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muito bem agora sim estamos ao vivo vamos arrumar aqui o Instagram YouTube seja muito bem-vindo seja muito bem-vindo ao nosso tradicional almoço com a diretoria que acontece toda terça toda quinta simultânea tá acontecendo simultâneo no Instagram no YouTube e para você que tá aí me ouvindo Me diz aí se o som tá ok se tá funcionando se tá tudo certo vamos lá vamos lá me disse tudo certo som também YouTube como é que tá o som o Instagram como é que tá o som me fala se tá tudo ok está tudo funcionando nós vamos começar

com tudo a nossa Live de hoje E adivinha qual que é o tema da Live de hoje como se sentir seguro na conversa com alta diretoria não é incomum as pessoas terem segurança para lidar com alta Diretoria da empresa e hoje eu vou falar exatamente sobre isso como se sentir seguro na conversa com alta diretoria Lembrando que toda terça-feira eu tô aqui e trago para você um conteúdo específico aprofundado para você que quer fazer uma carreira executiva 30 km ou seja chegar numa posição executiva e ter salários acima de 30 mil reais todo mês e

toda quinta-feira eu tô aqui fazendo para você um momento de extermine a sua dúvida de carreira executiva Então seja ela qual for a sua dúvida eu tô aqui para te ajudar e exterminar tirar qualquer armadilha corporativa do seu caminho e te ajudar a capturar as principais oportunidades de carreira executiva lembrando sempre de forma limpa e íntegra Então é isso o tema de hoje é como se sentir seguro na conversa com alta diretoria já me vem o feedback tá tudo OK tudo funcionando tem bastante aluno e aluna né top demais tudo OK muito obrigado som no

YouTube ok fala aí João Alan merlem Daiana diga Silvânia e Daiana já falei Paulo Antônio a minha aluna que massa Giovani é isso aí tem 19 vamos para cima aula muito bom muito bom E aqui no Instagram também dá um oi aí Adriana já me deu ok top demais Talita também tá aqui e vamos com tudo né quem é que tem dificuldade para lidar com alta Diretoria da empresa escreve aí para mim quem é que tem dificuldade para lidar com alta Diretoria da empresa tá muito bom ter 16 Então tá bom Vanda brigado quem aqui

tem dificuldade fala Maciel A Sandra também tá aí Aí sim ah muito bom Só elite aqui né Evelyn que mais tá massa Então pronto Eloi Obrigado grande satisfação te assistindo muito feliz bem-vindo Rodrigo João tudo bem para cima é isso aí quem aqui tem dificuldade de lidar com auto Diretoria da empresa escreve pra mim você tem dificuldade Poxa como é que eu converso como ter segurança qual é a forma certa de falar qual é o momento certo de falar enfim né Eu li ah Elite Olá Talita É isso aí ó lá ele te mordou É

isso aí vamos que vamos É isso aí vamos lá me diz aí quem tem dificuldade para lidar com diretoria tem dificuldade de lidar com os executivos e gerentes Olá Que massa Quem mais tem dificuldade Qual é a maior dificuldade que você enfrenta conta para mim que eu vou te ajudar Qual é a maior dificuldade que você enfrenta na hora de lidar com alta liderança da companhia porque porque você acredita que você tem dificuldade Qual que é o que que acontece o que que você sente quem não tem o João Quem não tem né Muito bom

ah mas tem solução eu te garanto João e hoje vou falar exatamente sobre isso tem solução sim e falar de forma segura com alta liderança da companhia é fundamental e eu vou te ajudar nessa jornada Hoje quem não tem dificuldade né Olá tem algumas dificuldades sim falar com a diretoria da companhia muito bom vamos resolver hoje é o dia hein hoje é o dia hoje você vai saber como se sentir seguro na conversa com alta Diretoria da sua empresa todos prontos papel e caneta na mão Vamos começar com tudo conteúdo para valer terça-feira é dia

de te entregar como fazer como dar certo como ter uma carreira executiva 30k mais ou seja para você ganhar 30 mil reais todo mês ou muito mais olha botar um pouco a minha cadeira estou achando que eu tô um pouco baixa e acho que agora melhorou vamos ver aqui se vai ficar melhor ou não acho que agora ficou melhor hein acho que ficou melhor pronto vamos assim eu vou assim eu acho que agora ficou melhor Então vamos lá gente preparados vou beber uma água enquanto você dá o like no vídeo faz subir coraçãozinho aqui no

Instagram like aí no vídeo do YouTube e vamos compartilhar Por que compartilhar aí ó Instagram já saiu na frente porque compartilhar porque quando você compartilha um conteúdo de valor você gera valor na vida das pessoas e não tem nada mais executivo do que gerar valor na vida das pessoas é exatamente sobre isso né pronto virar um pouquinho aqui o insta acho que ficou melhor agora o meu microfone muito bem valendo para quem tá chegando agora e ainda não me conhece eu sou Patrícia copian fiz minha carreira em grandes empresas comecei como assistente passei por diversos

cargos cheguei até a posição de diretora e hoje eu tô aqui te ajudando a fazer uma carreira executiva 30k Mais também já ganhei salários acima de 30 mil reais de pessoas também conquistar eu tô aqui para te ajudar Beleza então vamos lá como você sentir seguro na conversa com alta Diretoria da empresa e o que que eu quero dizer com se sentir seguro tem a ver com você efetivamente se posicionar sobre você falar não tem como você fazer uma carreira no mundo corporativo ou em qualquer interação né em qualquer negócio você fazer algo bem sucedido

se você não consegue se comunicar criar conexões e falar com as pessoas de uma maneira onde as coisas fluam então falar não é só falar Ai pronto falei né tem muitas pessoas que durante a carreira vai lá e fica com optando tá nervoso nervosa não sei como fala nossa diretoria tá aqui agora que que eu falo o que que eu não falo e de repente vamos falar qualquer coisa não adianta você só falar qualquer coisa quando você diz algo você tá passando um recado sobre quem é você então falar sim mas buscando uma conexão falar

de uma maneira para que você verdadeiramente seja ouvida e considerado e não simplesmente alguém que falou ali numa interação numa reunião no encontro no corredor ou no elevador não é só sobre isso não é só falar Oi bom dia tudo bem e ficar ali travado não é você falar sem medo é você falar sem inseguranças e o que que eu tô querendo dizer aqui é você ter uma fala uma comunicação empoderada porque uma pessoa que sabe o que está fazendo que está empoderado daquilo que comunica E sabe como conversar com qualquer pessoa com qualquer nível

dentro da empresa tem uma condição de carreira muito favorecida as pessoas que olham de longe ou que tem uma dificuldade maior de comunicação de cone Não não é em comum olhar e falar assim ah na empresa só sobe quem é amiguinho do Chefe porque é puxa-saco que é isso que é aquilo mas na real na real para você ter uma carreira de sucesso você precisa permitir que as pessoas saibam quem é você e essa comunicação executiva que eu chamo aqui na Bússola de dialeto executivo é o que faz e torna possível as pessoas entenderem quem

você é enxergar todo o seu potencial de crescimento e o quanto você é mais valioso ou valiosa para companhia em cargos acima do que efetivamente na posição que você tem hoje ainda que você hoje já esteja numa posição de liderança já tem uma gerência mesmo ou uma gerência mais sénior para você seguir crescendo chegar numa alta posições executiva é importante que as pessoas percebam e consigam entender quem é você então a sua comunicação o seu dialeto a maneira de falar é fundamental lembrando sempre dessas coisas que eu tô trazendo aqui nessa Live falar de uma

maneira que crie conexão falar de uma maneira das pessoas se interessam por aquilo que você tá falando ou seja será algo relevante para o negócio mas falar sem medos e sem inseguranças é fundamental e sabe porque porque eu vou te falar uma coisa executivo valoriza ousadia segurança e uma coisa que é uma habilidade executiva que se chama visão holística de negócio Então olha só todo e qualquer executivo todo e qualquer em qualquer empresa em qualquer mercado em qualquer interação que você tenha lembra sempre dessas três coisinhas que eu quero abordar aqui nessa Live de hoje

ousadia segurança e visão holística de negócio eu vou explicar o que que é cada uma dessas coisas e Como você consegue isso tá bom mas antes de eu te falar o jeito certo de fazer e porque é tão importante que você tenha esse dialeto executivo essa comunicação que conecta e gera uma interação muito maior e permite que as pessoas saibam quem é você e alta liderança perceba quem é você de fato não no hoje mas lá no futuro olhando Espera aí eu quero essa pessoa mais próxima de mim porque lá na frente ou seja eu

quero colocar essa pessoa em cargos maiores porque o resultado da empresa e das pessoas vai ser amplificada através do seu crescimento no fundo é isso você tem que crescer porque você gera mais valor para empresa mas as pessoas só vão perceber que você gera mais valor pra empresa estando em cargos mais altos a partir do momento que você tive uma comunicação que conecta que valoriza e demonstra todo o seu potencial agora o que não é ah não é a fala perfeita não é você ser a prova de qualquer erro você ser a pessoa que tudo

sabe tudo fala não é sobre isso não é sobre falar muito não é sobre querer sair no cafezinho pronto eu tomei cafezinho com a diretora agora você promovido Não nada disso não é um jogo de interesse não é um jogo de carta marcadas Não é esse sobre não é sobre ser puxa saco de alguém porque pensa friamente é deprimente você vê uma carreira dependente de você puxar o saco de alguém ao invés de ser valorizado valorizado por todo o seu potencial de trabalho imposições mais altas é sobre isso que eu tô te falando aqui mas

também não é lembra que eu falei ó o que que é importante o que que é um executivo valoriza ousadia segurança e uma visão holística de negócio e quando eu falo de ousadia e segurança eu não estou falando de arrogância eu não estou falando de arrogância eu não estou falando sobre necessariamente ter razão eu tô falando sobre conexão sobre uma fala que faz sentido para aquele momento para as pessoas que estão te ouvindo E por que que eu tô falando faz sentido para quem tá te ouvindo e não necessariamente para você que necessariamente está falando

porque existe uma diferença brutal entre você falar o que você quer e você falar o que precisa ser dito porque isso é melhor para empresa e para as pessoas isso é muito diferente muito diferente então não é ser arrogante não é você falar tremendo porque executivo valoriza ousadia segurança e visão holística de negócio então se eu fico tremendo se eu fico nervosa minha voz começa a gaguejar se eu começo de itumbiar eu não vou passar a segurança que um executivo valoriza Veja isso não te impede de entregar o seu trabalho e continuar no cargo que

você tá hoje né você mostrar Tecnicamente que você sabe fazer alguma coisa ou falar de uma maneira muito Rasa Pode garantir o seu emprego mas você não tá aqui para garantir emprego você tá aqui para ser promovido e ter uma carreira executiva e ganhar mais de 30 mil por mês porque aqui a gente eu te ensino a ser um executivo 30 k a mais para você ganhar muito mais do que 30 mil por mês então entender que a maneira como você fala e a segurança que você transmite ou não é determinante na velocidade do seu

caminho e do seu sucesso porque se eu falo tremendo titubeando se eu fico gaguejando e eu começo a ter receio de falar e se quer ou permite que as pessoas vejam o quanto eu sei o quanto você pode gerar de valor porque que alguém vai abrir os caminhos para você e te promover percebe também não é você se isentar e se calar Ah não porque eu sei que eu vou ficar com uma voz um pouco mais trêmula Então eu não vou nem falar por exemplo eu sou muito branca então o que que acontecia quando eu

sabia que eu tava no momento de desconforto onde eu tava sendo mais desafiada Eu sabia que que ia acontecer eu ia ficar vermelha quem é branco assim e tem né isso de ficar vermelho sabe do que eu tô falando a gente começa a falar e buffs o rosto já fica vermelho e aí essa vermelha deu ela piora porque ela começa a descer e ela vem aqui para o colo né Ou seja é uma coisa assim incrível de se ver mas eu já sabia que aquele ia acontecer eu já sabia que aquele ia acontecer então o

que que a gente tem que fazer a gente tem que aprender a lidar e por isso eu ia me calar não eu não podia me calar eu tinha que mostrar aquilo que eu enxergava eu tinha que estar presente para fazer parte de uma discussão ainda que eu ficasse vermelha então existem muitas formas de ligar mas vou meu exemplo nesse momento né ó eu fico assim daí ó então eu sei que isso acontece O que que você faz quando isso acontecer você pode brincar com você mesmo falar olha eu sei Putz estou vermelha né aí pessoal

vai dizer tá um pouco vai dar risada continua olhando assim eu fico mais vermelha ainda mas tudo bem não importa se eu tô vermelha eu quero gerar um valor eu quero contribuir com um comentário aqui vê se faz sentido e aí por você entrou no jogo e aí já não importa mais se você tá vermelho não importa mais se você tá com a voz um pouco mais gaguejando eu tremor porque você mesmo começa a lidar com as suas emoções isso aí eu teria que aprofundar num outro momento que é inteligência emocional corporativa a gente fala

numa outra Live no outro momento mas o que eu quero te mostrar é que existem formas sim de você lidar com qualquer questão o gatilho emocional que hoje dispara em você e você simplesmente acaba se calando então uma coisa você precisa sair daqui com assim dessa Live não adianta você calar não adianta ficar sentado no canto e rezar para alguém ver todo o seu resultado o seu potencial ai mas os números falam por si só mentira os números não falam por si só bons números demonstram que você sabe fazer muito bem o seu trabalho mas

excelentes números não demonstram não provem absoluto que você está pronto para subir de nível então cuidado com essa armadilha de Poxa como eu tenho uma dificuldade de comunicação eu vou rezar para um dia dar certo eu chamo de carreira de esperança não funciona não é assim não é assim que o jogo dos executivos de sucesso funciona então não adianta sentar não adianta ficar lá e sobretudo isso é muito importante muito importante não adianta você querer culpar o outro Ah o problema é que a minha diretora não dá espaço o problema quando eu falo ninguém dá

atenção para mim ou seja terceirizar porque se não estão te dando espaço é porque você não demonstrou que você merece um espaço Ou seja você constrói os seus espaços eu quero que você entenda que tá na sua mão transformar sua jornada e uma das coisas que a gente fala muito aqui na busca do executiva assim como tem o senhor de uma empresa tem que ter o senhor da sua carreira e quem é o senhor da sua carreira é você é você que conduz é você que leva ela para os caminhos que você quer e merece

e não ficar mercê de alguém um dia vem resolver te pegar pela mão mundo corporativo não é instituição de caridade não rola tapetinho vermelho cargo salário para depois ver se você funciona primeiro você mostra que a pessoa primeiro você tem os comportamentos atitude mais em sete de um executivo 30 h mais para a partir de então ser assim valorizado e ver os caminhos se abrirem para você e eu tô eu sei que eu vi isso nem sempre é exatamente o que você gostaria de ouvir eu sei que eu tô te desconfortando mas eu te ajudo

quando eu mostro para você a verdade eu te ajudo quando eu mostro para você que existem caminhos e que você pode lidar com eles e não quando você fica parado vitimizado Ah Puxa vida o meu azar a minha empresa não tem essa de azar não tem essa de minha empresa tem o que você quer e a carreira que você vai construir a partir da consciência da regra do jogo do entendimento de cada nível pense eu sei que tem elementos né E para isso eu tô com você aqui toda semana trazendo um conteúdo específico aprofundado como

esse de hoje como se sentir seguro na conversa com outra diretoria muito bem então você já sabe que a boa comunicação e que eu chamo aqui de dialetas executivo A Bússola chama né os alunos a gente chama aqui de alerta executivo é você falar criando conexão sendo ouvido sendo parte e executivo valoriza ousadia segurança visão holística de negócio ousadia não é arrogância cuidado com isso não é você falar o que você quer você falar o que precisa ser dito E por que que é uma oportunidade você aprender esse dialeto executivo porque que é uma é

olha só preparação para sair da zona de conforto é é fundamental que você saia da sua zona de conforto a vida é feita de desafios a carreira também e quando você aprende a lidar com esses desafios o que que acontece você começa a experimentar novas situações que vão te descontar e isso é a grande beleza do jogo quando você entende que do desconforto na verdade é o lugar do seu crescimento lógico tem que saber lidar com erro saber lidar com coisas que você ainda não sabe como fazer sabe lidar com algumas inseguranças que vão bater

durante a jornada e tem formas de lidar com tudo isso mas faz parte de uma jornada de sucesso você se desconfortar é o que é né esse é o jogo se você tem algum comentário aqui no YouTube ó lá Maurício né boa tarde com alegria Valeu Vilmar Maurício minha maior dificuldade a distância física escritórios em estado de fez não tem a ver com a distância física você pode criar conexão através de uma mensagem de um e-mail de uma reunião onde você abre a câmera e faz um comentário Às vezes a gente precisa de um único

momento de um único comentário obviamente sustentado depois por todo o seu comportamento e posicionamento para você construir uma história diferenciada não tem a ver com distância física isso é um gatilho de desculpa para te paralisar que a sua cabeça a criança sabe aquelas desculpas verdadeiras você mente para você para que você se vitimiza então não sou eu O problema é a minha distância física cuidado Tá bom cuidado não deixa isso é uma armadilha corporativa não é verdade não é verdade inclusive uma das coisas que a pandemia deixou de Positivo foi mostrar para as pessoas e

para as empresas que não existem mais Barreiras físicas né O que existe é você aprender a se fazer presente em qualquer contexto ao cenário ou interação Cadê e quando falamos o que precisa mas os líderes os diretores Não concordo você tem que mudar a forma de falar porque enquanto você fala do jeito que você pensa você não engaja mas eu vou falar sobre isso mais à frente vou pedir um pouco de paciência a Priscila também fica vermelha né Que legal muito bom agradecer por tudo dois anos atrás era apenas um assistente de operação quando o

passeio te acompanhar em 2022 Começou a Mudar minha carreira de sua coordenador Parabéns aí sucesso que maravilha parabéns parabéns eu sou grato de coração por tudo aprendi isso deu certo sei que ainda falta muito porque o desgaste que sofre por não ter essa visão estratégica clareza hoje é brutal é pois é ah muito bom maravilha Parabéns pelo seu sucesso eu fico muito feliz em saber tá bom vamos ver mais perguntas aqui aí eu vou continuar aqui Rafa eu estou sendo muito desafiado porém é muito crescimento mesmo com os porém é tenho muito medo de conseguir

atenção e não falar algo que vai agregar eu não consegui concluir da maneira ideal a minha linha de raciocínio vou falar sobre isso aqui segura aí tá bom e a Caroline como se aproximar ah fujão da calmaria É isso aí né Rafa é isso aí Rafa fuja da calmaria a calmaria é uma armadilha corporativa né Que massa muito legal é isso aí vamos lá então seguir aqui ó meu scriptzinho de Live aqui para vocês Prontinho muito massa então tá bom então você já sabe que executivo gosta de ousadia segurança e visão holística de negócio e

aí a visão política de negócio ela vem para combinar o que falar eu já vou te ensinar Segura que tudo vai combinar aqui no final da Live E por que que é importante você aprender esse dia Alerta executivo e aí tem essa segurança para se comunicar a segurança ela vem do conhecimento quando eu fico inseguro quando eu tô diante de algo que é novo que eu não sei como funciona eu não consigo prever então Puff bate em segurança e o qual que é o natural do ser humano é você se fechar Então você tenta se

blindar e se proteger através de um afastamento isso não te ajuda na carreira porque ousadia significa ir para frente não paralisar segurança caminhar do jeito certo porque eu sei como funciona a regra do jogo do mundo corporativo e visão política de negócio para saber o que falar e como falar e por que que é importante isso porque que isso é uma grande oportunidade de carreira porque a sua promoção o seu próximo nível e o próximo e o próximo nível de carreira tá intimamente ligado a imagem que você transmite hoje então o que você faz hoje

determina quem é você num futuro próximo ou até um pouco mais distante a sua promoção está intimamente ligada à percepção que as pessoas têm sobre você e por que isso porque são pessoas que decidem em promoção não são máquinas não são números puros não tem algoritmo são pessoas decidindo por pessoas e o que é o crivo de decisão de uma executiva 30k mais Acredite Não é o resultado que você entrega mas é a sua capacidade de gerar valor para as pessoas que estão em torno e para os negócios que você pode tocar através das contribuições

que você faz através dos aprendizados que você tem e daquilo que você ensina ou transmite Então tem muito mais a ver com a sua capacidade de gerar valor do que gerar resultado porque se você entrega resultados incríveis você prova que você é bom para o cargo que tá mantém salário mas se você gera valor você mostra que o seu lugar é mais para cima então sua promoção tá totalmente ligada a imagem que você transmite a percepção de potencial que a alta liderança tem de você e principalmente o seu conhecimento do que de como funciona a

cabeça de um alto executivo porque veja se você sabe como o outro pensa você sabe como se comunicar se você sabe como funciona o mundo corpo se você sabe como se comunicar sem medos com segurança então ser conhecido por alguém que tem mais sete executivo ou seja Pensa como um alto executivo ser percebido como alguém que tem um posicionamento executivo independente do seu cargo é o que faz as portas se abrirem para você na sua carreira durante toda sua jornada durante toda sua jornada então lembra disso pessoas decidem pelo que percebem em você e majoritariamente

o que que elas têm que perceber na sua comunicação ousadia a segurança visão holística de negócio na sua naquilo que você Transmite uma imagem de alguém que tem potencial para cadeiras mais altas e que é reconhecido reconhecida pelo mais sete executivo eu penso como um auto executivo e não como alguém que pensa como alguém do seu cargo quando você mostra que você é igual um pouquinho melhor que os seus pares que aquela competição por um território você tá mostrando que você é muito pequeno composição executiva 30 camadas o momento que você mostra que o seu

valor Está mais para cima e que você tem visão holística de negócio você começa que o seu cargo atual fica pequeno para você e alta direção simplesmente abre caminhos para que você possa crescer e ficar cada vez mais próximo porque o que que é alta direção mais precisa alta diretoria mais precisa ter por perto pessoas que geram valor e que pensam da mesma maneira que tem os mesmos objetivos entende então não adianta você ficar brutalmente focado na sua entrega na sua área o que seu time vai fazer e Esquecer de se conectar com as necessidades

ansiedades estratégia da empresa e da alta direção da companhia porque isso só cria uma distância entre você e a sua próxima promoção E aí eu vou te dar alguns exemplos o que eu tô te falando aqui olha só vou te dar um exemplo na época eu tava como gerente de planejamento e na época o que qual que era a situação trabalhava na c&a o meu diretor na época o Paulo era o Paulo Correia que hoje é CEO da c&a né e na época ele tinha um projeto que era fazer o papel de planner enfim gerente

de planejamento na área de negócio lá no varejo enfim funcionaram um papel novo hoje todo varejo tem mas naquela época não existia né Inclusive eu fui a primeira gerente de planejamento do Brasil do Brasil hoje é um cargo que está disseminado no varejo de forma bem amplificada Mas aí o que que acontece naquele momento eu tava lá para fazer esse projeto funcionar já tinha tido outros executivos e as pessoas não conseguiram fazer funcionar alguns até pediram demissão falaram isso nunca vai funcionar eu falei eu vou primeiro momento de ousadia Ninguém queria ir para o projeto

porque todo mundo achava que o projeto era o mesmo que ia acabar saindo da c&a porque quem tinha ido para lá tinha ido embora aí eu falei eu quero já foi a primeira ousadia então não disse não bate ficaria as minhas amigas o pessoal que trabalhava comigo as minhas pares os meus pais dizem eu fica quieto daqui a pouco você vai ser promovida Você tá indo super bem porque que você vai se enfiar nesse projeto aí você é o projeto da Rua eu falei não eu vou justamente porque ninguém quer ousadia eu fui conversar com

o Paulo e falei para ele olha Paulo eu quero fazer parte desse projeto Ele olhou para mim e fez assim sabe o que que é é que eu já errei duas vezes que eram as pessoas que não tinha dado certo segurança eu olhei para ele e disse assim para ele Paulo o projeto é bom você só errou nas pessoas aí ele fez assim folgada você é eu vou ficar com você eu falei Maravilha e falou só que você vai viver os anos mais difíceis da sua vida eu olhei para ele disse assim eu tô pronta

para isso segurança de que eu era a pessoa certa para sentar naquela cadeira fui para lá o jogo começou e aí tem uma história que durante o processo apesar de estar lá numa posição de gerente de planejamento planejamento planilha Excel é normal as pessoas já pensarem nisso eu não era uma rata de Excel eu fazia assim eu básico do básico Poxa gerente de planejamento implementando uma história de planejamento eu precisava criar ferramentas eu precisava ser mais ágil no Excel qual foi a primeira ideia que Amparo meu teve ah Paulo acho que você devia pagar um

curso de Excel avançado para Patrícia foi a primeira ideia que surgiu então ele foi na cabeça do Paulo qual foi legal então disse para ela que ela vai fazer um gordinho que você avançado paga pela empresa né porque se para veio falar comigo fala assim olha você vai fazer um curso dia que você é avançado eu falei eu falei mas por que que eu vou fazer algum dia que você avançado Ué porque você de planejamento foi então gerente de planejamento gerente não mas você tem que fazer porque você não pode implementar planejamento se você não

tem Excel avançado Fernanda mas eu não preciso fazer que você avançado eu preciso de alguém que faça as planilhas para mim não Patrícia acho que você não entendeu então vai se entender com o Paulo vai vai falar com o Paulo e tal Eu falei então tá bom eu falo com o Paulo eu Paulo me chamou quero meu diretor na época aí ele me chamou e falou assim Patrícia que que tá acontecendo você não quer fazer o curso de Excel eu falei não Paulo não quero fazer o curso você tem que fazer eu falei Paulo não

tenho que fazer por dia que você é você ó eu sou uma gerente não sou sim você quer e eu também olha aqui conexão você quer e eu também que esse projeto dê certo porque visão hourística de negócio ele é importante para nossa empresa ele tem a ver com um futuro da nossa empresa com aquilo que a gente acredita como o melhor modelo de negócio para exponencializar os resultados porque se a gente tem um gerente de planejamento dando em sites e impulsos para uma compra melhor a gente aumenta a venda a gente aumenta a gente

aumenta o nosso giro de estoque enfim era os indicadores daquele momento daquela época não importa Quais são eu quero que você entenda conceitualmente o que estava acontecendo ali aí ele vira para mim e falou assim sim Então olha só ousadia para dizer para ele o que eu pensava segurança em transmitir um recado e visão holística de negócio mostrando porque que aquilo era melhor para empresa eu não tava falando da Patrícia eu tava falando do projeto eu tava falando da empresa é isso que eu quero que você entenda e ele falou assim eu entendo Patrícia Mas

alguém tem que fazer as ferramentas eu falei Paulo se eu abaixar a minha cabeça para fazer as ferramentas você já as planilhas de Excel nós nunca teremos um gerente de planejamento nós teremos sempre gerentes que fazem um papel de um analista que são atropelados pelos pares Porque as pessoas não queriam que aquilo desse certo por várias razões de vaidade medos enfim que não vem ao caso agora então eu tava no ambiente onde eu tinha uma hostilidade dos meus pais que não queriam ver aquilo dá certo eu tive que implementar algo que as pessoas não queriam

mas que era para o futuro da empresa e a hora que eu mostrei essa perspectiva para eles para elecar se eu baixar a cabeça para fazer as planilhas quem vai fazer o papel de um gerente quem vai fazer recomendações quem vai analisar e recomendar caminhos ele fez tá faz sentido Tá mas e aí a gente faz o quê eu falei me dá um analista ele Patrícia o projeto nem deu certo você quer que eu traga mais gente para o projeto Você acha que tem alguma chance a gente conseguir mais um analista foi eu tenho certeza

que a gente consegue porque eu garanto a você um retorno muito maior efoque tipo de retorno de alguns indicadores que não vem ao caso aqui e aí eu tinha um compromisso agora ousadia de novo segurança e um compromisso fora de fazer aquilo funcionar você tem dúvida que um alto executivo vai te dar espaço quando você tem esse tipo de comportamento é óbvio que vai é óbvio que vai mas imagina se eu ficasse fazendo disso ai mas é porque Paulo eu sei fazer não sei que ah mas porque é macro porque não sei Aquela cara não

há interesse Essa é a divisão holística de negócio muitas vezes a gente mostrar um olhar amplificado do que simplesmente fica ali discutindo micro mas o comum que é a para eu mostrar que eu sei eu falo do micro Esse é o erro que a maior parte dos profissionais cometem e que tem uma carreira limitada embora sejam sensacionais naquilo que fazem porque a sua abordagem está equivocada o seu dialeto é o dialeto de um Executor e não de um executivo e tem uma frase triste dura que eu falo e é verdadeira o melhor Executor não será

executivo e quando eu falo de Executor do fã de cargo não tem muitos profissionais aqui talvez me ouvindo ou até fora aqui dessa Live líderes muitos profissionais no mercado que já são Líder São gerentes já são diretores e que ainda são executores que descem na operação para fazer a coisa funcionar e o que que você tá mostrando que você é muito bom para fazer e não para conduzir e não é possível uma pessoa ficar fadigada na execução e ter tempo e condição de ser brutalmente estratégica e levar os resultados da companhia para o nível exponencial

percebe ou você vai estar mais conectado a estratégia você é mais operacional baixou a cabeça para operacionalizar perdeu a visão do todo diminuiu sua carreira o resultado as pessoas no seu entorno porque um líder Executor faz as pessoas menores porque não desenvolve só executa Então esse é um exemplo de uma atitude que envolveu ousadia segurança e visão holística de negócio e bingo eu fui a primeira planner de varejo do Brasil depois formei novos planos depois fui promovida gerente você percebe aí vai uma coisa atrás da outra de forma positiva e Crescente como tem que ser

a sua carreira agora você pode estar pensando assim ah mas parte na minha empresa é diferente né Eu não tenho uma oportunidade ninguém nem me pergunta o que eu penso quando eu falo ninguém me escuta as oportunidades elas são criadas ninguém falou para mim vem aqui Patrícia acho que eu tô pensando em você para ser a nova planner da empresa eu falei eu quero eu gostei desse projeto faz Muito sentido por isso por isso por isso eu acho que faz sentido para mim também eu posso contribuir eu construir os meus espaços não pensa você que

durante a minha carreira as pessoas ficaram me pegando pela mão como eu faço com os meus alunos né quer pegar pela mão e levava você até uma carreira de sucesso isso não aconteceu eu sofri muito eu bati muito a cabeça porque eu tava sozinha você não precisa fazer isso tô aqui te ajudando e te dando em sites que ninguém te fala te contando o segredo de uma carreira executiva que ninguém te conta detalhes sabe porque porque carreira é no detalhe anota isso aí carreira é todo dia carreira toda hora carreira no detalhe ou você tá

o tempo todo com o seu posicionamento executivo ou você mostra inconsistência e não chega onde você sonhou merece fato goste ou não é o que é regra do jogo que ninguém te conta e eu tô te falando de forma aberta agora qual que é o erro que muitas pessoas cometem né Deixa eu ver se tem mais comentários Cadê Susan cadê cadê cadê cadê cadê cadê vários comentários aqui no YouTube Ai que legal que legal dúvidas de Como pedir aumento salarial a gente pode deixar para outra Live fechou quinta-feira eu tô aqui para exterminar tu vem

na quinta que eu te respondo quando pediu aumento salarial de como depois comecei ó Depois que comecei a te acompanhar e adquirir o seu curso meu ponto de vista mudou muito em relação a organização e meu gerente começou a me dar mais voz e parece que estou sendo mais visto você percebe Olha isso é consciência do jogo aí Alan parabéns parabéns isso é bússola né Parabéns modo bússola um e quem é bússola é bússola sabe do que eu tô falando de é diferente mesmo você consegue e constrói os seus espaços né tudo tem a ver

mesmo com a imagem te geramos com a nossa percepção do negócio ao Alan complementando Olha o mindset do aluno né outro nível de jogo né Que massa Parabéns muito bem que coisa linda esse fundo gostou Lucas gostou legal massa demais que que vocês gostam mais desse fundo aqui Ou aquele de tijolinho que eu usava antes me fala aí o que vocês gostam mais Ah vou fazer uma votação A gente tá aqui ó numa Crise existencial de imagem se a gente muda o fundo ou se fica com aquele de tijolinho quebrada a parede parecendo quebrada põe

aí escreve para mim tijolinho ou fundo branco choque de realidade para mudança de vida e guinada no crescimento profissional é isso e é isso aí choque de realidade Cadê Boa tarde galera boa demais João que aula Nadia Tem mais ainda Boa tarde Patrícia muito bom estar aqui gratidão e abraços ah Nádia muito bem quem mais é de Meia O que eu aprendi com você é inexplicável saudade de meia das primeiras turmas né ó vamos lá já começou a votação aqui hein já começou tijolinho gostei desse fundo mais clean vamos ver esse fundo Ficou show quem

mais vamos lá vai volta aí vai que meu time tá vendo aqui esse me sinto motivado nas lives que massa Fabiano fico feliz fico feliz Esse ficou muito bom olha lá vamos lá bota aí põe a sua opinião sua opinião importa para mim tá bom Ai meu Deus gostei desse mas tem a pega emocional tijolinho ai Nádia eu tô aqui ó nódia top demais tijolinho fundo tijolinho tem história mas esse aí ficou muito bom né Ó o Fredson legal Oi Pati esse fundo branco é muito bacana sempre vão experimentar o novo ah Luciana Obrigado adoro

suas lives Obrigado Silvana sempre que bom que bom Então vai Adriana meio esse fundo fundo branco tá demais então massa vamos seguir vamos seguir eu quero falar aqui de alguns erros que as pessoas cometem então junto com a Nádia tem Ah deixa eu ligar no ar condicionado aqui tá calor tem o lado emocional né o tijolinho tem uma história é verdade DJ história que mais tô esse tá excelente Eric Ah muito tijolinho parece mais construção em obras que remete a carreira Olha a Giovani Olha só Boa tarde 18 boa Fernandão muito bem vamos seguir vamos

seguir então vamos dar opinião de vocês aqui tá bom Fabiano muito conhecimento e energia parabéns eu amo que eu faço cara eu acho que isso é isso muda muito sabe isso muda muito Então vamos lá qual é o jeito errado né ah eu quero ser seguro falar com a outra diretoria fazer uma conversa que realmente favorece a minha carreira Quais são os erros que você não pode cometer é importante a gente falar sobre isso porque se você fizer Ah tem que ter ousadia segurança falar qualquer coisa não é qualquer coisa e aí você precisa ficar

muito claro para você o que você não pode fazer quando você busca uma conversa com auto liderança da empresa primeira coisa anota aí não falar de assuntos micro sabe assim coisas muito específicas da área aquilo que um especialista adora conhece profundamente alguém que faz muito bem o seu trabalho e é apaixonado por ele tem uma tendência a falar dos detalhes e os detalhes pra alta liderança com todo carinho do mundo não importa ai mas parte que duro não Não é duro é a verdade eu tô te ajudando a criar conexões com alta liderança Então não

é sobre falar de detalhes do seu dia a dia não é também sobre você ir lá e não saber a hora certa de falar simplesmente começa a falar manda o teu ousadia não não não é sobre isso a fala ela tem que ser organizada ela tem começo meio e fim ela tem um propósito era transmite um recado Você sabe a hora de intervir a hora de ouvir porque tem hora de falar tem hora de ficar quieto então qual é o momento já fiz Live sobre o melhor momento então entender e fazer a intervenção no momento

certo no tom certo com a postura correto comportamento correto gerando valor e não reclamando e por que que eu tô te dizendo isso porque é um erros é um tom mais agressivo mas olha só que interessante também é um erro você ser submisso Muitas pessoas acreditam que uma carreira e um contato com a outra liderança eles têm uma tendência de confundirem né respeito A Hierarquia com submissão humildade com humilhação e não é sobre isso olha só quer ver um exemplo quando você chega para alguém ai tudo bem então deixa eu te falar ai Nossa então

desculpa tá aqui te interrompendo você tá se mostrando o que como se você não fosse merecedor daquele tipo de conversa como se aquilo não fizesse parte do seu universo você percebe tem que tomar muito cuidado com os recados que você transmite olha um exemplo que eu gosto de dar e que é muito comum você vai fazer um trabalho que foi solicitado pela alta direção da empresa pela sua liderança Aí fala assim ó entrega lá para o Fulano para fulana que a diretora Ou diretora da empresa por exemplo e você vai entregar você chega lá e

faz assim ai desculpa te interromper desculpa te interromper Você tá indo levar algo que foi solicitado você fez um trabalho que gera valor ao negócio e você diz desculpa te interromper do que que a gente está falando aqui não existe desculpa te interromper você foi lá gerar valor você foi lá entregar algo você foi lá favoreceu os negócios Então qual que é o jeito certo Fulano fulana olha vim falar sobre o assunto tal você pode agora tá tudo pronto para te falar percebe a diferença eu respeito mas eu não me submeto não é submissão e

se você tiver que guardar uma frase que muito importante também não é falar o que você quer isso é um erro porque quem fala o que quer tem uma tendência desabafar reclamar criticar ver problema isso não conecta Qual que é o jeito certo falar o que precisa ser dito gerando valor para os negócios e para as pessoas que estão ali e para as pessoas que serem impactadas inclusive por decisões e cenários que são construídos Então o jeito certo é você olhar no olho da pessoa com quem você tá conversando por que que você não pode

olhar no olho é se conectar com os temas de fato não é só falar da sua parte é falar do todo se conectar olhar para a estratégia da empresa é falar o que precisa ser dito que é bom para o negócio com visão de futuro isso é visão holística de negócio Então veja segurança ousadia visão holística de negócio de alerta executivo conexão sobretudo consistência porque é todo dia o tempo todo e qual é o jeito certo de você ter tudo isso é o que eu chamo a bússola chama de ser antes de ter e o

que que é ser antes de ter pensar falar agir como um executivo hoje independente do seu cargo atual porque isso que faz com que as pessoas percebam o seu valor para cima e não na posição ou simplesmente com os resultados que você é capaz de entregar hoje mas olhar para você e falar poxa vida essa pessoa pode entregar muito mais para essa companhia vamos subir ele ou ela ser antes de ter E se eu quero sair dessa Live te dando uma dica prática e te ajudando a quebrar alguns receios e medo ou inseguranças lembra de

uma coisa você não é o seu cargo você está nesse cargo todo mundo é importante dentro de uma companhia saiba mostrar como que você faz a importante para empresa e leve sempre assuntos que são relevantes ao negócio de novo não é sobre o que você quer falar mas é sobre o que precisa ser dito feito e falado ser antes de ter certeza que dá bom já tá aprovado mais de 260 vezes literalmente que são os cases de sucesso que a gente já tem contabilizado só até o momento e que não param de aumentar inclusive né

nossa esse final de semana rolou um evento muito legal foi a imersão foi exclusiva para alunos bússola e cara a gente falou tanta coisa lá né quem tá aqui que tava na imersão viu o quanto a gente tem aí Que cuidados detalhes e aprofundar e se preparem Porque tem uma elite bússola executiva chegando no mercado a Gente Tá formando aí ó Elite do executiva já tem aluno que faz parte né primeiro grupo de elite da bolsa do executiva Vamos que vamos E aí Samuel ó fiz uma pesquisa aqui qual o fundo que vocês gostam mais

né já tem aqui ó várias opiniões eu achei bem dividido né Eu acho não sei depois a gente conta aqui né eu fui né Talita É isso aí eu fui É isso aí quem mais né É isso aí muito bom quem foi põe aí quem é elite põe aí né quem foi na imersão e quem é elite a gente tem as duas coisas né massa demais que legal João Isso é o que ocorre comigo tenho tentado me controlar e não entrar no micro atividades e tentar ser mais macro eles não querem saber de como vai

ou foi feito ele se interessa mais o resultado Óbvio tem um time para fazer não é não faz sentido todo mundo descendo detalhe seria improdutivo para empresa não é porque ai nossa não se interessa a gente fica magoado Nossa mas dieta não quer saber que tanto trabalho que eu tenho veja todo mundo tem trabalho dá trabalho mas eu entendeu o seu papel em cada interação quando eu tô conversando com um colega eu falo de um jeito quando eu tô conversando com a minha liderança eu falo de outro quando eu tô conversando com outro executivo eu

falo de outro quando eu converso com meu time eu falo de outra forma então adaptar a sua comunicação é parte do seu papel entendeu fundo branco ganhou a Evelyn Josi né tudo branco ganhou lá Fernando eu fui Fantástico que era o bis Nossa demais né Você é extremamente excepcional Obrigado João Quero muito fazer o curso aí ó pede para o Rafa entrar em contato comigo Ixi você que tem que chamar o Rafa lá meu mas vamos que vamos mas por enquanto tá fechado as inscrições né nesse momento a gente tá com as inscrições fechadas Mas

em breve a gente é uma nova Turma A gente fala sobre isso muito bom eu quero saber qual foi o grande Insight que você teve nessa Live vai em site porque quando a gente contribui com o ensaio gente ó gerar valor é uma das coisas que é executivo faz Bora gerar valor aqui na live agora e deixar o seu Insight o fundo branco ganha vamos ver quem acha que ganhou muito bom [Música] Josimar Josimar sim né Muito bom Cadê Patrícia lamentável que o mundo corporativo esteja doente com gestores gananciosos e não ligam para as pessoas

Então olha só o mundo corporativo tá doente mesmo e a maior parte das pessoas que estão cometendo erros na liderança é porque não foram ensinados a forma certa de fazer não tô dizendo que todo mundo é inocente todo mundo é bem intencionado inclusive uma das coisas que a bússola faz e tem como missão é transformar o mundo corporativo através dos nossos alunos isso já tá acontecendo tanto que você vai ver cada vez mais esse mindset bússola que é sobre gerar valor para pessoas em negócios é isso que a gente faz eu e todos os alunos

dos alunos da bolsa se você ativa todos todos todos então tem uma nova Legião de executivos chegando no nosso mercado se reposicionando e mudando o mundo corporativo quem quiser ser parte dessa mudança que a gente transforma não é reclamando é fazendo diferente mostrando que isso vale a pena se porque reclamar né Josimar eu sei que ele reclamar e é um desabafo mas a gente transforma quando a gente muda e mostra o valor de fazer diferente porque funciona com integridade e olhar para as pessoas vamos lá quero vamos ver Marcelo esse fundo fala tudo gostou Marcelão

fundo branco Fredson também muito bem Leandro em site carreira no detalhe todo dia todo momento perfeito Leandro vamos ver aqui no Instagram estou na até 19 está sensacional já aplico muito do que estou aprendendo muito bom Jé quem mais não entrar no operacional visão sistêmica do negócio isso mesmo visão holística do negócio é uma habilidade executiva ó Wellington a comunicação é o principal caminho claro né quem não é visto não é promovido né a gente adapta a frase né quem mais muito bom muito bom excelente em sites É isso aí então quem gostou dá o

like no vídeo faz subir coraçãozinho e compartilha essa Live nos vemos então quinta-feira para exterminar a sua dúvida de carreira executiva até quinta-feira valeu