Administração Científica de Taylor || Introdução, Princípios, Vantagens, Desvantagens e Criticas

oi oi pessoal hoje nós vamos lá abordar novamente um pouquinho aqui da Administração Científica e nós já sabemos que esse modelo de gestão foi impulsionado pelo engenheiro americano Frederick winslow Taylor a teoria da administração científica representa uma mudança radical na forma de trabalhar que até então era baseada na rotina e costumes de cada um essa mudança foi alcançada com conhecimento sistematizado e aplicação de métodos científicos como a observação EA medição para melhorar a eficiência das organizações assim a teoria científica definida como uma metodologia que se base em métodos científicos e leis que permitem o melhor

uso do dia e da mão de obra evitando perda de tempo e dinheiro para processo produtivo seu objetivo fundamental é atingir os níveis máximos de produtividade e como consequência haverá prosperidade Taylor definir quatro princípios ES o que devem ser seguidos para administrar um negócio aumentar a produção e Minimizar os custos são eles primeiro princípio do planejamento Esse princípio consiste em substituir no trabalho o critério individual do operário a improvisação e atuação empírico prática pelos métodos que se baseiam em procedimentos científicos substituir a improvisação pela ciência por meio do planejamento do método portando esse processo deve

ser elaborado por um grupo de especialistas que será responsável por definir os processos operacionais mais eficientes e econômicos a quantidade de trabalho a ser executado por cada pessoa Nas condições que devem ser para estabelecidas segundo o princípio da preparação Esse princípio Visa selecionar científicamente os trabalhadores de acordo com suas aptidões prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor o método planejado além do preparo da mão-de-obra preparar também as máquinas e os equipamentos de produção bem como o arranjo físico EA disposição racional das Ferramentas e dos materiais que são requisitos mínimos que o trabalhador deve ter

para executar uma tarefa com eficiência terceiro princípio é o princípio do controle Esse princípio é baseado no controle do trabalho controlar o trabalho para se certificar de que está sendo executado de acordo com as normas estabelecidas e segundo o Polo previsto e veja bem a gerência deve cooperar com os trabalhadores para que a execução seja feita da melhor forma possível quarto é o princípio da execução que consiste em distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades para que a execução do trabalho seja bem mais disciplinada e dentre as principais vantagens do taylorismo para a eficiência das

organizações Podemos destacar o melhoramento contínuo dos e internos alocação dos Trabalhadores em função de acordo com suas aptidões naturais Trabalhadores remunerados de acordo com a quantidade produzida e a maior eficiência que significa produzir mais em menos tempo e com os recursos corretos e dentre as principais desvantagens do taylorismo para os colaboradores das empresas Podemos destacar o excesso de trabalho repetitivo o trabalho extremamente mecanizado o foco da empresa era somente na produção e o trabalhador não me a finalização do produto o que temos também as críticas né a teoria da administração científica dentre as principais críticas

encontramos as seguintes a primeira delas trata do mecanicismo a teoria científica Deu pouca atenção para o elemento humano para essa teoria organização deveria funcionar como uma máquina e seus funcionários seriam as engrenagens Taylor se preocupava com a organização e execução de tarefas e pelos fatores que estão diretamente relacionados a posição e função do operador Isto vai tempo em movimento outra crítica é com relação à super especialização do operário Na Busca Pela eficiência a teoria científica foi imposta pela especialização do Trabalhador por meio da divisão de tarefas em etapas mais simples No entanto essa extrema especialização

de tarefas apesar do aumento da produtividade elimina completamente a satisfação no trabalho pois o o trem giro a realizar a mesma etapa ao longo da sua jornada de trabalho sendo mais uma máquina da fábrica e isso faz com que muitos autores digam que a administração científica viola a dignidade da pessoa humana a terceira crítica diz respeito a visão microscópica do homem a teoria científica Foca no trabalho manual ignorando que o trabalhador é um ser humano e social que precisa de relações e cujo o trabalho não pode ser medido sozinho a quarta e crítica diz respeito

à abordagem incompleta da organização para muitos autores a teoria científica incompleta parcial e inacabada pois se restringe apenas aos aspectos formais da organização omitindo completamente organização informal e principalmente os aspectos humanos da organização como as relações sociais entre os trabalhadores ou suas preocupações na vida outra crítica é com relação e a gente sistema fechado Taylor não se preocupou com o ambiente externo ele enxergava as empresas como se ela existissem no vácuo ou como se fosse entidades autônomas absolutas e ar medicamente fechadas a qualquer influência vinda de Fora delas Ou seja é caracterizada pelo fato de

visualizar apenas o que acontece dentro de uma organização independentemente do ambiente que está situada isso torna uma abordagem de sistema fechado e seu comportamento é mecânico previsível onde as suas partes funcionam dentro de uma lógica em untável outra crítica e não menos importante é com relação a exploração dos empregados segundo Rodrigo ao redor a pesar de Taylor procura em um relacionamento ganha-ganha entre patrões e empregados na prática a aplicação dos preceitos da Administração Científica levou a uma maior exploração dos empregados é complicado hein é isso pessoal se vocês gostaram de conhecer um pouquinho mais sobre

o taylorismo deixe o seu like aproveita já se inscreve no canal que tem sempre a verdade rolando por aqui um abraço e até a próxima