Conheça os Principais Tipos de Avaliação de Desempenho - Menvie

Ah pois é tudo bem com você só que eu não me conhece eu sou Bárbara Lima EA minha função aqui nesse canal é Mata você sempre atualizados a respeito de todos os assuntos que envolvem gestão de pessoas recursos humanos e tecnologia que você ainda não é inscrito no nosso canal Aproveita e se inscreve agora para que você receber então todas as notificações quando a gente postar conteúdo novo o assunto que foram para a gente falar hoje estamos tipos de avaliação de desempenho eu já fiz um vídeo falando sobre o que é avaliação de desempenho então

se você ainda não assistiu corre lá e Assiste porque é bem importante eu só quero deixar claro para vocês que dentro de qualquer tipo de avaliação a gente pode mesclar competências técnicas e competências comportamentais que é um sim a gente pode fazer alguma variação que a sua mente a respeito de informações é sobre liderança sobre cliente é sobre compor fala sobre clima e a gente também pode fazer um outro questionário ou misturado no mesmo questionário competências que estejam técnica Então quais são as competências técnicas da minha função eu tô exercem outras funções técnicas da forma

correta então a gente pode mesclar isso as avaliações de desempenho gente elas também podem na verdade devem né E daí é que quanto mais informação estiver melhor então elas devem estar vinculadas também a avaliação de metas tá a gente pode fazer só uma avaliação subjetiva falando de comportamento e coisas técnicas problemas mas a gente tiver uma parte que seja mensurável em relação a resultado aquilo que eu estou entregando para a empresa para equipe para o meu líder para o meu cliente é melhor também então vocês podem vincular sejam metas qualitativas metas quantitativas podem incluir tudo

dentro da avaliação de desempenho e gente uma coisa super importante não tem como a gente fazer um processo de avaliação de desempenho se a gente o feedback para as pessoas estão feedback é uma Esse é uma perna desse processo super importante e a outra perna super importante é o PDI a gente já tem um vídeo aqui no canal que Fala especificamente de perdoe e eu vou lançar vídeos também falando a respeito de feedback para vocês entenderem melhor mas estão tenha muito médio e avaliação é um processo e a gente pode vincular vários recursos dentro dela

tem uma avaliação comportamental uma avaliação técnica É pode ser uma avaliação de metas e você pode incluir na inbox também então metas qualitativas e quantitativas a gente precisa utilizar PDI e precisa utilizar feedback no outro ponto importante também porque essas avaliações elas podem ser ela variações estejam Gerais então você pode criar por exemplo um questionário de avaliação e aplicar a empresa inteira o mesmo questionário mesmo mesmo comportamentos numa empresa uma equipe inteira ou você pode fazer uma avaliação o que seja separada por Carlos Então você vai fazer uma pagamento dos carrinhos a tua empresa entender

Quais são os comportamentos Quais são as competências técnicas Quais são as metas que você precisa dentro desse cargo e aí em montar um questionário de avaliação específicos agora para comentar com vocês então a respeito dos tipos de avaliação que a gente vai fazer todos os tipos de avaliação que você tá agora gente eles podem ser incluídos com esses critérios que eu acabei de falar fechou a gente tem avaliação de desempenho então 90 graus que a novela é um top-down onde o gestor faz avaliação do subordinado depois a gente tem avaliação 180 graus que é onde

o gestor também faz a variação do subordinado mas o subordinado tem a possibilidade de responder na verdade dar uma avaliação Para o gestor também então a gente tem duas Persona sendo avaliadas subordinado e gestor depois a gente tem avaliação 270 graus que o linda nós trabalhamos subordinado o subordinado faz avaliação do líder e esse mesmo subordinado é avaliado pelos pares a sua avó antes motivo de avaliação então é avaliação 360 graus onde o subordinado é avaliado por todas as pessoas da sua volta do seu nível hierárquico então eu posso incluir na avaliação 360 o líder

os ares os subordinados cliente interno cliente externo e uma coisa super importante também aqui em todos os tipos de avaliação desde a 90 até 360° a gente consegue fazer inclusão de autoavaliação e absorvem fazer entanto as brincadeirinhas dos pontos né definir pesos diferentes por níveis gerados por exemplo autoavaliação das sustento variação de Paris Vinte por cento avaliação da gestão a cinquenta por cento vocês podem fazer tudo isso dentro da avaliação de desempenho e naquelas Oi gente comentou lá no início comportamentais e técnicas vocês podem definir também pesos diferentes por Carlos A Bárbara competência de liderança

eu quero que vale é trinta por cento só para os líderes perfeito a gente tem como fazer o que você precisa ter gente então para iniciar avaliação de desempenho ou para melhorar o seu processo de avaliação de desempenho hoje é uma piada Quais são os cargos as competências os comportamentos que você precisa dentro de cada um desses cargos e claro utilizar um sistema alguma ferramenta que auxilie vocês que você com fique consigo te dar os resultados corretos gente se vocês ficaram com alguma dúvida então a respeito dos tipos de avaliação de desempenho que eram fazer

algum tipo de comentário que não sugeria outro tema por favor utilizem a caixinha de comentário aqui embaixo que eu vou responder as dúvidas de vocês com o maior prazer do mundo e vou trazer Então os temas que você sugerir desde gerente até mais é E aí