minha gente as lideranças estão de cabelo em pé com a garotada que tá chegando aí a geração z desembarcou nas empresas estão deixando os líderes doidos e doidas nesse vídeo eu vou contar para você como é que é o perfil da geração z e o que será que a gente pode fazer para poder acolher e liderar de uma maneira mais eficiente essa geração que está chegando [Música] muito bem pessoa quem puxou esse assunto aqui com a gente foi um aluno Nossa a gente tem milhares de alunos no curso liderança evolutiva e um deles muito especial
querido Esdras Oliveira perguntou o seguinte Michael Qual é o maior desafio para liderar a nova geração extras obrigado pela pergunta meu querido Aliás você que tá aqui deixa sua pergunta seus comentários porque eles podem gerar novos vídeos né Igual aconteceu aqui com Esdras E por sinal a nossa aluna também muito bem é esse tem sido um desafio muito grande é uma geração nova só para contextualizar a geração dos nascidos entre 97 a 2012 Então as pessoas que nasceram entre 97 e 2012 fazem parte da geração z tem alguns autores que puxa um pouquinho pra lá
e para cá mas enfim na média é isso normalmente quando a gente fala de gerações Você pode encontrar versões diferentes né dependendo do autor e tudo mais mas em termos práticos Essa é a geração mais nova chegando no mercado de trabalho atualmente e é por onde eu ando nas consultorias que eu faço nos treinamentos em grandes empresas e também nas lideranças que estão conosco no nosso ecossistema aqui houve uma preocupação imensa em comunidade com essa geração e não é à toa Olha só alguns dados que eu trouxe aqui para você diz que 74% dos líderes
americanos acreditam que a geração z é mais difícil de se trabalhar em comparação com profissionais das outras idades então assim já existe um discurso a percepção é encontrar um pouco mais dificuldade de lidar com essa geração nessa pesquisa os líderes também falaram o seguinte ó 39% deles falaram que falta habilidade tecnológica nessa geração que é um paradoxo né porque ele está falando de geração Supernova Mas é uma geração que tá chegando com habilidade tecnológica para mexer com isso aqui com é rede social e tudo mais e Falta aquele preparo que vinha de outras gerações de
pacote óxidos não sei o que ele mexer com outras tecnologias que são importantes para o dia a dia no escritório então eles vêm com outros equipamentos aí né Essa geração muito no celular na mão eles falam também que 37% dos líderes falaram que falta motivação e 37% também relataram desengajamento e todos esses fatos aqui eles são muito palpáveis de fato nessa geração vou falar um por um primeiro a questão da habilidade tecnológica de fato porque é uma turma que tá com celular na mão segundo que isso nem sempre serve para as empresas né Vamos falar
assim o segundo aspecto é da falta de motivação tem muito a ver com o fator idade é muitas pessoas nessa idade ainda não encontraram a direção tão cheio de questão então é natural talvez se você fizer essa mesma pesquisa a alguns anos atrás pra geração de milênios esse tema e aparecer né a turma na cidade ainda tá se achando e o terceiro ponto que é do desengajamento é muito importante essa é uma geração diferente é uma geração que quer ter um caminho solo tem uma cultura de freelancer muito forte já é uma geração que olhando
para trás para os seus pais e até para os seus avós o pessoal trabalhou a vida inteira para ter um pouquinho só de férias então ele já tem uma visão diferente eles querem curtir um pouco mais e às vezes não vem nem nexo em trabalhar daquela maneira eu vou falar uma coisa interessante o grande parte das pessoas que estão na geração z estão olhando para os seus líderes esses que estão trabalhando né estão olhando para os seus líderes e falando assim ah não sei se eu quero aquela vida para mim não então você vê que
o código de valores das pessoas mudou é outra maneira de ver de viver o mundo Outro ponto fundamental para você levar em conta aí na sua reflexão é que essa geração foi a geração mais impactada pelos anos que nós tivemos de reclusão aí nós tivemos dois anos aí na humanidade todo mundo trancado em casa e isso teve um impacto brutal na formação dessas pessoas nos relacionamentos na mentalidade deles então São pessoas que foram muito afetados tanto no aspecto de saúde mental quanto também na sua formação de valores de relacionamento não dá para negligenciar isso de
fato o impacto foi extremamente potente nessa geração dito isso eu tô aqui para poder ajudar você a lidar melhor com essa geração e a primeira coisa para você conseguir se relacionar para você ter uma relação mais produtiva com pessoas da geração z é quebrar os rótulos quando você fica rotulando colocando peste em cima das pessoas você tá colocando todas as pessoas no mesmo balde entendeu E não é assim que funciona É lógico que você pode ter traços que acontece na geração pode ter acontecimentos que influenciam uma determinada geração mas as pessoas são indivíduos os propósito
da criação a história de cada um precisa ser observado então a gente que lidera se afastar de rótulo é o primeiro passo para você chegar no segundo passo que é compreender as pessoas você não consegue liderar ninguém se você não compreende aquela pessoa você não compreende o contexto dela então se você tiver um rótulo na frente vai te impedir de praticar empatia olhar a escuta prestar atenção como que eles pensam é como Eles tomam suas decisões Quais são os critérios decisão dessa turma porque assim ó passa geração entre a geração sempre tem esse conflito né
e eu vou te falar qual é o ponto chave disso aqui normalmente normalmente as lideranças é que estão recebendo Uma Geração Nova a história Conta isso ficam sempre reclamando da geração mais nova porque porque para eu liderar essa geração mais nova eu tenho que fazer um esforço tem que aprender coisas novas ampliar meu repertório entendeu dar um trabalho danado Então tem um pouco de preguiça também tem um pouquinho de resistência das lideranças de baixar a guarda e procurar entender como é que é o contexto dessas pessoas E aí pessoa tem um detalhe importante como tudo
na vida quando você tá recebendo uma pessoa jovem no seu time você tem que fazer o maior papel que o líder pode fazer quer treinar capacitar desenvolver as pessoas não vão chegar pronta aqui para você não cara você vai ter que desenvolver as pessoas tem que tá então esse trabalho de Formação ele dá trabalho ele é cansativo mas ele é extremamente importante é a parte mais nobre do trabalho de uma liderança e muita gente fica aí criticando e tal porque é mais fácil criticar do que você observar entender o que você pode fazer a respeito
e criar alguma abordagem que faça sentido que seja mais magnética para essa geração que merece o seu olhar com certeza eles têm pontos fortes que você pode explorar trazer e usar a seu favor a favor da tua empresa e então a grande sacada aqui é exercitar o papel de uma liderança de treinar de capacitar é isso com a liderança faz outro movimento importantíssimo na condução da geração z é da feedback constante Eles estão chegando estão começando precisam de retorno precisam que você deve feedback com a frequência maior do que o normal do que as pessoas
que já estão executando aquelas funções Ali há mais tempo então quando você Pega alguém que está começando tem que se aproximar mais tem que ouvir tem capacitar conscientizar tem que educar e cada vez mais as empresas terão fazer o papel de educação eu tenho dito que uma empresa que não faz um papel de Educar que não cria o ambiente aprendizagem ela vai falhar miseravelmente nesse século que a gente tá minha gente a gente precisa criar esse ambiente aqui porque as pessoas não vão vir prontas por a razão simples o mercado é muito mais acelerado do
que as Universidades as Universidades estão 10 anos atrás então assim o que vai chegar de currículo na tua mão é de gente que vai ter que ser treinada vai ter que ser formada você é do jogo assume isso logo e para de sofrer viu e finalmente tem que virar uma chave na sua cabeça o mundo tá mudando de uma maneira veloz exponencial e a maneira como as pessoas trabalham também você precisa construir relações de trabalho baseada em resultado baseado em produção produtividade e não em horas se você ficar pensando na caixinha como na década de
80 90 você vai ter uma dificuldade absurda para reter os talentos dessa nova geração é uma geração que é mais solta um pouco mais livre ela quer mais autonomia que é um estilo de vida então a gente tem que construir um ambiente que dê conta disso que senão você vai ter muita dificuldade e para mim a coisa fundamental é você criar estruturas com aquela coisa aquele horário rígido né com aquela agenda rígida embora eu sei que tenha negócios que não tem para onde escapar tem negócio que tem uma natureza muito estrutural e precisa né de
uma escala de horário aquela coisa toda mas tem muitos negócios que a gente consegue adaptar que a gente consegue criar metodologia de maneiras de trabalhar diferente se esse é o seu caso use a criatividade para que você crie um ambiente que atrai isso na outra tarefa porque são eles que vão trabalhar ele daqui a pouco vão liderar e que vão tocar esse negócio no futuro e não tá longe não então é importante desarmar para poder cada vez mais ser um vetor Para viabilizar o sucesso dessa geração a perenidade do seu negócio depende disso então não
fica não aceita se coloca no lugar de observação de escuta que a maneira como você vai fazer vai ficar muito mais potente vai ficar muito mais assertiva para poder gerar resultado no meio de longo prazo finalmente pessoa quero te dizer uma coisa realmente tem grandes desafios para a gente liderar e gerenciar a geração z porém a gente tem que lembrar também que essa geração tem características muito interessantes que você pode usar seu favor São pessoas que têm um pensamento ágil eles têm um código de valores mais sofisticado tem mais empatia é uma turma que tá
mais conectada com sustentabilidade isso já veio instalado no chip deles a barreira embora eles tenham um pouco repertório com tecnologia eles têm muita facilidade com tecnologia então eles são safo cara eles vão aprender rápido então você tem na tua mão pessoas inventivas criativas com potencial de fazer coisas incríveis Então olha para as características positivas Entenda como essas pessoas funcionam E como que você pode através dessa turma que tá chegando oxigenar Auto negócio acelerar o teu negócio e quem sabe tem um resultado ainda melhor ao longo do tempo combinado pessoa você pode até achar que liderar
a geração z é difícil mas tem uma coisa que é fácil você se inscrever aqui no nosso canal não é verdade para tudo aí se inscreve no nosso canal dá essa moral aqui pra gente porque a gente trabalha duro para entregar muito conteúdo bom para você aqui no podcast a gente faz tudo com muito carinho com muita qualidade e ter você com a gente é uma maneira de receber a tua gratidão a gente saber que tá tudo dando certo combinado Compartilha essa mensagem com mais pessoas que possa fazer sentido que possa ajudá-las aí no dia
a dia e agradeço demais a sua companhia obrigado um grande abraço e a gente se vê até