Os 4 pilares de uma agência de Tráfego Pago que fatura mais de 1 milhão por ano

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Rodrigo Vincenzi
Conheça os quatro pilares essenciais que impulsionam agências de tráfego pago a faturar mais de 1 mi...
Video Transcript:
chega de esconder o ouro eu resolvi fazer esse vídeo aqui para mostrar PR você todos os processos que você precisa criar para construir uma agência que fatura mais de R 100. 000 por mês Se você quer ter uma agência de marketing digital que faz 100 200 R 300. 000 por mês você precisa de todos esses processos que eu vou mostrar eu montei um mapa mental e eu vou te apresentar na prática tudo que você precisa criar ou seja depois que você assistir esse vídeo tem que sentar a bunda na cadeira e criar os materiais que eu vou mandar você criar por exemplo eu sei que para você é óbvio que você tem que ter um script de prospecção tá só que não é só isso você ter ideia são nove coisas que você precisa ter criado para fazer uma boa prospecção sacou o que que eu vou te ensinar nesse vídeo eu vou te mostrar tudo que você precisa ter de processos se você por exemplo abrir uma pasta no Drve e tiver tudo isso que eu tô te apresentando é impossível você não escalar tua agência fatura 100 200 R 300.
000 E é isso que eu quero mostrar para você e quem sou eu para est te mostrando isso eu sou Rodrigo vincenzi eu abri minha primeira agência em 2015 Eu vendi ela em 2017 eu abri outra em 2017 E vendi em 2018 2018 eu abri uma empresa de Tecnologia e eu vendi essa empresa em 2021 onde eu abri uma nova agência e vendi ela depois de um ano também hoje eu me dedico a ensinar quem trabalha com agência porque eu já segui o caminho de vender uma agência Milionária três vezes na verdade se a gente for colocar empresa Milionária eu já vendi quatro empresas milionárias e eu quero te mostrar na prática como você constrói essas empresas milionárias Lembrando que uma empresa que fatura R 100. 000 por mês ela fatura mais de R 1 milhão Reis por ano então ela é uma empresa Milionária você não precisa faturar 1 milhão por mês para ser uma empresa Milionária geralmente o valor de mercado da sua empresa é baseado no faturamento anual e não no mensal então eu já fiz isso várias às vezes e eu quero te mostrar na prática Como que você faz todo esse processo aqui nesse vídeo E lembrando que se você quiser uma análise do seu modelo de negócio da sua agência de maneira personalizada e individual Você pode ter isso 100% de graça quer então Ó aqui embaixo tem o link onde você se cadastra para uma reunião de consultoria estratégica onde você vai fazer uma reunião individual com alguém da minha equipe e essa pessoa vai te passar um plano prático com esses processos do que você precisa fazer para tu escalar de acordo com o teu movimento de maneira personalizada então no vídeo eu vou apresentar tudo Mas isess aqui é personalizado se cadastra aqui embaixo você vai ter uma reunião de graça recado rápido do patrocinador oficial desse canal a cliente chat o principal bote de Inteligência Artificial de WhatsApp do mercado inclusive aquele que eu utilizo na minha operação a cliente chat patrocina esse canal e ela quer patrocinar um ano de cliente chat para você que tá assistindo você quer ter um ano dessa ferramenta gratu para você então faz o seguinte Comenta alguma coisa criativa e engraçada o que você preferir aqui nesse vídeo ou em qualquer outro vídeo aqui do canal todos os vídeos que vão ser postados no YouTube estão inclusos dentro dessa promoção você faz o seu comentário e o comentário com mais curtidas de todos os vídeos que forem postados em outubro vai ganhar um ano de cliente chat totalmente gratuito vai lá e aproveita e quiser conhecer um pouco mais da cliente chat o link vai est na descrição do vídeo vamos lá então agora eu vou te apresentar todos os processos necessários para para você construir uma belíssima agência Milionária E para isso a gente vai aqui pra tela do meu computador onde eu preparei o mapa mental para poder ajudar você a sair do operacional e escalar para os seis dígitos com a sua agência o pessoal da edição tá colocando o mapa mental aí na tela para você entender os processos para escalar uma agência pessoal tudo isso que eu vou te apresentar é o que eu ensino hoje na minha mentoria tá Ou seja todos esses processos que eu vou te apresentar eu ensino dentro da minha mentoria como é que você faz você vai poder aprender tudo aqui também mas isso aqui vem da prática hoje eu acompanho de perto 50 agências que são meus mentorados então isso aqui é de campo de batalha real eu só tô te falando isso para que você entenda de fato que o que eu vou te apresentar aqui é o que tá faltando na sua operação Vamos abrir aqui comigo Ó lá isso aqui é o que você precisa ter modelo de negócio planejamento de metas definição do ICP rotina padrão processo CRM script e stack de ferramentas são essas as coisas que você precisa ter para tu escalar a tua agência e agora eu vou explicar o que cada um deles significa primeiro modelo de negócio modelo de negócio são as regras do seu negócio é como o teu negócio deve se comportar no mercado Ou seja é exatamente como a tua empresa deve ser E para isso você tem que responder algumas perguntas que é qual o segmento de clientes que você atende como você se relaciona com os seus clientes os clientes que já te pagam Como que você lida com eles no dia a dia quais são seus canais de vendas Como que você faz para vender é prospecção é anúncio é conteúdo é YouTube Quais são suas atividades e quando eu falo de atividades é o que que você faz e no ponto de vista de cronograma cronograma é isso aqui tá gente ó deixa eu te mostrar um um cronograma na prática ó Isso aqui é um cronograma onde eu coloco tudo que eu entrego pro meu cliente os dias do decorrer do contrato e quando cada coisa entrega tá isso aqui você tem que ter isso de todos os seus serviços de cada um dos seus serviços você tem que ter Exatamente isso daqui isso aqui é um cronograma de como você entrega de atividade chave não adianta colocar na atividade chave Ah eu faço tráfego Não isso não é resposta pra pergunta você tem que colocar Qual que é o teu cronograma de onboarding e de ongoing ou seja como que você recebe um cliente novo E como que você acompanha esse cliente no dia a dia lembrando esquece ferramenta faz uma planilha faz um papel você precisa ter primeiro os documentos da sua empresa Depois você coloca em ferramenta quais são os recursos que você tem a seu favor ou seja o que que você tem para utilizar tipo ah seu notebook é um recurso seu celular é um recurso seu tablet é um recurso seu escritório é um recurso tudo é um recurso tá parceiras parcerias chave que você tem ou seja freelancer contador advogado influenciador O que que você tem hoje de parceiro que você pode utilizar estrutura de custo Qual que é o custo da sua empresa seu prolabore ferramentas contador advogado meil O que que você vai gastar você tem que ter tudo isso na ponta do lápis fontes de renda como que a sua empresa ganha dinheiro ah Lembrando que gente agência única forma de agência ganhar dinheiro não é recorrência tá Existem várias forma de uma agência ganhar dinheiro você tem o fi mensal que é a recorrência o success fei que é recorrência mais um bônus projeto que são coisas que tem início meio e fim Feed de manutenção que é quando você por exemplo implementa um CRM e cobra depois uma manutenção e muitas outras então isso são formas como uma agência pode ganhar dinheiro e proposta de valor é por que que a tua agência é diferente e por que que eu não deveria fechar com Joãozinho que faz mais barato você tem que ter uma explicação Clara em uma frase de Por que a sua proposta de valor é diferente Lembrando que se você colocar aqui no YouTube proposta única de valor Rodrigo vincenzi você vai encontrar um vídeo meu posicionamento de marca Rodrigo vincenzi você também vai encontrar um vídeo meu que explica um pouco mais sobre essas coisas então tudo que eu tô falando para você aqui ou tem um vídeo dentro aqui do meu YouTube ou tem na minha mentoria então vai poder te ajudar com coisas que você tá vendo que você não sabe como fazer tá basicamente pessoal isso daqui que você vai montar é o modelo de negócio uma vez que você tiver a resposta aprofundada de cada uma dessas perguntas matou a primeira parte você tem um modelo de negócio depois você precisa ter um planejamento de metas ou seja como você vai fazer para faturar por exemplo quero faturar R 500. 000 em um ano isso aqui é um exemplo o que que eu tenho que fazer para faturar R 500.
000 Ah eu tenho que vender 25 projetos de r$ 2. 5 beleza vamos fazer a conta aqui ó 25 x R 20$ 20. 000 dá 500.
000 beleza isso aqui é só um exemplo tá pessoal você vai fazer as contas de acordo com o seu ticket médio aí tá o que eu tenho que fazer para fazer 25 vendas Ah para fazer 25 vendas eu tenho que fazer pelo menos sete cadê Aqui ó sete reuniões de vendas porque a cada sete reuniões de vendas eu vendo um contrato isso pode ser um exemplo você quem vai saber você quem vai fazer a conta eí você que sabe as suas métricas mas quantas reuniões de vendas você tem que fazer para fazer 25 vendas Foi aí que eu cheguei em eu preciso fazer 175 reuniões comerciais Por que que isso aqui é tão importante porque você não controla a venda Mas você controla quantas reuniões você faz se você fizer 175 reuniões de vendas em um ano você bate a meta de 500. 000 de faturamento nesse exemplo se eu dividir isso aqui por 49 que é o número de semanas úteis que eu tenho em um ano aproximadamente dá 3,5 Vamos botar 4 é menos de uma reunião por dia ou seja se você fizer quatro reuniões por semana em um ano você fatura Rio milhão deais parece fácil né falando assim pois é é por isso que você precisa ter um bom planejamento de metas tá beleza para eu fazer 175 reuniões o que que eu preciso eu preciso fazer abordar 5. 000 empresas gerar 400 leaders aí você vai olhar as suas taxas Como que é o teu processo de prospecção faz a conta reversa você sabe o que que você precisa fazer para chegar dentro dessa meta tá e eu recomendo que você coloque isso em uma planilha tipo essa daqui tá é só pausar o vídeo e pegar o print aqui estão as taxas médias de como tudo isso se comporta tá bom definição do ICP o ICP é o perfil de cliente ideal quem atira para todo lado não acerta ninguém você tem que ter clareza de quem é o cliente que você quer qual o segmento dele ou seja qual que é o Quais são os exemplos de empresa coloca exemplos reais de empresa que são do perfil que você quer ter como cliente Qual que é o faturamento anual quantidade de funcionários áreas da empresa que tomam a decisão a é o dono gerente de marketing quem decide influenciadores da compra soluções que você vai oferecer E qual é o teu perfil de cliente ideal de Fato né que é o resumo de tudo isso que você acabou de preencher aqui serve para você ter clareza de quem que você vai abordar há dois ou três vídeos atrás aqui no meu canal Você já deu o like já se inscreveu aqui no canal n é possível que você tá vendo um vídeo desse nível você não vai se inscrever nesse canal amigo aqui eu solto três vídeos por semana tá com conteúdo desse nível que eu tô te mostrando aqui agora então dá o like e se inscreve aqui no canal e olha só que interessante se você for nos vídeos que eu postei recentemente três semanas atrás duas semanas atrás eu fiz um vídeo sobre como você usa essa informação aqui para conseguir contato do dono de empresas milionárias para fechar negócio com você tá É só você ir lá e assistir depois você precisa criar rotina padrão pro seu time Por mais que você ainda seja um menininho do marketing que trabalha sozinho né você ainda não virou um empresário adulto Mas uma hora você vai virar se Deus quiser você precisa ter um modelo de rotina para as pessoas que vão trabalhar para você isso aqui é um exemplo de um modelo de rotina eu coloco os dias da semana de segunda a sexta e os horários da 8 da manhã até às 6 horas da tarde e eu coloco tudo que eu quero que o meu funcionário faça durante o dia inteiro se você não tem isso daqui e Contrata alguém essa pessoa vai ser ruim dentro da sua empresa fato isso aí já eu tô te avisando que isso vai acontecer se você não tiver um modelo de rotina para essa pessoa tá o que que você precisa que que tem dentro de uma agência Quais são os cargos de uma agência Você precisa de alguém para gerar reuniões que é um SDR pré-vendas bdr ou Seller tanto faz nome inglês para a mesma coisa closer que é o vendedor que é o Quem Fecha os contratos que vai ser você ali né até mais ou menos ali os seus Sei lá talvez uns 40.
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