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a airplan é uma empresa de tecnologia e gestão em ssma estamos no mercado a 10 anos presente em todo o território nacional em mais cinco países com o Ciclope Ciclope é uma plataforma lógica que conecta toda a sua rotina de saúde segurança meio ambiente e qualidade com aplicativos CR codes Inteligência Artificial e todos os recursos tecnológicos para entregar para você e o seu gestor informação disponível conhecimento do problema para tomar decisão em tempo real para saber e conhecer um pouco mais acesse nossas redes sociais gestão de Epi simplificado e eficiente doap epi software de gestão

e controle de Epi controle de entrega de Epi com biometria controle de ca e coleta de dados para o e social gestão de estoque de epis gestão de Treinamento relatórios e dashboards detalhados e eficientes delivery Machine autonomia para o trabalhador e economia para a empresa tudo isso e muito mais clique no link e descubra peguei a foto que tava com o seu postzinho com a sua lá atrás lá com the safet lá atrás beleza pessoal estamos aqui batendo o papo estamos planejando aqui muito boa noite eu sou o Thiago Oliveira bem-vindos a mais um análise

de risco hoje um pouquinho mais cedo Fala aí Robinho beleza é isso aí né nessa véspera de feriado gelado aqui em São Paulo pessoal boa noite boa noite Tiagão hoje um dia muito especial muito legal mesmo a Live de hoje vai ser top pessoal aproveitar para pedir para quem não se inscreveu já se inscrever no canal aproveitar para fortalecer essa corrente da Boa Informação ajuda demais a gente a levar esse conteúdo para mais pessoas e continuar esse movimento de ajudar pessoas desenvolver pessoas e salvar vida esse é o nosso propósito esse é o nosso caminho

é para isso que a gente tá aqui certo Tiagão certo hoje temos um xará aqui Thiago Almeida para quem não conhece Mostra aí japa agora vou falar the Safety o pessoal vai lembrar né É provavelmente mais conhecido como de do que como Tiago Mas é isso aí muito legal cara obrigado pela pelo deslocamento aí até aqui muito bacana o papo vai ser hoje e eu que agradeço cara a oportunidade de tá aqui passando por um lugar que já passou tanta gente que eu admiro tanta gente boa que tem uma relevância enorme na segurança com certeza

vamos fazer um bate-papo legal hoje legal isso aí cara eh ô Robinho eu vou só apresentar nossos patrocinadores aqui rapidinho tá Tiagão também Aí a gente entra aí no The Safety legal pessoal nós temos aqui e como parceiros né que fazem e ajudam a gente aqui né a a disseminar a boa informação aí a salvar vidas igual o Robinho comentou então nós temos o Ciclope né que é né O Carro Chefe da airplan que é uma empresa de Tecnologia em saúde e segurança do trabalho né o Ciclope é uma plataforma que ela faz a integração

e o gerenciamento de todos os seus indicadores Então imagina você com o seu celular na palma da mão você vai até né o campo ali no gemba fazer suas observações comportamentais suas inspeções e e através do aplicativo do Ciclope você faz ess esses inputs de informação que eles vão pra plataforma e lá automaticamente ele já vai criando os seus dashs já vai eh definindo planos de ação eh em tempo real ela vai eh mostrando status ali uma fotografia de como está o seu sistema então Eh você não precisa mais ficar atualizando planilhas atualizando apresentações em

PowerPoint eh ele já vai alimentando e você consegue ali definir já ah stus de de ações definir ali o o os responsáveis então o Ciclope já vai te mostrando tudo isso eh se você quiser ver uma demonstração do Ciclope vai lá no YouTube ah ou no site da airplan ou também no site do podcast análise de risco Beleza tem o link lá para todos os nossos parceiros nós temos também a escudo que a escudo é uma plataforma de ensino à distância com cursos EAD né semipresenciais são mais de 100 cursos ali voltados paraa área de

segurança do trabalho onde você pode também escolher ali um curso que mais se adequa à sua necessidade a sua grade tanto dos seus colaboradores quanto da sua empresa e pode aplicar também tá nós temos a duap a duap que é uma empresa que faz gestão de epis né não é somente entrega gpis né Robinho a Camila teve aqui falou pra gente muito bem essa diferença entre gestão Tiagão e e e entrega gpis muito legal a doap é uma empresa também que leva tecnologia embarcada para você ali na na a gestão de ipis tem uma máquina

ali igual uma máquina de refrigerante que você ali com com com a simples biometria você consegue adquirir seu iepi beleza é isso aí cara temos também a marluvas temos a msa como parceiros aí que deixam seus produtos aí essa essa bota aí é o grande essa botina né é o grande diferencial da marluvas aí que não é uma botina unisex é uma botina feminina especialmente PR as mulheres aí e é isso aí beleza Tiagão cara o o o quando a gente falou que você vinha aqui o pessoal ficou bastante empolgado cara nas redes aí papo

de alto nível vou acompanhar não vou perder né Robin já tem bastante gente na Live isso aí e e cara primeiro o que que você apresenta um pouquinho pra gente e fala como que surgiu a a de saf o que que é né E aí a gente entra no papo deixa antes antes cara só só uma lembrancinha aqui para você e pro Robinho pesso vaiar deixa eu ver se tá certinho Robinho obrigado viu japa sua tá aqui também tá depois eu te entrego aí obrigado obrigado vou deixar aqui ó vou deixar aqui presente aqui ó

aqui galera Ó boa mostra aqui japa ó caraca caramba que que tem aqui dentro tem uma surpresa aí cara Essa é a parte mais legal de fazer o podcast cara Eu já ganhei a minha também já tá no cantinho ali reservada isso a gente também a gente presentei Nossa que bonito hein cara que coisa bonita hein nossas canecas aqui vão aumentando ó vou deixar aqui também pra galera ver e ficar lembrada marquinha lembrada a t saf porque pegando aqui já novidades aí a t saf vai entrar na no nosso site também lá cara vai vai

entrar deixar o link lá postagem deixar o link lá sim a gente vai deixar o material depois muito inteligente aquilo cara fala fala pra gente fala o Thiago fez a pergunta como surgiu e da onde tirar tanta criatividade de maneira tão simples criativ cara assim ó o a gente tava trocando uma ideia aqui antes teve intenção mas não teve aquele planejamento assim nível hard botar no Project linha de base e deadline não teve nada disso Cara eu tinha muita vontade de empreender na área de segurança tem 22 anos que eu atuo na área de segurança

eh como técnico como Engenheiro passei por por Grandes Empresas e isso foi dando uma bagagem e junto com essa bagagem veio a vontade de empreender mas eu não sabia por onde cara e uma uma veia que eu gostava era a veia do digital e eu consumia muito conteúdo podcast inclusive e num belo dia ouvindo um podcast foi como se eu tivesse ouvindo o cara falando para mim assim cara se você quer estar presente no mundo digital e minimamente você não tem uma página e você não produz conteúdo meu amigo vai embora para casa e só

volta aqui para ouvir o resto depois disso nesse dia eu cheguei em casa e assim cara hoje eu preciso abrir uma empresa e aí eu fui criei a logo pensei no nicho assim o que que eu gosto de falar o que que eu acho interessante dentro do universo da segurança o que que eu acredito que ainda não tem dentro do mercado e aí defini o nicho do que eu iria falar e a partir daquele dia comecei a produzir conteúdo cara então nasceu na verdade dessa produção de conteúdo e acabou que organicamente depois a galera gostou

da ideia o negócio foi difundindo foi foi ganhando mais massa e começou a surgir as as possibilidades né você dá um treinamento você se aprofunda um pouco mais tem alguma coisa que a gente pode consumir para aprofundar um pouco mais nesse conteúdo que você traz E aí eu eu vi que aquilo ali poderia ser aquele negócio que eu tanto sonhava e foi aí que eu decidi largar o CLT depois de 22 anos e assim nasceu a the sav caraco legal nada extremamente planejado mas meu é muito criativo da onde você tira a criatividade como resumir

usando imagem e frase Robinho assim tem um tem um pouco de eu eu sempre gostei já de mexer com essa parte de montar um treinamento diferente consumiu alguma coisa nesse sentido e eu acho que a própria vivência cara assim tendo tido a oportunidade de passar por por grandes empresas em segmentos muito diferentes eu atuei em construção civil atuei em geração em ferrovia em siderurgia proteína animal e ali estando no no dia a dia tendo a oportunidade de conversar com as pessoas ver um pouco da dor da galera de de fazer segurança lá no dia a

dia é meio que automático assim para mim cara então às vezes eu tô lendo um conteúdo e já me vem na mente um uma ideia de [ __ ] isso aqui fica muito legal levando de uma outra forma eu acho que esse talvez é um é um uma coisa que na segurança a gente não tem né cara assim a informação de segurança é aquela inform ação muito carregada que a galera não gosta de consumir e quando é pr PR para nós aqui né nós que somos do nicho cara pra gente qualquer conversa de segurança vai

ser interessante mas você sentar com uma pessoa lá da operação com o supervisor operacional e esse cara tem a intenção de consumir o seu conteúdo é algo muito difícil cara então você tem que empacotar o negócio de um jeito diferente então nasceu um pouco disso e funciona bem às vezes quando a pessoa trabalha num segmento num nicho interessante que acaba por exemplo aviação né todo mundo é curioso por aviação então às vezes você fala de segurança na Aviação é é um papo interessante se não for nesse nesses assuntos interessantes fica difícil mesmo você falar de

segurança né para quem é de fora né É e uma lacuna que eu vi também cara é que assim a gente se acostumou a gente tem a a prateleirinha de vocês aí atrás tem opções nessa prateleira cara a nossa prateleira da segurança ela é muito vazia cara não Porque de fato ela é vazia Mas é porque a gente se acostumou a consumir sempre a mesma coisa Sempre a mesma coisa e depois de um tempo eu tava até conversando isso aqui com o Thiago Antes também o Adilson que já veio aqui foi um cara que abriu

um pouco esse mundo para mim quando eu trabalhava aqui em São Paulo de mostrar que assim cara existem outros autores não que o que o hench fez o Bird o reason foram foram trabalhos irrelevantes muito pelo contrário né esses caras assim gênios cara para mim só que tem muita coisa que veio depois para complementar isso cara sim a gente não conhecia mas existe tá lá cara então tem n autores né que a galera já trouxe aqui o próprio Caio que veio aqui o Adilson a gente tem uma galera aí produzindo conteúdo muito diferenciado cara a

malberti Daniel o o Hon o Sydney Decker uma galera cara uma galera só que a gente não tinha acesso então uma outra via da thef foi V vamos pegar um pouco desse conteúdo que tem que é muito rico e que a gente ainda não conhece e vão disponibilizar pra turma também né né achar uma forma de levar isso de de uma maneira interessante excelente a gente tava conversando aqui Robinho também um pouquinho antes que ainda assim né Eh e isso até dei um exemplo seu que que pode confirmar o o alguns posts de da da

antiga né da Velha Guarda ainda dão muito mais engajamento do que os novos né eu dei aquele exemplo daquele seu poste da fisp lá que você você colocou então ainda a parte ainda não sei se que a facilidade mas ainda tá na na eu eu acho que é muito cara assim até da da Constituição da nossa formação S eu fiz o curso técnico de segurança em 2002 cara então formei 2002 10 anos depois eu tava voltando para fazer engenharia não é exagero nem mentira falar que eram os mesmos slides cara era a mesma coisa ou

seja uma década depois a segurança tava estacionada no mesmo lugar cara então essa galera que tá chegando eles também não são eh vivenciados ou não é apresentado para eles novas possibilidades né eles estão sendo formados hoje com a mesma coisa que a gente foi formado uma base de 78 ess É verdade colocou aí mais algumas normas né a gente tá falando lá de e quando eu me formei era 30 normas a gente táa fando de 38 hoje a base é a mesma Ah vamos colocar mais agora mais oito normas e continua o mesmo curso eu

acho que o que o legal cara é é justamente assim e não é que isso aí não seja necessário isso é muito necessário só que a gente tem um complemento hoje e a gente tá deixando esse complemento de lado e aí é oportunidades né é o custo de oportunidade da segurança cara se você tem duas decisões para você tomar e invariavelmente quase sempre quando a gente vai para uma você refuta a outra se essa decisão que você tomou ela tá deixando valor na mesa ruim pra empresa né exatamente exat mas legal cara e E aí

ão já entrando no nosso papo tem algumas eh eh não sei se alguns vieses aí de definições e conceitos assim que meio que mudaram nesse eh nesse meio tempo aí né tipo assim o que que é segurança né Eh eh parece que mudou em algumas situações o contexto apesar de parecer tão normal mas apesar de parecer tão antigo mas a gente entende que algumas coisas mudaram ali ou foram complementadas né sim mas acho que o que é segurança de fato mesmo continua sendo a mesma coisa né continua sendo a mesma coisa cara mas o que

eu acho interessante é é o seguinte se você parar para para perguntar pros próprios profissionais de segurança tenta fazer essa experiência lá num treinamento fala assim Galera vocês vão juntar aqui agora e a gente vai precisar definir o que é segurança você vai ter uma dificuldade enorme de você ter essa definição emergindo ali cara e qual que é o meu ponto de vista com relação a isso cara não é que exista simplesmente uma forma de definir a segurança ela é um espectro cara ela pode ser uma coisa para mim pode ser uma coisa para você

e não necessariamente a gente tem uma verdade absoluta Mas o que eu acho que a gente precisa compreender é que a depender da forma como você define todo o resto que vai vir depois vai ser impactado então a depender da forma como você define e entende segurança a forma como você faz um treinamento vai ser impactado a forma como você mapeia o seu risco a forma como você estabelece as suas medidas de controle a forma como você contrata suas pessoas a forma como você desenha todo seu sistema de gestão tudo vai depender disso cara e

durante muito tempo por toda essa escola que a gente falou aqui a gente meio que convencionou a entender a segurança como ausência de acidente ou como ausência de risco e no caso da ausência de risco até engraçado porque se não tem risco cara não há nem que se falar em segurança né onde não existe risco não precisa de você botar segurança ali mas a gente se acostumou com essas definições e de um tempo para cá começou a aparecer outras coisas e aí a gente saiu dessa definição que a gente já tinha meio Certeira e hoje

a gente tá meio que um pouco na dúvida porque o que veio para substituir isso é segurança e a presença de capacidade mas aí a galera ficou com aquele pontinho de interrogação né que que é ess capcidade que é a capacidade cara Acho que até un aí Car cara é a gente até trouxe alguns posts aí para para ilustrar carae a coloca um aí japa que isso aqui é assim cara na minha visão é como se fosse a pedra fundamental da segurança lá no livro da segurança a primeira página tem que ser você definir cara

se você não conseguir definir o que é segurança você vai estar perdido mas aí considerando tudo isso que a gente falou aqui na desf E aí mais uma vez né Não que seja uma verdade absoluta Mas como eu gosto de definir segurança lá dentro do nosso trabalho cara segurança ele é um nível de interação com os riscos que permite uma operação funcional Então se a gente dividir essa frase aí no meio um nível de interação com os riscos que permite uma operação funcional o que que é esse nível de interação com os riscos cara tudo

que a gente vai fazer dentro da empresa dentro dos cenários que a gente tem ali existe um nível de energia ali dentro cara a gente tem algum nível de energia ali dentro que energia elétrica mecânica pneumática química radioativa gravitacional potencial alguma energia tem ali dentro e esse e essa energia é extremamente importante pra gente entender a nossa definição de segurança Então imagina que você tá olhando um eletricista cara lá na numa cabine de entrada lá numa substação de entrada o cara tá na frente de um painel elétrico seja por expertise seja por convenção seja porque

a gente foi lá e aplicou uma metodologia vai ser fácil da gente conseguir entender que ali tem um nível de energia elevado cara tem muita energia ali dentro de cara a gente já consegue pensar n duas muita energia elétrica mesmo e energia térmica se der um arco elétrico ali um nível de de temperatura ura vai lá em cima então de um lado a gente já definiu a metade da nossa da nossa frase a gente já conseguiu entender essa parte da interação com os riscos eu preciso olhar pro cenário e entender quanta energia tem ali dentro

o outro lado é permitir uma operação funcional na hora que eu olho esse eletricista lá na frente de um painel elétrico como que eu crio algo para ele trabalhar de forma funcional ali dentro é fazendo frente a essa quantidade de risco que eu tenho ali cara então a capacidade vai nascer disso eu conseguir olhar pro risco e conseguir achar o tamanho da resposta que eu tenho que dar então eu gosto de sempre ilustrar através de duas reguas cara a segurança ela tem duas reguas que são extremamente importantes a régua do tamanho do Risco e a

régua da quantidade de resposta que eu consigo fazer frente a esse risco da onde que nascem os problemas Quando eu tenho um risco que é desse tamanho e eu dou uma resposta desse eu tô subestimando o risco é ruim a gente tem a impressão quase sempre de que eu dar uma resposta sim é bom tô dando uma resposta lá em cima mas isso também é ruim cara se eu dou uma resposta extremamente elevada ou eu tô desperdiçando o recurso ou eu tô banalizando a segurança cara E isso acontece muito então eu tenho que além de

tudo isso a achar o equilíbrio cara a assim como todo instrumento de medição essas réguas precisam estar calibradas cara se eu pegar um termômetro aqui agora e a gente fizer uma uma medição e e por ele não estar aferido ele der uma leitura errada a nossa resposta vai ser errada aqui é a mesma coisa cara cara se eu olhei para esse risco lá do cara na frente de um painel elétrico e achei que esse risco é desse tamanho a minha resposta provavelmente vai vir errada então assim não é questão de certo errado cara mas eu

acho que se a gente conseguir pensar a segurança dessa forma Ô a gente sempre vai ter o risco o risco ele se traduz em energia e a gente precisa achar uma forma de lidar com essa energia cara se a gente conseguir desenhar isso a gente tem uma boa possibilidade de daqui pra frente o que a gente for fazer vai tá bem estruturado muito legal cara m sempre teve aquela premissa na segurança de respostas fortes para Sinais fracos era o ideal né porque você já e talvez com com isso que você tá falando faça mais sentido

porque muitas vezes nessa nesse resposta forte você desperdiçava energia né sendo que você tinha que ter um equilíbrio ali talvez energia recurso tempo e aí vem aquele negócio a empresa não produz a empresa não entrega e você tá impactando o resultado da empresa por quê tem que usar o epi tem que fazer tem que parar aí eu dou até um exemplo que o cai usou aqui cara tinha uma atividade de alto risco para executar mas a escada não tava pintada na cor amarela que é o procedimento padrão só que o cara precisava controlar um risco

então a escada impactava naquilo e quando a gente coloca dá uma resposta para um problema pequeno a gente não consegue exatamente e e às vezes você cria um efeito contrário né cara exat é uma resistência para a função segurança exatamente Exatamente exatamente muito bom muito bom isso aí que legal manda Ô japa manda manda um um esse segundo Aí que legal Car esse segundo eu não tô cara não tô eu eu tenho um que eu gosto muito eu sei qual que é você sabe qual que é é o que o pessoal mais gosta Ah que

é o da que é o da Fórmula 1 da Fórmula 1 cara bom vamos vamos L nesse da Fórmula 1 então que ele é o nove japa é o nove japa ele cara esse eu acho que eu comecei a seguir você depois desse post aí olha olha como Olha como esse post conversa com o que a gente acabou de falar cara boa boa aprendendo a gestão de riscos na forma F um esse aqui ele é um post Carrossel n ele ele é longo mas a ideia aqui é a gente dá pra gente fazer um link

com o que a gente acabou de falar cara eh talvez por que que a galera gosta muito desse desse post aqui eu acho que primeiro por a gente conseguir materializar muito disso que a gente fala sobre capacidade por exemplo né ele consegue trazer um exemplo prático mas eu acho que além disso cara ele ele traz um aprendizado forte pra gente por tudo isso que a gente falou aqui também do nosso Legado de segurança a gente quase sempre entende a segurança pode passar o pro próximo como mas acho que aqui a gente colocou só só o

primeiro mesmo é que o o que que eu tô falando pro japa desculpa te interromper para ir colocando Porque como a nossa imagem fica pequenininha DAE colocar um pouquinho e já tirar u tir é só pra galera ter um pano de fundo aqui mesmo a gente vai deixar a gente vai deixar disponível também lá no s pra galera ver porque cara esse é sensacional mas a gente vai comentar dele aqui e eu acho que dá para entender legal ó que é o seguinte ó por essa estrutura da forma como a gente entende a segurança a

gente acostumou a entender a nossa equação da segurança como sendo segurança de um lado é igual a prevenção do outro lado Uhum Então a gente é até conhecido como prevencionista né e não tem problema nenhum nisso cara qual que é o o o x da questão aqui é que apesar de não ser um problema é uma limitação se o seu problema se o seu sistema ele é baseado somente em prevenção uma hora você vai ter um grande problema Por quê cara não existe nada que tenha mtbf infinito não existe nada que tenha tempo médio entre

fal inf Ito todas as coisas todos os componentes todos os ativos que você tem dentro da sua planta eles têm uma hora prevista para ele falhar cara por máximo de confiabilidade que esteja embarcado naquilo e isso serve também para as pessoas né Nós também somos falíveis e bem falíveis se isso é verdade e o seu sistema é baseado apenas em prevenção aquela equação vai te deixar na mão cara segurança igual prevenção vai te deixar na mão o que que essa galera aqui percebeu não somente eles né bom se a gente já sabe que a falha

uma hora vai existir bom Por que que meu sistema vai ser baseado só em prevenção então a gente precisa melhorar aquela equação então a segurança na Fórmula 1 por exemplo ela é prevenção mais proteção o que que é a proteção a partir do momento que você teve a falha a gente volta lá no nosso conceito Inicial né muita energia carro um carro de Fórmula 1 bateu ou bateu em outro ou bateu num num guardirreio no muro o que que vai sair ali energia cara energia muita energia que que a gente precisa fazer então criar uma

barreira de proteção seja ou para dissipar energia ou pra gente criar um invólucro que vai que vai que vai proteger ou o ativo ou a pessoa ou ambos lá no painel elétrico mesma coisa cara você pode criar uma blindagem no painel elétrico que ele vai proteger tanto o restante da instalação como o eletricista que tá ali na frente dele então eles conseguem colocar a proteção porque sabe que vai acontecer a falha além disso eles vão mais a fundo cara lembra lá do do rison camadas de as barreiras em profundidade um sistema de defesa em profundidade

eles vão além então além de ter a prevenção além de ter a proteção a fórmula um vai lá na recuperação Cara o que que é a recuperação é a oportunidade de depois que aconteceu a falha você não necessariamente da falha já migrar direto pro dano não tem a materialização do dano então o carro de Fórmula 1 ele foi projetado para andar dentro da pista mas hora ou outra cara é bem provável da gente pensar que uma hora ou outra ele vai sair da pista Car sim se ele vai sair da pista o que que a

gente pode fazer absorver a energia da movimentação através de algum material que foi projetado para isso hoje não é brita mais que eles utilizam né é um outro material mas o piloto passou ali aquela caixa que tá ali vai absorver a energia do veículo e muitas vezes ela vai ser tão eficiente que ele vai conseguir voltar pra corrida volar e a gente tem uma outra leitura também paraa recuperação que é o seguinte mesmo existindo a falha e mesmo havendo a materialização da perda no caso da própria Fórmula 1 cara passou da Caixa direto a velocidade

dele era tão alta que ele passou direto dessa caixa e ele bateu lá na estrutura a partir do momento que ele bateu ele sofreu um dano a recuperação Visa aquele outra parte do nosso conceito Inicial lá em cima que a gente deu manter a funcionalidade do sistema o que que é a funcionalidade nesse momento evitar uma lesão com perda fatal ou evitar uma vida mudada então o Socorro deles é extremamente eficiente tanto em velocidade de resposta vai chegar muito rápido e a qualidade desse atendimento que ele vai fazer também é no estado da arte ele

vai conseguir prestar o melhor Socorro possível para manter as funções vitais dessa pessoa fazer com que ele chegue no hospital e reduzir ao máximo a probabilidade dele ter uma lesão que vai mudar a vida dele ou que vai matar essa pessoa então o sistema deles tem prevenção mais proteção mais recuperação eles atualizaram deram um upgrade na fórmula e isso é o que muitas vezes os outros segmentos Não Param para olhar cara a gente fica preso na na prevenção na prevenção na prevenção e Óbvio o seu sistema vai ter que estar mais representado por prevenção mas

para aquelas situações que são críticas que a energia é muito alta cara se você não se preparar em termos de proteção e de recuperação você também vai tá correndo um risco de ruína ali contando Então esse po contando toda essa história que legal cara contando que uma hora isso pode acontecer né E vai acontecer Quest não vai acontecer como você prepara o seu sistema para absorver essa falha exatamente não é um não é se vai acontecer vai acontecer a gente não sabe quando AC não sabe quando e não sabe se é da maneira que a

gente tá tá desenhando o o processo ou a falha mas Ele vai acontecer exatamente ele vai acontecer tem um muito legal aqui que eu tava que eu tô vendo eu vou colar no seu a é o sete o s a diferença de de fazer segurança fazer segurança para pessoas e com pessoas porque até contextualizando Tiagão a gente sempre fala muito isso né cara inclusive alguns comentários né Robin nas nossas redes sociais de que eh tem muita gente absorvendo esse esses conceitos hoje mas eles têm dificuldade de levar pra empresa né foi até o que o

Adilson falou a semana passada né pô de como eu levo eu Pouco a Pouco consigo levar esses conceitos para que minha liderança minha empresa consiga implementar isso né de não f ficar só no em eu absorver conhecimento e e e e conseguir demonstrar isso né porque na prática né que é inclusive o que a gente o tema que a gente tentou definir né de de segur da Nova Visão que seja de segurança na prática e aí D essa a principal diferença né de fazer a segurança para pessoas e com as pessoas né Eu acho que

isso aqui cara dá dá pra gente é um dos post que a galera mais gosta também n Eu também adorei isso aqui é tipo assim o que que é você fazer segur para as pessoas é você profissional de segurança né no no auge do seu conhecimento você vai precisa analisar um cenário por exemplo que a gente acabou de falar aqui cara um eletricista lá dentro da sala elétrica ó a gente ganhou aqui R 500.000 pra gente fazer uma melhoria lá nessa sala elétrica o profissional de segurança que tá pensando nesse nessa perspectiva aqui de fazer

segurança para as pessoas ele vai pegar esses R 500.000 dentro da caixola dele aqui junto talvez no máximo com a equipe dele mesmo de segurança galera gente a gente tem R 500.000 aqui pra gente melhorar essas essa substação O que que a gente vai fazer vai melhorar treinamento vai melhorar a condição das instalações vai criar o sistema x o sistema y e dali ele vai sair com a ideia pronta cara o lado de cá cara fazer com as pessoas é você pegar os mesmos r 500.000 Cara mas chamar o eletricista chamar o supervisor de elétrica

chamar a galera da manutenção que precisa dar manutenção nisso cara porque muitas vezes a galera que mais sofre com segurança dentro da empresa emza não é nem a operação bicho é a manutenção cara porque nada nesse mundo foi feito foi projetado para manutenir cara tudo só foi feito para operar para funcionar e na hora que estraga é aquele BO né E como a gente viu que tudo vai falhar Então essa perspectiva aqui cara é simplesmente você botar as pessoas no jogo chama as pessoas pro jogo e o Adilson falou isso aqui também né e cara

é impressionante como as pessoas a partir do momento em que você integra elas dentro dessa proposta de solução primeiro a sua o potencial de você conseguir achar uma solução mais próximo da solução ótima vai ser assim uma curva exponencial cara porque aquela galera que tá ali eles entendem a dor de quem tá lá em Campo utilizando cara não que o nosso conhecimento não seja válido cara nosso conhecimento ele é muito válido Mas se a gente não acoplar isso com a realidade operacional mais uma vez a gente vai deixar valor na mesa você pode multiplicar isso

exatamente entendeu Você pode somar o conhecimento cara tem Às vezes a principalmente em projetos quando a gente vai olhar a o cara coloca uma lâmpada lá na pontinha do do do projeto lá de 50 m e tudo bem cara não tem acesso para chegar lá aquela lâmpada queimou E aí como que faz uma correia transportadora a 2,5 m do do do piso Beleza vai precisar trocar um rolete lá depois cara um rolete não engraxar o sistema Você tá entendendo e e ninguém vê isso cara tem uns carro de umas montadora aí pro cara trocar o

farol o cara tem que tirar a caixa de câmbio É verdade não Aí você fala faz sentido para você o negócio desse Será que o cara não pensou no Pô isso uma hora vai quebrar que é o básico e aí a gente vai precisar trocar pô se eu colocar um plug aqui ou se entrar por aqui ou se tirar todo o sistema e fazer as alterações ninguém pensa isso e a segurança falha muito nisso demais cara né e é justamente por a gente não criar esses esses laços digamos assim né cara a gente muitas vezes

ficar ou preso dentro da nossa sala ou esperando que alguém da operação vai bater na nossa porta e cara muito mas muito provavelmente cara se você não for lá e chutar a porta da pessoa essa porta não vai abrir para você cara e e quando a gente consegue fazer isso isso aqui é materializado lá em Campo cara fazendo segurança com as pessoas a galera compra a sua ideia e automaticamente as coisas vão fluir muito maior por quê eles vão conseguir ar valor dentro da função segurança cara a partir do momento que você pegou aquele dinheiro

que você tinha e junto com eletricista junto com o supervisor junto com gerente de manutenção de operação vocês utilizaram esse valor de investimento para construir uma solução conjunta pode ter certeza que da próxima vez eles vão te procurar cara aí o jogo já vai virar exatamente muito bom muito bom Tiagão isso aí go quebrando mitos paradigmas exatamente põe aí já para outro Esse é top cara esse esse é top esse eu compartilhei lá no L sabe um que encaixa demais com esse cara tá até na sequência aí japa é é o oito é o que

tá na sequência desse cara que é algo é algo que a gente ouve falar muito cara do tal do do fator humanoo tá tá em evidência hein tá em alta aí tá em alta e aqui cara é é mais uma vez a gente vê como que as coisas estão todas muito amarradas né Robinho a questão que a gente tava falando do da nossa formação de como que a gente é tregue digamos assim pro mercado de trabalho cara eu costumo dizer que isso aqui é o é o plural mais importante que a gente tem dentro do

do universo da segurança cara é é a gente sair colocar esses dois sesses aqui é a gente sair da perspectiva do fator humano e ir para perspectiva de fatores humanos e aí o os estudiosos e preciosista pela simplificação aqui do do conceito de fatores humanos mas para mim assim levando em algo mais prático e simples para que todo mundo consiga ter uma percepção e um entendimento por mais que nunca tenha ouvido falar em fatores humanos é simplesmente a gente entender os fatores que modelam o desempenho das pessoas lá no dia a dia cara por exemplo

ó todo mundo em casa tem um tem um bichinho desse aqui né é eh objetivo de Quem produz isso exemplo aumentar o tempo de tela um exemplo se isso é entregue para um profissional de segurança pensando na forma tradicional como a gente trabalha se o meu objetivo é aumentar o tempo de tela e eu sou um engenheiro de segurança Provavelmente o telefone ele iria vir ou com adesivo aqui atrás utilizar durante 4 horas por dia obrigatório ou ele ia vir com a placa aqui em cima ó usar isso aqui durante 4 horas ou com o

manual com umas 280 páginas me explicando porque que eu tenho que usar ele durante 4 horas e se bubi é o manual ainda tá em mandarim O que que a galera que projeta o celular tanto a casca o hardware quanto a galera que projeta o software que tá lá dentro os aplicativos que estão embarcados ali dentro pensam eles pensam em fatores humanos o que que modelo desempenho das pessoas para eu conseguir um maior tempo de tela Opa vamos correr atrás de entender isso cara telas com bordas infinitas uma tela mais imersiva oxe é uma característica

do Hardware mas interfere eh um sistema que é toach muit das vezes você entra no aplicativo ele o botão de sair é ele é meio que oculto cara é oculto E aí você entra paraa inteligência dentro dos aplicativos cara quando você entra dentro de de alguma rede social eu conheço o viés de confirmação Você conhece Você conhece o Adilson já falou dele aqui boa parte de nós conhecemos o viés de confirmação que a gente tem uma tendência de gostar daquilo que vai de encontro com o que a gente acredita ou seja eu sei que isso

existe mesmo assim eu sou pego pelo é de confirmação dentro da rede social se eu abrir o meu celular o seu o do Robinho provavelmente a gente tem as nossas microbolhas aqui né cara só aparece se você gosta de futebol tenho certeza que vai est ali na sua tela S E assim a gente tem n exemplos cara E por que que essa galera conseguiu fazer isso porque eles conseguiram entender o que que afeta o desempenho das pessoas lá no dia a dia cara vão sair do mundo do mais abstrato e pro mundo real agora recentemente

cara eu tive uma oportunidade de ter um um contato com um procedimento de bloqueio e sinalização bloqueio etiquetagem lockout Loto l e eu não lembro quantas páginas tinha esse procedimento cara mas os anexos eu gravei cara os anexos me chamaram atenção gravei cara tinham 16 anexos dentro do procedimento não é figura de linguagem existiam 16 anexos dentro do procedimento cara para aquele camarada que utiliza esse ento talvez todos os dias várias vezes por semana eh durante duas vezes três vezes por semana talvez cara até pela nossa capacidade da gente adquirir expertise isso aí entrou na

cabeça do cara Talvez até por osmose ele aprendeu sim agora imagina um camarada que ele se vê diante desse procedimento e ele é um camarada que faz um bloqueio A cada 15 dias ou ele solicita ou ele executa terceiro aí ele vai parar cara a cada ou um terceiro e a E aí ele vai parar a cada duas semanas e ele vai abrir aqui na mesa ó isso pensando que o cara que fez os 16 anexos ainda quebrou o galho dele e cada anexo só tem uma folha ele vai botar 16 folhas aqui na mesa

cara ele não precisa de usar as 16 para ele fazer o bloqueio dele só que o anexo 1 conversa com o anexo 3 que conversa com Anexo 4 que para ser feito precisa de uma assinatura no anexo 5 que vai conversar com outra coisa lá no anexo 10 e por aí vai ou seja toda vez que esse cara for interagir com esse procedimento ele vai precisar parar e reler a Bíblia inteira cara aí eu te pergunto qual a probabilidade desse cara cumprir ou utilizar esse procedimento aí o que que muitos profissionais viram pra gente fala

mas ele foi treinado e assinou ele tem que fazer cara existe o mundo ideal e existe o mundo real no mundo real quando o fator que modela o desempenho da pessoa tá julgando para baixo a chance da gente tem uma resposta ruim é muito alta o comportamento das pessoas ele não é determinístico ele é probabilístico não é que todo mundo vai fazer mas existe uma chance grande de que isso aconteça cara então por que não a gente pensar em formas melhores por exemplo da gente fazer a mesma coisa que o cara faz no celular a

gente fazer dentro de um procedimento a gente fazer dentro de uma capacitação a gente fazer dentro da forma como a gente desenha os nossos indicadores como a gente monitora os nossos indicadores isso tudo interf fere na dinâmica de trabalho das pessoas lá no dia a dia cara e muitas vezes a gente fecha os olhos para isso Ou a gente fica meio que emperrado digamos assim continuar naquela mesma sistemática que a gente já vem fazendo e que a gente às vezes até já sabe que dá errado cara H muito tempo e porque é muito mais fácil

lá na frente a gente olhar simplesmente para o fator humano e depois de um acidente virar e falar cara você não cumpriu o anexo do do procedimento E aí a gente vai dar uma advertência para esse cara muitas vezes vai tirar ele do jogo mas o problema continua lá cara o problema é que a gente tem 16 anexos dentro de um procedimento operacional cara e eles não e não estão trazendo segurança pro processo né você é uma falsa sensação de segurança criei aquilo Beleza eliminei o risco porque eu tenho um anexo que fala que em

certo tempo eu preciso colocar uma tranca ali mas exatamente é procedimento para auditoria e essa é uma grande verdade né A a gente acaba criando procedimento para auditoria Exatamente porque em algum momento a gente foi foi auditado E alguém falou ó você não fez isso [ __ ] tá beleza vamos fazer PR próxima e E aí você começa a criar esses frankens aí entendeu E e não resolve o problema que é o cara da operação o cara continua inseguro né E aí você tá trabalhando pra auditoria trabalhando pro pro auditor que vai lá uma vez

por ano quando vai em vez de trabalhar para operação trabalhar paraa empresa produzir mais com segurança com qualidade levar informação para quem tá lá com chão de fábrica com dificuldade você não para para perguntar pro cara é exatamente de repente você traz o cara né Robinho fala cara qual que é a sequência ideal para que faz isso aquição ponto a ponto que é uma página só exatamente cara é é é o desafio é grande é cara é grande mas isso é isso é bom cara assim não é eu acho que ass cara umaa que pelo

menos tem me animado sabe eu eu confesso para vocês que Teve uma época que eu estava meio desanimado com a segurança cara assim eu eu cheguei a pensar em ir para outra área todo mundo eu acho passa por esse cara é é todo mundo acho que uma hora chega porque a gente bate muito na naquela questão de Depende do lugar que a gente está né então você tá lá você quer implantar um projeto você acabou de Saí de um curso acabou de ler um livro bacana acabou de ver uma palestra do Adilson um abraço aí

ele tá conectado aqui você cara você sai com a faca no dente você fala eu vou mudar o mundo e aí você chega lá o cara fala não aqui aqui não é assim [ __ ] cara e e e sabe como eu descobri cara um que esse mundo existia coincidentemente eu tava falando com o Thiago aqui foi um curso do Adilson cara a gente conversando nos Bastidores com uma outra pessoa ele indicou o Adilson aí a gente levou o Adilson na empresa ele fez um curso pra gente na época que eu tava aqui em São

Paulo ainda E aí ele mostrou essa quantidade de coisas pra gente cara E aí a gente começou de imediato a a fazer a testar ver o que que dava certo para criar uma experimentação ali por mais que a gente estava numa empresa que era muito grande às vezes era difícil implementar isso assim em 100% da empresa em larga escala mas pô vamos fazer experimentações vão ver E aí você vê que o negócio dá certo e aí você abre uma janela para você que até então você nem nem sabia que existia né Legal cara Edilson mora

aqui perto Pô devia ter chamado ele aqui hoje Ô é verdade cara muita gente interagindo no site aqui um abra no no chat né no site tá que fazem um abraço pro Wesley ele ele manda aqui né a gente é a personificação dos sete pecados capitais né já que a preguiça tá dentro né e a gente tá sempre buscando ali a possibilidade de facilitar as coisas seja na capacitação seja na mão de obra né Isso é uma verdade né um abraço para todo mundo que tá conectado aí eh Gi conectado abração aí abraço pro passaro

Black tem até um Passat Black aí mandou Thomas tá conectado Edmar fez uma dedicatória pro Robin aqui ó Parabéns o maior influencer de segurança do trabalho te amado o passado Black Passat Black 76 show de bola muita gente conectada aqui ó ó Leonardo aí um abração de novo tá conectado muita gente duas páginas aqui cara Tiagão cara Mostra Você tá no mercado aí você já tá um tempo a gente tá mostrando seus posts é a novidade aí para para muita gente mas como que a gente pode por exemplo eh você falou do Adilson do curso

do Adilson tal Tem muita gente que não tem acesso a ele ou não não conhece não não chegou ainda algum tipo de informação como que a gente mostra pro cara como que a gente prepara alguém motiva alguém da segurança a não desistir a buscar nova informação a mudar esse viés de de Norma andar com a norma embaixo do braço e tal não tá na Norma eu não vou fazer como que a gente motiva Como que você dá uma dica pra galera que tá conectada a motivar essa galera que que anda com a norma embaixo do

braço aí cara eh eu gosto sempre de falar de de um negócio que é chamado do Repertório cara fal assim ó quanto mais repertório você adquire cara mais você vai vendo as possibilidades de encaixar essas coisas que estão surgindo dentro da sua realidade cara porque muitas vezes você vai pegar alguma coisa nova dessa mas pelo contexto que você tá hoje talvez o momento da empresa Talvez o segmento que você tá alguma coisa que aconteceu ali Talvez para aquele momento não vai encaixar mas se você tem repertório cara você vai conseguir entender Qual que é o

melhor momento para usar cada uma uma dessas coisas e aí Robinho antigamente cara a gente tinha um problema que era a dificuldade do acesso à informação hoje o nosso problema ele é o contrário cara a gente é amassado pela quantidade de informação Então qual dica que eu daria pra galera a o conhecimento vamos chamar assim o status qu da segurança todo mundo já tem embarcado de fábrica cara você ganhou lá no curso técnico Você ganhou na sua pós--graduação de segurança você já tá com isso aqui no seu HD já tá instalado já tem como você

melhorar isso otimizar isso tem cara mas isso aí você já sabe já sabe onde que buscar o que que você precisa fazer então cara eleja eh quais vão ser as suas fontes uma espécie de curadoria cara onde que você pode buscar informação de qualidade e o bom é que para onde você for cara tem informação de graça tem informação gratuita você não precisa nem pagar por isso se você não quiser no momento Inicial se você quiser ver se é essa é a praia mesmo que você pretende utilizar Mas então a gente tem autores cara ou

instituições organizações que hoje desenham uma segurança assim no estado da arte cara pega o IX por exemplo que é o instituto por uma cultura cultura de segurança Industrial né o Instituto francês que foi criado inclusive como uma das respostas frente a um acidente gravíssimo que eles tiveram que foi um acidente ampliado O ix cara ele tem Materiais pra liderança ele tem materiais para te ensinar a dar uma visibilidade maior pros riscos graes que são aqueles riscos que vão levar ou tem o potencial para levar uma pessoa à Fatalidade ou uma vida mudada ele tem uma

estrutura para isso eh ele tem um conteúdo focado especificamente em fatores humanos e organizacionais um eBook cara e assim não é coisa assim de Ah ele vai só me me me dar teoria não ele te dá movimentos práticos que você pode realizar lá dentro isso aqui eu tô falando só de uma instituição cara aí a gente sai do e a gente vai para iogp que é um uma outra instituição dentro do segmento de de óleo e gás mas eles também produzem muito conteúdo baseado nisso que a gente tá falando cara e é conteúdo que tem

ciência quando a gente trabalha dentro da Medicina lá a galera tá acostumada a trabalhar com a medicina baseada em evidência psicologia baseada em evidência na segurança a gente não tem a segurança baseada em evidência essa galera aí produz conteúdo baseado em evidência vai lá faz uma uma análise desenha um modelo testa isso dentro da empresa deu certo Opa agora a gente sistematizou isso e tá disponibilizando aqui para vocês um pacotinho que você pode pegar e ver onde que isso encaixa dentro da sua empresa então só aqui a gente já falou dois o XX e a

iogp vários conteúdos gratuitos cara Vários você entra no site do Sydney Decker por exemplo deve ter lá cara aproximadamente uns 100 artigos gratuitos você entra no site do honig muito artigo também gratuito você entra no site do David provan você entra no site do do Lloyd você entra do no site do concin que fala sobre o hop tá cheio de conteúdo apresentação cara a apresentação já tá pronta lá para você não precisa nem de você ter o trabalho de fazer apresentação ela já tá pronta precisa traduzir né tem é é vai ter que traduzir mas

hoje isso a gente até ferramentas para fazer isso pra gente a gente tem né tradutor pô tradutor traduzir documento qualquer formato o que que eu acho interessante disso tudo cara é muita informação você vai pegar vai consumir você vai começar a ganhar uma expertise naquele conteúdo e é o que eu falei aqui do Repertório além de ganhar o conteúdo ganhar esse repertório você vai ganhar a massa crítica cara para você saber o que que eu consigo experimentar aqui dentro da minha empresa por exemplo esses caras falam lá muito da gente aprender com a rotina normal

de trabalho geralmente como que a gente aprende na segurança na hora que aconteceu alguma coisa de ruim cara aconteceu um acidente um quase acidente um desvio muito crítico aí a gente vai parar para analisar mas isso aí cara é uma fração muito pequena da rotina de trabalho de cada 100 os que saem lá na na manutenção por dia boa parte dos dias as 100 voltam concluídas as 100 voltam executadas a galera entregou o trabalho e aí será que por por esse trabalho ter sido entregue Será que não tem valor nenhum que a gente pode tirar

daquilo ali nenhum aprendizado isso é uma coisa que eles vão te ensinar lá você consegue fazer isso dentro da sua empresa sem gerar gasto consegue cara talvez você vai ter que mapear o melhor momento de você você fazer isso mas você consegue então a dica é ganha repertório tem muito conteúdo gratuito e começa a fazer suas micro experimentações a partir do seu acoplamento dessa realidade vamos chamar assim dessa realidade eh que tá mais no papel que é mais eh um ensinamento Mas você vai acoplar isso com a sua realidade operacional ali é legal cara essa

dica mesmo de você o o o cara ele não vai precisar ser criativo né para cada solução ele vai ter algo na caixinha dele que vai que ele vai conseguir aplicar né então exato o repertório é importante legal cara vamos pegar mais um aí gostei dessa dinâmica de vamos falar sobre é muito ele ele fala muito disso né e ele é um grande especialista Car e ele é um bait especialista que tem muito conteúdo gratuito cara né o ergonomia da atividade que é o canal dele além de tudo os vídeos dele são didáticos né além

de ter um conteúdo que é um conteúdo que a gente tá falando aqui que é uma segurança empacotada como ciência o cara ainda tem uma fantástica é isso é aquele o que você falou né a segurança que faz sentido você começa a ver isso você fala pô [ __ ] isso daqui faz sentido aplica lá na sua empresa e começa a colher o resultado e todo mundo começa a entender aquilo e fala P faz sentido mesmo pô é a gente fazia diferente não é que assim funciona não é que assim é melhor não é que

é mais produtivo e aí você começa a colher resultado tem um comentário aqui do do do WB né ele ele diz aqui um abraço obrigado pela conexão eh ele diz que você quer motivar o empresário enfim motiva para não adianta Romantizar a segurança né mostra para ele o o custo de um acidente né E aí o que que eu quero dizer é o seguinte a gente não precisa motivar o cara falando de uma coisa ruim a gente pode motivar falando de uma coisa boa por exemplo o impacto de fap você pode mostrar para el um

resultado de produção ó a gente não teve tantos acidentes a gente conseguiu produzir mais teve mais horas homem trabalhado aqui por qu porque a gente evoluiu nesse sentido você tem um monte de jeito de mostrar por exemplo em vez de só acidente a gente tem que esquecer o acidente ó momento momento Jabá aqui cara eu tenho um curso lá dentro da não foi combinado hein pessoal mas eu tenho um curso lá dentro da da the safet que ele chama Safety SA o que que é esse curso cara é para ensinar a galera a fazer análise

de investimento na perspectiva de segurança por exemplo cara eu tenho eu pago insalubridade lá dentro da minha fábrica por calor por exemplo eh Será que se eu implementar um sistema de climatização Além de eu ter o benefício do ambiente est climatizado da Galera ter um um um fator que modela o desempenho dele melhorado a gente ainda consegue fazer com que isso se reverta ou em caixa pra empresa ou em redução de custo então a gente ensina isso lá no no no safet sa vai ensinar o cara a fazer payback vai ensinar o cara a fazer

taxa interna de retorno vai ensinar o cara a fazer Roy retorno sobre investimento através de exemplos práticos que é isso que você tá falando e muito e e esse exemplo que eu até coloco lá é um exemplo prático que eu vivenciei cara a gente saiu de uma perspectiva que a gente tava pagando para comprar a saúde das pessoas através da insalubridade e a gente Virou o jogo uma perspectiva que eu melhorei o ambiente e ainda botei dinheiro no caixa da empresa e isso é um dos centenas de exemplos que a gente tem cara dá para

você fazer isso com epi dá para você fazer isso com instalação dá para você fazer isso com o maquinário são n exemplos que a gente consegue fazer com que a seg o s da segurança seja um cifrão positivo pra gente também perfeito perfeito a galera tá o Thomas aqui o ramonas ele fez o A3 Eu acho Tomas D falou a galera a o o Tom acho que ele vai vir aqui né ele fez o A3 parceiro ele falou demais disso aqui é o senhor Tom aí ó ele tá falando segurança pela motivação é frágil de

Fato né nada nada nesse sentido de de motivar eterno é passageiro né tudo tudo que é romantizado uma hora termina né Isso tá aí monte de provas aí pra gente pra gente não contestar isso é evidente esse daí ó bem do que a gente tava falando ó eh já parou para pensar qual o percentual né do seu sistema de segurança nasceu de uma análise estruturada ou qual o percentual nasceu da pressão por resposta né na investigação de acidente né Isso aqui é o seguinte cara é e é uma dificuldade que a gente tem invertida ali

né e é uma É verdade verdade e é uma é uma dificuldade que a gente tem no no mundo da segurança cara Às vezes a gente tirar alguma coisa de dentro do sistema então o nosso sistema ele só vai ganhando Cara ganhando massa ganhando massa ganhando ganhando massa e chega uma hora que isso se torna disfuncional cara e a a gente precisa ir lá e tentar fazer uma limpeza dentro daquele sistema e quando a gente faz essa análise aqui você vai ver que muitas vezes várias das coisas que você tem dentro do seu sistema elas

não nasceram de uma análise estruturada tipo ó a gente tem um problema e a gente precisa fazer frente a esse problema eu tenho a a interação com o risco e eu preciso dar uma resposta para esse risco muitas vezes isso aqui é colocado de uma forma que faz justamente com que isso se torne o contrário um um exemplo prático cara talvez já aconteceu com vocês aí que que estão na na na área há muito tempo aconteceu um acidente com a ferramenta de corte geralmente qual que é uma resposta muito padrão que vem depois cancela a

ferramenta não pode mais usar essa ferramenta só que é o seguinte cara o cara chega amanhã para trabalhar o da mesma equipe que se acidentou amanhã ele chega lá às hor Ordens de serviço dele estão exatamente lá em cima da mesa cara as mesmas Ordens de serviço para fazer o mesmo trabalho ele precisa Ele usou a ferramenta de corte por exemplo para ele fazer uma picada na vegetação porque ele precisava inspecionar um ativo da empresa uma instalação elétrica um poste algum componente e ele continua tendo essa necessidade cara porque as os estão caindo lá na

mesa dele e a gente foi lá e cortou a ferramenta cara quando a gente faz isso e as os continuam caindo o que que a gente tá fazendo na realidade ajudando a modelar o desempenho do cara para ele descumprir o procedimento cara porque essa os vai ficar caindo vai caindo ali e quanto maior o backlog dele ou Isso dificulta lá na frente para uma promoção dele por exemplo ou impacta no indicador de remuneração variável desse cara então ele não quer deixar as os dele só crescendo ali na mesa cara e a gente deu uma resposta

que não não foi baseada naquela naquele naquela calibragem que a gente falou cara o risco tava aqui a gente não analisou nada a gente falou tira ferramenta talvez eu dei a resposta aqui ó tiar a ferramenta talvez foi aqui ó e talvez isso vai gerar um efeito mais negativo do que usar a ferramenta é porque vai ter a operação da da vai ter a a cobrança da operação por executar né porque tem algo ficando da produção ficando para trás né a demanda não para é dem exatamente E aí quando a gente assusta cara o nosso

sistema de gestão ele tá extremamente inchado e não tá funcional e a gente costuma enxergar que quanto mais coisa tem melhor e às vezes até o contrário quando a gente vai tirar alguma coisa a gente tem aquele sentimento né P estão tirando um pedaço da Segurança não tão dando importância pra segurança e muitas vezes não cara você tá tirando algo que tá ali só cumprindo tabela exatamente aquela velha frase né não é com excessos que se preenchem os vazios não é isso bo exatamente filosofou aí mandou a gente anda lendo também muito aí a gente

anda criando repertório também né repertórios filosóficos cara saudade japa Escolhe um agora Japa você aí saudade viu japa aproveitando pessoal quem não se inscreveu já se inscreve no canal curte a Live é muito importante pra gente continuar trazendo fenômenos como Tiagão aqui direto de Minas Gerais outra Novidade tem o site análise de risco podcast lá você encontra livros eh vai ter o t safet tem um monte de de de material totalmente gratuito planilha dasboard para ajudar você aí no seu dia a dia Tem que montar lá uma planilha de controle de Qualquer que seja o

o material tem um monte de coisa disponível lá além de um monte de livros do rauni tem lá e vários outros análise de acidente ferramentas que você pode ali criar repertório para melhorar o seu desempenho no seu dia a dia totalmente gratuito conecta lá análise de risco podcast.com.br vá lá tem um monte de coisa lá então se inscreve lá é isso aí Tiagão e esse aí ó esse eu não vi esse aqui é o seguinte ó e se não tem acidente O que que a gente Analisa isso aqui é basica a gente falou um pouquinho

disso aqui né basicamente a história é a seguinte cara a segurança ela é uma função de aprendizagem a gente precisa aprender pra gente conseguir construir segurança e via de regra a gente aprendeu a aprender somente na hora que acontece algo negativo que é o acidente ou ou algo que tem mais esse viés de algo que deu errado e como a gente citou aqui isso aí representa uma parte muito pequena do trabalho cara porque a galera tá produzindo resultados todos os dias resultados bons resultados aceitáveis só que muitas vezes dentro desse resultado aceitável cara mora muito

aprendizado que a gente pega embrulha e hoje a gente joga lá na latinha do lixo cara porque a gente não aproveita isso ou pelo menos não aproveita o tanto que a gente poderia aproveitar a gente para momentos muito raros pra gente aprender com aquilo que tá dando certo cara e muitas vezes quando você para para descobrir tentar descobrir algo que deu certo você tem surpresa cara por exemplo o cara pode ter ido fazer uma manutenção no telhado lá da da sua empresa eles executaram a atividade foram embora não teve acidente e a princípio isso sempre

era uma constante né No primeiro dia que você para ele depois que ele foi lá e fez essa atividade tenta trocar uma ideia com ele e aí cara vocês vieram deu tudo certo mas e aí o que que aconteceu Às vezes você vai descobrir que o caminhão que o guinda que eles iam utilizar por exemplo ele não passava dentro da fábrica por causa de uma estrutura lá de utilidades uma uma tubulação os caras precisaram trocar o guinda que eles tinham mapado por um caminhão muk que tem uma capacidade de carga muito maior muito menor abre

a lança de uma forma muito mais restrita por eles utilizarem esse camião muk menor a atividade se Estendeu E aí a galera não tava preparada para trabalhar à noite não tinha iluminação adequada não tinha alimentação para essa turma então a galera trabalhou com um que tem uma capacidade muito menor no escuro com fome ou seja só não deu algo errado cara porque a galera tem uma capacidade muito alta de se adequar a essas dificuldades no dia a dia cara geralmente quando a gente vai parar para para aprender quando mais uma vez esses caras voltarem acontecer

esse cenário de novo só que nesse dia a variabilidade foi tão alta que aconteceu algum acidente aí a gente vai descobrir a mesma coisa que eles já vieram aqui várias outras vezes o mesmo gash não funcionou eles precisaram utilizar um camião mul não tinha iluminação a galera trabalhou com fome e não sei se vocês já trabalharam com fome cara mas o resultado é diferente inclusive se você for julgado alguma vez cara torce pro juiz não tá com fome que já já viu essa essa história a probabilidade dele e ter uma decisão mais pesada quando ele

tá com fome é maior cara olha para você ver um fator fisiológico tá afetando o desempenho da pessoa então se a gente começar a Gerar essa possibilidade da gente aprender com aquilo que dá certo também óbvio que a gente vai precisar criar estratégias para isso né porque tá dando coisa certa o tempo todo a gente vai precisar criar um um filtro mas a gente vai ter um potencial para alavancar muito mais ainda a segurança muito legal cara muito é então você for lição que tiramos de tudo isso né Robin se você for querer ser julgado

depois do almoço depois do almoço isso aí isso aí muito legal cara dá tempo de pegar mais um japa E aí dá jaa japa tá feliz amanhã ele tá de folga vamos aproveitar aqui Tiagão os Tiagão Tiagão no plural é p chará cara esse aqui é uma uma frase do do Sydney Decker bem interessante né que mora Inclusive tem um link forte com o que a gente acabou de falar cara os acidentes graves eles não se escondem lá nas nas taxas de frequência nas taxas de gravidade cara a gente olha muitas vezes a taxa de

gravidade ela tá mas a taxa de gravidade ela não te conta sobre o trabalho Cara ela te conta sobre o resultado que aconteceu ali ex mas como nesse exato exemplo que eu acabei de compartilhar com vocês o problema tava lá cara tinham vários problemas com o tipo do equipamento que foi mapeado com uma condição de luminosidade com a pessoa estar ou não estar bem alimentada com a condição fisiológica Ok isso tudo existia ali mas a taxa de frequência ela não consegue te mostrar isso cara não então aonde que moram os acidentes graves cara cara eles

se escondem lá no trabalho normal naquilo que a galera tá fazendo ali diariamente cara e se a gente não achar uma forma Para viabilizar com que esse aprendizado emerja cara a gente vai deixar valor na mesa a gente deixa muito valor na mesa e mesmo que a gente tenha consciência disso aqui cara se a gente não botar alguns substratos básicos lá na rotina de trabalho no dia a dia é bem provável que isso aqui não vai acontecer também por exemplo essa situação que eu acabei de citar aqui do camião m se a empresa ela enxerga

o problema com aquele viés muito negativo naquele estilo cara não traz problema para mim não só traz solução você acha que mesmo a galera sabendo tendo o conhecimento que aquilo ali é um fator que lá na frente pode gerar um acidente acha que alguém vai pegar aquilo ali e vai botar na mesa de um gerente de um supervisor ele não vai botar cara então a segurança é uma função de aprendizagem também mas para que essa informação emerja cara você tem que ter um substrato bom ali que é o a gente passou a chamar aí na

minha visão de segurança psicológica cara é aquilo que acontece no espaço entre as pessoas ali no dia a dia a segurança psicológica é um produto da Saúde relacionada ao que acontece no espaço entre as pessoas se existir confiança se existir aquela aquele conhecimento prévio de que se eu trouxer uma informação pro xará ele não vai me julgar por causa disso cara ele não vai querer me penalizar por causa disso ele não vai querer efetuar um julgamento que não seja proporcional com aquela condição eu não vou trazer ACOM é algo até fisiológico né a gente tem

um senso de autopreservação eu não vou dar um tiro no pé cara então pra gente fazer com que a informação saia da onde ela é na maioria das vezes produzida que é onde lá onde as coisas acontecem cara de frente pro risco é onde o trabalho tá sendo executado a informação acontece ali ela é gerada ali se a gente não conseguir fazer com que o canal da onde a informação Sai até onde ela pode ser processada seja uma constante ela não vai acontecer cara se tiver alguma coisa ali no meio cortando e com o passar

do tempo Robinho Ela nem sobe mais cara a galera nem gera mais porque ele já sabe que é bater e voltar ou que no meio do caminho Vai parar Então a informação nem é gerada mais então a a essa frase do Decker aqui é um pouquinho isso cara assim os acidentes graves eles estão lá no trabalho normal se a gente não achar uma forma de fazer com que as informações do trabalho normal emerjam pra gente conseguir mapear e trabalhar em cima daquilo que pode vir a dar problema a gente só vai descobrir na H que

ela virar uma uma lti na hora que ela virar uma taxa de frequência aí a gente vai olhar para gráfico em retrospecto e vai ver Opa existia um BO ali e ele se materializou lá num pontinho lá no nosso gráfico muito bom esse aí esse eu não tinha visto também legal muitas vezes a gente US O desvio né como parâmetro isso aí mede o desvio é e o desvio às vezes muitas vezes ele acaba sendo reativo também né talvez se você tiver uma ferramenta ali de e relato de incidentes por exemplo onde a própria operação

eh relata um risco né que ela tem no campo é um um material a mais que você pode ter para trabalhar né exat e e d não só D visibilidade né mas fazer com que por exemplo muitas vezes a empresa ela tem isso cara mas ela foca muito na quantidade ó aqui agora é cada pessoa vai ter que abrir um relato desse por semana aí a gente ganha volume Mas a gente não consegue nem responder mais uma vez cai na descalibrar lá cara eu tenho um problema x e dou uma resposta desse tamanho aí eu

não consigo nem responder rapidamente vira uma um crédito vira uma descredibilidade na sua função segurança e a galera para de fazer banalizou ou faz por obrigação Exatamente porque é um indicador o tem tem um que eu tava vendo eu eu ia falar para você escolher algum que você queira falar ainda ô Tiago mas eu você pode passar rapidamente mas tem quala de segurança psicológica Talvez seja também algo que dê pra gente lincar né o quanto essa operação ela tem segurança psicológica para também trazer essa informação né à tona é e eu eu acho acho que

essa questão cara da da segurança psicológica ela tá exatamente lincado com isso que a gente acabou de falar esse aqui é um dos mais representativos que a gente tem né não tem como a gente consertar um um segredo eh e e ela vai muito de encontro xará com muitas coisas da segurança a forma acabou se tornando maior do que o propósito cara aquilo que a gente utiliza para chegar no resultado tá ficando maior do que o o próprio objetivo que a gente tinha cara então a gente acaba Tratando as coisas Muitas vezes de forma muito

superficial como é o caso por exemplo da da segurança psicológica né como que geralmente a segurança psicológica é implementada dentro da empresa alguém acorda ou alguém vão acordar ali no dia vão escrever um procedimento vão fazer uma política vão desenhar depois um roteiro de capacitação um líder para chegar na frente de todo mundo e falar galera a partir de agora a gente tem um procedimento sobre segurança psicológica aqui a gente tem um espaço tranquilo para vocês poderem falar e a minha porta tá sempre aberta aqui atrás a gente colocou um banner de que aqui temos

segurança psicológica e a partir de hoje é o Decreto que temos segurança aqui na empresa só que não funciona assim cara funciona como resultado do que acontece no espaço entre as pessoas então por exemplo a gente um exemplo prático a gente nunca tinha trocado uma ideia pessoalmente cara a gente já tinha conversado no WhatsApp já tinha conversado na rede social Mas a partir do momento que eu cheguei aqui hoje vocês dois o japa já conversaram comigo e aí cara como é como é que funciona cara super tranquilo fala do jeito que você quiser aborda o

tema que você quiser você tem autonomia isso funciona muito mais do que você colocar uma plaquinha ali atrás para eu olhar ó eh convidado aqui você tem autonomia para falar o que você quiser não funciona assim cara não é um um software que é Instalado não é um decreto que você coloca é aquilo que acontece no espaço entre as pessoas cara então a galera costuma criar mirabolantes aí por exemplo para medir a segurança p psicológica dentro da empresa cara se você tiver 20 minutinhos do seu tempo corre lá na operação e conversa com as pessoas

você vai ter o seu diagnóstico ali On Time na hora real real acce e aí se a gente quiser mudar isso para aumentar o nosso nível de segurança psicológica O que que a gente tem que fazer fazer o que o Caio falou aqui cara ele não falou pra gente que o o trabalho ele é um chadrez cara é um jogo de xadrez o trabalho todo dia você chega você tá ali em alguma posição e você vai vendo vai lendo os Mentos que estão acontecendo no tabuleiro cara e você já sabe ó se aquela peça movimentou

para lá eu tenho que ir para cá eu já sei que é aqui que eu tenho que mexer se você quer fazer a segurança psicológica por exemplo emergir ali do seu ambiente muda a regra do jogo Cara muda a forma como o jogo é julgado porque as pessoas elas estão ali Elas são espertas cara apesar de ter um papel na parede falando que ali tem segurança psicológica se não existir a galera que tá lá ela sabe que não existe se você perguntar ela vai te falar que existe mas na hora que você sentar lá num

cantinho da Copa ou que você saírem para um para um barzinho e tiver um papo informal vai surgir aquilo que lá dentro às vezes não surge cara verdade boa muito show de bola cara muita gente mandando aí um abraço adorando a Live e obrigado pela conexão pessoal qu não se inscreveu se inscreve no canal isso é importante pra gente continuar trazendo conteúdo de qualidade e cara tem tem alguma mensagem alguma pessoa alguém alguma coisa que você quer mandar aí para quem tá se quem tá se te assistindo e quem vai te assistir aí porque vai

ficar no nosso canal bom e eu acho que é a primeira vez que eu vou olhar pra câmera olha olha lá é força do hábito de principiante mas é primeiro cara agradecer vocês pela oportunidade de tá aqui como eu falei muita gente que eu admiro demais já passou aqui ter a oportunidade de também tá fazendo parte dessa história aqui de vocês é para mim é muito importante e pra galera de casa cara se quiser conhecer um pouquinho mais da da história do do que que a gente tem para oferecer dentro da D Safety é só

acessar lá e deixar o único canal aqui que lá dentro você acha tudo cara df.com.br lá dentro você vai ver um pouquinho o que que a gente se predispõe a fazer a forma como a gente faz e você achar que tem Fit com você é só clicar lá seguir a gente e minimamente uma vez por dia a gente cria algum conteúdo então é uma oportunidade diária da gente ter uma interação e agradecer a galera que já tá lá cara como eu falei para você cresceu de forma 100% orgânica a gente já tem uma galera muito

grande no Linkedin principalmente tem muita gente que tá lá muita gente que manda muita muita informação ali de bastidor então agradecer essa galera que tá lá também de forma genuína legal o pessoal tem falado muito dos treinamentos também né tem gostado muito né dos treinamentos né sim cara A gente tentou tentou e tenta fazer os treinamentos com a mesma pegada que a gente tem na rede social sabe de construir algo de diferente e que a gente vai conseguir acoplar cara o mundo acadêmico com o mundo operacional lá do dia a dia então a gente pegar

essas histórias assim como algumas que a gente contou aqui hoje e tentar acoplar isso com esse movimento novo que tá chegando né pra gente tentar cada vez mais aumentar o time que que pode fazer alguma coisa diferente aí dentro da empresa né cara porque vai começar por a gente né se a gente acreditar que vai começar lá pelo se seou batendo na sua porta para falar sobre segurança diferente Provavelmente você vai esperar muito tempo verdade ter que criar Nosso repertório ir lá e bater na porta dele cara excelente muito obrigado aí thago pela aula que

você nos deu aqui e compartilhou com toda a galera pelo conteúdo que você posta pela dedicação com segurança com prevenção com ajudar pessoas e cara sucesso Valeu igualmente cara tamos junto agora Mineiro Você já viu né cara conhecer o conhecer o caminho já era tem que marcar o o parte dois pra gente a gente fazer um compilado aí da dos dos destaques do ano e a gente vai ficar comentando sobre eles show de bola trazendo aqui deixando rodar rodar rodar e a gente vai ali explicando passo a passo excelente análise de risco Extra né É

isso aí análise News estaremos na feira pessoal estaremos na feira chão vai tá lá também de repente outubro fica o parte dois aí ó na feira já é o fato que eu vou est aqui a gente se encontra Então beleza gente Obrigado aí também eh final de semana fica ligado que a gente vai soltar a agenda de junho né o Tiagão fechou a a agenda de Maio aí então ú nas nossas redes sociais aí daqui a pouco vai pipocar aí nossa agenda de Junho que tá bem legal também o Tomás que tá aí na na

Live é um dos dos nossos convidados beleza Valeu galera Tiagão Valeu de novo Abraço abraço para todo mundo estamos junto l