Minha Carreira Teria Sido MUITO Melhor

e esse vídeo aqui é extremamente especial para quem está começando ou quinta lutando agora para crescer na área da programação porque eu comprei coisas que eu acertei coisas que eu errei e principalmente coisas que eu me arrependi de não ter feito ou pelo menos não tem feito mais a minha carreira ela foi muito massa tá ela foi muito massa mesmo eu sair da postura de uma pessoa que tinha certeza absoluta que nunca ia aprender a programar para acabar me tornando o sítio ou de um dos maiores meios de pagamentos do brasil e o seu super

agradecido por ter vivenciado essa história mas com certeza ela poderia ter sido muito melhor esse o pênalti laço acontecendo é porque só depois de você ter vivenciado a história né só depois que ela passou ea vida te dar a chance de analisar e entender o que que deu certo o que deu errado mas que bom que assim porque agora eu posso contribuir com a próxima geração de programadores através desse vídeo aqui e eu mesmo vou manter tudo isso aqui em mente para continuar trilhando esse caminho então partiu para o conselho número um modelo de criar

a criatura vai estancar a sua carreira eu tenho uma história importante da minha carreira que eu nunca contei aqui mas eu sou uma pergunta você já colocou alguém pedestal por exemplo algum colega de trabalho que você acha realmente sensacional é que massa você tá ferrado eu já fiz isso várias vezes inclusive e todas tiveram exato mês o resultado eu estancava a minha carreira eu para alisar o meu crescimento entende que uma coisa é admirar uma pessoa ou admirar uma habilidade dessa pessoa e outra coisa é colocar integralmente num pedestal é porque possivelmente você tá fazendo

mal para ela também e para entender isso deixa eu contar uma história de quando eu trabalhei no pagar o espírito que envolve a empresa é que ela tinha sido formado por geniozinhos sabe aquelas pessoas super jovens que conseguiram alcançar ou lidar com coisas muito complexas muito cedo que de fato tá é isso mesmo era assustadora a galera de lá era totalmente 10 a biomassa é que eu entrei lá me achando um pouquinho perto dessa galera vários quesitos e era assim mesmo tá não tem porque esconder mas é aí que mora um detalhe muito importante e

a gente vai chegar lá bom por consequência disso eu acabei colocando muita gente no pedestal mas uma especial foi o jhonatan lima quero assistir o na época um cara sensacional se eu abrir wikipédia e colocasse na frente dele para ele leu o máximo de páginas possíveis sobre neurociência com física quântica 4b e do lado eu rodasse um color também na para ler wikipédia para ver o máximo de páginas possíveis o jhonatan ganhar ele tem um poder tão grande para absorver e aprender qualquer coisa que eu nunca tive oportunidade de ver ele não desafio técnico que

ele não conseguisse sair segundos e daí óbvio eu fui lá e construir um pedestal gigantesco e coloquei inteiro lá em cima mal conseguia ver e sabe o que que se configura a relação de criador e criatura dessa relação quanto mais você louva a zona é o criador mais você se coloca na posição de criatura nada de errado nisso inclusive um dos conselhos que a gente vai ver um pouco mais para frente expande essa ideia de quem realmente você é mas caso seu objetivo seja avançar de uma forma mais forte na carreira vamos colocar assim você

ficar mentalmente se reforçando na postura de criatura toda hora vai literalmente estagnar e eu me senti a está grave até perceber uma coisa interessante e isso nos leva o conselho número 2 você é apenas uma nota musical todo mundo vende o contexto todo mundo tem uma história decepções traumas escondidos desafios conquistas desejos de curto prazo de longo prazo e tudo isso é sensacional porque faz você hoje uma pessoa única e disso o que você tem que extrair aqui para alguma coisa você serve que serve muito bem tá talvez muito melhor do que qualquer outra pessoa

você pode só não sabe disso ed e esse é o caso então voltando para a história do jonathan quando eu coloquei ele no pedestal eu coloquei ele por inteiro incluindo as partes que ele não mandava também partes nas quais eu comecei a me questionar se era justamente onde eu deveria estar ajudando ele então quando antes eu precisava engajar numa conversa com ele né alguma discussão e me dava aqueles brancos tipo como uma criança ela sabe a matéria para prova mas chega lá e trava depois disso eu comecei aos poucos se eu não preciso dianteiro é

só eu querendo os bracinhos depois de tirar uma das perninhas e isso eu comecei a encaixar em mim eu comecei a pensar do tipo ei esse assunto específico aqui acho que eu tenho muito mais tato para lidar com todas essas outras características seu mas programa detona mas essa aqui dado ao que eu vivenciei da do meu contexto no mínimo eu acho que eu vou fazer menos estradas imperfeito a gente entrou numa sintonia muito potente e pela primeira vez o brilho inteiro dele bom então não tava mais me ofuscando mais e dali para frente a jornada

ela foi muito mais produtiva para mim e para ele eu senti que finalmente o que engastada no negócio sabe então a lei quando aquele craque de você consegue perceber e é isso eu não tenho uma coisa muito importante e que vale para qualquer pessoa em qualquer configuração você é como se fosse uma nota musical ea equipe na qual você trabalha é uma korn e a empresa que você trabalha é uma música por mais cafona o coaching quântico que esclareça você já deve ter experimentado uma situação dentro ou fora da empresa em que você era a

nota que desafinava o acorde daquela situação mas é importante entender que não existe nota desafinada todas as notas sozinhas elas são válidas matemática pura agora a relação entre elas é que pode estar em harmonia então entendi que nota que você é e acha uma cordinha uma equipe em que você consiga ser produtivo que dá encontra uma empresa em que a música que eles tocam o que você quer trocar não adianta você tá na uma empresa que é tocada por punk rock se você gosta de música clássica ou vice-versa só que você pode ir não saber

quem você ainda né qual situação você per forma melhor e para ajudar isso a gente vai para o conselho número 3 bola redonda quadrada ou sem bola ao longo de toda uma experiência profissional é desde quando eu trabalhava com 3d depois de bolsa de valores e por último programação eu sempre fiz um exercício de tentar me afastar ao máximo para perceber com que as pessoas se organizavam né em quais grupos inclusive e qual que é a forma mais grosseira que eu conseguiria 15 minha situação até para eu entender se eu estava no lugar certo e

é isso eu consegui visualizar três categorias que as pessoas se organizam as pessoas que precisam da bola redonda pessoas que querem a bola quadrada e as que nem bola tem uma categoria não é melhor que outra tá aí no início dessa visualização eu ordenei elas farol de níveis é tipo nível 1 nível 2 e nível 3 isso tá errado porque todas as categorias não precisas de ir para uma organização de pessoas para o inferno porque não necessariamente o objetivo de vida de uma dessas pessoas é passar de um nível para outro inclusive pode não existir

a sensação de evolução de muito pelo contrário se você tiver na categoria errada vai ser uma interminável de frustrações e estrés então uma pessoa que gosta de trabalhar com a bola é redonda ela precisa resolver os problemas que já encaminhados as dúvidas uma incógnita já resolvida não pode ter margens para incertezas tipo e por esse ou esse caminho desconhecido essa pessoa ela trava nesse tipo de situação e ela não sente prazer algum em tomar esse tipo de decisão por outro lado quando ela engatada não desse caminhos ela vai performar melhor do que qualquer outra pessoa

já a pessoa que quer receber a bola quadrada se você entregar para ela uma bola redonda ela vai ficar é totalmente sem graça você entregar para ela o problema já encaminhado é ela quem quer lapidar essa bola descobrir qual que é a treta por trás daquele problema que chegou meio quadradão agora oi minha princesa existe uma bola para ela trabalhar tá que não existe isso ela ou vai travar o ela vai queimar muita energia para conseguir sair do lugar e a última categoria são pessoas que nem bola para trabalhar elas têm elas precisa inventar a

própria bola para se incomodar e que geralmente são as pessoas que inventam a bola quadrada são as pessoas que criam os problemas o melhor bloqueador são no mínimo as pessoas que identificam as oportunidades no nível de abstração mais alto e novamente apesar que colocar isso em níveis é um erro porque na minha visão não é uma evolução é inegável que a remuneração paga pelo mercado para essas categorias é muito diferente ordem de grandeza de diferente e talvez um choque justo de tomar agora é que se vocês conseguem um programador que tiver a categoria da bola

redonda quanto mais o nível da água do mercado subir cada vez mais você vai ser empurrado para empresas que ficaram paradas no tempo mas de qualquer forma mesmo você tirando as pessoas do pedestal me acorde que você tem mais harmonia e também em qual o tipo de bola que você gosta de trabalhar depois de um tempo vai acontecer algo inevitável você vai ficar desanimado hein trabalhar lá não sei lá e vai bater um desânimo sem problemas e é por isso que a gente tem um conselho número 4 o melhor jeito de não desanimar com a

empresa atual e isso assim esse tenta de alguma forma conseguir se organizar para elaborar sideflex que são projetos pessoais e tem vários benefícios que vem com o principal é que você vai começar a chamar a atenção de outras empresas caso você coloque limite rubi ou começa a escrever post sobre o projeto no linkedin como que foi implementado com as decisões foram feitas e quais conhecimentos foram de feliz um seguidor seu vai olhar esse material e vai cutucar o rh para começar a prestar mais atenção em você clássico isso se não for o próprio rh que

vai te achar fazendo hut para mim pelo menos foi a principal forma de eu não desanimar no mesmo empregos depois de um tempo e acontece uma coisa muito louca para falar a verdade um aplicativo que você monta é que pouco é mais trabalho né vou cansar ainda mais mas por algum motivo bizarro não se você escolhe fazer um experimento numa área que você é apaixonado senão vai ver a hora de chegar em casa para casa o cara aquele tec visto alguma coisa do outro lado viu muitas vezes um videogame da como chefão massa e não

empresa por mais raiva que ela possa ser quando você entrou lá é só dar tempo suficiente para ela começar a criar raízes e começar a se estagnar a natureza é maravilhosa nesse ponto para dar oportunidade para novas empresas surgem então no seu projetinho sem a barra com ninguém você pode usar qualquer coisa seis apontar chef-client colegas inclusive você não precisa convencer ninguém que é uma boa ideia e vocês sempre vai conseguir reaproveitar parte das suas descobertas de volta para empresa só que daí você pode barrar uma coisa muito como que é poxa eu tô trazendo

essas coisas muito massa para dentro da empresa mas eu sinto que eu não tô sendo reconhecida e é por isso que a gente tem o número 5 comunique o seu progresso frequentemente eu tenho história muito interessante nesse ponto de foi numa empresa que eu trabalhei em que o meu chefe ele sempre passava a impressão que eu não trabalhava ou que no mínimo eu não tava dando atenção suficiente para os problemas eu ficava louco porque eu vi a situação ali em primeira pessoa e caramba eu tava trabalhando que nem um maluco e foi aí que eu

me toquei de uma coisa a gente ainda mora numa época que não existe telepatia olha que louco a galera do futuro vai vir na nossa cara não né eles vão só dado a isso só existem duas formas da informação sobre o seu trabalho entrar na cabeça daquela pessoa ou ela acompanha de perto o seu trabalho mas isso pode gerenciar um microgerenciamento ou vocês se esforça em comunicação e informação para ela e foi que eu fiz no momento eu recebi a próxima alfinetada eu escrevi no meio colossal com todos os assuntos na qual está olhando naquele

exato momento e mandei para ele e sabe o que que aconteceu ele não leu é o o meu e-mail gigante chato para caramba aqui vai ter um treco desses mas daí eu melhorei estratégia no final do dia eu só mandava o disco dos assuntos não é só o que tinha evoluído notificado em alguns casos eu não consigo mandar atualizações durante dia pequenas transmissões ele iria todos os e-mails com certeza não mas o fato dele veio aquela pancada de assunto e não tem nem tempo de só ver o desfecho das coisas fez ele perceber que estava

longe de ter tempo para se intrometer nas coisas isso não tem uma liberdade e reconhecimento muito grande e o final das contas revisitando aqui esse exercício ele foi mais importante para mim do que para qualquer outra pessoa porque eu de fato exercitei à venda de ideias o progresso das coisas de empolgar outras pessoas através da comunicação então toma cuidado em como tá assumindo a comunicação sobre o seu trabalho e se isto não está sendo puxado pela sugestão empurra com jeito mas empurra inclusive seja exato na sua comunicação e que muitas vezes você vai estar ajudando

muito seu chefe esse é um trabalho vendo freire antes de eu dar os últimos três conselhos no final desse vídeo eu vou indicar outros dois vídeos que vão destacar de muita gente tá vai ser literalmente upgrade no seu sistema operacional mas antes eu preciso te dar um puxão de orelha e ele vem através de conselho número 6 não me vem com esse papo chato de eu sei sair da zona de conforto o negócio assim fazer mais de algo que você naturalmente é bom e fazer não é sair da zona de conforto se você acredita nisso

eu vou ser a pessoa maldosa que vai te falar que te ensinar errado com você que é apaixonado por programar aprender uma outra linguagem de programação ou uma outra tecnologia não é sair da zona de conforto e sair da zona de conforto é fazer algo que não é da sua natureza por exemplo você é uma pessoa introvertida e aí vai lá no outro setor para conversar trocar ideias e conseguir se comunicar uma via de mão dupla inclusive e lá e captar informações sobre o problema que eles estão passando ou até prender pelos negócios sobre o

trabalho de fato da pessoa a ponto de conseguir ter uma conversa nivelada sobre a sair da zona de conforto é você sem programador mas saber exatamente quais são as maiores linhas e receita da sua empresa ou qual o produto dá mais dinheiro com tem a melhor margem líquida você sabe que a margem líquida e também tem domínio de quais são os maiores custos e todas essas informações são oportunidades imensas para você programador contribuir com alguma automação ou perspectiva diferente eu te dou garantia total que nesse exato momento tem um dinheiro parado na mesa e que

você consegue trazer para dentro de casa se você entendesse que ei aquele costurar a gente não precisa ver a gente pode automatizar dessa forma aqui e turma algumas duas vezes reduzir o custo é melhor do que gerar receita porque o impacto de reduzir 10 milhões de custo é limpo é 100 porcento sendo que o impacto de gerar 10 milhões em receita não é não entra todo esse dinheiro na conta por conta dos contos dos impostos como que você a maior arma a empresa que se disse tecnologia não tá de forma plena e consciente com esses

assuntos você entende o poder que este liberta e o potencial de reconhecimento que eu preciso te dar esse puxão de orelha não pelo papo chato de desonra de conforto mas pô dá um sacolé em pessoas que estão presas dentro da sua própria bolha de auto-avaliação poxa você é um datilógrafo dentro da empresa ou você é um engenheiro o engenheiro de software cuidado que se auto-avaliar é muito perigoso por dois lados primeiro por você se achar demais e não entender como que o mundo não tá reconhecendo com com incrível você é que todo mundo tá errado

e só você consegue perceber que tá certo e segundo por se achar ruim demais nunca faz e essa autoavaliação vai rapidinho de colocar no meio de uma avenida com um monte de colegas passando por você em alta velocidade o primeiro lado tem uma explicação fantástica está num dos vídeos que eu vou recomendado no final a gente já vai chegar lá porque é muito importante e o segundo está relacionado ao conselho número 7 para de ter medo de quem sabe uma criança quando ela olha para um quarto escuro que ela conseguiu reconhecer muito bem ela fica

então você não perder essa cara que ele disse que você só faz isso com outras coisas desconhecidas por você por natureza tecnologia dá medo porque é novo para humanidade mas qualquer desafio novo dá medo porque isso é uma carga biológica é muito grande na época das cavernas se você tava andando por um terreno novo em que as ameaças naturais não tinham sido controladas ainda se era comido vivo ou seja só sobrou pessoas que tinham medo que talvez por isso a gente trouxe isso pra dentro de tecnologia olha que louco é como se ela pudesse comer

a gente vivo você olha para o código ea impressão que dá é que esse código tá tirando de volta te julgando inclusive falando mal pelas costas mas a real a verdade é que esse código ele precisa de você para existir ele tava machucado cheio de bugs e só você para salvar aí sim você é o salvador dele e mais do que isso tá que é a sua criatura e não contrário então tu já tá na hora de começar a se comportar como o criador na verdade só tem um momento em que você deveria ter medo

do seu código isso nos leva para o conselho número 8 para de fazer engenhocas ao longo da minha carreira eu pude perceber que uma das principais características de um programa é o com flexível ele é para mudanças o com fácil é adicionar ou remover funcionalidades implementações em geral e isso tá conectado diretamente com arquitetura de software a diferença entre uma pessoa que tem esses conhecimentos e outra que não tem é a mesma que pedir para uma criança construindo um castelinho de areia com suas próprias mãos versus um profissional usando as ferramentas que mal dão corretamente

as partes do castelo se você quiser aprender mais sobre isso eu sugiro assistir esse vídeo aqui sobre os três livros que fizeram eu não desisti da programação e foram isso se você tá se sentindo mal com a vida ou não entendi porque que não tá sendo reconhecido como você acha devia se dá o direito de escutar a história de ana vai ser um choque para você fechado valeu