquele Líder eu posso falar vários exemplos eu não vou falar agora os exemplos para não dar um spoiler da nosso ponto da aula da liderança carismática mas esses dois líderes políticos que vocês pensaram aí agora no Brasil cada um representando a do lado A lado B não me interessa Qual que você gosta Guarda aí para você mas os dois são líderes carismáticos Ah
Vinícius eu não concordo Problema é teu os dois são líderes máticos tanto de um lado quanto do outro e ó poder de referência você pode não gostar do outro líder da da da chapa política diferente da sua mas na área dele da esquerda esse político vai ser referência na área dele da área da direita esse político vai ser referência na área dele por mais que não seja unanimidade então poder de referência quando o cara tá no nicho dele na patota dele poder carismático já é mais abrangente é aquele cara que vai sair na rua é
aquele cara aqui pô quando um foi preso tá foi Teve gente que foi lá pra porta da federal ficar esperando teve tem gente que o outro fala besteira e o cara vai defender vai defender isso é liderança carismática não interessa é uma figura como se fosse um papai noel como se fosse um pai quando você descobriu que o Papai Noel não existia quebrou algo puro no seu coração e aí é onde eu vou chegar a liderança carismática qualquer tipo de liderança é uma competência meus amores então líderes religiosos e líderes políticos vão aprender a competência
de liderar vão ter empatia vão se colocar em tese no seu lugar para te tocar numa parte que é o quê íntima sua como se você fosse uma criança dentro da sua ideologia daquilo que você acredita como um ser humano Aquilo é algo seu quando o cara se conecta aquilo você estabelece uma conexão e você tende a beber das palavras daquele Líder sendo influenciado de uma forma heróica mítica como se aquele cara fosse um Salvador da Pátria Essa é a lógica da liderança carismática por isso que líderes religiosos e líderes políticos exploram essa competência eu
aprendo a ser líder e a gente vai aprender isso daqui a pouquinho então te dê a diferença técnica eu já vi isso em prova de questões de múltipla escolha cobrando inclusive as duas juntas de referência e carismática e você Fazendo esse raciocínio tu não perdi a questão referência tem Carisma mas é algo mais restrito carismático já me dá uma visão mais abrangente de lideranças que transcenderam lideranças que realmente arrastam uma parcela de seguidores e aqueles seguidores não querem saber é igual o time de futebol aquele aquele meu líder não erra não falha não fala besteira
é é não tem como ele falhar Essa é visão E aí a gente chega nesse momento que nós estamos vivendo né nessa grande divisão Essa é a visão que eu quero que vocês tenham se pensar assim vocês não perdem esses dois tipos de liderança e quando chegar em liderança carismática a gente vai aprofundar cuidado com esses dois deles tá questãozinha complexa que vale a pena aqui eu me dedicar Porque não aparece muito vocês não precisam sofrer mas quando aparecer se aparecer vocês vão guardar uma questão difícil no bolso e às vezes uma questão é o
que é o diferencial para você tá dentro do seu órgão ou fora do seu órgão lindo meus amores cuidado com isso questãozinha top aí para vocês agora eu avanço pra gente finalizar os nossos poderes né Deixa eu avançar aqui aí nós temos poder de informação poder informação pode marcar meos alunos pode marcar Por que Vinícius porque o poder de informação é aquele bom aquela boa e velha frase conhecimento é poder Então quem tem conhecimento quem tem informação está à frente dos demais é essa a visão que vocês vão ter e isso cai em prova poder
de informação então ó baseia-se no conhecimento o líder pode deter a posse ou o acesso a dados e informações privilegiadas exerce poder sobre pessoas que necessitam destas informações para realizar seus trabalhos nota-se que o Mero acesso a informaçes a informações valiosas é suficiente para conferir poder a Estas pessoas então aqui ó eu vou te dar um exemplo já passaram por isso também cuidado Sabe aquele teu colega de trabalho que gosta de centralizar as informações principalmente os colegas mais antigos quando chega gente nova vocês vão passar por isso no serviço público tá cuidado no serviço público
vocês vão ter servidores que não vão te ensinar aquela parte do trabalho ele vai falar assim não não não isso aqui deixa comigo isso aqui tem que ter experiência isso aqui só eu sei fazer mentira se você estudar você aprende aquela parte do processo por que que essas pessoas fazem isso para elas se tornarem essenciais naquele local que elas trabalham porque se tiver outras pessoas que sabem fazer aquela função ali tiverem um conhecimento as informações necessárias para fazer aquela parte que ela se julga né obviamente Somente Ela sabe fazer aquilo ela deixa de ser útil
Então ela tem medo de perder aquele ponto aquele aquele conforto que ela conquistou E aí ela centraliza essas informações manipula te passa apenas parte do trabalho não te passa tudo ou não te passa todas as informações necessárias para que você faça aquele trabalho de uma forma Eh boa né uma forma que chame atenção e consequentemente o chefe vai olhar pro trabalho daquela pessoa que manipula que oculta essas informações e o chefe sempre vai manter aquela pessoa naquela zona de conforto vocês vão passar por isso no serviço público infelizmente é uma realidade por qu quem tem
conhecimento tem poder está na frente dos demais informação Esse é o poder de informação guardem ele porque é um poderzinho gostosinho de cair em prova tá temos aí também o poder de persuasão aqui eu brinco que a minha irmã ele é raro de aparecer tá bom o poder de persuasão por baseado na capacidade de sedução não é a sedução no sentido pejorativo que vocês estão eh pensando né meus amores mas a a sedução aqui é no sentido do sentido justamente de ser persuasivo Alô rapaz riada aí que é pai de menina por isso que eu
dei o exemplo da minha irmã minha irmã tira as coisas do meu pai com uma facilidade assim e o meu pai é todo Marrão todo bronco né p não sei o qu não sei para eu tirar uma coisa do meu pai meu irmão é uma batalha é uma guerra né minha irmã vem em dois minutos joga o cabelinho na risadinha paizinho dois minutos ela bota ele no bolso é o poder de persuasão no pai as meninas aí também sabem disso né Tem meninas que é mais ali Às vezes o filho né consegue tirar as coisas
da mãe com uma certa facilidade e as filhas TM mais dificuldade ali com a mãe é a mesma lógica Tá bom então minha relação ali com o meu pai às vezes pô para tirar um aluma coisa do meu pai levar uma tempo minha irmã do minutos Bota ele no bolso Esse é o poder persuasivo de persuasão você vai olhar ali os argumentos você vai obviamente seduzir no bom sentido obviamente persuadir para que a pessoa Faça aquilo que você quer então um bom poderzinho aí não aparece muito mas em um determinado momento a banca pode falar
né baseia-se no na capacidade de sedução o líder usa de argumentos Olha aqui que lindo ó Racionais ou emocionais para envolver e convencer seus interlocutores da Necessidade ou conveniência de realizarem certas tarefas né aceitarem decisões ou acreditarem em determinados projetos trabalha com base em aspectos comportamentais buscando hora inspirar hora dissuadir os subordinados né de acordo com os objetivos pretendidos e o último poder é o poder por liga ação aqui é aquele teu amigo que coloca todo mundo para dentro das festas da balada é aquele cara que tem contato ter contato é fundamental meus amores Se
tem uma coisa que eu aprendi aí na vida e no serviço público também é que conhecer gente pessoas é fundamental você ter um networking ali instalado você ter bons amigos boas relações com com diversas pessoas isso é fundamental faz total diferença na sua vida particular e profissional também Óbvio T falando ligações obviamente legais né nada que seja expuso Mas pensa naquele teu amigo que a gente brinca aqui no Rio de Janeiro né aquele teu amigo que é Vereador Sabe aquele amigo que tu sai em qualquer lugar ele fala com todo mundo Pô não sei o
quê aquele cara é vereador que a gente brinca aqui no Rio de Janeiro Então isso é um poder de Network relacionamentos para alcançar favores e evitar desfavor de pessoas influentes em tempos de desenvolvimento das chamadas redes sociais né ampliar e usar relações interpessoais constitui vantagem comparativa comparativa né significativa tá aí para vocês meus queridos alunos Deixa eu voltar aqui rapidamente e é isso tamos consagrados mais uma vez os 10 poderes de liderança não são um assunto aí tão crítico tem até aqui ó mais uma vez deixa eu mostrar aqui tem uma parte um texto Zinho
de encerramento né que eu boto aqui para vocês ó dentre todas as categorias apresentadas não devemos idealizar uma forma de poder específica não acerto ou errado h o adequado em verdade o mais indicado é que um líder Saiba como onde e quando exercer seu poder de acordo com o perfil dos subordinados das circunstâncias e de seus objetivos assim o poder carismático ou poder por recompensa podem proporcionar maior adesão e atração por suas ideias da mesma maneira que o poder legítimo ou por correão podem acarretar resistência Por parte dos subordinados aqui tá só esse texto Zinho
pra gente finalizar os 10 poderes da liderança estudem com carinho porque é um assunto que pode ser um diferencial na sua prova com isso meus alunos eu vou finalizar esse nosso bloco aqui e no próximo a gente vai dar continuidade a diversos conceitos e ó uma parte fundamental que se você dominar em liderança eu garanto você vai entender as teorias de liderança de um jeito muito mais fácil e muito mais tranquilo não sai daí volta com disposição porque o próximo bloco A gente começa a entrar numa parte crítica paraas suas provas agora vai começar a
sair aquela parte bruta da teoria liderança na sua prova aqui a gente não pode de vacilar de jeito nenhum a gente vai começar a entender a base pra gente dominar os estilos de liderança meus queridos alunos beijo no coração de todos até o próximo bloco fui meus alunos rapidinho já vou falar com vocês deixa eu ver aqui que agora que eu vi aqui no no chat dos Senhores que deu uma travada né aqui para mim rolou normal deixa eu ver rapidinho se eu recebi alguma mensagem aqui da parte da Coordenação IX Pera aí já vou
falar com vocês só um minutinho rapidinho e a gente já vai já vou liberar vocês também pro nosso intervalinho tá agora já intervalo deteste mexer no celular tá meus alunos peço perdão mas é só para a gente pegar aqui acabou loando meu celular Vixe Maria deixa eu ver aqui ah não aparentemente tá tudo certinho Ah tá ok então galera seguinte vamos lá chegou aqui só uma informação para vocês Acabei de chegar aqui informação técnica Tá bom já tô acompanhando os senhores rapidamente ah valeu valeu Carol foi rápido Obrigado de vez em quando vai dar uma
oscilação aí tá tô acompanhando vocês aqui no nosso chat E aí é o seguinte acabei de ter aqui a informação tá bom galera o material não vai ser disponibilizado tá vai ser disponibilizado pra turma pro curso não vai ser disponibilizado no aberto então aproveitem aí para pegar a parte de print e tudo mais tá bom então isso aqui é o material exclusivo da turma que está em andamento eu não sei se é o intensivo eu não sei se é a parte teórica enfim mas Acabaram de me passar aqui hoje o material que ser Salv aqui
os slides vai tudo pra turma para quem tá no curso tá bom Como eu disse é o seguinte a gente tá num modelo híbrido né ao vivo mas que essa aula que eu gravo aqui por isso que eu faço esses bloquinhos de meio meia hora 50 minutos vai pro módulo teórico pra Matriz pra Matriz então é uma forma da gente ajudar vocês também mas obviamente tem aqui por trás toda a turma né todos os grupos aí que fazem parte dos produtos consequentemente do TSE Unificado Então é só para deixar bem claro para vocês aqui qualquer
coisa façam contato com nossos colaboradores aqui a galera que faz aí a parte de de e como chama a supervisão coordenação façam contato com eles Que ó é muito rápido a galera aqui é fantástica vai tirar todas as dúvidas de vocês aí em tela tá meus amores Então esse é só um exemplo e galera deixa eu ver aqui se alguma dúvida pode abrir o coração tá agora momento da dúvida que eu já vou liberar vocês pro nosso intervalinho deixa eu ver aqui invação que sugestão tá aqui Suane Suane minha amiga obrigado tá estamos junto obrigado
meso de cor meus amores obrigado é uma matéria complicada tá bom É uma aula aqui que hoje a gente vai ter uma partezinha bem pesada tá o que eu disse ainda vai chegar Ô Nali Obrigado Vinícius você é sensacional obrigado aí também tem aqui ó a ediniz meus amores obrigado por todo o carinho de vocês tá valeu mesmo e a gente vai meter bronca a partir do próximo bloco porque é uma agora eu começo a entrar aqui é a parte introdutória tem questão para caramba tem questão para caramba mas a o próximo bloco meus amores
é fundamental para quem tá focado não só em área de Tribunal Regional Eleitoral tá todos os tribunais regionais cobram isso que eu tô trabalhando então Tribunal Regional do Trabalho Tribunal Regional Federal a gente tá aí ó prova atrás de prova um TRT atrás do outro um TRF atrás do outro o TSE Unificado aí agora então meus amores qualquer área do Judiciário vai cobrar isso aqui de forma pesada se for FCC se for FGV é certo é o que eu sempre falo com vocês FCC e FGV eu consigo tirar vocês do zero absoluto em administração e
levar os senhores ao gabarito ou próximo do gabarito ali num tempo razoável de estudo eu consigo fazer isso com vocês porque eu te mostro como a FCC cobra e FGV cobra cebrasp eu não trabalho com gabarito a estratégia é diferente no cebrasp é acertar aquilo que a gente sabe a prova Vem para vocês Isso vai acontecer tá bom não é mentira não é lenda urbana vai ter um dia que você vai sentar o bubum na cadeira lá e a prova vai vir montada para você vai vir com questão que você domina de cabo a rabo
você vai responder essas questões que você sabe num número suficiente pro cebrasp e você vai entrar e vai passar pro seu concurso cebrasp é prova de quem erra menos tem que saber fazer prova não negligencia isso Não Arrisca você só arrisca no cebrasp se você sentar na hora da prova olhar abrir a prova e a prova falar em latim em grego em aramaico não olhou não entendeu nada aí você vai pro tudo ou nada e aí você arrisca fora isso confia na nossa equipe confia no que a gente tá trabalhando porque você vai marcar a
questão vai acertar a questão difícil E aí que você não deve perder aquele ponto difícil que você conquistou porque é essa questão que vai te colocar à frente dos demais para qualquer prova de qualquer âmbito seja federal estadual ou Municipal essa é a nossa missão aqui no nosso curso tá meus amores todo mundo junto deixa eu ver aqui Obrigado meus amores vamos com tudo tá quem puder dar aquela moral tô sempre lá travou de no novo não é possível travei travei Tô aqui de volta vamos ver aqui estão as pessoas tem PR PR fdm tem
sim hein assunto chato e exigente Aline Com certeza tô aqui com vocês Tá bom tô de volta é um assunto diferencial inclusive na da pf o meu cargo aí para quem não sabe eu sou ADM da pf Então tá aí para vocês e aí ó deixa eu ver todo mundo junto já voltei bacana fico feliz e aí eu até falar um recadinho aqui agora me fugiu me fugiu um o recadinho que ia dar Tá mas enfim meus amores Então vou liberar vocês pro nosso intervalinho 9:15 né vai começar aqui daqui a pouquinho a gente volta
e Vamos botar aí 9:25 né 9:25 a gente vai estar de volta para o nosso intervalinho tá meus amores daqui a pouquinho eu vou Lembrando aqui Ah era que eu ia falar quem puder dar aquela moral pro professor né tô sempre lá nas redes sociais @prof Vinicius bachos também tô lá tô um pouquinho estado das redes sociais ultimamente meus amores porque meu celular tá com um problema de áudio então não tô conseguindo gravar eh vídeo de dica e tudo mais mas eu já solucionei o celular novo eu comprei tá ali só esperando configurar ele então
pra próxima semana eu vou retomar os vídeos de dica resolução de exercício que eu faço lá com vocês então tô lá nas redes sociais @prof Vinicius Bastos é o que eu falei minha finalidade é o meu trabalho é o seu sonho essa é a minha finalidade que vocês possam transformar a vida dos Senhores por meio do conhecimento dos estudos e da carreira do concurso público tá meus amores estou sempre lá à disposição show meus amores seguinte então hein então tá aí para vocês 9:25 Nós voltamos 10 minutos de intervalinho vai lá toma aquele cafezinho e
a gente já volta tá beijo no coração de todos e aí eu volto bato um papinho com vocês e a gente avança dentro da nossa matéria he beijo fui se C ah l C C eh C C C a l C C C C C C e C vamos lá meus alunos acabou não Aline só começou brincadeira começou não mas já estamos aí na metade do nosso encontro de hoje tá bom tem um ponto específico aqui que eu vou levar a nossa aula Vocês já estão me vendo bem me ouvindo bem voltando aí com vocês
vamos continuar então voltei Aí voltei voltei voltei Obrigado pelos elogios meus alunos estava aqui e solucionando negocinhos aqui achando o link né da nossa aula por isso que eu demorei um pouquinho dois minutinhos aí de atraso e o seguinte cuidado galera eu vi aqui uma dúvida de vocês vamos deixar bem claro aqui galera o nosso curso aqui essa parte do esquematizado é pro TSE o fato de eu falar de outras bancas aqui com os senhores É só para fazer um paralelo nesse momento da matéria não há distinção não há diferença como eu disse isso aqui
tá sendo gravado não deixa de ser uma matriz também aí fica o curso gravado ali e obviamente a direção do curso vai determinar o que a gente vai fazer nosso foco é TSE estou preparando vocês para o TSE Sem problema nenhum mas se na gravação eu falar de FCC FGV e cebrasp não importa pra gente até porque nesse momento aqui não há divergência doutrinária quando existir uma divergência doutrinária e outra coisa eu gosto de trabalhar divergência doutrinária com vocês em cima de exercício se Deus quiser não posso prometer ainda tá bom porque a minha agenda
tá bem complicada mas eu se Deus quiser eu vou trabalhar exercício com vocês e o bicho vai pegar pro TSE a gente vai entrar aqui tô combinando com a Jana a gente tá vendo uma possibilidade ali na agenda tô remanejando alguns compromissos e a gente vai cair dentro de exercício nessa modalidade ao vivo aí é uma outra pegada de aula também eu venho como se fosse um instrutor do bop é tiro porrar e bomba vem arrancando o seu couro em cima do exercício aí eu vou pontuando aquilo que é específico e vocês vão ver que
é um salto de qualidade em estudo mas eu tenho que trabalhar a teoria e aqui nesse ponto não interessa se FGV FCC Ou cebrasp a gente pode trabalhar normalmente porque não há diferença o que vocês vão aprender aqui hoje vale para essas outras bancas também e paraas bancas pequenininhas se porventura nesse caminho até o TSE você vá fazer um outro concurso e nós sabemos que temos outros editais aí em praça né na praça então vocês podem fazer com tranquilidade a aula aqui só para deixar bem vocês tranquilin deixar vocês aí é cientes que a aula
é justamente para a parte do TSE Tá bom meus amores Lana peço perdão tá minha amiga de coração peço perdão mas aí é questão do curso tá meu amigo o material É não é uma a gente já tá aqui em tese nessa modalidade aberta para todo mundo no canal mas a gente também tem as turmas E aí isso acaba sendo material é exclusivo lá da Galera então peço essa gentileza de vocês aí tá mas é o que eu falei tô tentando dar o melhor para vocês aproveitem podem tirar print Sem problema nenhum quem puder aí
depois reiste a aula até porque a última aula ficou até agradeço vocês todos lá o elogio vou responder um por um ainda não tive tempo mas vou agradecer a todos vocês pelo carinho pelas mensagens que eu tive aí no meu recebimento na minha receção aqui no esquadrão tá meus amores tô muito feliz mesmo e vamos dar continuidade aí com toda a certeza tá meus amores aí vocês vão se ajudando aí vão conversando em termos de grupo de material que a galera tá mais por dentro do que eu tem a coordenação e tem também os nossos
colaboradores aqui a galera que dá essa força para vocês lindo meus amores Bora Roberta já tomou o café já tá naquele pique eu gosto assim hein vamos vir com o exercício arrebentando tem muita coisa boa estamos sempre junos tô aqui para ajudar vocês qualquer dúvida eu venho aqui para ajudar vocês esclarecer acalmar esse coraçãozinho mas dei uma lida aí Pergunta pro colega pô vin Já respondeu isso não fessor não ouv por favor pode dar uma moral joga suas dúvida aí que sempre que tiver esse intervalinho eu venho conversando com vocês vamos lá então já vou
dar o nosso corte aqui a gente volta tando na parte que ó agora é parte crítica tá meus amores preste atenção porque isso aqui vai te salvar em qualquer prova de concurso público e principalmente no cebras Então vem comigo começou a brincadeira salve salve meus queridos cons S agradinhos voltamos hein para mais um bloco dentro da matéria liderança em gestão de pessoas e agora é um assunto crítico crucial aqui Realmente eu preciso da atenção total de vocês máxima seriedade possível nesse ponto do nosso material por se vocês dominarem esse momento aqui do nosso material eu
garanto vocês vão ter toneladas e toneladas de Quest a respeito disso é uma forma que eu tento de organizar o seu raciocínio para que vocês possam pegar a parte mais complexa do nosso material que são as teorias de liderança Então eu preciso que vocês dominem bem essa nossa TGA da liderança eu botei entre asos porque não é o termo correto Tá bom é só um comparativo que eu faço mas agora a gente vai aprender como se fosse uma linha evolutiva dos estudos da psicologia da administração sobre as teorias de liderança que eu divido em quatro
bloquinhos a verdade eu não né a doutrina Então vão ser quatro bloquinhos como se fosse uma linha temporal que vai fazer Total diferença no seu entendimento e na sua compreensão das questões de liderança o aluno que domina essa parte do meu material tem uma trajetória tem um entendimento muito mais tranquilo das teorias de liderança então aqui é um compilado que eu faço como se fosse a mini TGA vocês vão entender aqui essas teorias muitos de vocês já viram isso aqui aqui a dar com pau em prova então a minha intenção é facilitar aqui PR os
senhores e aí a gente entra nas teorias de liderança para valer e com força tá meus alunos Então vamos lá sejam bem-vindos essa a nossa parte do material vamos com tudo assunto crítico já aí em tela para vocês já coloca a nossa tradicional caveirinha meteoro da paixão Estrela da morte do Dart Vader que eu brinquei com vocês hoje aí por gentileza Já marca porque aqui despenca questão em prova mas não cai pouco não cai mais do que o Neymar cai mais que o meu time Vasco da Gama ó meteor da Paixão aí para vocês pode
colocar aí porque aqui é o ponto meus alunos Como eu disse né aqui a gente vai pensar como se fosse numa TGA teorias da liderança ou estilos de liderança tomem cuidado que aqui vai ser uma evolução e eu vou pontuar aquilo que mais desenca em prova vocês vão lembrar de mim nesse ponto porque é assunto batido em tese em administração e também gestão de pessoas aqui a gente não pode perder ponto não pode pode perder questão em dois das quatro tem duas que eu não admito que vocês percam ponto agora outras duas aí o bicho
já pega um pouco mais tá então vem comigo antes de nós atentarmos né batermos Aos principais tipos de liderança é importante entender de onde olha aqui ó de onde elas vieram então é tipo uma TGA é tipo uma teoria geral da administração essa evolução científica obviamente essa linhazinha temporal que nós vamos aprender aqui agora dessa evolu ção dos estilos de liderança né das teorias de liderança ou seja de quais ideias elas provém isso é essencial para compreendermos melhor como cada perfil de líder se forma e especialmente como seu modo de pensar modo de pensar ser
e agir né ser e agir e de gerenciar os processos e e as pessoas limita ou potencializa o seu êxito profissional meus alunos como diria ele João Cléber para para para para tudo já preste atenção aqui teoria dos traços se tem uma questão batida mais velha que andar pra frente no concurso público é a teoria dos traços como é que ela funciona é a primeira pensem assim a teoria dos traços é a primeira visão dos autores em relação à liderança então vocês já ouviram uma frase clássica e eu tenho certeza quem já viu pode deixar
aí depois o comentário por Galera vocês já ouviram aquela frase Fulano nasceu Líder no Fulano nas seu para ser um líder isso é a teoria dos traços são características inatas ao ser humano inatas Por que Vinícius porque o ser humano nasce com essas características sejam traços físicos traços psicológicos traços emocionais que vão tornar aquela pessoa um líder Nato é isso que traz a teoria dos traços falou de líder Nato falou de que Fulano nasceu para ser líder que Ele carrega esse conjunto seja físico psicológico emocional ele vai ser um bom Líder necessariamente onde eu quero
chegar com isso cientificamente falando com a evolução das teorias né constatou-se que a teoria dos traços não teve comprovação científica e isso cai em prova então ela é uma teoria que caiu no desuso é uma teoria já ultrapassada como é que vai cair na sua prova literalidade ela vai te perguntar a definição do que que é a teoria dos traços Então falou Rela qual que a característica a que Fulano é um líder Nato que ele possui características da sua natureza né físicas psicológicas emocionais não interessa Aquila é a teoria dos traços marca o x e
vai embora despenca é uma das questões que mais aparece em concurso ponto Agora se a banca afirmar que a teoria dos traços não teve comprovação científica tá certo é uma teoria que caiu no desuso Por que Vinícius lembra aí que vem ó lindamente a gente vem juntando tudo como um quebra-cabeça lembra que eu falei para você que a liderança é a capacidade de influenciar pessoas se eu não influencio eu não sou líder Galera eu posso ter eu posso ser forte como Hércules O que é uma mentira Vocês já viram né Tá para quem não me
conhece pessoalmente eu tenho 1,93 então sou um cara alto e magro não sou fortão Tá bom Vamos considerar que aqui é um corpo Atlético tá bom Um corpo sheipado tá que é mentira e aí eu posso ser um cara forte tá um cara fortão muito inteligente eu posso ser um cara frio e calculista como um Pick and Blinder Não interessa se eu cruzar meus braços e deixar o pau cantar eu não fui líder e aí que tá a parada se eu sou líder e não influencio ninguém eu posso ser forte eu posso ser inteligente eu
posso ter controle emocional Não interessa se eu não influenciei ninguém e deixei o pau torar fiquei olhando a situação eu não influenciei ninguém não fui Líder então eu posso ser todas essas características e consequentemente ainda assim não ser líder porque eu decidi de não agir não influenciar ninguém e ser líder e ser líder é a capacidade de Influenciar Pessoas Tá vendo como tudo se encaixa Como tudo tem um porquê essa é a nossa primeira lógica o nosso primeiro raciocínio em relação à teoria da Lider da teoria dos traços né Outra coisa esse papo de que
Fulano nasce Líder é bobeira vocês vão aprender comigo e o por gentileza já coloca aí no seu material vai ter um momento agora que vocês vão aprender isso coloca no seu material observação liderança liderança é uma competência liderança é uma competência galera tudo que é competência você aprende Ah Vinícius Mas eu sou tímida eu sou tímido eu não consigo falar em público mentira se você for treinado você aprende Ah não vou conseguir ser líder consegue se eu te treinar você vira um líder Essa é a lógica vai ter um momento da história que os caras
vão os professores né vão falar assim opa não pera aí pera aí liderança é uma competência você aprende você desenvolve não é não é algo inato Óbvio tem pessoas que nascem com mais facilidade para exercer um Carisma o Carisma é essa coisa que realmente é mais inata tem pessoas que são muito carismáticas por natureza Carisma charisma vem disso né é graça da natureza dom da natureza então a tradução né Mais ou menos é graça de Vina dona da natureza então Carisma é isso que vem da natural do ser humano seria uma forma de teoria dos
traços então tem pessoas que têm mais facilidades com o Carisma Por exemplo agora você pode se tornar um líder carismático desde que você seja treinado lembrem-se dos líderes religiosos e das personalidades políticas também que exercem isso o tempo todo em cima da gente Então esse é um ponto teoria dos traços de SP em concurso e eu garanto que tudo que eu falei aqui cai literal na sua prova primeiro primo ponto que a gente não pode perder na hora do concurso Então já marca crítico aqui é crítico se tem uma teoria que vão te cobrar é
a teoria dos tratos ó defende que algumas pessoas já nascem com características específicas que já apontam que elas possuem a competência nata Olha que lindo Fulano nasceu Líder para liderar assim eles seriam muito mais prop muito mais propensas a as a assumir pera aí aqui ó corta isso aqui a assumir cargos de gestão do que aqueles que não apresentam estes mesmos sinais ó com base nesta ideia o líder de uma empresa por exemplo deveria ser escolhido após a a verificação de uma combinação de traços como inteligência aspectos físicos personalidade né esses três elementos seriam fortes
fatores essenciais para isso E aí primeiro ponto teoria dos traços vai est no seu concurso não dá mole questãozinha batida demais outra que eu não admito das quatro que eu falei essas duas eu não admito aluno meu errar marca a teoria dos estilos de liderança só que eu quero o seguinte faz um adendo no nosso material estilos para deixar bem claro clássicos se a banca te perguntar Quais são os estilos clássicos de liderança vocês vão responder esse daqui e vocês não vão perder questões Preste atenção no prof profess aqui por gentileza Levanta a mãozinha masterchef
só presta atenção galera se tem uma teoria se tem uma teoria que eu aposto com sempre 95% de chance de certeza de estar no seu no su no seu no seu dia do concurso galera do TSE vai ter questão disso na sua prova é certo se tem um assunto que eu sempre aposto em termos de liderança que eu falo assim galera não é uma faculdade não estudar Isso aqui vocês são obrigados a estudar dá para qualquer prova que traga a liderança os estilos de liderança os estilos clássicos que são três e vocês conhecem como ninguém
é o estilo autocrático democrático e O Liberal que pode aparecer com um nome peculiar chamado de liderança lece fé aprenderemos isso ainda hoje é o ponto que eu vou levar a nossa aula então é um assunto crítico e vocês não vão errar aqui é só uma breve explanação desses três estilos de liderança e vai ter um momento na nossa aula que eu vou aprofundar eu vou abrir os estilos clássicos de liderança porque eles despencam em concurso público não dá para vacilar então é o assunto um dos assuntos mais cobrados com toda a certeza em qualquer
prova de concurso público e aqui se você errar eu vou dar três tapas na sua cara porque o seu concorrente não vai perder isso aqui eu te garanto Então os estilos clássicos de liderança que possuem três autores que a gente vai aprender o nome deles né que é o Kurt Lewin e White e lipet se a banca trouxer de acordo com os doutrinadores White lipet ou Len ou os três juntos tá perfeita a questão os estilos de liderança são autocrático democrático e Liberal marca certo questão perfeita despenca isso em prova e nós vamos aprender os
estilos de liderança de um jeitinho diferente e peculiar lindo meus amores essas duas eu não admito que vocês percam questões tá que é a teoria dos traços e a teoria dos estilos de liderança isso aqui é bananada seu concorrente não vai errar então ó teoria dos estilos de liderança reconhece três olha aqui ó três modelos três modelos de liderança distintos temos o autocrático democrático e Liberal famoso lefer o primeiro centraliza todas as decisões em si obviamente é o autocrático o segundo inclui democrático né em parte os colaboradores no seu processo decisório já explico isso e
o terceiro deixa que eles mesmos por si só da Autonomia né decidam Quais são os melhor as melhores soluções e caminhos para a empresa e eu já explico isso com maior profundidade daqui a pouquinho e aqui ó começa a parte pesada aqui são as duas últimas teorias os dois últimos pedaços da nossa TGA né então vou ter aqui ó se eu consigo fazer então teoria vamos lá teoria dois traços teoria dos traços é a nossa primeira depois teoria deixa eu melhorar teoria hum dois estilos de liderança depois eu vou ter aqui o bicho pega hein
Essa é chata teoria do comportamento teoria do comportamento e por fim nós vamos ter ela que despenque concurso também a teoria situacional de liderança né ou um sinônimo contingencial contingencial galera se vocês dominarem isso daqui deixa eu botar TGA é isso que eu quero esse nosso esqueminha aqui se vocês dominarem acabou vocês vão tirar muita onda eu preciso que vocês saibam esse bloquinho é isso que eu quero tá então marquem esse esqueminha no seu material porque se você dominar isso esquece vão tirar muita onda em qualquer concurso público e aí Vinícius Qual é a parte
chata que você falou que o bicho pega é a teoria do comportamento então cuidado bota aí a nossa caveirinha porque essas duas vocês tendem a perder pontos na hora do concurso público Deixa eu voltar aqui em tela porque eu vou fazer uma bobeira que te ajuda na hora da prova Quando eu falar de teoria do comportamento vocês provavelmente já conhecem a teoria que serve de base para essa esse nosso momento histórico da liderança então sem que eu falar na teoria do comportamento os gestores da época é aqui que vai surgir a visão de que a
liderança é uma competência que eu aprendo Só que tem uma teoria específica que nós vamos aprender ela que ela trabalha com dois eixos ela se divide numa grade que a gente chama de Grid Grid gerencial de Blake e mton quem já estudou aí quem tá mais avançado conhece essa teoria como ninguém e aí eu quero que vocês aprendam o seguinte mãozinha na hora da prova eu vou ter dois tipos de comportamento olha a bobeira que vocês sempre vão fazer em concurso público alô galera que não é da área vocês vão aprender isso aqui ó eu
tenho um comportamento um eixo na horizontal que é voltado para processos ou tarefas pode mudar o nome de acordo com o autor não interessa e eu vou ter um eixo na vertical voltado para a gestão de pessoas comportamento interpessoal vocês vão fazer essa bobeira aqui na hora da prova então quando falar de teoria do comportamento eu tenho um comportamento para processo tarefas e um comportamento para o relacionamento interpessoal para as pessoas se você dominar isso aqui você é um aluno diferenciado os alunos têm uma dificuldade Dan nada de compreender esses dois eixos Qual é a
brincadeira no GD gerencial eu vou ter Esquadros ali aspectos em que eu vou combinar o eixo de processos ou tarefas com o eixo do comportamento humano e aí eu vou ter um estilo de liderança adequado a cada momento desse nosso Grid gerencial e nós vamos aprender hoje essa teoria que é complexa e aparece em prova tá aqui é a base dela é aqui que começa a visão de que eu ignoro os traços e eu passo a adotar a liderança como um obviamente um comportamento dentro da nossa organização pegaram isso meus amores Então essa para mim
é a mais chata de todas é a mais chata de todas e Óbvio a situacional vocês não vão errar a definição que é o que mais aparece em prova o problema da situacional é a quantidade de teorias situacionais que vocês precisam memorizar tá e As bancas tentam te confundir entre elas aí que tá o puro do gato nós aprenderemos todas essas teorias situacionais para sua prova eu te garanto Então tá aqui para vocês cuidado com a teoria do comportamento que é o quê Segue uma linha bem diferente da teoria dos traços olha aqui ó então
ela vai se contrapor a teoria dos traços lá eu vou nascer Líder aqui não aqui eu vou aprender a ser líder Olha a diferença argumentando que o líder não nasce mas se torna líder a partir do treinamento desenvolvimento e aprendizado dos comportamentos que apresenta isso aí é a nossa famosa competência né nesse sentido a liderança pode tanto ser orientada para resultados Olha o eixo do resultado aqui o eixo dos processos né para o alcance constante e Crescente de metas execução das demandas e produção como para a convivência Olha o nosso eixo aqui de pessoas então
aqui eu vou ter o eixo das tarefas vou botar um tezinho aqui ó e aqui eu vou ter o pessoas convivência um pesinho tá bom que tem como foco a construção de uma relação mais humanizada e positiva entre a empresa e os seus funcionários então essa teoria ela funciona assim ó deixa pegar aqui deixa botar direitinho um eixo paraas tarefas ou processos tanto faz de acordo com o autor e um eixo voltado pras pessoas PR par pessoal ficou um eixo menorzinho do que o outro mas essa é a lógica que eu quero que vocês tenham
a partir desse momento na nossa aula e por fim a teoria contingencial meus alunos dispen em prova é a famosa teoria situacional Preciso olhar no fundo dos seus olhos olha aqui Professor galera não existe um estilo de liderança ideal você vai colocar aí agora no seu caderno para ficar lindo eu botei que liderança é uma competência logo se é uma competência eu aprendo e agora vocês vão colocar não existe um estilo de liderança ideal tudo depende esse essa é a definição é o peguete da teoria situacional ou contingencial não é a toa que ela se
origina também a ideia lógica vocês têm uma TGA chamada teoria contingencial ou situacional vale para as duas tudo que é situacional ou contingencial eu vou me adequar à situação à contingência ao problema cada situação exige um comportamento específico para aquela situação não a banca te falar que o estilo democrático de liderança é o ideal tá errada a questão se a banca falar que o estilo transformacional é o ideal é o mais indicar tá errada a questão não existe um estilo ideal de liderança tudo depende do contexto não dá mole é a teoria mais moderna é
um momento que nós nos encontramos eu adoto um estilo de liderança para cada um que quer ver como vocês sabem isso daqui Como assim Vinícius pensa no pior colega do seu trabalho o pior colega pensou aí no encosto pensou pensou no Diabo ou na diaba como eu sempre digo imagina se vocês fossem eh eh chefes se vocês fossem supervisores chefes gerentes você daria a ali autonomia ou você deixaria o trabalho o serviço na mão daquele colaborador e se ausentar aquele cara que você sabe que ele é péssimo colaborador você faria isso não porque se der
problema se der merda né o primeiro D é você a tua cabeça a primeira aí embora é a sua então com esse colaborador você tem que ser o que mais o quê centralizador você tem que ser mais autocrático por exemplo mais diretivo por exemplo você vai mostrar o caminho que ele deve seguir meus alunos novinho faz merda o funcionário novo o colaborador Novo seja ele novo mesmo não em termos de idade ou seja ele novo em termos de idade tá ali um jovem aprendiz está aprendendo o novinho faz merda faz merda meus amores logo eu
tenho que ter um estilo com ele mas mais próximo tem que ser mais centralizador porque a tendência do novinho errar cometer falhas é maior ele tá aprendendo ele é um Pokémon Zinho pequenininho você tem que ser o responsável pel aquele desenvolvimento aquele treinamento a responsabilidade é sua o novinho tende a cometer falhas e aí é óbvio conforme ele vai evoluindo ganhando confiança maturidade Olha que lindo já tô antecipando você vai dando autonomia a ele vai dando mais competências atribuições responsabilidades até chegar o momento que ele pode fazer tudo sozinho porque quem tem tem filho barbado
é gato eu não vou ficar aqui tomando conta de barbado de banjo que já sabe todo o trabalho e tem toda a responsabilidade ali já elencada para ele então a lógica é essa eu dou autonomia para aquele novinho que um dia vai virar um antigão é assim que funciona tá meus alunos Então é isso que a gente vai aprender a partir de agora A Teoria situacional é isso ela fala que tudo depende tudo é conforme a situação e a gente tem que adotar o melhor estilo de liderança conforme essas contingências acabou e Óbvio aí eu
quebro nas teorias de liderança se situacionais parte crítica e Pesada da nossa aula muito em breve pegaram Então tá aí em tela para vocês teoria contingencial ou situacional argumenta que o verdadeiro Líder é aquele que tem ó a capacidade de se adaptar as mais variadas situações numa empresa na prática isso quer dizer que o gestor deve estar preparado para atender as demandas dos profissionais e da organização conforme as suas necessidades então para cada situação eu vou ter um tipo de comportamento marquem depois esse nosso esqueminha aí vai te ajudar demais a esquematizar o material e
aí chegamos coração monstro Master galera do Rio desenha o fuzil aí tá bom AK47 que tu quiser a granada caveirão do BOPE vou botar isso aqui que isso aqui é importante demais meu Deus do céu isso aqui cai em prova de um jeito que vocês não fazem ideia não dá mole pelo amor de Jesus Cristo Olha esses camaradas aí em tela e vocês eu gosto de fazer o seguinte vocês vão reparar que no meu material eu trago a cara dos autores porque associar o nome do boneco a um rosto é muito mais fácil então quando
você dá um nome a uma pessoa e você bota a cara da pessoa ali por trás Isso facilita o seu processo de aprendizado você consegue remeter aquela parte do material lembrando desses autores então eu tenho ali Kurt lewi Ronald lipet e Ralph White né vai aparecer lipet e White são esses dois autores aí PR gente e o Kurt Lewin Eu já vi questões de administração que vão trazer de acordo com Kurt Lewin os estilos de liderança são autocrático democrático e Liberal Tá certo de acordo com White lipet Tá certo de acordo com Kurt Lewin e
White lipet Tá certo também cansei de ver questões trazendo o nome dos bonecos Não pode dar mole então eu trago o boneco com o autor o nome do autor né porque aí isso te facilita a memorizar não só a parte do material mas também obviamente o rosto dar um nome a um rosto é importante então são esses camaradas que a gente vai começar a aprender agora e ó dispen em prova aqui se você demole aqui é um momento que vocês têm que revisar sempre é uma parte do material que eu não iria para nenhuma prova
sem revisar essa parte aqui todas as provas cobram pelo menos uma questão Ou de autocrático ou de democrático ou de liberal é o que a gente vai aprender nesse exato momento voltando Aí em tela para vocês eu gosto de fazer uma leve explanação né Então tá aqui para vocês a respeito do Kurt Kurt lein um grande autor Kurt lein nasceu e viveu na Alemanha onde estudou em várias universidades né em frbg Monique e Berlim né e recebeu o seu D doutoramento em phd Olha que lindo em psicologia estudou também matemática física em 1900 Olha aqui
que linda em contemporâneo lá de altom Mao 33 abandonou a Alemanha R aos Estados Unidos Kurt LN é considerado como um dos fundadores da psicologia social e as suas teorias e Estudos influenciaram de modo radical o nosso entendimento acerca do da aprendizagem através da experimentação liderança e dinâmica de grupos heem Kurt le é muito relacionado às teorias de dinâmicas de grupo em 1939 né leen conjuntamente com Ronald lipet e outros colegas conduziram experimentos e analisavam o processo de decisão na liderança em particular na sua componente de tomada de decisão já vou explicar isso para vocês
as conclusões aqui chegaram Fizeram escola a fizeram escola continuam válidas até hoje e continuam eh e continuem a referência Pera aí que fic errado né constituíam perdão constituem a referência quando se aborda o tema das dinâmicas relacionadas que surgem nos grupos de e do fenômeno social da liderança grandes autores cada um destes estilos possuem suas peculiaridades vantagens desvantagens dessa forma irão funcionar ou não em situações específicas E aí é o seguinte meus alunos preste atenção aqui no Professor Então essa é a nossa lógica como é que vamos cobrar isso em prova primeiro questão clássica eu
tenho o estilo autocrático eu tenho estilo democrático e o estilo Liberal LF a banca vai misturar as características se a banca afirmar que é autocrático e ela jogar uma característica da democrática tá errada a questão se ela pegar uma característica da liberal e jogar na democrática tá errada a questão é assim que vocês vão pensar outro estilo de outro estilo de questão né te cobrar as vantagens e desvantagens ou a definição de cada um desses estilos ponto isso despenque em prova e vocês vão ver com toda a certeza a partir de hoje eu garanto vocês
não vão mais errar isso daqui vocês viram que eles tiveram ali um um estudo em cima da decisão da liderança né das tomadas de decisão em cima dessa parte esses estudos utilizaram muito crianças eu vou explicar isso para vocês e os senhores vão entender de um jeito bem fácil como funciona esses estilos tá vou dar um exemplo aqui contar uma historinha que vocês não vão mais errar os estilos de liderança porém eu preciso pegar a parte de característica com vocês agora então prestem atenção marquem isso no seu material porque é o momento que a banca
vai deitar os cabelos e a gente não pode perder questão disso daqui vem comigo Olha aí em tela para vocês então nós temos os estilos de liderança e o nosso primeiro estilo né aparece aí em tela o estilo autocrático de liderança a imagem Ela é bem bem bem bem bem né meus amores bem ilustrativa então é essa visão que eu quero aqui do líder autocrático vocês vão lembrar aí quem de quem do diabo do teu chefe vejam que aqui o foco é no Líder como sinônimo de chefia aqui não faz diferença pra gente eu quero
o foco no chefe aquele cara que é um ditador um centralizador como se fosse um tirano Marca essa parte aqui porque ele vai cair demais em prova é um dos estilos mais cobrados em concurso público eu quero essa visão o autocrático é o seguinte vamos para as características porém eu já vou resumir para vocês voltei em tela pensa aqui ó meus alunos seguinte o líder autocrático Ele é aquele cara centralizador então a principal característica dele é a seguinte vocês colaboradores não vão participar do processo decisório aqui o colaborador não participa se participar é muito pouquinho
e ainda assim a decisão é minha por isso que eu tenho um impacto negativo no clima no ambiente na motivação eu já vou explicar isso para vocês então Imaginem que eu sou o chefe dos Senhores nesse exato momento e aí agora vocês são meus colaboradores e a partir desse momento todas as decisões quem toma sou eu eu sou igual professora de colégio o o líder autocrático Ele é igual a professora da escola como assim Vinícius não entendi ele determina os grupos de trabalho lembra lá Professora posso fazer o trabalho com o Fulano meu amiguinha a
professa fala negativo separa essa máfia aí você vai fazer com cicrano e você vai fazer com beltrano com fulana separa eu não quero eu como chefe vou escolher quem vai trabalhar com quem isso é uma característica do líder autocrático eu preciso das características ruins da chefia Que Nós aprendemos pense naquele cara centralizador preocupado com metas com objetivos aquele cara que vai te dar um esporro na frente de todo mundo ignorando se você foi um erro profissional né ele vai associar ele vai Tercer críticas pessoais em cima daquele seu erro profissional Ah o Vinícius errou então
ele é competente ele é um péssimo colaborador esse lixo de colaborador que eu tenho aqui vontade que eu tenho aí te culcha né Aí você fica naquela teor Aquela aquele sentimento Péssimo né de de de querer chutar o balde né de querer ir embora botar fogo em tudo né Então essa é uma visão do líder autocrático ele não separa o que é pessoal do que é profissional e olha que interessante gente tem produção no Líder autocrático eu tenho resultado eu tenho tarefa tenho isso cai em prova o líder autocrático você produz você tem resultado você
tem tarefa porém a a na na como chama na relação interpessoal ela é prejudicada o clima é péssimo o clima fica esse ambiente hostil esse clima ruim de de de tensão o tempo todo é isso que eu quero que vocês tenham em mente eu tenho resultado mas tem aquele clima de tensão aquele clima ruim tem produção tem resultado mas o clima é péssimo e outra coisa eu como colaborador vou me esforçar para dar minha opinião eu quero que se lasque o Vinícius se no final é ele que toma a decisão eu vou dar ideia eu
vou contribuir pro processo já por mais que eu contribua eu sei que no final não cabe a minha decisão o líder não me chama por mais que ele peça ali algum tipo de consulta no final é ele que vai tomar a decisão então eu vou me esforçar faço o meu igual o Balu né como eu sempre fal teoria do necessário somente o necessário botão do F você liga o botão do f e deixa o chefe se lascar porque você sabe que no final quem toma a decisão é ele o líder centralizador galera lembrando disso vocês
não erram nenhuma questão de autocrático e eu já mastiguei para vocês todas essas características tudo que eu falei tá aqui nessa nossa listinha esquematizada tanto de vantagens quanto de desvantagens Tá bom então ó vamos lá agora sim vocês vão marcar essa parte do material Nesse estilo de liderança é adotado uma postura olha aqui ó ó uma postura autocrática e centralizadora pertence a perante a equipe as decisões estratégicas são tomadas pelo Líder então o processo decisório cabe ao Líder ao chefe Com base no seu conhecimento e julgamento os colaboradores estão sujeitos a regras muito bem definidas
há pouco ou nenhuma abertura para se posicionarem então cuidado ó a pouco ou nenhuma abertura de posicionamento para questionarem também ou contribuírem com ideias ou sugestões e obviamente isso vai impactar na sua motivação hein características da liderança autocrática apenas o líder ó apenas o líder o chefe fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo dos colaboradores temos aí o líder determina as providências e as técnicas para execução das tarefas cada um por vez na medida em que se tor tornam necessários e de modo imprevisível para o grupo o líder determina qual tarefa que Cada um
deve executar e qual o seu companheiro Olha aqui ó a professora de colégio Qual o seu companheiro de trabalho então ele escolhe os grupos de trabalho o líder é dominador E é pessoal olha aqui as críticas pessoais nos elogios e nas críticas né ao trabalho de cada membro e aqui no próximo slide eu coloco para vocês as nossas vantagens né cuidado que nem tudo é ruim e vocês têm essa tendência a associar o líder autocrático a algo ruim tá bom o macete pode perjudicar nisso como eu falei tratem o líder autocrático com a figura do
Chefe aquela figura pejorativa aquela figura pesada que eu disse porém a autoridade ser autocrático em determinados momentos é importante eu vou te dar um exemplo tá meus amores o líder autocrático ele é muito utilizado em estruturas militares porque eu tenho que ter autoridade eu tenho que ter comando discipl Plina E aí olha o que vocês erram meus alunos a tomada de decisão no Líder autocrático ela é rápida ou ela é lenta ela é rápida porque ela depende somente da vontade de uma pessoa uma liderança democrática a tomada de decisão é lenta porque depende de um
quórum depende da metade mais um da maioria por exemplo então uma decisão democrática é lenta isso é pegadinha em prova se depende mais de uma pessoa o processo decisório é afetado em termos de velocidade agora se tá na mão somente uma pessoa é Centralizado o processo decisório é rápido então imagina aqui a realidade do Rio de Janeiro é o que eu sempre digo né quando a gente estuda lá estruturas organizacionais por exemplo que a gente vai falar de estrutura matricial funcional isso dispenca em concurso público gente eu não posso ter dualidade e comando dualidade e
comando vai dar merda por se os dois chefes que são autoridades entrarem em conflito lascou então unidade de comando a a unidade né de comando ali que é um princípio clássico do fiol aquela unidade de comando centraliza e toma as decisões rapidamente imagina um um BOPE por exemplo aqui do Rio de Janeiro imagina o pau cantando que é meu aluna aqui do Rio de Janeiro Sabe o que eu tô falando t no alto D uma comunidade pesadíssima perigosíssima imagina dois oficiais ali ou dois eh Soldados do BOPE um discutido quem tá no 01 e o
02 ah não aí irmão O que que tu acha aí fala assim pô acho que é melhor a gente descer por aqui aí o outro não não eu acho que tem que descer por ali vai morrer a equipe inteira no padrão ali de força de Operações Especiais Você tem os 01 o 01 É o comando é a autoridade o que o 01 mandar todo mundo acata unidade de comando por qu a decisão tem que ser rápida centralizada para não ter justamente conflito é execução Então essa é a lógica eu quero então é importante nesses momentos
porque eu vou ter agilidade eu tenho essa parte mais também de controle de respeito então cuidado que a autoridade a liderança autocrática não é ruim como as pessoas tendem a achar porque confundem a autoridade com autoritarismo tá mas ela tem um viés sim mais pejorativo mais voltado pra chefia é isso que eu quero tá bom então guardem as vantagens porque a banca vai te explorar isso daqui vantagem da liderança autocrática olha que linda a principal agilidade agilidade no processo decisório que geralmente Depende de uma pessoa só Então pense aí no bop que eu dei de
exemplo para vocês os liderados tendem a ser mais produtivos tem resultado hein tem produção sob a presença e a pressão do líder Sorria você está sendo filmado Essa é a lógica maior controle dos processos parte mais tradicional né e maior especialização por parte da equipe que trabalha focada nas tarefas já as desvantagens da liderança autocrática o líder pode ser visto pela equipe aqui a parte pejorativa como um ditador gerando tensão estresse e consequentemente conflitos dentro do time os liderados podem ser se sentir subutilizados E desvalorizados já que não contribuem não participam do processo decisório com
novas ideias e decisões né em função da centralização o líder pode ficar sobrecarregado obviamente se ele centraliza tudo que a gente aprende lá na estrutura organizacional vocês lembram que os elementos da tomada de os elementos perdão da estrutura organizacional dois deles que são sete né conforme Robins dois deles vão falar de centralização centralização é tomada de decisão no topo amente se eu concentro tudo no topo da pirâmide tudo naquele chefe ele vai ficar sobrecar legado na ausência do líder né a equipe tende a relaxar quando o gato não está o rato faz a festa podendo
ocorrer queda de produtividade Essa é a lógica é mais comum que a equipe apresente frustração e desmotivação pegaram meus amores Então essas são as características da liderança autocrática despenca em prova e a próxima que despenca em concurso público despenca mesmo é a liderança democrática com foco né aí no Líder e na equipe cuidado com essa teoria porque ela parece muito em prova ela é o antagônico né da teoria autocrática pensa comigo aqui vai te ajudar tá meus amores Olha que lindo muito fácil ali se tem democracia aliás se tem tirania se tem ditadura tem democracia
pensem aí nesse comparativo o contrário da tirania da ditadura é a democracia aqui a mesma lógica o contrário da liderança autocrática vai ser a liderança democrática é o oposto Batman e c binga Essa é a lógica que eu quero que vocês tenham em mente não esqueçam já a liderança democrática qual é a principal característica vocês vão participar do processo decisório o líder funciona como se fosse um membro da equipe ele vai estar presente cuidado ele não deixa de ser líder ou chefe por isso a decisão vai ser dele Nós temos dois tipos de lideranças democráticas
vamos dizer assim eu vou ter a liderança democrática em si e eu vou ter a liderança consultiva tamb bem É um tipo de liderança democrática Como assim Vinícius é aquele Líder que vai consultar a opinião de vocês então vou ter meus alunos falar meu aluno que que você acha disso daqui aí você me dá sua opinião Aí eu pergunto pra outra aluna ela me dá a opinião dela E aí eu vou tomar minha decisão pautado no conselho de vocês ou não porém eu Consultei os senhores então eu formei uma opinião e fui lá e tomei
minha decisão porque eu sou o líder então Vocês participam do processo decisório de forma consultiva e eu tomo a decisão ou nós decidimos de forma coletiva democraticamente falando acabou você não vai errar Aquilo é totalmente o oposto do autocrático se lá na autocrática Eu determino quem vai trabalhar com quem aqui eu te dou autonomia para você escolher o seu grupo de trabalho você vai poder escolher quem você vai trabalhar eh o processo de decisão ele é mais lento porque eu ten que chegar em um consenso tem que chegar naquela maioria ali uma liderança democrática Eu
chamo vocês para participar do processo decisório consequentemente a motivação vai ser muito melhor porque você vai se sentir importante de participar daquele processo essa é a visão acabou resumir para vocês o que é a liderança democrática o foco aqui é no Líder e na equipe porque a equipe participa do processo decisório a em tela para vocês meus queridos alunos liderança democrática liderança que eu brinco né que eu sacano liderança juntos e Shalon Now tá para vocês olha o líder feliz ó todo mundo feliz né participando aqui ó do nosso processo a equipe e aqui o
nosso Líder né nosso chefe aí junto com a equipe hein tá aqui para vocês então ó os líderes que trabalham com o estilo esse estilo são abertos à participação ó abertos à participação sugestões e contribuições da equipe Essa é inclusive uma postura incentivada hein a participação líderes Democráticos estão sempre preocupados com a satisfação bem-estar e motivação do time Olha coisa linda hein satisfação bem-estar e motivação do time procuram estimular os bons relacionamentos e a comunicação aberta e o desenvolvimento dos colaboradores característica da liderança democrática mas chegadinha para vocês as diretrizes são debatidas pelo grupo estimulando
e assistido pelo Líder o próprio grupo esboça as providências e as técnicas né para atingir o alvo solicitado a aconselhamento técnico ao Líder quando necessário então aqui ó aconselhamento técnico é a liderança que eu falei ali consultiva né eu vou dar conselho eu vou ser consultado quando o chefe pedir né membro Tem liberdade Olha que lindo de escolher seus companheiros de trabalho então aqui eu vou ter autonomia para escolher o meu grupo de trabalho o líder procura ser um membro normal do grupo em espírito sem encarregar-se muito de tarefas o líder É objetivo e limita-se
né objetivo e limita-se aos fatos em suas críticas e elogios ele não leva pro lado pessoal vantagens e desvantagens né da liderança democrática eu tenho aqui ó vantagens interação entre líderes e equipe atuação atenção a satisfação e motivação dos liderados que geralmente são mais responsáveis e produtivos valorização da contribuição da contribuição de todos no time maior comprometimento e responsabilidade dos membros e temos as desvantagens né aqui é a principal que despenca em prova o processo decisório é lento o processo decisório e de mudanças né Podem ser mais lentos porque depende da maioria Quem tá na
zona de conforto nós temos que chegar a um consenso tudo isso demora mais né exige nível de maturidade alto já explico isso e experiência da equipe pra gente adotar um estilo mais democrático risco de perda de controle Então existe um risco de você perder o controle de determinadas tarefas ou do processo né ali por ser um processo compartilhado um processo dividido pegaram meus alunos e aqui ó calma que eu já vou te dar um exemplo bom aqui para vocês consolidarem todo esse entendimento lembra que eu falei lá do estudo com crianças a gente já vai
conversar daqui a pouquinho então segura aí que vai ser a parte final dessa nossa aula Desse nosso bloco Tá bom então Segura que eu já vou te dar esse exemplo pegaram então liderança democrática e a liderança autocrática são antagônicos o que é característica em uma é o inverso na outra outra teoria de spenco em prova e a banca toda hora tenta te confundir entre as duas a próxima o próximo estilo de liderança meus amores eu gosto muito dele tem uma certa crítica a gente tende a ter uma visão pejorativa também do próximo estilo de liderança
mas eu vou mudar um pouquinho essa tua visão a respeito do líder Liberal ou lef a imagem que vai aparecer é uma imagem pejorativa é a imagem que a gente tem geralmente aí de um líder lece Fé Mas eu vou te explicar o porquê essa imagem e por que eu não concordo tanto com isso e o porquê principalmente de eu gostar muito desse estilo de liderança Mas não é para qualquer pessoa já vou te explicar Então tá aí em tela para vocês o nosso próximo estilo de liderança clássico é o estilo Liberal ou lece fé
Olha aí o líder marolando marolar marolar né Então tá aí o líder marolando de boaça Tranquilão né que é o líder Liberal lef sem preocupação nenhuma por que meus alunos porque agora sim vocês vão ter olha aqui ó volta Professor meus alunos vocês vão ter autonomia total no Líder autocrático quem é que toma a decisão quem tá com processo decisório o líder somente o líder Vocês participam muito pouco ou geralmente não participam na liderança democrática quem toma a decisão o líder junto com os colaboradores na liderança Liberal ou lef lef é deixe fazer tá meus
amores Inclusive tem um documento na Polícia Federal que chamado Lec pass que é deixe passar é a mesma lógica então lê fé é deixe fazer então seguinte o líder Liberal quem é que vai tomar a decisão vocês aqui o processo decisório tá na mão dos Senhores o líder tá ó Tranquilão de boaça o líder tá ali para ser consultado Vinícius O que que você acha Cuidado hein não olha aqui a pegadinha de prova não há ausência de líder O líder está ali ele continua sendo Líder ou chefe só que ele tá ali para ser consultado
Vinícius o que que você acha a respeito desse problema aqui eu vou olhar vou analisar Vou Te Dar minha opinião e quem vai tomar a decisão você você vai voltar e vai receber vai resolver Porque você tem maturidade para resolver aquele problema você tem as as características técnicas você é um especialista no que você faz tu já é macaco velho eu não tenho que tomar conta de macaco velho essa é a nossa expressão então vocês vão se virar para tomar as decisões eu tô aqui ó para motivar como se fosse um coaching né eu vou
te fornecer os recursos necessários enquanto chefe enquanto Líder para que você possa exercer a sua função e tomar suas decisões Por isso que eu gosto desse estilo de liderança nem todo mundo vai ser adequar vai se adequar né a esse estilo porque tem que ter maturidade tem que ter experiência tem que ter qualificação técnica eu vou ensinar o Vigário a resar missa negativo eu não vou ensinar o padre a resar missa você vai fazer tua missa lá Tranquilão se tiver algum problema traz para mim que a gente vai lá troca uma ideia e você toma
a decisão porque você é qualificado você tem essa maturidade eu delego ó tá na tua mão Tchau vai faz o que tem que fazer porque eu não vou tomar conta de quem já é experiente você já tem minha confiança vem isso chefe posso ir embora posso ir embora mais cedo hoje já fez o que tem que fazer já mete o pé som na minha frente eu não vou ficar te controlando hora que tu chega o horário que tu sai se tá com a tua meta com ali batendo direitinho sendo cumprida esquece faz o teu e
o que eu quero é resultado Essa é a lógica porém nem todos a infelizmente se adequam a esse perfil de autonomia de liberdade a gente tem essa visão pejorativa do líder lef é de chamar ele de líder oba oba e isso é uma desvantagem Isso é um problema o líder LF ele pode perder a rédia da situação obviamente porque se der autonomia demais o ser humano quando você dá a mão tende a querer o braço sim então isso isso também é possível então você dá autonomia demais também se você não tiver ali acompanhando monitorando você
pode perder a rédia da situação e esses grupos ganharem uma certa autonomia que às vezes pode prejudicar a sua liderança Mas é uma disfunção é uma desvantagem Tá bom meus amores Então tá aí para vocês o nosso último estilo de liderança clássico o estilo Liberal ou lef despen em prova hein o líder Liberal parte do pressuposto que as pessoas possuem um nível olha aqui ó que nível ó olha que lindo um nível de maturidade elevado a ponto de não precisar tanto dele ele entende que pode deixar o grupo à vontade sem necessidade de acompanhamento constante
esse estilo de liderança conta com a capacidade de autogestão da equipe né a liderança liberal no entanto não significa ser ó marca não significa ser líder omisso hein O líder está ali ele ainda possui responsabilidades como organização delegação de tarefas motivação da equipe ele fornece os meios necessários pro trabalho ele motiva ele dá essas consultas ele tá ali Para apoiar característica da liberan da liderança Liberal a liberdade completa para as decisões grupais ou individuais com participação mínima do líder a participação do líder no debate é em relação aos assuntos destinados ao grupo esclarecendo que poderia
fornecer informações desde que as pedissem tanto a divisão das tarefas como a escolha dos companheiros fica totalmente a cargo do grupo absoluta falta de participação do líder nesse critério nesse ponto o líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos o líder somente faz comentários irregulares né sobre as atividades dos membros quando perguntado quando consultado aqui eu botei para vocês as vantagens e desvantagens né vantagem da liderança Liberal ou lece fé liberdade para tomada de decisão com confiança no trabalho do liderado descentralização e pouca burocracia bastante autonomia né desvantagem baixa
produtividade devida a orientação a falta de orientação e de feedback né e controle de qualidade do trabalho temos aí sistema de falta de direcionamento sentimento de falta perdão de direcionamento e individualismo pode acontecer né e pouco respeito à figura do líder e aí ele começa a perder essa rédia da situação com isso meus amores Deixa eu voltar aqui com os senhores eu vou te dar o exemplo que eu queria dar em cima dos estudos de White lipet Kurt Lewin seguinte pensa aqui comigo é alem de raciocínio a gente vai compilar agora em cima dos estudos
dele Imaginem as Crianças meus amores vamos pegar a liderança autocrática você em casa meu aluno minha aluna que tem filhos aí é o que gosto de botar pilha dos meus alunos aí em sala de aula presencial é o que eu sempre falo com vocês galera você daria o teu salário na mão do teu filho para ele pagar as contas do mês da sua casa sim ou não Óbvio que não né porque se fosse eu criança eu já ia ou ia comprar muito doce ou ia voltar com Playstation c com toda a certeza né criança não
quer nem saber quem toma a decisão quem é autoridade quem centraliza as decisões na sua casa são vocês os pais o pai e a mãe teu filho não tem autonomia teu filho não toma decisão é aquele negócio quando teu filho tá na adolescência tá Rebelde que ele começa a querer te peitar né começa a querer falar gracinha que que toda mãe fala que que todo o pai fala Fala meu irmão beleza meu filho né mas vai beleza você tá Tá insatisfeito você tá chateado quando você tiver na sua casa você faz o que você quiser
Enquanto você estiver debaixo do meu teto as regras são de quem minhas do seu pai e da sua mãe então a criança está subordinada a sua autoridade Minhas meninas Minhas alunas maravilhosas Vocês que são mães quantas vezes vocês mandaram seu filho ou sua filha lavar a louça lá fazer os afazeres do domésticos e aí elas ficam ó Para Morrer os seus filhos suas filhas estão lá chorando com raiva e você tá naquele domingão de sol ouvindo a tua Alcione o teu copinho de cerveja lá ó lixando a unha teu filho produziu produziu Olha a liderança
autocrática você deu a ordem você você mandou fazer Olha a produção ele fez a faxina limpou a lavou a louça e você tava lá ó tranquilona o ambiente ficou ruim ficou pesado ficou tá lá a criança resmungando falando um monte de absurdo Mas você tá lá ó tranquilona ouvindo su aucione e ela fez respeitou a sua autoridade isso é a visão da liderança autocrática você dá ordem a pessoa cumpre às vezes contrariada porque respeita a sua autoridade o seu poder você é o pai você é a mãe vai ter que fazer o clima pode ficar
um pouco conturbado mas tem produção é isso que eu quero você centraliza teu filho não paga as contas em casa quem paga é você agora joga pra liderança democrática pega criança meus alunos agora eu vou mudar né você sair do âmbito do pai e da mãe e agora eu vou recorrer aos irmãos mais velhos quem é irmão mais velho aí já fez essa sacanagem com o irmão mais novo eu vou desbloquear uma memória da tua infância meus alunos já pegaram teu primo tua prima teu irmão mais novo e tudo mais e chamaram eles para participar
de alguma atividade um jogo um quebra-cabeça alguma coisa cara a criança se sente muito importante ela fica muito feliz ela não sabe nem o que ela tá fazendo mas aquele teu primo tua prima pequenininha vai ficar muito empolgada em querer participar colaborar d o melhor dela Então olha o processo democrático você tá chamando ela Quantas vezes você é irmão mais velho eu tenho uma irmã mais nova né E aí tinha briga negócio de videogame aí minha mãe rodava lá a baiana dela dava aquele esporão né em todo mundo e aí mandava eu deixar minha irmã
jogar você como bom irmão mais velho beleza Mãe vou deixar pegava o controle dava na mão do seu irmão mais novo tá ou da sua irmã mais nova dava e você ia lá l marotamente e desconectavel comigo quem fez isso vai descer de tobofogo tá então vejo vocês lá no clã no bonde dos irmãos mais velho todo irmão mais velho já fez isso cara quando eu olhava a minha irmã tava amarradona achando que ela tava arrebentando no jogo lá ó linguinha para fora pulava fazer asas carinhas assim tava se sentindo parte do processo depois que
ela foi crescendo entendendo ela viu que aquilo ali não funcionava muito né não dava muito certo e aí ela começou a brigar de novo mas todo irmão mais velho já fez isso então a criança se sente parte do processo ela se sente importante ela contribui com aquela decisão ela quebra a cabeça ela começa a compreender aquele processo E aí o clima fica bom o clima fica melhor fica colaborativo essa é a decisão é a liderança democrática e por fim meus alunos graças a Deus né Eu sou o professor de adultos tá bom a liderança Liberal
adulto tem o quê maturidade se eu tivesse no uma aula presencial com vocês olha aí ó já é quase 11 horas da noite nós temos aí vários alunos aqui presentes na nossa aula Se eu tivesse numa sala de aula com vocês presente e falasse assim meus alunos vou ali tomar um café façam a lista de exercício eh de de um até 15 quando eu voltar eu corrigo só tomar um cafezinho vou ali fora rapidinho vou lá vou sair da sala vou tomar meu café vou conversar com alguém no corredor vou voltar a sala vai tá
a paz do Senhor Jesus Cristo por quê vocês são adultos vocês têm noção de maturidade vocês sabem que aquele dinheiro é importante de tá ali valorização do tempo de vocês então não é para est na sacanagem tem condições de eu fazer isso numa turma de pré-vestibular de adolescente Óbvio que não se eu fosse professor de pré-vestibular Olha a desgraça eu ia chegar falar meus alunos vou ali tomar um café quando eu voltasse a sala ia tá o pandemônio porque adolescente não tem maturidade eu não posso delegar para adolescente eu tenho que centralizar quando eu voltar
vai est tocando Trap traves Scot vai est tocando Mc cabelinho vai ter coisas desenhadas no quadro com com com formatos duvidosos porque a Eu já fui adolescente tá bom vai ter criança tampando no soco saindo no soco com toda certeza cadeira gracinha um inferno na terra quem trabalha com adolescente sabe o que eu estou falando então por qu adolescente criança não tem maturidade tem que ter supervisão adulto não Liberal lce fé se você não quer assistir a aula se você quer sair se você quer tomar o problema é teu eu não vou ficar te fiscalizando
você sabe da importância daquele processo acabou com essa história eu resumo todas as características importantes pros estilos clássicos de liderança meus alunos eu vou encerrar com vocês esse nosso bloco aqui dentro dos estilos clássicos de liderança porque eles são fundamentais e despencam em prova em despencam nas provas né e e o próximo a próxima teoria de liderança é fundamental também ela vai se inspirar justamente nos estilos clássicos de liderança que é os sistemas de lickert teoria ó que é cartinha na manga se você dominar não é um assunto muito cobrado mas quando aparece ó te
diferencia da concorrência então não sai daí nosso próximo bloco é fundamental essencial pra sua aprovação entraremos Agora para valer nas teorias que mais aparecem obviamente vimos aqui os estilos de liderança na nós veremos outras teorias que despen prova eu garanto vocês vão aprender essa todas essas teorias de uma vez por todas meus queridos alunos até o nosso próximo bloco beijo no seu coração fui meus queridos alunos com isso voltei aqui com vocês voltei me consagrados com isso a gente finaliza o nosso encontro de hoje era o ponto do material que eu queria chegar com vocês
cheguei aí dentro do que eu esperava né aí no nosso encontro vocês sabem que eu sou inimigo do fim por mim eu iria até meia-noite se fosse possível um dia a gente vai fazer um viradão aí um corujão da gestão de pessoas do ADM fica a ideia aí pras próximas os próximos encontros Eu amo est aqui com com vocês é uma parada que me deixa muito feliz mesmo é é uma parada vocacional e Nada paga esse momento com vocês essa troca é é um prazer mesmo tentar passar um pouquinho no meu conhecimento pros senhores mudarem
aí a vida de vocês por meio dos estudos galerinha beijo no coração de dois ver aqui vamos lá aqui é a hora da gente bater aquele papinho passou né Nali passou mesmo passa de uma forma assim muito tranquila Obrigado galera obrigado pelo pelo carinho de vocês é o bonde dos consagrados a Roberta cura aqui minha amiga estamos junto obrigado vocês são maravilhosos Dani também a Angélica Obrigado meus amores obrigado pelo carinho de vocês estô sempre à disposição tá bom que bom que vocês gostaram da aula que bom eu fico feliz porque não é um assunto
agradável tá meus amores é um assunto complexo e tentar passar com leveza é um dos meus princípios de uma forma objetiva com leveza para valorizar o tempo de vocês o entendimento como eu disse eu sei que tem alunos aqui que não são da área vocês têm uma dificuldade danada e isso faz parte minha intenção é ser essa ponte aí do concio de te ensinar isso de um jeito mais leve possível e com conteúdo de qualidade aquilo que realmente vai te diferenciar eu podia monar aula bananada não me deixaria aí esse tempo que eu tô no
mercado eu como falei eu valorizo vocês e nunca vou nivelar jamais vocês por baixo vão ter encontros que vão ser pesados vão ser cansativos vão ter encontros que vão ser mais mais complexos Sim a gente vai passar por esse momento mas o que eu falei a gente tá subindo a nossa Montanha em grupo é muito melhor é o que eu sempre falo né todo concurseiro tem o tem o seu deserto para atravessar eu atravessei o meu tem muita gente desgraçada no caminho tem mas meus amores tem muita gente boa que torna caminhada mais leve e
eu tô muito feliz de ter encontrado vocês o que eu disse a gente vai caminhar Vamos ter momentos difíceis complexos de de dificuldade mas aqui a gente é um time A gente é um clã e ninguém vai largar ninguém até todo mundo chegar ao seu objetivo final que é o termo de posse não tem concorrência aqui no esquadrão é todo mundo futuro colega de trabalho é todo mundo futuro ser público independentemente da área tá seja no TSE no TRF TRT não interessa o órgão vocês vão realizar esse sonho e como eu sempre falo só tem
dois tipos de concurseiros quem passa e quem desiste e meu aluno não desiste tá meus amores então muito obrigado de coração mesmo foi uma aula muito agradável muito bacana Patrícia aqui obrigado meu amor obrigado mesmo Helen estamos junto tá obrigado pelo coração de todos vocês pelo pela parceria pelos elogios tô sempre disposição ninguém solta a mão de ninguém é isso a meu Jaciane tamo junto e galera vamos com tudo tá quando eu chegar em exercício isso aqui ó eu tô te preparando na base isso aqui é base isso aqui é teoria para você começar a
compreender então comecem a estudar façam os exercícios tá fresquinho amanhã já faz umas 10 questões de liderança 10 questões abre lá cebrasp veja se não vai bater com que a gente já estudou até aqui vai fazendo direitinho você vai começar a ganhar confiança Quando eu vier com exercício no estilo que eu dou aula eu vou abrir essa mentalidade de vocês aí é curso do bop para valer aí aqui eu tô na parte estratégica e tática com vocês Tô passando conhecimento estratégia fundamentando Quando a gente chegar na parte operacional aí é tiro porrada de bomba é
tapa na cara a gente vai começar a direcionar o estudo de vocês de um jeito diferenciado então aqui é a parte ainda teórica quando entrar na parte operacional a gente muda o patamar o nível do jogo e vocês vão ver que tudo que a gente tá estudando bate literal e ó questões complexas que eu vou bater palma para para você falar Galera vocês mataram uma questão complexa porque vocês dominaram o assunto e essa é a nossa intenção meus amores mais alguma coisa então ó tamo junto Amanda bom demais ler isso ficaria aqui a noite toda
Eu também não é demagogia não tá meus amores vocês são maravilhosos o a forma que eu fui recebido aqui por vocês o carinho toda essa receptividade toda a confiança no meu trabalho né Eh vocês muitos estão me conhecendo agora tá bom então eu tô aqui para somar com vocês e eu ficaria aqui horas e horas horas e horas inimigo do fim com toda a certeza mas vocês precisam descansar Como eu disse nossa aula vai ser quebrada né em encontros aí podemos Pode ser que tenhamos aí dois a três encontros de liderança porque é um assunto
extenso complexo mas eu acho que na próxima aula eu já finalizo com vocês todas as teorias e todas tudo que vocês precisam saber em termos de liderança tá a previsão é na próxima aula já fecharmos o conteúdo de liderança vindo meus amores que bom que vocês gostaram fico muito feliz beijo no coração de todos até o nosso nosso próximo encontro meus queridos alunos vai ó tamo junto fui
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