Modelos de gestão de pessoas

[Música] pode-se dizer modelos de gestão de pessoas são os conjuntos de pressupostos elementos de uma maneira articulada simbolizam a forma de pensar e agir de normalização em relação às pessoas que estão lá dentro eles portanto unem e encadeiam quatro elementos e conceitos teóricos bom texto ferramentas e aplicação de conceitos os pressupostos que a organização tem uma relação dos indivíduos entre si e com o contexto trabalho contexto tem a ver com a compreensão de que o ambiente que envolve a gestão de pessoas de cunho histórico social e cultural e que esse ambiente sofre mudanças ao longo

tempo e consequentemente influenciar as ações da gestão de pessoas as ferramentas e instrumentos e procedimentos utilizados para gerir as pessoas dentro desse contexto e aplicação a utilização delas conforme os conceitos teóricos e o contexto também diante disso há vários modelos de gestão de pessoas possíveis e não há uma receita pronta que descer pra todo e qualquer tipo de organização porque vai depender muito de um diagnóstico prévio e contextualizar para cada uma delas no entanto de forma didática pode dizer que há três grandes tipos de modelos ou abordagens mais comuns e mais citados pela literatura que

são funcionalista o estratégico e político vejamos algumas características de cada um deles o modelo funcionalista palavra-chave instrumentalidade porque ele utiliza os conceitos de estabilidade e previsibilidade racionalidade e maximização dos resultados econômicos enxergando as pessoas com recursos necessários para que a organização alcance seus objetivos e pra isso foco é em técnicas procedimentos e ferramentas por isso também entende que a convergência de interesses entre a organização e as pessoas trabalham lá dentro e que portanto os conflitos são prejudiciais e devem ser evitados ele pressupõe que a gestão de pessoas é um conjunto articulado de utilidades para prover

os resultados esperados pela organização normalmente as decisões nesse modelo são tomadas nos níveis e é um dos mais altos foco de fazer tudo acontecer recai sobre o departamento de gestão de pessoas já no modelo estratégico a palavra chave é alinhamento o que foi influenciado pelas teorias de estratégia que surgiu na década de 80 o tanto é mais aberto ao impacto de fatores externos à organização e em como meta a integração entre os processos e práticas de gestão de pessoas com os objetivos organizacionais além de uma coerência em dependência interna na área de gestão de pessoas

por esse caráter estratégico tenha implementar e utilizar indicadores da efetividade dos processos e práticas da área enxerga as pessoas como fonte de vantagem competitiva a partir da consideração de suas características individuais como os conhecimentos habilidades e atitudes que para esse modelo são flexíveis e adaptáveis aqui o papel da área de gestão de pessoas voltaram a facilitação da implementação da estratégia organizacional e também de consultoria ao gerenciar linha nesse modelo a responsabilidade pela gestão de pessoas é dividida entre o departamento e os gerentes de linha que estão na ponta ajudando a implementar os processos e práticas

o fim o modelo político tem com palavras-chave a arbitragem ele enxerga organização como resultado de um processo de construção social marina política em que as pessoas são atores que lucho concretizar seus interesses portanto entende que há conflitos potenciais entre os interesses organizacionais dos indivíduos e da sociedade diante disso o papel da área passa se a definição de políticas processos e práticas negociáveis e contingenciais além de conciliação de interesses e resolução de conflitos mediante a busca de consenso já que aqui o conflito não é visto como prejudicial por si só assim departamento de gestão de pessoas

possui uma atuação muito mais flexível e participativa e se preocupa com a divisão interna de poder e com influência política que pode afetar as suas atividades estão resumo das características desses três grandes modelos só que na prática na maioria dos casos tem simultaneamente vários elementos esses três modelos combinados entre si nas áreas organizações de toda forma rodar alguns exemplos das diferenças entre os três tipos de modernização está pensando bem como serão as ações de capacitação para o próximo ano caso adote uma abordagem instrumental área de gestão de pessoas utiliza técnicas e ferramentas de levantamentos necessidade

de treinamento para decidir quais cursos serão priorizadas já no modelo estratégico primeira coisa a ser observada é que competências das pessoas que estão lá dentro precisarão para atingir os objetivos obrigacionais traçados para aquele período de tempo uma participação muito grande dos gerentes de linha que conhecem bem a realidade os seus setores e dos seus subordinados uma abordagem política área de gestão de pessoas já está muito mais preocupada com o apoio da alta administração que com resolução de conflitos que podem surgir durante os processos promovendo talvez a sensibilização dos envolvidos como gestor e as próprias pessoas

a serem capacitadas sua hoje falamos do que é modelo de gestão de pessoas os seus três principais tipos presentes na literatura que são do funcionalismo estratégico e político de um dos exemplos das diferenças entre eles [Música] se gostou de seu curtir inscreva-se do canal e divulgue para muita gente obrigado um abraço e até o próximo vídeo