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eu vim celebrar a a minha conquista com o programa de mentoria da bússola executiva aqui na torre em Paris porque o resultado desse processo Acabou me levando a uma um reconhecimento e a uma oportunidade dentro da Corporação que foi um programa Então eu queria agradecer Colegas por toda essa grande oportunidade e compartilhar que é possível quando a gente ganha não só a bússola mas o mapa para poder chegar nesse processo é possível e a Patrícia consegue fazer isso com maestria e isso Acabou abrindo me ajudando né a abrir portas que até então eu não tinha

aberto e criado também a oportunidade de tá aqui hoje fazendo esse vídeo mostrando para vocês ao fundo aqui e trazendo a minha champanha aqui e em Paris para fazer essa celebração acreditem é possível se movimentem Sigam as instruções e as orientações da Patrícia e vocês vão chegar em resultados fantásticos inimagináveis como que tá acontecendo aqui comigo hoje eu tô compartilhando aqui com vocês um grande abraço Obrigado Patrícia Rafael por essa esse programa maravilhoso Por essa grande oportunidade por ser tão precisos e exatos em conduzirem a gente ao longo do processo dentro das empresas fazendo com

que a gente alcance nov níveis Muito obrigado sucesso a todos um grande abraço isso que você acabou de ver não é sorte esse tipo de resultado e de tantos outros são frutos de método estratégia e compromisso e hoje você vai descobrir como conquistar a sua vida executiva 30 camais com integridade de qualidade de vida o que já era bom ficou ainda melhor a diferença é que essas pessoas decidiram agir entenderam que o mundo corporativo não recompensa quem apenas trabalha mais mas sim quem trabalha estrategicamente se posiciona como um verdadeiro líder e quer saber chegou a

sua vez de avançar uma vida onde sucesso integridade qualidade de vida coexistem porque você merece tudo isso isso porque a vida executiva 30 C mais não significa abrir mão de quem você é ou do que realmente importa e sabe o melhor isso começa aqui e agora com as estratégias práticas que você vai aprender hoje e implementar amanhã mesmo a carreira executiva 30 c maisis é para líderes de agenda lotada porque eu sei que muitos de vocês tem agendas tão lotadas que até pensar em aprender algo novo parece impossível mas o que eu vou mostrar hoje

não é sobre fazer mais e sim sobre como fazer diferente eu quero te ajudar a ter tempo e poder curtir a sua jornada como é a vida executiva 30 Camis Eu já estive no seu lugar e eu sei o quanto a família sofre quando não se está 100% presente eu sei como é perder momentos com quem você ama por causa de uma rotina exaustiva foi quando eu percebi que o tempo é o único recurso que não volta o cansaço e a fadiga da rotina do líder Executor chega a ser maldade na vida de quem mais

te ama você já parou para pensar no Impacto que a sobrecarga está tendo no seu tempo na sua família e na sua saúde O que você faria se pudesse ser reconhecido pelo que realmente entrega sem abrir mão da sua vida pessoal o que você faria eu vou te contar algo que aconteceu comigo pessoalmente mais à frente Mas eu posso te falar foi muito impactante Então você vai entender muitas coisas porque a transformação começa quando você aprende a liderar com estratégia não com sobrecarga e Agora eu te pergunto você tá pronto para deixar para trás a

sobrecarga a invisibilidade a falta de reconhecimento e começar a liderar com propósito estratégia e direção porque se a sua resposta é sim então essa aula é para você e nós vamos juntos transformar a sua liderança e a sua carreira o que você vai ver hoje é muito mais do que ferrament script pode anotar é o começo da sua transformação na sua vida executiva 30k E essas estratégias elas vão ser a base pro que vem na próxima aula que são os movimentos finais para conquistar a sua posição executiva 30 C mais de forma exclusiva porque isso

é o tipo de estratégia que só tem quem tá na bússola executiva e eu quero que você dê uma olhada no que acontece quando você acessa essa vida 30 Camis então começamos essa jornada da bússola Eu lembro que na minha turma tinha 19 alunos era tava começando era incipiente ainda era uma ideia o bsal hoje é tudo isso daqui olha naquele momento eu tinha entrado numa multinacional e eu via que o acesso ao corpo executivo ainda era uma barreira para mim eu falei cara tem alguma coisa errada ou na minha comunicação ou na minha atuação

que eu preciso ajustar para levar essa conversa só que as pessoas não estão me ouvindo Por que que as pessoas não estão me ouvindo e a patrí falou Pô tem um jeito aqui da gente solucionar isso eu entendi foi aí que eu entrei no bússola executiva foi para resolver essa dor Olha a minha a minha vida mudou depois do do bússola né Eu sempre superei minha cota todos os anos depois do bússola mas não só isso eu superei cota e mantive meu crescimento executivo então promoção ação visão viagens Pô minha vida foi transformada e eu

devo a esse trabalho do busula executivo principalmente no aspecto de como eu trabalho o meu time hoje diferentes perfis eh de comportamento né de personalidade Então como que a gente Ajusta a conversa como que eu guio cada um dentro da sua personalidade e do seu estilo porque às vezes a gente tá como líder a gente tá levando todo mundo guiando pela pelo mesmo perfil da mesma maneira e cada um tem sua particularidade eu já tô reajustando toda a parte de como eu guio E como eu crio um plano individual para cada um dos meus colaboradores

pra gente levar essa conversa pra frente e colocar cada um no seu [Música] trilho no último encontro nós falamos sobre a regra do jogo paraa promoção executiva você aprendeu que o sucesso no mundo corporativo não é sobre o quanto você trabalha mas sobre como você se posiciona e se movimenta no tabuleiro e para jogar esse jogo de forma estratégica você sabe que precisa do posicionamento executivo padrão bússola ele é a combinação perfeita dos dois pilares direção e estratégia Porque sem direção você não sabe onde quer chegar e sem estratégia você não sabe como chegar lá

Além disso O posicionamento executivo padrão Busso ele é construído em três frentes essenciais a liderança executiva para para liderar times de alta performance e liberar o seu tempo pro estratégico agora com as regras em mãos que eu te entreguei na primeira aula consciência do que um líder precisa para ser promovido que tal hoje saber como fazer o seu time entender e ver o seu novo posicionamento executivo padrão bússola na prática hoje tem um script que vai fazer eles começarem a entregar muito mais e ainda eles vão passar a te admirar por você se posicionar de

forma executiva é exatamente isso que eu vou te entregar nessa aula ser admirado e respeitado pelo seu time na prática e eu quero que você aplique amanhã mesmo e já colha os primeiros resultados como aconteceu com outro seguidor num outro momento que eu ensinei esse script olha só o que ele me escreveu na época quer ver deixa eu ver será que tem aqui opa não na próxima aí tá aqui ó ele escreveu aqui ó não consegui dormir à noite depois da aula dois muita reflexão sobre como conduzir minha equipe enfim chamei minha equipe falei com

eles foi de arrepiar ou seja funciona e a segunda frente do posicionamento executivo padrão bússola é a visibilidade executiva e você aprendeu que é crucial para ser visto e reconhecido pela aut gestão como indispensável Então veja como pensar na mesma perspectiva que é aut gestão e estar pronto pronta para conversar com dialeto executivo e a aqui entra a prática que você vai ter hoje a ferramenta visão holística de negócio para desenvolver essa habilidade executiva e claro um script executivo hum no melhor estilo impressionando o co no elevador hoje é aplicação prática dessas frentes Então segue

comigo e a terceira frente do posicionamento executivo padrão músculo que são os movimentos estratégicos para tomar decisões ousadas e conduzir a sua carreira como verdadeiro ceou da sua carreira e hoje de forma prática você vai ter nas suas mãos a ferramenta para tomar decisões executivas porque daqui para frente a procrastinação nas decisões ó vai sumir e a sua postura ativa diferenciada será a sua nova realidade Agora pensa comigo pensa comigo e me diz qual dessas frentes tá faltando na sua liderança hoje o que é o que que tá faltando o que você tá perdendo de

oportunidade por falta de estratégia ou posicionamento vamos lá quero ouv um pouco vocês aí no chat escreve aí para mim o que tá faltando disso que eu te ensinei na primeira aula o que mais tá faltando para você o que que você já tomou consciência vamos ver vamos ver V tomar uma água enquanto vocês fazem isso vamos ver aqui esse cansaço tá desgastando a minha família isso isso mesmo e tive que tomar decisão de parar eh sair para poder me recuperar agora estou pronta a voltar e fazer diferente que legal ó lá o Dalton trouxe

aqui falta de tomada de decisão vamos resolver hoje vou te entregar uma ferramenta para tomar decisão nunca mais nunca mais você vai ficar aí sem tomar uma decisão porque executivo executiva tem que tomar decisão gente que mais coragem de mudar boa quem mais tempo para ser estratégico posicionamento comunicar né saber falar de forma assertiva vai ter script tudo Ótimo vamos resolver também Ana Paula que mais visão estratégica Maravilha muitas coisas ótimo posicionamento ser mais estratégico que bom que bom que você o primeiro passo é a consciência né quem já deu like no vídeo só de

curiosidade aí quem foi que já deu e já compartilhou inclusive né compartilha com líderes essa aula vamos lá falta de linguagem executiva muito bom também muito bom também então vamos seguir vamos seguir bom é o seguinte Deixa eu te perguntar você já começou a enxergar o que tá te impedindo de avançar na sua carreira Você já percebeu que muitas vezes o que falta não é o esforço mas sim a estratégia certa e talvez você sinta que você tá preso no operacional que trabalha demais que ainda não é reconhecido pela autogestão como um líder estratégico ou

talvez você perceba que apesar dos resultados a sua liderança ainda não inspira nem engaja como deveria Agora imagina algo diferente um time que trabalha com autonomia onde você Foca no que realmente importa é reconhecido como indispensável para os movimentos estratégicos da empresa imagina ter tempo e energia para você pra sua família sem abrir mão de sucesso essa é a vida executiva 30 Cis e eu quero te mostrar como alcançá-la eu te pergunto você tá pronto você tá pronta para dar o próximo passo e transformar a sua carreira a sua liderança e a sua vida escreve

aí para mim porque hoje é sobre isso avançar no tabuleiro com estratégia e confiança para conquistar a vida executiva 30 Camis que você merece e chegou o momento de colocar a mão na massa transformar sua liderança e eu vou te mostrar um script muito poderoso baseado no dialeto executivo que você pode aplicar amanhã mesmo ele vai mudar a forma como o seu time engaja e como você é percebido na empresa e gente se você sente que o seu time não tá engajado que a execução depende mais de você ou que as reuniões acabam sendo improdutivas

esse script de hoje vai te ajudar a virar o jogo sabe por quê ele não é apenas sobre comunicação mas sobre construir presta atenção conexão confiança e resultados reais porque você foi promovido o seu papel mudou você ganha mais Justamente por isso não para entregar execução como o seu time isso é urgente e se você continuar resolvendo vendo os problemas deles pode acabar ficando sabe o quê um líder caro um líder caro pra empresa com passar do tempo isso é cruel Ah mas Patrícia o time tá pequeno tá tendo demissão deixa eu te contar uma

coisa isso sempre existiu isso sempre vai existir times crescem encolhem desafios mudam a empresa vai testar os limites é assim que funciona o jogo corporativo mas presta atenção o que realmente porta não é o cenário é como você se posiciona diante dele e se você ainda acha que a solução é executar mais eu sinto te dizer você não será visto como executivo 30k mais eu sei que isso pode parecer desconfortável mas eu tô aqui para te contar a verdade não para esconder nem passar a mão na sua cabeça porque enquanto você continuar fazendo mais você

vai ser visto como apenas mais um entregador ou uma entregadora de resultado e se você já tá pensando agora já sei só vou falar de estratégia daqui paraa frente você não entendeu nada fica comigo que tudo vai clarear agora deixa eu te dizer algo poderoso e importante atenção aqui anota isso no seu caderno agora ninguém demite quem se posiciona no padrão executivo da bússola porque ninguém demite Quem gera valor o entregador de resultado é faz substituir mas executivos que geram valor que sabem liderar engajar e criar oportunidades Esses são raros E é isso que os

alunos bússola fazem eles geram valor isso é muito superior e sabe o que acontece com eles os salários aumentam oportunidades aparecem tem segurança porque são indispensáveis E sobra tempo de qualidade com a família agora eu vou te mostrar como aplicar isso na prática Como funciona o posicionamento executivo padrão bússola com o seu time e nós vamos começar pelo passo essencial vamos lá passo a passo comigo mostrar para eles o momento da mudança e o benefício individual anota isso você vai mostrar e comunicar a mudança E isso tem que ter um benefício individual por quê Porque

as pessoas só mudam se enxergam o que elas vão ganhar com isso e não fica bravo chateado ai mas meu time é egoísta isso é com todo o ser humano Então vamos lá Se as pessoas só enxergam que elas vão ganhar com isso é exatamente isso que você vai comunicar a partir de agora Então olha só como é que vai funcionar vamos lá script hein chama o seu time e diz o seguinte para eles reúne o seu time e fala assim Eu Tenho pensado nas nossas entregas e no desenvolvimento e futuro de cada um de

nós como líder o meu papel é te desenvolver te desafiar te dar visibilidade para voar alto e nessa linha eu quero comunicar que daqui para frente eu vou te desafiar mais dá para você mais autonomia claro que com autonomia vem a responsabilidade e eu sei que está pronto para isso eu te respeito como profissional quando eu te mostro os nossos objetivos e você tem a autonomia de fazer dar certo sabe quando eu faço algo no seu lugar eu tô diminuindo a sua potência quando eu resolvo seus problemas eu tô tirando de você a capacidade de

buscar soluções quando eu te dou respostas ou eu me responsabilizo pelos seus erros eu tô tirando de você a maturidade profissional que precisa para crescer na carreira nós vamos entrar em um novo ciclo aqui na área você vai trabalhar muito mais mas eu te garanto que será muito mais e muito maior do que você é hoje e muito maior do que você poderia ser se seguíssemos como antes isso tudo vai funcionar se eu te tiver o seu compromisso de que isso faz sentido para você e que eu posso confiar em você eu confio senão eu

jamais faria essa conversa e você tá comigo gente perceber aqui o poder quem percebeu O Poder disso quem percebeu O Poder disso escreve aí no chat O que você achou quem percebeu O Poder disso hum você percebe que nesse momento uma nova dinâmica tá estabelecida você mostra que o seu papel mudou que você não é mais um igual você não é par deles Eles saem da conversa motivados e ao mesmo tempo responsáveis por coisas que antes jogavam nas suas costas e sabe o que acontece o problema do time não entregar começa a se resolver você

libera espaço para se concentrar no estratégia Mas lembra o time entregar não é o que vai promover você a executivo 30 mais isso apenas te valida como líder daquela área agora o seu objetivo é ser promovido e alcançar a vida executiva 30 mais então nós precisamos ir além E é isso que nós vamos continuar construindo juntos vamos agora pra segunda frente que é a visibilidade executiva na prática Sabe porquê não é sobre fazer mais é sobre mostrar o impacto do que você já faz de forma estratégica e impossível de ser ignorada e sabe qual é

o maior erro que eu vejo líderes incríveis que fazem um excelente trabalho mas não sabem como Como comunicar isso pras pessoas que decidem o futuro da empresa que decidem o seu futuro e consequentemente o futuro deles por isso agora você vai ter o passo a passo para desenvolver a visão holística de negócio escreve aí no seu caderno visão holística de negócio é uma habilidade executiva que eu tô te ensinando conectando o mercado a empresa e a sua área com foco na geração de valor e Impacto estratégico viu só que importante então vamos lá como é

que funciona olha só nessa ferramenta visão holística de negócio são quatro etapas de construção da visão holística de negócio e uma de comunicação e conexão Como que você vai fazer a comunicação e conexão adivinha com script com dialeto executivo então presta atenção e veja como você também pode ter isso e muito mais com estratégias bússola na sua vida na sua carreira Então vamos passar uma a uma aqui ok vamos lá primeira etapa é hora de abandonar a visão operacional do líder Executor e adotar a perspectiva estratégica do mindset executivo e como é que você vai

fazer aí isso tá tem ações para você fazer isso eu quero que você Anote as três visões fundamentais paraa geração de valor e eliminar o piloto automático da sua vida a visão um é o mercado então analisar o mercado em que a sua empresa atua Então vamos passar aqui visão um ok como é que você vai fazer isso primeiro você vai responder começa a anotar ou fazer print de tela não sei como você fazendo para garantir tudo isso para você depois poder acessar tá bom Ó anota aí primeira coisa que você precisa responder ó nós

vamos fazer aqui passo a passo juntos ok e vocês vão descobrir que não é nada da NASA é só estruturar e depois obviamente vou te ensinar o script Então a primeira coisa que você vai ter que responder ó lá o que você sabe sobre os concorrentes tendências e desafios do setor e olha antes de você falar nossa como é que eu vou saber tudo isso sabe como é que você faz isso da mesma forma que você faz quando vai para uma entrevista de emprego você vai buscar dados básicos notícias relatório sobre o mercado de novo

não é nada da Nasa mas é muito poderoso por quê porque líderes estratégicos entendem o contexto macro antes de tomar decisões vamos pra segunda visão agora a empresa então visão geral o que que tá rolando no mercado de novo pesquisar gente pesquisar segunda visão a empresa e aí eu quero que você responda anota isso quais são os resultados da empresa até esse momento Quais são os resultados como tá a sua empresa é muito louco né porque as pessoas pesquisam muito sobre mercado a empresa quando vão entrar naquela empresa para trabalhar e depois que tá lá

dentro para de cuidar Então eu quero que você faça um momento de olhar como que tá como que estão os resultados da empresa até esse momento outra coisa que você vai responder anotado essa segunda pergunta Vai somando aí na tela Quais são as metas do ciclo atual e a visão de futuro mesmo que seja conceitual por que que eu tô falando mesmo que seja conceitual algumas empresas Não tem necessariamente a meta numérica ano a ano dos próximos 5 ou 10 anos Depende muito do porte da empresa algumas empresas mais estruturadas vão ter outras menos estruturadas

ou ainda menores não mas isso não te impede de ter uma visão de negócio entende e quando eu falo conceitual é qual é o objetivo da sua empresa é ganhar mercado é se posicionar de maneira x ou Y ser percebido como sabe pode ser imagem também agora eu vou te dar uma dica muito importante na verdade n uma dica não vou te ajudar mesmo se você não tem essas informações vamos imaginar que você não tem essas informações vamos lá quem tá aqui e e não tem essas informações se você não tem essas informações eu vou

te entregar o seguinte um script bônus para você tá bom eu vou te entregar aqui um script bonus para você conseguir essa informação então presta atenção pro script você vai falar o seguinte vai procurar a liderança e vai falar eu quero alinhar as minhas ações e as da minha área com as metas e estratégias da empresa e eu quero fazer isso de uma forma mais profunda e eu adoraria poder olhar paraa empresa pelos seus olhos pela sua experiência Você pode me ajudar e me orientar sobre os principais objetivos da empresa e como a minha área

pode contribuir ainda mais para esses resultados na sua visão Você entendeu o que eu fiz aqui nesse script imagina gente você falando isso pra sua liderança isso é muito poderoso porque é feito com elementos da Inteligência Emocional corporativa você percebe que a fala mostra um posicionamento com um olhar de futuro Só que ó sem jogar no Ombro do outro a responsabilidade sem ficar reclamando aí não tem informação ou ficar julgando alguma coisa de uma possível falta de clareza não ninguém quer se sentir julgado muito menos as lideranças acima de você por isso que como você

fala pode ser muito mais valioso do que o que você fala não é só sobre ter as palavras perfeitas é sobre ter segurança e consciência do que desperta na mente de quem te escuta e consciência dos recados que você quer transmitir e da imagem que você você quer construir Poxa pate quanta coisa eu preciso pensar você lembra da frase a carreira não é uma grande coisa é um milhão de pequenas coisas mas se você tem isso tudo enraizado em você vai se tornar natural no início Pode parecer um esforço maior mas depois se torna natural

eu gosto de fazer exemplo que nem dirigir né No começo Ah meu Deus tem que trocar marcha pisa na embreagem pelo menos nossa época que carro não era automático né ah como é que faz mas depois você troca a marcha e nem pensa nisso a carreira é igual mas você precisa aprender por isso que é tão valioso saber como fazer com um método que seja comprovado no padrão bússula por isso que os nossos alunos têm resultados tão altos e tão rápidos porque quando você sabe isso se torna natural Mas agora nós vamos avançar na terceira

visão a visão da sua área olhando pra sua área e relevância Responda agora três perguntas a sua área ela é uma área que a gente chama de área Core ou ela é uma área de apoio O que que é uma área cor é a principal área né que a empresa tem ali que a gente fala que é o coração onde todos os olhares estão ali né todo mundo tá olhando ou ela é uma área de apoio que não é a função principal da empresa mas que e tá ali Para apoiar o que que é a

sua área responda isso responda isso gente tá vamos lá Pega essas perguntas porque vai ter um script ao final dela vocês vão entender como tudo vai se encaixar Ok a segunda pergunta que você vai responder o seguinte que Impacto a área traz pro negócio que Impacto a sua área traz pro negócio ou seja qual a importância da sua área Por que que ela existe você entende ó uma outra pergunta para te ajudar por que que áa é importante pra empresa São coisas que Ai nossa tem que ser super filos Não não precisa é parar e

pensar por minha área existe o que que a empresa espera da minha área tão simples quanto isso mas tem que escrever quando você escreve você organiza o seu pensamento pega caderno pega caneta tô falando desde a primeira aula que tem que anotar agora vou fazer uma pergunta bem provocativa para te ajudar a pensar de uma forma diferente tá bom então vamos lá ó lá a última pergunta é se a sua área não existisse amanhã qual seria o impacto pra empresa imagina que senora simplesmente amanhã para de funcionar qual seria o impacto Qual o que que

ia acontecer Sabe por que eu tô te fazendo essas perguntas porque eu quero que você entenda o seguinte todas as áreas são importantes senão ela não existiria o seu papel é ter essa perspectiva de relevância E não aquele olhar de quem reclama se vitimiza Ah porque não tem visibilidade porque não tem apoio ou qualquer outra reclamação que venha na sua mente eu vou contar uma história que aconteceu comigo vou contar uma história que aconteceu comigo quando eu trabalhava na ca né tinha uma conversa ali no varejo que era muito do tipo de produto que você

compra se Ah uma empresa é focada em moda logo quem comprava a moda era visto como um profissional mais eh Nobre vamos assim dizer dentro da empresa e tinha uma brincadeira né quase que uma Piada Interna que diz assim Ah quem compra meia né Como assim quem compra meia não tem importância e uma vez a gente estava conversando tal e saiu não sei algum assunto ali de vaidade e tal aí eu comentei assim no grupo falei ah eu não me importo se eu tivesse que comprar meha eu compraria M eu não tô nem aí para

mim não importa o produto que eu compro né aquilo que eu tenho a fazer e entregar passaram-se alguns anos e aí eu tava já numa posição executiva mais alta tocando o time Olha que ironia do destino de acessórios e uma liderada minha que cuidava de meia ela veio me procurar veio na minha mesa falou assim para mim ela recent tinha vindo pro meu time tava toda magoada ela virou falou assim para mim tá maguada com essa históri ela falou assim é Patrícia me contaram que um dia você falou que por você você até seria compradora

de meia Aí eu falei É verdade falei mesmo ela falou Como assim Falei mesmo eu falei olha só fulana quase falei o nome dela aqui olha só fulana não importa o que você compra é o que você faz e como você faz faz isso ser tão grande ou tão relevante ao ponto de ninguém se preocupar com qual é o produto mas sobre quem é você por isso que eu nunca me preocupei com qual produto eu comprava e sim o que eu entregava você entendeu Essa parte então fica presente para isso e você quer ver um

exemplo clássico de mindset Executor O mindset Executor é se apoiar no problema ao invés de agir pra solução ou seja olhar pro seu momento como algo imutável ai não pode mudar onde você se posiciona como vítima ai porque aqui as cobranças são muito altas ahi porque essa área Ninguém liga ah pai sabe o que que é o problema é que eu trabalho numa empresa numa empresa familiar quem aqui trabalha numa empresa pequena e familiar porque quem trabalha numa empresa familiar sabe o que que pensa Ah que na minha empresa essas coisas não funcionam porque o

dono da minha empresa e blá blá blá sabe o que é isso isso é um mindset Executor te sabotando porque o mindset Executivo o que que ele pensa Opa minha empresa é pequena logo o quadro tende a ser o quê mais reduzido o que significa que cada integrante é importante na operação tá aí minha oportunidade me diferenciar com o posicionamento executivo padrão bússola Porque quanto menor a empresa mais valorizado é o profissional que sabe como gerar valor você parou para pensar nisso você que trabalha numa empresa pequena você já pensou nisso eh olha como é

importante calibrar o mindset eu vou eu vou falar muito mais sobre o mindset do mindset do Executor do mindset executivo mais à frente eu vou te entregar assim uma lista de diferença de mindset Executor e executivo Quem quer essa lista log mais à frente eu vou vou te falar eu vou te entregar isso aqui tá bom Agora que eu te falei não fica óbvio que você não precisa se limitar a empresa que trabalha e se enfocar em ser antes de ter por você para você viveu o padrão Bússola de sucesso na sua vida agora nós

vamos terminar esse mindset Executor que habita em você eu garanto e vamos fazer o seguinte vou pedir para você prestar atenção no que essa aluna aqui tem para te contar presta atenção é muito importante então eu já estava como coordenadora como líder mas trabalhava de maneira muito isolada não conectava com os meus outros pares Meus outros líderes dentro da diretoria não tinha uma visão ampliada de negócio A Bússola me trouxe um acabolso de ferramentas e uma a possibilidade de ter uma visão holística muito grande foi muito potente ela deu um chacoalhão que me fez pensar

eu preciso dessa preciso ouvir essa pessoa preciso ouvir esse método e aí eu comecei comecei a a participar das aulas e só fui evoluindo foi tem sido tão potente para mim eu sou uma pessoa extremamente tímida né Eu sou introspectiva que nesse ano de 2024 eu fui convidada para dar uma palestra para 2.000 pessoas pela primeira vez na minha carreira profissional então aquilo foi me dando uma visibilidade absurda o projeto deu certo Deu visibilidade para mim também internamente hoje muitas mais muito mais áreas de negócio vem me procurar para pedir mentoring pedir coaching de pessoas

que estão ali analistas assistentes as pessoas me vem como uma referência até dentro do meu time a gente tá falando de um ano a gente tá falando de um ano [Música] voltei você viu só etapa um concluída vamos agora pra etapa dois tá aqui ó leitura de cenário leitura de cenário Olha só gente cadê etapa dois tá aqui leitura de cenário esse é o momento de refletir sobre as metas ações e estratégias que trouxeram a área até o momento atual Lembrando que as suas metas podem ser financeiras ou não e tá tudo bem o que

buscamos aqui é a consciência e o valor algumas tem metas financeiras outras de produtividade outras enfim de imagem e agora eu quero que você responda as seguintes perguntas Quais são os indicadores de performance da sua área ou seja como você mede se você tá ou não chegando num sucesso naquilo que se espera Quais são as suas métricas a segunda coisa quais metas estão alinhadas com as expectativas da empresa e quais precisam de ajuste Então imagina que você tem algumas metas para entregar Aí você olha para elas e diz essas aqui estão em linha essas aqui

estão fora precisam de ajuste clareza consciência outra coisa Quais foram as principais ações e estratégias utilizadas até agora por você para chegar nesses resultados você Você chegou onde você chegou com o número com as suas metas porque você fez alguma coisa e a outra pergunta que você vai responder é o que funcionou bem e o que não funcionou mas trouxe aprendizados para morar as as futuras ações porque nem tudo vai funcionar Mas o importante é o que não funcionou o que te ensinou e eu vou te falar muitas vezes o que te ensinou é mais

valioso do que o número que você entregou Em algum momento tá então Veja essa etapa ela cria clareza sobre o presente e constrói uma base sólida para decisões futuras e mostra né além de mostrar que sabe o que faz que você sabe o que tá fazendo que você mede as consequências para se manter em constante aprimoramento e entre e entrega superiores Então veja visão executiva agora vamos paraa etapa três visão de futuro no tempo vamos lá a alta gestão tá ali ó ele não valoriza passado por quê o objetivo aqui é criar um plano estratégico

baseado em curto médio e longo prazo um plano que seja capaz de entregar as metas futuras já estabelecidas ou criar uma sugestão de metas pro próximo ciclo porque por que eu tô falando isso algumas empresas de novo podem ser mais estruturadas e já ter né Essas metas estabelecidas pro próximo ciclo pode ser o próximo Quarter pode ser o próximo ano tá certo outros não tem tudo bem se não tem cria uma expectativa Olha que diferenciado ao invés de ficar parado esperando você criar um plano pra empresa de algo que você pode construir isso mostra o

quê um posicionamento executivo muito alto nível agora de de novo isso depende do momento que você esteja vivendo é muito importante que você entenda Aonde a sua empresa tá e como você contribui pro próximo passo e as ações elas são as seguinte olha só tem ações aqui para você fazer primeira coisa primeira coisa projeto potencial de resultado no futuro Então qual que é o se seguir assim com as estratégias que eu imagino implementar o que que vai acontecer no futuro por quê Porque mais valioso do que saber o que aconteceu até aqui é al liderança

perceber o seu olhar pro Futuro O Executor só reage só responde Ah porque aconteceu porque aconteceu porque tive problema porque t t t porque Outra área não me ajudou o Executivo ele olha paraa frente então por exemplo se você seguir com as estratégias desenhadas a sua área vai alcançar as metas ou vai ter o impacto esperado é isso que você vai pensar aqui outra coisa outra ação criações e estratégias alinhadas para garantir o alcance das metas ou o impacto esperado no futuro mostra que você tá sempre buscando novas formas de fazer dar certo porque isso

mostra controle e transmite confiança na sua liderança executiva terceira ação você vai pensar quanto vale o show ou seja quanto vale cada estratégia pro resultado esperado no futuro porque assim adianta ter 50.000 estratégias e elas não seriam efetivas né avalia o impacto financeiro ou no negócio de cada estratégia que você escolheu para priorizar o que realmente importa porque senão vai ser muito esforço e baixa recompensa de novo isso é mindset executivo Agora eu tenho uma pergunta chave para elevar sua visão holística de negócio e se conectar com a a gestão Olha só da da de

cada estratégia que você vai aplicar daqui para frente para fazer os resultados futuros Quanto isso vale pra empresa você já fez essa conta pera aí se eu elevar o meu faturamento em tanto se eu economizar tanto que que isso representa percentualmente pra empresa por exemplo ou se eu fizer tal ação o que que ISO significa na imagem da empresa não é só sobre a sua área é sobre o que você faz e o impacto que você gera na empresa e aí Opa aí foi de Passo voltando um Qual é a contribuição da área pro resultado

de longo prazo da empresa Então pensa no Impacto de de cada ação nos objetivos globais da organização não apenas nas suas metas isso é sair do chão e ganhar o que a gente chama aqui divisão de helicóptero visão holística de negócio e nós vamos agora paraa etapa quatro que é a consistência executiva e ações de longo prazo se prepara pro que vem agora as a maior parte dos líderes nunca cuidou disso de forma proativa e você que tá aqui comigo agora vai poder fazer você já parou para pensar o que vai começar hoje o que

o que vai o que vai começar hoje na sua área e que vai ser chave para diferenciação e sucesso do futuro da empresa chegou o momento de apresentar ideias que conectam as ações atuais ao futuro da empresa e aí responda que projeto a sua área pode começar hoje e que seria de alto impacto no futuro como que você faz isso duas coisas importantes a primeira para e pensa assim identifica algo que tem Impacto financeiro de imagem ou é uma inovação Sabe aquilo que é o diferente eu gosto de fazer uma analogia assim se a sua

área fosse sua empresa O que você faria para no futuro ser líder de mercado não perder liderança ou ganhar mercado ou ser reconhecido como três pontinhas o que quer que você queira é exatamente isso que eu quero que você pense o que que você vai fazer hoje que vai construir o futuro e a segunda coisa montar um plano simples com três etapas primeiras três os primeiros Três Passos só para mostrar pra sua liderança que você realmente tem uma estratégia e e d clareza do que se ter do que se trata um pouco e de como

você tá estruturando isso transmite o quê consciência e condução da sua parte que é um exemplo de script para isso de dialeto executivo olha só ó vou dar um exemplo de inovação tá bom imagina que você procura a sua liderança e fala o seguinte se começarmos agora um projeto de automação na nossa área nós podemos reduzir o custo em 20% nos próximos 2 anos e posicionar a empresa como referência em eficiência operacional e no mercado você entendeu E aí é um pouco mais denso né Olha lá quando você não tem meta não precisa ter meta

lembra que eu falei Você projeta você faz uma projeção tá bom Ó lá joga uma porcentagem sobre o resultado alcançado no mesmo mês do ano anterior você vai projetar de acordo com as suas estratégias el Essa é a diferença eu não quero que você jogue um percentual eu quero que você reflita sobre o que você vai fazer de diferente para ter resultado diferente porque assim ó os resultados só são diferentes se você tem uma ação diferente certo isso é assim no trabalho se é assim para uma empresa e se é assim asse a sua carreira

se você continuar fazendo a mesma coisa você vai ter sempre o mesmo cargo o mesmo salário se não for demitido mas se você faz diferente você tem um status diferente fato é executivo executiva de alto nível são responsáveis pela visão futura da empresa hoje fica na mão da Média liderança e por isso que você acaba sendo pouco valorizado e sempre lotado de demandas porque tá sendo visto como alguém que precisa ser mandado olha olha olha a mudança em quem aplica da forma correta presta atenção nisso aqui eu tinha uma linguagem muito operacional e de trazer

os problemas para conhecimento de quem tá acima é a primeira vez que eu reporto pro board né para alo administração e eu sei por conta das aulas do bússulo a 30k mais que a linguagem que eu tava usando com auto administração não é a linguagem ideal essa linguagem não é uma linguagem que vai agregar valor então já na bússola eu aprendi que eu precisava mudar esse conceito então apliquei o script de cara já senti um sorrisinho porque parecia ser bom muito bem né Muito bem que você percebeu Então agora eu tô usando uma linguagem executiva

que é a linguagem de agregar valor de trazer os resultados e de que o problema ele tem que ser resolvido e dentro do meu status né Para eu eu gerar esse resultado e agregar com a companhia como um todo então para mim também tá sindo agregador né meu pessoal mudou porque se me sinto mais confiante menos frustrado com a bússola tá sendo muito importante para mim porque essa mudança de chave de mindset é não tá em lugar nenhum não tá na pos não tá no MBA não tá nos colegas de trabalho nos outros que não

são diretos e acima que podem te dar uma dica ninguém vai lá te dar uma diretriz de como você deve se comportar e a Patrícia ela fala com você de uma forma direta e parece que ela tá falando para você e eu fiquei muito feliz e aí gente vocês estão quietinhos no chat Diz aí para mim como é que tá a cabeça de vocês é mais denso né quero saber como é que tá vamos que tem script agora agora olha só que poderoso você foi lá você fez essa análise eu sei que ela exige mais

você só fazer ela com calma mas eu tô te entregando uma ferramenta mais aprofundada mesmo tô te desafiando porque é assim que eu te respeito é assim que eu te respeito te permitindo andar num nível mais alto de pensamento o que vocês estão achando desse nível tudo bem Eu sempre informo sobre o problema já com possíveis soluções muito bom Lucian que mais borbulhando muito aprendizado Cadê serve para peão que quer se tornar Líder depende como você quer que tipo de líder e o preparo que você vai ter para isso não é sobre o cargo que

você tem É sobre quem você quer ser E como você se prepara muito conteúdo diferenciado turbilhão de emoções fervendo eu # mereço boa que mais aprendendo muito tô com muitas ideias novas isso anota suas ideias agora anota elas agora que elas estão na sua mente Parabéns Patrícia cada depoimento Espetacular Obrigado nível hard podemos seguir Vocês estão prontos quero saber quem tá comigo vocês lembram que ontem eu falei que algumas pessoas iam ficar pelo caminho Quem lembra quantas pessoas tinham ontem não segunda-feira vocês me contam segunda-feira comigo ao vivo Quem lembra Quem lembra o número eu

tenho ele aqui 589 vocês lembram disso 589 pessoas quantas tem hoje nesse exato momento 309 sabe o que quem saiu os que não Estão dispostos e os que não terão uma vida executiva 30 camadas ó como o filtro acontece naturalmente sabe quem tá nessa aula quem é diferenciado e quem vai ter resultado quem vai ter sucesso porque aqueles que não estão dispostos já foram embora e a gente vai filtrando vai filtrando e vai ficando só com quem realmente quer o sucesso e é para você que eu me dedico Parabéns para você que tá aqui é

ou não é 313 ali ó lá agora bateu 318 tá bom é isso gente é sobre isso eu quero você aqui ó você que é comprometido se não é comprometido pode ir embora eu entrego coisas valiosas para quem é comprometido por is que vocês estão aqui vamos em frente gente vamos comigo Olha só por que que eu te ensinei sobre essa ferramenta mesmo sabendo que ela exige Mais primeiro porque eu quero que você seja executivo 30k mais vem mais de R 30.000 por mês com integridade e qualidade de vida e esses Passos são necessários para

que isso aconteça ser desafiado Tá bom então vamos nessa mostrar ações de longo prazo Demonstra o quê visão estratégica e posicionar você como líder executivo é esse tipo de visibilidade que te coloca na posição da trilha de uma carreira executiva 30 cam e não fic fazendo ai cursinhos específicos da sua háa de atuação se enfiando na execução cursando sabe assim conversando só com outros executores de mindset limitado Executor não é sobre isso o meio ao qual você transita determina o tipo de resultado e de vida que você vai ter você é visto e avaliado pelas

pessoas que você se conecta Você já parou para pensar nisso o quanto o ambiente determina o seu futuro quem pode te aconselhar numa decisão importante de carreira hoje quem te ama não pode tá em AD pela emoção e instinto de te proteger e te dar razão se você abre o coração com o time eles te julgam não te respeitam mais porque te vem como frágil com o seu Líder Pode parecer o quê que você tá fraco na liderança que você não serve pro cargo Mais uma vez você vai ser julgado e os seus pares impossível

eles nem conhecem o caminho porque se eles se eles conhecessem eles seriam o seu Líder não o seu pai então eles não podem te ajudar e agora eu quero te fazer uma pergunta eu quero que você escreva aí no chat agora com quem você anda com quem de que tipo de profissional você tá cercado onde você hoje pode encontrar um apoio qualificado com direção e estratégia para você ter a sua vida executiva 30 C mais aonde E aí gente aqui ó frase conhecida não é minha mas é verdadeira diga-me com quem andas que te direit

quem ess por isso ter a informação completa do método ser antes de ter é tão valioso e permite que os alunos tenham resultados tão acima de qualquer MBA vamos lá pessoal vamos lá aqui 42% de aumento em 3 meses e meio é muito bússola executiva esses números agora eles estão fazendo mais sentido para você porque na primeira vista pode ser um pouco será é assustador Mas agora eles estão fazendo sentido responde aí se eles estão não fazendo sentido nós vamos agora paraa etapa cinco alinhamento e comunicação e script com dialeto executivo o objetivo aqui é

conectar suas ações à visão da liderança garantindo clareza e alinhamento uma vez que o líder Executor ao se ver de frente com alta gestão como que fica fica sem ação Age de maneira pouco natural porque não tem preparo emocional não consegue lidar com esse tipo de momento outros diante da autogestão se calam ou quando falam erram na abordagem focam em temas operacionais em o quanto tá difícil nos problemas quanto trabalha Enfim uma sucessão de erros que acabam com a sua chance de promoção podem te colocar e até numa linha de demissão e você nem sabe

que você tá errando acha que Arrasei fiz uma conversa Arrasei você nem sabe isso é muito sério Para para pensar quantos líderes dedicados ficam sem qualidade de vida e um dia são surpreendidos com uma demissão se isso não aconteceu com você eu tenho certeza que já aconteceu com alguém que você conhece Além do quê é humilhante trabalhar tanto e não ser valorizado na mesma medida Você não acha por isso que alinhar visão e comunicar resultados estratégicos com o dialeto executivo posiciona você como um líder que a empresa não pode perder Isso sim é aumentar sua

empregabilidade e caminhar paraa sua estabilidade qualid de vida e o melhor sendo sempre íntegro o posicionamento executivo padrão bússola é o que te permite ser respeitada ser admirado em qualquer ambiente e níveis hierárquicos é o que transforma sonho em realidade imagina que você tem poucos segundos para conversar com a a gestão Sabe aquela fosa brincadeira da conversa do elevador com seou que tal agora um script executivo simulando uma conversa de elevador só que com tudo isso que eu te ensinei sobre visão holística de negócio em mente quem tá preparado Vamos lá olha aí ó para

engajar a liderança segura essa agora atenção hein presta muita atenção no Script por todas as perguntas que você responde na ferramenta visão holística de negócio elas vão se transformar em visibilidade executiva Como Mágica a assim que você aplicar o que eu vou te ensinar agora olha só vamos ao script tá começando quando você tiver com alta gestão com a sua liderança vai dizer o seguinte ao que tudo indica o nosso mercado tá caminhando para e você fala qual é a tendência que Você pesquisou e a nossa empresa vai viver desafios mas também vai construir oportunidades

eu tava pensando em como a minha área pode contribuir de uma forma mais Ampla entregando os resultados atuais mas também ajudando na construção do futuro Próspero nesse momento a minha área ela tá com resultado X você vai dizer qual é o seu resultado tivemos estratégias boas como e menciona aquilo que foi bom e algumas que não foram tão bem sucedidas como eu esperava mas foram importantes pro aprendizado e diz o que você aprendeu com isso o time tem agora como foco de atuação na área ação xpto que é a ação que você vai construir pro

Futuro lembra inclusive já tá alinhado com o fulano ou com a fulana que aí a sua liderança direta e que tem me apoiado e me desafiado a buscar soluções diferenciadas para esse ano nós devemos fechar com resultado disso Qual é a projeção em razão de duas ações de alto impacto e que eu tô monitorando e orientando o time de forma rotineira já com olhar de resultado no tempo e pensando em como as como a área ajuda a empresa no futuro eu tenho um projeto na frente x menciona aquela sua ideia inovadora e quando você tiver

um tempo será um prazer ir com Fulano que é sua liderança te apresentar e poder te ouvir para ajustar ou aprimorar o que for necessário eu sei que o meu papel é gerar valor pra empresa pois quanto mais a empresa cresce mais eu aprendo e mais oportunidades surgem a todos Agora eu te pergunto percebeu o poder de ter mindset executivo de ter internalizado a forma certa de utilizar o dialeto executivo de ter inteligência emocional corporativa para usar o Tom certo porque isso é só um exemplo do que é fazer movimentos pro Cheque Mate da carreira

executiva 30k mais com integridade e confiança para alcançar o seu merecido reconhecimento e qualidade de vida esse é o poder do conhecimento que vem da experiência é isso que eu tô compartilhando com você quem se posiciona assim nunca mais é jogado paraa execução você passa a ocupar um outro espaço na mente das pessoas Claro que não É só isso mas eu vou te di exatamente o que você precisa na próxima aula onde você vai ter ali sim os cinco movimentos pro Cheque Mate da sua carreira executiva 30 camas mas segue comigo porque tem mais coisa

de alto impacto para você nessa aula e a junção delas é que vai te permitir agir no sentido certo porque para agir você precisa tomar decisões e chegou o momento da frente três do posicionamento executivo padrão bússola Quem gostou do script escreve aí para mim deixa eu virar aqui pronto frente três movimentos estratégicos um líder Toma decisões o tempo todo mas como decidir com ousadia e velocidade anota essas duas palavras Ousadia e velocidade como se diferenciar ousar realizar e elevar o seu nível de jogo como eu prometi nós temos uma ferramenta que é decisão executiva

para que você tome decisões ousadas e certeiras que transformam carreiras isso por a ferramenta executiva da bússola tá pautada em tomar decisões rápidas ousadas e com foco na probabilidade de sucesso anota isso porque eu falo de probabilidade e não certeza de sucesso porque não é sobre ter certeza é e é sobre decisões que mudam a sua vida para para pensar inevitavelmente decisões são tomadas Inclusive a não decisão é uma decisão e a Boa decisão é aquela que tem o poder de conciliar o hoje com o seu futuro por isso nós vamos agora entender como fazer

isso de forma executiva e positiva pra sua jornada Bora pras instruções quatro regras aqui para tomar de decisão primeira coisa importante primeira coisa importante decisões fáceis ou difíceis devem ser feitas no papel eu tô falando para você escrever o tempo todo por que você acha porque quando você escreve você consolida o segundo ponto sobre a clareza de que se do que você tem para decidir ou seja o que você quer e por você quer né porque o que você quer decidir por Qual é o objetivo então avaliar a probabilidade de sucesso e manter o foco

e não deixa a sua mente te sabotar fugindo do tema central ou buscando desculpas verdadeiras para não agir sabe o que são desculpas verdadeiras são aquelas que você inventa para você mesmo para justificar uma não ação por exemplo não agir porque não tem um cenário aparentemente favorável gente vamos lá né ação Então vamos lá seis Passos Olha só como é que funciona esse modelo aqui são seis Passos efetivos O primeiro é resultado Então escreve Qual é o resultado esperado o que você vai ter após a decisão que você vai tomar para que você tem que

tomar uma decisão por quê Qual é o resultado esperado tá bom primeira coisa segunda coisa escreve pega e escreve no modelinho tá ali ó clareza de opções veja vamos lá vamos ser bem direta e racional aqui quem tem uma opção tem que decidir alguma coisa não nada para decidir tem que agir quem tem duas opções tem um dilema quando você tem três ou mais aí sim você tem escolhas a fazer então separa bem a complexidade cada decisão que você vai tomar daqui paraa frente para não ficar pirando com coisas que são mais simples do que

parece embora você não queira decidir às vezes é só fazer terceira coisa tá ali avaliações aqui é o momento de você pensar para cada opção Quais são as consequências e probabilidade de sucesso e agir na que tem maior probabilidade de sucesso isso que te permite ter velocidade Ousadia e condução pro Sucesso Como deve ser a atitude um profissional de mindset executivo a quarta toda escolha é uma renúncia sempre você tem que pensar nos Riscos envolvidos Não Para te paralisar sim para criar formas de mitigar porque uma coisa é ver risco e parar P outra coisa

é ver risco e falar pera aí que que eu faço para resolver como como eu faço para que isso não se torne uma verdade Olha aí um exemplo Claro de mindset Executor de mindset executivo O Executor ele pensa ai já que pode dar errado não vou o Executivo ele pensa eu quero resultado então eu vou eu vou pensar em ações para fazer da certo esse é o momento de pensar em como fazer dar certo para de gastar seu tempo pensando nos problemas e busca solução quinto resolução uma vez decidido Se comprometa e faça dar certo

dê certo você merece dê certo anota isso dê certo você merece e consequências Aqui é onde Você projeta o impacto de cada ação tomada é onde você visualiza o futuro para que a condução no dia a dia as ações para que o seu sonho se tornem realidade percebe como estrutura ajuda na confusão mental que é uma das armadilhas silenciosas na vida do líder Executor e como ferramentas bússola te permitem viver sucesso com integridade qualidade de vida tirar confusão mental é ter paz paz gente olha a paz mental de passar a ser co da sua carreira

e se você trabalha em segmentos ou setores que acredita não tem oportunidade de por qualquer outra razão tá se limitando né ao invés de aplicar o que eu te ensino eu quero que você veja o poder de decidir com probabilidade de sucesso e poder viver conquistas que pareciam impossíveis mas que se tornam real para quem é bússola presta atenção nisso aqui não acho que eu tô no lugar errado né aqui agora é aqui não não é aqui mesmo Cadê Rafa me salva achei não não sou eu sozinha sou eu aqui Ixe gente Calma que eu

consigo achei eu pensava que ninguém passava pelo que eu pensava que ninguém tinha o chefe que eu tinha que ninguém trabalhava no lugar que eu trabalhava que ninguém passava pelas minhas dores eu tava eu tava bem descrente né até comentei com o Rafa assim eu tava vocês me resgataram qu você dissesse assim você tá preparado daqui TRS meses vai ter resultado eu ia falar assim tu ser otimista cara é muito é muito louco aqui falando e aí hoje poder est aqui falando que o valor da mentoria que eu paguei na época é o valor que

hoje eu vou receber praticamente a mais por mês se eu conseguiria pagar 12 mentorias aí no ano ai meu deus do céu inquestionável o o efeito poderoso n o resultado que isso traz caramba eu nunca ouvi falar nisso assim psicóloga por formação tem mais de quatro formações emach Eu não acreditei quando eu recebi a proposta falei cara impossível eu não vou ser um desses alunos da Patrícia vai ser da hora aprender com a Patrícia se não tiver aumento Tá ótimo já é uma parada que não existe no mercado tipo a proposta chegou em 3 meses

começou o programa programa e eu não acredito até o euia para não perder a oportunidade que você tem porque e o tempo não volta atrás e não é um arrependimento se eu tivesse conhecido a bússola antes com certeza Hoje já seria a gente estaria falando do 60 C mais muito fácil Será que isso dá certo dá [Música] funciona Sabe por que que eu passei esse clipe para você porque eu quero que você dê certo dê certo faça do jeito certo aplique o que eu tô te ensinando sabe por quê vocês são líderes vocês já pararam

para pensar na importância que vocês têm e a importância que você tem não É só no resultado a importância que você tem nas pessoas que você toca um líder toca pessoas um líder inspira um líder faz as pessoas buscarem o seu melhor potencial um líder transforma a cultura vocês são a cultura vocês são a empresa que os seus liderados vivem deem certo façam dar certo porque é isso que eu desejo pros meus alunos da bússola eles sabem A Bússola nasceu para você dar certo é para você dar certo é para você ter paz é para

você ter qualidade de vida é para valer a pena Esse é o seu tempo é a sua vida é o seu momento e a sua hora cuida de você cuida de quem te ama cuida dos seus liderados faz valer dê certo me acompanha hoje na próxima aula quem sabe em breve você tá dentro da bússola executiva porque eu quero de verdade que você viva a carreira executiva 30k mais é bom demais é bom demais é o momento que você fala tudo valeu a pena quando eu aprendi a fazer do jeito certo ficou fácil ficou leve

e talvez você me ouvi aí tem até vontade mas ainda não acredite em você não acredite que seja possível não acredite no seu cenário não acredite na sua empresa no seu cargo no seu setor não tem nada a ver com isso tem a ver com você acredito em você tanto quanto eu acredito porque senão eu te garanto eu não tava aqui eu tô aqui por você porque eu sei que se eu conseguir te mostrar que é possível você só vai precisar do método para fazer dar certo e eu quero que você veja que é possível

eu tô te entregando ouro T Te Entregando aula dê certo porque talvez quando eu falei sobre a carreira executiva 30 mais acelerada na abertura dessa aula talvez você tenha pensado isso é loucura é impossível Afinal você promovido em 3 meses e meio 42% de aumento Parece mesmo algo distante e agora depois de tudo que você viu e aprendeu até aqui ainda Parece loucura escreve para mim é loucura ou você também pode porque se você acredita que você pode escreve aí eu vou dar certo # eu mereço começa a fazer sentido agora para você começa a

parecer alcançável real até inevitável mas anota o que eu vou te falar agora presta muita atenção você teve acesso às regras do jogo eu te ensinei na primeira aula você aprendeu estratégias práticas que já começaram a abrir os seus olhos mas deixa eu te fazer uma pergunta importante como você vai aplicar tudo isso com segurança e efetividade no seu dia a dia porque olha de nada adianta ter as ferramentas estratégias e até mesmo regras Claras se você não estiver preparado para lidar com as diversas situações que surgem no dia a dia você sabe que é

muito além do que eu consegui te ensinar no tempo que nós temos até aqui por exemplo você aplica o script no time você vai ver que funciona mas e depois o que fazer quando precisar contratar ou demitir alguém que que você vai fazer você já pensou nisso como você vai dar feedback PR idades tão diferentes sem perder a confiança do time como lidar com conflitos internos entre colaboradores sem que isso afete o resultado da área e quando as pessoas começarem a testar sua autoridade questionar suas decisões ou até duvidar da sua capacidade como se posicionar

em cada microm momento desde um simples alinhamento até uma crise Inesperada quer ver outro exemplo você vai usar a ferramenta paraa visibilidade executiva até o script de Como impressionar o co no elevador você vai ver que funciona mas e depois dessa conversa como você vai sustentar essa visibilidade independente do cenário Como apresentar resultados de forma estratégica para impressionar a gestão consistentemente e quando você entrega algo incrível mas ninguém percebe porque não foi apresentado com a devida força e estratégia quando a sua liderança direta não te der espaço para a gestão O que você vai fazer

como você vai navegar na política interna de uma empresa sem sem perder a sua integridade como manter a sua visibilidade executiva sempre ativa mesmo em cenários de mudança ou crise é sobre decisões pessoal você já tem agora uma estrutura para tomar decisões ousadas com probabilidade de sucesso mas e depois da decisão de hoje qual será o próximo passo na semana que vem o que fazer na próxima semana no mês que vem como tomar decisões estratégicas com clareza mesmo em cenários de incerteza ou com mudanças bruscas e quando a empresa muda o foco e os desafios

do mercado aumentam como garantir que as suas decisões ainda gerem valor como Balancear os riscos e as oportunidades sem perder o ritmo como criar um plano de carreira que te leve à promoção e te mantenha Crescendo com segurança talvez você esteja começando a perceber que liderar vai muito além do que foi mostrado até aqui eu quero que você saiba mais do que técnicas e ferramentas então agora aqui comigo eu quero que você escreva aqui no chat quero ver quem adivinha o que tá por trás do que eu te ensinei até agora o que é o

que tá por trás do que eu te ensinei até agora bora encher de # mereço é sobre isso o que tá por trás ol Olha o comentário da soria é isso eu mereço serviço público ou não eu mereço posso mudar de empresa mas eu mereço é sobre isso soria vou até bater na mesa aqui é sobre isso então mas me fala o que tá por trás do que eu te ensinei até aqui que tem mais segura aí que tem mais o que você ainda não tem o que que você acha não é loucura eu mereço

é sobre isso Mauro é sobre isso vamos Você merece sua família Mas o que você ainda não tem quem acerta o que você acha que precisa para que você saiba como fazer tudo isso de forma natural no seu dia a dia hã Cadê estratégia autoconfiança vamos lá quem mais ser de ter quem mais pessoas decidem sua carreira valores essos que mais o que que você precisa o que tá por trás Gente o que falta você acessar sabe por quê presta muita atenção no que eu vou te falar agora eu quero que você tenha o que

tá por trás das técnicas dos scripts eu quero que você tenha autonomia e confiança para agir em cada micro momento você quer isso porque é isso que eu quero para você sabe qual é o nome disso empoderamento executivo 30 camais muitos líderes acreditam que precisam buscar poder para alcançar o sucesso presta atenção nisso aqui é no detalhe que a coisa acontece muitos acreditam que tem que alcançar poder o que te leva a vida executiva 30 C mais não é o poder é o empoderamento por quê porque poder é algo que pode ser tirado de você

mas o empoderamento Executivo 30 C mais ele tá dentro de você é ele que te permite conquistar e poder ter a vida executiva 30 Cis que você merece e quando você tem esse empoderamento executivo 30 cam você sabe como tomar as decisões certas com confiança tá empoderado do jeito certo como se posicionar estrategicamente em qualquer situação e como fazer com que a sua liderança seja reconhecida valorizada respeitada e eu te pergunto você quer ter o empoderamento Executivo 30 cabais você quer saber como escreve isso para mim enquanto você começa a imaginar o que você pode

alcançar com o empoderamento executivo 30k mais deixa eu te contar uma coisa importante tá aqui pera aí Por que não troca Rafa meu slide eu chamo Rafael para me salvar quando não troca mas ele tá ali mas não pode fazer nada enquanto você pensa sobre isso eu quero te fazer uma quero te falar uma coisa importante não tá trocando não acho que eu fiz alguma coisa vamos ver se eu consigo agora ah agora sim olha só algumas pessoas estão me perguntando sobre as inscrições programa mentorado e sim nós temos o programa mentorado executivo 30 Camis

ele é perfeitamente formatado para líderes de agenda lotada que querem a sua promoção executiva 30 C mais mas atenção as inscrições não estão abertas nesse momento Ok e mais essa não é uma oportunidade para todos o programa mentorado executivo 30k mais é para quem tá disposto disposta a investir em si mesmo e não aceita mais se contentar com o bom o suficiente eu vou explicar melhor como você pode ter acesso e disputar a sua vaga Assim que abrir as inscrições no momento eu imagino que você esteja com várias dúvidas como começar qual investimento para você

ter acesso a essa mentoria como isso funciona no dia a dia de um líder de agenda cheia como você fica tranquilo fica tranquila porque eu vou te mostrar e eu vou esclarecer todas as dúvidas em breve agora deixa te falar mais sobre o empoderamento Executivo 30 cab Olha o que acontece com quem teve acesso ao empoderamento executivo 30 Cis antes que você presta atenção dá um alívio tá aí é esse é o caminho eu tô na cidade que eu quero est com o salário que eu quero com os benefícios que eu quero próximo dos meus

meninos hoje eu sou uma pessoa diferente e bem mais leve como se você descobrisse o ouro assim muita gratidão mesmo resgatar meus brilh NS olhos que eu nem acreditava mais que tinha caramba devia ter visto isso antes Se eu tivesse me falado isso 10 anos atrás eu já estaria puts em outro patamar ser imparável eu acho que esse é o Tero você vai onde você quer tô me tornando uma referência né inspiração acreditam em mim eu poderia ter entrado antes as pessoas começam a te olhar diferente construir uma casa no interior de São Paulo e

agora eu vou vou realizar esse sonho mais Serena mais mais concentrada mais presente 30 anos de carreira não trouxeram esses TR meses que a gente teve aqui eu me sinto hoje mais empoderada Caramba meu eu queria ter te conhecido L Pat e a bússola Putz foi um foi um buom na cabeça você tem o medo lá de se arrepender de comprar o curso mas depois você pensa você se arrepende de não ter conhecido antes o conteúdo a parte fez uma diferença absurda no no Léo que eu me tornei muito obrigado mesmo Por acreditar nas pessoas

por compartilhar esse conhecimento promover de forma estruturada o desenvolvimento pessoal e profissional das pessoas é um legado gigantesco você bua para mim é coração e razão foi coração no início e aí hoje é é razão é é mudança de vida assim para mim foi muito bom muito bom [Música] muito bem e eu vou te mostrar os cinco movimentos do ser antes de ter mas eu tenho mais uma coisa para você que que eu prometi para você eu prometi uma lista da diferença do mindset Executor e o mindset Executivo não é eu vou te entregar na

próxima aula junto com os cinco movimentos do ser antes de ter os passos para você conquistar o empoderamento Executivo 30 mais e transformar sua carreira de uma vez por todas Então se prepara se prepara porque o que vem agora é o passo mais importante para essa nova vida executiva 30 Camis porque a aula de amanhã é amanhã não é só mais uma aula amanhã é a transformação que vai fazer você olhar paraa sua carreira e pra sua vida com uma nova perspectiva é o momento que faltava para você se tornar um verdadeiro executivo 30 camais

empoderamento ser antes de ter dá certo você merece a a melhor jogada íntegra da sua vida já tem dia e hora marcada amanhã 12/1 não dá para esquecer amanhã 12 do 12 às 20 horas de Brasília nós vamos ver quem vai seguir com a gente porque agora é hora da verdade nós nos vemos amanhã com um novo nível de clareza e empoderamento mas antes o desafio AD Qual que é o desafio gente qual que é o desafio agora o Rafael vai colocar agora ora no chat para vocês então lembra amanhã ó empoderamento executivo 30k mais

os cinco movimentos do ser Anes inteiro Cheque Mate da sua promoção executiva e sobretudo a lista para você do mindset Executor executivo para você nunca mais sabotar a sua carreira e agora o Rafael colocou o link da aula TR que você vai fazer agora você vai clicar no link tá aí no chat da aula 3 depois a gente põe nos comentários o link vamos P nos comentários vai colocar lá o link para quem tiver depois vendo isso gravado vai clicar no link vai lá na aula três você vai ativar a notificação e dar o like

para saber que você ativou quem já deu like nessa aula aqui quem compartilhou compartilhem gerem valor Tragam mais líderes qualificados para essa nossa comunidade que tá se formando aqui e nos vemos amanhã um novo nível de clareza e empoderamento aula três será o momento da transformação que você merece você tá pronto porque eu tô e eu vou est aqui para ajudar você a dar o passo que você precisa e viver a sua vida executiva 30 C nos vemos amanhã às 20 horas de Brasília em ponto