Cultura de sustentabilidade: o equilíbrio entre meio ambiente e SST - Conversa Segura #7 | Allan B.

[Aplausos] [Música] Olá seja muito bem-vindo a mais um episódio do conversa segura Olá pessoal está no ar o Episódio 7 da segunda temporada do conversa segura o podcast para quem quer ficar por dentro do que há de mais inovador em ações gestão de saúde e segurança no trabalho eu sou a Lê eu sou o Pedro esse podcast é um conteúdo da wix sistema completo de gestão de criado para impulsionar a cultura de saúde e segurança nas empresas se você compartilha dessa missão siga-nos nas redes sociais no YouTube no Spotify fique de olho no nosso blog

todos os links estão aqui na descrição desse vídeo Você já parou para pensar em como pequenas escolhas ecológicas do dia a dia podem impactar a saúde e segurança do trabalho atitudes simples como apagar as luzes ou sair para separar o licho corretamente estão ligados diretamente ao cuidado com as pessoas e com o ambiente e quando essas práticas Estão enraizadas realmente na cultura da empresa O Impacto é gigantesco exatamente por nós não estamos falando só de preservar o meio ambiente ou de economizar recursos mas de criar um ambiente de trabalho que seja sustentável para todo mundo

é como cuidar da nossa casa né se você deixa o lixo acumular ou se você não faz a manutenção isso afeta diretamente a qualidade de vida de quem mora ali o mesmo vale para as empresas se a gente não cuida do ambiente a saúde e a segurança de todos os trabalhadores também fica comprometida exato e hoje para ajudar para nos ajudar a entender como práticas sustentáveis se conectam diretamente com eh a saúde e segurança dos trabalhadores ou seamos um especialista que entende muito bem dessa integração ele tem uma vasta experiência em grandes empreses e lidera

equipes que transformam a sustentabilidade em um pilar estratégico estamos falando de Alan Bueno gerente de saúde e segurança do trabalho meio ambiente e social na comerc energia seja muito bem-vindo Alan Muito obrigado obrigado Pedro Obrigado lê pelo convite em poder estar com vocês aqui nesse Episódio viu É um prazer te receber aqui e pro pessoal que está em casa te conhecer melhor né além dessa breve apresentação que a gente fez Conta aí um pouquinho pro pessoal com quem que a gente tá conversando Qual que é a sua experiência profissional sua relação com a sustentabilidade bacana

lê vamos contar um pouquinho acho que de trajetória aqui de forma rápida e Mas que que lusta exatamente essa questão de da possibilidade ou quando quando eu percebo que existe ah algo muito importante que é conectar a questão da sustentabilidade com a saúde e segurança de forma um pouco mais íntima bom eh eh eu começo a trabalhar atuar eh eh em hse ssma né Tem tantas siglas eh no mercado há há pouco mais de 20 22 anos atrás e eu tive oportunidade de começar a trabalhar e atuar em saúde e segurança dentro do setor elétrico

né então por grande parte do tempo da minha carreira ainda como técnico em segurança do trabalho lá há 22 anos atrás Ah eu comecei a entender ou perdão a perceber Quais são as possibilidades da gente trabalhar e atuar além da normativa padrão né daquelas que nós já conhe temos daquilo que tá baseado nas nrs daquilo que tá baseado na na na consolidação eh das leis trabalhistas e etc e aí da mesmo há 20 anos atrás eu já comecei a perceber alguns nichos que poderiam nos auxiliar eh não só a fazer diferente Ou dentro do do

jargão fazer fora da caixa mas que a gente conseguisse sustentar as ações que a gente conseguisse fortalecer o tema da saúde e segurança dentro das companhias então eu sempre comecei a eu comecei a a a partir da aí a olhar para questões outras né então o que que é material paraa empresa que eu estou trabalhando né Eh depois que eu entendo o que que é material o que que é Reporter de indicadores né os indicadores que eu tenho de Reporter oficial dessa compania eh eles podem sustentar ações de saúde e segurança eles podem fortalecer porque

daí Eu encaixo as minhas ações ou as minhas possibilidades de ações os meus indicadores aquilo que é corda o negócio propriamente dito né isso muito novinho ainda eh atuando ali como técnico em segurança do trabalho Ah e dentro da carreira do setor elétrico eu tive em dado momento a oportunidade de transitar para trabalhar com energias renováveis que confesso para vocês me privilegiou a a olhar pra questão sustentável de uma outra forma né eu uma carreira que eu que eu inicio como técnico mas já em energias renováveis eu já ocupava uma cadeira de liderança e na

de liderança me permitiu eh junto com a equipe a fazer construções neste olhar 360 né E como isto O que que é material o que que para essa empresa importa pra entrega do seu produto o que para essa empresa importa paraa entrega eh do seu serviço enfim daquilo que ela tem como objetivo a partir daí eu conectar indicadores Porque sim quem não olha placar não ganha jogo então eu conecto os meus indicadores e eu coloco as minhas ações e as proposições de ações enquanto área de saúde segurança e de Meio Ambiente além da normativa além

do daquilo que é a norma regulamentadora me traz daquilo que eu tenho na CLT daquilo que eu tenho dentro de uma NBR E por aí vai então acaba que eu falei um pouquinho de carreira aqui né enquanto técnico e até então depois gerente e das oportunidades que eu tive de começar a olhar para integração de saúde e segurança com sustentabilidade ainda como uma hipótese mas que depois no andar da minha carreira eu fui provando do quanto isso na verdade é sólido sustenta Cola e talvez é o que nós tenhamos de mais atual paraficar as nossas

atuações além daquilo que a norma nos diz bacana ela e e você tem algum exemplo assim por exemplo né se você ficar claro que Poxa você só apagar a luz quando sair da sala economiza energia e ajuda a empresa autar custos e melhor indicador Mas você teria algum exemplo nesse que tangibilização né da da sustentabilidade da da da saúde e segurança como é que você tem algum caso algum exemplo de como isso se conecta bem ass eu acho que tem um exemplo interessante para nós depois a gente pode falar um pouco melhor sobre isso né

uma coisa que a gente pouco faz eh enquanto profissional de saúde e segurança nas empresas é fazer conexões íntimas eh com as ods né então quando a gente olha Eh pros objetivos de desenvolvimento ável do Brasil né que são lá 17 ods quando eu faço uma conexão simplória com aquilo e trago Qual é o impacto disso tanto para fora da organização perdão quanto para dentro quanto para fora da organização eu já tenho um ganho então o exemplo que eu trago Pedro respondendo diretamente a tua pergunta é a conexão por exemplo com a DS3 e nós

tivemos essa experiência em uma das empresas que nós trabalhamos a DS3 fala propriamente dito de saúde de bem-estar né Nós estávamos num momento Aonde era importante para nós trabalharmos saúde ocupacional eh além do PCMSO trabalhar saúde ocupacional além do atestado médico de saúde ocupacional nós queremos começar olhar a saúde integral do Trabalhador então que eu o que que eu tenho de absenteísmo Ah o que que eu tenho de utilização de benefícios eh de incentivo à qualidade de vida ah o que que eu tenho de história Emi olgo a conversa era essa assim o que nós

podemos fazer além para poder solidificar a nossa empresa como uma empresa que tem um olhar paraa saúde diferenciada dos colaboradores E aí nós sustentamos isso dentro da uds 3 era uma empresa que nesse que por por coincidência tinha a ods como sendo uma das odss eh de trabalho enfim dentro dessa organização nós trouxemos Exatamente isso Olha nós já temos uma ods quando a gente conecta As Nossas ações de fato nós fazemos uma triagem que caminha para integral do Trabalhador eu sustento as minhas ações eu sustento a minha certificação eu posso caminhar para reconhecimentos para fora

por exemplo o mente em Foco que é uma que é um dos braços de saúde e bem-estar no mercado na Ótica sustentável E além disso eu conto pro nosso colaborador aqui e dou clareza para ele em por conta dessa questão também mas por conta das questões que eles vão sentir no dia a dia que nós estamos indo além daquele que é o básico trivial conhecido que é o exame médico ocupacional por exemplo super ocolos super funciona hoje nessa empresa ainda e se tornou algo muito forte sempre quando vai se divulgar sones de saúde por exemplo

agora o Novembro Azul né Eh ainda se traz que nós fazemos isso pela saúde do Trabalhador Mas isso também é um dos objetivos de desenvolvimento sustentável do Brasil Então eu olho para dentro e eu também olho para fora é tudo muito entrelaçado né de de que outras formas a segurança consegue se conectar com a sustentabilidade assim na empresa pelo que você foi falando eu fui vendo que tá tudo muito muito conectado né existe existe uma uma conexão existe uma boa costura viu lê Ah tem talvez aqui diversos exemplos e aí eu lembro que quando a

gente começa aqui esse episódio né o Pedro comenta eh eh de ações como por exemplo apagar as luzes ao sair dos ambientes etc isso é super verdadeiro né de fato nós temos que praticar coisas pequenas como essa eh como coisas maiores também né Então veja eh um exemplo de de questão de segurança que conecta muito eh com eh a questão da sustentabilidade eh muito Muitas empresas não só empresas de energia elétrica estão dentro de comunidades com as com com com suas plantas de sites com as suas obras com a o seu as suas usinas que

é o caso aqui eh de energia renovável dentro das Comunidades locais né geralmente nós temos eh na sua grande maioria um volume eh de técnicos de segurança que estão no campo no dia a dia é esse mesmo técnico que muitas vezes vai encontrar com uma pessoa da comunidade local ou na rua ou numa comunidade Rural enfim e aí o que que nós fizemos nós treinamos todos os nossos técnicos de segurança também para a relação com a comunidade dar um exemplo numa usina geralmente a gente tem as bacias de contenção né isso tem a ver com

o sistema de drenagem da Usina enfim e geralmente aquilo enche da água então aquilo enche da água aquilo gera depois aquilo pode aparecer peixe eh e as comunidades locais eh eh iam usufruir disso de alguma forma ou tentavam usufruir disso Quem estava no campo não necessariamente são os analistas ambientais né também estão mas num num volume maior os técnicos ou não importa o volume mas eh eh a ideia era equalizar que a equipe tivesse o mesmo olhar tanto pra segurança quanto pra questão de cuidado ah ambiental ou de relação com a comunidade local isso foi

bem bacana por eu tinha técnicos de segurança que por vezes eh ele olhava para uma bacia de contenção e sabia identificar que tinha que fazer uma limpeza ou que precisava de uma de um cercamento de segurança ou que a comunidade local por alguma questão rompeu ali eh uma uma cerca etc então ele alertava isso que trazia isso eh para algo que precisa ser corrigido e sido feito como o contrário também é verdadeiro quando eu tinha quando eu tinha um analista ambiental um engenheiro eh ambiental um biólogo né Trabalhando em afugentamento de fauna ou qualquer ação

ali perto dessa comunidade ele também alertava sobre riscos de questões relacionadas à segurança então não só a bacia de contenção mas que dentro de uma usina Eu tenho um ativo elétrico e o ativo elétrico precisa de cuidados eh a tal ponto que eh pular dentro de uma bacia de contenção para nadar ou para pescar ou para qualquer outra coisa oferece um risco porque ali a profundidade elevada mesmo que sinalizada etc com todos os cuidados eh nem sempre isso é respeitado então eu dei um exemplo daquilo que é possível de se fazer da integração do Olhar

do do profissional para questões que hora podem ser de segurança mas por uma outra hora podem ser de questões relacionadas a meio ambiente e assim eu algo que eu fico pelo menos tava já tava bem curioso antes da gente começar essa conversa que é que é sobre questão dos Desafios né que você encontra porque eh Pode ser que eu esteja errado mas eu arriscaria dizer que a maior parte das empresas não estão tão preocupadas Ou pelo menos assim né no dia a dia você vê que elas não estão tão preocupadas com uma visão tão holística

e ampla de sociedade de comunidade né Igual você tá pautando que você tem aí enfim que é muito bacana e eu desconfio que a maior parte dos nossos ouvintes enfrentam esse desafio né Eh e qua Quais são esses maiores desafios quando você enfrenta esses ambientes que não estão tão abertos a a essas práticas assim o que que você faz como é que você tem como reverter esse esses ambientes esses locais para que eles tenham um olhar mais sustentável de longo prazo tanto pro negócio quanto pra sociedade Pedro eu acho que pra tua pergunta tem dois

vieses aqui de respostas que são importantes para nós e e pros colegas que podem enfrentar isso e eu também enfrento você tá correto na tua colocação né bom eu acho que o primeiro viés é o trabalho interno mesmo né então o trabalho interno ele transita dentro de saúde e segurança e meio ambiente ou das áreas de saúde e segurança de Meio Ambiente em diversas instâncias né tem o profissional técnico tem o profissional especialista o estratégico e a liderança Então acho que tem vários Passos aí para trabalhar internamente essa questão né Eh mas pensando no no

no viés estratégico né E aí eu acho que e trabalhando a questão interna que é esse o ponto que eu tô dizendo para você como passar por esse desafio internamente eh eu ainda vou voltar em fazer amarrações da necessidade de ter uma boa relação com a comunidade ou da necessidade de eu agregar as minhas atuações as minhas operações práticas sustentáveis vai transitar no muito num num num num ambiente de eh convencimento paraa alta liderança dessa companhia e aqui nós estamos falando de números gente é Fatos e dados o o que que o não olhar vai

me gerar e vai impactar no resultado dessa companhia nós temos que olhar paraa relação com a comunidade nós temos que olhar paraas relações sustentáveis para o impacto no resultado né eh e e exatamente por conta do momento que nós vivenciamos né Eu acho que que você bem traz Pedro se gente desafios isso esse desafio ele tá basicamente pautado Ah no não aculturamento paraas questões sustentáveis em várias em vários cenários independente do movimento econômico que nós temos ah da publicação ah de alguns artigos horas governamentais que trazem não só os objetivos de desenvolvimento sustentável mas outros

movimentos da ONU que tem trazido n coisas relacionadas à saúde e segurança intimamente conectada à sustentabilidade Ah mas eu tenho que olhar para aquilo que é o objetivo da grande maioria da companhia e o objetivo daquela organização Então olha se eu não tiver uma relação com a comunidade exemplos quais impactos eu tenho eu tenho uma possível Impacto de imagem da companhia que por vezes pode ser irreparável a segunda questão eu posso descer do estratégico para o estratégico operacional aquela organização aquele aquela obra aquela indústria aquela planta de usina ela não existia Em algum momento naquela

comunidade né mas mesmo que existia a comunidade chegou depois que é menos pouco provável ainda assim nós somos detentores do Risco nós somos a a o capacitador de mão de obra e de geração de recurso então cabe a organização eh se relacionar com essa comunidade de uma outra forma quando geralmente E aí reforça o desafio a gente vai se relacionar com essa comunidade quando algum problema acontece mas quando algum problema acontece essa comunidade local ela precisa entender a organização que está inserida como a primeira instância o primeiro lugar o primeiro ponto que ela tem que

procurar para pedir ajuda Então hoje eu trabalho na comerc né a comerc eh a gente trabalha fortemente a questão da relação com a comunidade então Nós criamos uma ouvidoria que está dentro e fora do 0800 para dar todas as possibilidades de acesso Mas independente de questão tecnológica de falar com a comunid a gente eh de falar com a comunidade de forma digital a gente fala com essa comunidade antes do projeto chegar a gente fala com essa comunidade se o projeto já existe Qual que é o impacto que ela tem quais são as portas que nós

abrimos e quais são as portas que nós precisamos auxiliar então a relação com a comunidade ela extrapola o convencional que nós temos ou o normal que nós temos que é falar quando dá um problema então Trazer isso de forma estratégico pra companhia o que que impacta o quanto isso o quanto o impacto de imagem o impacto de imagem pode trazer na minha marca e quanto eu vou eh ter que investir para recuperar correndo o risco de não recuperar é apenas um exemplo Então esse acho que é o desafio da esfera eh mais voltada à questão

estratégica para dentro das organizações e a questão que tange a própria comunidade acabou que eu acabei citando aqui que é o modo como eu me relaciono né não é o modo convencional não geralmente as comunidades não me conhecem ou não conhecem as organizações melhor assim dizendo E eu tenho que me mostrar idôneo eu tenho que me mostrar uma marca forte uma marca que traz benefícios a essa comunidade eh e coisas simples às vezes com investimentos baixíssimos também podem utilizar podem funcionar muito né ah às vezes eu me lembro de um dos uma das da dos

projetos sociais que nós fizemos eh ele trabalhou a uma uma parcela de uma comunidade local da onde nós estávamos de mulheres vulneráveis que tinham e que estavam ali em comunidades rurais com vários Pomares várias frutas ali no no seu quintal estragando e a gente só investiu em dar um curso de dessecação de frutas para que elas pudessem comercializar essas frutas né Então a nossa entrada com a comunidade ela mudou a partir do momento que nós mostramos que nós nos importamos com aquilo que é material agora pra comunidade veja existe uma materialidade para eles quando eu

coloco um projeto quando coloco uma obra naquela estrada que não tinha pó ela passa a ter pó eh naquela estrada que não tinha movimento que é ali a minha comunidade que eu vivo há anos não passava nenhum carro e passa caminhão tremião caminhão basculante guindaste etc veja ah ah para eles não ter pó é material para eles não ter movimento é material que benefício que eu tenho na contrapartida para me relacionar com essa comunidade o que que eu posso suir precisa ser estratégico E você tá contando assim já passando paraa nossa próxima pergunta eu ia

te perguntar sobre a resistência na hora de implementar as ações de sustentabilidade dentro da empresa e tudo mais a gente já tá conversando sobre essa resistência em relação à comunidade mas existem alguns outros tipos de resistência também até internamente Como que você enxerga isso existem Ah e acho que existem independente do aculturamento né das companhias ou da Companhia da da da instituição que nós estejamos sempre vai existir um pouquinho l ou ou um pouco mais do que do que uma quantidade eh eh ínfima né mas existem desafios E aí elas transitam tanto na operação quanto

na questão estratégica mas eu acho que o que que tem que ser importante E aí eu trago de acordo com a minha experiência tem muito a ver com ser uma área de saúde e segurança que anda junto ah com a estratégia eu tô sendo até Talvez um pouco insistente nisso Ah e com a operação com a estratégia e com a operação por quê Por mais que possam existir resistência se eu construo junto com a operação Ah qualquer ferramenta qualquer programa ou qualquer rotina estabelecida para as questões de segurança do dia a dia e eu posso

amarrar aí a questão sustentável automaticamente eu ganhei aqui um ou vários patrocinadores que vão me ajudar para cima na estratégia de alguma forma né Isso é é eh eu falo por experiência própria lógico eh eh em lugares funciona mais outros lugares funciona um pouco menos então é compartilhar muitas vezes o que as as companhias estão acostumadas é com a saúde e segurança tradicional e nós por vezes nos acostumamos com ela porque elas nos coloca numa zona de conforto e muitas vezes de facilidade de trabalhar quando eu estou propondo algo que faz amarrações importantes que faz

conexões importantes por exemplo eu ter a questão da sustentabilidade eh amarrada em coisas que vão além dos triviais mas eu não conto bem essa história eu não construo essa história diferente junto a chance de isso não dar Tão certo é muito grande né então ah ah essa é a primeira forma que nós temos utilizado e assim nos últimos 10 anos funciona muito bem eu construo junto aquilo que é novo eu construo junto aquilo que é amarração aquilo que é eh inovação Ah porque senão não adianta Só a nossa só só a lê o Pedro Alan

de forma individual acreditar que isso pode dar certo então e isso vai ex Apolar né num ambiente de liderança de hse quando olha para um desafio né Eh Tem três coisas que eu acho que são importantíssimas primeiro a marrar estratégias sustentáveis e que e e e e conectadas com saúde e segurança eh de forma cuidadosa com as entradas que a gente pode ir conquistando com o tempo ou que nós já temos dentro do planejamento estratégico das companhas quando existe ah número dois eu acho que não menos importante é nós termos a saúde a segurança e

o meio ambiente barra sustentabilidade como parte da Matriz de risco da companhia e veja eu não tô falando de ter risco de acidente exclusivamente isso tem que tá obviamente mas eu tô dizendo de ter isto amarrado na matriz de risco também no viés de que as coisas estão conectadas isso é de extrema importância e número três eu falei de forma insistente aqui é ter isso ter eh os nossos indicadores amarrados aos indicadores da empresa aí você pode me dizer Alan mas do que que você tá falando né Eh quando eu fala de indicador o que

que é isso né Eh vou dar o meu exemplo aqui eh eu preciso trabalhar com taxa de disponibilidade de geração de energia e veja o Alan aqui trabalha com saúde segurança e meio ambiente percebam a minha fala eu preciso trabalhar com disponibilidade de geração a empresa que eu atuo ela não é uma empresa de segurança do trabalho além de ser reconhecida e nós temos potencializado isso de que ela é uma empresa que tem um aspecto social muito bem trabalhado de que ela vem de soluções de energia sustentável né E ela ela proporciona educação isso tudo

é verdadeiro eu tenho muito prazer nisso né de estar numa instituição que trabalha desta forma mas se eu não solidificar a aquilo que é uma redução ah nos aspectos ambientais então eu ter a minha redução de emissões de gases do efeito estufa Tá certo amarrado nas minhas H taxas internas de saúde de segurança e meio ambiente e automaticamente isso conectado à estratégia da empresa eu não vou para lugar nenhum vai passar apenas um indicador da minha área aonde eu controlo PowerPoint aonde eu controlo Excel vira uma burocracia né só umaa questão de compli de um

checklist que você tá marcando F né que talvez limitada a uma única área que talvez seja de saúde e segurança se ISO não tiver amarrado para si Provavelmente você vai ter um orçamento também baixíssimo p equipe pouca estrutura pouco Impacto perfeitamente e veja eu não tô a gente não pode caminhar no mundo de Alice né gente para essa Conquista TZ o esteja momento importante eh de carreira e na organização que está que facilita essa construção né pela cadeira que eu ocupo etc mas a gente vai para outras empresas que não estão necessariamente nesse estágio tá

tudo bem por isso que é importante nós trazermos aqui que existe uma construção né que ela começa nos aspectos mais operacionais e elas podem e devem Quem sabe transitar Para aspectos mais estratégicos não tem tempo determinado para isso o que importa é que haja movimento e crescimento e assim algo que inclusive tá muito muito forte atualmente questão da Preocupação com saúde mental no ambiente de trabalho você vê alguma conexão dessa temática com tudo isso que a gente falou né sobre habilidade sobre essa questão do Bem Estar psicológico dos trabalhadores não só tem conexão como tem

amarração completa viu Pedro eh numa das minhas falas aqui talvez bem no início da nossa conversa eu comentei sobre o mente em Foco eh quem não conhece eu acho que vale a pena depois conhecer ele é um movimento importante ele é um movimento que olha paraas ações das empresas e também aere a as condições do ambiente de trabalho psicologicamente Seguro eh ambiente de trabalho psicologicamente seguro é uma coisa que já se fala muito hoje eh na rede profissional eh nas empresas e o que a gente esquece de contar nas empresas quando a gente fala sobre

isso ainda um passo antes de eu falar da amarração é que um ambiente contrário ao ambiente seguro com segurança psicológica ele ele é um ambiente que tem uma terminologia bem pesada né que ele tá ligado a um ambiente tóxico ele tá ligado a um ambiente eh desfavorável paraa produtividade paraa eficácia onde as pessoas de fato ado e nós podemos ter Impacto obviamente no opic da empresa né Ah então esse é um ponto bem interessante de se falar quando a gente começa a falar de saúde mental e a relação com a saúde e a segurança a

conexão ela íntima e dentro das nossas áreas de saúde e segurança por vezes nós temos material para olhar a saúde mental dessa companhia é um tema super delicado a gente não vai sair fazendo não que não possa ser feito existam ações super legais aí no mercado eu até quero conhecer mais algumas delas mas eu não vou sair entrevistando as pessoas necessariamente para entender a saúde emocional delas vou ter que primeiro fazer um diagnóstico situacional de como é a saúde emocional das minhas pessoas dentro das empresas que eu trabalho Ah o que que eu devo fazer

com essa informação para Que ela possa ser trabalhada Como eu posso fazer um primeiro diagnóstico que daí Pedro responde muito um pouco da tua pergunta aonde estão os indicadores de saúde ocupacional dentro das áreas de saúde segurança de Meio Ambiente né geralmente estão dentro dessas áreas que que eu olho em saúde ocupacional n fatores principalmente o quadro de saúde o histórico epidemiológico dos meus trabalhadores óbvio né tudo isso dentro de eh eh prontuários médicos Então a gente vai precisar muito da ajuda dos profissionais médicos para isso mas para conhecer um pouco dessa situação Esse é

um canal Onde eu olho primeiro Como está a minha situação eh eh nós temos doentes emocionais né eu tenho doente emocional Qual é a quantidade quais áreas eles estão sem abrir aqui é pontuário médico de trabalhador o detalhe de nes primeiro ponto segundo aspecto é grande parte das organizações hoje fornecem convênio médico assistencial Como está E essa informação transita ou dentro da área de benefício ou por vezes dentro da área de saúde ocupacional né H Como está a sinistralidade do meu convênio quantas eu tenho aonde elas estão mais maior e eh mais localizadas Quais são

as tipologias de de de situações que eu tenho de utilização do meu convênio médico Eles são para consultas médico psiquiátricas eles estão focadas ou são focadas ah ah em questões outras por exemplo oncológicas que também podem gerar aqui existe uma conexão né eu posso ter gente que tá com familiares ou com questões oncológicas ou outras doenças que podem impactar a saúde das pessoas Então o que eu quero dizer é que nós temos Massa de informação para poder fazer diagnóstico situacional Geralmente as áreas de saúde e segurança ou estão dentro dos rhs ou estão conectadas as

áreas de Recursos Humanos dentro da área de recursos humanos nós temos os melhores recursos para trabalhar saúde emocional ou eu posso desenvolver o núcleo de saúde emocional aonde a gente vai colher e vai contar com os apoios dos BPS de RH né os Business Partners de RH que mesmo não sendo todos com formação em psicologia tem outras nes formações mas que trabalham com gente e que podem nos ajudar a trabalhar num diagnóstico após o diagnóstico é nós trabalharmos em ação de saúde contundentes quais são ações de saúde contundentes é eu de fato trabalhar com o

que precisa para aquela população do meu diagnóstico de de situação da Saúde emocional então eu primeiro com a massa de informação que eu tenho eu trabalho e identifico o meu cenário a partir do meu cenário eu posso ter apoios internos quando existem de áreas outras por exemplo de recursos humanos que também trabalha com confiabilidade de informação como todas as áreas das empresas e e e começo a dar remédio correto a a as as áreas as pessoas com base num diagnóstico não só porque alguém me disse que eu tenho um caso de CID de saúde emocional

na área tal ou porque um gestor y z ele tem uma grande parcela ou grande parte dos seus colaboradores apresentam alguma situação de saúde emocional eu tenho que trabalhar com Fatos e dados as nossas áreas de saúde e segurança de forma geral elas precisam entender que isso é importante quando eu faço a conexão disto com sustentabilidade Ainda mais eu preciso massificar os meus dados para passar por cima dos Desafios e a massificação de dados não é dizer que eu tenho meia dúzia de situações de saúde mental emocional é eu olhar para um diagnóstico geral e

começar uma construção aonde eu posso Em algum momento inclusive falar de segurança psicológica de forma sólida quando ela não existe perfeito só pra gente encerrar uma última perguntinha antes da gente ir para as nossas rápidas conta pra gente né para normalmente muito do que a gente conversou a gente enxerga empresas que já T um setor que cuida da sustentabilidade e que tem Essa visão já mais construída quem sabe já pensa nisso há um tempo mas existem empresas pessoas que trabalham em lugares que ainda não olharam para isso para quem trabalha ali na área de saúde

e segurança como começar a implementar alguma algum tipo de prática sustentável no no ambiente de trabalho Quais são os primeiros passos até para chamar a atenção das lideranças em relação a esse assunto se esse assunto ainda não é trabalhado ali dentro perfeito eh Às vezes a gente não trabalha diretamente esse assunto L mas trabalha assuntos Paralelos que se conectam muito com saúde e segurança para quem tá começando a a a a a a enxergar para isso Ou já enxerga isso e quer conectar numa instituição que está enfim que tá no movimento mais anterior eh e

eu quero trazer isso em forma de um exemplo por exemplo geralmente a gente fala muito sobre trabalho decente sobre condições de trabalho isso eu acho que a grande parte das empresas em algum momento já tocaram ah por mais que possa haver mais ou menos investimento mas já tocaram nessa temática quando eu falo de trabalho decente trabalho decente é aquilo que o movimento brasileiro faz né então o que que é o trabalho decente é sim eu ter condições de trabalho adequadas eh a eu ter apoio em n esferas Enfim tudo isso eh eh Pode configurar a

questão do trabalho decente mas eu começar a conectar pequenas ações a reforço de coisas que essas empresas já tem e que tem aspectos sustentáveis vou voltar aqui as as ods de novo pega as 17 vê aquilo que já faz geralmente já faz faz pouco ou faz um pouco mais mas já faz conecte pequenas ações aquilo que são questões sustentáveis sugira ou faça Coisas que possam mostrar isso pra organização eu posso eh mostrar paraa organização para dentro ou para fora que o que nós estamos fazendo ele tá conectado eh com o trabalho decente por exemplo exemp

é o que fortalece o trabalho decente sim quando eu faço um único diálogo de saúde e segurança já é um reforço de trabalho decente quando eu consigo conectar o trabalho decente a um discurso e uma prática pequena pode ser pequena mas que reforça que o discurso tem a ver com a prática e eu começo já a preparar o terreno para uma aceitação o que que nós estamos acostumados e com a construção do ó da saúde e segurança a gente se depara com diversas ações no nosso no nosso estágio de vida profissional né Vamos lá há

40 anos atrás talvez não se falasse de diálogo de saúde ocupacional exemplo super básico aqui hoje a gente já tá acostumado com ele é uma obrigação e na verdade ele não é só uma obrigação e por vezes a depender do setor que eu tô ele nem é obrigação nenhuma né mas quando eu conecto Isso é uma pequena prática mostro pro pra minha força de trabalho que isso existe uma conexão por exemplo com o trabalho decente que é que é o ponto que eu trouxe aqui Eu começo como formiguinha a mostrar pras pessoas que isso é

diferente quando a empresa quer reforar sua marca e dizer olha aqui nós em pequenas ações reforçamos o trabalho decente através de né se a gente chegar nesse estágio a gente já comeou a construir e preparar bem e adubar bem essa terra para mostrar internamente o quanto essa conexão ela é importante além do trivial perfeito Vamos então para as nossas perguntas ping-pong Pedro simbora vamos lá será que eu tô preparado para esse ping-pong quando as as perguntas são elaboradas a gente tem um pouco mais de facilidade né É as pessoas acham que falar muito é mais

difícil do que responder em poucas palavras né mas a gente que trabalha aqui na parte de redação de conteúdo a gente sabe que escrever pouco responder uma coisa de bate pronto com poucas é mais difícil do que falar desenvolver um racio é tem tem uma uma inclusive uma uma frase ass eu não lembro exatamente o autor Mas fala que assim se eu se eu tivesse mais tempo escreveria uma mensagem mais curta e é ISO sim ão as perguntas que a gente faz né sempre no final dos episódios a gente faz as mesmas perguntas para todos

os nossos convidados isso aí um erro que você já viu já presenciou assim foi tipo não cometer na sipat não conectar as temáticas da cipate a ao tema material oportuno e do momento da companhia uma prática que você nunca mais quer deixar de lado nas campanhas nos treinamentos que você faz aí de saúde segurança sustentabilidade incluir tecnologia em todas as esferas para que eu consiga eh se fazer presente ou para fazer a temática de hse presente mesmo na distância que muitos colegas enfrentam de pver das equipes e dos trabalhadores pulverizados você pudesse dar um conselho

para si mesmo no início da sua carreira qual seria ele eh não olhar pro operacional como obrigação mas olhar para o operacional como estratégia e conectá-la aos objetivos centrais daquilo que eu estou fazendo quando eu conheço aquilo que eu estou fazendo eu não faço só por fazer mas eu consigo extrapolar coisas e trabalhar inovações de formas diferentes tem algum caso divertido que você já tenha vivido em uma cpat ou em algum outro treinamento que você nunca esqueceu tem alguns né mas assim ess pate Eu me recordo que nós trouxemos um aquelas equipes teatrais assim e

num ambiente corporativo bastante conservador eh tínhamos bastante receio de fazer isso isso E aí uma pessoa importante do alto Escalão no meio dessa dessa a a dessa intervenção teatral levantou e falou olha Até que enfim vocês fizeram algo diferente daquilo que é o trivial conhecido uma palestra que vocês possam fazer mais coisas eh engraçadas e integradoras como essa aí todo o time de segurança começou a olhar um para cara do outro falou todo receio que nós tínhamos caiu por terra isso é arriscado nós arriscamos e deu certo legal é a a última aqui eu propago

a cultura de saúde segurança e sustentabilidade Dá para colocar na casase também por o novo cenário tanto econômico ah brasileiro e mundial eh terão cultura de sustentabilidade e automaticamente saúde segurança é um dos pilares sociais que sustenta toda a cadeia sustentável e de uma forma muito generalista Talvez nós não tenhamos saída a não ser trabalhar questões sustentáveis e conectadas Principalmente quando nós falamos de saúde e de segurança do trabalho Alan muito obrigada pela sua participação com certeza esse episódio inspirou aí as pessoas que trabalham com saúde segurança as que já tem a palavra sustentabilidade no

meio as que ainda não tem ah realmente colocar em prática as pequenas e as grandes ações para integrar a sustentabilidade a saúde segura muito bom fico feliz mais uma vez em poder participar com vocês desse Episódio Foi uma satisfação espero que a gente possa gerar frutos de qualidade para quem vai acompanhar a divulgação depois eh desse Episódio com bastante qualidade vou repetir o final espero que nós tenhamos gerado informação de qualidade em contribuição à nossa população de saúde e segurança de meio ambiente com boas conexões paraa questão sustentável Com certeza geral c e olha só

o nosso próximo episódio também está imperdível dá uma olhada do que preparamos para você é não tem bala de praca não tem solução que você com uma solução resolva tudo não tem passe dema tem trabalho árduo tem entendimento das necessidades humanas e tem eh consciência sobre do líder sobre o seu papel então quando a gente tá falando ali Desse exemplo que você traz a gente pode dizer que nós estamos falando de Eng que já o engajamento ele não se traduz só nos resultados ele se traduz também sobre o engajamento nas normas nos procedimentos né então

se eu Eh tenho uma linguagem que que não é inclusiva que é violenta pouco provável as pessoas eh eh engajem nos processos e nos procedimentos de segurança pela consciência né Muito provavelmente eles vão engajar pelo medo né E o medo ele nunca é o melhor caminho bom já tô animada pra estreia do próximo episódio que vai ao ar daqui duas semanas fique de olho aqui no nosso canal E se esses assuntos te interessam veja todas as nossas redes sociais que estão listadas aqui na descrição do vídeo é isso aí conte aqui nos comentários Qual o

ponto da nossa conversa de hoje foi o mais valioso mais se aprendeu foi mais incrível né conversa segura de hoje infelizmente chegou ao fim eu te espero no próximo episódio um abraço e até a próxima tchau gente [Aplausos] [Música]