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o custo total seria uns 33 centavos tá conjecturando tô estimando eu não chamaria isso de estimando eu chamaria de chutando são 87.600 em economia por ano 187.000 dividido por 350 são 53% de retorno de Capital então um investimento de 350.000 te rende um retorno de 187.000 tal como é que você chegou nesse valuation 6 milhões como é que você fez o business plan Deixa eu entender eu tenho na manga alguns contatos já feitos manga não faz valuation a preocupação aqui é que ele está hesitante com os números e com 00 por dia em vendas Com

certeza não há lugar para erro então meu objetivo é fazer tudo o que pudermos para gerar mais dinheiro sem adicionar mais despesas [Música] fixas quanto fatura a empresa de vocês e quanto que gera de lucro seu Break even qual é em 2018 2018 2018 pode me informar mais ou menos o o quanto o a operação será deficitária esse ano Então esse ano a gente vai terminar mais ou menos com 400 com 400.000 negativo vocês têm $50.000 em Recursos de contas bancárias receptação de inventário despesas pré-pagas Quando eu olho os riscos totais vocês têm 835.000 de

contas a pagar cartões de créditos e também impostos dívidas de longo prazo dívidas de curto prazo e e notas oficiais O que significa que vocês estão 0.000 atolados em papelada embora não seja uma companhia a beira da Falência eles estão bem crenados quanto vocês faturaram no último ano Qual o preço médio de uma peça de venda e o custo antes da gente fazer qualquer coisa vamos lá para para descobrir Quanto custa para fazer um cupcake para que o Tony smes Pare de perder dinheiro temos que saber quanto custa para fazer os produtos Então vamos tirar

um tempo para descobrir Quanto custa para fazer um cupcake alguma coisa que não gostou essa conta não só parece maior do que eu pensei só isso o Tony tem mania de ficar chutando todos os custos mas o que ele não devia estar chutando era o custo para fazer seu produto mais importante o cupcake Então agora eu vou contar uma história triste pros amigos posso lembra que eu falei para vocês que eu comecei dando aulas em casa junto com a minha esposa e fomos aumentando o número de alunos e aquele negócio foi crescendo e a gente

resolveu abrir uma franquia o negócio foi crescendo lembra dessa historinha e a gente Ganhou muito dinheiro naquele período gente primeiro ano foi uma maravilha o segundo ano foi melhor O terceiro foi melhor e depois de 10 anos eu resolvi fazer uma festa para comemorar 10 anos de trabalho fomos fazer uma festa em Alto Estilo nem no Brasil era era lá na Flórida convidamos nossos franqueados professores diretores alunos foi uma festa maravilhosa determinada noite estou eu no meu quarto minha esposa entra e ela falou alguma coisa que acabou com a minha festa gente ela disse Carlos

não sei por que você tá tão feliz tão empolgado você está tão Radiante e eu dei uma resposta romântica para ela eu disse meu bem 10 anos de trabalho nós começamos do zero construi uma escola linda Temos vários alunos vários professores Olha só que lindo disse contribuímos para a educação do Brasil romântico né E daí ela fez uma pergunta que só mulher sabe fazer pro marido mas meu bem você sabe dizer quanto é que nós temos na nossa conta bancária eu disse querida sinceramente eu não sei ela disse mas eu sei eu disse quanto meu

amor ela disse depois de 10 anos de trabalho Carlos tudo que você conseguiu acumular foram R 3.000 gente eu não podia acreditar que eu trabalhei 10 anos da minha vida ganhei muito dinheiro e depois tudo que eu tinha eram r$ 3.000 e esse número não saía mais da minha cabeça eu ia dormir pensando em r$ 3.000 eu acordava pensando em R 3.000 eu dirigia meu carro pensando em R 3.000 eu acordava de madrugada pensando nos R 3.000 eu pensava Será que alguém que tem três é uma pessoa bida financeiramente não Claro que não e foi

naquele momento de vida igual vocês estão vivendo hoje que eu aprendi esse conceito de poupar na origem 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Olá pessoal boa noite boa noite estamos aqui ao vivo 20:1 minutinho exatamente dois agora mudou exatamente pras 20 hor 2 minutos na verdade aqui no meu 19:2 para quem não sabe eu estou no Canadá e aqui eu estou 1 hora atrás de vocês vocês ficam um pouquinho na minha frente aí deixa eu só arrumar a câmera aqui bom demais massa galera me confirmem aí se vocês estão me vendo

se vocês estão me ouvindo Então diga assim vendo e ouvindo se tá tudo bem eh e já diga De onde vocês são né minha primeira aula ao vivo esse ano de 2020 e eu preciso convar uma coisa para vocês vem coisa boa esse ano aqui hein vem coisa boa da Forb esse ano aqui depois a gente compartilha mais deixa a galera ir entrando ali quando eu tiver olhando para cá é porque tô com uma segunda tela aqui eu já vou dando uma olhada ali em quem já está vamos ver se eu pego ali de cima

Sérgio administrador Lex bpo Adriana veles Eunice Simon Telecom Eunice de novo Francisco grande Tony tá por aí Hélio Felipe João Bina também tá por aí Maiara Rose cade Mauro Antônio Carlos Z até que agora fugiu desculpa galera mas eu vou tentar aí ó vendo e ouv Endo bom demais lembrando o que lembrando o qu lembrando o que que sempre tem um delay tá que que é o delay eu pergunto para você demora aí uns 15 20 25 segundinhos para vocês e responderem tá então galera vem me ouvindo e já falando de onde é Uberaba Itabira

ó duas pessoas de Minas ali Limeira pertinho de Rio Claro Minha família mora ali em Rio Claro Fortaleza União da Vitória Amarante do Maranhão T São José Joinville Surubim Ceará Santa Catarina Barueri Guarapari ó que massa Guarapari Será que foi onde eu fui acho que eu fui para Guarapari já Espírito Santo Nova Petrópolis Santos massa demais galera bom demais estar aqui com vocês Como que foi a virada aí de ano provavelmente Quem tá aqui já nos conhece quem tá aqui já a participar de alguma aula porque a gente só mandou convite para pra nossa base

mesmo né então a gente mandou e-mail a gente mandou pro telegram a gente mandou nos nossos Instagram que já seguem a gente então a maioria que tá aqui já assistiu alguma aula Nossa mas para confirmar para confirmar para garantir quem aqui está pela primeira vez numa aula ao vivo da for Blue Escreva aí sou virgem de aula da for Blue Escreva aí sou virgem de aula da for Blue só para saber se você está aqui pela primeira vez ou quem já assistiu várias vezes escreve aí tá sou de casa tá então se é a primeira

vez virgem da for Blue das aulas da for Blue se já assistiu mais uma vez sou de casa aí eu já tenho uma ideia aí de quem já nos acompanha e de quem não nos acompanha beleza e aí daqui a pouquinho mesmo só mais um minutinho até todo mundo se estabilizar e eu ter certeza que vocês chegaram a gente já começa para valer a aula de hoje vai ser sobre controle financeiro e fluxo de caixa tá é sou virgem sou virgem Paulo ali falou Felipe também sou virgem de al da for Blue né e Romilda

também Caraca a maioria ah não agora começou a galera é de casa é é é de casa acabei de fazer uma propaganda do programa é de casa acho que nem existe mais né enfim não a maioria realmente sou de casa então poucos pela primeira vez ve a maioria já é de casa massa demais Quem tá aqui pela primeira vez já vai se acostumando é assim mesmo a gente bate papo com vocês eu eu vejo que vocês estão respondendo às vezes eu faço umas piadas aqui totalmente sem né sem sem graça nenhuma Mas algumas são engraçadinhas

então Releve aí tá Ricardo tentando ser nheiro ó nheiro boa é fica a dica que hoje mais pessoas poderão ser Rampeiras né ã que que é isso Calma relaxa que temos muita coisa para falar massa sou antigão Rogério já já foi um sou Ant não é nem de casa o cara já ajudou a construir a a a parada toda mas legal existe sim o programa Valquíria falou legal então sig vai ter uns tapas na cara hoje quem sabe né quem sabe tem uns tapinhas na cara hoje então galera seguinte a partir de agora eu vou

começar a iniciar o com conteúdo tem bastante coisa tá tem bastante coisa mesmo é uma aula completa e teve até alguém que comentou alguma coisa do tipo ah não sei o quê não vai ser em uma hora né porque eu só tenho uma hora não sei o qu é uma aula completa é uma aula completa se vai ser 1 hora se vai ser 1 H20 se vai ser 3 horas não não vai ser 3 horas vai ser ali em torno de 1 hora e meia mais ou menos no total tá pode ser antes pode ser

depois e eu vou abrir PR as dúvidas também depois tá então eu vou dar o conteúdo e a gente vai abrir pras dúvidas tá e eu posso adiantar uma coisa para vocês se vocês gostam da far Blue Se prepare que esse ano 2020 a gente vai vir com dois pés no peito a gente vai dar conteúdo demais para vocês para vocês colocar em prática e de fato a gente resolver a vida do Brasil como um todo Afinal a gente acredita que pequenas empresas podem salvar o Brasil massa Então já deu esse início essa introdução vamos

fazer o seguinte quem aí já está preparado pra aula e para eu começar para valer digita quatro de for Blue nos comentários e aí a gente já começa a aula para valer enquanto isso eu já vou organizando aqui os slides Então escreva quatro se você já está completamente preparado ou preparada para a nossa aula lembre de ter uma água perto de você e lembre de ter algum cizinho perto de você também né Depois mais gente falou ali que tá tá pela primeira vez massa sejam bem-vindos quem tiver pela primeira vez e sejam bem-vindos quem tiver

já de casa também beleza galera já respondendo quatro agora eu não vou ficar tanto de olho ali tá na no no chat para não atrapalhar o o conteúdo eventualmente eu vou voltar pra gente tentar bater a algum alguma coisa aqui eh teve uma pessoa que falou que o áudio está baixo eh se para mais gente tá baixo baixo mesmo escreva só para eu saber tá mas fica a dica de colocar um fone de ouvido que ajuda tá se eu deixar muito alto pode vazar muito som para vocês beleza mas eu vou continuar aqui se tiver

muito muito baixo me avisem que daí eu tento dar uma ajeitada Beleza então vamos lá para T os slides Deixa eu só me achar aqui aqui p Que isso hein aqui na faru aí só Ô eu faço a aula eu respondo vocês eu faço edição ali das paradas tem duas telas aqui tem meu Deus do céu aula completa controle financeiro e fluxo de caixa Se você quiser a partir de agora você pode comprar compartilhar nas suas mídias sociais Quem sabe no seu Instagram Quem sabe no no Facebook que você está neste momento aprendendo sobre Finanças

enquanto o seu concorrente tá lá vendo novela vendo jornal ou dormindo ou sei lá o qu lembre de marcar @f Blue oficial que a gente compartilha nas nossas mídias sociais também Beleza deixa eu só ver aqui ah falou que colocou melhorou colocou o fone melhorou massa Então bora lá então é é então compartilhem aí com a gente eu comentei isso um pouco no começo né Por que que a gente quer vir com dois pés no peito esse ano de 2020 não só esse ano de 2020 tá a gente fez finalizou o nosso planejamento estratégico em

dezembro ainda nem finalizou a Gente Tá ainda fazendo algumas coisas e a gente colocou uma meta muito audaciosa galera muito audaciosa mesmo de impactar eu não vou falar esse nome para vocês eu não vou falar vou eu não vou falar esse nome é o falou ah meu Deus do céu não sei se eu falo se não falo 50 milhões de pessoas até o final de 2021 50 milhões de pessoas Galera vocês têm noção do que é isso 50 milhões de pessoas em 2 anos então esse ano aqui vai ser cara confie vai vai vai vai

na fé vai com a gente vai com a gente que você vai longe eu não tô brincando a gente colocou isso e foi muito massa no planejamento que a gente falou assim todo mundo ficou caraca e agora o que que a gente faz e E por que que a gente colocou essa meta audaciosa a gente quer fazer a nossa parte pro Brasil e a gente acredita muito que vocês a gente e os empresários do Brasil podem de fato salvar o Brasil e e a maior parte das empresas são Pequenas Empresas e é por isso que

a gente se foca nos pequenos empresários mesmo tá então só uma introdução e por conta disso que a gente quer realmente entrar com dois pés no peito a gente quer mudar essa realidade aqui ó é isso daqui ó isso aqui eu não quero mais eu quero fazer parte da transformação que esse número vai cair drasticamente nos próximos anos Beleza então vem com a gente aproveita e já Compartilha essa aula aqui com a galera e a maior parte de causa de mortalidade tá relacionada a Finanças eu não vou ler aqui é um é um é um

apontamento feito aqui sobre as nove principais causas que fazem com que as empresas quebrem e das nove sete estão relacionadas com Finanças tá então finanças assim é um bicho de sete cabeças a as pessoas acham que é muito complicado e de certa forma é verdade é um pouco complicado mas aqui na Forb a gente tenta simplificar o máximo e é isso que a gente vai tentar fazer aqui para vocês hoje na aula também beleza Eh mas aí pode vir a primeira pergunta Alex Mas por que controlar Qual que é o objetivo de controlar as Finanças

da nossa empresa eu pergunto para vocês responde aí eu já vou responder daqui a pouquinho mas responde aí eh qual que é o grande objetivo de eu fazer um controle a gente vai falar de controle financeiro e fluxo de caixa mas pô eu quero como empresário eu quero lucrar mais como empresário eu quero ter mais dinheiro no meu bolso eu quero ter um salário melhor enfim você pode pensar em várias coisas em várias respostas que não seja controlar você provavelmente não abriu uma empresa para fazer controle não faz sentido você não abriu uma empresa para

ficar fazendo um controle lizinho só que é o controle que vai dar clareza pra gente opa pera lá antes que eu faça a besteira aqui o controle vai dar clareza do que acontece pro seu negócio e eu vou fazer uma analogia que vai ficar muito clara aqui para vocês O objetivo dessa clareza o que que é essa clareza imagina que você tá sentindo uma dor no seu corpo sei lá você tá sentindo uma dor no seu braço e a vai no médico aí o médico olha PR você olha seu braço e fala você quebrou seu

braço assim ele olha e fala Quebrou seu braço você vai confiar no médico só dele ter olhado não No mínimo você quer que ele vai lá eque né meu Deus que é isso a só que na verdade verdadeira o bom médic mesmo quebrado porer x o raio x vai de fato detectar se o seu osso está quebrado porque o raio X tem a habilidade de pegar tudo aquilo que tá bloqueando o que a gente tem que enxergar tudo aquilo que você precisa enxergar para saber se seu braço tá bloqueado o raio x consegue eliminar e

mostrar aquilo que precisa que no caso é o osso E aí com raio x você consegue mostrar o controle é exatamente isso o controle é capaz de fazer o raio x da sua sua empresa para saber exatamente onde que tá quebrado Será que é o braço Será que tá quebrado mesmo Será que eu não tenho que sei lá será que ao invés da ah sei lá Vocês entenderam eu não sei falar os nomes de ossos aqui mas Vocês entenderam a a a ideia o controle financeiro tem esse objetivo de ser o raio X do seu

negócio faz sentido né então por isso que é extremamente importante E aí eu peço um compromisso seu a gente vem fazendo isso bastante nas aulas e dá muito certo porque quando você se compromete com o mundo você se compromete com você também escreve aí no chat se você tiver com um caderninho escreve no caderno também E aí Tire uma foto e marque a gente compartilha no no Instagram mas escreva no chat escreva no caderno escreva em qualquer lugar estou comprometido ou estou comprometida a ter clareza dos números da minha empresa e por que que a

gente faz isso logo no começo Porque a partir de agora eu vou mostrar exatamente o que você precisa fazer no seu negócio para ter clareza dos números como você precisa para você conseguir ter o raio x da sua empresa e saber se tem algo quebrado se você consegue resolver alguma coisa e assim por diante Esse é o principal papel da nossa e da parte da do controle financeiro beleza e Alex Mas quem são vocês quem é o Alex quem é o Renan quem é o Far Blue quem receber aqui o convite de alguém para aqui

eu não faço a menor ideia quem vocês são a for Blue é uma empresa que existe desde 2009 Então já são 10 anos vai completar 11 anos agora em 2020 e a gente já ajudou mais de 800.000 empreendedores no Brasil e no mundo tá mais de 16.000 clientes em mais de 15 países quando a gente abriu a far Blue lá atrás em 2009 a gente já abriu com foco em Pequenas Empresas e ao longo de todo esse tempo a gente foi adquirindo cada vez mais experiências e a gente sabe exatamente do que você sofre do

problema que você tem e como a gente resolve o seu problema e a nossa maior dificuldade é mostrar que você precisa de algo que você nem sabe que precisa porque eu tenho certeza que você como empresário fica pensando todo dia caramba como que eu vou vender mais como que eu vendo mais eu preciso vender mais eu tô sem cliente eu tô com pouco cliente eu tenho certeza que você pensa isso sempre mas não necessariamente pensa meu Deus como eu preciso fazer gestão financeira como minha gestão financeira Precisa ser como o meu controle financeiro precisa ser

não fica porque não é natural nosso Então a gente tem esse compromisso de plantar Sementinha regar e colher Bons Frutos com vocês faz sentido mas só que vamos ver se vai funcionar tem um vídeo da de um de uma cliente nossa aqui ó vamos ver se vai funcionar vou passar aí vocês me falarem se funcionou depois eu como não entendo nada dessa área financeira na hora que eles começaram a falar foi realmente assim muito bom mesmo eu falo que o Renan e o Alex agora né foram dois anjos que caíram na minha vida para me

ajudar a ter mais clareza de onde a minha empresa tá hoje e para onde ela vai no futuro então gratidão imensa por vocês terem Aparecido como eu já falei né só atraio gente Vocês são de verdade massa a Tamires Diga aí se Vocês ouviram a Tamires escreva ouvi a Tamires só para eu ter certeza que deu certo o som tá mas ali ela reforça vocês me ajudaram a ter clareza clareza galera é isso que vocês querem que vocês precisam tá e Deixa eu aproveitar aqui a galera falando aqui deixa eu tentar ver T galera cásia

falando que tá comprometida Salete falando que tá comprometida e miram Adenildo administrador Lex bpo eice ah Mauro já está fazendo a mentoria massa Hélio também show de bola ouviram a galera ouviu ouviram a galera ouviu massa demais ouviu at Tamires show de bola legal então deu certo porque a gente tem outros vídeos aqui também e aí só para confirmar se deu certo tá então a palavra chave de hoje é clareza controle financeiro é para ter clareza se você se sente no escuro se você não sabe para onde vai o dinheiro se você vende vende vende

não sabe para onde vai o dinheiro é isso que a gente vai resolver é isso que a gente vai matar hoje e é óbvio que o objetivo é ser mais lucrativo óbvio que o objetivo é ser mais lucrativo a gente sempre fala disso O Grande objetivo de uma empresa é ser lucrativa só que pra gente ser lucrativo a gente tem que realizar ações focadas em aumentar os lucros Então veja você é empresário você é empresária você quer que a sua empresa seja lucrativa para isso você precisa fazer ações que vão aumentar os lucros beleza é

o primeiro ponto mas como que eu sei quais são as ações que vão aumentar o lucro através de análise das informações e aí muita gente pode se perguntar mas Alex eh eu faço todo dia aqui ações para vender Eu Não Tô aumentando os lucros da minha empresa eu não tô tendo ações para aumentar os lucros da minha empresa de certa forma tá mas vender normalmente normalmente é uma das formas mais difíceis de você aumentar o seu lucro por quê primeiro não depende só de você depende dos clientes quererem o seu produto ou seu serviço e

depende de você convencê-los além disso todos os seus concorrentes sem exceção estão tentando vender mais também assim como a ma for Blue sempre tenta vender mais você tenta sempre vender mais todo mundo tenta sempre vender mais então a concorrência é maior e depende do do cliente querer ou não todos os outros pontos relacionados a aumentar o lucro não necessariamente Depende de outros fatores externos Só depende de você então às vezes a gente tá muito focado em tentar vender mais quando na verdade tem outras ações sim que a gente po pode fazer para melhorar e aumentar

o nosso lucro beleza só que a gente só consegue fazer isso através da estrutura correta de controle financeiro beleza E é isso que a gente vai abordar na aula aqui isso tudo é o controle e aí vem o grande ponto tá você pode estar se perguntando assim Alex eu já tenho controle financeiro eu faço meu controle aqui tá tudo bonitinho tem aqui meu caderninho aqui tá anotado que tem aqui vocês vão ver que o caderninho não é o seu melhor amigo na hora de de deixa eu só ver uma coisa aqui tá bom deu um

sinalzinho de internet fraca mas tá funcionando normal sim e vocês vão ver que o seu caderninho não é o seu melhor amigo para controle financeiro Alex eu tenho uma super hiper mega planilha que eu criei aqui você vai ver que talvez também não seja o seu melhor amigo Alex eu tenho um sistema aqui top de linha a que mal eu pago caro para caramba paguei um 5.000 para instalar ele aqui e funciona você vai ver que talvez não seja o seu melhor amigo também você vai ver eu não tô brincando não você vai ver você

vai ver e qual que é o grande ponto tá o seu controle financeiro ele precisa ter quatro princípios e são esses quatro princípios que a gente vai abordar E aí o que eu vou querer que você faça é uma reflexão se de fato o seu controle tem isso tudo que é eu vou apresentar se você nem controle tem aí a situação é mais embaixo ainda aí a gente aí aí você tem que começar do zero Mas começar certo e se você já tem um controle mas tá errado tem que recomeçar e começar certo esse é

o grande Ponto beleza os quatro princípios são simples rápido automático e completo barra correto o que que é simples cara se você se se você não entender se você não entender o que que tá acontecendo com o seu controle Pô você você não vai fazer certo você vai fazer errado o contrário a mesma coisa você vai fazer errado e você vai deixar para depois porque você não tá entendendo não vai ser agradável você fazer então precisa ser algo simples precisa ser rápido porque a gente sabe que empresário não tem tempo para perder então tem que

ser algo rápido e no final ainda da aula hoje vou dar uma dica extraordinária sobre esse ponto do rápido tá extraordinária mesmo então fica aí sobre esse ponto do rápido o terceiro tem que ser automático Por que que a gente sempre fala do caderninho o caderninho não é um controle financeiro não é você acha que tá tendo um controle ali na verdade você só tá anotando Agora pensa eu perguntar para você quanto você gastou com fornecedor o o mês passado Quanto tempo você vai demorar para pegar todas as anotações pegar uma calculadora e somar aí

eu falo assim ah e e quanto aumentou em relação a Novembro aí você Putz esa aí vai pegar Novembro Ah e quanto foi a mais em relação ao dezembro do ano anterior Você tá vendo que você vai perder tempo na sua vida e uma das coisas mais valiosas da nossa vida é tempo e de um empresário de um empresário então dono da sua empresa mais ainda galera você não pode perder tempo com aquilo que não precisa fazer então tem que ser rápido e automático beleza e completo e correto porque Infelizmente o que eu vou falar

para vocês agora é a mais pura verdade existem raros controles e sistemas que fazem a forma correta Eles são muito bons em várias coisas mas talvez fale nessa parte voltada paraa pequena empresa eles têm visões acadêmicas sei lá o que mas que pro mundo da do pequeno empresário acaba falhando tá E aí quando a gente fala de controle financeiro Esses são os prés requisitos pra gente alcançar a nossa clareza Suprema o primeiro passo de todos para você seguir com essa questão correta é configurar o seu plano de contas ai meu deus do céu Alex que

que é plano de contas ai meu deus do céu configurar plano de contas que que é isso plano de contas Deixa eu só voltar aqui para ver vocês se vocês estão falando alguma coisa se vocês estão mexendo quando analisei o sistema Af cara um lixo neomar falando ã ah ah ó olha só o neomar tem um cliente uma cliente que ela comprou um software que nem ela sabia utilizar ou seja jogou o dinheiro fora quando analisei o sistema Af que lixo e é bem isso mesmo tá Rosiane falando que tá usando yampa e amando que

massa demais legal show eh O que que é plano de contas tá o plano de contas é é é é o nome que que se dá pras categorias de gastos e receitas que você tem na sua empresa então por exemplo se você faz um controle no caderno e você tá pagando seus funcionários Você vai tá lá assim ah pagou r$ 2000 funcionário a aí pagou r$ 3.000 funcionário B B Você tá vendo que você não tem um plano de conta você não em um você escreveu funcionário a no outro você escreveu funcionário B o plano

de contas seria salário de funcionários Não importa se é pro a se é pro B se é pro C vai ser salário funcionários Você pode ter até um campo de histórico para falar funcionário a funcionário B funcionário C só que o plano de contas ele serve para organizar as informações através de categorias tá isso todo o sistema possui isso todo o sistema possui sistema financeiro que existem por aí tá eh nem todos os controles feitos eh manualmente possuem porque às vezes faltou eh o conhecimento para isso só que ele precisa ser além de ter esses

esse controle esse plano de contas ele precisa ser da da maneira correta E é isso que a gente vai falar daqui a pouquinho tá o que que é essa maneira correta beleza Eh Além disso deixa eu voltar aqui para para vocês e pros slides comigo além disso a gente precisa ter toda o registro de todas as entradas e saídas tudo cada centavinho em saiu 10 centavos para alguma coisa da empresa tem que ser anotado tem que ser registrado entrou R 5,41 tem que ser anotado tudo tem que entrar no controle tudo absolutamente tudo a gente

já viu várias e várias e várias vezes Alex Vocês podem analisar o meu negócio eh podemos vocês têm o controle de tudo é mais ou menos mais ou menos a gente tem controle aqui das principais contas e não sei o quê e aí se for isso não dá para analisar tá eh os saldos bancários quando você tem um controle os saldos bancários lá na conta do banco mesmo tem que est batendo com o seu controle então então se você tem conta no banco a e lá no banco tem R 200 certinho na sua conta no

seu controle precisa ter o saldo de 200 por que isso porque você tem a certeza que tudo que aconteceu no banco de fato tá registrado se lá tem 200 e aqui tem 350 tem coisa errada tá faltando E aí tem que rever tudo isso é a conciliação bancária tá E também tem que ter o registro de contas a pagar e a receber a gente vai falar o porquê que tem um negócio ch de índice da coceira que ajuda nisso tá e uma ferramenta que automatize os principais relatórios aquele relatório que você vai ter que olhar

todo mês e fazer um uma análise da sua empresa ali do último mês aqui todo primeiro dia útil do mês a gente já tem o financeiro fechado do mês anterior e os sócios de diretores olham aquele a o nosso fluxo de caixa para saber como que tão as coisas e como que foi aquele mês tá tá se você não tiver esses pontos acima você não vai ter a clareza que se espera Imagina você chegar no primeiro dia útil de cada mês e conseguir ter uma informação Clara do que tá acontecendo com o seu negócio Qual

que é o preço que isso te gera Qual que é o preço que isso tem para você você não não tá mais no escuro Sabe aquela sensação de meu Deus que que aconteceu Então essa é a sensação de ter a clareza Supremo tá prestando atenção agora ali ó V vou mandar de novo aí tá prestando atenção sim tá mesmo tá prestando atenção porque eu falei do plano de contas eu expliquei o que é e agora o que eu vou explicar é como ele deve ser categorizado tá o seu plano de contas ele tem que seguir

essa estrutura que eu vou te passar Pode parecer assim ai mas isso é tão detalhezinho bobo e tal mas não é tá o que eu vou passar agora ele vai servir para futuras análises que a gente vai fazer como margem de contribuição Ponto de Equilíbrio do seu negócio e assim por diante então sem a estrutura que eu vou apresentar para vocês aqui agora você não consegue fazer as principais análises do seu negócio e é isso que a gente briga bastante que os outros sistemas não fazem tá o seu plano de contas a sua e a

sua estrutura tem que ser dividida entre receitas custo variável despesa fixa investimentos e entradas e saídas não operacionais vou explicar cada uma delas primeiro a receita é a mais fáil de todos né receita que que é é tudo aquilo que entra na sua empresa entrou de dinheiro de vendas tá entrou de vendas por exemplo se você tem uma padaria você trabalha lá tem uma padaria vendeu o pão receita vendeu o refrigerante receita bolo receita tudo que você vender ali da sua operação é receita Agora imagina que você tem um monte de mesas e você fala

assim pô eu quero trocar as mesas vou trocar aquelas quatro mesas que eu tenho ali aí você compra quatro mesas novas e vai vender as quatro mesas que tinha ali quando você vai vender essas quatro mesas tá vendo que não faz parte da sua operação ele não vai entrar e em receitas ele vai entrar justo em não operacional por isso que tem essa divisão Tá então receita é tudo aquilo que faz que é entrada da sua operação Beleza o que que são custos variáveis todos aqueles custos que estão atrelados de alguma forma diretamente com receita

ou produção exemplo se eu vender um celular para para você eu tenho que emitir nota fiscal imposto sobre Nota Fiscal variável eu só vou pagar imposto sobre Nota Fiscal Se eu vender se o meu vendedor ganha comissão de vendas ele vai vender e vai ganhar comissão variável Eh o meu fornecedor que eu comprei celular variável eu só vou ter ele aqui para revender para você então ele é variável está atrelado a minha venda ou a minha produção Por que produção imagina que eu Produza celular eu não vendo celular eu produzo celular então toda a matéria

prima que eu comprar é custo variável porque está atrelado a minha produção aquilo que eu estou produzindo Beleza então custo variável é isso é tudo aquilo está TR lado a sua receita ou a sua produção Tranquilo então em resumo é o seguinte se você não tiver receita nenhuma no mês você não tem custo variável nenhum se você não vendeu você não emite nota fiscal se você não vendeu o seu vendedor não ganha comissão você não precisa comprar mais mercadoria porque você já tem estoque Então você não tem custo variável nenhum Beleza então eles andam na

mesma proporção já a despesa fixa faz parte da estrutura do negócio então é aluguel é salário fixo das pessoas então o seu vendedor ele tem um salário fixo mais comissão o salário fixo despesa fixa comissão variável o seu prolabore o seu prolabore aquilo que você tem que receber todo santo mês despesa fixa Então tudo aquilo que faz parte da estrutura se eu não vender no mês não vendi absolutamente nada no mês eu tenho que pagar aluguel do mesmo jeito tenho que pagar Luz Do mesmo jeito temho que pagar internet do mesmo jeito Tem que pagar

as pessoas do mesmo jeito Tem que pagar todo mundo do mesmo jeito Isso é despesa fixa beleza investimento já é algo que você faz esperando obter um retorno daquilo e não necessariamente faz parte da sua operação exemplo Vou contratar uma consultoria da for Blue de preferência é um investimento você tá contratando alguém que vai fazer um serviço pontual que você tem o objetivo de aumentar as vendas melhorar a produtividade contratar pessoas aumentar o lucro você espera um retorno você vai fazer um treinamento você tá em ensinando as pessoas é um investimento você vai investir em

marketing em mídias em anúncios pagos é investimento você precisa comprar uma máquina nova investimento eu vou comprar uma luz nova porque essa luz aqui vocês estão vendo ela tá amarela eu comprei uma luz nova branca que fica melhor para PR pras aulas é investimento Então tudo aquilo que você quer melhorar no processo como um todo e você não é obrigado a fazer não não faz parte da operação beleza isso são investimentos e em entradas e saídas não operacionais é tudo aquilo que não faz parte da operação eh então por exemplo se você pega o empréstimo

no Banco pô você tá lá mal e você precisa de um empréstimo você pegou R 50.000 Imagina você lançar R 50.000 aqui em receita toda a sua análise vai pro espaço tudo porque um mês você tava com 10.000 12.000 14.000 12.000 14.000 de repente 62.000 cara e que que aconteceu então ele detur toda a a base do que você tá fazendo então pegou empréstimo entrada não operacional pagamento do empréstimo saída não operacional a gente separa o que é operação da empresa com outras coisas o exemplo que eu passei ali vendi a mesa da do da

padaria eu não vendo mesa Aí eu só vendi para porque eu comprei Mesa nova Então ela entra como não operacional distribuição de lucros saída não operacion ial então o sócio ele tem lá o seu salário todo mês ele recebe o seu prelabor mas uma vez por ano a gente fala pô se tem lucro se tem todas as condições para distribuir lucro pode distribuir aí é uma saída não operacional beleza de novo pode parecer um pouco chato um pouco massante essa parte mas é extremamente importante vocês entenderem isso para todo o restante que vai acontecer na

vida da sua empresa financeiramente falando todas as análises que a gente vai fazer lá na frente vai depender dessa categoria aqui beleza toda análise lá na frente vai depender disso daqui por isso que neste momento eu pergunto para vocês se vocês têm alguma dúvida eu vou tirar dois minutinhos aqui para tentar tirar as dúvidas de vocês tá Então escreva no chat se vocês têm algumas dúvidas aí eu vou pegar algumas principais aqui e vou responder enquanto isso vamos fazer Ah aqui ó só um exemplo né esses aqui ó eu não vou citar nome mas vocês

podem ler aí né esses daqui eles não fazem essas divisões então quando a gente pega um cliente numa consultoria que usa qualquer um desses daqui a gente tem que ou usar a nossa ferramenta em Excel ou usar o nosso software financeiro para conseguir analisar as informações porque eles não mostram isso fogo né Aí você vai vai lá paga mensalmente tem todo o trabalho do ganho para fazer o controle e no final continua perdido tá aí o porquê beleza e comentem aí para mim por favor que eu já vou aqui já eh tem uma ali ó

por favor repete essa entrada e saída não operacional entrada e saída não operacional é aquilo que não faz parte da operação da sua empresa então empréstimos bancários pagamento de empréstimos bancários eh distribuição de lucro não faz parte da operação entra como saída não operacional se você vende algo da sua empresa que não é aquilo que você vende todos os dias é uma entrada não operacional Beleza então é isso a galera quer saber de empréstimo não tem empréstimo não se empresa não precisa de empréstimo na verdade se você tá precisando de empréstimo você precisa de outra

coisa melhorar a gestão financeira fica a dica vamos fazer aqui ó Enquanto vocês vão vão mandando ali ainda lá vamos fazer algum um um teste rápido aqui tá tarifa mensal do banco entra em qual categoria tarifa mensal do banco despesa fixa né porque ela não tá atrelada com a minha venda é aquela tarifa lá que você paga lá todo santo mês percentual da maquininha de cartão Aí sim é variável né porque eu só vou ter o percentual da maquininha se eu pagar se eu se eu vender se eu receber tá compra de máquina para aumentar

a produção e aí vou até colocar aqui para vocês aí deixa eu ver aqui a Ah já tem algumas dúvidas ali já já pego as dúvidas tá comissão de vendas já falei né variável salário do vendedor que que é o salário do vendedor o salário do vendedor propriamente dito é eh o salário fixo né é fixo eu já tinha falado isso também deixa eu pegar aqui as as dúvidas já se eu aplico uma parte do saldo da conta da empresa e uma aplicação de investimento tipo CDB que categoria considero veja o CDB é um investimento

ele não faz parte da sua operação então todo o rendimento do CDB vai ser uma entrada não operacional rendimento de investimentos tá ã Sou representante combustíveis pedágios almoço é fixo ou variável Olha o mais correto o mais correto seria e variável tá porque você só tá fazendo de acordo com o seu trabalho mas de certa forma pro representante faz parte da operação é o seu dia a dia então você não tem aluguel entre aspas mas você tem combustível e pedágio então eu colocaria como despesa fixa para representante Tá mas eh se você colocar no variável

não vai est errado também só vai dar muita muito valor no variável descontos sobre mercadoria são considerados custos não operacionais não desconto não é nada tá você não recebeu e nem pagou pelo desconto você só vai vender o mais barato a entrada vai ser mais barata você não lança desconto em lugar nenhum receitas são todas as vendas ou apenas a diferença entre o custo e o valor de venda todas as vendas li toda venda vendi por R 100 receita R 100 aí vem o custo variável você gastou 20 para comprar mais imposto mais não sei

o quê aí vai dar lá na frente tá tenho padaria vendo pão na porta combustível entra onde mesmo caso ali do representante tá e eu uso sigmas não conheço T Ah o essas ess essas que eu tô colocando aqui na na telinha não precisa responder não tá senão fica muita responda só internamente para vocês beleza e mídias publicidade e propaganda investimento né você pretende ter um retorno de Mídias e publicidades e propagandas FGTS e INSS despesa f F faz parte da da despesa fixa desculpa imposto sobre Nota Fiscal éa mais faz de Tod né é

variável compra de carro para fazer entrega E aí compra de carro para fazer entrega que que será que é na teoria compra de carro para fazer entrega é um investimento é um ativo que eu estou comprando para minha empresa para eh fazer ela funcionar e entregar mais só tem que ver porque tem muita gente que compra carro paraa empresa sem de fato precisar se é para fazer entrega a sua empresa faz entrega show de bola cuidado tá porque carro é um custo muito alto então é difícil falar que um carro é um investimento hoje em

dia tá o pagamento mensal do Sistema de Controle entra onde pode ser pode ser em despesa fixa tá eh ou investimento é em algum dos dois casos vai est certo ã eu uso tin Qual outra ferramenta Seria bacana de ter toda essa análise já comento Rubens já comento no final aí hum quebra de produtos ou produtos vencidos O que são são desperdícios mas ele não entra em nenhum caso ele já entrou como na compra de fornecedor tá quando você paga o fornecedor você pagou por todos os produtos Se ele quebrar depois is né se ele

vencer tá enfim beleza e juros bancários ó não paguei lá um boleto paguei juros o juros é uma saída não operacional tá e contratação da Consultoria contratação de consultoria da far Blue Sem dúvida nenhuma que é o melhor investimento que você pode fazer na sua vida tarifa mensal de banco não é saída não operacional não Paulo a tarifa mensal é despesa fixa tá você paga ali todo santo mês faz parte da sua operação tá Ah juros aí não faz parte da sua operação empresa de consultoria muda muito variável dá uns exemplos por favor eh não

não muda muito não eh existem serviços ah muitos serviços inclusive que depende de pessoa né como consultoria eh como um arquiteto que vai ter pouco custo variável mas às vezes vai ter Então vamos supor que para uma consultoria específica eu contrate um profissional especialista de alguma área esse esse profissional que eu tô contratando para esse projeto vai ser um custo variável eu produzo sites eu faço sites aí eu contrato sempre um designer para me ajudar a fazer o projeto esse designer é custo variável tá então tudo que tá atrelado ao projeto que você tá fazendo

ã produtos que coloco pra amostra veja ó vocês estão e tem uma coisa bem importante aqui tá já falaram sobre eh produto que quebra produto para amostra desconto e assim por diante o que a gente tá falando aqui é de controle financeiro Quando você compra os seus produtos comprei lá um monte de celular para vender comprei eu paguei pro meu fornecedor esse pagamento pro fornecedor é o que é registrado o controle financeiro é o registro da movimentação financeira não tem nada a ver com produtos então se eu pego e dou uma amostra de alguma coisa

não saiu o movimentação financeira não tem movimentação financeira é só um produto que eu entreguei só que você já pagou por esse produto Então você só registra o que tem de entradas e saídas Beleza massa massa massa então vou seguir aqui lá no final eu abro para mais dúvidas tá se ficou mais dúvidas ainda não só sobre isso até sobre as outras coisas que a gente vai falar beleza e luz e água que pode ser o mais um um mais difícil de entender o luz e água é despesa fixa tá Alex Mas cada mês eu

eu pago uma coisa não tem a ver com o valor que você paga por mês tem a ver se tá atrelado à receita ou atrelado à produção beleza e aí um detalhe importante tá aqui vou vir só para mim só para reforar esse ponto se você é estudante de administração se você é estudante de contabilidade se você sei lá já estudou coisas desse tipo lá na na na teoria financeira existem outras separações tá Ah tem uma separação entre despesa e entre custo tem separação de custo da mercadoria e uma série de outras coisas isso não

entra aqui tá aqui a gente tá fazendo lembra lá de simplificar a gente tá simplificando o que você precisa no seu dia a dia então se você tem outras informações relacionadas a outros pontos de Finanças não é aqui que entra tá vai entrar em outro momento quando a sua empresa até for maior por enquanto tá assim mesmo beleza então de novo Receita custo variável vou pegar aqui ó receita custo variável despesa fixa investimentos e entradas ou saídas não operacionais Essa é a divisão que precisa ter na sua no seu controle show inclusive uma das coisas

mais importantes é a diferença desses dois aqui ó receita e custo variável a diferença entre receita e custo variável tem o nome de Margem meu Deus margem de contribuição contribuição Esse é uma das coisas mais importantes que você precisa ter pro seu negócio Não importa se você tem serviço você vende produto e assim por diante margem contribuição é uma das coisas mais importantes é a diferença entre receita e custo variável exemplo Ah boa coloca na tela Bur dá zero para ele Pronto foi tá aqui ó é bom que vocês não viram escrevendo mas eu escrevi

aqui ó pá pá pá então margem de contribuição ah Provavelmente você já ouviu falar Provavelmente você vai ouvir falar muito isso margem de contribuição é uma é um dos indicadores que a gente mais precisa enxergar na nossa empresa ele de fato é a diferença do que você vendeu e dos custos direto para ter vendido Então vamos de novo por exemplo do celular que tá aqui na minha mão é o mais fácil tá serve para serviço da mesma forma vamos supor que eu vendi esse celular por R 800 R 800 pera aí perá segura a segura

a segura aí aqui ó vamos vamos fazer o seguinte eu acabei de vender esse celular por 800 Reis 800 né já que eu tô aqui deixa eu só ver se tá aparecendo ali para vocês aqui tá é massa demais então eu acabei de vender esse celular aqui por 800 tá eh aqui ó é o que tava aparecendo antes tá no que eu que eu tava falando o mesmo slide que tava mostrando antes e aí esse margem de de contribuição ridícula aí que eu que eu escrevi Beleza então vamos lá imagina que vendi esse celular por

r$ 800 só que eu não tive que comprar do meu fornecedor aí vamos supor que eu comprei por R 200 então esses R 800 aqui ó já era não é mais r$ 800 já tem menos 200 aí eu tenho que pagar a comissão pro meu vendedor começa lá meu vendedor vendeu ganha a comissãozinha dele pá aí eu passei no cartão então tem mais uma comissãozinha ali do cartão aí tem o quê tem ó tem um imposto é imposto imposto tem imposto tem um imposto tem tem um imposto pera aí pera aí que tem aquele outro

imposto lá também nosso governo né nosso sócio aqueles r$ 800 ó o que virou aqui ó ó o que virou coincidentemente tá não foi planejado ficar 80 não mas é só um exemplo de qualquer forma aqueles r$ 800 que vendeu automaticamente já tem uma série de custos envolvidos que são nossos custos variáveis e que no final sobra a nossa margem de contribuição nesse exemplo aqui 80 vamos supor que seja isso é absurdo isso tá se se isso tá na sua empresa é a coisa mais absurda do mundo tá porque é 10% sobra 10% aent Mas

enfim isso daqui é a nossa margem de contribuição Por que que ele tem esse nome porque esse valor que sobrou de cada venda que eu faça de celulares É ele que vai contribuir para pagar toda a estrutura da empresa então esses 0 aqui vai lá não é lucro Tá longe de ser lucro isso aqui é margem de contribuição porque isso daqui vai contribuir para pagar toda a minha despesa fixa aí o próximo celular vai ter mais um pedacinho que vai pagar o outro celular outro produto mais um pedacinho tá então por isso que é extremamente

importante você tem que saber o quanto o quanto do seu negócio está o quanto das suas vendas está de fato gerando para ajudar a pagar as suas despesas Beleza então esse é o conceito da margem de contribuição Deixa eu voltar aqui colocar pros slides Beleza já tá os slides massa demais eh de novo Depois eu abro pras dúvidas novamente tá só pra gente dar sequência aqui no conteúdo qual coisa a gente volta e aqui ó é o exemplo de um dos sistemas que a gente comentou tá olha só as despesas administrativas e comerciais ó água

despesa administrativa aluguel despesa administrativa até aí tudo bem acessorias e associações despesa administrativa que que tem a ver cartório tudo bem combustível e translado de não sei agora contabilidade despesa administrativa não confraternização despesa administrativa e olha só cursos e treinamentos como despesa administrativa não não distribuição de lucros como não operacionais certo boa eh encargos aqui despesa administrativa tá vendo que tudo é despesa administrativa Olha só Abriu mais aqui ó eh assistência médica despesa administrativa energia elétrica administrativa tudo administrativo para essa empresa meu Deus do céu como que a gente vai analisar depois tá aqui é

o iamp esse aqui é o nosso sistema tá no final eu vou falar sobre ele uma uma coisa que a gente vai fazer aqui para vocês Tá mas assim eh eu vou voltar paraa aula eu não vou ficar falando dele aqui agora no final eu vou falar uma coisinha aqui sobre ele e tá tudo bem mas o grande ponto é esse aqui é o nosso sistema e ele aparece o fluxo de caixa aqui ele tá fechado tá que que eu quero dizer com isso é para cada uma dessas linhas aqui ele se abre em todas

as categorias que depois eu mostro com calma também mas perceba que ele tem aqui ó a nossa receita e o nosso custo variável e automaticamente ele aparece a margem de contribuição Então nesse exemp exemp aqui tá se eu não me engano eu eu não vou lembrar se esse aqui é um exemplo real ou fictício então não V não vou falar besteira mas porque a gente tem coisas de testes né mas se essa se esse esses dados fossem de uma empresa Real olha só ele teve 32830 de receita e menos 38.000 de saídas variáveis Então olha

só nem o variável essa empresa consegue pagar tá então a nossa margem de contribuição é negativa esse aqui tá realmente pagando para trabalhar daí tem a divisão de despesa fixa E aí tem o nosso lucro operacional antes dos investimentos que também é um dos indicadores tá esses daqui que eu vou circular são os indicadores que todo mês Você precisa olhar analisar todo mês e de verdade galera não dura mais do que hora essa análise de verdade Olha o que eu vou falar de novo não dura mais do que uma hora você analisar seu fluxo de

caixa do mês anterior na verdade muito menos que isso uma hora chutando longe tá E todas essas esses círculos aqui eles são os indicadores que você tem que olhar tá daí tem os investimentos e aí tem o nosso lucro operacional tá o lucro op ional É de fato aquilo que mostra se a sua empresa é lucrativa operacionalmente ou não que que eu quero dizer com isso existem muitas empresas que até aqui são lucrativas exemplo tem R 10.000 de lucro operacional R 10.000 de lucro operacional no final do mês só que daí vem as movimentações não

operacionais E aí às vezes a empresa tá individada tem empréstimos tem antecipação de cartão e aí esses 10.000 se transforma num resultado líquido negativo de por exemplo - 4000 tá então isso daqui que eu acabei de fazer com vocês é o que você precisa fazer todo mês pra sua empresa A única diferença a única questão a única único PR é que você preencha os controles os lançamentos tudo que entra e tudo que sai tá e o resto é isso daqui e esse é o seu principal papel analisar essas quatro esses quatro indicadores que eu anotei

aqui margem de contribuição lucro operacional antes dos investimentos lucro operacional que é depois dos investimentos e resultado líquido quatro indicador você tem que analisar todo mês se você não tem controle financeiro puxão de orelha nas duas orelhas se você já tem controle financeiro dê uma olhada se ele te mostra isso daqui se ele não mostra pro chão de orelha e mude isso porque não adianta nada você fazer o controle e depois não conseguir enxergar essas informações beleza muito bem Então essa é a base do controle tá é isso que a gente precisa ter um controle

e lembre o seguinte ter um mapa errado é pior do que não ter mapa imagina lá você vai você tá numa num país desconhecido numa cidade desconhecida E aí você quer ir de um ponto A até o ponto b aí você tem uma certa noção Ah eu acho que é para lá só que você coloca no no no mapa no Google Maps ou no waz sei lá e ele te manda pro caminho completamente diferente pensa comigo é pior você ter um mapa errada do que não ter mapa nenhum beleza foi uma galera alguma coisa tá

me pegando aqui na garganta hoje e aí vem um detalhe do controle absolutamente cada centavo que entra e cada centavo que sai deve ser contabilizado tá cada centavo que entra cada centavo que sai deve ser contabilizado E aí vem uma outra um outro conceito extremamente importante tá esse conceito aqui também é mega mega importante Galera vocês estão aí comigo tá tudo bem aí estão vivos depois já de 45 minutos estão vivos aí diz aí para mim se vocês estão vivos se vocês estão Ok só para eu para eu continuar aqui de certa forma aí tem

a diferença entre compet eu quero trer você eu vou fazer eu vou explicar da forma mais simples possível enfim eu vou expar da forma mais simples V entend Existem duas formas da gente registrar as nossas movimentações financeiras uma delas é por competência e a outra por caixa O que é competência ência ele tá atrelado com a data que aconteceu determinada movimentação e o caixa está atrelado quando de fato entrou na sua conta entenderam porcaria nenhuma né vou vou explicar aqui imagine o seguinte Imagine que eu vendi esse celular por R 800 hoje dia 16 de

janeiro de 2020 Eu vendi hoje vou pegar aqui um um uma pessoa eu vendi p p Antonini Pizzaria é sacanagem agora Nessas horas não vou pegar você não mas já fiz o jav PR sua empresa vamos pegar Vanusa van vendi PR Vanusa por R 800 só que a Vanusa parcelou em quatro vezes Beleza então a Vanusa foi e parcelou no cartão em quatro vezes e eu como tenho uma boa gestão financeira eu não preciso antecipar eu vou receber em quatro vezes da minha operadora tá tudo bem então que que significa se eu for fazer um

controle por competência no meu controle vai tá R 800 em janeiro então em janeiro eu vendi R 800 Para Vanusa no controle de caixa ele vai est R 200 em janeiro 200 em fevereiro 200 em março e 200 em abril Inclusive eu vou lançar 200 recebido hoje e a receber em março eh fevereiro março e Abril tá Então veja competência tá ATR lado à data da venda e o caixa tá atrelado ao recebimento Alex qual que eu controlo e qual que é mais importante Sem dúvida nenhuma nunca jamais tenha essa dúvida pro seu negócio se

você tem que escolher entre um e outro é sempre por caixa sempre caixa sempre porque não importa de verdade Não importa se eu vendi R 800 em janeiro claro que importa para outras análises tá pro financeiro não porque eu não recebi 800 se você tem um controle de competência tá lá 800 você fala o no do céu 800 mango aqui eu vou gastar só que você não tem aquele dinheiro entrou só 200 então sempre escolha caixa Inclusive a for Blue usa caixa os nossos clientes a gente usa competência de caixa então é quando entrou dinheiro

na sua conta beleza tá aí até Fernanda Mas e se eu antecipei esses quatro vezes aí Fernanda primeiro que você já puxão de orelha porque antecipação é um dos empréstimos mais caros antecipação é só um nome diferente para empréstimo né você tá pegando o empréstimo da sua operadora e Você lança quando entra então se você antecipou veja eu antecipei entrou tudo em janeiro entrou em Janeiro Só que provavelmente você vai pagar uma bela taxa para isso você vai ter que lançar taxa de antecipação lá em movimentações não operacionais tá então só para entender esse ponto

que é importante então caixa é o a forma que você precisa beleza bom aqui alguns erros e do dúvidas comuns quando a gente fala de controle primeiro dinheiro vivo precisa de mais atenção cara imagina que tudo isso aqui fosse dinheiro de caixa tá tudo aqui é dinheiro de caixa tá eh tudo que é dinheiro não tem registro não tem registro Tá então não tem registro no sentido de eu peguei imagina que isso aqui é R 100 eu peguei R 100 e paguei um fornecedor se eu não anotei em nenhum lugar depois eu vou falar Putz

cadé queer R 100 porque no dia a dia vai sair R 100 aqui R 50 ali R 40 lá vai entrar R5 vai entrar não sei o qu então dinheiro ele é mais complicado para controle por isso que a gente sempre dá a dica de o máximo possível sempre usar cartões tanto para vender quanto para comprar obviamente que tem os custos etc mas você tem um controle muito maior disso e o custo no caso vale a pena tá no no no nesse sentido então e cuidado com o dinheiro se você usa dinheiro e não tem

como às vezes tá num Comércio e precisa etc sempre sempre anote saiu r$ 1 tem um caderninho aí nesse caso é um caderninho só de apoio tá então saiu R 100 pro fornecedor r$ 1 fornecedor já nota na hora entrou r$ 5 R 25 não sei o quê no final do dia dia você lança oficialmente pro controle e aí que você faz Dá um X naquele dia vai pro dia seguinte e aí você fecha sempre o caixa ali tá eh não lançar frequentemente só um um uma dúvida ali importante ó eh essa taxa não seria

um custo para ter a antecipação do cartão não entendi eu achei que era uma pergunta mas não é eu achei que era outra coisa Tá ã tá Paulo qual a diferença entre d e fluxo de caixa aqui a gente não vai entrar nessas diferenças Tá mas o competência tudo que é por competência ele é mais usado lá pra contabilidade e é por isso que são coisas diferentes mesmo tá a contabilidade é uma coisa a administração aqui financeira por por caixa é outra Eles vão eles terão relatórios diferentes eles vão ter visões diferentes tá mas aqui

a gente não vai entrar nesses detalhes perdão Alex por que Fernanda perdão não entendi peç perdão não fia peç perdão não tem que perguntar mesmo a gente sempre fala não ex não sei se você tá falando isso por causa da pergunta Tá mas a gente sempre fala que não existe Pergunta boba bobo é não perguntar tá então se pediu perdão por perguntar não faça não filho pergunta mesmo por que a antecipação é ruim se sai o valor da mercadoria Vista eice perguntou antecipação é ruim porque você paga uma taxa para isso eh a antecipação nada

mais é do que Empréstimo todo o empréstimo é ruim você paga uma taxa para isso o certo é você ter dinheiro capital de giro suficiente para não precisar antecipar então e obviamente negociar com o fornecedor então Ah se você recebe em cinco vezes pô tenta negociar com o fornecedor em cinco vezes se não tem como você precisa ter capital de giro suficiente para não precisar antecipar porque antecipação é caro Beleza beleza então então bora lá Bora lá Bora lá dinheiro vivo precisa de mais atenção não lançar frequentemente é um erro comum tipo ah no final

do da semana eu lanço no final do mês eu lanço e quer saber qual que é o ponto eh fazer um lançamento todos os dias vai levar em torno de 10 15 minutos tá mais ou menos não não passa do que isso passou do que isso tem alguma coisa errada quando você deixa para uma semana já vai dar 1 hora 1 hora e meia em 1 hora 1 hora e me sempre vai surgir alguma coisa sempre alguém vai te atrapalhar Sei lá o qu se deixar pro mês Então ferrou tipo você não consegue fazer então

a dica é todo dia inicia o a o dia do seu trabalho fazendo os lançamentos do dia anterior show de bola vai demorar 10 15 minutinhos E você tá livre por restante e ainda daqui a pouquinho daqui a pouquinho no final daqui da aula eu vou te dar te dar algumas dicas fique aí comigo ó Denildo falou não é taxa é juro quando você antecipa É isso mesmo quando você antecipa é juros Beleza massa demais é lançar or e quando misturado então é um dos conceitos principais que a gente sempre fala é nunca misture as

finanças pessoais com as Finanças empresariais nunca jamais em hipótese nenhuma não vamos entrar nesse detalhe agora se você tem tudo misturado Qual que é a dica tudo que você pagar pra sua vida pessoal com dinheiro da empresa lançar como prolabore prolabore a a gente teve um cliente uma vez que é o que a gente sempre conta que é o caso mais extremo de todos apesar de terem vários casos parecidos ele tinha empresa di 7 anos na época que a gente atendeu e aí ele falou que nunca tinha recebido um prolabor na vida dele malela né

Como assim Vivi como e fotossíntese daí a gente passou um mês colocando todos os gastos pessoais dele que ele utilizava o dinheiro da empresa como prolabore e no final do mês a gente chegou para ele e falou assim amigo aqui o prolabore que você nunca ganhou R 1.000 em um único mês R 1.000 a empresa tinha um faturamento de 35.000 mais ou menos Então olha só que impactante quando você não tem a as Finanças eh eh separadas você não tem a mínima noção e a gente a gente sempre fala né você tá boicotando a sua

própria empresa então fica a dica aí ã salário fixo salário da Galera eh existem profissionais exem funcionários que tem o salário fixo variável e provavelmente vai ter VT e VR e as as pessoas lançam tudo junto Ah o Alex lá R 5.000 não lance separado certinho R 1.000 de fixo R 2500 de variável 800 de alimentação não sei o que de VT lança separado Você Precisa dessas informações separadas para análise tá eh e pagamentos com cartão de crédito da empresa o cartão de crédito que você paga que você usa para comprar no fornecedor no mercado

qualquer coisa assim o cartão de crédito é um me e muita gente lança como gasto com cartão de crédito não não é gasto com cartão de crédito quando vem a fatura do cartão de crédito você tem que pegar o extrato do cartão e aí lançar cada um na sua conta então lá no cartão vamos supor que tem quatro gastos dois com fornecedor um com alimentação e um com combustível Então você tem que lançar dois gastos com fornecedor um com alimentação e um com combustível cartão de crédito é só um meio que você usa para comprar

as coisas beleza e aí só vou dar um exemplo de como tudo isso que eu tô falando para vocês pode ajudar a sua empresa e agora vem o [Música] momento Essa música é top demais né um caso rápido da Larissa não vou entrar em muitos detalhes eu só vou mostrar como quando você consegue enxergar ter o raio x da sua empresa você consegue mudar drasticamente a sua vida tá e aqui tá a foto da Leia porque foi ela que atendeu a Larissa beleza e de novo tá Galera no final eu vou abrir pras dúvidas tá

então quem eu não tô respondendo aí guarda lá pro final só pra gente dar sequência E aí no final eu abro para vocês esse daqui era a situação no início da Consultoria isso aqui é um fluxo de caixa dela e aqui é o período que a gente pegou antes da da Consultoria 6 meses antes da Consultoria Olha o lucro operacional dela somados dos últimos meses tá Men 37.500 e o Miguel ali já falou somos todos Larissa entendedores entenderão né m eh menos 37.000 esse era o caso a situação da da empresa da Larissa antes da

teoria que que a gente fez tudo isso que eu tô falando para vocês é isso eu não vou entrar nos detalhes aqui do Case O que que a gente fez o que que a gente não fez não vou entrar a gente fez exatamente tudo isso que a gente tá falando para vocês começou a analisar a situação começou a enxergar onde que estavam as falhas lembra lá você enxerga e tem as ações de recuperação lembra lá sua empresa mais lucrativa para isso você tem que agir para ser mais lucrativo para isso você tem que analisar as

informações lembra aquele ciclo aqui a gente eliminou os investimentos que não davam retorno a gente concedeu desconto de 5% para quem pagava em dinheiro para gerar caixa mais rapidamente através da da precificação foi visto quais serviços tem maior margem de contribuição Olha lá margem de contribuição então pô a gente viu quais eram os serviços que mais gerava dinheiro no final das contas e aí se focou na venda desses serviços aumentou em 5 a 10% todos o o os serviços dela os o valor do serviço dela contratou um mistas para aumentar a oferta de serviço renegociou

juros de cartão de crédito isso também é importante você pode renegociar sempre eh juros E aí no final das contas Esse foi os resultados ó primeiro aumentou 80% da receita tá entre junho e dezembro ou seja os 6 meses depois da Consultoria então aqui ó são 6 meses iniciais antes da Consultoria e os 6 meses depois da Consultoria e aqui ó 80% só um detalhe tá olha só como esse fluxo de caixa te dá clareza ele compara períodos 6 meses com 6 meses é é lindo isso é lindo Adoro isso adoro e o lucro operacional

né que é um das coisas mais importantes de todas Olha só o lucro sai de um prejuízo mensal Tá de 6.257 tá aqui ó no fluxo de caixa dela lucro operacional para um lucro de 3 2.889 e aí o que eu quero dizer é o seguinte não foi do dia paraa noite não foi do nada foi analisando a Leia junto com a Larissa fizeram controle Arrumaram o controle começaram a analisar E aí dessa análise surge tudo que que precisa ser feito para ter esses resultados beleza essa é esse é o raio x e aqui é

o resultado líquido da Empresa que antes era de -43 e foi para 149 positivos lembra os quatro indicadores a gente viu quase todos eles aqui a gente falou da margem de contribuição a gente falou do lucro operacional e do resultado líquido a gente só não falou do lucro operacional antes dos investimentos nesse caso aqui mas a gente falou dos três dos quatro indicadores que você tem que analisar todo santo mês massa né E aí eu vou deixar o vídeo aqui dela rapidão é bem rapidão só para deixa eu só ver se se foi certinho aqui

para ela foi então vamos lá então vou passar aqui o vídeo dela Olá eu sou Dra Larissa Vian sou dermatologista há um ano atrás eu entrei na consultoria da for Blue e a consultora era Leia eu entrei nessa consultoria porque eu tava com uma clínica que eu tinha aumentado no início do ano passado e tava com alguns problemas a gente não conseguia gerar e Geri a parte financeira então com ela eu mudei algumas coisas diminuí custo aumentei preço de algumas coisas e com isso a gente melhorou bastante aumentou o faturamento em cinco vezes e uma

coisa que a gente comentava muito era da mudança de mentalidade de você acreditar que você pode tudo né que você pode chegar aonde você deseja e muitas vezes muito mais longe do que você quer e hoje eu estô aqui um ano depois em Paris com meus pais Meu pai minha mãe minha filha né E isso eu acho que é a prova de que tudo mudou né então é o que eu falo você aprender a gerir financeiramente sua empresa e também acreditar que você pode chegar onde você sempre foi out um beijo obrigado ao pessoal da

for Blue ao Renan ao Alex e a Leia beijo e aí mãe gostou GO ca aqui Lar E aí Valentina gostou [Música] gostou massa demais é massa demais se a Lea tiver vendo se a Lea tiver vendo esse aqui agora ela provavelmente está chorando a Leia que atendeu ela e a Larissa é só um exemplo né a gente sempre mostra bastante o dela porque é é muito marcante né quem aí curtiu o case da Larissa Diz aí curti o case da Laissa porque pra gente é sempre emocionante e esse é o o porquê da gente

de fato querer salvar o Brasil né você pega uma empresa que tava quase quebrada e consegue proporcionar uma situação dessa né é eu nunca fui para Paris e a nossa cliente foi isso que é massa demais né e deixa eu só ver aqui se tá rodando certinho tá nos slides Tá beleza então continuando aqui com vocês porque agora vem a parte de conciliação bancária aqui conciliação bancária Tá o que que é conciliação bancária conciliação bancária é os saldos precisam bater sempre isso que é conação bancária só que não existe necessariamente um um Ah eu preciso

fazer isso pra conciliação bancária não é exatamente isso galera curtindo o cas da Larissa a a conciliação bancária na verdade é você lançar tudo certinho e só conferir se o saldo bateu isso é a conciliação bancária então se você faz os lançamentos todo santo dia que nem eu já dei de de de indicação para você fazer todo dia cara a conciliação bancária ela é automática porque No dia anterior o saldo tava batendo se hoje você faz o controle o saldo não tá batendo é um dia que você tem que revisar é algum lançamento ali que

você errou você colocou o número errado a data errada o valor errado o banco errado é uma conta você vai demorar ali 5 minutos para achar o eco tá agora olha só o exemplo de como a coisa é levada a sério aqui na for Blue A Maira é Nossa financeira aqui na empresa e olha só não sei se dá exatamente para vocês lerem mas eu vou ler aqui para você Renan tá dando uma diferença na no controle de 1 centavo 1 centavo na época a gente usava a planilha ainda já cassei em todos os lanamentos

e não achei o que fazer nesses casos o Renan com toda a sua empatia com toda sua alegria no coração falou procura de Novo após que o r nem ia mandar ele mandou só de sacanagem ele falou procura de novo a Maira provavelmente queria xingar e já tava xingando mas mandou um GIF bonitinho ali Qual que é o ponto o ponto é que ela foi lá e achou achei aí o Renan onde estava num valor do Martim era um valor que tava errado aí você pode falar assim nossa mas por 1 centavo Pelo amor de

Deus né Por que por que que é assim galera presta atenção comigo uma coisa uma coisa que não às vezes não fica tão Atento quando dá diferença de qualquer coisa que seja de 1 centavo pode ser o único valor que você colocou 1 centavo de diferente tipo sei lá era R 90,92 E você colocou R 9091 pode ser isso como pode ser também dois lançamentos errados um de R 7.500 de entrada com outro de R 6490 de saída e os dois estarem com o valor errado e aí dá 1 centavo de diferença Tá vendo como

é importante não é só pelo 1 centavo é porque esse 1 centavo pode ser de um único lançamento como pode ser de vários lançamentos e se tem vários lançamentos errado vai dar erro erro mesmo beleza então precisa ser realmente dessa forma banca precisa ser assim E aí é cara crachá é que nem aquele é aquele programa lá que tinha lá sei lá como que chama esse cara aí o porteiro Sei lá o qu mas é é assim mesmo é cara cachar não tem como fugir é cara cachar e aí o saldos batem milimetricamente quando você

faz isso cara cachar os saldos batem milimetricamente Beleza então de novo galera em resumo pro nosso controle pros nossos fluxo de caixa o pré-requisito é é esse Você precisa ter o plano de contas da maneira correta naquela divisão que eu passei você precisa registrar tudo que entra e tudo que sai e da maneira correta os saldos precisam bater milimetricamente você precisa registrar tudo que tem de contas a pagar e tudo que tem de contas futuras e ferramentas que automatiz o seu relatório a gente vai ver ainda esses dois aqui contas a a pagar e a

receber tá prestando atenção sim mesmo tá prestando atenção então vamos lá quando a gente faz a previsão dos nossos pagamentos e recebimentos que são as nossas contas a pagar e as nossas contas a receber a gente tem algo muito muito muito importante ã galera falando de consideração com cartão é mesmo tá por culpa dos cartões né eles não são bobos o João Bina falou Alex e a movimentação através do cartão de crédito não está muito correta porque se você compra num mês paga no outro não tem problema nesse caso tá João E por quê Porque

a gente tá analisando o caixa estaria errado se a gente tivesse com a visão de competência tá então lembre sempre disso ah deixa eu ver aqui de novo aqui então previsão de pagamentos quando a gente faz a nossa previsão é você lança todos aqueles gastos e receitas que já são previstos então por exemplo tudo aquilo que tem de gastos até o final do ano bom se você tem aluguel você sabe quanto vai pagar de aluguel até o final do ano se você já tem os funcionários Você lança com pagamentos a pagar dos funcionários se você

tem contas fixas né normalmente são as contas fixas que a gente lança eh os gastos tanto eh gastos quanto investimentos né fixos quanto investimentos você já consegue lançar numa previsão e receitas a mesma coisa só que receita você só lança aquilo que foi realizado então perceba que contas a pagar e a receber é completamente diferente de planejamento financeiro planejamento financeiro você vai pegar uma ferramenta a parte e vai projetar o seu ano em tudo aquilo que você espera que que vai acontecer todas as entradas todos os custos variáveis todas as tudo lá na frente você

coloca tudo contas a pagar beir é só aquilo que já é certo porque você já sabe que vai acontecer então são coisas diferentes e aí aqui ele te dá uma coisa que a gente chama de índice da coceira que que é o índice da coceira aqui é um exemplo da própria for Blue que a gente pegou lá no ano passado olha só aqui da data de Junho até dezembro a gente tinha a receber certo previsto tá 527.000 né então de Junho a dezembro a gente tinha previsto a receber R 527 só que a gente já

tinha previsto a pagar 1. 748.000 e aí você pode ter várias reações né Você pode ter várias reações você pode est triste você pode estar espantado você pode ficar maluco você pode ficar doente o grande ponto é que te dá coceira do tipo galera a gente já tem conta aí para pagar temos que vender esses 527.000 aí pô Rio milhão deais já tem previsto não paga nem um terço do que já tem previsto a pagar por isso que é índice da coceira e é por isso que é importante a gente ter esse controle de contas

a pagar e a receber Beleza então Olha só tudo que a gente viu aqui envolve o plano de contas correto envolve fazer o controle milimetricamente entradas e saídas conferir a conciliação bancária lançar a pagar e a receber pronto você já está pronto para analisar o seu negócio esse que é o ponto do controle financeiro e quando você não tem essa estrutura toda quando você não faz o controle e veja se você tá passando por isso porque talvez o problema seja o seu controle você faz o controle todo mês trabalha e no final continua com a

sensação de estar no escuro você pode estar com um mapa errado na mão e nem sabe disso você acaba cometendo erros conceituais que impedem a análise dos números Às vezes o próprio software te leva ao erro como a gente já mostrou aqui alguns e fica impossibilitado de analisar os números corretamente e traçar ações em cima deles tá E aí vem a dica de ouro que eu ia falar para vocês então antes da dica de ouro veja se isso tá acontecendo com vocês se tiver acontecendo isso é problema no controle tem alguma coisa errada tá E

aí vem uma dica para vocês que é o seguinte dica de ouro dica de ouro mesmo a Vanusa lembrou o nome do Severino boa dica de ouro primeiro você como dono da empresa se alguém aqui tá tá vendo e não é dono da empresa mas trabalha na área financeira entenda que é para você também de alguma forma tá mas se você é é dono ou dona da sua empresa você precisa entender de controle financeiro Então você está aqui show de bola só que não necessariamente você precisa fazer o controle financeiro e aqui vem a dica

de ouro o controle financeiro leva de fato 10 15 minutos por dia quando você tem tudo bonitinho tudo facinho como como a gente vai mostrar aqui e você poderia fazer sem nenhum problema só que você pode contratar assistentes remotos para fazer ou secretas virtuais não sei como que é o Ah o nome que vocês já já usam ou já ouviram tá a própria for Blue usou por muito tempo depois a gente precisou contratar até para ajudar em outras coisas mas eh o Danilo até lembrou ali da pílula de lucro né A pílula de lucro fica

pra maratona mas é quase que uma pílula de lucro e de você contratar alguém para te ajudar não vai sair caro não vai ela vai fazer provavelmente melhor que você e você vai ter as informações como devem tá então o controle que essa anotação de o registro de tudo que entra e tudo que sai para um sistema pode e deve ser feito por outra pessoa que não seja você e aí por mês você vai analisar aí é o seu papel de gestor aí é o seu papel de empresário analisar os números aí você vai lá

vai pegar tudo vai fazer uma auditoria vai ver se lançou tudo certinho por isso que você precisa conhecer e vai analisar Essa é a dica de ouro mas primeiro se você hoje não tem controle financeiro ou se você tem controle financeiro que não faz as coisas certas comece você fazendo antes de deixar para alguém beleza a Iris falou mas barbaridades tudo um contador faz não faz tá Iris Por que que não faz A não ser que ele tenha de fato uma terceirização financeira que faça por caixa lembra que eu comentei não sei se você tava

aí no começo o que o contador faz é diferente do que um gestor financeiro da empresa faz as informações são diferentes são completamente diferentes um é por competência o outro é por caixa então cuidado tá ires isso é um erro muito comum deixar na mão de contador o contador faz o trabalho de contabilidade alguns também fazem o trabalho de gestor financeiro terceirização financeira veja que são nomes diferentes Tá então não faz tá ires cuidado com isso cuidado cuidado cuidado eh não faz mesmo ah a Iris falou que faz boa então show você Iris provavelmente é

contadora Então você deve fazer esse papel também tá só cuidado porque não são todos os contadores que fazem isso Beleza então Só cuidado com isso isso mesmo show é são coisas diferentes tá massa Então essa é a dic de ouro e antes de passar definitivamente pras dúvidas e eu vou fazer o seguinte vou passar um vídeo aqui rápido e aí eu já dou a sequência aqui para vocês ten empresa 2 anos né nunca vi lucro na empresa significativamente Porque tudo que eu tinha eu gastava tudo que eu tinha sumia até eu parar e analisar Poxa

eu preciso aprender gestão porque eu não vejo a cor do dinheiro contratei a consultoria da for Blue ah em dezembro e nesse período de lá para cá hoje uma empresa é lucrativa eu vejo lucro de lá para cá não terminei nenhuma vez no vermelho eu quero agradecer com de todo meu coração pela equipe for Blue pelos Consultores que são maravilhosos tava lá no evento alguém até perguntou né onde que foi esses eventos eh a gente faz alguns eventos presenciais ao longo do dos anos tá ao longo dos anos ao longo do ano e aí já

foi em Curitiba e a maioria agora é em São Paulo tá então esse ano provavelmente vai ter também em São Paulo fica aí a dica Pâmela falando ali ali ó que é o trabalho remoto dela massa massa massa o João Bina ainda falou ó eh ã até porque o contador tem um preço demasiado baixo para todo esse trabalho para quem não sabe o João Bina é de Portugal por isso que o português fica um pouco diferente ali é muito massa né conversar o o Felipe um dos sócios João não sei se sabe tá morando aí

em Portugal e e a Regina ali também falou que é administradora ali é virtual tá a gente recomenda muito o trabalho a gente não tá recomendando nenhum de vocês porque a gente não conhece Tá mas o trabalho de um de uma secretária remota ou de um assistente virtual normalmente é mais barato do que de um contador um não exclui o outro tá um não exclui o outro deixo bem claro isso não é um ou outro são coisas eh complementares em alguns casos como por exemplo a Iris falando que é contadora e também faz esse trabalho

então tem essas relações também tá no caso a for Blue só faz a parte financeira não faz a parte contábil enfim Vocês entenderam que contabilidade gão financeir sisas diferentes alguns faz os dois e outros não fazem ou faz só um e outros não fazem mesmo massa massa massa agora galera eu V fazer o seguinte tá Eu vou antes de abrir pras dúvidas eu vou fazer o seguinte quem aí quem aí de verdade quem aí de verdade depende muito de vocês e vou fazer uma pergunta sincera quem aí gostaria de ter acesso a 30 dias do

yampa que é nosso sistema com o suporte meu direto nesses 30 dias para te ajudar a organizar todo o controle quem aí gostaria de ter acesso a 30 dias do nosso sistema e o meu suporte direto ali no grupo de um WhatsApp onde eu vou mostrar dicas o que você tem que fazer você vai pintar dúvida você vai colocar eu vou responder diz aí quem tiver afim digite 10 10 porque só só para eu saber se vocês estão respondendo isso tá E aí eu vou se for de interesse aí eu falo como pode funcionar aí

depois disso eu abro para as dúvidas de vocês beleza enquanto isso galera ali falando eu alguns pelo menos deixa eu pegar aqui eu Danilo Jandira Lia clube de Sofi Mega metal escotismo Senior Que massa cara Tiago Fernanda 10 eu 10 10 10 10 10 10 massa aí sim Mandou bem aí sim Mandou bem a galera falando que mandou bem massa eh Quando eu olho pro lado lembrando tá que eu tô com outra tela aqui então aê galera respondendo estamos com 200 pessoas praticamente 200 pessoas respondendo Não não foram 200 mas muita gente massa massa massa

Então quem quer Aproveita e já dá curtida aí no vídeo né porque estamos só com 219 gostei aí antes mesmo de começar a aula já estava com 140 Então manda a bala aí galera show de bola fiquei feliz agora seguinte e como que vai funcionar Tá e vai funcionar da seguinte maneira eu vou mandar um link para vocês olha só presta atenção aqui no que eu vou falar tá de como vai funcionar presta atenção mesmo tá daí eu já abro pras dúvidas de vocês como que vai funcionar eu vou mandar o link para vocês esse

link vai para um grupo no WhatsApp esse grupo do WhatsApp já é o suporte do yampa tá já vai ser o suporte do yampa lá eu vou mostrar como que vocês se cadastram E como tem acesso aos 30 dias ali a partir de hoje mesmo vocês já podem mandar dúvidas lá se eu conseguir responder eu já respondo vocês vão ter um vídeo lá para assistir tudo certinho de como funciona tá tudo bem e aí vocês terão 30 dias para usar Quanto que vai ser o valor qual que vai ser o valor qual que vai ser

o valor nada eu falei que esse ano a gente vai entrar com do pés no no peito então durante 30 dias você vai poder usar o yampa gratuitamente você vai poder usar o meu suporte eu vou tá lá vocês vão ver que não vai ter só vai est eu e o Hugo da for Blue o Hugo é o nosso programador então ele só vai est lá para dar umas olhadas por cima eu vou tá lá respondendo vocês por 30 dias tá passou 30 dias é sua escolha assinar o yampa ou não e continuar com yampa

ou não quem assinar e continuar com yampa vou continuar com o grupo para ter o suporte ali tá o grupo vai continuar com suporte depois se não quer tá tudo bem você vai para outro caminho e tá tudo bem foram 30 dias ali que que vocês acharam galera fala aí para mim se vocês gostaram mesmo fala aí para mim Fala aí para mim se vocês gostaram vou mandar o link aqui vocês já podem ir entrando tá é www.4blue.com.br bar3 dias tá esse é o link para entrar no grupo do WhatsApp beleza entra no grupo do

WhatsApp entra ali Alex já sou do yampa se você já é do yampa e não tá em nenhum grupo de suporte ainda me avisa de alguma forma tá me avisa por por e-mail ou por qualquer forma que você tenha aí eh que daí a gente já te coloca em algum outro grupo que tem tá esse a gente só vai deixar para quem tá começando para para entrar no mesmo nível Beleza mas se você já é cliente do yampa e já tem os suporte então show de bola Alex que que é o yampa o yampa é

o nosso sistema galera achando boa Fantástico massa demais eu vou mostrar aqui para vocês bem rapidamente tá a ideia não é mostrar aqui mesmo o yampa por quê Porque eu vou tirar as dúvidas aqui é aula de controle e fluxo de caixa não é aula do sistema o sistema tem todos os tutoriais vocês vão ter meu suporte eu só vou mostrar aqui como que funciona mesmo tá eh opa não é aqui é aqui então aqui é o o acesso do yampa no meu caso tá aqui vou entrar aí eu Alex tenho acesso a várias empresas

Ah e aqui tá os valores daí eu já mostro também os valores para vocês tá depois de 30 dias para quem quiser continuar depois aí como eu tenho aqui eu tenho acesso a várias empresas porque eu como consultor como profissional posso ter acesso você pode também e liberar acesso da sua empresa para funcionários pra secretária remota pra contadores e assim por diante Tá eu vou entrar no teste Alex que é onde eu testo as paradas todas Ah ele não permite Deixa eu voltar aqui é porque eu entrei com o login de e usuário de liberado

aqui aqui aí ele entra no yampa de novo tá vou mostrar rapidamente aqui daí quando você entra já tem um vídeo que eu acabei eh fechando ali agora mas aqui você já tem algumas informações extremamente relevantes lembra do índice da coceira tá aqui ó o índice da coceira tá aqui hoje eu tenho a receber 89.000 e eu tenho a pagar 17.500 eu tenho de atrasado 109 para receber e 511 para pagar lembrando tá são todas informações de teste tá tudo aqui jogadas informações tá e eu quero saber quais são essas informações aqui ó eu tenho

89.000 a receber hoje quando você clica nele ele já abre automaticamente os dados ali ó Então são duas vendas uma de 55.000 e outra de 34.000 vamos supor Olha só eu vou mostrar para vocês como é fácil trabalhar aqui vamos supor que eu tô fazendo o fechamento e eu recebi de fato essas duas informações eu recebi hoje que que eu faço eu venho aqui seleciono essas duas contas que eu tenho a receber e eu falo pô de fato eu recebi então eu venho aqui ó recebido dai baixa na data esperada continuar Pronto já dei baixa

Olha só meu Deus do céu em 5 segundos eu dei baixa em duas informações tá eh aqui tem o nosso fluxo de caixa exatamente no formato que a gente precisa olhar tá então aqui vou colocar no ano de 2019 só para pra gente eh ver as informações com dados ah depois eu vou olhar o o comparador de períodos tá então aqui 2019 eu posso olhar ele nas macr contas que foi igual aquele lá que eu que eu mostrei na aula tá receita custo variável Agora imagina assim pô eu quero analisar esse custo variável aqui ó

esse custo variável aqui não não tá muito certo aí eu abro ele e eu olho só custo variável tá vendo é o nosso raio x galera aqui você tem todo o raio x da sua empresa mês a mês e você tem o comparador de períodos tá aqui você consegue comparar Ah eu quero comparar o primeiro trimestre com o segundo trimestre eu quero comparar o ano com ano eu quero comparar mês com mês você consegue comparar você coloca aqui por exemplo 1/3 e vou colar 1 de 2019 até 3 de 2019 e eu quero comparar com

9 de29 o primeiro trimestre com o último trimestre com dois de 2019 e eu mando comparar ele consolida as informações ali para vocês Beleza então isso daqui é o yampa é óbvio que tem muito mais coisa ó tá vendo aqui agora ele traz o total do primeiro trimestre com o total do último trimestre ele mostra aqui ó no primeiro trimestre foi um de 1 Milhão segundo ou o último período de 864.000 aí tem o painel e tem em todos os lugares o eh tutorial ó Então aqui tem o tutorial Tem suporte via e-mail suporte via

WhatsApp e tem o vídeo aqui eh todos os locais que você vai você consegue eh fazer isso você consegue liberar usuários para mais pessoas eh você consegue eh limpar os dados se você fez alguma coisa errada enfim e no livro diário é onde aparece todas as informações tá então por exemplo aqui o livro Diário é Onde exatamente tem todos os lançamentos aqui ó tá eh Aqui é onde você mexe Vanuza já sou do yampa porém tô meio perdida ainda faz o seguinte entra em contato com a gente que a gente coloca você no grupo tá

Vanuza não fique perdida pelo amor de Deus você viu a importância que é Você já deu o passo de tá no ampa então não não como a bronca Beleza massa quem aí já entrou nos grupos quem aí já entrou nos grupos Diz aí para mim quem tá no grupo fala tô no grupo que daí eu vou abrir pras dúvidas tá eh de novo não vou ficar entrando em detalhes aqui do yampa tá o objetivo Não é esse e no yampa eu vou mostrar mais lá no grupo e você vai ter 30 dias para usar e

abusar de mim lá no grupo para usar melhor o yampa tá tô vendo aqui a galera já entrando deixa eu ver se não tem ali 40 39 pessoas mais ou menos massa demais Fiquem tranquilos que depois da aula aqui quando a gente fechar eu já mando a informação de como ter acesso ao yampa Beleza então a galera já tá entrando ali então tá dando certo se você tá no celular então fique Eh você tá vendo a aula aqui no no celular eh Fique por aqui depois você clica no link tá deixa eu só mandar o

link de novo tá pá pá aqui deixa eu mandar o link de novo aqui mandei o link tá mandei o link já vou eu vou mandando o link aí o tempo inteiro galera agora seguinte vou abrir paraas dúvidas dúvidas tanto do conteúdo que foi passado quanto do iamp do grupo como vai funcionar de novo serão 30 dias que eu vou ajudar vocês ali vou dar a mão junto com vocês ali para vocês terem exatamente o controle necessário na vida de vocês Beleza então tá ali vou mandando o link aí o tempo inteiro beleza Massa galera

agora o seguinte mandem as suas dúvidas por favor que eu vou pegando as dúvidas ali mesmo se você já mandou antes tá eu não vou conseguir voltar e olhar Então manda aí para mim que eu vou respondendo aqui vocês eh olha só Lia se eu compro meu estoque no cartão a prazo eu registro custo variável o valor total ou o valor da parcela Lia lembra sempre o valor da parcela tá aqui a gente usa o sistema de caixa então se você comprou por R 1.000 parcelou em duas vezes então vai ser 500 mais 500 Beleza

então sempre assim Lincoln falou alguém indica um programa que faça controle de estoque vendas fluxos de caixa o yampa faz isso o yampa ainda não faz isso Provavelmente o iamp um dia vai fazer mas só cuidado tá porque um sistema que faz muita coisa não necessariamente ele faz tudo bem a gente resolveu fazer o yampa Se focar no financeiro tá então o que a gente vai trabalhar em cima do yampa e ele tá evoluindo cada vez mais em cima da gestão financeira um dia vai ter o controle de stoque provavelmente um dia vai ter controle

de vendas Provavelmente por enquanto a gente tá se focando no financeiro e a minha dica é use o melhor de cada programa aqui na Forb a gente tem vários sistemas tá Fabiano o yampa substitui a consultoria não né o yampa não substitui a consultoria o consultor é uma consultoria tem um profissional que te ajuda a usar melhor ainda o yampa E te ajuda a analisar melhor ainda as informações o yampa te dá todos os dados que o consultor também tem então o consultor quando um dia vier contratar Consultoria ele vai usar as informações que você

possui se você consegue analisar sozinho show de bola mas é óbvio que o consultor Ele tem muito mais bagagem muito mais experiência para te ajudar nos caminhos Tá mas o o o controle que se tem no yampa é o que vai ser usado nos dois tem problema usar o yampa só para aprender não vai lá use e aprenda o yampa É apenas para controle financeiro Sim hoje ele é apenas para contro financeiro eh Alex a a eu adquiri recentemente o fgf vi que são disponibilizadas algumas planilhas as planilhas serão o mesmo estado que o yampa

o yampa é a evolução das planilhas tá Danilo a planilha é uma coisa travada né você tem ali limitações o yampa é a evolução disso então Depende muito do que você quer e do que você precisa tá então é evolução mas o yampa tem melhores resultados do que a planilha hoje no caso melhores resultados de no sentido de usabilidade e assim por diante Ah boa Qual o valor do yampa né Eu esqueci de falar o valor do yampa o valor do yampa é R 49,90 mensais ou seja praticamente uma pizza vai duas pizzas A a

você acham aí uma promoção de pizza R 25 São duas pizzas por mês tá no primeiro mês 19$ 1990 então o que que a gente pode fazer aqui 30 dias grátis quem continuar a gente libera um mês por R 19,90 e depois R 49,90 tá aí tem planos semestrais e e anuais para quem quiser depois que obviamente o valor proporcional cai mas se baseie no valor de R 49,90 por mês beleza Eh estamos na metade do mês no yampa lanço tudo desde o início do mês ou a partir de amanhã por exemplo eh pode lançar

a partir do primeiro mês tá Não precisa lançar dados antigos dados antigos do ano passado eh deixe para depois comece o mês de agora Janeiro e aí sobrou tempo se você tem dados lança os dados anteriores tá Ah Deixa eu ver aqui tô no grupo serve pra empresa que vai nascer Andreia flores com certeza tá se você já tá no processo de nascimento né se a empresa já tá aí para nascer Sem dúvida que daí você já começa prontinha né Fernanda fez ponto de interrogação mas acho que eu perdi sua pergunta Fernanda se puder fazer

de novo eh Sócrates temos na escola um sistema de agendamento de aulas que lança os valores a receber do aluno e o valor a pagar ao professor para cada aula é possível integrar o sistema hoje ainda não é possível integrar Mas você pode importar as informações se o seu sistema é Katia a ktia porque eu já conheço provavelmente é a Katia né da Socrates e Katia se ele gera as informações em Excel você consegue importar pro sistema tá então uma vez por mês você vai importa e E aí vai naturalmente tá daí você pode fazer

isso e Renata fico confusa no meu controle com contas atrasadas que quase se encontram tipo pagar a conta de dezembro no dia que vence a de Janeiro é normal tá Renata por isso que a gente sempre fala e eu vou ajudar durante todo e o yampa que a análise ela sempre tem que ser feita por um filme O mês né do iamp é uma fotografia Deixa eu só mandar de novo aqui para quem não entrou no grupo e quiser entrar é é o mês é uma fotografia então é importante você sempre analisar um período maior

por isso que a gente tem no yampa aquele comparador de períodos que você consegue colocar por exemplo 3 meses 4 meses 6 meses e aí não tem problema esse que acaba se acumulando tá e Miriam Qual a vantagem do yampa sobre o Iluminismo não existe uma vantagem do yampa sobre o Iluminismo São coisas completamente diferentes o yampa é uma ferramenta de controle financeiro o Iluminismo é a nossa consult consultoria que vai fazer todo o papel da Consultoria de analisar e promover cada vez mais lucros para você beleza então não não é um ou outro e

eles são complementares Ah quando quando contrata consultoria é disponibilizado o ampa não Marcelo são coisas diferentes comprou a consultoria Você pode ter acesso ao yampa também tá mas são serviços diferentes ah Alex eu já tô testando vou ter sua ajuda também de novo quem já tá testando o yampa Me mande sinal de fumaça de alguma forma mande e-mail mande WhatsApp se você tiver mande qualquer coisa que daí a gente coloca vocês também nos grupos tá eh qual o valor da Consultoria Fabiano hoje não estamos falando da Consultoria Fique atento aí que em breve inclusive hoje

estamos sobrecarregados não temos e janelas para consultoria Tá mas fica fica ligado fica ligado a na gente consigo exportar os dados da planilha pro yampa Consegue sim tá eh a gente consegue e importar todos os dados pro yampa e todos os dados do yampa você consegue exportar também ã impostos são contabilizados no planejamento financeiro são contabilizados sim no planejamento financeiro entrar absolutamente tudo tudo tudo tudo inclusive até a mais tá no planejamento financeiro in coloca gorduras a mais e Jarbas Alex quantos usuários cada empresa pode ter pelo plano de R 49,90 até três usuários tá

e membros da for Blue Pode limitado então você pode ter três usuários da sua empresa e mais quantos da for Blue forem necessários no caso de ter consultor suporte assim por diante no yampa dá para editar plano de contas dá para editar plano de contas cara se estás no Canadá e na zona de Win Peg tem um amigo do peito que te paga por mim um almoço ou jantar massa João depois conversamos eh Jarbas sou contador e achei o programa interessante para oferecer aos me meus clientes consigo acessar com o mesmo usuário várias empresas boa

Jarbas Consegue sim tá cada cliente tem que ter o seu login e senha aí cada cliente libera o acesso pro seu e-mail e aí você consegue acessar quando eu entrei aqui no iamp eu mostrei né abre todas as empresas que estão cadastradas liberadas para mim tá serve para d shipping Serve sim para qualquer tipo de negócio Adorei a aula infelizmente teria que sair obrigado Andreia vai experimentar o yampa massa não aprendi a importar pode me ajudar posso sim mande o sinal de fumaça a gente te coloca no grupo e te ajuda consigo fazer controle de

mais de uma empresa contratando somente uma vez o yampa depende tá Marcel se for empresas as mesmas empresas só que com duas sedes E você tem as mesmas contas mes mesos funcionrios você pode utilizar em uma única cont você vai dividir por centro de custos então a empresa a vai ser centro de custo a a empresa B centro de curso B Você lança tudo em um únic iamp E aí você CONSEG analisar o fluxo de caixa separado ou agora se são empres completamente diferentes aí tem que ter mesmo Danilo iamp emite nota fiscal ainda não

tá o iamp ainda não emite nota fiscal mas a gente vai emitir em breve ã Airton quis dizer planin de controle financeiro mas acho que eu já respondi né massa Quem mais tá dentro lá deixa eu ver aqui quantas pessoas estão dentro quem tem mais dúvidas Manda aí já estamos com 72 pessoas massa massa massa demais galera massa massa massa 72 pessoinhas ali show de bola Se tiverem mais dúvidas manda bala manda bala que a minha esposa que tá aqui tá não tá nem ligando que eu tô aqui falando com vocês para quem não sabe

minha esposa tá grávida da Marina vai nascer em abril e eu tô todo bobo que é nossa primeira filha deixa eu ver aqui aí tem mais pessoas entrando 74 agora massa massa massa mais alguém mais alguma dúvida ah Danilo quero separar o meu negócio em duas linhas de produtos diferentes consigo separar as receitas de cada consegue tá Danilo você consegue fazer de várias formas você consegue separar as contas de receita mesmo então o no plano de conta receita produto a receita produto B E aí depois custo variável a custo variável B ou você pode usar

o centro de curos também tá o centro de curos você coloca produto a produto B E aí você faz o lançamento e no centro de curos você eh e separa pela linha de produtos por quantos você quiser pode ser 1 2 3 20 50 produtos diferentes papai fresco então é um pouco então para quatro CNPJ que usam o mesmo plano de contas eu posso usar a apenas uma o anoar perguntou então para quatro CNPJ que usam o mesmo plano de contas não entendi exatamente sua dúvida e seu ponto anar se puder repetir só para eu

não responder diferente galera dando os parabéns obrigado obrigado obrigado assinatura ó no se se você tem quatro CNPJ mas que é da mesma empresa que você só tem CNPJ por questões e por outras questões Mas é a mesma empresa você usa um único yampa tá se são quatro empresas completamente diferentes aí são quatro ampas diferentes são quatro acessos quatro assinaturas diferentes tá galera falando Parabéns vou mandar o link aí de novo mandando o link aí de novo eu cids valeu Danilo Obrigado aí valeu valeu valeu agora eu tô perdido nos parabéns e nas dúvidas mas

acho que eu matei a as dúvidas respondi eh anoar Diz aí se eu respondi a sua dúvida Cadê a foto dela a foto da Marina ou a foto da Mari eu imagina galera olha só minha mãe hoje já me chama com o nome do meu irmão já me chama com o nome da minha irmã imagina eu que a minha esposa chama Mariane e a nossa filha vai chamar Marina Eu Vou Chamar as duas de Mari e pronto melhor coisa do mundo nunca vou errar é mari não importa com qual eu tô falando é mar pronto

vou testar então massa demais massa demais galera mais dúvidas mais questões Manda aí ai ai ai ai chutei Manda aí por favor se tem mais dúvidas mais questões vou mandar o link de novo deixa eu ver quantas pessoas estamos ali atualizados deixa eu ver 82 pessoas se entrar mais uma eu fico mais 5 minutos vamos ver Se entrar mais uma pessoa fico mais 5 minutos Parabéns pela filinha valeu valeu valeu e aí mais dúvidas mais questões Marina será Ariana ou taurina sei lá André Mariana Marina Mariane sei lá Ah o Marcel perguntando pode ser feito

controle financeiro da empresa e controle financeiro pessoal no yampa no caso empresa um centro de custos pessoal outro centro de custos você até não não não não não não acho que não fica legal tá Marcel primeiro porque a o plano de contas é diferente a gente tá nesse ano querendo eh implementar eu não vou nem falar esse ano tá a gente tá com planos de colocar o o as finanças pessoais no yampa também tá hoje eu não recomendaria usar o ele para pro pessoal porque são a toda a estrutura é diferente tá então eu eu

usaria só pro Empresarial Adriana e as minhas dúvidas Adriana eu tô respondendo todas as dúvidas Manda de novo aí que se eu não respondia é porque passou ou foi colocado muito antes então manda de novo ah Iris Meu pai fez uma função do meu nome com dano não entendi ã o yampa dá choque em quem não preenche diariamente hein foi a foi a dica acho que foi você né Ricardo colocou lá a gente tava pedindo sugestões de melhorias E aí Acho que foi o Ricardo Me confirma falou é o iamp podia dar choque em quem

não preenche quem não usou o yampa nas últimas 24 horas é uma boa dica para o yampa resolve resolve Sem dúvida Alex para se fazer a consultoria tem que antes ter um material organizado para que vocês possam fazer o trabalho não é é seria melhor tá mas isso não é impecilho a gente vai organizar junto com você na verdade tá alguma dica para quem está fazendo um planejamento financeiro de uma Startup já que tem uma já que tem muita referência no mercado ó índice primeiro o planejamento financeiro de um startups normalmente é feito de forma

muito otimista então a principal dica que eu posso posso dar é não seja otimista tá normalmente a gente vem assim Ah eu vou ser o próximo Facebook eu vou comprar o o WhatsApp vai com calma vai com com com calma tá mas basicamente é isso Maria posso ti aula depois já entre pro grupo Pode sim ah parabéns pela filhinha Obrigado essa aula vai fica gravada vai ficar gravada por um tempo ainda o yampa acessa as contas de banco fazendo consideração automática não dano ainda não tá a gente vai a gente vai trabalhar provavelmente esse em

breve também o ofx que é o extrato do Banco mas entrar no banco ainda não tá Alex trabalho com consultoria empresas quero conhecer o iamp para indicar aos meus clientes é possível fazer indicação aos clientes alguma recomendação especial é possível sim tá fanda inclusive Vai facilitar bastante a sua vida também tá Entra lá test como funciona E aí e depois a gente pode conversar sobre isso também a Adriana falou eh você pode dar uma dica para quem vai começar a pôr o caixa em dia tipo a partir de amanhã lançar tudo por onde começo para

não fazer errado ó Adriana isso a partir de amanhã começa a fazer os lançamentos de on de de hoje né então a partir de amanhã dia 17 começa a fazer os lançamentos de hoje eu sempre recomendo fazer sempre o lançamento do dia anterior para que você tenha um dia fechado tá aí se sobrar tempo você fez o lançamento de hoje sobrou tempo faz o lançamento de Ontem sobrou tempo de mais um dia até completar Janeiro beleza essa é a dica depois é só continuar show massa mais alguma Então galera entrou estamos com 86 pessoas pessoinhas

massa demais é de novo tá só lembrando e serão 30 dias grátis ali que vocês terão acesso eh a usar o yamp comigo depois d 30 dias aí para continuar tem a assinatura que é R 49,90 por mês tá no primeiro mês a gente vai fazer por R 19,90 que é o preço que todo mundo quando entra tem tá o primeiro mês é 19 90 e a partir do segundo mês R 49,90 mesmo vocês tendo esses 30 dias grátis no primeiro mês a gente também vai fazer os 19,90 tá ã Alex vou ter que aprender

do zero então aprenderemos junto quer dizer não que eu vou aprender do zero mas vou te ajudar a aprender do zero junto usando o zero paper consigo importar os dados para o yampa consegue tá Maria você consegue você tem que exportar do zero paper as informações Então vai exportar vai gerar um Excel E aí você importa pro yampa você consegue o iamp avisa quando terminar o tempo avisa tá aí também ali no grupo a gente vai avisar também você não precisa preencher nenhum cadastro antes tá você não precisa colocar cartão nem nada na hora do

que você se inscrever vou ajudar mais no grupo você vai até escolher o plano que você quer mas você não precisa deixar seus dados ainda tá você só vai deixar depois mesmo fanda Alex Obrigado estou bem curiosa para conhecer o yampa pelo que vi atende bem valeu valeu tamamo junto Fernanda Massa galera seguinte Estamos chegando aos finalmentes última vez que eu pergunto se alguém tem dúvidas depois disso a gente vai encerrando aqui eu pausei o vídeo bem na hora que eu tava falando que ia ter filha e eu tô com a carinha vou até tirar

um print vou tirar um print e vou mandar no grupo só para vocês verem só só para quem tá lá vou vou mandar só só no grupo do do suporte do Y vou mandar quero nem saber eu gosto de passar vergonha mesmo pronto mandei ai ai ai á vou mandar de novo aqui o link só um minutinho que eu vou mandar o link de novo para entrar no grupo entrando no grupo aqui tá ã t t tã E se eu recebo de meus clientes somente no dia 10 e pago meus cartões no dia 11 meu

controle será apenas dois dias se tudo que acontece no meu seu mês é assim sim tá se não acontece nenhuma outra movimentação dos outros dias o seu controle mensal vai ser baseado nos dois dias tá mas eu acho difícil acontecer isso numa empresa nunca vi mas se isso acontecer sim eu Mônica vou aprender do zero boa Mônica vamos vamos junto e se hoje o lançamento foi zero se foi zero não lanço Fernanda vai não não sei o que que falou sobre o que vai não Lembrando que sempre tem um delay né então às vezes vocês

respondem e eu não não sei do que que foi ainda não tenho empresa formalizada posso usar o yampa pode ah o yampa não é só paraa empresa formalizada não tá É tem a CNPJ pode usar sem nenhum problema ã Qual o ideal de percentual de margem de contribuição Danilo perguntou não tem um ideal tá Danilo e o ideal que seja sempre maior mas para cada caso vai ser um caso é claro que Tem situações que você tem uma uma uma ideia então sei lá comércio Com certeza você tem uma margem de contribuição menor do que

serviços na maioria das vezes eh farmácias restaurantes Você tem uma margem de contribuição normalmente menor então não existe um ideal então eu não posso te passar um valor tá você tem que ver se aquilo tá de acordo com a sua empresa se você tá tendo lucro com a margem de contribuição que você tem Então já é bom sinal que tá Tá legal boa Vanusa Rodrigo falou melhor jeito de aprender usar uma ferramenta é fuçar nela é isso mesmo o yamp é só no computador sim o yamp hoje é só no computador dá para limpar o

yampa para importar de novo as informações dá sim você consegue Apagar todos os dados lá Consegue apagar todos os dados estamos com 88 pessoas e aí deu por hoje é isso então galera Espero que tenham gostado da aula e o nosso objetivo foi trazer o conteúdo mesmo todo de controle financeiro tanto que a gente só deixou para falar do yampa no final e enfim é a galera curtindo massa é e assim eu tenho certeza que com yampa vai te ajudar a ter tudo isso que a gente falou e eu sei que o iamp ainda tem

muita coisa a evoluir o iamp é novo aqui na far Blue a gente lançou o ano passado mas ele tá evoluindo a gente tá contratando programadores o Hugo que tá aqui vai fazer mágica etc e tal mas pra gestão financeira eu tenho certeza que ele já é o melhor de todos tá pra gestão financeira então eu espero que vocês consigam de fato e entrar lá testar e est junto com a gente nesses 30 dias e se não quiser tá com a gente tá tudo bem só use todo o conteúdo que a gente passou pro seu

controle seja o seu controle em Excel seja o seu controle outro sistema e assim por diante beleza posso lançar retroativo pode lançar retroativo você pode importar dados pode importar dados você já tem planilha se você já tem controle que esteja em Excel você consegue importar tá você consegue levar informações de Excel pro sistema pro yampa eh o yampa será disponível através de um link sim Marcelo lá dentro quando acabar aqui a o a transmissão eu já mando lá para vocês beleza ã até quantos PS o mesmo assume eu clits o mesmo login só pode entrar

em um local tá isso é segurança para você usuário você pode e liberar para três usuários aí os usuários podem usar ao mesmo tempo tá então se eu e você temos o mesmo somos usuários da mesma empresa a gente pode usar ao mesmo tempo mas o login você só pode usar em único lugar então se eu tô usando aqui e eu entrar no outro computador ele sai daqui e fica só naquele computador Isso é uma segurança para vocês tá inclusive quando você libera acesso você pode liberar para somente segunda a sexta das 8 à das

8 às 18 por exemplo você quer liberar para funcionário você libera só no horário de trabalho ele não vai conseguir acessar depois tá tise tá aqui ó o link para você ir pro yampa tá pro grupo tá para quem não tá conseguindo entrar no grupo de qualquer por qualquer razão eh vá no celular depois ou se você usa o Web WhatsApp e digite www.4blue.com.br bar3 dias tá eh Se você não conseguir entrar de jeito nenhum manda e-mail manda sinal de fumaça pra nossa equipe que a gente manda para vocês beleza tranquilo Alexandre vai ficar disponível

aqui você pode assistir a gravação depois tá E galera agora com 92 pessoas é isso então a gente vai encerrando Deixa eu só ver se ficou alguma dúvida para trás Ah o sistema o é um sistema sim é isso acho que é isso então galera Obrigadão então mais uma vez tamos junto qualquer coisa é só mandar um sinal aí pra gente beleza mandando aí de novo o link um grande abraço para vocês uma boa noite tamo junto