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e aí o olá pessoal boa noite tudo bem meu meu som meu áudio meu vídeo tá tá beleza aí para vocês e aí e aí e aí é só quem puder por gentileza só comentar aí no chat se o se o meu áudio e eu a minha imagem aí tá beleza para vocês g1 e aí oi oi oi beleza beleza obrigado pessoal criada primeiramente agradeço a a participação de vocês né é vamos mais de mais de mil inscritos é uma enorme satisfação é eu vocês presentes nesta terça-feira 24 de março para gente debater um assunto

de extrema relevância rapidamente aqui só vou dar alguns recados paroquiais e aí a gente já entra no debate do tema é o primeiro deles né para quem está acompanhando aí na plataforma facebook ou do youtube é recomendo que acesse o link abaixo né é que vai direcionar vocês para página para plataforma oficial da transmissão porque lá vocês vão poder fazer questionamentos e após a minha abordar e ela vai durar aproximadamente 30 minutos a gente vai direcionar os outros 30 minutos para responder os questionamentos de vocês mas a gente só vai conseguir responder os questionamentos que

vocês fizerem é na plataforma oficial então por isso eu recomendo né que vocês se direciona que tá no facebook ou no youtube para que vocês se direciona a minha plataforma oficial tem um link abaixo da plataforma né onde vocês estão acompanhando beleza é o segundo recado a para passar para vocês vocês vão material que eu vou mostrar que hoje amanhã quinta-feira vocês vão receber eles e vocês vão ver tão opção aí para entrar no entrar no grupo do whatsapp eu vocês entra no grupo do whatsapp é após né após lá após essa nossa esse nosso

primeiro dia aqui do workshop eu vou compartilhar com vocês o material que eu tô usando aqui hoje amanhã novamente o material de quinta também e na na quinta-feira após o é o as três partes do workshop vocês também vão receber um e-book que o e-book que subsidiou a construção deste workshop é eu tudo de maneira gratuita basta vocês entrarem ali no entrarem no no link disponível aí para acessar o grupo do whatsapp beleza então vamos lá vou compartilhar minha tela com vocês e e vou dar o início então como eu falei vou fazer abordagem aqui

durante 30 minutos e os próximos 30 minutos o vídeo caso a responder as perguntas questionamentos que vocês fizerem beleza hoje vou compartilhar aqui na tela e aí bom então vamos lá parkshopping gere o gerenciamento de riscos ocupacionais e fator acidentário de prevenção é é a grande a grande lógica desse nosso desse nosso workshop aqui é como é que o gerenciamento de riscos ocupacionais vim ele ir limpar ela influencia o desempenho de ssd de uma empresa ou seja como é que nós profissionais prevencionistas na área de saúde e segurança do trabalho rh dp contabilidade profissionais afins

que tem contato direto com a área como é que de alguma forma nossa atuação ela influencia o desempenho de ssd de uma empresa então é isso que a gente vai debater aqui aí nesse workshop ele vai debater muito também para tentar mudar essa visão de sc que a gente tem uma visão para a visão tradicional é a era a risada aí na maioria das empresas e por parte dos profissionais que é o cumprimento dispositivo legal né aquela velha frase né tá na nr tá na leitão de crédito eu vou tentar quebrar essa barreira quebrar esse

muro e para uma visão de sst business o que que é isso essas ter faltado negócio que é resultado e ao fim do dia desse primeiro dia que a gente já vai ter essa percepção e quando a gente trata área de sst com uma área estratégica a gente consegue é a gente consegue demonstrar que a gente é muito mais do que uma área para cumprir nr a gente consegue dar resultado a gente consegue influenciar o desempenho de acesso ter de uma empresa então a grande finalidade é o meu objetivo aqui também hoje é de alguma

forma né da melhor maneira possível como que a gente consegue quebrar essa barreira para sair de uma visão tradicional e uma visão estratégica da área de sst e para isso né é que tá o nosso cronograma hoje a gente vai debater sobre gerenciamento de riscos ocupacionais amanhã a gente vai o programa de gerenciamento de riscos pgr na quinta-feira sobre o fator acidentário de prevenção perceba que isso daqui até uma questão didática e metodologia a gente vai seguir uma ordem lógica das coisas né a gente vai entender o que é o gerenciamento de riscos ocupacionais que

está regulamentada agora nem r1 mas isso não é nada não tem nenhuma novidade é a não ser a publicação do das diretrizes do jerry online r1 a gente vai te bater isso hoje amanhã a gente vai debater sobre o programa de gerenciamento de riscos com que a gente consegue elaborar implementar e acompanhar o peji e na quinta-feira a gente fecha com o fator acidentário de prevenção ou seja será que tem alguma relação do jerry o pgr em fato a gente vai debater ao longo desses três dias aí tudo bem para o dia de hoje né

nosso conta a prático sobre a gente vai iniciar debatendo o que é o jerry ó é introdução aspectos de conceituação depois a gente vai porque fazer um gerenciamento de riscos ocupacionais é tem uma justificativa por trás disso depois vou apresentar que um contexto histórico do jerry o a respeito de algumas referências técnicas hoje não é nenhuma nenhuma novidade e como prender o contexto da nova nr 1 e do jerry ó aí está a a a novidade né que foi a normatização desse tema depois a gente vai debater com essa ficar por dentro aí de alguns

alguns preceitos estabelecidos na nr 1 é e que diz respeito ao gr o e ao fim do dia de hoje a gente vai ter bater sobre a estrutura do pgr para atender o gerenciamento de riscos ocupacionais e por fim de bater sobre o tratamento diferenciado para mim m e p p ou seja o microempreendedor individual a microempresa e empresa de pequeno porte tudo bem a gente vai iniciar aqui antes que a gente de bater até sobre octais explícito lá na nr 1 que aborda sobre o gere o a gente vai precisar compreender o que é

gerenciamento de riscos ocupacionais porque qual a importância do gerenciamento de riscos ocupacionais aí nesse sentido quando a gente debate com que ashley fazer o gerenciamento de riscos ocupacionais é é o ato de planejar implementar e controlar ações preventivos e corretivos para que a gente possa reduzir a probabilidade da ocorrência de eventos que provocam danos e perdas quando a gente fala não danos e perdas na área de hoje a gente está debatendo sobre o quê sobre os acidentes e as doenças relacionadas ao trabalho e isso tem um sentido de melhoria contínua perceba que isso daqui é

né que vocês estão vendo essa imagem aqui é percebo aqui isso ele tem relação com o pdca mas eu não estou abordando sobre o pênis a é aqui é o ciclo de melhoria contínua ea estabelecido aí é na iso 9001 14001 tá tá tá estabelecido na 45001 também isso a gente vai debater com mais ênfase sobre o ciclo de melhoria contínua para descer amanhã a gente vai debater sobre a elaboração implementação e acompanhamento do pgr mas isso daqui é para a gente entender qual é o sentido do gerenciamento de riscos ocupacionais e esse é o

sentido eu preciso planejar o que eu vou fazer é eu vou implementar que eu planejei né e dessa maneira conta e aí como é que está em controlar a gente tá falando medidas preventivas para reduzir a probabilidade da ocorrência de eventos que podem provocar danos e perdas tudo bem e o grande objetivo do gerenciamento de riscos ocupacionais é a melhoria contínua do desempenho em sst ou seja a gente está em melhoria contínua ela sempre melhorando os nossos resultados é até a aquela máxima das entra numa empresa tá lá tamos a tantos dias sem acidentes é

é nesse sentido mas é além disso não é só acidente de trabalho a gente precisa trabalhar com indicadores né além dos indicadores técnicos indicadores proativos também então condições segura desvios comportamentais incidentes de precisa aprender com o nosso segundo com seguimento da nossa empresa existem estratégias para a gente comparar o nosso segmento né como é que a gente está com comparado com a ocorrência foi empresas do mesmo segmento a gente consegue fazer isso é o que a gente vai debater lá no terceiro dia quando a gente tiver abordando sobre o fator acidentário de prevenção então a

gente precisa né o nosso trabalho ou como consultoria o como sesi eu te interno de uma empresa a gente precisa compreender quais são os indicadores que a gente consegue mensurar a nossa melhoria contínua né e tem tempo então a questão também que é muito abordado sobre a é possível acidente zero perceba que quando a gente fala em trabalho ambiente de trabalho é difícil a gente chegar um acidente zero não é impossível é difícil a complexo mas a gente tem que levar para o lado do pensamento né é o pensamento pautado em acidente zero que isso

quer dizer acidente de trabalho uma doença relacionada trabalhando não pode acontecer se ela acontecer a gente precisa aprender com ela então é nesse sentido que a gente vai se estabelecer uma melhor o fio dentário de sst tão grande objetivo do gerenciamento de riscos ocupacionais a melhoria contínua do desempenho de ssd perceba que a gente não tá falando em regulamentação mr cumprimr obrigação obrigatoriedade nós estamos falando desempenho então aqui volto novamente olá o início quando acordei sobre sst tradicional e ss bizness a gente precisa quebrar essa barreira do obrigatório e para o resultado é o que

é que dá resultado como é que a gente tá vendendo o nosso peixe dentro da empresa dentro do dentro da empresa nossos clientes então é muito nesse sentido que a gente vai debater esses três dias aqui tudo bem o e novamente né se tiver não questionamentos por gentileza vamos fazendo as perguntas aí na plataforma que que que após aqui a minha explanação a gente vai vai debater vou responder isso questionamentos a melhor maneira possível tudo bem e quando a gente fala em gerenciamento de riscos ocupacionais existem alguns requisitos básicos e eu trouxe até o que

está abordando na norma nr-17 sua blusa aqui que só requisito básico para mim ter um gerenciamento de riscos ocupacionais primeira premissa é evitar os riscos que são originados no ambiente de trabalho se eu não consigo evitar eu vou avaliar aqueles riscos que eu não posso evitar depois do avaliar eu preciso né ó vale o risco eu preciso entender o que que eu vou fazer que eu vou tolerar esse risco ou não para daí a gente entrar para as medidas de prevenção ou seja o controle perceba que é que a gente tem que ouvir os trabalhadores

e um quarto ponto adaptar o trabalho ao trabalhador então aqui entra muito forte a relação com a nr17 eu fiz questão de abordar o que está aqui na nr 1 para vocês mas percebam que aqui não tem nenhuma novidade isso aqui não é não é nada de novo daqui para mais um pouco para frente eu vou mostrar para vocês e não é burro e até se você quiser fazer uma comparação uma própria nr pega nr-35 trata sobre trabalho em altura e foi uma né sim me fala na hora primeiro mr que foi construída baseada em

gestão não cumpriu o dispositivo legal mas baseado em gestão tanto xbox se vocês é hoje tem mais partes que eu falei sim mas você se identificarem lá qual é premissa da nr-35 é que trata sobre segurança trabalho em altura é não teu trabalho em altura de uma premissa dela é não ter um trabalho em altura é é nesse mesmo sentido que ele é rir vem é o qual é a premissa do gerenciamento de riscos é evitar que esse risco esteve presente no ambiente trabalho então a gente precisa ter isso na nossa na nossa concepção nossa

percepção dos trabalhos que a gente vai desenvolver será que eu posso implementar arrumação no banco o dispositivo que eu evito esse risco possa ser originado dentro do ambiente de trabalho então essa é a premissa quando a gente fala em gerenciamento de riscos é não ter o risco é mesma situação trabalha altura qual é preguiça trabalhar altura da nr-35 né é não ter a exposição ao trabalho altura tudo bem e por que fazer o gerenciamento de riscos ocupacionais perceba que eu tô trazendo isso vou frisar muito isso não é no sentido de cumprir a nr-1 agora

é obrigação então tem que fazer porque tá na mr mas será que é isso justifica o nosso trabalho eu acho que a gente pode muito mais além do que isso é tudo o que que a gente faz o gerenciamento de risco ocupacionais tão contextualizando toda e qualquer empresa ela tem certezas aí as suas incertezas podem comprometer os seus objetivos e essas incertezas a gente dá o nome do que o nome de risco é e até a própria nbr iso 31000 o que risco é a gente expressa ir em termos da combinação das consequências de um

evento com a probabilidade da sua ocorrência ou seja é a relação a probabilidade do impacto ou seja o risco ele pode comprometer o objetivo de uma empresa é o objetivo de um projeto entre em cima disso que a gente tem que trazer para compreender essa noção do gerenciamento de riscos ocupacionais aí quando a gente fala em riscos ocupacionais e ele é a probabilidade de ocorrer uma lesão agravo é um evento perigoso ou uma exposição ao agente nocivo ou exigência da atividade de trabalho com a severidade dessa lesão de se agrava nada mais é do que

a relação da probabilidade para servir-lhe dário ou seja o risco ocupacional é ele é expresso pela relação da probabilidade com a severidade é que tem isso vocês foram acompanha isso apartamento abordada a própria nr-31 vocês forem analisar outras referências algumas referências ao invés de probabilidade abordam frequência ao invés de severidade abordam gravidade é impacto nesse isso tudo tem relação né tudo tudo faz o mesmo sentido tudo bem e qual é a finalidade pensando nisso é finalidade da área de sc é gerenciar os riscos ocupacionais mantendo o ambiente de trabalho com elevado grau de confiabilidade a

partir do momento que a gente mantém o ambiente de trabalho com elevado grau de confiabilidade a gente reduza a probabilidade de eventos que possam provocar danos e perdas inclusive estão é abordado no livro do cartel em 2009 né e segurança e o estado de baixa probabilidade de ocorrência de eventos que provocam danos e perdas da nossa finalidade é fazer esse gerenciamento é para reduzir a probabilidade das ocorrências tudo bem bom dia sim é a gente vai estar contribuindo para a sociedade e não só para as empresas porque é a partir do momento que a gente

faz um bom trabalho de gerenciamento de riscos ocupacionais dentro de uma empresa a gente beneficia a sociedade como um todo por quê que a empresa é a partir do momento que é um acidente trabalho ela tem vários impactos mas o impacto também social por trabalhador para sua família para o governo é ou seja a sociedade como um todo impactado eu já vou apresentar alguns fatos para vocês aqui que demonstram isso né porque toda a sociedade ela é impactada né porque os riscos ocupacionais eles comprometem os objetivos da empresa a saúde ea integridade física dos trabalhadores

e as despesas e serviços essenciais do governo então é nesse sentido que o gerenciamento de riscos ocupacionais contribui para a sociedade eu tô por quê que a gente faz o gerenciamento de riscos ocupacionais segundo dados da organização internacional do trabalho o impacto econômico dos acidentes de trabalho e doenças relacionados ao trabalho é de aproximadamente três deu 94% do mundial foram muito expressivos se a gente levar em consideração bíblia do brasil do ano passado que foi de aproximadamente 7,3 trilhões de reais o custo para o país com acidentalidade ou seja levando em consideração os 3,94 por

cento é de 280 milhões de reais por ano ou seja este é o curso da acidentalidade que a gente tem no país impacto expressivo e se a gente só levar em consideração os gastos despesas que o governo tem os benefícios acidentários não é que auxílio-doença é decorrente de acidente de trabalho posentadoria por invalidez decorrente de acidente de trabalho pensão por morte decorrente de acidente de trabalho e auxílio-acidente caráter indenizatório ou seja aqueles bem a previdência social a gente tem uma despesa aproximar né aproximada em 2018 de 3,1 bilhões de reais conforme os dados do observatório

de digital de sst ou seja cifras muito expressivas então é isso é o que justifica a gente fazer gerenciamento de riscos ocupacionais e se a gente for olhar a luz das três partes interessadas o impacto da acidentalidade país para a sociedade como um todo aqui tem alguns exemplos pega o governo teu a questão do pagamento dos benefícios assistenciais tem despesa com o sus é a tratamento e reabilitação dos profissionais que acidentam adoece testes pesos cor bombeiros samu é para realizar atendimentos de primeiros socorros os pesos administrativos e com profissionais da secretaria de inspeção do trabalho

fundacentro cerest é para fazer tudo trabalho relacionado é de acidentes e doenças relacionadas ao trabalho quando a gente olha sobre a ótica do trabalhador que ele não que me têm redução da sua remuneração ele tem despesas com medicamentos eles são temporário ou permanente da sua capacidade de um mecânico cognitiva é interferência na vida familiar convívio social ou seja o impacto não só financeiro mas social aos trabalhadores as empresas não aumenta a contribuição o seguro contra acidente de trabalho em decorrência do fábio é tem que arcar muitas vezes com despesas médicas curso com ações judiciais indenizações

ações agressivas pagamento do salário dos primeiros 15 dias de atestado colaborador se entregar atestado atestado superior a 15 dias curso a contratação e treinamento para substituição desse trabalhador e vai ficar ausente curso com a hora extras para suprir ausência tem um comprometimento com a qualidade do produto ou prestação de serviço a contribuição do fgts o trabalhador estiver afastado redução da produção atrás na entrega parada de máquina equipamento processo imagem e reputação da empresa então quando a gente fala é a finalidade da cidade de ssd é fazer o gerenciamento de riscos para reduzir a probabilidade da

ocorrência de eventos é que podem causar danos e perdas é respeito desses danos e perdas que eu tô me referindo mas percebo isso aqui não é só o impacto para a empresa mas o trabalhador tem sua impacto o vento em seu impacto ou seja a sociedade como um todo empatada com isso então a gente tem que ter isso no radar né tem que ter isso nosso radar principalmente para justificativas que a gente vai fazer para implementar ações preventivas e corretivos dentro da nossa empresa ou dentro do cliente que a gente atende tudo bem e aí

porque fazer o gerenciamento de riscos ocupacionais né é porque a nesse o que que tem essa necessidade de fazer o gerenciamento de risco ocupacionais para reduzir a probabilidade dos eventos que podem provocar danos e perdas e dessa forma a gente contribui com as empresas na redução de custos e maior produtividade conformidade com os dispositivos legais complice reputação e imagem da empresa a gente também contribui com os trabalhadores têm menos acidentes doenças levois por bem estar mais dignidade no ambiente de trabalho e mais qualidade de vida e para o governo menos despesas melhor atendimento à sua

prestação de serviços para a sociedade tão isso que justifica o porquê fazer o gerenciamento de riscos ocupacionais tudo bem o apresentando aqui um pouco do contexto histórico né até para justificar o que eu abordei inicialmente que o jerry ela não é nenhuma novidade também que foi divulgado que ele ele querer é harmonizado para isso 45001 esperando o contexto histórico s se a gente identificar é nesse sentido se existe alguma referência que abordava sobre gerenciamento de riscos ocupacionais a gente tem a bs 8800 de 1996 ela bordava é sobre a melhoria contínua em sc visando melhorar

o desempenho da área de ss ultimamente é posterior a bs 8800 a gente tem a ohsas 18001 em sua primeira versão em 99 à última é a sua última atualização em 2007 aos 18001 abordavam no mesmo sentido tanto aquela foi e na peça 8800 aí a gente tem as diretrizes da oit para sistemas de gestão em sst de 2001 que foi traduzido pela fundacentro em 2005 e a borda no mesmo sentido de melhoria contínua é e recentemente a gente teve a publicação aí daí os 45001/2018 e vem no mesmo sentido todas elas se a gente

compara é o contexto das quatro assim como contexto do jerry ó e da expresso na norma nr-17 vai de ficar todos eles são similares eles não são iguais eles não são diferentes eles são similares e na essência deles é digo de 65 referências à essência delas é a mesma porque ninguém inventou a roda é primeiro foi pegado a bete 8800 e foi sendo melhorada ela ao longo do tempo até o que a gente tem hoje aí com a iso 45001 e foi o spin o segundo espelho para construção do gerenciamento de riscos ocupacionais isso aí

vê se dado em fase né sobre esse ciclo de melhoria contínua pedsa na estruturação do pgr que a gente vai debater amanhã tudo bem é um como contexto aqui da nova abordando agora sobre o contexto da nova nr o do jerry o principal objetivo do texto contido na nr10 monte as empresas para que elas implementem planos programas ou sistemas de gerenciamento de riscos ocupacionais visando a melhoria contínua do desempenho em sst a gente sempre tem que ter ter que ter isso lascar dar porque a gente consegue melhorar o desempenho de ssd dentro de uma empresa

é e espera-se isso daqui é é algo que eu acredito muito aquela vai mudar o paradigma de sst no brasil é esse expresso aquela imagem que eu mostrei inicialmente para vocês da da dessa st tradicional sst bises visão estratégica de sst o que é espera-se que a gente sai dessa rotina cartorária como que a gente tem hoje com algumas documentações e que a gente tem a praticar relevante pensando em desempenho então foi muito debatido a hoje né o pgr vai substituir vr nova pr a é percebe que é muito debatido em cima do documento em

cima do papel mas a gente precisa virar essa chave de bater e isso é um problema que todos nós profissionais passamos né é todos nós precisamos virar essa chave e pensar no resultado é que eu consigo melhorar o resultado da atuação da área de sst dentro de uma empresa dentro do meu cliente mas que eu consigo e levar esse meu desempenho ou seja dia após dia como é a melhorar não é simplesmente um documento que fiz esse ano daqui um ano dois três anos vou fazer novamente vou atualizar ou quando houver modificações eu não é

nesse sentido a gente precisa virar essa chave todos nós e pensar no sentido do resultado que a gente consegue fazer para melhorar o resultado é quando a gente fala é naquela questão deve ser tradicional é muito debatido sobre isso comprei dispositivo legal mas eu acho que isso é muito é muito pobre perto do que a gente pode fazer pensando na área de sst né ah o comprimento um dispositivo comprimento nr-1 agora do pgr ele não pode ser um ponto de chegada ou seja a minha finalidade é fazer o pgr entregar na empresa cada um modelo

do pgr é não é isso daí é apenas um mecanismo para a gente alcançar o nosso objetivo e o nosso objetivo sempre tem que ser esse um monte de trabalho mais seguro e saudável a partir do momento que a gente tem um ambiente de trabalho mais seguro e saudável toda a sociedade é beneficiada empresa trabalhador governo sociedade como um todo conforme alguns alguns subsídios que eu apresentei anteriormente para vocês tudo bem e ir para gente ficar por dentro de alguns pontos que estão estabelecidos aí nem r1 é com essa mudança aí que trouxe as diretrizes

do jerry off primeira delas é que a organização deve implementar por estabelecimento é o gerenciamento de riscos ocupacionais suas atividades porém a critério da organização ela pode estabelecer um pgr por unidade operacional setor atividade ea explicar aqui é o meu ponto de vista do que que foi quebrado esse esse tem dentro da das diretrizes do gr o é tão uma questão lógica porque quando a gente fala e melhoria contínua quando a gente fala em desempenho em percebo que as técnicas as ferramentas que a gente usa para fazer um trabalho ela não vai se a mesma

em todas as atividades então seja posso pegar dentro de uma empresa ela pega uma alma uma metalúrgica é a área de soldagem dessa metalúrgica será que vai ter que ter o mesmo critério as ferramentas que eu vou utilizar para fazer essa melhoria contínua do que o setor de expedição o almoxarifado então justamente por isso até porque a gente pode quebrar isso eu pgr lá da expedição e tem o pgr da soldagem é é nesse sentido a gente vai usar técnicas de identificação de perigos e avaliação de riscos diferentes justamente por causa da complexidade do trabalho

é até tem a iso 31000 e 31010 ela aborda sobre técnicas para fazer avaliação de riscos ela tem alguns exemplos lá bem store a pr arrasou se a gente for avaliar faz sentido o aplicar um play store gui numa atividade de soldagem é para mim identificar riscos e fazer a respectiva avaliação ou faz muito sentido é porque eu tenho uma avaliação superficial mas agora lá no almoxarifado talvez faça sentido sobra store e dá já pr seria mais indicado na planta química azul e por aí vai então é por isso que foi quebrado isso até para

que a gente consiga direcionar nossas energias fica né é nas almas foco de trabalho de realmente vai ser prioritário que vai ter uma estrutura do pgr que vai que vai apontar para a gente o que é essa prioridade enfim hoje vai constituir um pgr percebo que gere o pgr não é a mesma coisa né gere o gerenciamento de riscos ocupacionais é a diretriz os requisitos pgr é um instrumento a ferramenta que a gente vai utilizar para atender a esses requisitos e essas diretrizes aí quando a gente fala no pv r r o a primeira coisa

que a gente tem que tem que ficar claro é que existe algumas ações né alguns requisitos e básicos empresa tem que adotar só se for em avaliar esses elementos que estão aqui agora né nesses lábios vocês estão vendo são elementos similares que estão na best 8800 ou ohsas 18001 é iso 45001 beleza diretriz da oi te tudo bem então nesse sentido quais são esses elementos básicos primeiro deles é evitar os riscos ocupacionais ó se originado nos ambientes de trabalho não posso né evitar é então eu vou identificar os perigos e as possíveis lesões ou agravos

à saúde para que eu tenha subsídios para fazer avaliação desses riscos indicar o nível de risco mínimo de risco nada mais é do que a gente dizer qual é o tamanho do risco porque conforme o tamanho desse risco eu vou classificar é eles para determinar a necessidade do sumir de novo prevenção porque pode ser que haja um riscos que empresa aceite eles e outros que ela não aceite que precisa ser feito e decidiu da gente vai ter uma prioridade é para implementar as medidas de prevenção e após fazer essa implementação a gente precisa acompanhar o

controle para ver se o que eu tô fazendo tá sendo eficiente está dando resultado esperado ou preciso desenvolver outra outro trabalho para resolver o problema que eu tenho para evitar danos e perdas relacionada acidentes e doenças no ambiente de trabalho e nesse sentido nosso instrumento para atender a esses requisitos o pgr é e o pgr tem que conter no mínimo 2 documentos inventário de riscos e o plano de ação que a gente vai te bater amanhã amanhã a gente vai debater como construir é como estruturar como implementar e como acompanhar o pgr e batesse uma

matriz de risco como que ela facilita é o melhor ela eleva a qualidade do trabalho técnico no inventário de riscos e ela facilita o nosso plano de ação para que a gente consiga direcionar esforços para onde realmente acha a já necessidade a e aqui tem uma estrutura do pgr para que a gente consiga atender os requisitos e gerenciamento de riscos ocupacionais primeiro deles é a respeito das responsabilidades por cima do pgr diferente do que a gente tim é que a gente tem como pcmso um laudo insalubridade periculosidade lt cat não tem um profissional que vai

ser responsável tecnicamente pelo documento na prática pode até ter mas de caráter legal não vai ter o responsáveis em preso seu preposto é ele que vai dar é assinar o documento é sendo que o pgr ali para atender o jerry olha é um guarda-chuva da empresa quando a gente fala em segurança do trabalho e ali embaixo não tá todos os elementos de segurança e saúde no trabalho a primeira coisa isso daqui é é um fluxo que que eu identifiquei como sendo coerente para a gente compreender a lógica mas a a a dia o processo é

o ponto de vista é sempre bacana a gente pega isso pegar vários pontos de vistos para compreender chegar no nosso ponto de vista né que aqui não tem uma verdade absoluta aí você fala vai ser uma que isso aí é vai é muito decorrência da nossa experiência e nosso conhecimento nossas crenças descem bacana pegar isso e melhorar então primeiro ponto responsabilidade definir as responsabilidades nesse sentido como não tem um profissional que vai responder tecnicamente por cima que a gente vai ter que ter um trabalho em equipe eo trabalho multidisciplinar integrado profissional vai responder pelo programa

de conservação auditiva quando necessário aquele que vai responder pelo programa de proteção respiratória aquele vai responder pela pela parte de higiene ocupacional avaliação dos agentes ambientais vai ter aquele professor eu vou responder pelo trabalho eu trabalho em altura e espaço confinado vai ter aquele profissional que vai responder pelo plano de atendimento de emergência hoje eu percebo com trabalho em equipe multidisciplinar então a gente vai ter que conversar a gente vai ter que sentar para estruturar um bom trabalho e aí é que vem a grande sacada é por isso que meu ponto de vista não existe

um modelo de pva existe os elementos os requisitos mínimos que a gente tem que atender mas não existe um modelo o que acontece que a gente pega o mesmo segmento é uma metalúrgica mas haverá diferenças será que a gente vai usar a mesma estratégia em uma e outra é depende definimos as responsabilidades vão para o processo de identificação de perigos e avaliação de riscos e essa etapa 2 ou nos dará como resultado o inventário de riscos reconstrução do inventário de riscos pro pó eu preciso identificar os perigos identifique os perigos eu vou avaliar os riscos

ocupacionais e aqui ovo determinar o nível de risco é a relação da severidade com a probabilidade e eu vou classificar esse risco para que eu possa priorizar na minha a construção do controle dos riscos que aí a gente vai para o passo 3 que é uma segunda entrega que o plano de ação perceba tem um jantar de riscos mais um plano de ação é o pgr para atender ao gerenciamento de riscos ocupacionais e ali a gente vai ter primeiro ponto né ele a gente consegue eliminar o cartão de risco é a gente consegue eliminar o

perigo não então a gente vai minimizar e controlar esses fatores de risco medidas de proteção coletiva medidas administrativas de organização do trabalho e os raps percebam que é que a gente está seguindo a hierarquia é estabelecida na nr 11 na isso 45001 paralela ao plano de ação eu tenho que pensar no preparação para emergências perceba que que vai remeter a gente por outras ms nr 35 lá fala sobre o atendimento a emergências vai levar a gente para nr10 lá fala sobre atendimento a emergência então a gente vai precisar abordar muito isso depende conforme e sábado

né em suas diretrizes requisitos sobre o plano de emergência então a gente vai precisar deixar isso nosso a dar para ver qual é a finalidade esse plano de emergência é muito mitigar se o risco viesse manifestar mesmo com meus com todos o que é que eu faço e posterior a gente vem para a parte de implementação e acompanhamento ou seja tem meu plano de ação para preciso rodar ele é preciso né ave é preciso levantar a cabeça e fazer alguma coisa e aí a gente entra na implementação e acompanhamento e a gente consegue verificar é

essa essa nossa implementação né execução do trabalho por meio da verificação daquelas ações que foram planejadas fazendo inspeção nos ambientes de trabalho fazendo monitoramento das condições ambientais exposição a agentes nocivos é para verificar será que a minha medida que eu planejei tá dando resultado e para fazer o acompanhamento a gente tem duas duas estratégias o acompanhar saúde dos trabalhadores será que tá tendo alguma alteração ou uma reclamação como é que tá a apresentação de atestado afastamentos né já debater isso no terceiro dia lá quando a gente for falar sobre o fato e fazer análise de

acidentes e doenças relacionadas ao trabalho porque eu seja eu fiz uma inventário de risco plano de ação e aconteceu acidente trabalho ser aconteceu assim trabalho tem que ir lá botar e fazer uma revisão para o meu inventário do meu plano de ação o que que fugiu do controle que que eu preciso revisar a melhorar inclusive esse indicador da ocorrência sem trabalho é um instrumento para fazer a atualização da avaliação de riscos do que a gente vai ver amanhã é a avaliação de riscos ela pode ser atualizada a cada dois anos ela deve ser atualizado língua

cada dois anos para que elas empresas certificadas tem digestão né iso 45001 a cada três anos porém tá sem trabalho é a avaliação do processo de identificação e avaliação de riscos ele ele precisa ser revisado ele parece para ser atualizado isso faz sentido porque se você tem um inventário de um plano de ação e aconteceu um acidente trabalho a gente precisa dar um passo atrás ver o que que aconteceu por que que aconteceu aprender com aquilo e adotar novas medidas preventivas ou corretivas então é só que é uma estrutura do pgr para que a gente

consiga atender ao gr a gente vai debater com muita ênfase esses quatro pontos aqui amanhã tudo bem e aí é temos alguns detalhes aqui sobre o tratamento diferenciado para por meio do empreendedor individual um deles é que o meio é dispensada de elaborar o pgr né porém aquela organização aquela empresa que contrata o mei ela tem que incluir o mei nas suas ações de prevenção ou seja homem uma elaborar um pmr mas aqui e vai precisar é prever suas ações de prevenção relacionadas ao meio e também aqui é previsto ea secretaria especial especial do presidente

do trabalho ela vai elaborar fichas com orientações sobre as medidas de prevenção a ser adotados pelo meio isso daqui me remete até o próprio governo de portugal eu disse até seis entrar em um site lá para o governo de portugal relacionada à área de segurança do trabalho sejam vai identificar que lá existem várias cartilhas para esses não é para esses profissionais microempreendedor individual que lá eles dão as orientações de como eles devem proceder o que eles devem fazer o quê que não der conforme cada atividade é a gente tem algumas diferenciações também por micro empreendedor

para microempresa e da empresa de pequeno porte né que se elas não forem obrigados a constituir césio e elas optaram por utilizar a ferramenta que a secretaria especial de trabalho pra e disponibilizar elas poderão estruturar o pgr considerando o relatório que essa ferramenta é vai produzir percebo que isso ainda não existe mas como há a obrigatoriedade do pgr entra ano que vem o sérgio foi publicado semana retrasado tem tem um ano aí para um ano para entrar em vigência tá é então durante esse um ano e espera-se que a secretaria especial da previdência trabalho disponibiliza

ferramenta aí para as microempresas e empresas de pequeno porte não tem serve né para aquelas tem uma ferramenta para que possa o construir o seu perfil e é ou seja elas vão tem aumentar que é o relatório que a gente vai ser produzido e mais um plano de ação e também aquelas né a microempresa e empresa de pequeno porte grande 1 e 2 que não levantamento preliminar não identificar a exposição ocupacional a risco físico e biológico conformidade pena o yaz declarar as informações digitais elas ficam dispensadas da elaboração do ppra seja empresa não tem risco

físico químico e biológico ela não precisa fazer o pg e ela tá dispensar desde que faça a declaração de vital até que seja esteja disponível aspecto da declaração digital é a empresa pode fazer isso até para expor tatatá especificado isso na nove neve um lá pode fazer aquela declaração de ausência de riscos aí deixar isso guardado meio físico na sua empresa é que gera muita divergência particularmente não tenho visto dizer publicação sobre me engano de agosto ou julho do ano passado da nr18 já previa a declaração de ausentismo particularmente te conheço alguma alguma empresa que

tava fazendo isso né é justamente porque eu uso sem por exemplo da da parte ergonomia e é muito mais complexo você fazer é dizer que não tem um risco ergonômico do que você fazer uma análise ergonômica do trabalho por quê para você dizer que não tem que ter que fazer uma análise é o que você tem que batalhar isso então existe uma complexidade técnica por trás disso tudo bem é antes da gente ir para a resposta às perguntas né fica aqui minhas redes sociais para caso alguém que era a um pano trabalho alguma duro bem

bem bem acessível né aí meu instagram facebook e linkedin beleza então agora a gente vai a gente vai para as perguntas aí que vocês vocês fizeram longo e desses um desses desses 30 minutos e deixa eu pegar aí lá o hulk vou convidar o weather no amigo éder ei do exército online trabalhei na organização que que foi filtrando aí todas as perguntas aí que vocês foram fazendo para que a gente possa debater e agora mais uns 20 30 minutos a respeito disso o olá pessoal tudo bom boa noite a todos paulo parabéns pelo conteúdo excelente

também de fundamentos de gestão de sst nas diretrizes de gestão de ssp eu fui separando algumas perguntas assim que eu vou colocar mostrar como esse chat do youtube ele sobe muito depressa assim é é meio pegar algumas perguntas eu posso responder uma que eu vi aqui agora passou na minha time line aqui eu vi aqui agora foi do ele bem engenharia obrigado aí pela pela pergunta é que tem aqui de volta é principal dificuldade dos profissionais do sesmt e converse em convencer os diretores e gerentes que o investimento é importante para que empresa para empresa

reduzir custos excelente pergunta é até antecipando sua resposta vai ter completíssima lá no nosso terceiro dia é que a gente vai abordar o e sobre sobre fap é qual é a maior dificuldade dos produto profissional é justificar isso e sem geral né profissional que tem presta consultoria é consegui é correlacionar todas as informações e compreendeu uma coisa que arde acesse ela não é uma área parte da empresa ela é uma área que faz parte da empresa não é a parte que eu quero dizer com isso quando a gente pega né e vai fazer determinado trabalho

na empresa porque a primeira coisa que a gente tem que levar em consideração qual é o objetivo dessa empresa ela tem ela tem um objetivo é muito comum empresa qual é a sua meta o seu objetivo nesse ano aumentar a lucratividade né é aumentar a liquidez é aí vai depender muito em preso e a gente precisa falar linguagem de um diretor de um presidente de um gerente de uma empresa a gente precisa compreender objetivo da empresa e esse período para esses 10 anos cinco anos compreendendo isso a gente consegue justificar nossa importância porque a partir

do momento que a gente ficou um prende qual o objetivo da empresa a gente consegue sentar com esse profissional e perceba que a gente olha só a gente chega sempre ela é falar é a gente tem que fazer treinamento nr-35 ela espera mas porquê porque é obrigatório ele vai falar tá mais obrigatório tem alguém tá cobrando tem tantas coisas que eu sou obrigada a fazer um faço é percebo que esse argumento essa chave que a gente tem que virar né gente tem que pensar o seguinte chegar lá porque a gente quer o treinamento de nr

35 a gente tem que ter subsídio porque olha a gente teve tantos acidentes estamos incidentes custou tanto é o trabalhador ficou tantos dias sem trabalhar aconteceu isso aconteceu aquilo a você não tem histórico da sua empresa utiliza história do seu segmento é pega os dados do observatório de sst informações equipe simas o centro pega lá ó tá vendo aqui acontece aconteceu tantos acidentes daqui é uma planilha aqui ó quando acontece acidente olha o curso o impacto que a gente tem então por que que você quer esse investimento não é obrigatório é para você vai dar

resultado da empresa então a gente precisa a gente precisa compreender isso a gente precisa falar literalmente falar de números então a gente precisa ver como é que a gente consegue falar de números para vender o que a gente quer e não pergunta que edivaldo lá e o elias leonel o pgr vai também substituir o pgs sma-rp nr-31 nr-31 se a gente for observar perceba que a nr-31 é uma ideia específica assim como nr18 nr22 cnrs específicas mas se a gente for avaliar agora não lembro ano acho que foi 2018/2018 foi publicada uma portaria da secretaria

especial do trabalho e previdência onde lá apontava sobre tipo e retificação de mr é ia nr-31 amanhã é específica né meio rural porém r1 ela é uma mr geral ou seja todas as empresas né de direta e indiretamente o vão precisar se adaptar ela então seja se a gente for olhar pega pegar uma ideia específica nr18 nr10 a adaptação lancha a bordo super vr e que se vocês forem identificar é a mesma relação da nr-1 embora existem algumas particularidades inclusive lá a falando profissional que pode ser responsável tecnicamente pela documentação nr-31 é tá no radar

aí de atualização aí da equipe técnica do governo mas por enquanto não foi ela tem seus requisitos então quê que eu recomendo que pé preciso pegar os requisitos estabelecidos na nr que particularmente eu acho que é uma mulher muito bem escrita se para quem conhece né já prestei serviço meio rural muito bem escrita ela aborda muito sobre alguns critérios de gestão é precisar é é adaptar esposa r1 para que você consiga cumprir volto novamente a frisar aquilo que eu contei inicialmente não é o documento não é o carro quê que tá o obrigatório pensa no

resultado é é nesse sentido a gente vai pegar o que está exposto aí eu o que é fácil que de auditor fiscal chegar lá e não é bem assim né parece que é fácil falar né mas o que acontece a partir do momento que a gente mostra a gente está com boa intenção que a gente não tá de sacanagem dificilmente a gente tem analisado é para uma ação nesse sentido né então o que acontece é pegar está expulso nr-31 coisas dele é três requisitos que expõe a nr11 e elaborará a documentação pensando nesse cenário é

e fazer identificação dos riscos e perigos fazer a sua avaliação e implementar as medidas de controle mas percebo aqui a partir do momento que você pega o que está expulso né 31 e na nr 1 sobre o gerenciamento de riscos ocupacionais e vai perceber que não existe um não existe uma discrepância que não elas estão todos no mesmo sentido eu acredito quando ele vai ser realizada também quando foi realizada ela vai ficar completamente articulada com a o painel de uma sim como a nova rdc já tá com completamente articulado com npg r7 articulada com o

r1 eu acredito quando a nr-31 forma organizada também vai estar completamente articulada com esse novo que ele é e tem até teve até um comentário do marco né é trabalho com mr31 já estamos combinando com o pgr é isso aí adaptar o os requisitos e dispositivos você tem que atender a nr-31 por tá estabelecer nenê r1 aí ele volta frisar isso que nem 31 né que ela é tipificada como geral partir desse momento é ela é a os requisitos que ali estão estabelecidos é é indicado para todas as outras emieles e como é que o

rodrigo tem algumas pessoas perguntando quando entra em vigor essa nova nr um daqui um ano rodrigo ela foi publicada agora não me lembro de exato mas faz uns 12 13 né é e ela entra em vigência um ano após a sua publicação ou seja ano que vem e aí pessoal tá especulando por causa desses acontecimentos assim e eu acho que pode ser que seja revisto as eu sei que o mar o mar webnar que ele fez semana passada sobre o esocial ele disse que dependendo da duração desse esse nosso estado de idade talvez os prazos

pela social seja um não adiado mas faz um tempo maior para as empresas se adaptarem acha que pode acontecer nessa coisa passar lá a nr-1 nr 7 ele é enorme contentar que a gente já viu essa questão dos treinamentos obrigatórios e dos exames ocupacionais e teve aí uma no publicações da secretaria especial do trabalho previdência se manifestando a respeito disso então pode sim mas eu volto a frisar novamente aquilo que eu já falei né e a partir do momento que a gente vira a chave do que é obrigatório o que quer resultado a gente não

esquenta a cabeça com isso né porque porque a partir do momento que a gente consegue argumentar que nosso trabalho da resumo porque o seguinte imagina eu sentado a mesmo diretor e vou vender o serviço porque que você tá me vendendo esse serviço porque é obrigatório e aí chegando que vem mulher mês que vem lá não vai ser daqui um dois três anos né pega o exemplo do esocial resumo prático aí a gente está no mato né não vai conseguir vender nada não vai conseguir aumentar isso dentro da empresa mas a partir do mês que vem

o resultado você vendo a solução você tá entregando para o seu cliente uma solução não é um cumprimento do disposto legal volto novamente a frisar o cumprimento da nr ele não pode ser a finalidade em si ele é um mecanismo ao meio é o caminho para a gente atender a nossa finalidade e da gente sempre tem que deixar isso nosso radar é uma pergunta que sobre prazo também que surgiram a binário a semana passada e agora o rafael rafael paul matias quase l1 para entrar em vigor lá mano que tem ainda será cobrado pelo pr

a esse ano e hoje a pode sair fazendo o pgr direto um perceba que está em vigência né a nr-9 que a porte o ppr até em vigência até março do ano que vem então para todos os efeitos legais as empresas elas vão ser cobradas e preciso prestar contas pelo que está exposto legalmente hoje não seja é hoje é o ppr ar aí vai ver aquela questão tá então eu vou pegar e vou deixar para elaborar o pgr março do ano que vem crescendo mais que ano que vem se não tiver nenhuma postergação algo do

gênero ao momento que você vai precisar com ele elaborado né então você gente precisa nos antecipar e fazer o pgr para quem já trabalha com gerenciamento de riscos sabe que ele é um trabalho bem complexo esses dias eu tava eu dei um curso é e e eu fui em catalão goiás que eu tava dando um curso lá alguém comentou lá que ele já trabalham no sistema iso 45001 dela é três da vai te eles têm é verdade e riscos não vou não não quero' até errado aqui no lar para número mas parece que deixou no

inventário deles mais de 20 mil riscos então seja fazer um trabalho detalhado é é trabalhoso isso toma tempo posta existe dois trabalho se aquele trabalho que a gente vai fazer no largado nas coxas tem aquele trabalho que você faz que é pensando realmente o resultado quando a gente pensa o mesmo resultado da trabalho não é fácil fazer isso excelente em outra uma pergunta que bem interessante da amanda muniz é diante da atual situação que estamos vivendo com essa flexibilização das exigências administrativas é que é excelente tanto é que nos cursos presenciais em imprimir é é

é o que eu abordo sobre isso que de um lado a gente tá tendo a modernização das mr no sentido de flexibilização mas aí eu vou eu lembro sempre uma frase com o senhor uma vez me falou que a gente dá a corda para pessoa se enforcar o whisky tá acontecendo né para também essa questão desburocratizando modernizando está sendo recepcional a empresa ela tá tendo a liberdade mas percebo que ela está ganhando uma corda agora tem presos que vão se enforcar e outras não que quer dizer com isso e outra já estão se enforcando um

exemplo aí a gente tem desse lado aqui a flexibilização da cms e do outro lado a gente tem o governo nos fiscalizando e vem aqui lá o esocial entra não entra vai ser poster e tal mas perceba a receita federal já tá fazendo o papel dela a gente teve no passado e o problema o segmento com os postos revendedores de combustíveis que tivesse problema porque porque tina né tá os frentistas resposta ao benzeno aí vai ter os higienistas aí que não concordo né mas o que tá acontecendo de facul e a receita foi lá enxugou

resposta não estão recolhendo então pegou lá de 40.000 bosque e pegou cinco minutos ficou aí eles e olha vocês têm até 15 de janeiro para recolher os débitos ainda é vista de 2016 então seja vai acontecer a mesma coisa mano é a gente não está tendo essa flexibilização a a questão da exigência administrativa vou dar um exemplo aqui tava prestando serviço uma uma uma consultoria e e aí ele entrou no mérito lá daí a gente estava na contabilidade entrou no mérito do auditores fiscais da receita que determinada cidade lá e tal eles tinha dois três

para se aposentar e não tinha mais ninguém entrar e parece que ia ficar por isso aí vai ficar um trabalhando por quê porque eles conseguiram automatizar muitas informações que reduziu a necessidade de pessoas trabalhando pessoas indo a campo é isso vai continuar tendo vai me as excepcionais as informações se a gente pegar o caso aí da da identificação do não-recolhimento do adicionado aposentadoria especial que seis por cento do o combo x para receita federal fácil sua conta para eles fazerem isso e as notificadas as empresas né aconteceu isso algumas indústrias em virtude do ruído aconteceu

outras e usavam a atividade preponderante para fins de recolhimento do seguro quanto sempre trabalho também diferente ou seja se por um lado a gente está tendo flexibilização do outro a gente tem a receita federal que tá batendo e vai bater cada vez mais é bom lembrar pessoal que embora os eventos sp não tem entrada social a folha de pagamento já entrou para as grandes empresas em 2018 brasileiros empresa o ano passado então as empresas já estão informando por exemplo o valor do adicional de insalubridade do esocial é com cidade a já estão informando grau de

exposição a agentes nocivos para fins de aposentadoria especial utilizando pode o cabelo a 2 no social então o adicional do faro tudo isso é para ser informado especial a receita já tensa e formação e tem uma pergunta que que eu na verdade foi uma afirmação do stj l foi publicada a medida provisória que suspendeu as atividades da sst por causa dos ocorridos isso não é positivo para a segurança e medicina no trabalho realmente não é positivo né não é mas perceba lembra lá no começo quando eu abordei a partir do momento que a gente foca

na obrigatoriedade que a gente vende alguma coisa que é obrigatório e se passa de ser obrigatório tem um exemplo do extintor de incêndio dos carros a a cimpor passo ou a não ser mais obrigatório e aí tem um estoque e por que que você vende extintor é obrigatório sou obrigada a comprar você tinha às vezes não lembro tinha lá sim seria lá tinha um investidor tá lá é obrigado extintor conforme lenço e o que não sei o que passou de ser obrigatório e agora é imagina se lá tiver a sua invés obrigatório é porque o

extintor né se você souber utilizar a utilizar eficientemente não sei o quê não sei o quê e vai solucionar o problema se você vê up dá uma lógica que a gente precisa até a mesma né não que tá defendendo que nada precisa mais ser obrigatório não é realmente eu eu compreendo país que a gente vive se não tiver obrigatoriedade mos que situações não ser levado nas coxas mas é aí que a gente tem que sair da questão sair do lado da obrigatoriedade e o sentido o resultado que tem a fazer que tá resultado é a

pergunta interessante aqui do marcos douglas é o nome vídeo o nome de ator de hollywood a é sobre disney gabriela faraco a like é vive com a corda no pescoço tempo todo com esocial cuidado cuidado para não se enforcar gabriela é excelente sobre saúde segurança trabalho no social eu vou te convidar desvendar esse esse sistema aqui eu faço sozinho o marcos douglas esse em nome de ator de cinema de hollywood sobre a probabilidade verso sensibilidade estamos falando da nova nr preço ali posso detalhar meus riscos do mais simples do mar significativo para o menor e

assim fazer no inventário de risco eu só não entendi o comecinho a pergunta era sobre a mobilidade para ser verdade a nova nr 3 excelente pergunto porque o seguinte perceba que a ainda r1 ela não aborda como matriz que você tem que usar se você pode usar uma matriz sempre quantitativa qualitativa quantitativa não é abordados para você só é abordado que você tem que ter um nível de risco que ele vai ser expresso pela severidade na relação da servilidade com a probabilidade em minha questão como atriz que eu devo usar perceba que não existe a

obrigatoriedade você seguir essa ou aquela matriz né você pode ir seria mais diz que você pode até criar uma matriz que inclusive até na no texto tá com consulta pública abordava que você pode utilizar o critério que você quiser mas você precisa justificar por que você usou aquele critério é então isso tem que ficar bem é mas um pouco tempo bem importante se você se a gente pegar lá na matriz de risco está estabelecida lá na três que é para utilização do auditor fiscal você já identificar que tava é um baita de um parâmetro para

gente um baita de um parâmetro pegar a utilizar o que tá ali ah posso pegar o que thalia adaptar a minha realidade minha resposta deve se deve pegar aquilo é a sua realidade melhora ela aí bateu de torpor que que você usou esse critério aí a gente tem que existir porque eu peguei que está estabelecido na nr 3 perceba que aquilo ali não era suficiente para mim ter uma uma boa decisão é para minha medida de controle eu adaptei ela para mim a realidade usando esses critérios essa referência por isso que eu é estabelecer o

meu inventário com base nessa matriz 1 e aí eu falo falando que vai guanambi está né tem uma matriz por exemplo foi essa matriz de risco essa matriz da da área e foi adaptada pelos riscos ergonômicos então dependendo da situação da pena do tipo de risco para usar uma mais qualitativas e meio qualitativa quantitativa dependendo da classificação exatamente exatamente no curso lá que eu dei em porto alegre lá que teve um ergonomista lá é o thiago está mudando eva otaku que ele mostrou uma ferramenta que a empresa dele tem para só específica para riscos ergonômicos

para fazer avaré silêncio ergonômico e lá em ele já utiliza o critério matriz de risco e lá tem uma o critério por quê que eles utilizam aquilo é tecnicamente elevada qualidade do trabalho ali para receber ou não e aproveitando falando em risco ergonômico né é pergunta aqui do professor anderson freitas abraços no caso a identificação de perigos e riscos ergonômicos precisa se levantar e classificada através de uma sistemática de um mapeamento ergonômico concordo em grau número e gênero é porque ele é especialista na área econômica aberta mas mas o seguinte e faz todo sentido e

a gente fala em inventário de riscos físico químico biológico ergonômico de acidentes perceba aqui justifica pelo que eu tava falando sobre a questão lá do da razoppi a pr brainstorm conforme o risco e trabalhador da esposa você vai ter que utilizar uma técnica diferente para fazer esse trabalho vai ter que utilizar uma metodologia diferente a gente não vai poder colocar todo mundo todos os riscos todos os trabalhadores numa vala comum a gente vai precisar tem um olhar técnico em cima disso para que a gente consiga ter volta a bater na tecla do resultado será que

eu se eu pegar uma lista e vou lá ah tá tem isolante em porque faz isso é tenta aí com que imagina só como que critério técnico isso daqui vai me subsidiar eu tenho um plano de ação quem será que vai ser eficaz i e já agora é g1 é uma pergunta interessante aqui da posso posso pegar um gancho ficar uma pergunta que é com com grupo tá falando que agora né da juliana de almeida o inventário de risco deve seguir a metodologia de definição de ghs dependente pode ser que sim pode ser que não

imagina que você tem dois trabalhadores deles fácil é exatamente a mesma atividade e tu tudo igual é aí você vai lá e e adota o critério pelo grupo uma gente exposição e eu já feito máquina a empresa vai lá e faz uma avaliação de ruído aí tem o trabalhador que tem que trabalha no setor do dia e da noite e aí eles por percepção algum dia pior vai lá e faz avaliação o dia coloca os dois no mesmo g h i percebe quando a gente fala inventário para fazer gerenciamento de riscos a gente tem que

olhar isso de maneira diferente porque a exposição deles é diferente a mais um ruído deus eu 80 outro de 83 já é o diferente esse pouco não percebo que a gente está falando em critério nível de risco nível deles é diferente é eles vão ter prioridades de ações diferentes o recorde no trabalho que eu fiz acho que 2010 avaliação de riscos numa é uma transporte uma brasil de ônibus né municipal de determinada cidade e lá tem que ser feita avaliação de ruído quem trabalhava de dia de tarde né manhã tarde noite madrugada que utilizava ônibus

novo semi-novo no velho que andava na sonho centro da cidade com a rodovia as melhores condições que andava aonde era paralelepípedo dela está de chão e tudo isso influenciava no ruído na vibração no impacto que o motorista o cobrador tinha também vários vários impactos diferentes que ele não podia colocar esse tudo na vala comum e eu senti a 1 eu e a isabel tem uma pergunta interessante eu acho que pode ser dúvida de várias outras pessoas uma empresa não tem risco físico químico biológico e os esquilos ambientais porém tem que escuro ergonômico e de acidente

a obrigatoriedade é laboral novo pois é percebo que o que que é abordado ali pela pela pela nova diretriz né ausência de riscos físicos químicos e biológicos né então seja lógico para ir para empresa de pequeno porte e microempresa ela só fala disso ausência de risco x químico e biológico ela não deixa ela alguma borda sobre o risco ergonômico e o risco de acidentes mas aqui vou eu fazer uma interpretação lá o que tá esposa lá a empresa é microempresa e empresa de pequeno porte na ausência de risco físico químico e biológico está desobrigada a

fazer o quê é mas aí vem a pergunta isso ela tem um risco ergonômico e o risco de acidente em r aborda sobre isso minha percepção empresa deve fazer assim peixe tem qual a gente não pode esquecer um detalhe muito importante a gente bate muito na tecla do pvr do prp e elas diretriz são os elementos precisam ser se atendidos mas quando a gente lê e quando a gente compreende o que é um gerenciamento de riscos ocupacionais até lá na própria nenhum diz lá que independente da obrigatoriedade ou não de ter um br empresa precisa

atender os requisitos prefeito estabelecidos quanto ao gerenciamento de riscos ocupacionais percebo que ela não precisa ter a comprovação do pgr ali inventar na plantação mas ela precisa atender os preceitos e quando a gente fala 5:59 de gerenciamento de riscos ocupacionais a gente tá falando o quê eu sei que eu conheço os que têm ambiente trabalho se eu conheço ele o que que eu faço é ou seja a empresa não pode ser pensar no pgr que aquilo que ela vai comprovar em preceitos por trás disso que ela precisa se atentar a empresa que tentar eliminar os

perigos e minimizar os riscos então qualquer tipo de risco lá no específica é um arma uma pergunta aqui né gente é diretrizes do peixe exatamente hoje é a diretrizes o requisito pgr o pgr a forma é um instrumento que a empresa vai vai utilizar para atender esse esse requisito o meu xará o éder nunes tá com vale de baixo se ainda tem dúvidas sobre a questão do mei e quando um mês que foi realizar um serviço ocasional e não foi previsto como colocar ele o pgr caso venha contratar disse que não entendeu essa parte que

acontece pgr é uma coisa que a gente tem que ter para mim uma situação que publicou a lei foi a que essa colocação de prazo e quando a gente faz um gerenciamento de riscos é algo dinâmico não é algo estático é algo dinâmico que a gente constantemente precisa está revisando então perceba que você não previu o mei no seu pgr ele foi na empresa fazer o serviço você vai precisar atualizar o seu pgr e prevete unidade aquele meio vai fazer o quê como é que a gente vai adotar medidas preventivas e de controle se ele

entra no ambiente de trabalho e a gente não tem nenhum elemento para aqui no meu subsídio na tomada de decisão e aí g1 o tiago santos colocou agora da onde surgiu esse conceito de gerir o diferente do pgr nr não aborda isso que acontece na verdade nr aborda-se a gente for identificar aí né ela aborda lá no começo dela ela fala ela contexto alisa o que é gerenciamento de riscos ocupacionais é e posteriormente ela fala sobre o programa de gerenciamento de riscos e também aqui é um aspecto até como que eu posso dizer de prática

é para quem já trabalha com gerenciamento de risco e sabe que o gerenciamento tanto é que se você se identificar por meio da iso 45001 a bs 8800 ou ohsas 18001 elas falam todas elas acordam que a empresa não é deve ter a fazer tudo seu trabalho gerenciamento de risco tal e o pgr que está sendo abordado em r1 que a gente tem na dezoito na 22 é um o que a gente vai atender isso então cê gerenciamento de risco são os requisitos são os elementos que você tem que atender o pgr é o instrumento

que você vai utilizar para atender a esses requisitos tanto é que se ao interpretar a lei e interpretar a ar1 vai estar lá é abordando sobre essa relação então eles não são a mesma coisa uma coisa são as diretrizes gr ôca a outra instrumento para atender as diretrizes pgr oi nilson nilson nilson faz uma pergunta o pgr adotamos na tabela esocial a panela 24 pois nela não consta riscos ergonômicos de acidentes perceba que são duas coisas distintas né a gente tá falando com o pgr a gente tá falando no aspecto de riscos físicos químicos biológicos

ergonômicos de acidentes ou mecânico encontrou e-social o esocial agora ele ele ele ficou o que se a gente for avaliar a grande finalidade é identificar ali os preciso de recolhimento falei para financiamento da aposentadoria especial é que é decreto a tabela do decreto 3048 risco físico químico biológico ensejo à aposentadoria especial com são duas coisas distintas uma coisa é você pensar no lá no decreto 3048 nos agentes nocivos para fim é identificar sem caracterização da atividade ensejadores de aposentadoria especial e o respectivo percentual de recolhimento e só e a outra coisa é o pgr onde

a gente precisa né parecendo o pgr é um documento de que visa a melhoria do desempenho iss ter redução do risco comprou no risco então a gente agora fiz que o velório o nome de acidentes o que é aquilo não existe uma tabela mas deixava o que que eu posso seguir tem alguma coisa que né por isso que isso leva muito em conta a técnica que você vai usar para fazer sua inventário de risco é até inclusive que a gente vai debater amanhã e o ramon pinheiro começa profissional de sp com conhecimento na iso 45001

e iso 30 de 31 mil vai sair na frente diante da nova nr 1 já saiu já saiu já saiu porque o que acontece se você domina e os deu meu é que aborda sobre gestão de riscos você agora é domina isso 45000/14 sistema de gestão seja saiu na frente o que as diretrizes das duas complementados né elas elas são não vão nem ter mais complexa mas elas são muito mais profundos em termos de concepção entendimento do que a nr-1 então cê já saiu na frente a pergunta que isso o como consultor de sst na

tua visão pergunta do jackson jackson camargo as consultorias ganham ou perdem com essa nova tomar uma visão essa nova configuração que as mr strass essa consultores das consultoras depende da forma de atuação da consultoria se atuação dela for naquela do quesito obrigatório legal ela vai vai apanhar do mercado em se é só a gente pegar um exemplo que tá acontecendo agora imagina se empresa se você desceu e só o que eu tô comendo imagina se você pega e dá um play e tem uma empresa de treinamentos obrigatórios eu faço uma pergunta como é que você

vai ficar à frente a essa questão agora que foi dado uma suavizada uma flexibilizada referente aos prazos dos treinamentos obrigatórios é a mesma situação para as consultoras então seja depende da forma de atuação da consultoria se ela vende solução ela vende resultado né ela vai ser beneficiada agora se ela vende compre menos um dispositivo legal ela vai precisar passar por uma adaptação porque senão ela vai ela vai vai sofrer as consequências só mais uma pergunta sobre o esocial a bete dourado eu gostaria de saber da relação vivida as informações para o esocial super gr servirá

de base para quais eventos nenhum em são relações distintas né volto a frisar na verdade você pode usar as informações isso não tem problema nenhum você pode usar as informações que você foi lá e fez chegou na empresa fazer a identificação dos riscos você fez identificação foi processo de avaliação tal não sei o quê e você tem o seu pc é com todas as informações ali para você fazer gerenciamento de riscos você pode utilizar suas informações para subsidiar o seu l t catinella tags condições ambientais de trabalho mas o que vai subsidiar a prestação das

informações especial é o lt cat né e com onde constam as informações aí decreto 3048 referente aos seus físico químico e biológico então são duas coisas distintas mas perceba a empresa não vai vou contratar um profissional para fazer o pgr aí eu fui lá contratei outro profissional fazer até que é verdade isso acontece porque não vou dizer que a expertise é diferente mas a magnitude do trabalho é diretriz que a seguida é diferente mas também universo pode acontecer o mesmo profissional vai lá levanta todas as informações que fazer o pg e começa as mesmas informações

ele tem condição para fazer o alto né para contar quais são as atividades ensejadores da aposentadoria especial ou não g1 o olhar kia desses documentos o nilson pergunto o mirabor pgr após inventário de risco e para o final gr6 é porque assim é diretriz né então guarda-chuva guarda-chuva é é as diretrizes que você precisa aprender o pgr é a forma como você vai atender ao instrumento que você vai atender essas diretrizes percebi que você não vai ter um documento do documento de gere ó já elas são os elementos que você tem que seguir é só

as diretrizes é um norte para você assim mesmo é a receita de bolo né o pgr é o documento é o é o instrumento que você vai usar para atender essas diretrizes e esse pgr ele precisa ter dois documentos inventário de riscos e plano de ação então seja é a e a gente tem que entender e percebo que nada decorar não é isso né a gente precisa compreender internacional é a gente precisa tomar para si para dentro que é gerenciamento de riscos ocupacionais eu entendi o que é gerenciamento de risco ocupacionais quais são os elementos

é quais são seus requisitos perceba que você já tem meio caminho andado para você construir pgr embora mr um aborda alguns elementos que são fundamentais de caráter legal que você tem que atender quando a gente vai no pv e um deles vão encantar de risco então seis eu preciso fazer um inventário de riscos e existem algumas etapas para fazer inventário de risco sim a gente vai fazer levantamento para eliminar os perigos identificação dos perigos e agravos à saúde do trabalhador eu vou fazer o processo de avaliação dos riscos que entra análise e avaliação isso vai

me dar subsídio para mim definir o nível do risco com base no nível de risco eu vou conseguir e classificar eles em termos de prioridade para saber o que eu vou fazer aí eu vou entrar no controle dos riscos que é o plano de ação é pensa lá no 5wdh que que eu vou fazer o quê que eu vou fazer como que eu vou fazer quando que eu vou fazer quanto de recurso eu preciso para fazer a regiane tá reclamando que a gente não responde nenhuma pergunta dele quem shalom engenharia pergunta de novo aí shalom

porque como ai toda hora aí para cima então às vezes é difícil de pescar algumas perguntas as perguntas de novo que a gente já tá assim caminhando para o final mas a gente vai responder essa pergunta então não tem aquela pergunta interessante anderson victor na empresa que trabalho eu sou o único técnico de segurança trabalho eu posso assinar o documento se é responsável pelo pgr under o responsável pelo pgr a empresa então seja o preposto da empresa ou a pessoa que tem uma procuração para representar a empresa ela vai ser responsável pelo pgr embora dentro

das empresas elas volta tá mecanismos para que a o até assinatura ali do preposto da empresa que me responde pela empresa mas aí vai ter lá quem foi o profissional que ela como é que participou da implementação que tá responsável por pelo plano de ação volto a frisar aquela questão do trabalho multidisciplinar vai ter uma questão até o critério legal responsável a responsabilidade que a empresa mas ali dentro haverá uma equipe multidisciplinar que vai fazer esse trabalho aí tem a questão que se aponta você é o único profissional da área e aí como é que

fica né perceba que tem muitas situações que será que você vai conseguir conduzir todas percebeu que eu não tô duvidando anda só estou é um questionamento será que em determinado momento que a gente precisa um problema conservação auditiva você vai ser o mais indicado precisamos um programa de proteção respiratória será que você é o mais indicado é ou seja a gente vai precisar de bater esses isso daí internamente na empresa para estruturar o pgr oh oh oh tô esperando a pergunta do shalom ali mas não apareceu ainda não a pescar mais umas perguntinhas pessoal quem

já tá se encaminhando para o final amanhã tem mais uma aula né amanhã vai ser o pgr propriamente dito em o botão 1 g1 a cachorra tem mais alguma lda oi edvaldo como documentar a análise global do pgr vai funcionar a reavaliação do pgr de novo oi como é que foi a pergunta a documentar a análise global do peixe como é que funciona essa avaliação do peixe já adiantando aula de amanhã mas é a gente vai ter bater isso amanhã né mas perceba que não tem análise global do pgr diferentemente do pr a que você

tinha uma análise global mínimo uma vez por ano que a gente tem como pgr é uma revisão da do processo de avaliação de riscos que pode ser de até dois anos né ou três anos para aquelas empresas que são certificadas ecosystem digestão ou seja a empresa certificada que eu conheço é certificado teu processo de revisão né o atualização e o processo aparece riscos e cada três anos não tem é a cada dois anos mas perceba que a lei alguns é aquelas letrinhas miúdas que estão ali que a gente precisa compreender uma delas que aborda lá

e amanhã a gente vai debater o seguinte o processo de avaliação de riscos precisa ser revisto na ocorrência de acidentes ou doenças relacionadas ao trabalho então perceba que não é a cada dois três acertei com um acidente você vai ter que revisar e aí tem o seguinte como como eu vou revisar perceba que você vai ter uma versão aí eu utilizo uma planilha do excel eu tive um documento físico eu tive um softer você vai ter que estabelecer um mecanismo para que você inclusive na própria nr-1 é bordado que você tem que ter um story

né de de revisões então você vai precisar ter qual é o a ferramenta que você vai utilizar para comprovar esse histórico né será que não é uma planilha no excel a revisão 2018 2020/2021 aba dois 2021 setembro aí revisado por que ocorreu um acidente trabalho dezembro revisada por teve modificação no processo preciso realizá-la toda força que você tem um inventário de riscos completo na empresa a mas só modificou determinado processo ou melhor o acidente só foi naquele processo ele processo não tem nenhuma sumidade similaridade com os demais então percebo que só vai revisar aquela parte

do seu documento mas você precisa ter uma ferramenta um meio mecanismo método metodologia para comprovar esse esse seu histórico de atualizações é exatamente nesse sentido é muito importante ter uns toca né que facilita muito a vida nesse caso manter esses registros né sim sem sombra de dúvidas amanhã a gente vai te bater muito isso a grande diferença da utilização do software para utilização isso meio físico planilha papel que a gente tá falando ingestão né acho que acabou respondendo à pergunta para mim dar uma shalom engenharia e tem uma pergunta da betty dourado interessante é sobre

a obrigatoriedade de anexar o pgr vai exigir será que o pé vai reduzir isso aí não porque o pgr não é responsabilidade a do engenheiro do arquiteto disso daquilo a responsabilidade por documento é da empresa mas perceba que a gente tem que cuidar na na resposta que na entrelinha alguma coisa por cento no seu inventário de risco você foi lá e identificou é o risco lá de trabalho em altura determinada atividade percebo que existe alguns precisem rtx você vai ter que atender e um deles lá existe um profissional legalmente habilitado as profissional legalmente habilitado várias

é que tá aquele trabalho ele precisa responder tecnicamente por aquele trabalho então vai ter que ter o que inventar a vai ter que ter rt outro exemplo na nr10 o olá o na identificação de riscos identificou lá o risco é o risco ali relacionado à eletricidade ea internet teu plano de ação em uma preliminar para mim falar do seu plano de ação vai ser atualizar os esquemas unifilares né perceba engenheiro ouvido na parada vai precisar terre tempo trabalho que ele tá fazendo então seja pgr não precisa ter mas as ações que vão ser oriundas do

pgr poderão existir a plano de atendimento a emergência não sei né eu eu resido em santa catarina aqui o corpo de bombeiros bate em cima em cima da dessa situação aí você tem tem plano de energia na sua empresa no seu cliente em foi o profissional técnico responsável tecnicamente que elaborou é cadê a rt ele só aceitou rt e a uma gente vai ter que tomar esse cuidado sim oi edvaldo oi ó eu acho que tu se você não faz né para na hora de ir da gente encerrar que parece que essa mulher é alguém

que olhe que a mulher é tão mulher já tá chamando comentar uma chatice deu para escutar a voz estão sendo colocadas aqui mas serão assuntos da aula de amanhã né então eu acho pessoal vem amanhã aqui e eu te falo vou responder todas essas perguntas que vocês eu vou eu vou até depois eu não recordo agora éder mas eu acredito que a gente vai conseguir ver o histórico das perguntas né sem eu vou eu vou pegar amanhã eu vou fazer isso eu vou pegar e vou filtrar todas as a as perguntas e aí o seguinte

até para não sobrecarregar a aula de amanhã eu vou fazer o seguinte eu pego elas bravo gravar um vídeo e daí para aqueles que tiverem lá no no grupo do whatsapp lá eu mando o vídeo com a resposta de algumas perguntas que estão aqui que me respondeu eu acho que é melhor né é o pessoal não se esqueça de se cadastrar no grupo do whatsapp esse grupo do whatsapp ele vai ficar funcionando só a outra semana seguinte na workshop é onde você pode receber os materiais que ele volta v40 as apresentações de todas essas três

aulas ou receber também um erro tá ficando oi carla eu vou ficar magnífico então tá todo mundo que se cadastrar no whatsapp e vai receber isso no grupo não vai ficar lá no vai ficar criando mensagens lá no rio whatsapp vai ser só para essas até semana que vem que quando acaba lá o acidente responde todas as perguntas esse workshop então cadastra lá para receber os materiais go to shopping além disso vai algumas dúvidas serão respondidas pelo professor divaldo nesse whatsapp então o link se você está aqui embaixo de tudo tem o link para a

página oficial do workshop 25 para cadastrar no grupo do whatsapp e aí eu acho que edivaldo pode ir eu acho que dá que dia que o pessoal e da na mostrar madinha para aula de amanhã então agradeço até atenção aí de todos efe então aí eu 1:33 né pra mim é um prazer enorme tá aqui né parabéns a todos é que estão acompanhando é como falei anteriormente o meu fio vou pegar ali as respostas às perguntas ali questionamentos que porventura no porão respondido aí até vamos pesar aula da de amanhã ou que não for respondido

amanhã eu gravo um vídeo né ou na o que não foi respondida aqui também grava um vídeo aí compartilha naquele nos grupos além do whatsapp ali o médico falou só vocês é entrar em ali vai ficar só durante esse período aí do workshop depois não encher né mais um grupo então é só um período fechado e amanhã a gente vai debater sobre o pgr esse programa de gerenciamento de riscos e como elaborar né estruturar e implementar e acompanhar o pgr a gente vai debater isso passando por todas as fases do pgr identificação de perigos análise

de riscos avaliação de riscos controle dos riscos implementação e acompanhamento do plano de ação é ou seja a gente vai te bater a essência do inventar de riscos e do plano de ação como é que a gente faz isso qual é a relação que os tem como pdca é ciclo de melhoria contínua então amanhã a gente vai debater é sobre o assunto fica aqui o convite para vocês né convidem seus amigos colegas que por ventura tenham disponibilidade para participar também desejo é uma uma excelente noite aí a vocês e até amanhã olá pessoal eu acabei

de colocar o link colocar de novo assim para ficar subindo essas mensagens o link para vocês se cadastrar no grupo do whatsapp que ontem uma cerveja materiais de workshop bom algumas dúvidas para pessoa responder por lá também tá então eu também agradeço a presença de vocês todos aqui conteúdo foi excelente de volta parabéns e amanhã amanhã vai ter muito mais conteúdo rico para vocês então boa noite não saiam de casa fiquei com as suas famílias aproveite esse momento para estudar e tamo junto essa semana vai ser uma semana de muito aprendizado para todos nós um

abraço para todos e nos vemos amanhã tchau e aí e aí e aí eu sou meu brother