O que é planejamento estratégico

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José Antônio Rosa - Carreiras e negócios
Curso Online - ADMINISTRAÇÃO GERAL - Teoria e visão atual https://www.udemy.com/course/administracao...
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[Música] O que é planejamento estratégico no mundo Empresarial se fala demais nisso se fala muitas vezes exageradamente a ponto de parecer que é tudo quando não não é tudo que se fala todas as coisas que são rotuladas com planejamento estratégico não são necessariamente planejamento estratégico Então vamos falar o que que é planejamento estratégico arte do general é a palavra estratégia vem daí cidades Gregas tinham os estrategos que eram uma espécie de uma mistura de militar de general com o Executivo ali um prefeitão da cidade que mandava e desmanda e que comandava as coisas ali na
na situação de conflito de guerra então a palavra estratégia vem da área militar a administração roubou da área militar a administração se socorre rouba muitas ideias de outras disciplinas por exemplo ciclo de vida dos produtos foi roubado da biologia isso aqui foi roubado da área militar então estratégia que dizer o seguinte aquelas decisões que a gente toma na situação de conflito de incerteza de forças adversas conspirando para que a gente não atinja os objetivos e essa situação é muito comum no mundo dos negócios por quê Porque tem a concorrência Tem o mercado tem as variáveis
que a gente não controla então aí faz muito sentido aplicar a metodologia de estratégia militar para o mundo dos negócios não é que eu vou atirar nos concorrentes não eu vou ver o que que eles estão oferecendo vou oferecer algo melhor eu vou tentar uma uma uma maneira de conviver bem com eles Aí então como é que funciona o planejamento estratégico usualmente as empresas têm vários modelos diferentes fazer estratégia algumas T modelos completamente informais e muito eficientes os executivos se reúnem lá de vez em quando ou ou no dia a dia eles vão tomando decisões
e vão fazendo e vão enfim tem várias maneiras de fazer mas é inescapável é o seguinte planejamento é sempre análise e decisão análise e decisão então planejamento estratégico é primeiro você analisa a situação o que que eu analiso na situação eu vou fazer o que chama s análise que vem do do do do das iniciais das palavras inglesas que quer dizer ameaças oportunidades forças e fraquezas ameaças e oportunidades são coisas que vêm de Fora que o mundo traz pra gente então o que que vai trazer ó o mundo tá trazendo uma mudança aí o concorrente
tá jogando o preço para baixo é uma ameaça Ah o mundo tá trazendo aqui vai vai ter um desenvolvimento industrial muito grande nessa área aqui oportunidade o que que o mundo tá trazendo para nós e depois que que são nossas forças e fraquezas então analiso tudo isso e aí eu tomo decisões que que eu vou fazer que que nós vamos fazer para reduzir as ameaças ou manter as ameaças sob controle aproveitar as oportunidades analiso a situação externa analiso a situação interna tomo decisões E aí essas decisões são convertidas em planos quem vai fazer o que
como e eu pego esses planos e executo para que as coisas atinjam então planejamento estratégico é isso sempre é uma atividade do topo da organização Qualquer que seja organização é pequenininha tem um Topo é grande tem um Topo também é uma atividade de Topo nas organizações é uma atividade que lida com a incerteza é uma atividade que lida com decisões complexas que eu sou obrigado a tomar porque eu não posso viver sem decisão e é muito diferente de outros tipos de planejamento por exemplo existe o planejamento operacional Ah eu quero construir um novo prédio então
é simples Eu sei a quantidade de de cimento que eu vou utilizar a quantidade a metragem Eu sei eu sei as coisas então o planejamento operacional é bem mais fácil porque é bem mais controlável as variáveis são controláveis no planejamento estratégico não eu olho pro futuro e eu não sei o futuro não é verdade que que vai acontecer não sabemos então a gente toma a decisão para ir ajustando-se aquelas novas realidades que o mundo vai trazendo pra gente Isto é planejamento estratégico 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
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