5 Pilares que TODO Líder de Sucesso DEVE Dominar AGORA!

Olá líderes e aspirantes a liderança sejam muito bem-vindos e muito bem-vindas a o terceiro vídeo aqui a nossa terceira aula completa da jornada do líder iniciante então você que é um líder ou um aspirante a líder você está no lugar certo aqui nós vamos discutir Hoje os cinco Pilares que todo líder deve dominar então todo líder deve saber explicar isso aqui que eu chamo de o pentágono da liderança Então fique até o final da nossa aula porque você vai aprender a aplicar cada um desses tópicos que você tá vendo aí então você tá vendo liderança

você tá vendo Inteligência Emocional você tá vendo comunicação você tá vendo produtividade e você tá vendo gestão eu vou te mostrar aqui nessa aula que vai ser uma aula mesmo então nós precisamos que você entre em ação que você aproveite o conteúdo e que você aplique cada um dos Passos eu vou passando para você da maneira que eu organizei essa aula para você entender um Pilar e fazer um exercício de aplicação então o que que eu recomendo que você faça quando chegar na hora do exercício você dá um pause aqui na nossa aula aplique o

exercício aí tá bom e depois que você aplicar o exercício de cada Pilar você vai avançando a aula aí eu vou falar do outro Pilar vou te passar o exercício você pausa de novo e assim você não tenha dúvida se você ficar até o final dessa aula e aplicar o que eu tô te falando ninguém segura você vai alcançar de Fato muito resultado então sem mais delongas eu quero começar isso aqui com um recado importante hein Primeira coisa é que você use fone de ouvido use fone de ouvido porque ele aumenta a sua capacidade de

atenção livre-se das extrações e tenha em mãos Um bloco para anotações é importante que você tenha aí um lugar para anotar para você conseguir fazer esses exercícios bom se você ainda não tá inscrito no meu canal Faça isso agora nós estamos agora com o objetivo de alcançar 300.000 inscritos e quando isso acontecer eu vou liberar para vocês pros meus inscritos no canais no nosso canal de graça para os nossos inscritos no canal um curso Meu Pago e vocês inscritos no meu canal vão receber esse curso de graça então o curso que eu vendo até hoje

para vocês inscritos no meu canal quando bater essa meta de 300.000 inscritos nós então vamos liberar isso para você tá bom se não tá inscrito no canal Então faça isso agora uma dica que eu te dou é que você me siga lá no Instagram que você tá vendo aí na tela Murilo andeline Manzano porque lá você vai ver os meus bastidores como eu toco os meus negócios como eu lidero as minhas equipes eu vou compartilhando com você dicas neste sentido Tá combinado então bora começar a nossa aula de hoje você já tem aí os recados

Então fique até o final porque hoje você vai sair daqui aprendendo como dominar esses cinco pilares e ainda no final vou te dar o plano o caminho para você fazer isso no menor tempo possível na verdade 15 dias ou menos pois bem primeiro Pilar é sobre liderança Então nada mais nada menos do que uma frase de War BS liderança é a capacidade Olha que interessante hein liderança é a capacidade de traduzir Visão em realidade então liderança nada mais é do que influência sua capacidade de influenciar as pessoas a pegar a sua visão abraçar aquela visão

junto com você e aplicarem aquela visão porque elas quer não porque você mandou então a liderança em si quando você é o líder de excelência aliás os melhores líderes são os estudantes de liderança essa é uma frase de Peter Drucker se você tá aqui estudando liderança você tem tudo para se tornar um dos melhores líderes né pois bem esses líderes que são os melhores tem essa capacidade de você transmitir a sua visão o time com conseguir entender a sua visão acreditar na sua visão comprar a ideia e entrar junto com você nessa jornada para você

começar então a fazer isso eu vou te passar o primeiro exercício aqui então o primeiro exercício da aula vai ser o seguinte vou ser dois tá primeiro você vai escrever Qual é a sua visão como líder segundo você vai fazer uma autoavaliação deferindo as suas forças e pontos a melhorar vou explicar isso melhor entender Qual é a sua visão como líder Murilo como é que eu faço isso tá bom você vai definir qual é a sua visão como Líder Isso quer dizer o seguinte o que você quer alcançar pro Futuro Qual que é a sua

visão de futuro realmente atraente aquilo que faz o seu coração vibrar Então eu quero que você se projete ao futuro e se veja sendo esse Líder que você sabe que pode se tornar depois que você fizer isso Você vai refletir sobre os seus valores Quais são as coisas mais importantes da sua vida em que você realmente acredita o que por exemplo você defenderia com idades isso é comportamento de líder Se você pegar os melhores líderes você vai perceber nessas pessoas uma palavrinha chamada convicção você percebe um conjunto de valores muito sólido a pessoa pode estar

certo ou errada pode estar seguindo uma ideologia ou outra mas são essas pessoas convictas que sabem exatamente o que elas estão defendendo e lutam por isso com as identes são essas pessoas que são seguidas essa convicção como líder só é possível quando você ter Clara a sua visão Então qual é o seu ideal como líder e quais são os seus valores como líder esta clareza faz uma enorme diferença depois você vai fazer a sua autoavaliação então o que que eu recomendo que você faz você pega um papel em branco pega aí as suas anotações e

você vai escrever assim ó você vai fazer o uma linha no meio do lado esquerdo você vai escrever ali as suas forças Quais são os seus pontos fortes como líder Quais são as suas qualidades as suas virtudes os seus talentos quando você olha para dentro você começa a perceber Olha isso me isso me diferencia das outras pessoas Então você vai colocando ali as suas forças do lado esquerdo e depois você vai colocar suas fraquezas os seus pontos a melhorar como líder as suas os seus defeitos entre aspas que podem te impedir de alcançar Essa visão

que você definiu Então esse exercício de autoavaliação é literalmente um exercício de autoconsciência você começa a entender pera aí o que eu sou bom e que eu preciso melhorar isso vai fortalecendo a sua liderança aliás liderança é um comportamento então eu sugiro que você de o pause aí se você ainda não tá fazendo isso dê o pause e escreva o que eu acabei de te falar aí tá bom Este é o exercício Ok eu vou assumir então que você já fez o exercício e nós vamos aqui para nosso segundo Pilar que é inteligência emocional essa

frase nada mais nada menos que Zig zigler um Mago da motivação um Mago das vendas né Zig zigler era um Mago das vendas esse cara vendia areia no deserto né e eu concordo muito com essa frase eu concordo muito que o maior inimigo do sucesso é o medo do fracasso o medo é na verdade a sua maior fonte de autossabotagem isso tudo quer dizer que o líder quando ele tá se sabotando ele não tem uma coisa chamada Inteligência Emocional Inteligência Emocional é você continuar acreditando nos seus objetivos mesmo quando você tá passando por fracassos temporários

eu já vou lhe dizer eu não sei a posição que você tá hoje se você é um estagiário se você é um gerente se você é um diretor se você é o dono da companhia eu não sei eu eu sei que você é líder ou aspirante é um então a fórmula no muda mas vou deixar uma coisa clara para você sem Inteligência Emocional você não cresce sem Inteligência Emocional você não lidera porque para cada novo projeto que você definir para cada nova meta que você implementar você vai ter que ser provado no fogo você vai

ter que passar pelo rebento da onda ali até que você você consiga eh de fato estabilizar sua meta toda mudança vai passar por desafios então Líder a sua inteligência emocional e hoje mais do que nunca né o mundo corporativo hoje é muito desafiador nós como líderes eu falo isso por mim aqui também tá no meu negócio aqui na Skill educação corporativa como sócio fundador como CEO eu sou desafiado todos os dias a fazer mais com menos sou desafiado todos os dias a elevar o padrão do meu time e corresponder ao padrão que o meu time

tem sobre mim sobre a minha liderança atender essas expectativas Então como líder Nós Somos convidados o tempo todo a se desenvolver e aquele que não se desenvolve aquele que não busca evolução não tem espaço no mercado Então esse é o segundo Pilar do Pentágono da liderança como é que você desenvolve então a inteligência emocional como é que você vence a autossabotagem o medo que é o principal inimigo da inteligência emocional você vai fazer o seguinte você vai refletir sobre os hábitos que possam estar impedindo o seu Progresso Por que que você vai fazer isso o

que que é autossabotagem autossabotagem é você fazer coisas que vão prejudicar o seu desempenho que vão prejudicar o alcance dos seus objetivos isso é autossabotagem então como é que você mapeia identifica o seus processos de autossabotagem que no fundo são problemas de Inteligência Emocional todo o problema de autossabotagem tem a ver com o problema de autoestima você resolve a sua inteligência emocional você resolveu o problema de autoestima um tá sempre lado a lado com o outro a sua inteligência emocional nunca vai ser maior do que a sua autoestima Então você tem que olhar sempre para

isso aqui tá essas coisas vão sempre andar juntas Então você vai parar agora dar um pause no vídeo aí e vai refletir mas hábitos você pode estar fazendo agora que estão impedindo o seu Progresso por exemplo pode ser que você desenvolveu hábito de comer muito junk food né de comer muita comida ruim então você adora chegar em casa e comer um pote de sorvete a barra de chocolate ou você desenvolveu o hábito de consumir álcool regularmente isso isso atrapalha sua noite de sono que atrapalha a sua performance no dia seguinte ou você desenvolveu o hábito

de chegar na sua casa em vez de se exercitar V de fazer é uma boa leitura você prefere sentar no sofá e ficar assistindo uma série tomando a sua cervejinha o seu vinhozinho eu não sei qual é o hábito que você precisa identificar mas agora eu quero que você pare e reflita Cara o que que eu posso estar fazendo os hábitos às vezes rotinas diárias que podem estar impedindo que eu me torne o líder que eu quero me tornar Olha você vai se surpreender Quando você começar a refletir sobre os comportamentos que você tem que

podem estar impedindo você você aqui é um ábito que as pessoas TM hoje e me parece uma epidemia na liderança é procrastinação procrastinação por exemplo é você saber que você precisa dar um feedback pro seu time e você deixar para amanhã o que deveria ser feito hoje pração por exemplo é você saber que você deveria ter lido pelo menos 10 páginas daquele livro que você comprou ou que eu te recomendei né eu vivo recomendando Liv para vocês aqui no nosso canal do YouTube inclusive se você ainda não curtiu esse vídeo eu já te convido a

fazer isso porque o fato de você tá comigo até agora se você não deixar o seu curtir o YouTube entende o seguinte olha se a pessoa tá assistindo esse vídeo e não deixou curtir quer dizer que o vídeo não é tão bom assim então já deixa aí o seu like e também se você não fez isso já se inscreve no meu canal Tá bom então faça isso agora dê o pause aí e reflita sobre o seu hábito que pode estar impedindo você de alcançar o seu Progresso agora eu vou que você já fez isso nós

vamos aqui então pro nosso próximo Pilar do Pentágono da liderança que é a comunicação então pra comunicação eu escolho essa frase de Bernard Shaw maior problema da comunicação é a ilusão de que ela aconteceu hoje tem muito Líder iludido hoje tem muito Líder que acha que o time sabe exatamente o que ele espera tem tem muito Líder hoje que ao delegar uma tarefa acha que a pessoa entendeu o que ele pediu a pessoa não entendeu nada ele acha que o time sabe o que ele espera do time mas o time não faz a menor ideia

ele acha que tá se comunicando com clareza mas o time tá sempre confuso ele fala a o time ende de B ele fala b o time entende c a comunicação é sem dúvida um dos maiores desafios e ao mesmo tempo a maior oportunidade que o líder tem para virar o jogo para se tornar um líder de excelência o cara que é ouvido Quer seg olha pensa comigo essa habilidade da comunicação é o centro da liderança é o centro da liderança Então você tem que olhar com muito carinho paraa sua comunicação eu mesmo vocês já devem

ter visto aqui Quantos cursos eu já lancei para líderes dominarem a comunicação o mli é um deles manual do líder iniciante então o que que você vai fazer para desenvolver essa comunicação você vai fazer o seguinte você vai praticar escuta como é que é isso Murilo presta atenção aqui na primeira oportunidade que você tiver quando essa aula aqui terminar você vai sair da aula na primeira oportunidade que você tiver Ou seja quando alguém vier falar com você pode ser a sua esposa pode ser os seus funcionários pode ser o seu filho seja quem for você

vai exercitar a escuta tia o que que é escuta Tia você está ouvindo a pessoa e se concentrando com curiosidade e interesse no que ela está falando então a pessoa tá falando com você você tá interessada em ouvi-la você tá interessada em entender aquilo que ela tá falando ao invés de ficar na sua cabeça já procurando uma resposta algo que você possa falar isso é escuta tia então a escuta para você reforçar essa habilidade quando a pessoa tiver falando com você você vai fazer gestos de que concorda com ela você vai fazer fazer perguntas que

quando você pergunta a pessoa entende que você está prestando atenção no que ela está falando e você ao mesmo tempo vai parafrasear né você vai falar o que a pessoa eh estava falando então você vai repetindo pequenas frases nesse sentido tem gente me ligando aqui né OK então esse é o seu exercício aí de praticar escuta tia assim que essa aula terminar você vai sair daqui e a primeira pessoa que vi falar com você vai começar a treinar escuta tia por que que a escuta tia é tão importante porque é ouvindo as pessoas que você

consegue se conectar com elas não é falando eu fiz um teste com um dos meus alunos eu recomendei para ele que na próxima reunião Ao invés dele chegar já falando que as pessoas tinham o que fazer etc etc etc ele mudasse ele ouvisse as pessoas e ele mudou a ordem da reunião ninguém Sabia ninguém esperava aquilo Porque já era uma reunião padrão então ele chegava para falar com as pessoas e já chegava direcionando cobrando e perguntando né dessa vez não dessa vez ele sentou na sala como sempre e falou olha pessoal hoje eu quero inverter

a ordem aqui eu quero ouvi-los Então nós vamos seguir da seguinte forma vou perguntar para você o que que nós podemos melhorar em cada um dos dos departamentos né porque eram chefe de departamento o que nós podemos melhorar no seu departamento e o que que você sugere que nós façamos para resolver isso aí ele falou que foi a melhor reunião da vida dele a quantidade de ideias que ele teve a quantidade de sugestões que ele teve o quanto ele entendeu da realidade foi absurdo Isto é escuta tia os melhores líderes ó Falam um pouco escutam

muito por isso você tem dois ouvidos e uma boca não é verdade bom vamos seguir você vai praticar então a escaa próximo passo é a produtividade os seus resultados são o reflexo direto do seu esforço e da sua dedicação John Maxwell quando nós falamos de produtividade evidentemente se você não tiver tesão de fazer acontecer se o líder não tiver energia se o líder não tiver desejo ardente de ter sucesso o que que vai acontecer ele vai ser um líder bunda mole ele vai ser um líder meia bomba você sabe como é que você lidera as

pessoas com energia o seu time jamais pode ter menos energia que você você se você quer ser o exemplo você tem que ter energia você tem que fazer o que você falou você tem que estar realmente interessado presente no negócio você tem que estar o tempo todo refletindo sobre as metas da companhia você tem que estar apaixonado por essas metas você tem que estar medindo buscando indicadores iso é isso que você deve fazer hum só que para você conseguir fazer isso você vai fazer o exercício aqui para você ter desejo ardente você tem que fazer

o quê você tem que saber o que quer então o exercício aqui que você vai fazer é estabelecer metas de um 2 e 5 anos em seguida você vai definir a rotina ideal que vai te aproximar dessas metas por que que eu tô te falando isso porque produtividade Depende de interesse de motivação motivação Depende do quê como a própria palavra diz par das duas por então reflita ou defina Quais são as suas metas para 1 2 e 5 anos Qual que é o teu plano para dar para daqui a 5 anos você tem um plano

de 5 anos eu realmente recomendo que líderes trabalhem com planos de C em 5 anos quando assunto é desenvolvimento de carreira porque ISO te D uma visão sólida uma visão de Médio prazo isso vai alocando as suas ações os seus recursos naquela direção tá bom próximo passo então que você viu ali é definir a rotina o que que eu quero que você defina a rotina ideal isso é gestão do tempo isso é produtividade Olha se você tem metas para alcançar mas você não faz nada na direção delas o que que vai acontecer vai virar só

um pedaço de papel não vai virar nada esse negócio para você alcançar uma meta você tem que realizar as ações ações são consequência de uma rotina bem definida Então quais são as rotinas que você vai ter que definir a partir de agora para alcançar essa meta você vai pegar essa rotina e inserir isso na sua agenda Tá combinado então dá o pause aí faz o exercício vou assumir que você fez o exercício e agora vamos pro último passo que é gestão frase de nada mais nada menos que Peter Drucker essa que eu escolhi a dedo

para você hein gestão é fazer as coisas do jeito certo liderança é fazer as coisas certas então Peter Drucker você percebe o seguinte o que que o Peter Drucker quer dizer com isso gestão é você planejar gestão é você organizar gestão é você direcionar e gestão é você controlar ou monitorar isso é gestão Então você foca em processos você foca em mecanismos que vão lhe mostrar se você tá indo para lugar certo ou não para isso você tem que ter ferramenta você tem que ter técnica a liderança não a liderança é uma conduta liderança não

é você organizar planejar direcionar controlar liderança é uma conduta o que nós falamos até agora basicamente a conduta de um líder gestão você precisa de modelo de gestão você precisa de ferramentas de modelo de gestão Então o que é que você vai fazer para desenvolver a sua gestão você vai criar ou aprimorar o sistema de monitoramento de desempenho da sua empresa O que que você vai fazer se você se a sua empresa se o seu departamento já tem um sistema de desempenho de avaliação de desempenho de monitoramento desempenho você vai olhar para esse sistema e

vai identificar os pontos A melhorar você vai aprimorar agora se ainda não tem no seu departamento um sistema de aviação de monitoramento de desempenho você vai criar Tá am como é que eu crio isso ora as melhores coisas são as mais simples você não precisa por enquanto de um Power bi para monitorar isso é claro que isso é bom é claro que isso é ótimo quanto mais dados melhor mas monitoramento é você definir o seguinte qual é a meta Quais são os três principais indicadores dois ou três isso aqui nós vamos monitorar diariamente Ou no

máximo semanalmente E aí nós vamos vamos identificar aqui como é que o meu time tá desempenhando na direção desses kpis desses indicadores tá Murilo mas eu não sei como fazer isso na prática ora mas é para isso que eu tô aqui é para isso que eu tô compartilhando com você todo esse conhecimento você pode aprender a fazer isso por exemplo no chat GPT Você pode perguntar pro GPT Pô esse aqui é o meu sistema de monitoramento atual como é que eu melhoro ele e o GPT pode te ajudar você pode dar um go Google você

pode Você pode ler livros isso tudo vai te ajudar entretanto eu quero te convidar a aplicar o pentagono da liderança do jeito que você tá vendo aí com a minha metodologia você pode tentar sair fazendo isso a esmo ou você pode aplicar com quem já conhece com quem já aplica eu aplico isso nos meus negócios os meus alunos aplicam isso e tem muito sucesso vou te mostrar duas histórias inspiradoras aqui para você como líder nós como seres humanos precisamos de gente nos inspire vou mostrar dois alunos aqui rapidinho para você o nível de resultado que

eles estão alcançando com o mli manual do líder iniciante e agora vou te convidar a olhar para essa oportunidade aqui junto comigo então o pentágono da liderança como você tá vendo aí é a metodologia que eu criei tá que já muitos alunos já TM aplicado isso e estão conquistando grandes resultados você pega aqui o caso do Danilo tá olha o que o Danilo comentou na na área de membros esse treinamento é extremamente valioso o conhecimento adquirido aqui todas as informações destravar várias e grandes ideias que eu já comecei a aplicar que já fizeram grande diferença

Obrigado Murilo conteúdo me fez enxergar aprender em duas semanas o que talvez eu demoraria dois ou três anos sozinho Então veja bem em 15 anos em 15 dias o Danilo aplicou o pentágono da liderança do jeito que eu ensino ali os métodos as técnicas as estratégias o curso completo evidentemente e deixou esse comentário que eu aprendi em 15 dias eu não aprendi em 3 anos mas não é só isso não tá quem aplica a metodologia que o mli tem resultados como esse aqui esse aqui é e-mail que o nosso aluno mo recebeu Olha que interessante

reconhecendo o seu esforço e dedicação nas entregas dos resultados pra contribuição do crescimento da empresa X temos o prazer de comunicar que a partir de setembro de 23 né foi no ano passado você receberá um aumento salarial como mérito pelo seu trabalho estamos muito felizes pela sua Conquista desejamos em sua carreira e continuamos contando com você né E aqui foi um e-mail que o líder do que o líder do Moacir enviou para ele eu posso ficar te mostrando cases aqui são mais de 400 cases de sucesso que nós temos o mli manual do líder iniciante

mas a gente ia passar muito tempo aqui eu ia ficar te mostrando isso eu quero que você faça agora que você aproveite essa grande oportunidade aqui embaixo na descrição do nosso vídeo tem um link esse link vai levar você pra página do nosso curso manual do líder iniciante o preço está absurdamente acessível tá mais barato do que uma cervejinha por mês então aproveite isso estude com o meu método Vai ser um prazer receber você como meu aluno guiar você nesse caminho do autodesenvolvimento e da busca pela excelência na liderança você merece isso sua família merece

isso o nosso país merece isso bom se esse vídeo fez sentido para você e você ainda não fez isso eu te convido a se inscrever aqui no nosso canal e também se você não assistiu a aula dois e aula 1 Faça isso agora aula dois e aula 1 vou te dar um conhecimento profundo como você viu hoje aqui o que eu te entreguei aqui é de fato um plano para você aplicar para você exercitar e desenvolver ali cada um daqueles Pilares mas a aula dois e a aula um vai te dar ainda mais embasamento para

desenvolver a sua liderança se você é um líder iniciante você é um aspirante a líder se você já é um líder experimentado isso pode fazer uma grande diferença Tá combinado um forte abraço e nos vemos então no próximo vídeo ou dentro do mli Vai ser um prazer ter você do lado de cá até lá