Como ser um bom líder – 7 características de um líder

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Gilberto de Souza
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Video Transcript:
a ser um líder ser uma referência ser aquele ou aquela que as outras pessoas escolhem seguiram e durante 20 anos trabalhando com desenvolvimento de líderes eu identifiquei sete características que fazem toda a diferença quando se trata de liderança e eu vou te dizer uma coisa a maior parte delas é completamente diferente do senso comum de quais são as características de um grande líder e eu vou abordar aqui com você hoje as nuances de cada uma dessas sete características eu particularmente acho a de número 6 a mais desafiadora mas vamos ver para você qual delas é
a mais desafiadora á e quando comecei minha pesquisa 20 anos atrás sobre liderança um tempo que eu sempre fui apaixonado eu imaginava que grandes líderes eram pessoas carismáticas pessoas extrovertidas pessoas comunicativas mas hoje eu posso te dizer que nada está mais longe da realidade quanto isso durante esses 20 anos trabalhando com milhares de líderes vários empresários diretores executivos foram mais de 200 mil pessoas em eventos mais de 20 mil pessoas que fizeram curso comigo em programas de interação com mais de 5 dias e mais de mil líderes com atendido um a um como cold como
mentor o que eu descobri é que existem grandes líderes que são tímidos são introvertidas e que falam pouco e que as características que fazem uma grande diferença não tem nada a ver com isso eu quero compartilhar com você a partir de agora as sete características que eu mais vejo comumente naquelas pessoas e naturalmente lhe deram com muita facilidade a primeira característica é que elas possuem uma visão clara do propósito daquilo que elas querem construir as pessoas que se conectam com esse propósito naturalmente acabam seguindo ao longo desses últimos 15 anos principalmente eu tenho feito uma
enquete nos meus eventos de imersão eu tenho perguntado para os executivos que participam seguinte encontre aí um exemplo de um grande líder de uma grande líder que não tinha um propósito que não tinha uma visão inspiradora e ele sai em pensando e debatem conversam pesquisa e depois de mais de 15 minutos ali conversando em grupo ninguém consegue chegar a um exemplo se quer eu também não encontrei nesses últimos 15 anos porque todo grande líder é ou seja ele ou ela tem uma visão inspiradora e essa visão inspira todo mundo gilberto não na história da humanidade
nós não tivemos até hoje um líder que tivesse uma visão que inspirasse todo mundo inspira uma grande quantidade de pessoas mas não unanimemente então um líder aquele que proponha uma ideia um propósito que que se conecta com um grupo significativo de pessoas que tem aquele mesmo seio e é por isso então que começa a conexão mas só essa característica é suficiente não é preciso que haja um outras características a segunda característica está conectada a um nível de confiança as pessoas pessoas se sentirem seguras com esse líder com essa ideia é preciso que essa pessoa tem
integridade ou seja é uma pessoa que se você encontrar lá no particular ou em qualquer outro lugar é a mesma pessoa com as mesmas idéias com as mesmas convicções então dá aquele senso de sabe de caráter de confiança de boa tarde outra coisa importante é que é muito comum que para que as pessoas confiem algo principalmente no aspecto profissional tenha também preparo seja aquela pessoa que tem preparo para conduzir os demais na direção proposta é aquela pessoa que tem preparo para tornar realidade aquele propósito que ela defende que ela acredita que ela quer ver acontecendo
então é uma pessoa íntegra e também uma pessoa preparada capacitada para conduzir esse processo a terceira característica é que diante de grandes desafios essas pessoas permanecem tenazes elas continuam fortes conectadas com esse propósito com essa visão que elas querem construir mesmo quando a vida delas está em risco elas não arredam pé mesmo quando elas estão prestes a perder sua riqueza seu patrimônio elas não arredam pé mesmo quando várias situações da vida delas está em risco de modo que elas vão passar necessariamente a dificuldade se elas continuarem defendendo aquele propósito aquela ideia elas continuam essa tenacidade
essa atitude frente aos desafios faz com que as pessoas pensa igual quando eu crescer eu quero ser assim como essa pessoa consegue se manter fiel a esse propósito mesmo uma situação como essa e é aí que começa a construir a ser um exemplo inspirador a quarta característica está conectado a esses líderes manterem a conexão das pessoas como propósito sabe falar uma vez duas vezes três vezes quatro vezes 10 vezes 20 vezes quantas vezes forem necessárias os líderes estão continuamente ajudando as pessoas a manterem essa conexão aquilo que queremos construir para onde estamos indo o que
estamos construindo e sabe que algumas pessoas reagem de uma forma diferente então líderes estão sempre colocando lenha na fogueira mantendo a conexão psicológica emocional e intelectual de cada pessoa que está compondo a karine em relação àquele propósito desejado ele sabe que isso faz parte da sua rotina e se sabe que isso faz parte da sua função e portanto não se sente chateados cansados exaustos de estarem falando as mesmas coisas todos os dias tu sabe que isso é importante a quinta característica que eles dedicam tempo de forma estruturada para desenvolver as pessoas para ajudar as pessoas
a aprenderem fazer melhor do que elas estão fazendo para ajudar as pessoas a desenvolver habilidades se você parar para analisar se vai perceber isso em filmes onde o líder o protagonista o ator principal tá ensinando as pessoas a se prepararem para um desafio que vai acontecer ele conversa ensina outras pessoas a lidarem com a situação que estão vivendo então líderes dedicam tempo dedicam energia colocam a sua inteligência a serviço do desenvolvimento das pessoas que estão com ele naquela jornada isso significa que ele vai encontrar um espaço para fazer isso é porque eles sabem que isso
é vital é importante para que aquele propósito se manifeste para que aquela realidade realmente se manifeste na vida de todas as pessoas que estão nessa jornada com ele as essa característica é que eles estão continuamente além do contexto eles estão toda hora observando o que está acontecendo e ajustando a estratégia mas sem perder a conexão com propósito e muitas vezes precisam fazer escolhas que colocam suas próprias conveniências seus interesses pessoais em segundo plano abrindo mão muitas vezes de coisas que são importantes para realizar o propósito que para ele ou para ela e ainda mais importante
que as suas questões pessoais então se você for estudar história de grandes líderes você perceber que muitos deles abriram mão de suas carreiras outros abriram mão da família outros abriram mal até de certa forma da sua saúde porque eles estavam tão dedicados arr a ação daquele propósito que momentaneamente eles abriam mão de algumas coisas porque eles tinham convicção que o propósito que a missão que aquele objetivo era ainda mais forte e por isso que eu disse que esse é um na minha visão dos mais desafiadores porque geralmente as pessoas querem construir grandes coisas mas não
estão dispostos a pagar o preço nessa vida tudo tem um preço estudar tem um preço não estudar também tem um preso economizar hoje fazer investimentos para você ter uma garantia no futuro tem um preço não fazer isso também tem o preço você cuidar da sua saúde tem um preço não cuidar tem um preço tão líderes sabem que você tem um propósito grande o suficiente se aquilo é realmente importante para ele para muitas outras pessoas também tem um preço e eles pagam o preço a sétima e última característica e são humanos líderes são humanos significa isso
gilberto eles têm medo ele sentem raiva eles sentem tristeza só que eles usam essas emoções para alavancar para gerar ainda mais energia para realizarem o propósito muitas pessoas acham que líderes são super humanos mas na verdade líderes são humanos com super propósitos como bilhete dizia quando você tem um porque bastante forte você sempre encontra em coma e você pode me perguntar o seguinte mais gilberto todas as pessoas podem desenvolver essas características de grandes líderes não não todas as pessoas apenas aquelas que sempre uma incrível uma profunda vontade de desenvolver essas características apenas aquelas que já
sentiram o chamado em seus corações é para realmente ser vira um coletivo para fazer a diferença e essas pessoas se tem um motivo realmente forte sim tem condição de desenvolver todas essas características e aliás geralmente desenvolvem e foi exatamente para essas pessoas que nós construímos a formação em liderança contemporânea um programa uma jornada em que as pessoas desenvolvem as competências necessárias para liderar em qualquer contexto tem mais informações sobre a formação no site da norte hoje eu compartilhei com você as sete características dos grandes líderes e para você qual dessas sete características você acha que
é a mais difícil coloque aqui nos comentários e eu te espero no nosso próximo encontro até lá tchau tchau
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