Como Ele Fez 150MM Em 6 Meses Com Nutra Nos EUA? | Felipe Ferreira - Segredos da Escala #089

quando que tu acha que vale a pena para um cara de fato ir lá para fora migrar de fato e que falar: "Mano não vou rodar isso aqui e daí quais são os principais problemas que ele vai encontrar?" Ótima pergunta eu acredito que nos últimos três anos a minha visão tá posto errado o marketing digital brasileiro evoluiu muito mais rápido do que o americano felipe Ferreira ele já faturou múltiplos oito dígitos vendendo infoprodutos para o mercado brasileiro hoje vende nutracuticos nos Estados Unidos onde chegou a faturar mais de 150 milhões em apenas 6 meses então

o que a gente faz hoje aqui funciona lá talvez funcione até melhor do que eles fazem lá porque eu acredito como eu falei que nossas VCLs hoje elas são muito melhores que as VCLs do americano tem uma oferta nossa que a gente lançou em junho que tá na versão 10.0 por exemplo duas tes de marketing que funcionam muito no mercado de emagrecimento hoje que tava funcionando muito era e uma que começou a a funcionar muito é quanto maior retorno maior risco qualquer tipo de investimento é assim então o mercado lá tem muito mais setono pode

ter muito mais cetono pode mas o risco também é muito maior então essas são as principais estratégias para você reduzir o reembolso imediato e tem uma tática secreta tática secreta aí do Felipe Ferreira manda bom que vai te ajudar a reduzir não o número de reembolsos tipo de pedidos mas o volume deles que é o seguinte mano o que eu vou falar aqui tá acho que é uma das até me arrepio mano acho uma das coisas mais importantes que eu já aprendi quando o assunto é sem empresário tá disparado e e é muito contrainttuitivo as

duas cópias que eu mais escalei foram ideias de alta densidade se você perguntar talvez o nosso diferencial para outras operações acredito que seja isso mano eu nunca fiz essa pergunta para alguém sabia eu sempre quis fazer parabéns top mandou [Música] bem e aí pessoal beleza antes de começar o podcast olha só esses resultados aqui tá que vão aparecer aqui na tela como você tá vendo toda essa galera aí tá aumentando a conversão dos seus vídeos de vendas dos seus VSLs ganhando muito mais dinheiro e eu quero te mostrar tá como que eles estão fazendo isso

na prática e por isso eu gravei um vídeo te mostrando como que tu pode fazer para ter resultados similares a esses que apareceram aí na tela não tem nada ali para vender tá não tem nenhum infopruto mentoria nada disso é realmente só uma maneira de te ajudar para tu conseguir ganhar mais dinheiro tá com seus VLs com seus vídeos de vendas e esse vídeo tá ali no link da descrição tá vai ser o primeiro link vai aparecer na tela também então se tu tem um vídeo de venda se tu tem conversar tua conversão tu quer

ganhar mais dinheiro aí com ele cara clica nesse vídeo aí e assiste esse vídeo até o final e não só isso tá mas aplica também em todas aquelas dicas ali tá que eu te passo ali são sete testes extremamente simples de fazer qualquer pessoa pode fazer que vão aumentar tua conversão fazer a tua empresa crescer e mais importante do que isso né colocar mais dinheiro no teu bolso e além disso caso tu não conheça aqui o podcast esse aqui é o podcast do Bet onde toda semana a gente traz pessoas que já escalaram seus negócios

já escalaram suas ofertas para que tu consiga pegar aí uma duas às vezes três dicas né se o podcast for bom aplicar no teu negócio e escalar ele também então sem mais delongas aí bora pro podcast e João segunda vez aqui né seja bem-vindo aí obrigado como é que tu tá se sentindo mano a segunda vez no podcast TV pô quase um ano né tivemos bastantes mudanças aí muita coisa nova acontecendo e aí a acho que é bom essa atualização né contar um pouco as novidades se teve uma coisa que aconteceu tá foram mudanças né

bastante a gente sabe aí que as coisas mudaram e daí cara assim pessoal eh eu tava falando com o Felipe aqui tá a gente nem vai falar de de valores tá dessas porras aí porque beira coisas inacreditáveis e é muito doido mas hoje tá eu te considero de tráfego interno o player top um do Brasil que eu conheço tá e isso é muito doido mano isso é muito doido muito doido que honra é não parabéns parabéns de verdade mandou muito bem tás assim ó tás zoando e foi e foi muito legal né ver esse crescimento

aí eh aí cada um cresce do seu jeito né aí por exemplo tu cresceu um monte de coisa fez a empresa faturamento [ __ ] toda já eu né que que eu cresci eu comecei a planejar melhor minha rotina como tu viu né que ele falou né pessoal que antes eu só planejava e um dia da minha semana agora planejo a semana inteira então tipo multipliquei por sete minha produtividade tá ligado mas cara eh primeiro de tudo tá vou fazer de novo tá uma pergunta breve a gente vai ter aqui pessoal o o podcast do

Felipe Ferreira que vai aparecer na tela muito bom também tá mas para as pessoas novasão que estão vendo a gente aqui tá que ainda não viram aquele podcast se tu puder tá de maneira breve só de maneira breve assim só pincelar mas fala aí um pouco o que que tu é o que que tu faz é o o enfim um pouco de quem que é o Felipe Ferreira aí o que que tu tá rodando que que aliás não queem tá rodando mas o que que tu tá fazendo qual que é a tua operação para as

pessoas que não te conhecem aí tá porque com certeza tem gente que não te conhece para elas entenderem um pouco mais aí de X sem ter que ir lá nesse outro podcast aí que vai aparecer aqui na tela nesse momento aí boa acho que é bom fazer essa introdução mesmo é para quem não me conhece né eu tô no mercado digital há um pouco mais de quase 3 anos né vim do mercado tradicional ali né fui engenheiro também assim como você fiz engenharia formei comecei a trabalhar como não como engenheiro comecei a trabalhar no mercado

financeiro né e fiz a migração pro digital em 2022 trabalhei como primeiro infoprodutos né trabalhando com tráfego direto desde o início eu já comecei com tráfego direto vendi infoprutos durante muito tempo 2022 2023 e parte de 2024 até meados de junho né onde a gente pivotou nossa operação para nutriciuticos nos Estados Unidos basicamente então a estratégia desde o início sempre foi a mesma então a escola do Infoprutos para mim foi muito boa porque tudo que eu fiz no Infoprodutos tudo que eu enfim aprendi lá tanto em questão de cop tráfego eh funil eu basicamente pivotei

só e adaptei pro mercado de Nutra nos Estados Unidos então hoje basicamente a gente roda nutrauticos nos Estados Unidos usando tráfego direto e basicamente também o mesmo nicho para eh quase o mesmo nicho que a gente escalou mais como info como infoprodutor então o princípio é o mesmo né só que com operação bem mais robusta bem mais organizada com mais pessoas com faturamento bem maior e mas assim a essência é basicamente a mesma direct response na veio ali tráfego 100% interno uhum e cara é interessante né porque esse caminho que tu tomou que foi tipo

cara tinha uma coisa que funcionava e daí eu vou fazer mais disso e melhor mais e melhor mais melhor e aí tu começou a sofisticar a tua operação como um todo tanto em termos de pessoas como em termos técnicos de melhorar ali a o teu poder de conversão e daí tem gente que vai por esse caminho né que é o caminho em teoria mais óbvio só que apesar de ser óbvio por algum motivo as pessoas não fazem isso depois que o cara acerta alguma coisa que que ele pensa ele pensa: "Não agora eu sou [

__ ] agora vou fazer uma outra coisa fazer o Google" e daí ele começa a fazer uma coisa completamente diferente na minha jornada na verdade tá o primeiro produto que eu lancei foi um Nutra de colágeno depois que a gente estava vendendo múltiplos 7 ali no mês pô que top vamos fazer uma marca e daí a gente foi fazer um produto de colagen lá que em teoria era uma marca que só deu merda só perdi tempo sabe e daí eu achei legal essa tua disciplina cara de tu [ __ ] vou fazer a mesma coisa

a mesma estratégia no mesmo nicho com a mesma parada tudo que já funciona que eu já sei vou respeitar a conversão e só vou fazer mais e melhor mais e melhor mais e melhor e olha onde que o mais e melhor te leva né mano tipo teu faturamento aí eu acho que sei lá deve ter multiplicado por 10 ou por 20 né desde do último podcast se bobear e daí é uma coisa que se bobear até mais né é sei lá 50 não sei e daí é isso tudo e tipo tu não teve que ter

uma sacada fodidona foi só mano vou fazer a mesma coisa então assim digo aí para ti por que que tu não tá fazendo mais o que já funciona tá olha o Felipe aqui ó o segundo podcast dele olha só o quanto que ele já evoluiu do ano passado para cá porque se tu não evoluiu ainda será que tu não tá com o teu foco difuso sabe mas enfim eu quis fazer essa observação porque eu acho muito interessante mas eu queria te perguntar cara eh eu eu não sei se tu vai conseguir me responder tá mas

eu vou te perguntar quando que tu acha que aconteceu esse negócio aí de Estados Unidos quem que começou com essa palhaçada aí o que que rolou e quando que tu que tu falou mano eu vou eu vou ir lá para fora sabe eu vou tomar essa decisão de migrar qual que foi essa história aí bom antes só de responder a pergunta na verdade quem me falou isso né pô foi você sempre fala respeito a conversão então eh a gente já fazia muito bem aqui no Brasil né como infoprodutor e aí quando a gente descobriu o

mercado lá fora a gente viu uma oportunidade e a conversão era maior então a gente respeitou a conversão mais do mesmo fazendo mais do mesmo e eu falo que assim a escola do infopruto ela é como se fosse a base ali né todo time de futebol tem a base e tem os profissionais né eu falo eu faço essa analogia por tudo para você chegar no profissional você tem que aprender os fundamentos que você vai aprender na base e se você se destacar você vai para profissional ninguém começa jogando no profissional direto fifa uma coisa mano

uma coisa no FIFA é a minha base é o Ítalo entendeu é o Thagão vocês aí seus ruim então exatamente então assim o o a escola do infoprutinou tudo que eu que eu sei hoje a respeito de COP VSL funil tráfego né e então assim a gente já fazia muito bem eh toda essa parte já tinha todo o conhecimento escalava em um nicho né eh relativamente grande assim né que é o mercado de emagrecimento que é o principal nicho que a gente atua hoje e a gente chegou ali pô como infoprodutor a gente conseguiu faturar

sete múltiplose tinha uma certa constância ali faturando bem opa antes da gente seguir o podcast aqui eu só queria te lembrar rapidinho que se tu tem um vídeo de vendas ou se tu tem um VSL e tu quer aumentar a conversão dele quer conseguir ganhar mais dinheiro aí com teu VSL sem gastar um centavo a mais em tráfego e sem mudar a tua cópia eu preparei um vídeo tá que eu te mostro sete testes extremamente fáceis que qualquer pessoa pode fazer e que provavelmente tu consegue fazer aí no TVSL também para aumentar a conversão dele

tá no primeiro link aqui nos comentários aqui do YouTube é só tu clicar ali assistir o vídeo e aumentar a conversão TVsL também beleza então se tu ainda não viu esse vídeo tá clica ali assiste o vídeo aplica os testes tá porque só assim tu vai ganhar dinheiro e agora de volta aí pro podcast com uma imagem boa né é e começou a surgir alguns murmurinhos né de pessoas que tinham menos experiência ali eh tempo de mercado ali fazendo o mesmo tanto ou até mais no mercado dos Estados Unidos então eu acredito que a SA

começou alguns brasileiros a desbravar esse mundo no final ali de meio de 23 paraa frente né a partir de julho agosto ali comecei a ouvir falar de pessoas rodando nos Estados Unidos como afiliado na época então o mercado de afiliação que tava quente hum hum eu conheci ele pelo Guilherme Beif na época inclusive hoje é um é um grande amigo meu eh e ele lembro que ele começou a falar sobre esse mercado vi algumas pessoas começando a escalar e até então tava focado ali no que tava dando certo naquele momento que era infopruto aqui no

Brasil então não olhei tanto e enfim passou os meses dezembro de 23 janeiro de 24 comecei a ouvir alguns números que até então na minha cabeça eram números eh irreais no mercado de infoproduto né de faturamento diário mensal pô os números que chegavam sempre imagina para mim mano imagina para mim eu vendo vocês aí pô eu tô eu tô hessa [ __ ] desse mercado aí chega uns vagabundos aí faz tipo uns 5 meses aí me passa de faturamento mano [ __ ] é essa de mercado é esse mano então é surreal isso mano comecei

a ouvir alguns números que até então na minha eh na minha visão eram números como eu falei impossíveis de você fazer no mercado de infoprodutos e comecei a abrir o olho mais e eu lembro que eu fiz uma viagem com com o meu sócio hoje no Má Welton e ele começou a rodar lá como afiliado antes de mim né ele começava a rodar no como afiliado e ele começou a escalar como afiliado legal e eu comecei a ver os números de perto né que até então eu tava ouvindo de outras pessoas uma duas três falando

quando eu vi do meu lado ali um amigo meu eh com uma equipe que na época era melhor que a minha fazendo números bem maiores ali que o meu na época né diário falei: "Poxa realmente é um mercado que merece atenção" e eu coloquei com meta a partir daquela viagem ali que foi em março/ abril de 24 que eu iria entrar para esse mercado só iria fazer uma pivotagem estudar entender como é que funcionava e fazer essa pivotagem ali março abril abril de 24 quando quando que foi o master lá do Chile 24 foi em

agosto março março abril maio junho julho agosto seis meses depois ah tá que eu não sei os meses só para só para me situar tá exatamente então é assim foi muito rápido foi rápido então exato eu lembro estourassem [ __ ] [ __ ] é verdade mano foguete do El Musk pessoal que ódio [ __ ] vertical mano 90º para cima aqui ó força pô parabéns mano é então a gente tava rodando infopruto ali né fazendo como eu falei múltiplo sete ali por mês eh com uma certa constância e aí em abril eu abri o

olho e falei: "Chegou a hora vamos lá pros Estados Unidos" só que teve um segundo ponto uma é uma segunda um segundo catalisador para eu mudar para lá de mudar realmente que foi a questão de produtor versus afiliado porque na época e todo mundo que eu conhecia rodando rodava como afiliado ninguém tinha um tabor sobre se tornar produtor lá nos Estados Unidos era muito difícil muito complicado enfim ninguém sabia como direito e como afiliado eu não sentia que eu tinha controle total da operação né porque o produto não era meu o produto era de um

produtor então quem controlava tudo era ele o funil era ele eu sempre fui uma pessoa que gostei de controlar tudo né o Direct Response como info produtor controlava o funil inteiro tinha todas as métricas e como afiliado eu não poderia ter era fazer a venda do fronte ali e enfim tinha que usar um produto que já era existente não era meu não tinha controle sobre conversão direito checkout enfim e aí nesse meio tempo de quando não então eu fiz a viagem ali em abril vi pessoa próxima a mim fazendo esse faturamento e eu descobri uma

forma de se tornar produtor né que é relativamente simples ali e que poderia ser a ponta o pontapé inicial para começar nos Estados Unidos então quando eu descobri isso né como como se tornar produtor sabia que eu poderia fazer meu próprio produto vi os números que eu poderia chegar como em questão de faturamento aplicando a mesma coisa que eu já fazia no infopruto e eu vi uma oportunidade porque não tinha ninguém rodando lá nos Estados Unidos o nicho que eu rodava era outros nichos que as pessoas rodavam e tinha um tabu também além de tabu

como produtor tinha um tabu sobre o nicho que rodava de emagrecimento ah é muito sofisticado é métricas muito caras ninguém tava rodando então eu falei: "Poxa eu posso aplicar o que?" Ah as métricas é verdade né mano sim não são métricas 10 né ex é então as pessoas acreditavam que precisava de algo muito diferente para escalar esse nicho lá ninguém tava fazendo falei tem uma brecha de oportunidade né e aí eu sentei e parei né em maio que que a gente vai fazer com a operação a gente vai eh dar o wi lá vamos continuar

fazendo aqui vamos tentar fazer as 12 em paralelo aí eu calculei meu curso de oportunidade né então pô qual meu curso de oportunidade de a gente ficar no Brasil né curso de oportunidade é basicamente o seu retorno da opção que você não vai escolher menos a opção que você tá né então se você tem tem por exemplo CDB e Bitcoin se você deixa de investir em Bitcoin que enfim chutando aqui não sei quanto foi o rendimento mas rendeu 30% no ano 50% no ano e você decide investir em CDB que rendeu 10 por exemplo qual

que é o seu custo de oportunidade seria a diferença ali de 50 men 10 40% ali de rendimento você tá deixando de ganhar então eu deixando de ir pro mercado americano eu estaria deixando de ganhar uma grana muito maior com um esforço relativamente parecido né um esforço empregado eh então era um curso de oportunidade muito alto de não ir para lá então falei: "Vamos pros Estados Unidos a gente sabe como se tornar produtor vamos fazer nosso produto vamos aplicar exatamente o que a gente faz aqui lá fora que eu tô vendo uma brecha aqui também

de poucas pessoas rodando nesse nicho de brasileiros eu acredito que nossas VSLs aqui são muito melhores que as VCLs americanas toma em questão de cópia toma gringos se foderam em questão de cópia sofisticação então eu falei agora e aí em junho junho de 24 então a gente tá falando de que não tem nenhum ano tem 8 9 meses em junho de 24 a gente lançou a nossa primeira oferta no mercado americano como produtor de nutracêuticos no mercado de emagrecimento e a gente conseguiu como eu falei acertar em término de primeira assim porque como eu falei

a gente aplicou o que a gente já fazia lá no mesmo mercado só que vendendo nutra lá fora e deu muito certo e aí quando eu vi os números quando eu vi o volume foi a decisão certa que a gente tomou e aí de lá para cá a gente desligou totalmente a operação de totalmente assim né a gente ainda tem infoprodutos no nosso funil mas o o core business mesmo ali acabou virando nutracêutico uhum cara eh tu citou custo de oportunidade hum isso é um modelo mental não sei se tu tá ligado dessa escola de

pensamento de modelos mentais tal do Charlie Minger tá ligado isso aí sim sim legal eh não sabe tá pessoal vai aparecer um livro aí na tela que o nome é Procurando Sabedoria tá mas ele é em inglês que é o Seeking Wisdom vai aparecer aí caso vocês queiram dar uma olhada aí ou então tu pesquisa o Charlie Müer aí tá no YouTube vê alguma playlist dele aí tá que é o o ex-sócio do Warren Buff que infelizmente ele faleceu no ano retrasado acho que foi ano retrasado tá retrasado ou no passado ou retrasado tá não

não me recordo mas enfim ele faleceu recentemente tá uma uma grande perda aí pr pra sociedade como um todo mas o Charlie Minger aí cara pessoa sensacional tá extremamente trente vai aparecer na tela também que ele fala sobre esse esses cursos de oportunidades e deu eu achei legal que tu de fato tomou uma decisão baseado na lógica né cara tu não tipo ah [ __ ] vou para lá para fora e deu e é isso aí vamos ver o que que vai acontecer tem um monte de vagabundo aí por exemplo que que deve estar pensando

em ir lá para fora eh meio que do nada da cabeça deles e daí assim ó eu não sei até onde é bom e é ruim eh a única pessoa que vai saber dizer né se o negócio ele é bom se não é tal é quem tá no game e e o que eu vejo de fora tá de fora é que assim cara quem vai tá e dá certo dá certo para [ __ ] mas muito tipo assim é pá surreal assim o cara fatura em três meses ali tipo que era que outras pessoas faturam

na carreira tá ligado uma coisa assim surreal se tu acertando a veia só que tem gente que o cara vai acerta em teoria né até chega a faturar mas às vezes não não consegue ter lucro eh tem muito chargeback tem tem enfim é todo um um problema de operação mesmo que não é a venda em si sabe e é tudo o resto e daí eu queria que tu explicasse assim cara o quando que tu acha que vale a pena para um cara de fato ir lá para fora migrar de fato e que falar mano não

vou rodar isso aqui e daí quais são os principais problemas que ele vai encontrar ótima pergunta porque eu tava discutindo isso até assim sempre discuto mas estava discutindo inclusive ontem com os amigos meus que o mercado lá ele tem uma possibilidade de assim escala muito maior é mais lucrativo caso você conseguir acertar como você falou mas o mercado sangrento sangrento por quê se você não tomar os cuidados corretos você pode quebrar facilmente assim hum porque tem nuances que um infoprodutor não tem então assim eh respondendo sua pergunta ah quando que a pessoa né tem que

pensar tem que tomar essa decisão de lá para fora ou e quais riscos ela deve avaliar ali primeiramente caixa né então é o caixa para você tanto testar como manter uma operação lá fora que você necessita infinitamente maior do que o que você precisa para manter uma operação de infoprodutos por quê porque o custo do teste lá é muito mais caro tudo escalado né então se por exemplo seu ticket médio aqui no Brasil é R$ 200 né é de um infopruto que seja de um Nutra vai que é R$ 300 400 R$ 500 vamos supor

R$ 300 para você testar um criativo você vai testar com ticket ali metade do ticket R$ 100 R$ 200 e lá fora se o seu tickete médio você trabalha com ticket médio que amigos meus enfim a gente também já chegou próximo de 300 né que é R$800 R$ 2.000 ou seja para você testar o único criativo ali é o custo é 10 vezes maior né porque você vai gastar o valor do do seu ticket talvez metade caso você quiser testar com menos orçamento então primeiramente o custo do teste já é muito caro então começando por

esse eh por essa premissa o custo do teste é muito caro então você precisa de mais caixa para testar e para testar até acertar porque não é normal uma pessoa acertar tão rápido lá fora assim ela vai testar ela vai entender o jogo ela vai entender os números de eh chargeback embolso custo do produto que a gente vai entrar aqui também que são coisas que não tem no info produto então primeiramente é é caixa né e segundo é skill tempo de tela então mas calma aí calma aí antes do skill tá antes do skill beleza

entendi é caixa tá show de bola e pô um anúncio ali vamos testar um anúncio ali vamos gastar ali um CPA no anúncio pô R$ 1.000 de bobeira tu vai testar 30 anúncios 30 pau fodeu exato entendi e tal mas o que que é assim tu acha que tipo ah pro cara se aventurar para ver se vai dar certo 100.000 pelo menos pelo menos 100 eu diria até um pouco mais assim 100 a 200.000 Eu considerando que ele tem uma taxa de assertividade ali de 20% a cada cinco ofertas que ele lança ele acerta um

uma né no caso então se ele gasta 30.000 para testar cada uma 150.000 considerando que ele vai acertar uma entendeu é pessoal o jogo aqui é diferente tá mas aqui cara segredo da escala detalhe é isso para você acertar a oferta se você acerta você tem que ter caixa para escalar é outro rolê também é é então aí entra né porque as plataformas lá nem todas tem uma liquidez como aqui no Brasil que você consegue D2 muito rápido né ele tem os allowance da vida que são que é o valor que eles deixam presos na

plataforma que pelo fato do risco dos chargeback em bolsa ser maior então é maior então fica um dinheiro preso por mais tempo então você tem que ter caixa para escalar também olha só pessoal vou fazer uma pergunta que eu já sei a resposta a resposta vai ser sim tá eh não precisa falar quem é tá mas eu tenho certeza que vai ter no mínimo uma pessoa alguém já te pediu dinheiro emprestado para escalar sim ou não algumas é isso pessoal entendeu é isso aí cara é mano eu também volto e meio e fala assim: "Ô

João não sei o que e tal tu não tem conta na Pioni?" Eu falo: "Ô mano não tenho mano eu tenho conta tipo eu tenho conta lá fora na na Even na corretora tá ligado mas na Peir não daí a gente tem que fazer todo o rolê ali e tal" mas aí mas é comum né mano tem tem vagabundo aí acertando oi deve dar uma frustração né você vuo ali você não tem dinheiro para investir é e os caras falam: "Caralho mano pô eu poderia estar faltando muito mais se eu conseguisse escalar mais" então pessoal

ó fiquem ligados aí tá quando acertar a oferta tem que escalar mano vende a casa dá o jeito aí não sei faz alguma coisa aí mas enfim voltando ali tu falou caixa muita verba de teste aí depois tu falou segundo é tempo de tela então Felipe tenho R$ 500.000 mas nunca escalei uma oferta na minha vida de tráfego direto de infoproduto nunca faturei nem sete dígitos com como infoprodutor você acha que eu pego esses 500.000 e já começa a testar como nutra resposta não porque tempo de tela então como eu falei voltando a analogia você

tem que passar pela base primeiro então uma pessoa que não tem experiência que não tem uma não teve resultados relevantes como infoprodutor eu não acho que ele deve ir pro Nutra ah porque posso escalar mais posso ganhar mais dinheiro pode mas você pode perder mais também como eu falei o mercado é sangrento então segundo pré-requisito ali pô já tem experiência com info já tive resultado com várias ofertas já lance já consegui validar e escalar mais de uma oferta de preferência tem um resultado em um determinado nicho específico com isso do público sei os tipos de

funis que funcionam os tipos de cops tempo de tela ali conseguir escalar ter resultados relevantes como infrodutor beleza tem caixa tá na hora de ir lá para fora gostei mano tempo de tela quem quiser me desafiar no FIFA aí pessoal tem você tem que começar lá jogando com o Ítalo entendeu com Thiago Filemon lá com esses ruim aí depois de passar pela base entendeu tempo de tela e vocês podem vir para mim então é esses dois pré-requisitos assim cara eh esse tempo de tal tu falou: "Pô o cara tem uma experiência com info mas também

com Nutra no Brasil também né poderia ser né pode ser." É eu falo info porque foi a minha escola mas no tráfego direto em si aqui no Brasil né de preferência então se tem uma operação de nutra aqui talvez até melhor porque ele já conhece como eu falei essas nuances aí que a gente vai comentar de diferença de infoproduto para Nutra né então já rodou Nutra aqui nos Estados no Brasil já conseguiu escalar conseguiu validar funil talvez até mais fácil por você pode pegar o mesmo funil que você validou aqui e simplesmente adaptar lá para

fora até mais fácil né então sim tempo de tela com tráfego direto no geral esse esquema aí que Tur disse de pô pegar o funil e adaptar para jogar lá fora isso quem fazia isso aí tá era o Artur e e o Lucas também tá pessoal o Artur quem não sabe da CFI e o Lucas Castelano lá da Kart Panda eh e daí eles até copiaram minha oferta tá se o Safad acho que eu não sei é eles copiaram o Renova 31 mano traduziram pro inglês e começaram a rodar não sei o que [ __

] toda mas não converteu por quê porque vocês não botaram o criativo do pai entendeu se vocês quiserem inventar coisa de vocês aí aí deu ruim para vocês mas eles faziam isso antigamente cara só que eu acho que eles não conseguiam ter essa escala que vocês têm hoje tá eu acho que não rolou eu não sei porque aliás não sei se era tá porque talvez eles eram ruim no marketing ou se agora 2025 tá acontecendo alguma coisa tá eu não sei se tipo se foi um alinhamento de coisas porque uma hipótese não sei veio a

pandemia todo mundo ficou em casa todo mundo cara tem que comprar internet galera aprendeu a comprar internet toda a população foi forçada a aprender foi educada foi doutrinada a comprar internet aí acabou a pandemia e o pessoal continua fazendo a mesma coisa da mesma maneira como tem várias empresas que antes era tudo presencial foi pro home office e não voltou mais tipo eu entendeu antigamente eu era presencial também daí agora a gente é tudo home office tal cada é isso tá eu não sei se tipo eh sei lá o momento atual permite esses valores absurdos

sabe é eu eu acho que é que é um pouco disso porque eu acredito que nos últimos três anos a minha visão tá posso tá errado o marketing digital brasileiro evoluiu muito mais rápido do que o americano nos últimos 3 anos 4 anos então considerando uma uma curva de evolução aquela curva que ela começa exponencial e vai ficando constante ali né considerando que o mercado americano já tá naquele ponto ali quase constante e o Brasil tava aqui embaixo então como aqui cresceu muito rápido em pouco tempo sofisticou consequentemente todos os funis todas as VSLs então

o que você fazia há 5 anos atrás talvez se você jogasse pros Estados Unidos era um pouco sofisticado em relação ao que as pessoas faziam lá mas como o nosso mercado avançou tanto em tão pouco tempo então como os funis aqui se soficaram o market softicou os players eh como um todo aumentou o número de plays né e a concorrência aumentou então eu acredito que meio que como se tivesse uma corrida os Estados Unidos muito na frente a gente acelerou conseguimos aliar eles então que a gente faz hoje aqui funciona lá talvez funciona até melhor

do que eles fazem lá porque eu acredito como eu falei que nossas VCLs hoje elas são muito melhores que as VCLs do americano eu falo em questão de copy copy né eh argumentação eh e e é poder de conversão sabe sim concordo cara fala pessoal antes de vocês seguirem aqui no podcast eu só queria agradecer vocês aqui tá porque a gente conseguiu fazer um progresso a gente diminuiu o número de pessoas que não são inscritas aqui no canal do Vetorb esse número hoje tá em 59,2% vai aparecer o print aí na tela e antes tá

era 65% então cara obrigado aí tá isso aqui tá ajudando a gente a crescer mais aqui no nosso canal a nossa meta aqui é chegar a 50% das pessoas que assistem nossos vídeos sendo inscritas aqui no canal então se tu ainda não se inscreveu cara clica aqui embaixo se inscreve aqui tu não perde nada com isso tá muito pelo contrário só tem a ganhar com isso daí porque quanto mais inscritos tem o canal mais ele cresce a gente consegue trazer convidados ainda maiores que vai ter um conteúdo ainda melhor para que tu consiga assistir aí

então tu não perde nada com isso só tem a ganhar então cara clica aqui embaixo tá ajuda a gente a bater a meta aí de chegar a 50% das pessoas que assistem o canal como inscritos muito obrigado aí e bom podcast e pessoal agora a gente vai entrar num negócio que até meio chato tá meio chato assim que eu não queria falar ah falta dos ciscos não sem dúvida eu eu vou eu vou botar aqui eu quero comentar em cima do que tu falou tá eh que cara [ __ ] tipo antes desse podcast aqui

tá pessoal olha que merda é isso mano eu não quero falar mal tá da pessoa de maneira alguma mano alguma não quero não quero quero pô uma pessoa muito referência para mim mas antes desse podcast aqui tá hoje hoje tá pessoal agora eu não vou nem botar foto dele aí na tela tá não coloca Thagão não coloca mas cara eu gravei o podcast com o John Benson sabe john Benson pessoal não sabe é o criador do VSL ele criou o VSL daí eu falo assim: "Mano obrigado aí por ter criado o VSL porque graças a

isso eu fiz o VTUR e tal então pô tu me deu uma graninha aí e tal então pô obrigadão." E cara o bicho teimou comigo tá teimou e falou a gente ficou falando assim ó bota uns 15 minutos aí ele teimando comigo que o VSL PowerPoint vendia mais do que VSL em alta produção mano bicho teimando mano teimando eu f que hoje vende mais é mano sim falando não sei o que e tal daí eu fiquei tipo assim mano como assim mano então assim cara para tu ver eh as pessoas que mais sabem do mercado

quem mais sabe do mercado por mais alta que pareça quem mais sabe o que tá funcionando agora é quem tá fazendo algo funcionar agora tá ligado então tipo assim ele tá completamente errado mano e o bicho é uma das maiores referências do mundo na parada tá ligado no mundo e tipo e ele é muito bom gosto muito dele [ __ ] mas cara mas mas nesse quesito assim como eu como eu vejo né tipo eu vejo lá no e nos masterm tal o pessoal ficando falando disso pô produção alta converte muito mais tal e eu

vejo os brasileiros invadindo lá e destruindo os gringos mano parece que a gente é um império invadindo outros cara nem sabe parece que a gente é o império mongol invadindo lá Bagdad tu já estudou o império mongol já ouvi falar já estudaí o que que o Jan fazia tá ele basicamente tipo é o meu cachorro o gangs eh que daí o o a gente fala gendes né mas o certo é falar gangs daí às vezes eu chamo ele de gangs assim porque eu acho legal quem chamou ele de gangs pessoal foi o Artur Ribas ele

falou assim: "Como é que tá o gangs?" Da Eu falei: "Caralho mano gangs é muito mais legal que Genges agora eu vou chamar ele de Gangs." Daí daí aí a Larissa ficou [ __ ] que eu troquei o nome do cachorro mas enfim aí parece ele ele meio que dominou praticamente toda a Europa tá quase toda porque ele tinha táticas de guerra diferentes então ele chegava lá com os cavalos circulava a galera tal matava todo mundo fazia o diabo lá destruí a [ __ ] toda tal e daí eu vejo que é como se o

Brasil fosse meio que isso a gente tem essa técnica tá que enquanto as referências lá estão falando: "Não mano faz o VSL PowerPoint" aí aqui a gente mano pô vamos botar um ator aqui [ __ ] contrata e pá e e leva livre de produção e destrói os cara entendeu sem que eles nem saibam o que está acontecendo então eu fiquei muito eh isso foi uma coisa que me impressionou tá ligado o fato dele dele tá ainda tipo bobinho para isso então cara eu não sei se a gente é melhor do que eles tá 100%

e depois eu vou te perguntar sobre isso por que que tu acha isso mas em algumas coisas em alguns pontos específicos eu acho que sim daí tá pelo menos nessa parada aí da produção eu acho que sim sim e a maior empresa tá pessoal e de produto físico dos Estados Unidos de marketing direto sabe quem é qual é golden Rip do Craig Clemens tá que escreveu a cópia lá do parasita americano já lança a cópia já já li cópia fodidona ó se tu não lança cópia aí pessoal do parasita americano uma [ __ ] cópia

assim o Joe Rogan compartilhou essa cópia lá lá no Twitter dele tá na época que soltou ele faz isso também tá então ele a maior referência faz e daí por algum motivo os menorzinhos ali não menor né ainda é grande mas eles meio que tipo ah deixa desejar tal e mesmo clientes grandes ainda tá que são clientes grandes meus também mas enfim depois a gente vai falar sobre isso tá eh mas eu achei muito doido isso daí cara mas voltando ali e quais são os riscos daí que tu acha que tem que tipo que o

cara se ele não olhar tu falou charge back produto ele pode eventualmente quebrar e aí esses seu teu 150.000 aí tu vai jogar fora exato é no Nutra diferente do info né primeiro você tem o custo do produto ali então você tem que escalar considerando uma série de custos então se no infoproduto né a gente brincava pô tá com Roy e Ruas ali né Ruas que é o retorno só das campanhas tá com ruas de 1.5 1.4 bota casa lá no no pelo menos no meu nicho se eu tô com R de 1.5 para mim

é prejuízo então se eu tô investindo 100 e voltando 150 em vendas tá horrível assim é prejuízo por primeiro tem um curso do produto né que gera em torno ali de 15% do seu faturamento então se você faturou 100 ali tudo isso mano é eu falo para para quem não tá começando sim mas depois você consegue negociar e reduzir né mas se a pessoa vai começar ela vai começar do zero certo então ela vai começar pagando o custo mais alto em torno de 15 talvez até mais ali da do faturamento bruto então se ela tá

se ela faturou 100 no dia 15 já é para pagar mas quando tu diz produto tu quer dizer produto ou tu tá querendo dizer produto frete [ __ ] tudo produto frete [ __ ] tudo manusei tudo é a questão da do produto tudo relacionado ao produto a logística ali ah faz sentido então tá achei que era tipo só a parada a cápsula daí daí [ __ ] não sim sim aí [ __ ] não aí esses aí eu vou montar a fábrica tá ligado sinal não tem como tá louco mano é mas fala aí

desculpa então primeiro curso do produto então já tira 15 ali o segundo é questão de reembolso charge back por quê diferente no Brasil né que a obrigação de a obrigatoriedade de reembolso são 7 dias lá nos Estados Unidos são 60 hum então a pessoa pode comprar o seu produto pode usar seu produto durante 60 dias durante 59 dias e simplesmente pedir o reembolso no último dia ali então você tem que tomar cuidado muito com o reembolso charback que tende a ser bem maior que no Brasil então se no Brasil a gente tinha 3 4 5%

de reembolso charge lá nos Estados Unidos hoje no meu nicho de emagrecimento a gente trabalha com uma margem já na escala ali considerando que nós vamos tomar 15% de reembolsock agora a gente tá até aumentando essa margem para 17 que a gente viu que provavelmente vai e convergir ali para 17 mesmo mas tu sabe qual que é a o isolado quanto disso quanto que é reembolso de fato e quanto que é chargeack a maior parte é reembolso é porque até mesmo as as plataformas elas se elas vem que vai acontecer o charback elas preferem dar

o reembolso ali sem dúvida elas podem perder o processamento da bandeira se eles tomar muito chargeback exatamente então pô vamos lá você já você faturou 100 não vamos vamos colocar aqui 200 né você investiu 100 e faturou 200 então desses 200 ali você já tira 15 de produtos então tirou 15% tirou 30 né aí você já vai tirar mais 15 é considero 15 ali de charge back tirou mais 30 então de 200 ali seu faturamento se você investiu 100 140 para voltar tu podia ter feito 50 100 né investiu 50 faturou 100 já é simplificar

para todo mundo aí é em vez de 50 para para faturar 100 então você já reduziu ali para praticamente 170 é que daí o tirou 15 do produto 15 do não sei o quê sobrou 60 ali sobrou 70 é 70 então pô já é 70 sobre 50 ali então já é um R que tava de dois o Roy líquido vai para 1.4 já que deu uma caidinha e aí tem imposto né que depende da Mano tu fez de cabeça essa conta aí de 1 do 1.4 sim bicho é bom hein ele transformou 50 em 100

né multiplicou os 2 por do aí ficou investiu 100 para faturar 140 1.4 moleque é bom engenheiro engenheiro pessoal por isso que eu tava querendo fazer a conta 100 200 entendeu fica mais fácil ah caral [ __ ] pessoal acabou comigo agora pessoal agora ele destruiu [ __ ] ele é mais inteligente que eu mano pô parabéns mano parabéns faz sentido faz sentido mandou bem mais dividir por 100 do que por 50 sim pô mandou bem enfim aí tem tem um imposto né hã e então assim a sua margem ela você tem que calcular a

margem então vamos supor a pessoa tá lá testando aí ela começa a investir um pouco mais volume a oferta não tá otimizada e o rosto não tá tão alto e ela começa a escalar porque ela tá vendo dinheiro entrando pô tô investindo 100 tá faltando 150 investi 200 voltou 300 pô tô tendo 100.000 de lucro e se ela não calcular esse risco ela escalar escalar escalar vamos supor que ela escalou R$ 10 milhões deais ali com uma margem que não poderia escalar e a oferta dela morre simplesmente o shback reembolso que ela vai tomar vai

quebrar ela juntando ainda tem o allowance da plataforma então é desse dinheiro que a gente faturou né considerando ali no al para quem não sabe é o dinheiro que a plataforma segura ali isso geralmente gira em torno de 10 15% que é para se proteger do charge back exatamente então esse dinheiro fica preso lá durante 90 dias até você conseguir sacar então o seu fluxo de caixa vai acabar que vai te matar então você tem que ir para lá e escalar com muita cautela né sabendo da margem que você vai ter eh diferente do info

né que você não tem todas essas peculiaridades ali é não pode escalar o prejuízo né daí pô tá dando prejuízo cara assim ó tu acha que desculpa rapidão te interrompei tem também a questão do produto em si né que tem um risco também de poxa dar alguma dar algum problema lá na logística não entregar atrasar a entrega que isso pode comprometer então você tem que ficar também sempre ali atento a isso né a gente passou por isso pô teve e já tivemos problemas que por algum motivo X atrasou os pedidos e a gente tem que

tomar e medidas de contenção ali eh contingência para não para enfim evitar que esse atraso alguma coisa gerexo de charge back a gente não tava esperando e que vá eh atrapalhar ali muito nossa nossa margem né sim sem dúvida eu acredito tá que eu não sei se é normal tá tu tu já fez essa merda aí mano de escalar prejuízo pode falar real pode ser sério não fez não não a gente sempre foi muito consciente assim eu fiz uma vez tá mas não porque eu não calculei porque eh em 2000 tá 19 acho que foi

tava tendo a onda do dropshipping e eu já fazia nultra tá mas aí todo mundo começou a fazer drop e tal daí eu falei: "Pô será que drop é uma boa?" E naquela época eu ainda era burrinho né e daí eu ficava pensando assim: "Não eu vou fazer o que tá todo mundo fazendo eu não quis respeitar a conversão e seguir só no na parada" aliás eu já era legal já faturava tipo 3 4 milh mas ainda não não tava eh de de de mentalidade de empresário não tava e 100% aí cara daí fui lá

fui fazer drop tal vi o que o pessoal tava fazendo o pessoal faltava muito menos que a gente tipo ah um cara fora de drop faturava 500.000 pô mano vai se [ __ ] a gente faturou tipo muito mais que isso oito vezes isso sabe 10 vezes isso vezes e aí eu peguei um produto de drop a gente começou a escalar e deu merda na logística na China mano aí fodeu aí tipo escalei o prejuízo ali faltamos sei lá 2 3 milhões no produto aí eh reembolso charge back pá pá e falar com a galera

então já aconteceu mas aconteceu uma vez e depois disso tá daí eh é é idiota mas é uma coisa que não não não tem cabimento tá de acontecer porque hoje em dia cara eu considero isso básico tipo é até ridículo e pô pessoal e sem querer falar mal de vocês tá mas se tu se o pessoal que que faz isso como deve ter cara eles estão vacilando muito mano porque tipo é coisa de tu botar numa planilha e tu ver o que que vai acontecer e tu projetar os cenários e daí eu eu acho que

isso é é tipo é o mínimo do mínimo não é difícil de fazer isso daí não é para ser pelo menos não é para ter muita dificuldade de fazer isso eh tu concordas com isso cara que que que é tipo que é o básico ou tu acha que eu tô viajando e eu tô tipo simplificando uma coisa que cara não na real fazer essa previsão assim da minha operação na verdade é uma coisa um pouco mais difícil uma coisa que eh beleza eu teria que rodar com Ras muito alto para ter um coeficiente de segurança

ali para [ __ ] e aí eu meio que acabar perdendo escala ou como que tu vê essa essa gestão assim do risco depende quando você já conhece dos riscos e já sabe como como funciona a operação é muito fácil mas para quem não tem ciência disso né como por exemplo a gente não tinha no início então quando a gente começou em junho ali a gente não sabia que o charge back em bolsa era tão alto a gente não sabia o que fazer para evitar isso então em junho quando a gente estourou assim a gente

é não que a gente sofreu por esse problema de tipo escalou com muito baixo mas a gente escalou um pouco mais baixo do que a gente escala hoje né porque hoje nossa meta ali é ruas dois então se não tá investindo 50 e voltando 100 a gente não não tenta forçar a oferta né uhum então assim na época a gente por exemplo começou a rodar lá a gente não sabia quanto seria o nosso charbacks por nenhum brasileiro tinha rodado emagrecimento lá e de outros nichos é totalmente diferente os os números então a gente imaginava que

era menor é depois com o tempo que a gente entendeu que é convergia para 15 16% ali e aí eu fui conhecendo outras pessoas que já rodaram esse nicho né e que começaram a rodar e eu também vi que os números eram aparecidos então não tinha essa ciência segundo eu não sabia por exemplo o que fazer para evitar para reduzir shback reembolso ali né naquele momento então hoje existem várias táticas assim barra técnicas ali eh medidas que você pode fazer para reduzir ali seu charge backack seu reembolso enfim na época também a gente não fazia

então eu não tinha ciência eh do tamanho dos riscos então eu não poderia nem conseguir mensurá-los entendeu uhum então para quem já tem ciência é muito fácil muito simples você vai aprender correr dos outros mas a gente precisou errar um pouco ali no início para conseguir eh aprender e a partir disso hoje a gente não comete mais esses erros né sim sem dúvida mas sim é bem tranquilo de mensurar hoje é eu eu concordo contigo cara uma vez que tu se tu tá entrando num negócio daí é chance que vai dar algum tipo de merda

mas mesmo assim tá mesmo assim hoje em dia se eu fosse entrar nesse negócio eu ia pensar mano cara beleza tem essa variável de risco aqui qual que é a variável de risco charge back reembolso [ __ ] toda eu sei quanto é que é não sei que que eu vou fazer vou comprar os dados mano gasta um mês ali ali sei lá 45 dias não sei faz um teste ali piloto empresa bota uma grana ver o que que vai acontecer a partir disso daí sim tá quando tu colher esses dados tu pode calcular tua

ruas aceitável se tu é um doido aí tá ah vou vou paraos Estados Unidos ah acertei a oferta aqui calorou para [ __ ] mas tu não tá vendo isso mano pelo amor de Deus aí tipo se é para errar erra mas erra barato tá ligado não erra para para tu se [ __ ] aí e faler a tua empresa tal então eu acho que é muito importante assim e esse essa dica aqui saber esse negócio tu tem que prever os seus riscos cara na tua empresa aí tu não pode sair metendo louco aí e

tal ou como o Felipe falou né forçar a oferta aí querer que ela te dê é lucro num rosque baixo que tu nem sequer sabe quanto que vai ser ali a tua perda ali no final e isso daí é uma coisa que a gente falou aqui né pô ele ele citou ah 15% mas como o Felipe falou mano emagrecimento provavelmente o nicho de rejuvenecimento vai ser menor tá provavelmente porque rejuvescimento as pessoas tm mais resultado que produto menor e esse emagrecimento é um dos mais fodidos que tem disfunção erdil também bem [ __ ] sabe

mas disson soret tend a ser um pouco mais baixo ainda pelo pelo pessoal que eu converso ali é menor emagrecimento realmente é um pouco maior eh tu sabe me dizer o que que seria assim um padrão para cada nichfil pelo que tu conversa com a galera assim ah pelo que eu converso eu sei que o nicho de diabetes é o maior de todos sim uhum eh chegar a 20% ali pelo que o pessoal fala emagrecimentos fica em torno de 15 ali se você conseguir aplicar né que eu falei algumas medidas de contenção ali eh edunção

eretil eu sei que gira em torno de 7 oito ali tem gente que consegue um pouco menos tem gente que tem um pouco mais mas gira em torno de 7 o Uhum e são os três principais né os três grande ali os big nichos que o pessoal mais roda lá nos Estados Unidos não tem ninguém rodando o rejuvenecimento então eu já conversei com algumas pessoas inclusive com Lucas Sego que trabalhou na eh foi da sua escola da Neolife eu venecimento lá pelo menos quem já testou eu não testei mas quem já testou fala que é

um nicho que você consegue por exemplo ter uma retenção muito boa na VSL mas extremamente difícil de converter e é assim eu não conheço ninguém que conseguiu acertar lá já pô conhe gente que acertou dores já conhe gente que acertou neuropatia vários outros nichos mas rejuvenescimento por incrível que pareça ninguém ainda acertou nenhum brasileiro no caso acertou lá é bem difícil tinha uma marca lá que eu copiei pra é copiei barra me inspirei mas acho que sei lá eu copiei as coisas coisas que copiei que é a City Beauty e eu falar deles não city

Beauty é beleza da cidade sei lá cidade da beleza não sei que é uma marca da Golden Hipo porque quando eu tava com com a minha empresa de marketing né com Anel eu eu queria criar uma Golden Hipo eu queria ter a empresa de marketing embaixo de várias marcas que daí eu escalava a marca e eventualmente fazer alguma coisa e daí eu estudei o modelo da Golden Riple que nome legal né cara golden Hipo hipopótamo dourado imagina tu falar assim mano qual que vai ser o nome da minha empresa cara hipopótamo dourado que merda né

mano aleatório é sim é mas enfim o Craig aí grande abraço pro Craig aí craig Clemens cara [ __ ] mas aí eu me inspirei por por essa empresa aí cara City Beauty e os VSLS deles são bem white tá só que assim eh a gente não pode também se inspirar muito porque cara eles são uma empresa gigante eles têm toda a cadeia de produção eh do do output né da venda ali verticalizada então eles são donos da fábrica são donos da [ __ ] toda da logística entendeu é tá dono da [ __ ]

toda daí tipo os custos vão lá embaixo entendeu e daí ele consegue brincar muito mais fazer muito mais coisa isso é um diferencial competitivo legal tu tem a tua fábrica tá ligado aí que que foi tá desmontando tua fábrica não já pensei mas depois que eu vi o tanto de processo que tem eu desanimei é treta é treta coisa tem que tem que fazer sentido sabe muita burocracia ah imagino cara eh não fechou então assim eh a gente entendeu aqui um pouco de quando que a pessoa tem que ir né quais são os possíveis riscos

que ela tem que ter eh e e por que que tu acha tá que as pessoas não dão certo mano lá fora tu porque assim aliás hoje tu vê mais gente dando certo ou mais gente não dando certo mas qual que é a tua opinião assim sobre o número de sucesso das pessoas que estão de fato tentando aplicando não do cara iniciante assim que ah entrei no mercado não mas do cara que pô já tá no Brasil roda info teve um cara que veio aqui tá o Lucas Nóbrega e ele falou que não que o

negócio é Brasil tá toando para fora vou ficar no Brasil e daí tipo ele é um cara bom fatura ele seu set múltiplo sete entendeu tipo top uhum bom eh eu acho que a porcentagem de Vamos pegar uma porcentagem de conversão por exemplo de quem tenta começar por exemplo não tem operação ainda de direct response tenta começar com direct response e vai começar no Brasil é a porcentagem eu acredito que é de conversão de pessoas de sucesso dividido pelo número de pessoas que tentou bem menor do que o número de pessoas que tentou nos Estados

Unidos com certo conhecimento né de eh e teve sucesso então acredito que a se você já tem conhecimento e como eu falei já tem tempo de tela tem caixa você tem uma chance maior de ter sucesso nos Estados Unidos do que uma pessoa que não tem conhecimento não tem caixa começar por exemplo direct response no Brasil sim então enfim resumindo não são não são muitas pessoas que têm sucesso tipo de uma escala tão absurda mas eu acredito que é mais fácil pra pessoa fazer essa migração ali de um mercado pro outro eh eu vejo muita

gente eh pegando assim a amostragem né a cada 100 vamos supor 30 conseguem um resultado expressivo é em comparação a uma pessoa que não tem operação e tenta no Brasil tenta direct response e a cada 100 C conseguem ter então eu acredito que cara uma é uma taxa de convenção até muito boa assim é uma Agora você me pergunta por quê é eu acredito que como eu falei questão da escola ali é uma pessoa já com experiência agora uma pessoa que não tem experiência nenhuma e para lá direto assim ela vai uma ideia é é

assim é eu falo que é loucura mesmo só se ela meio pular de um penhasco entendeu é é que eu eu achei curioso tá porque eh por exemplo pessoal tem tem o pessoal aí tá tipo tu enfim tu sabe quem é tá a gente não vai ficar eh trazendo os nomes aqui e tal mas tem a galera do clube dos sete dígitos do dia uhum que eu não tô tá pessoal infelizmente não tô eu tô no clube do SAS eu tô isso eu tô isso aí tu não tá é eu tô no clube do SAS

aqui ó múltiplos sete com SAS aqui ó daqui a pouco múltiplos oito então vapo eh mas no DR né existe o o clube do S dia e tá aumentando esse clube tá para [ __ ] esse clube tá aumentando volta e meia aparece algum vagabundo ali no meu WhatsApp e olha só João pá e manda um print mano aí tipo eu falo: "Parabéns mas não faz mais isso entendeu?" E só que aí recente aí beleza aí uma dessas pessoas aí tá eh aí tipo foi aí e tal mandou não sei o quê é para mim

ali só que depois eu perguntei cara e aí como é que tá lá a operação eh um uma uma dessas pessoas que que entrou no clube dos sete dias dos dia ela falou: "Mano parei tô no Brasil." Eu falei: "Ué tipo por que tá ligado?" E daí a pessoa falou: "Não não não deu muito certo para mim e tal" e daí eu eu falei: "Mas mas como que não deu mano tipo o que que o em que estado que tu fazer sete sete dígos no dia tá ligado pode dar errado assim mano porque sei lá

isso já é um faturamento bem legal se tivesse no Brasil entendeu isso no mês tá e então na minha cabeça eu achei que cara é uma decisão errada talvez tenha que ajustar só alguma coisa talvez um charge back reembolso alguma coisa e daí que eu fiquei pensando será que tem alguma coisa que eu não sei cara será que tem alguma merda que eu não sei que tá fazendo com que essa essa esse pessoal tá do 7 de dia pare de rodar lá fora daí eu não sei eu não vou falar quem é a pessoa talvez

você saiba quem é tá mas eu não vou falar quem é eu sei quem é é e daí eu fiquei tipo por que tá ligado o que que tá acontecendo daí eu fiquei pensando será que tem algum desafio escondido alguma coisa sabe então eh respondendo também sua pergunta de por que você acha que quem tenta não dá certo né ou nesse caso aí começou teve resultado expressivo e acabou não dando certo eu acredito que foi eh cálculo de risco inicial então como eu falei questão de escalar talvez com a mágica não poderia escalar ou eh

até se baseou no risco semelhante ao dos amiguinhos a das ao dos pares mas no caso dela superou ali o que ela tava o que a pessoa estava eh projetando né então se ela projetou um risco X porque o dos pares era X talvez o risco dessa pessoa foi X + 2 ali então foi um pouco maior do que tava projetando então isso aí acredito que tenha sido eh cálculo de risco né e como eu falei o mercado é extramente sangrento então você pode escalar dá muito certo pode mas vamos supor tu escalou uma oferta

que vendeu 20 30 ah 10 milhões no mês ali e essa oferta parou de vender então se essa oferta parou de vender você vai só estar tomando charback em bolso imagina que você tá tentando reviver a sua oferta ah e aí você não tá conseguindo tirar lucro no dia você tá só tá empatando empatando tomando prejuízo aí no último mês ali você escalou 10 milhões aí depois volta a [ __ ] toda com ruas de 1.7 aí como eu falei tem custo de produto tem custo de reembolso e aí você tá tentando escalar no mês

seguinte com R de 1.5 certo porque a oferta morreu teoricamente então ela não tá com a mesma conversão de antes tá tentando acertar criativo fazer teste criativo e nada tá virando e você faz isso durante uma semana durante duas durante três durante quatro aí no terceiro mês vai acumular o do mês que você escalou bem um volume muito alto mas com uma margem OK mas que poderia ter sido melhor e vai juntar o mês anterior que você escalou mais ou menos empatado aí vem a bomba toda e explode no terceiro mês uhum então por isso

que eu falei o mercado extremamente sangrento se você não calcular bem os riscos não ir com calma eh sabendo do que que você pode ter ali e de preferência assim se você o seu funil morrer da noite pro dia você não conseguir revivê-lo você pode sofrer bastante ali então como eu falei é quanto maior retorno maior risco qualquer tipo de investimento é assim então o mercado lá tem muito mais retorno pode ter muito mais retorno pode mas o risco também é muito maior sim então talvez seja isso que as pessoas que às vezes eh tentam

tenta tentam não consegue tem outras pessoas próximas a mim também que escalaram meses aí uma oferta muito bem a oferta morreu não conseguiu mais acertar outra oferta testou uma duas 3 4 5 6 7 oito ofertas não acertou e acabou o caixo e aí começaram a rodar info de novo então loucura mano é como eu falei de novo sendo renundante é sangrento o mercado sabe uhum então tem e e o que que o que que você pode fazer para você reduzir esse risco de de Esse é um convidado bom ó é como você convidado bom

é esse ó preverê a pergunta que o host vai fazer cara faz a pergunta que vai fazer faz como você pode eh assim eh utilizar assim como como você pode evitar que esse risco de você lançar uma oferta não deu certo você lança mais ocorra e que a sua operação né morra assim você tem que criar processo para est lançando sempre mais oferta ali copiar mano clonar oferta não não não não não faça isso não faça isso vocês não fazem isso pessoal vou banir vocês do Veturo eu faço isso volto e meio eu mando mensagem

pro João lá joão tá me clonando aqui ó derruba esse cara enfim mas então assim hoje eh eu acho que esse passo para você conseguir ter uma previsibilidade de de ofertas escalando ali aí já muda um pouco o jogo aí é um outro ponto que a gente pode entrar aqui no podcast que é a questão de você sair do jogo de brincar de ganhar dinheiro eu brinco de ganhar dinheiro pela internet eu escalo info ali um mês pô ah vou viajar três meses vou ficar de férias vou lá para B e vou ficar lá de

boa tô fiz 300.000 de caixa aí depois você volta o Brasil lança mais um produtinho faz uma grana viaja de novo isso não existe lá fora não existe se você fizer isso você vai sofrer as consequências então como é que você evita esse risco aí de além dos riscos de reembol chatback mas o risco da sua operação parada à noite pro dia é você montar uma empresa de marketing direto deixar de ganhar brincar de ganhar dinheiro e aí que entra a questão de volume de oferta processos para você lançar volume de oferta e pessoas para

você manter esse processo rodando uhum então é um jogo que você precisa se profissionalizar mais não dá para você ah eu meu computador mais um sócio e uma pessoa que faz tudo aqui e vamos rodar nutra lá nos Estados Unidos não isso não existe não existe você tem que ter pessoas ali na sua equipe estruturado é sem dúvida exatamente cara eu quero entrar nesse assunto tá sem dúvida alguma a gente vai entrar nesse assunto tá anotado aqui mas antes disso eu queria que a gente voltasse um pouco tá eh para trás ali porque eu queria

entender tá eh qual que é a estrutura de defesa que a gente tem que ter na empresa paraa gente evitar de de pra gente minimizar esses riscos tá quando eu digo defesa tal eu quero dizer coisas que vão impedir de dar merda na tua empresa e quando eu digo ataque eu tô dizendo coisas que vão trazer mais faturamento pra tua empresa hum então tu falou ali né que pô tem várias estratégias ali de diminuir o reembolso diminuir charge aí eh antes da pessoa escalar a minha cabeça tá eu acho que faz sentido a pessoa já

entender isso aqui e já preparar o terreno tá ter essas coisas para por quanto escalar eh tu vai perder menos porque tu vai perdendo tu vai tomar rebolo vai tomar shback não tem como não ter isso aí tá pessoal isso vai acontecer natural o processo mas ela perde menos né sim então antes da gente escalar a empresa eu acho que para mim faz mais sentido a gente preparar o terreno ali e daí por isso que eu queria te perguntar cara e quais são as estratégias que tu recomenda para pr pra gente minimizar esse risco que

que que tem na operação assim de reembolso jardback e tal eu sei que tem gente que contrata empresa para fazer ligação a [ __ ] toda eu queria entender como que tu como que eh tu faz e também o que que tu vê outras pessoas fazendo assim que vale a pena fazer tá bom é esse aí também é um tema interessante porque quando a gente começou a escalar né e a gente começou a ver charback embolso entrando existem dois tipos de charge back reembolso existem aquelas aquele chatback em bolso que é da pessoa que comprou

e por algum motivo achou que é scam ou algum tipo de golpe e aí ela pede nos primeiros dias ou não recebeu código de rastreio e enfim por n motivos ela pede chatback embolso antes de receber o produto e tem o chatback embolso que é natural que a pessoa recebe utilizou às vezes não gostou ou não atingiu o resultado que a promessa né que você prometeu lá na VSL e acabou pedindo porque não gostou do produto e a gente começou a metrificar isso então semanalmente a gente faz uma análise dos nossos reembolsos semanais mensais e

nos últimos três meses qual porcentagem deles tá sendo até 5 dias qual a porcentagem tá sendo do sexto até o 15º qual a porcentagem que tá sendo do 16º até o 30º do 31º até o 59º e depois de 60 dias não tem porque é o prazo de garantia aí só seria charge back porque assim a gente consegue entender o motivo da onde tá vindo esse hashback reembolso e consegue atuar eh com medidas para evitá-los então a gente viu que a gente tava tendo muito reembolso shedback nos primeiros dias no mesmo dia a pessoa comprava

ela pedia no mesmo dia ou pedia três dias depois então a gente entendeu que o quê que é a pessoa achando que era scam a que era algum golpe ela não foi muito bem ali tratada então o que que a gente fez melhorou a experiência do cliente eh e aí entra nisso que você falou poxa coloca uma igual como call a gente fala a pessoa terminou de comprar você pode contratar uma empresa para tá ligando para ela falando: "Ó dona Maria você acabou de comprar o produto X fique tranquila seu produto já está sendo produzido

e em até tantos dias você vai receber no seu SMS o código de rastreio eh você tem mais alguma dúvida alguma pergunta?" Isso aí por si só vai eliminar aquele reembolso ali que a pessoa acha que é um esquema junto com isso você pode colocar um e-mail um SMS caso a pessoa não atender uma ligação então você tentar melhorar o canal de comunicação com ele de imediato assim que ele terminar de comprar o produto uhum eh essa na minha opinião é a melhor medida para evitar os chargbacks imediatos assim charbacks e reembolsos imediatos é investir

um bom suporte e um bom call center suporte viail eh a gente até tem também hoje suporte via WhatsApp apesar dos americanos não utilizarem tanto WhatsApp a gente tem tanto suporte como recuperação ali eh e call center né calcenter ali de eh de suporte ali barra e de boas-vindas né então por si só isso já ajudou bastante a reduzir ali é uma experiência do cliente ali inicial beleza Felipe então isso aí é para evitar o seembolso ali que você falou de um até o sétimo dia no máximo até o quinto dia que geralmente é o

tempo que a pessoa demora para receber o produto depois disso que que vocês fazem então uma coisa que a gente percebeu também que a nossa entrega tinha muitos clientes que estavam reclamando que tava recebendo um produto quebrado quando é vidro por exemplo né então o que que a gente fez a gente melhorou uma embalagem a experiência quando ele recebeu o produto então pô o nosso produto ali quando a gente começou a a ver como é que tava sendo embalado tava sendo embalado numa caixa de papelão assim qualquer e tudo junto ali às vezes vem uma

vem um frasco quebrado alguma coisa quebrada ou só a embalagem é muito feia e tal e são pequenos detalhes pequenos detalhes que importam ali no final das contas então o que que a gente fez melhoramos a embalagem colocamos um cartãozinho de boas-vindas ah parabéns você acabou de receber seu produto X use assim assim assado eh espere até tantos dias para ter para ver os primeiros resultados se tiver qualquer dúvida tá aqui o número de suporte para você ligar ou e-mail para você eh mandar uma mensagem ou número de WhatsApp para você entrar em contato também

então isso por si só reduziu sem bolso ali que era geralmente entre o sétimo dia ali é o sexto dia e o 10o o 15º ali que eu falei que são que assim era praticamente eh só de você conseguir reduzir isso pela metade sua taxa de reembolso que era no nosso primeiro mês a gente chegou a bater 20% você já consegue reduzir ela para 15 pois 5% dentro de um volume desse é algo assim muito significativo pr [ __ ] né sem dúvida então essas são as principais estratégias para você reduzir o reembolso e imediato

ali que você consegue efetivamente trabalhar em cima dele agora depois do 15º dia a partir do 16º geralmente o seu produto tá muito alinhado ali ao efeito dele de acordo com a promessa que você usou então se você tá usando uma promessa muito agressiva e o seu produto não entrega um resultado é nem perto do que você prometeu é natural que vai acontecer o reembolso ali o shback então Uhum é e o que e dizem que eles pedem mesmo né os caras não t dó mesmo quer nem saber exatamente lá como eu falei eh o

mercado lá assim o fato das pessoas já comprarem online há muito tempo é muito fácil eles pedirem charback no aplicativo do do banco paypal PayPal com o botão você clica e pede cashback sério mano então é muito é muito é muito assim é fácil conveniente ali é fácil isso e tem uma tática secreta que o quê uma tática secreta ah boa gostei gostei pessoal tática secreta aí do Felipe Ferreira manda bom que vai te ajudar a reduzir não eh o número de de reembolsos tipo de pedidos mas o volume deles que é o seguinte às

vezes a a pessoa e comprou seu produto e tal usou 15 20 dias não gostou por algum motivo é quer pedir reembolhosto hashback que dá pra gente fazer o que o nosso o que que o nosso call center faz ele utiliza um uma tabela progressiva de reembolso parcial então de imediato ela oferece pra pessoa por exemplo 30% do reembolso espacial para ela continuar com o produto utilizando porque eh aí entra a cópia ah o resultado varia de pessoa para pessoa você tem que esperar até tantos dias para realmente ver se você não tem resultado mas

assim eu entendo perfeitamente agora agora o que que eu posso fazer para você posso te reembolsar 30% do seu pedido ou 50 se ela não aceitar o de 30 dependendo do tom da conversa ou até 70% para você continuar com o seu produto né você continua com ele e a gente reembolsa esse valor parcial agora se ela não quiser de jeito nenhum para reembolsar o valor total tem que devolver o produto então ela teria aqui no correio ela teria que e mandar de volta pr pra nossa fábrica né então às vezes ela prefere pegar um

reembolso ali de 30 a 50% para ficar em casa ali tranquila continuar testando o produto e isso por si só assim diminui o seu volume de reembolsos absurdamente charback então é algo que a gente utiliza muito reembolso parcial o prejuízo do reembolso é menor apesar do número de reembolsos se manter constante exatamente exato entendi ok tu fala reembolso e charge back isso o charge back tu não tem controle né só vai pedir acabou chatback a gente não tem controle é então por isso que não tem nem como recuperar né pessoa pediu o chatback é isso

aí no no máximo tu pode disputar o chargback exato aí o que que a gente pode fazer na disputa é às vezes a pessoa pede chargeback antes de receber o produto aí isso é muito fácil de contestar porque é a gente na na disputa mostra o código de rastreio né que ela nem recebeu o produto já pediu o shback então geralmente esse tipo de disputa o banco ele é favorável pro pro é pro vendedor então entendi entendi isso ok e cara e e esses essas técnicas aí tu falou que tu contratou uma empresa de call

center né eh tu tu se sente confortável em fazer o em dizer quem que é o que que é assim tu acha que vale a pena fazer isso ou não tem tem mais de uma é tem várias no mercado hoje né enfim depende ali da do seu nicho que você roda algumas são melhores para para alguns nichos do que outras né hoje a gente utiliza uma para abandono de carrinho para recuperação de vendas e outra para essas como causa ali né basicamente para evitar ali o shback bolsa e para vender opções né uhum eh tem

alguns nomes tem vários tem a Talk tem a eh Helpgrid tem a Logical tem a Seus Bound são várias assim a Sees Bound pelo que eu conheço eles e fazem essa parte das Welcome calls aí a [ __ ] toda a Talk eu eu não sabia que era WCOM calls eu achei que era mais recuperação elas fazem os dois ah é ah tá entendi ok é agora eu acredito que um ponto um próximo passo nosso é ter o próprio call center também que eu acredito que é um grande diferencial porque a margem que eles né

enfim ah imagina devem comer uma porcentagem absoluta e é bem relevante o faturamento que vem desse tipo de de call center sim sem dúvida sem dúvida é até no Brasil cara as as operações de nutra que tinham call center no Brasil a BH a BH o grupo Six também o Cal Center aqui no Brasil é muito forte então eh isso lá paraos Estados Unidos a gente tá querendo levar isso para lá agora também é é uma boa é uma boa e não é tão complicado tá montar assim às vezes assusta tipo um call center pá

aí e eu não sei se já foi num call center profissional tá não eh aqui em Floripa tem um call center que os caras faturam e sete múltiplo sete no mês com é vendendo do função erétil tá e daí é anuncio no Google ali tá a pessoa pesquisa lá função aparece o cara ali pessoal clica preenche lá o formulário formulário zaço assim ó tipo 30 perguntas aí cai ali de lá pro call center os cara ligam e fecha a venda assim e e cara é sanguinário o negócio tá eles enquanto eles falam com o cara

eles já pega os dados do cara coloca num negócio vê quem que é o cara qual que é o emprego tal quanto dinheiro que que possivelmente ele tem que tipo mesmo para essa aqui eu posso vender ela por R$ 1 ou por 100 depende para quem que eu tô vendendo entendeu e daí é tem uma cor chamado de chipeira sabe o que é uma chipeira não é uma máquina assim ó que tu coloca os chipos de celular ali vai colocando vários vários vários para daí tu meio que e ela guarda e conecta o chips com

o negócio então tipo é todo um rolê aí esse é um call center profissional aí o call center simples aí é de boa tipo ah chega um lead no CRM liga pro cara e acabou tá ligado isso aí então eh provavelmente montão simples né provavelmente sim e então assim não é tão difícil assim tá o difícil é fazer o que tu já faz hoje é e o e tem um ponto também nesse Call of Cers que a que a maioria deles utilizam não americanos né é filipinos e acho que o assim o ideal o melhor

dos mundos era ter um call center com americano porque a taxa de conversão é absurdamente maior e eu acho que é uma dificuldade muito grande porque se o pessoal que trabalha com isso não tem os próprios americanos né precisa contratar pessoas de fora é que deve ser caro né mano é bem caro é deve ser caro e até onde eu lembre tá tinha eu ouvi alguém em algum lugar falar isso que eu não lembro quem foi o que que é tá eu não sei nem se isso de fato é bom mas a a lembro que

alguém falou: "Cara não que no meu call center o cara que liga ele até do estado do cara que comprou" tipo ah o cara comprou no Texas vai receber uma ligação de uma pessoa que é do Texas sabe porque daí tem mais congruência ele faz sentido tá então fica um teste para ti aí mas enfim eu eu não eh não informação que eu que eu tenho tipo válida assim uhum mas cara beleza então assim eh basicamente então tu fez um produto melhor tá eh se a gente fosse caracterizar uma coisa só tá tipo ah vamos

dizer o que que tu fez tu fez cara aqui ó pega a dica aí pessoal tu fez um funil de onboard mano fez um onboarding do cliente na tua empresa que é o que eu faço no YouTube também tá eh para daí a pessoa ser bem recebida né em tecnologista é muito forte onboarding cara funil de onboarding é muito importante porque tu maximiza a conversão de teste grátis que a gente tem eh e dá esse tempo né de de a gente faz um onboarding até a pessoa experimentar o valor o valor do produto e que

daí no caso da gente é tipo a pessoa subir o vídeo e ter 100 plays quando isso acontece a gente fala: "Não beleza?" A pessoa viu que o Veturb ajuda ela sabe enquanto isso não aconteceu a gente tem que ajudar o cara a fazer isso aí e daí esse tempo aqui tá e entre a pessoa se cadastrar e ela e ela ter o valor a gente chama de TTV que é o time to value tempo pro valor então qual que é a minha métrica qual que é o meu objetivo como CEO do Veturb cara é

reduzir esse TTV o máximo possível pra pessoa comprar e ter valor na hora qual que seria o ideal tá o caso ideal a pessoa comprar o VTURB e depois que ela passou o cartão instantaneamente o faturamento dela aumenta 20% tio sabe esse seria o caso ideal obviamente isso não é possível né pessoa tem que subir o vídeo e tal mas eu acho que esse essa é a métrica do funil de onboarding tá tipo cara como que eu diminuo o TTV porque quanto mais tu diminuiu o teu TTV eh mais daí tu vai diminuir o teu

reembolso charge back e uma coisa interessante cara é que não necessariamente eu acho que o teu TTV tem que ser relacionado ao produto tá talvez e um TTV simples tá sei lá não sei pensei agora mas tipo a pessoa compra um Nutra de emagrecimento e daí ela recebe e fala assim: "Ó beleza eh para para esse Nutra aqui para tu se preparar tá para tu receber o nutrira tu vai ter que ficar e em jejum fazer um jejum intermitente aqui eh durante duas semanas tal pro teu corpo e se acostumando para receber melhor nutriente." A

mano só de fazer jejum intermitente a pessoa já vai emagrecer já teve valor tá ligado então talvez talvez essas formas paralelas de tu de tu entregar o que a pessoa quer sem necessariamente envolver o produto é uma coisa interessante para tu testar aí não sei pensei nisso agora sabe pode ser que seja legal nosso cartão de boas-vindas a gente eh recomenda que a pessoa tome eh ela acorde tome o produto espere pelo menos 3 horas para fazer a primeira refeição que que a gente quer fazer com isso fazer que ela fique sem comer ó como

é que como é que faz pr essa cápsula aqui de emagrecimento funcionar tu toma ela mas depois tu não pode comer não porque assim como jejum os ingredientes naturais eles vão fazer os efeitos tem os efeitos comercializados entendeu mas é claro sim então aí a gente de certa forma também já já faz um só que elas reclamam elas falam: "Pô tem que ficar sem comer para tomar produto" mas enfim é é o que tem é isso é infelizmente é show de bola tu já chegou a botar um cellel nessa tua caixa aí boa é uma

coisa que a gente fez recentemente né a gente criou um ecomerce né a gente tem hoje todos os produtos que a gente vende no nosso backend né que é um outro assunto também que eu acho importante falar que é quando ultra nos Estados Unidos você consegue ter um eh um backend mais bem estruturado e consequentemente ele aumentar o seu valor por cliente se eu ouvi recentemente a gente pegou todos esses produtos que a gente tem a gente colocou dentro de um e-commerce mesmo uma uma como se fosse um e-commerce e a pessoa que recebe o

nosso produto ela recebe um folhetinho de boas-vindas né falando as recomendações para usar o produto que ela recebeu e junto ali tem ela ganha meio que um cupom de desconto é premiado para ela usar dentro do nosso e-commerce e aí já tem um Qcode no folheto e aí se ela quiser comprar ela só dá o Qcode e compra com desconto tanto mais do mesmo produto ou como um outro produto para alguma dor que ela tem lá então a gente vende emagrecimento no fronte a gente tem produto de tudo você pensar tem um produto de celulite

estria rejuvenescimento intestino sono eh poxa até fungo nas unhas a gente tem produto lá fungo nas uns mano é então pior que essa [ __ ] vende tá vende vende bastante então a gente criou um monte de produto temos para cabelo e aí a gente colocou como upscel já nessa caixa interessante inclusive a gente não tem métricas porque a gente começou a fazer dessa desse modelo tem algumas semanas mas acredito que eh enfim pelos pelas primeiras semanas rodando já tá saindo algumas vendas bacanas não vai sair vai sair eu fazendo dieta nisso aí tá eu

tenho vários truquezinhos mano para para tu fazer isso aí vários rolezinhos assim que tu pode fazer para tu otimizar tua conversão aí o meu erro foi só não ter feito nos Estados Unidos senão ter faltado no bilhão tá ligado esse foi meu erro fazer no Brasil mas tem vários hackzinhos cara tem um blog tá que eu vou recomendar pro pessoal aqui do aqui do coiso aqui do do podcast e para ti também tá e que que é um eu até gravei um podcast com esse cara tá pessoal que é o Peter Zemes vai aparecer aí

aí na tela aí a cara dele aí tá do Peter Zemes e diz ele tá diz ele e eu acredito que é tá e ninguém vai tirar isso de mim tá e quem falar que é mentira vocês vão tudo se [ __ ] mas diz ele que ele é descendente do Alexandre o Grande tá e daí eu conheci lá em Budapeste mano lá na festa da Bagods eu tava lá tá doidão mano aí ele falou daí chegou um cara para mim e falou: "Não tu não sabe quem que é esse cara aqui" daí eu falei:

"Quem que é?" Daí ele falou: "Não tu não sabe quem que é o great great great great great great great great great great great great great grandfather dele?" Tipo tatara tatara tatara vô daí eu falei: "Quem que é?" Daí o cara chegou para mim e falou: "Alexandre o grande" daí eu falei: "Caralho" e mano por eu sou meio nerd né como tu já deve ter percebido por algum motivo naquela semana eu tava viciado no Alexandre Grande tava escutando tipo vários podcasts sobre como que ele fez lá para para dar um para meter um pau nos

peça tal etc que ele era da Macedônia né enfim e daí eu tava daí quando eu descobri isso eu falei: "Caralho eu tirei uma foto com ele mano com com Peter." E aí depois eu fui ver que eu já tinha consumido o conteúo dele antes eu nem sabia mas ele tem um blog que é beat Your Control vai aparecer aí na tela tá bata o seu controle tá ligado esse blog não pois é eu já joguei lá no master tá esse blog aí se tu for no master aí tu vai ver mas pessoal esse blog

aí ó Beat Your Control do Peter Zemes eh ele ele fala sobre testes AB tá de Nutra ele tinha então se eu não me engano tá ele era um dos donos do masterm lá dos milionários com suplementos o suplemento Miliones lá fora e cara ele tem um curso de COP também tá similar ao RMBC que é o Epic é Spell Bound Story é uma parada assim ele e o sócio dele tá são copert também eles escreveram uma oferta de rejuvenecimento tá que vendeu bastante escreveram aquela oferta do Bio Harmony não sei se tu lembra dessa

oferta não não era nem VSL era TSL tá faz tipo uns três anos essa oferta aí foi oferta top um e US mas pra lista de e-mail não para tráfego frio uhum então cara ele é bom tá e daí ele tem esses blogzinho lá tem vários hackerzinhos ali para tu fazer para tu aumentar tua conversão vários testezinhos então cara roda nutra lá fora isso daí pode ser que te ajude essa parada aí do do da caixa ali é legal uma outra coisa também tá quando a pessoa clica no teu checkout tu pode tu fala ó

quer comprar aqui quatro sei lá três dois tal ou tu quer assinar e receber na tua casa todo mês aqui vai ter uns dois que vão selecionar para assinar entendeu e aí tu continua cobrando não é para tu tipo meter ali para tu pro cara assinar do nada aí tu tá [ __ ] aí tipo tu não vai nem conseguir prever o que que é o teu charge pack tá ligado porque tipo vai ser uma loucura e eu nem recomendo entrar nessa brincadeira aí mas tem uns louc que faz isso no passado tá mas obviamente

a gente não tá falando disso mas tu dá a opção ali cara pra pessoa assinar é legal a Diana chegou a ter 4.000 assinantes tá as pessoas compravam e ficavam ali recomprando no life né eventualmente ela pegava e não comprava mais mas tudo bem é o ch que tem na assinatura normal mas é bom tu vende mais pr pra pessoa ali e muitas vezes elas querem tá emagrecimento eu não sei reganecimento por que que eu escolhi trabalhar com regimo porque para mim era o melhor nicho tipo era tudo bom o pessoal comprava gostava do produto

usava dava depoimento comprava mais sabe o mesmo esforço que eu tinha para o mesmo custo de produto regiamento era muito melhor mas assim pessoal fica a dica aí do do bit então acho que que é legal eh e assim para essas eh empresas tá eh tem a helped talk seus bound a [ __ ] toda tal tu indica para alguém eh sei lá um cara que ele tá começando assim tu indica alguma delas ou tu acha que é tudo a mesma coisa eh tu tu vê diferença o que o que que tu pensa assim acho

que muito relacionamento ali com a empresa sabe não tem uma que é melhor que a outra o serviço é bem parecido como eu falei depende do nicho que você roda alguma talvez seja um pouco melhor do que a outra é mas acredito que realmente é escolher uma manter relacionamento lá nos Estados Unidos tem muito isso de relacionamento né porque aqui no Brasil o pessoal tá acostumado pô começa com uma coisa ali às vezes deu algum problema já quer mudar para outra pular pro galho então lá fora não lá fora quanto mais você relaciona quanto mais

relacionamento você tem com a empresa e lá você precisa de outras empresas prestando serviço para você por exemplo a fábrica né a fulfillment o call center ou os call centers no caso talvez empresa de meio então quanto mais você quer relacionamento melhor você consegue negociar com eles então poxa eh você fechou como empresa de fulfillment aí deu algum problema você quer ir pra outra poxa mas calma talvez a outra também tem o mesmo problema né resolve o problema com ela porque quanto mais relacionamento você tem maior você vai ser lá dentro você escalando você vai

conseguir negociar preço e lá fora isso é importante se você consegue negociar 20 centavos da sua borrow lá é um é uma margem em volume extremamente significante da sua empresa pr [ __ ] para [ __ ] mesma coisa center pô às vezes eles estão cobrando 40% mas criando relacionamento você consegue reduzir para 35 para 30 para 25 quanto mais relacionamento quanto mais volume mais significativo você for então escolhe uma eh que você tiver mais talvez o contato mais próximo ali por algum conhecido cria relacionamento lá dentro e porque o serviço por serviço é o

mesmo agora a diferença de você contratar elas ou ter o seu próprio acredito que seja um aí sim um abismo gigantesco mas entre elas acredito que seja bem semelhante ali sim sim então tá maravilha então ó o que que eu entendi aqui tá número um furi on boarding pra gente diminuir esse reim imediato aí tá falou que os os 15 dias ali 8020 pelo que eu entendi passo número um então né pra gente preparar essa operação fre board passo número dois pelo que eu entendi vai ser o teu suporte reativo de acordo com as merdas

que vão acontecer na tua operação por exemplo tu falou aqui cara meu pote tava indo quebrado aí tu conserta tá ligado então vai dar essas merdas aí tu vai vendo o que que tá dando né e vai tapando os buraquinhos aí para tu conseguir controlar mais esse teu charge back aí e daí isso aí vai ser uma coisa que o pessoal vai ter que ter dados né para para receber fala aí o que que deu eu tive um problema recentemente que não tinha mais pote né a gente tava escalando e não tinha mais o moleque

zerou os potes pessoal faltou poste nos Estados Unidos para ele e não eu eu realmente eu não tô brincando eles pediram para limitar a escala um certo número de boros por dia porque não tinha insumo e o que faltou foi o suplemento ou foi o o pote em si não faltou o suplemento mesmo insumo ali suplemento ah iss isso é de boa não é pô de boa o quê o suplemento não mas não mas aí não a pessoa não ia produzir o produto né não sim mas eu digo trazer o suplemento é pelo menos na

minha época tá trazer o suplemento era muito mais fácil do que tu trazer o pote entendeu aí quando faltava pote [ __ ] dera uma treta mas quando faltava o suplemento daí ah de boa daqui a pouco vem é mano então aí a gente teve esse problema por por exemplo eles limitaram a gente a 5.000 boras por dia e a gente tava escalando o dobro disso por exemplo aí pô tem que limitar isso e e aí a gente pô tenta reduzir a escala mas às vezes um pouco mais e aí começou a ficar pedidos atrasados

então a gente começou a ter que tomar medida de contenção para garantir que para evitar que isso se revtesse semback em bolso uhum aí todo dia é uma acaba sendo fala assim o direct response ainda mais o nutra dos Estados Unidos todo dia é uma guerra nova é uma batalha nova rolê é um rolê é é então pô teve dia que foi isso teve dias que faltou o próprio label né então por exemplo o label eles imprimiram lá o label com negócio errado é aí imprimiu com o negócio errado que eles tinham que trocar e

enfim a gente tava numa escala que demorou três dias para imprimir o label então a pessoa ficou três dias com o pedido atrasado isso é bem significante o volume que a gente tá então vamos fazer o quê vamos ligar pra cliente avisando que teve um problema na cadeia de suprimento vamos mandar um bônus para ela um e-book de bônus para ela esperar o produto você ligar e falar assim: "Ó ô cliente como é que é nós é brabo tá a gente escalou demais então tu vai ter que esperar" falava assim para eles o cara ele

ia falar: "Não beleza entendi tu não é o Felipe lá do Master não fechou vou esperar então e como é que você faz isso você e mais dois gatos pingados na sua empresa não tem como você aí tem aí beleza tá dando merda nessa parte de produto mas tá dando merda também que o criativo tá rejeitando no Facebook a conta tá caindo o clo deu algum problema o a parou de converter a tá retendo menos como é que você desculpa como é que você dá conta de disso com duas três pessoas no time e até

queria te perguntar sobre isso cara porque eh no Nutra né tu abre esse essa outra e gama de complexidade da tua operação como produtor como produtor claro é e daí tu tu acaba tendo essa essas outras demandas para fazer então pô lá na minha empresa lá cara a gente chegou a ter 70 pessoas tá acho que é um pouco menos 68 por aí mas era muita gente e era para essas merdas aí tá tipo ah faltou não sei o quê pá tal eu tenho que trazer de de tal lugar aí tem todo esse rolê tá

no Brasil é tem ainda mais chatinho [ __ ] cada estado tem um imposto diferente entendeu aí tem um defal que é a diferença de imposto entre os estados aí tem que mandar de um estado que tu vai ter benefício fiscal [ __ ] toda que daí Minas Gerais Espírito Santo tudo no rolê tá não sei como é que é nos Estados Unidos daí talvez tenha também mas hoje em dia e quanto tempo que tu gasta cara tu em marketing e tu nessas outras coisas tá tipo tu saiu da posição de marqueteiro e tu tá

mais na posição de cara operações assim e tal ou tu já conseguiu delegar e o quão fácil que é delegar e montar esses processos dessa parte que tipo que não é marketing sabe boa boa eu acho que é um tema interessante para falar desenvolver porque é bem diferente da época que eu vim aqui no último podcast né não quando tu vi aqui tu tava de boa é de boa tava vendendo o ebookzinho pô tranquilinho não mas assim eu tava 100% ali bem focado eh muito no marketing ali e eu não tinha nenhum tipo de processo

estruturado na empresa né poucas pessoas eh menos organização ali né processos mais desorganizados e hoje a a única coisa que eu ainda me envolvo no marketing ali é que eu ainda sou o copief da operação então eu sou a pessoa que gero ideias de ofertas novas distribuo as ofertas entre os copies e eu reviso toda peça de VCL que saia não não reviso mais criativo criativo já tem um processo todo rodando ali com a pessoa responsável pelo setor mas GVSL por seu COPTIF eu ainda reviso tudo então eh edição também a V depois que ela

tá pronta passa por duas revisões antes de chegar a mim mas a revisão final ainda é a minha e eu tô treinando uma pessoa para me substituir nisso porque eu acho que é o próximo passo que eu vou dar para conseguir realmente ser o CEO ali que não vai est na parte operacional nem tática vou est na parte estratégica né o restante da operação questão de processos micro ali da operação eu não me envolvo mais nada basicamente então a única parte operacional do marketing é como sendo é sendo copif e o restante eu já me

considero uma posição bem estratégica trazendo coisa nova fazendo eh tentando ver o que as pessoas estão fazendo para trazer para cá que a gente não está fazendo tentando gerar eh novas ideias para aumentar a receita fazendo networking né porque a gente conseguiu fazer esses processos ali giraram muito bem a parte ali a comunicação entre os setores né então o setor de COP comunicar com o setor de edição comunicar com o setor de produção das VSLs comunicar com o nosso videomaker que tá lá nos Estados Unidos comunicar com o pessoal do tráfico americano cara não brasileiro

que mora lá uhum então hoje eh depois que eu contratei um um gestor de projeto a gente começou a implementar processos realmente processos organizados de empresa começamos a contratar pessoas para isso por exemplo só na parte de produtos hoje essa parte que eu falei de ficar produto reembolso chatback e vendo se tá atrasando se não tá a gente tem quatro pessoas hoje né que só fica na parte de produto ali sem considerar suporte eu falo só a parte de produto mesmo é então assim esses outros processos já estão muito bem organizados com pessoas tocando eles

então a única parte que eu me envolvo hoje ainda é na revisão de VSL então toda semana no nosso fluxograma lá de tarefas toda semana eu reviso pelo menos duas VSLs e eu geralmente gasto uma tarde inteira e 4 5 horas revisando uma VSL porque eu entro com cop na call reviso ponto a ponto ali passo meu feedback porque eu considero isso como treinamento para eles pensarem como eu né eu acho que até você falou isso uma vez eu não quero um COP bom eu quero uma pessoa que pensa como eu na minha empresa a

mesma coisa quero uma pessoa que pense como eu então eu gasto então dessas dos s dias da semana ali que eu tenho dois dias ali basicamente para revisar COP que estão sendo produzidas ali barra VSLS e os outros dias ali eu fico mais monitorando funil e como eu falei tentando gerar ideias novas trazer coisas novas pra gente aumentar a nossa nossa receita e resolvendo coisa também muito administrativa que depende de mim questão financeira muito burocracia né porque operação de nutra acaba que envolve também outras questões burocráticas ali contrata a pessoa não contrata vamos demitir tal

pessoa não vamos isso aí eu tô bem ativo hoje ainda na parte de gestão assim sabe entendi como o dica que eu te dou tá se tu tá discutindo se deve demitir ou não tu deve pessoa que tu não deve demitir tu sabe que não tem que demitir aí sabe então tipo eu tenho dificuldade sabia claro todo mundo tem se eu te falar que hoje a gente tá com chegando a 35 pessoas das 35 teve uma única pessoa que entrou na minha empresa e saiu não porque a gente demitiu por conta enfim a gente demitiu

também mas foi um como um acordo que não deu mécha e tal uh todas as outras ali todo mundo que tá hoje é que pessoas que entraram e não teve rotatividade então empresa eu considero zero rotatividade eu acredito que é um diferencial sim outras empresas que eu vejo aí tá todo dia trocando gente demitindo gente é verdade isso a ao mesmo tempo que é bom é ruim porque às vezes a pessoa por exemplo não tá gerando resultado eu tô tentando segurar eu tô tentando dar uma segunda terceira chance o que eu não deveria fazer isso

eu acho que é um ao mesmo tempo que é bom tem uns pontos positivos mas tem uns pontos negativos também mas enfim só um ponto que você comentou aí de tem que demitir se você tá com essa dúvida eh eu quis fazer esse adentro é porque assim cara esse jogo que tu tá jogando agora como como tu tá vendo né é outro rolê outro outro game e eu acho tá de acordo com a minha experiência que eu não sei se tu vai se tu deve parar de ser copi tá porque talvez a tua skill é

melhor pra empresa seja essa tá mesmo que tu coloque outro copiff tu ainda pode ser um copief e tu pode só duplicar o teu volume de VSL e fazer mais do mesmo assim como o Craig Clemens tá da Golden Hipple que fatura tipo se o último valor que eu lembro era 500 milhões de dólares por ano tá o último valor que eu lembro e isso aí faz sei lá 4 anos então hoje eles devem ser maiores então tipo eh é uma coisa se pensar assim temas que a gente se tira de uma cadeira sendo que

a gente deveria estar naquela cadeira porque aquela cadeira ali é o nosso principal sabe o nosso é 100% quando eu saí da cadeira de copi lá da Nel só dava merda mano tipo assim o pessoal não conseguia produzir direito tal eu nunca conseguia evoluir tão bem assim tá e eu tinha pessoas boas mano o Thagão era meu copief tá o Thiago Filemão e ele é excelente tipo ele é ele é um dos melhores se não o melhor do Brasil hoje sabe dessas paradas aí então assim é é complicado cara e e por outro lado uma

outra uma outra coisa que é que é um saco assim que dá uma raiva mas tem que olhar é o financeiro mano financeiro eu tenho que olhar e tem que ser o dono cara tipo olhar o dono é o que engorda o boi tá ligado hoje eu gasto muito tempo com isso muito tempo todo é um saco é uma merda e e às vezes a gente acha que não isso aqui não é importante mas é importante é importante porque no final aquilo ali e se acontecer alguma merda tá tipo ah alguém alguém que Deus me

livre tá alguém roubou dinheiro entendeu aconteceu alguma coisa o DRE tem que bater entendeu tem que revisar o DRE e é um saco isso mas enfim mas são é a dor do crescimento né é uma hora tu consegue tipo organizar tudo bonitinho 100% mas tu ainda vai ter que colocar o input de tu lá ver o que tá acontecendo e tem um até vou dar dar uma recomendação aqui pessoal tá para ti também eh tu sabe quem que é o fundador do RBNB lá o nome dele não não sei é o Brian Chess tá esse

cara aí acho que esse é assim que se pronuncia né pessoal o Brian Chesk que é o o fundador lá do Airbnb que ele tem um artigo que ele que ele chama de founder mode o modo fundador que às vezes eh a gente tem um um mito né que tipo cara a gente não pode microgerenciar mano o que eu vou falar aqui tá eu acho que é uma das até me arrepio mano acho uma das coisas mais importantes que eu já aprendi quando o assunto é sem empresário tá disparado e e é muito contrainttuitivo é

muito é tipo é muito como que isso é é verdade assim porque todo mundo fala o contrário mas não é depois que tu vai na prática tu entende que ele fala assim: "Cara se tu é o fundador da parada tu tem que tá por dentro de tudo tá não só na estratégica na na estratégia não só no tático mas também no operacional tem que estar por dentro de tudo é um saco isso tá e as pessoas geralmente acreditam que não que tipo pá tu vai lá e aí tu monta a operação e aí tu delega

e beleza tem que fazer isso aí sim tá eh só que eh tu não pode meio que delegar e daí não entender mais o que tá acontecendo as pessoas começam a operar sozinhas eh principalmente para atividades que são muito críticas na empresa uma hora começa a dar algum tipo de problema a pessoa não sabe resolver eh então tem que voltar tu tem que se inserir naquele negócio ali e aí quanto mais tu vai ficando longe da da tua empresa mais a empresa começa a tomar esses caminhos diferentes e fazer coisas que que no momento não

prejudica tanto mas no longo prazo vai dando merda sabe e daí eh no começo lá do aliás no RBNI por exemplo ele escalou para [ __ ] e falou: "Não beleza agora eu vou contratar um monte de executivo" aí contratou o executivo e daí os executivos falam: "Tá beleza agora eu te mando aqui vai pensar no que fazer fica na estratégia só me diz qual número tu quer melhorar o que que tu quer tu quer receita tu quer tal coisa?" Ele falou: "Não quero isso aqui" então tá así bicho faz um monte de merda tá

ligado não entregava [ __ ] nenhuma aí beleza daí ele falou: "Cara usando primeiros princípios usando minha cabeça cérebro o que que faz sentido?" Tá ligado pô não tá dando certo isso aqui tá por quê ele foi lá olhar e daí ele olhou viu o negócio ah pô o primeiro o segundo criativo tá zoado tá ligado que é muito importante mano se o teu criativo tá zoado fodeu toda a máquina da empresa todas as 35 pessoas ninguém vai ter nada para fazer o que que o Gabriel faz mano parte financeiro mano ele não vai ter

nada para botar lá no DRE tu não vai ter nada para revisar porque não vai est convertendo tá ligado então tipo eh o o esse fluxo tudo ele se quebra por causa de um detalhezinho idiota então qual que é a mensagem do founder mode mano que é contrainttuitivo microgerenciamento e todo mundo fala: "Não pode microgerenciar" tá e cada um aqui vai ter na sua ideia aí tipo ah não mas o que que é microgerenciamento é tipo ah tipo amor felicidade ninguém define essa [ __ ] mas o que eu quero dizer com isso eu quero

dizer mano é tu saber o que que tá acontecendo no operacional no tático e no estratégico de toda a empresa e isso é [ __ ] tá porque tu tem que ir a fundo e ver o que tá tudo acontecendo e daí usar primeiro os princípios para tu deduzir na hora o que faz sentido ou não tá ligado e assim tu vai ajustando toda a tua empresa e aí por isso que o nome é founder mode porque tipo o fundador é a cabeça de tudo mano e é um saco isso daí mas todas as empresas

bilionárias são feitas dessa maneira a Apple com Steve Jobs Willow Musk willow Musk el sabe todos os detalhes de todas as empresas da [ __ ] toda brian Chess o cara da Nvidia tá todos eles defendem essa abordagem aqui essa e essa parada tipo ah eu fiz aqui deleguei e tal mano hoje em dia eu acredito que é balela não que esse ato de delegar tá porque tu vai tu delega e o cara começa a executar aí uma hora começa a dar merda aí tu volta tu arruma um pouquinho aí tu começa a ir lá

com menos frequência tá ligado tipo ah uma vez tu vai todo dia depois tu vai uma vez por semana uma vez por mês mas tu ainda vai lá porque senão começa a dar merda mano as pessoas começam a surtar eu não sei porque que é assim e daí quando eu aprendi isso daí aconteceu duas coisas tá primeiro eu fiquei frustrado porque eu não queria que isso acontecesse eu queria só delegar e deu e tipo ah top agora eu ganho dinheiro sem fazer nada mas não é mano a real é que é [ __ ] e

tu é o cara que mais trabalha na empresa essa é a real tá mas pro negócio rodar 100% é assim mano e daí eh lá lá na na Nel eu não sei disso mas agora no Veturb eu sei disso mano e daí agora no VTURB eu sei por exemplo qual que é a mensagem que o time de suporte tá mandando para falar com vocês sobre a fit para tu ativar a fit do teste automático e se eu vejo que é uma merda eu falo: "Ó isso aqui tá errado a mensagem tem que ser espassada isso

aqui não sei o que a mensagem tá muito grande troca troca troca troca" fala assim pronto entendeu então tipo eu que sou o senhor deixo lá para mandar mensagem o cara do suporte mandou e depois eu volto pra estratégia para pensar em qual que é a estratégia que a gente vai usar para pra empresa e é um saco [ __ ] mano é terrível mas se tu estudar sobre essa parada aí tá aí faz todo sentido mano então cuidado mano cuidado porque se tu delega as paradas assim e tu não e tu não faz e

tu não garante a qualidade da empresa como um todo a parada começa a desandar e aí o que acontece aí tu começa a contratar a gente e aí fica um monte de gente fazendo um monte de merda vira um caos [ __ ] e aí tu vai ter que demitir e aí é um saco a tu vai ter que chamar todo mundo no Macó e falar: "Pessoal não tá dando certo c" e aí tu vai cortar ali 50% da empresa eu já fiz isso umas três vezes tá na live foi escalava ia escalava ia tem

até funcionário meio que trabalha contigo não é acho que é o João lá sei lá volta e meia cara as empresas de marketing direto aí todo mundo pegou meu funcionário nessas aí tá ligado tipo a gente fazia merda aí treinava e mandava embora então hoje eu tenho consciência disso mano então cuidado mano porque a escala é perigosa tá se tu escalar errado tu o teu o teu custo não é só o custo do produto vai ter o custo ali do do funcionário que ele vai tu vai ter que pagar ele o custo da decisão errada

dele fazer merda entendeu depois vai ter a bagagem emocional de demitir então é todo um rolê mano é eu me pego às vezes nesse dilema profissional porque ao mesmo tempo que eu quero delegar eu quero né sair um pouco do operacional tipo algumas coisas por exemplo esses dias eu tava reescrevendo a mensagem que ia naquele cartão de boas-vindas porque eu achei que tava ruim lá o parágrafo tava e o layout tava ruim eu falei: "Ah justice isso isso" tipo eu tava escrevendo cartão de boasvindas que o cliente ia receber que no caso não era para

est fazendo isso mas eu vi lá e enfim não gostei e reescrevi então às vezes eu fico me pegando nesse nesse dilema até que ponto né eu tenho que descer pro operacional como você falou para garantir a qualidade eh porque eu sou uma pessoa muito controladora então isso é bom mano isso não é ruim as pessoas vão falar para ti que é ruim tá e às vezes eu não sei muito bem às vezes eu fico pensando pô será que eu deveria estar gastando energia nisso ao invés de estar empregando a minha energia em uma outra

e em um outro setor da empresa ou em uma outra atividade que talvez poderia me gerar mais receita a médio prazo ao invés de eu estar resolvendo apagando esse incêndio aqui ou resolvendo esse detalhezinho que talvez não é tão importante eu fico às vezes nesse dilema não sei às vezes qual avaliar qual o nível de eh importância ali e de impacto que essa tarefa que eu tô fazendo agora vai tem em relação a uma outra que eu poderia estar fazendo sim sem dúvida eh é a dor do crescimento cara nesse caso aí tá eu eu

acho que não necessariamente tens que fazer tá eh aquelas cartas que que vocês recebem do Veturb ali que eu assinei eu não escrevi todas elas tá mas eu revisei todas elas eu li vi e tal troquei uma coisa outra mas que eu não gostei mas falei: "Mano manda bala que não é não é tipo eu gosto mas tipo não vai ser aquilo aí que ah o cara vai ver uma carta e ver tudo vai crescer" mas mano uso de features tá é importante então isso aqui tá na minha estratégia principal então eh eu foco toda

a empresa numa estratégia só e tá todo mundo fazendo a parada ali que que eu tô fazendo agora por exemplo tá eu coloquei o time de programação para fazer as funções de teste automático as headlines a [ __ ] toda ali pra galera pra gente poder ajudar melhor o cliente time de CS vai aplicar essas paradas em vocês o time de marketing vai pegar os depoimentos de vocês criar conteúdo sobre isso postar nas redes sociais essa é minha estratégia que eu tô fazendo agora entendeu por isso que a gente tá começando a postar essas coisas

aí no Instagram para mostrar para vocês aí né que não sabe não sabe usar o VTURB direito como vocês podem usar para para aumentar a conversão e eu acho que eu gravei um vídeo sobre isso tá sobre a se esse vídeo já tiver online aí tá eh enfim vai aparecer na tela se não tiver não vai que a gente te ensina aí como que tu pode aumentar tua conversão mas e aí eu boto a empresa toda para essa parada aí e aí nisso daí tá eu vou lá embaixo e volto para cima então cara eu

sei qual que é o botão que o dev vai botar nisso por quê porque isso é importante eu sei qual que é a mensagem que o pessoal do CS vai mandar para ti para te incentivar a usar feature ô Felipe tudo bom cara lançou umas features nova quer testar vocês não respondem mano entendeu por que que vocês não respondem não sei a grande maioria do Crettube não responde daí tem que ir lá tem que trocar tem que mudar beleza qual que é o conteúdo que o cara do marketing vai fazer qual que é o tipo

de post qual que é a headline vai marcar o cliente não vai a gente vai postar o print não vai entendeu eh pegar o feedback do cliente das featuras que tu me deu pô headline aqui cara esse teste aqui parece que não tá não tá muito válido olha só parou com poucos views então mano vamos botar um negócio de views tu tipo eu sei tudo mais do que é importante agora pergunta se eu sei qual qual que é a carta lá não lembro mas por quê porque não é importante então esse que é o rolê

o que é importante mano é tu tem que saber de tudo e é um saco isso mano é difícil velho difícil pr [ __ ] é [ __ ] tem um livro tá que eu vou recomendar que é o Emp It Up do Frank Slutman vai aparecer aí na tela tá que é um livro sobre um CEO lá que levou acho que três empresas para para um IPO que é a Service Now a Data Domain e também a Snowflake tá que é um banco de dados fodidão aí então [ __ ] se tu conhece ele

esse cara não Snowflake é que é empresa aí e tal então cara três IPs aí ele é um CO contratado né tu chama ele paga uma grana ele vai na tua empresa e estoura a empresa ele era holandês tal então [ __ ] livro e que ele fala exatamente isso mano ó qual que é a real mano microgerenciamento quem que manda na empresa sou eu vai ser do meu jeito isso aqui acabou e [ __ ] tá no que é importante vai ser assim assim assado tal tal tal e tu vai meetririficar tudo ali e

dá licotada entendeu e urgência alta então esse é um [ __ ] livro aí um outro livro também que fala sobre essas paradas de escalar cara que é o Rockfeller Habits 2.0 mas que hoje em dia se eu não me engano chama Scaling Up que é do Verne alguma coisa tá vai aparecer aqui na tela um livro roxo que é um livro sobre escalar empresa também lê o primeiro capítulo desse livro aí tá só mano tu não consegue ler o primeiro capítulo desse livro scaling scaling up é tu não consegue ler duvido que tu leia

tá eh tu vai tipo beleza tu vai ler mas tu vai tu não vai entender [ __ ] nenhuma e tu vai falar [ __ ] aí tu vai ter que ler o resto do livro para entender o primeiro capítulo e e ele fala assim tá eu vou tu vai beber aí o conteúdo aqui de uma eh mangueira de de eh de bombeiro tá ligado que o bicho vem com um negócio aqui ó põe na tua boca e pau estoura o conteúdo mano tipo ali em uma página o bicho passa 10 frameworks 10 daí fica

[ __ ] até assusta sabe mas mas é complexo mano e daí uma coisa que eu percebi é que muitas empresas ficam presas nesse patamar cara no patamar aí das 30 pessoas tá ligado aí eh esse é o patamar por exemplo que eu tô no Veturb hoje entendeu mais ou menos eh eu não sei se o Veturb ele vai passar disso em nível de pessoas de faturamento acho que ele passa porque ele é um modelo de negócio mais escalável por si só mas da mesma maneira eh tem que ter cuidado sabe eu tô com uma

visão assim quase parecida assim com a sua eu tô chegando em um ponto que eu acredito que a minha empresa talvez precise de um ou dois ajustes mas não é aquela questão pô preciso de mais tanta pessoa para manter a nossa escala ou para talvez até aumentar por exemplo e não falando que estão errados mas a BHV e o grupo Six se bicho tem mais de 100 pessoas 120 pessoas a galera na minha opinião não é necessário tanta gente para fazer uma operação de direct response e rodar em um volume tão alto né a prova

de é o que a gente tá fazendo e beleza mas para manter também acredito que não então acredito que a gente chegou em um ponto um uma maturidade de negócio que talvez é fazer alguns pequenos ajustes talvez contratar demitir a um que não tá tão eficiente para contratar um mais eficiente que porque não contratar mais um demitir um e contratar um para manter o mesmo nível de entrega o nível de entrega que a gente espera do que crescer muito mais em questão de número de pessoas e ofertas por quê eu acho chega um determinado ponto

que é assim poxa você vai lançar 20 ofertas no mês ou você vai lançar 10 e com uma qualidade maior na minha opinião na minha visão prefiro lançar menos com uma qualidade maior e para manter o nível de escala que assim alto eu acredito que o número de ofertas que você precise lançar não seja um número de ofertas tão agressivo assim pela quantidade né não é matemática cada 30 você vai acertar cada 10 você vai acertar uma não não necessariamente a cada cinco você pode acertar uma se você fizer com mais capricho com mais qualidade

com mais eh assim garantindo que vá ter menos erros no processo porque se você lança 10 20 ofertas no mês começar a entubar o time de COP de a inflacionar o time de COP edição ali chega um momento que é tanta coisa saindo tanta oferta saindo ali que você não consegue ter um controle de qualidade adequado para lançar todas a mesma qualidade que você precisa lançar e chega o momento que a sua cetividade ela vai ficar muito baixa e se você talvez der um passo para trás reduzir o número e aumentar a qualidade né quando

eu falo qualidade é em todos os pontos do processo desde a parte COP então por revisar tudo a parte de produção cada mínimo detalhe a parte de edição também a gente valoriza muito eu vejo empresa que contrata editor demite editor pô não dá muita atenção a isso lá não lá a gente dá atenção aos mínimos detalhes cada detalhezinho é importante um exemplo disso recentemente olha como é que são as coisas tinha uma oferta nossa que a gente lançou e o pit a mesma coisa que todas as outras a o nosso bloco de oferta e por

incrível que pareça essa oferta tava com ticket médio de R$.200 enquanto todas as nossas outras ofertas é R00 1600 eu assisti o o bloco de oferta cara mesma linha de argumentação é assim eh a mesma cópia que o COP usou aí eu parei e peguei para revisar VSL tipo detalhe detalhe e no bloco de oferta tinha um depoimento que falava assim: "Eh eu comprei o produto X comprei apenas uma garrafa e com essa garrafa eu consegui perder se eu não me engano acho que era 25 L em 30 dias e como eu precisava perder mais

20 eu queria comprar eu eu preciso comprar mais garrafas não deixo o estoque acabar." Esse depoimento foi incluído ali com a intenção de aumentar o ticket médio fazer as pessoas comprar mais garrafas porém eu parei para perceber poxa ela falou que ela perdeu 25 L com uma garrafa do produto em 30 dias eu fiquei pensando 25 L dá em torno de uns 10 11 kg o nosso público ali acredito que é um peso ali que as pessoas que perdem 10 kg talvez é o objetivo final delas e aí eu falei naquele momento ali que ela

perdeu isso tudo com uma garrafa e eu quero aumentar no kit médio eu percebi que tava saindo muito de uma garrafa eu falei cara será que esse esse trecho aqui que tá fazendo isso cair tanto o ticket médio sim foi parecendo mágica eu cortei esse trecho literalmente só cortei editor corta isso aqui no outro dia o ticket m foi para 1700 claro mano sim foi assim literalmente uma mudancinha pequena então hoje cada processinho pequeno assim cada detalhezinho eu levo a assim ao nível de atenção máxima porque eu sei que pô talvez um detalhe pode me

influenciar mas a soma deles a soma de um detalhezinho aqui de uma edição que poderia ter sido feita de um efeito que você poderia ter colocado talvez um ator que poderia estar com uma roupa melhor cada pontozinho de alavancagem desse ali eh quando você soma tudo é um botão de alavancagem então esses microprocessos acho que quando você enfim eu comecei falando uma coisa acabei falando outra mas quando você perde esse essa atenção minimar aos detalhes ali por conta de talvez inflar demais e não dar a atenção que cada detalhe suporta acaba sendo prejudicial não mas

é difícil né cara tipo eh tu ter esse nível de qualidade em escala é complicado tá ligado sim e e outra coisa e tu não precisa porque eh o o mensagem boa ela escala e daí tu não precisa tipo uma mensagem boa ela vale muito mais do que 1 milhão de mensagens uma merda tá ligado óbvio porque ela se multiplica só botar no Facebook ela vai aparecer para mais pessoas então tem muita alavancagem nessa decisão tá ligado e só tu mano aliás não só tu tá uma pessoa muito bem treinada tipo um um Felipe 2.0

iria pegar também esse depoimento ali sabe eia mas é difícil cara e daí e e eu te garanto uma coisa tá eh hoje tem alguma coisa na tua na tua operação aí que tu não tá sabendo que que tem um impacto desse nível aí tá que tu não sabe que tu não sabe tinha outra também mas um exemplo questão de criativo criativo como eu falei é um processo que eu eu nem olho mais copo de criativo não olho criativo sempre criou um processo e a gente tava com a certidade baixa e tal e assim eh

teve um dia que eu tava lá no meu escritório falei assim: "Ó eu vou revisar esse criativo dessa oferta X" eu vi que um cop tava escrevendo e criativos lá bem diferentes do que a gente tava acostumado a escrever poxa criativo com 30 segundos que pra gente não performa nossos criativos que performam que escalaram todos tem 1 minuto e meio dois 2 minutos ali e poxa eu vi eh 20 criativos dessa forma assim eh daí eu fui olhar outros tava mesmo jeito outros do mesmo jeito vários assim e eu vi que a cetividade criativa do

Scop tava um pouco mais baixa que as dos outros e eu identifiquei isso na hora pô fiquei assim meio até meio louco assim cara como é que tava passando isso né e aíou já e aí a gente foi né corrigiu lá eh conversei com com o COP a gente alinhou aí eu queria um um outro processo de revisão o microprocesso que não tava sendo gerenciável né igual você comentou tem que ser micrerenciáveis eu não tava sabendo o que tava acontecendo nessa parte de criativos que era um processo que já tava para mim automatizado é e

aí eu não deu atenção a gente foi lá corrigiu beleza faz parte então quanto mais você tem desses microprocessos menos você consegue gerenciar menos você consegue fazer o feronder mode então imagina você lançando 20 ofertas no mês como que eu vou eu vou revisar 20 cópios no mês 20 VSLs eu não ia fazer mais nada na empresa sim sim então você pede o founder mode ali não mas tem como tá tem como porque tipo nesse caso tu não vai gerenciar todo dia os criativos tá ligado uhum foi uma vez ali e tal ah deu merda

beleza aí tu corrige se tá feito aí tu a tua frequência não precisa ser todo dia sabe porque senão as empresas não escalariam nunca tá ligado bilhão sabe aí eles conseguem escalar dessa maneira ex mas tem que ser feito da maneira correta se tu pulveriza muito e tu não sabe o que olhar aí fodeu aí não aí dá ruim mesmo mas nesse caso específico eu concordo contigo mano que é é é muito melhor tipo ter pouco sabe onde tu consegue gerenciar porque uma oferta só como tu já deve saber bem né uma oferta boa que

tu tem se paga por todas as lutas que tu teve aí tá muito mais pelo menos na minha história foi assim tá acho que tem sei lá tem umas quatro cinco ofertas aí que cara só o Renova 31 acho que faturou 60 milha tá ou 70 acho que foi acho que foi tipo de 40 a 60 não me recordo mas pô da grana que eu faturei na na minha carreira pô é tipo 30% tá ligado uma oferta e eu lancei tipo sei lá várias eu perdi a conta já de quantas ofertas eu lancei então como

existe essa essa capacidade de alavancagem faz muito sentido fazer isso daí absoluto mas cara vamos falar então de cópia aqui tá eh como que tu fez para escalar essa tua máquina aí de produção de ofertas para te dar essa certa estabilidade aí eu queria entender como que tu começou tá eh esse processo dos Estados Unidos ali e quais foram os passos assim tal os processos que tu foi montando pra gente entender como que é essa máquina aí hoje e pegar algumas lições interessantes dela boa quando eu fiz essa migração na época que eu tinha era

eu e mais dois cops basicamente cop júnior cop júnior é os copies ali basicamente escreviam criativo né e oferta sempre era eu que escrevia então na época a gente tinha um problema né alguns problemas né porque na minha visão a empresa de direct response começa pelo time de COP porque se você não tem COP produzindo né você não vai ter material para ser gravado você não vai ter material para ser editado você não vai ter material e oferta para ser subida no tráfico exatamente o ponto gargala ali inicial primeiro ali você tem que começar a

crescer o time de COP para crescer as outras os outros setores e a gente um problema que a gente na época tinha uma lentidão para testar oferta nova para fazer oferta nova porque dependia de mim e como nem os processos naquela época eram organizados eu tinha que ficar apagando incêndio resolvendo questão de processo e ao mesmo tempo escrevi a oferta e como né era só eu escrevendo então só saía se eu escrevesse então basicamente a gente tinha dois copos e eu comecei a parte de junho ali quando a gente acertou bem forte no os Estados

Unidos a falar: "Cara eu tenho que começar a seu time começar a fazer mais ofertas não perdendo a qualidade delas de forma que a gente consiga manter uma previsibilidade de faturamento né criar essa máquina de ofertas." E a gente começou a fazer isso então eu comecei a contratar mais cópio contratei um contratei dois contratei três e deixando claro todos esses copes que eu contratei sem exceção de nenhum todos que estão hoje começaram como copior foram copes que eles foram treinados por mim eu é moldei a cabeça deles para eles pensarem cada vez mais próximo da

forma como eu penso na hora de escrever uma VSL então comecei a contratar por isso que é foi um processo tá sendo um processo bem longo né hoje a gente tem um plano de carreira pros COPS e não tem nenhum COP senior ainda apesar de que um COP meu já escreveu uma oferta que faturou múltiplos oito dígitos mas a oferta eu revisei ela caba rabo mudei várias coisas e são coppios que eu tô treinando então enfim comecei a crescer o time de COP então eu tinha dois COPS Juniors ali que já escreveu criativo contratei mais

um Júnior e comecei a treinar esses júniors para se tornarem plenos e começarem a escrever VSL e eu comecei a fazer nesse processo eh coloquei ali a gente fazia duas ofertas no mês uma oferta a gente fazia uma oferta no mês ali é uma oferta a cada dois meses a gente começou a fazer duas por mês comecei a contratar COP e aí comecei a contratar o time de COP que que eu precisei trazer precisei trazer editor de vídeo então para cada cópia que a gente tem ali tem que ter um editor de vídeo isso assim

é é de prática contratou um copr editor começamos a crescer também o time de edição e a gente começou a produzir mais VSLS e esses golpes foram né é como eu falei treinados por mim então toda VSL eu entrava em call revisava passava que eu tinha que melhorar e a próxima já saia melhor então foi um processo ali de né ficar dando eh processo interativo exatamente foi foi sendo feito dessa forma ô Felipe pera aí deixa eu fazer uma pergunta aqui que eu acho que é importante tá cara não sei se tu lembra tá mas

lá no começo do podcast duas horas atrás tá que a gente começou eh tu falou assim tá que eu anotei aqui que eu achei muito interessante tu falou assim: "Cara eh hoje eu acho que nós somos melhores do que os gringos" uhum em termos de COP né vl a [ __ ] toda tu falou isso daí beleza e daí depois agora né depois tu falou: "Não eu contrato os COP Juniors e eu passo o meu processo para eles eu entro na COP com eles eu contrato também o editor." Então assim eh e isso daí me

leva à conclusão tá e e sem querer tipo falar que tu é arrogante ou [ __ ] nenhuma de maneira alguma tá só só fatos hum mas tu tá me dizendo assim que mano meu processo de COP ele é superior ao dos gringos tá e não só ele é superior como também eu consigo ensinar para outras pessoas tá ligado então tipo ele é superior e replicável do que o dos gringos uhum eh o que eu acho que é verdade tá eu pelo menos de acordo com os dados aí que enfim que a gente já conversou

tal eu e com o que eu vejo também dos gringos sabe e o fato de que mano tu faz com tráfego interno tá ligado tipo interno mano os grosses que que são meus clientes a grande maioria deles é é com exército de afiliados então assim eh eu queria eu queria entender o que que tu acha que tem cara eh nessas cópias nesse teu processo de cópia no detalhe operacional que que tu consegue ter esses dois critérios não só ser superior aos gringos tá mas também ser uma coisa replicável que tu consegue passar porque parece que

é uma fórmula tá e não só uma fórmula como uma fórmula superior e eu achei isso muito interessante tá é uma pergunta difícil nunca parei para pensar nisso claro mano aqui aqui é só pergunta chicotada mano entendeu mas eu acredito que seja a gente a gente por exemplo a parte de COP técnica se eu for discutir COP com você tecnicamente eu falo isso com todo mundo a parte técnica acredito que existem poxa dezenas centenas talvez de copes que saibam mais parte técnica do que eu porém acreditoria é possível mano mas aquela parada o John Bon

tem a teoria dele que ah VSL PowerPoint vende mais mas na prática sabe e tu sabe a prática mano exatamente então que chega nesse ponto a gente é muito prático assim objetivo então eu não fico me apegando poxa querendo sempre reinventar roda ou querer testar uma coisa muito nova ou pegar algo que nunca foi comprovado ali que às vezes ouvi um livro mas não tem uma uma comprovação prática daquilo e testar eu sempre busco otimizar o que o que tá sendo feito ali trabalhar com os dados que eu tenho na mão naquele momento acredito muito

pelo fato da minha formação como engenheiro né então tento fazer reversa das coisas e esse processo de poxa é o processo de cópia ser melhor que o dos gringos eu acredito que é muito nisso então eu comecei a entender o que que o mercado tava fazendo de padrão de cop padrão de lead padrão de agressividade de promessa padrão de fechamento e comecei a pensar como que eu posso fazer melhor que isso e aí eu assim a gente aplica na nossa VSL temos os resultados colhemos os dados e a partir dos dados que a gente colhe

a gente entende ó isso aqui deu melhor que isso então vamos replicar pr as outras e eu passo a replicar nas próximas um exemplo disso é eu usava um tipo de fechamento específico ali que eu tinha um ticket médio X tava saindo por exemplo mais de um e três pots do que o de seis pots eu vi um outro fechamento usando é um um uma outra abordagem ali eu sabia que era o dono dessa oferta era um amigo meu conversei com a pessoa vi os números dele falei: "Poxa interessante vou testar esse fechamento" a gente

testou no AB com a nossa oferta deu melhor e na próxima revisão que eu fiz com o próximo COP eu peguei esse fechamento que tinha dado melhor no teste e a gente foi aplicando a outra então processo realmente interativo de testa cole dados né testa um AB seja de lead seja de fechamento seja de história e replica pras próximas é bem assim prático objetivo uhum e a questão da COP em si a base de COP de como escrever uma VSL eh poxa eh argumentações que você pode utilizar eu acredito que é algo eh commodity assim

entre aspas eu falo e tem vários COPS hoje que ensinam essa parte com maestria né eh tanto que todos os meus copies ali todo o copy que lança uma mentoria que eu acredito que seja útil por exemplo o Derck é um é um copy muito [ __ ] o Thiago Fil é um copo muito [ __ ] eu comprei mentoria de todos pros meus copies manda eles estudarem eles aprendem a teoria e a prática comigo então eles vão lá a teoria é toda lá eles aprendem e eles vão escrever só que eles vão revisar comigo

então eu vou pegar a minha forma de pensar em cima do que eles já fizeram ali o que eles aprenderam só que vai ser com o meu toquinho ali com meu tempero entendeu boa boa e vou fazendo isso com cada um individualmente todos os copos não tem um não tem exceção todo mundo eu reviso linha por linha com a oferta de cada um eu me eu me arrisco a dizer que nenhuma operação faz isso então é difícil nenhuma operação faz isso founder mode mano olinho eu assim é linha por linha teve teve assim tem dias

que eu passo o sábado inteiro revisando uma VSL inteira com o meu COP linha por linha poxa essa essa essa frase aqui às vezes o cara escreveu um parágrafo inteiro que cinco linhas poxa isso aqui você pode resumir com duas linhas né poxa essa essa prova que você usou aqui essa prova prática que você usou nessa VSL aqui talvez a gente pode melhorar ela com uma coisa que eu vi no TikTok ontem a gente vai e melhora desenha uma desenha uma linha de argumentação com ele ali e a gente faz né sim então acredito que

há muito esse realmente esse processo ali de pô teoria todo mundo sabe eles já aprenderam com outros e eu vou pegar o meu jeito de pensar o jeito que eu colho os resultados objetivo resultado é número para mim o que tá funcionando agora e a gente vai replicando melhorando então se você pegar a nossa VSL de junho do ano passado eh a gente já lançou a mesma VSL mesma eh mecanismo ali a gente já tá na versão 10.0 dela [ __ ] toda versão tem uma melhoria em relação à outra e essa melhoria é nos

testes que a gente faz e nos e principalmente no que eu vejo o mercado fazendo entendeu questão de como eu falei ali de fechamento história e assim eu comecei a fazer o meu o meu a minha máquina de produção de oferta então é hoje a gente tem um processo né todo domingo eu gero as ideias ali então hoje eu tô com seis cops sendo quatro cop plenos e dois juniors eu passei e eu tripliquei meu time de cópia eu tinha dois em junho hoje eu tenho seis tem aqui tem time que tem 15 tudo bem

eu tenho seis hoje quatro cop plenos como é que eu divido isso todo domingo eu vou sentar eu sento com a minha gestora de projetos e desses quatro cop plenos dois escrevem oferta dois otimizam funil e os dois junor só criativo aí todo domingo eu vou escrever eu vou decidir ó para essa semana o COP 1 e o COP do eles vão escrever o COP 1 vai escrever a oferta com mecanismo X o COP 2 vai escrever a oferta com mecanismo Y aí eu dou o briefing para ela da oferta ela manda pros copies o

COP 3 e o COP 4 o COP 3 vai escrever uma lead pra oferta eh Z que tá escalando o COP 4 vai escrever um fechamento novo dessa oferta aqui pra gente fazer um teste AB e toda semana é assim é um ciclo novo aí na outra semana eu inverto os os dois que estavam escrevendo oferta começa a escrever funil e no final da semana eu reviso a oferta desses dois que escreveram ali durante a semana então basicamente a nossa linha de produção de oferta é eu passo o briefing o COP tem dois dias para

estruturar eh assim os pontos principais da oferta então qual vai ser a promessa qual vai ser a história background story qual vai ser o fechamento que ele vai usar quais vão ser as leads e a gente quando eu falo quais vão ser as leads por quê eh das toda oferta a gente lança com três ou quatro leads dessas três ou quatro leads são duas ou três leads de alguma oferta nossa que já tá escalando e uma lead nova que ele tira da cabeça dele ou ele pega de alguma outra oferta que tá rodando e pega

esse invisível e testa ele traz para mim esse briefing ali inicial da oferta eu bato com ele no final do segundo dia pô cara não gostei da promessa vamos vamos fazer isso aqui pô não gostei do formato às vezes ele trouxe para mim que era o formato podcast cara não essa aqui nós vamos fazer o formato com matriz normal bato com ele o brief fechei os pontos ele tem mais cinco dias para escrever então ele tem mais cinco dias para escrever a oferta e no final ali do quinto dia depois que ele terminou ele me

entrega o documento e a gente marca o dia de revisão que no caso aquele dia que eu sento com ele reviso linha por linha para quando terminar terminou de revisar a gente despacha pro produtor que é o produtor que vai contratar as atrizes vai organizar com videomake o dia da gravação gravou a oferta vai pros editores aí os editores eles têm pô os os meus editores também cara é é assim é eu tenho um editor chefe que ele treina todos os outros a mesma coisa que eu faço com a COP o meu editor chefe faz

com os editores então o cara começa na minha equipe como júnior editando criativo a medida que ele vai pegando tração ele passa editor pleno começa a editar lead depois começa a editar VSL e o meu editor chefe fica senta com ele e fica revisando ensinando ele qual o que que ele tem que fazer pra melhor a edição enfim mandou pro time de edição tem mais oito dias ali para editar depois que termina essa edição vai para duas revisões a revisão do inglês que é o meu meu o meu tradutor lá que trabalha na minha empresa

que ele revisa o inglês para ver se tá tudo certo vai pra revisão do COP que escreveu a oferta né e depois que o editor fez os primeiros ajustes a VSL vem para mim para eu revisar fazer a revisão final então basicamente a minha minha máquina de oferta é essa e a gente tá lançando aí em torno de quatro a seis ofertas por mês depende do mês ali todas hoje né com atores atrizes todas passam como eu falei por minha revisão da COP e por minha revisão da VSL e basicamente assim é esse formato que

a gente usa hoje entendeu então tô envolvido ali em nessas duas etapas principais ali que a oferta só vai pra produção depois do meu aval e ela só vai pra rua depois que eu vejo a edição ali e assim a parte da revisão da COP tá cada vez melhor porque cada vez que eu que eu sento com o COP eu gravo a call toda no lo a gente bota lá no nosso acevo e aí por exemplo o COP antes de de fazer a próxima tal ele pode ir lá assistir às vezes vi algum ponto que

eu falei então a tendência é que cada vez mais esse processo eu precise revisar eu preciso ajustar menos para e consequentemente gastar menos tempo nas revisões dúvida a da VSL a gente passou por um problema recentemente porque eu não tava fazendo isso com os copies a VSL chegava para mim eu revisava e a VSL passava os comentários e um documento pro e pro editor fazer e ia eu vi que eu tava gastando muito tempo tava passando muita coisa então até o processo da revisão da VSL agora eu tô fazendo com COP então copia entro lá

minuto um vamos assistindo pô minuto 30 aqui cara tem uma parada que poxa o cara falou uma palavra importante da VSL o editor tinha que ter colocado essa [ __ ] aparecendo piscando na tela de todo jeito eu boto lá comentário editor colocar essa palavra em letry no meio da tela com o fundo piscando em vermelho esse nível de ajuste que eu faço e agora também a ideia é que esse processo fique cada vez mais otimizado para que Mas is tu faz isso com o copy ou com editor com COP com COP o COP ele

passa as informações pro editor por que que ele por que que o COP tem que estar nessa revisão porque a primeira revisão é do COP an vim para mim então eh ah o COP ele revisa o VSL também vl vi para mim entendeu então assim eh poxa eu tô fazendo muitos ajustes é porque o COP deixou passar entendeu entendi entendi então o CP que assim o editor ele não tem que saber copy ele tem que editar mas poxa ele não tem que entender o que que tá sendo falado lá na COP acaba que vai entender

mas a função do COP garantir que poxa eh naquela hora que ele tava escrevendo a COP ali ele queria que tivesse passado uma cena específica no fundo e o editor colocou uma outra então é é papel dele falar ó troca essa cena por uma cena X ou troque essa palavra de cor ou coloque aqui uma eh colocar a tela dividida de uma forma com uma receita de um lado enfim é papel do COP ter essa inteligência ali porque é ele que pensa a forma mais e assertiva de convencer o público ali então eu ensino cópia

a forma como eu penso nas minhas que as VSL devem ser então é um processo assim demora mais para fazer pra gente lançar uma oferta é um processo hoje de 22 dias desde o primeiro dia ali até ela sair até ela ir pra rua né com os atrasos obviamente sempre tem atraso acaba que é quase um mês pra oferta sair desde o momento que ela começou a ser escrita tudo bem é um processo mais lento do que talvez outras operações sim mas as ofertas ali elas saem com controle de qualidade que eu entendi que a

minha equipe hoje e eu principalmente não consigo passar desse número de ofertas eu já tentei lançar teve meses que eu tentei lançar oito ofertas tinha uma oferta que COP eu falava: "Ah é não não ia dar tempo de eu revisar porque a gravação tava marcada no dia tal surgiu vários problemas vai passar assim o AVSL foi paraa rua sem eu sem eu revisar e eu percebi que tava dando muito errado a gente não tava conseguindo acertar as ofertas que a gente ia eh jogava paraa rua sem eu revisar poxa eu eu pegava depois vinha vários

erros que vários erros que não era para ter passado então falei: "Não calma aí calma aí vamos ajustar aqui pro nosso tamanho de equipe hoje pro eh pro nível de pro tempo que eu tenho para fazer esse processo até enfim contratar uma outra pessoa para fazer isso ou treinar uma outra pessoa para fazer a gente vai ajustar isso então hoje a gente tá lançando esse número de ofertas como as atividade tá interessante eu digo que a cada cinco ofertas a gente acerta um acerta um que eu falo na nossa escala que a gente acha que

é que é interessante e que é para [ __ ] é então acredito que é um é um processo se você perguntar talvez o nosso diferencial para outras operações acredito que seja isso eh atenção máxima aos detalhes assim no processo da revisão da oferta e eu como cabeça ali revisando cópe linha a linha VSL detalhe por detalhe ali como eu falei pequenas alavanquinhas ali no final aumenta a conversão da VSL uhum sem dúvida mano eh esse nível de detalhe cara ele é muito importante eu diria tá nem sempre a operação tem eh banda mental tá

para fazer isso às vezes o cara não sabe o que fazer tá essa é verdade mas quando as pessoas fazem isso a princípio se a pessoa que tá liderando sabe o que tá fazendo é para ser o ideal sabe ele vai conseguir ter muito mais resultado deixa eu te fazer uma pergunta tu tu recebe muito eh problema nessa última revisão do COP aí tipo tu chega a mudar o VSL inteiro eh ou tu muda partes na revisão do VSL sabe o que tu faz com o teu copywyriter da COP no caso não do VSL a

última revisão mesmo tá depois que foi editado a [ __ ] toda isso é um processo que que que tipo que demora muito ou ou seramente são ajustes como que acontece esse negócio então é são processos que foi foram otimizados antigamente pô já teve VSL que poxa a gente ah corta isso corta aquilo eh troca isso troca aquilo eu fui entender porque que tá tendo tanto problema e às vezes o problema é que não tava claro pro editor a forma como era para ser feita então a gente foi otimizando a forma como a gente padroniza

os scripts e eu fui entender poxa eh eu sempre falo com com meus copos assim seguinte vocês têm que pensar tudo que vocês forem escrever vocês pensam que vocês estão escrevendo para uma criança assim eh para para um para um animal que não tem cérebro por quê porque assim realmente por que que acontece às vezes a forma como a gente escreve a gente acha que tá claro pra gente mas para outra pessoa não vai tá então eu meio que padronizei os tipos de scripts que é para colocar na VSL então porque a nossa VSL ela

tem muitas inserções né de provas mediáticas de depoimentos de vídeos eh anexos que a gente fala né então eu falo pro COP assim sempre que eu tô revisando a COP não só o texto que ele escreveu mas eu reviso por exemplo a forma como ele colocou anexo naquela naquela VCL então por exemplo ele tá falando de um estudo ali ou ele tá ele mandou colocar um trecho de um vídeo do YouTube aí ele coloca lá o vídeo com segundos e não explica muito bem como que quer coloca esse trecho se quer coloca com edição específica

se é para colocar poxa cortar alguma coisa eu falo: "Cara vamos lá o que que você quer passar aqui?" "Ah eu quero passar mensagem X" então ele vai escrever como se ele tivesse desenhando pro cara porque o editor vai entender e vai conseguir colocar na VSL é então quando a gente assim essa revisão final da VSL não é para eu falar basicamente não é para eu passar quase ajuste nenhum praticamente idealmente é para não ser assim né para não ser assim exatamente que [ __ ] tá louco tem quear toda a [ __ ] assim

é aí quando tem alguma coisa específic eu eu tento entender onde que tá a origem do problema às vezes foi que o cop não colocou a forma certa que era para colocar no script o editor não entendeu então eu faço essa revisão é pra realmente pô passar pr ele ó tem que ser assim assim assado e aí hoje tá muito melhor do que antes poxa antigamente eu passava o dia inteiro revisando uma VSL minuto por minuto tinha ajuste hoje não hoje com 2 3 horas eu reviso uma VSL passo o que tem que passar né

porque lá atrás os script já estão sendo montados nos padrões que a gente tem que tem que montar e um outro problema que a gente tinha também é nas gravações porque poxa o cop tem que passar o que ele quer que a como ele quer que a gravação seja feita então se ele botar só o texto lá não botar comentário nenhum eh enfim não vai ser gravado do jeito certo eh tem que ser como se fosse uma roteirização de cinema então hoje as nossas scripts de VSL é como se fosse um roteiro de cinema então

pô embaixo de cada parágrafo o COP coloca o comentário: "Pô o ator tem que fazer assim assim assado tem que falar com essa emoção." Poxa eh a gente costuma gravar muito com cenários diferentes também então pô às vezes tá na cozinha e aí o cara tá na cozinha eh grava gravando numa parte e aí o outro trecho vai ser no laboratório vai ser na sala de estar e o CP tem que falar pô esse trecho aqui eu quero que ele faça levantando do sofá falando com entonação específico então até esse nível de detalhe assim a

gente colocou né nos nossos scripts na nossa linha de produção para garantir que as VSLs né cheguem lá no eh no ponto final na minha revisão com poucos necessando de poucos ajustes ou nenhum o o menos possível exatamente é é no em um fluxo de produção né a gente sempre tem que Tu engenheiro de produção né eu sou engenheiro mecatrônico mecatrônico é putz bom tá de boa mas lá na engenheira de produção os caras falam né pô a gente não tem que fazer o controle de qualidade o mais cedo possível no material antes de ficar

agregando valor a material porque se tu agregou valor no material que tá zoado depois tu vai ter que descartar tá ligado exatamente não vai tipo esperar acender a fogueira ali e fazer o churrasco todo para ver que a carne tá vencida né daí [ __ ] vai jogar fora o churrasco cara eh deixa eu te fazer uma pergunta tá primeiro como que tu gerencia em termos de estrutura assim de de infra mesmo de ferramenta essa [ __ ] toda assim é meio que um camban gigante que tu tem sei lá num trelo numion da vida

alguma coisa que tem etapa por etapa ou são múltiplos cambans que tu acaba de um joga pro outro ou como é que é hoje quem faz isso tudo 100% é a minha gestora de projetos inclusive ela que lidera lá essa [ __ ] aí ela é gestora de projetos/ ela minha CEO ela toca tudo assim quando ela entrou a gente não tinha organização nenhuma era tudo assim via documento WhatsApp ela entrou e colocou no então hoje é 100% da nossa empresa tá no no tem pessoas que preferem Clickup é Monde né é bom né [

__ ] Noion mas poxa ela organizou tudo Notion eh então pô todo mundo lá tem as demandas os projetos tem os prazos específicos é notion e e tem um outro que ela usa para metrificar os processos assim etapas de cada processo é o Miro miro board é ah o Miro odeio essa ferramenta mano odeio o Miro é volta alguém alguém mandou um para mim vamos colaborar no Miro ah vai se [ __ ] escreve aí [ __ ] vai de boa fala aí pois é ela usa os dois e tudo controlado lá todas as demandas

são incluídas lá assim a minha empresa eu abro hoje o meu celular tem o Notion aqui tem tudo a minha empresa na palma da minha mão exatamente tudo tudo a gente concentrou lá e ela que organiza tudo tanto que às vezes eu até perguntei ela é onde que tá isso aqui no Notion tipo ah me manda isso aqui que eu não achei porque ela que hoje ela essa parte de processos ela organizou tudo lá e eu acredito que realmente foi um avanço também pra gente porque antes era muito desorganizado mas ela cuida de todos os

processos da empresa todos os processos é hoje não só ela né hoje tem ela e mais duas pessoas embaixo dela uhum de projetos também e daí eles eles basicamente ficam cobrando e atualizando o Notion exatamente para pra empresa eh ter uma certa eficiência ali exatamente a nossa deficiência hoje eu acredito que seja a comunicação hoje que ainda é pro WhatsApp eu acredito que algo que a gente WhatsApp tá zoando mano a gente nos le [ __ ] mano discord é hoje é Notion Gerer sabe o que que é o Gerer ah não mas o Guer

já é é só o escritório para virtual para fazer reunião o pessoal como se fosse ah eu tô aqui no escritório fica no getter lá como se eu acho tá falando bastante no get não não é conversa bastante mas eu falo assim a comunicação escrita quando precisa ser é vi WhatsApp ainda entendeu é algo que eu acho que nossa é algo que me incomoda hoje se eu quisesse mudar algo na minha empresa hoje põe um Slack mano eu pensei em mudar isso slack é muito bom mano slack [ __ ] é maravilhoso é muita gente

fala Slack é excelente mano eu não eu não consigo tá louco imagina se usar o WhatsApp eu tava [ __ ] eu nem respondo a [ __ ] do WhatsApp imagina a empresa não quer andar tá ligado hoje em dia eu só respondo Slik mano ó se tu fazer uns like eu vou te responder porque aí tu me adiciona lá entendeu e aí tu manda mensagem vai ser muito mais rápido não vai hoje é quanto tempo que eu demoro para te responder é tem te cobrando às vezes é e não e não é só viu

pessoal como não é só vocês até o Felipe aqui ó o dono do master mano entendeu porque cara que eu odeio o WhatsApp mano odeio ó se eu abrir meu WhatsApp agora tá olha só vou abrir aqui para tu ver não meu também é assim cara por causa da sabe como é que é então ó quantas quantas conversas ali 500 tem 500 é mas tipo só agora ó ó a tu agora tá tem essas porras aqui tudo dos mastermind ó tem um grupo que TMFI que tipo deve ter dado algum bug daí me botaram ali

aí ó jurídico sei lá mano tu mandou um OK para mim às 3 da tarde e é isso tá ligado então tipo [ __ ] é é real coisa mano daí aí sei lá não sei não não acho que é tão tão interessante os le pô tu consegue abrir tópicos ali e tal a [ __ ] toda mas enfim eh deixa eu te fazer uma pergunta cara tu tens esse processo aí né essa máquina de criação de ofertas aí que ela eh pelo que eu entendi tá ela parece tá com um nível de controle eh

e de qualidade tá do processo bem avançado achei achei bem interessante eh e tipo no detalhe né porque [ __ ] tu manda uma mensagem pra pessoa olha a gravação tem que ser assim assar o o ator tem que falar tal coisa tem gente que faz vídeo hoje no Brasil o cara só fala pro narrador ah grava aí [ __ ] não sabe nem como é que o narrador vai falar e na verdade tinha umas VSS da de Atena que era muito assim mano que era a narradora falava com uma voz bem nada a ver

eu ficava tipo [ __ ] mas mesmo assim convertia tá aquela época era boa só que para isso né tu meio que tem que ter eh esses scripts que tu falou que tu meio que tu criou a tua empresa em volta desses scripts que são meio que os teus templates aí eh ou teus de não não diria template tá framework tá tipo maneiras de tu e organizar ali as coisas que funcionam né sim maravilha e daí também tá tu tem isso e aí tu me falou também que tu vai adicionando informações aos frameworkers de acordo

com aquilo que tu vai vendo no mercado por exemplo tu falou com o teu amigo que tinha um fechamento diferente tu pegou o fechamento dele ah esse aqui é top e aí tu já jogou ali para tu aplicar nessas novas ofertas né hum maravilha minha pergunta é o seguinte tá eu já tive esse um documento assim ainda tenho tá se eu abrir o meu notion aqui tu vai ver elas chamaram de otimizações e eu colocava lá todos os resultados de todos os testes da B que eu fazia nesse documento para daí quando eu tiver uma

nova oferta cara eu já vou olhar aquilo ali e essa aqui são todas as boas práticas que eu tenho que ter hum eh só que no meu caso cara eu percebi que isso aí variava de oferta para oferta então por exemplo um teste que eu fiz há muito tempo atrás e bota muito tempo aí tá 5 anos aí por exemplo eu peguei e falei: "Cara hoje eu falo pra pessoa para ela comprar e depois eu falo a garantia vou subir a garantia aí eu subi a garantia então agora eu vou falar garantia depois se eu

revelo o preço e falo pro pessoal comprar então só invertir a ordem e aí teve um nicho que eu converteu mais papo assim de 20 25% a mais e outro não converteu mais aí eu não me recordo qualquer o nicho tá eu sei que tá anotado aqui depois se tu quiser eu posso ver não sei se o nicho tá ali tá mas o teste eu sei que tá e daí eh e eu fiquei tipo assim eu pensei: "Nossa então cada oferta ela é única cada n ela ele ele meio que que único ali" e e

daí eu meio que eu eu tinha templates meio que aliás frameworks genéricos mas não era tão detalhado assim o que daí me impedia de eh ter um um controle de qualidade tão grande porque cada nicho era meio que uma coisa uhum aí minha pergunta para ti é o seguinte: eh tu notou cara essa diferença nos teus templates de nicho para nicho e como que tu faz para garantir que esses teus templates eles estão funcionando e atualizados porque eu acredito que se der alguma merda tá sei lá e esse teu template parar de funcionar a tua

empresa ela para porque tu vai ser ela não vai se converter sabe sim então esse esse teu framework é uma coisa viva tipo tu tá frequentemente atualizando e retreando os copywritters falando: "Ó pessoal isso aqui tá funcionando ou é uma coisa fixa que tu tem agora e cara tá funcionando vamos escalar para [ __ ] daqui sei lá três qu meses quando começar da merda a gente vai começar a descobrir uma outra coisa para daí se a gente voltar e processualizar para da gente poder escalar de novo entendeu entendi não é um processo contínuo assim

e você perguntou de nicho nicho a gente não tem esse problema porque a gente hoje é 100% oito loss então tu só lança oferta emagrecimento bem que tu faz mano 100% bem que tu faz a gente já tentou utilizar modelo de lançar vários nichos mas a assertividade caiu a gente viu que tava despejando energia em um enfim em um local que não tava dando retorno e quando a gente voltou para fazer o que a gente domina eh a gente viu que é uma melhor escolha e isso reduz esse risco que você falou como a gente

tá sempre lançando o mesmo nicho ali basicamente o mesmo público a gente já entende as dores já entende o comportamento dele eh quando eu já lanço uma nova oferta eu já lanço com a otimização anterior que eu fiz então a chance de poxa nessa oferta a otimização que eu fiz há duas semanas atrás pode dar melhor do que essa que eu fiz há uma semana pode ser que seja mas por isso que eu preciso de de dados então por isso que eu só vou eu só trato isso como uma regra para uma nova oferta depois

que eu já tenho dado suficiente que eu sei que a conversão poxa deu deu um deu uma diferença muito significativa né por isso que eu acredito que assim eh entra na até um pouco naquela questão que a gente comentou dos dos testes ABs do Vetub que pô eu acho que X número de visualizações às vezes é pouco para tomar uma decisão então só tomo essa decisão depois que eu tenho pô plena certeza que isso aqui essa coisa que eu mudei tá funcionando melhor e eu vou aplicar isso a próxima oferta mas não é algo que

eu uso três meses o mesmo e depois do quarto mês quando cai a performance eu mudo não é uma melhoria contínua inclusive isso até uma filosofia que uma filosofia de trabalho da Toyota que chama tipo Kaisen né eh todos os processos ali eles estão em em plenas melhorias contínuas de todos os envolvidos naquele processo então não sou só eu que trago essas melhorias os meus copies também trazem e eles trazem as melhorias as sugestões eu avalio se é válido ou não testar ou eh implementar agora a gente implementa e vê melhorou então no próximo já

vai utilizar com essa melhoria entendeu é é assim é uma é um progresso contínuo melhoria contínua é é assim que a gente trata hoje nossos framework de ofertas assim sim boa boa mas uma coisa que eu percebi mano é que olha só como a o a tua estratégia foi importante mano que tipo tu tu entende que essa decisão tá essa a única decisão tipo eu vou lançar oferta só num nicho ou vou lançar várias ofertas em vários nichos mano isso aí ia mudar completamente tua operação completamente tá ligado desde taxa de assertividade esse processo de

melhorias tá eh que daí obviamente vai afetar a tua escala também então cara essa decisão acho que é uma decisão muito boa mano muito muito boa e detalhe tá e eu já tomei as duas decisões eu já fui para muitas ofertas e já fui pr para uma só e eu percebia quando eu fazia uma só dava mais certo que era rejuvenecimento eu foquei muito nesse nicho porque esse nicho para mim tinha essa parte do LTV sabe que eu gostava e daí e o emagrecimento era [ __ ] venda para [ __ ] no front mas

o back daí tu tu complica um pouco o reescimento para mim vendia igual tá no front e só que tinha o bônus do back por isso que eu escolhi mas para ver pessoal olha só que loucura é uma decisão que que se tu só tivesse tomado não diria nem errado tá porque eu acho que não é errado é só diferente mas eu acho que seria pior eh e daí isso aí poderia mudar completamente o rumor do teu negócio isso é muito doido e eu vejo isso em outras operações também eu chamo isso de inteligência da

estrutura inteligência da operação porque tem amigos meus que só rodam função elétrico já tentaram lançar emagrecimento não consegue e não consegue por quê às vezes pô roda a oferta parecida modela a oferta por que que não dá certo porque todos os microprocessos ali coisas que inconscientemente a gente não imagina que possa ter influência na operação da pessoa a forma como cópia escreve o criativo como o editor edita o criativo daquela oferta isso influencia na performance daquela oferta na performance do nicho porque cada nicho tem suas particularidades a forma de edição de um criativo de ED

é totalmente diferente da forma de edição de um criativo de emagrecimento então se a pessoa só tá lançando é DD ali é D de serétil e os editores dessa operação já pegaram o vício de poxa editar daquela forma quando vai pegar uma oferta de emagrecimento vai editar de uma forma que não é a forma que deveria ser feita para assim que por exemplo a forma como a gente edita mesma coisa as VSLs entendeu então acredito que cada operação ali principalmente nesse mundo de Nutra nos Estados Unidos ela criou uma inteligência e um determinado nicho específico

então poxa muita gente me pergunta ali né eh poxa lançar várias ofertas de vários nichos tô começando agora o que que eu faço assim a minha a minha eh sugestão é concentre-se em um nicho primeiro nicho que você já vendeu algo como eu falei já vendeu algo no Brasil já dominou já tem uma inteligência de operação já construída para você conseguir trabalhar nesse nicho com aquela inteligência ali aproveitando que você já fez ali até mesmo a questão de conta cara é poxa às vezes as suas contas são otimizadas para aquele nicho o seu pixel é

otimizado conta de anúncio conta de anúncio é as páginas eh os seus funis enfim tudo então a gente decidiu ficar eh vamos concentrar nisso porque eh a gente domina esse nicho e domina esse público domina todo o funil e até então tá sendo uma estratégia bem sucedida pode ser que a gente mude com o tempo pode ser nada é é poxa é é é dinâmico mas no momento é o que tá funcionando melhor a gente se adapta às regras do jogo ali sim sem dúvida pô mano tua resposta foi tão completa que eu ia fazer

uma piada mas nem consegui fazer tá ligado eu ia falar que esses caras conseguem ter ED porque eles têm experiência com o problema aí só que eu não conseguia que aí tu sabe tocou mas enfim pode ser eh eu eu tenho uma outra pergunta tá que essa máquina é bem legal tá eu entendi eu concordo com eu acho que tu tomou todas as mano ó né eu acho que eu não encontrei nenhuma falha assim lógica tá no teu pensamento eu eu achei bem legal e de fato tá é é possível fazer do outro jeito só

que eu acho que é um pouco mais complexo acho que não tem por se meter nisso sabe porque uma oferta que escala escala muito de qualquer maneira os mercados são praticamente infinitos sabe então é muita muita gente quer emagrecer cara não mas ah eu já eu já vi já vendi 100.000 1000 vendas aqui mas mano [ __ ] tem tipo sei lá 300 milhões de 50 e 350.000 milhões de pessoas nos Estados Unidos sabe com dinheiro então tipo não é nada é tipo isso aqui e todo dia mais gente olha no espel e fala: "Pô

engordei" e todo dia a gente sai então tipo é uma loucura é a gente não tem noção né da escala do mercado só que uma coisa que eu achei interessante é que tu falou que todo domingo tu começa a ter ideias né e aí tu planeja tu falou com a tua gestora de projetos eu acho né é tu planeja daí as ofertas que vão ser lançadas né os VSL que vão ser lançados eh eh que vai iniciar o processo a partir da segunda-feira tá entendi é é da tua responsabilidade entregar o mecanismo nesse caso ou

não sim eh eu eu defino os mecanismos que vão ser lançados porém isso já define do nosso backlog então poxa já tem um backlog de mecanismos exatamente qual achou uma oferta de mecanismo X pô vamos acompanhar a oferta tá legal tá escalando gostei vai pro nosso backlog aí no domingo que vem eu tenho um backlog com 20 ideias aí eu dou uma analisada Google Trends dou uma olhada nas ofertas e defino dois ali entendeu mas sempre vai ter um Mas mas onde que a Porque tipo isso isso é uma coisa muito importante eu acho no

teu processo sabe porque tu precisa alimentar esse backlog e esse backlog ele é a primeira revisão de qualidade se der alguma merda aí nesse mecanismo aí provavelmente ele vai todo o resto vai dar ruim sabe então essa seleção dos mecanismos que tu vai fazer é muito importante e daí a pergunta que eu tenho é como que tu faz para tu eh tipo como que esse back log ele é alimentado na prática e realmente é isso tipo ah toda semana eu vou ter 15 20 mecanismos ali para eu poder avaliar porque é difícil né a gente

achar um mecanismo não não 15 mecanismos diferentes por exemplo o que que a gente faz muito hoje lá como eu falei tem uma oferta nossa que a gente lançou em junho que tá na versão 10.0 teve uma que a gente lançou em novembro que vendeu até mais que essa aqui que a gente lançou em junho em dois meses que a gente já tá na versão 4.0 uhum então a gente não só fica lançando mecanismo novo às vezes eu tenho uma ideia nova de reaproveitar esse mecanismo meu então por exemplo eu tô lá em casa tomo

meu chuveiro lá toma meu banho aí eu decido poxa e se a gente não lançasse e esse mecanismo em um formato de reportagem por exemplo uma outra história um outro negócio é exatamente eu pô vou vou lá no meu backlog eh oferta X 5.0 ideia tal beleza ah vamos supor que eh meu COP achou uma oferta escalando com o mecanismo talvez expandido que o nosso ali ou então com uma tese de marketing legal por exemplo duas testes de marketing que funcionam muito no mercado de emagrecimento hoje que tava funcionando muito era bactérias intestino bactérias né

boas bactérias ruins e uma que começou a a funcionar muito é açúcar no sangue né GLP1 ali são duas teses validadíssimas então às vezes a gente só troca a tese de marketing com o mesmo mecanismo por exemplo poxa a gente lançou a oferta da dessa que a gente lançou em junho do ano passado com a tese de marketing X ali e aí eu tenho uma ideia achei uma teste de marketing interessante de uma outra oferta que tá escalando eu pego falo assim: "Eu quero lançar essa com esse mesmo mecanismo esse mesmo gancho com a tese

de marketing outra que eu vi com a tese de marketing açúcar no sangue porque antes estava bactérias" aí eu anoto lá pô vamos lançar o 6.0 dessa oferta como só mudando a teste de marketing entendeu então não só a ideia de mecanismos novos a gente reaproveita muito nossos mecanismos porque no outro podcast eu falei muito para mim o mecanismo é o cerne da oferta é ele que é assim a principal motivo que faz a oferta vender ele escalar tanto então se eu acho o mecanismo que vende eu vou tentar extrair esse mecanismo ao máximo vou

lançar aquela mecanismo de todas as formas possíveis que eu imaginar eh quando eu falo mecanismo muito eu não tô falando a explicação do mecanismo tô falando e a roupa dele o gancho ali principalmente né eh a explicação do mecanismo por exemplo como eu falei tçúcar açúcar no sangue bactérias agora a forma como eu vou apresentar esse mecanismo a roupa do mecanismo ali né truque do não sei o quê truque da abóbora truque da melancia eh quando eu acho um uma dessas roupas que tem que tá vendendo que tem muita prova eu tento sugar ela o

máximo ali assim de todas as formas possíveis então essa revisão de domingo é muito reaproveitamento das ofertas que a gente já tá rodando e também mineração de mercado tanto que agora hoje mesmo eu fiz entrevista para contratar um analista de benchmarking vai ser o cara que só vai ficar ali o dia inteiro buscando oferta buscando tendência ali de mercado para para alimentar esse nosso backlog diariamente e eu ter mais material para tomar decisão porque até então quem faz isso são os meus copies e sou eu então os os meus copies inclusive às vezesam TikTok lá

e eles vê um resalizado de um determinado tema lá não sei o que weight loss hack aí eles olham 1 2 3 4 5 6 7 10 rios viralizados com aquele gancho ali eles me passam pô achei esse que é legal tal tal tem muito TikTok muita coisa eh falando sobre isso vai pro nosso backlog quando eu for analisar vou pegar esse esse esse tema vou olhar o que eles mandaram os links vou olhar Google Trends e vou tomar decisão então alimentado de forma eh mineração de de mercado de outras ofertas mineração nativa orgânica e

também reaproveitamento dos nossos mecanismos e qual que é a taxa de reaproveitamento e de novas boa é taxa de eh assim eu digo que 60% do que a gente lança é reaproveitamento do que tá funcionando então se a gente vai lançar seis ofertas no mês ali geralmente quatro são é gosto de fazer conta né mano adaptando ali adaptando ali algo nosso né que que já tá funcionando ali e tal como eu falei trocando tese e duas é são mecanismos totalmente novos entendeu entendi e quando eu falo totalmente novos é é totalmente novos mesmo que eu

não vejo nem ofertas às vezes calando porque como eu falei tok exatamente ah podu na louca eu achei um vídeo no YouTube falando sobre eh emaguecer tomando eh chimarrão por exemplo aí eu vou lá e testo mas mas isso daí seria mais um ângulo que tu vai testar né porque o mecanismo tu vai ter que encontrar alguma coisa dentro é exato é é assim eu falo assim o gancho ali né principal ali é a cara da oferta né roupa ali que eu falei entendi tu testa mais então ganchos do que mecanismos em si mecanismos é

os os mecanismos eh eu acho que é de época por exemplo essa esse mecanismo de bactérias ficou vendendo assim muito tempo aí veio do GLP1 que é o que eu acho que tá mais em alta no momento aí eu já vi outro que saiu recentemente de mitocôndria que também tipo gostei muito achei muito legal a tese esse é antigo mano mitocondria esse é antigo todos esse que tu falou só o do GL LP1 que não é tá o outro aí ó coisa de Sim mas então mas eu falo que eles são assim de épocas tem

época que tá vendendo mais um tem época que tá vendendo mais outro tem época que tá vendendo e e depois ele volta eu acho que o o principal não é a explicação ali porque a explicação poxa como eu falei eu fico trocando ali a explicação eu lanço às vezes com o mesmo gancho com a mesma roupa ali com explicações diferentes né para para por exemplo como eu falei tinha uma que tava rodando com bactérias eu só troqueia para GLP1 que é o que eu acho que por exemplo tava vendendo mais naquele momento é eu acho

que é muito mais a forma como você apresenta esse mecanismo como você envelopa ele né com uma roupa com um gancho ali que você vai conseguir provar a relação daquele gancho com a sua explicação do mecanismo do que somente com a explicação do mecanismo em si porque o mais difícil é você prender a atenção da pessoa nos eh nos primeiros pontos do funil então para mim o mais difícil é você chamar a atenção dela no criativo o mais difícil é você e vender a visualização dela na lead porque a partir do momento que você já

conseguiu chamar a atenção dela prendeu a atenção dela mostrou que aquilo é interessante para ela e que aonde chega na parte do mecanismo ali é para mim a parte mais difícil foi feita e essa parte dali pra frente que é o que você vai ter que provar para ela que aquilo realmente funciona você vai partir de mecanismos de estruturas que já estão validadas ali então o mais difícil hoje é a atenção da pessoa a pessoa a pessoa ela é bombardeada por infinito tipo de reals infinito tipo de coisa diferente para emagrecer poxa imagina uma pessoa

que tá acima do peso o tanto de coisa que ela não deve ver ali de método inovador o o difícil hoje é você chamar a atenção dela por isso que eu acho que o mais importante é a roupa do mecanismo não a explicação em si a explicação em si se ela é uma explicação lógica que já vendeu em outra oferta ela vai vender na sua que funcione é sem dúvida é desde que funcione sim é com certeza desde que funcione né você não vai pegar uma por isso que eu falei tem estruturas de mecanismo de

explicações de mecanismo que funciona em determinados nichos o dia por exemplo poxa assim eh teve uma época que só vendia era testosterona tóxica e testosterona é pura que o pessoal tava falando né eh teve um momento que o que vendia era aquela questão lá da do guanil na da eh enfim então assim eu acredito que a forma hoje o desafio do Direct Response é você captar a atenção da pessoa com com ela sendo bombardeada de infinitas formas diferente entendeu por isso que a gente testa muito gancho sim sem dúvida sem dúvida bom tu falou que

testar ângulo tu acredita que é muito importante porque o mais difícil é essa parte da atenção né sim só que a gente aliás e daí tu disse que uma grande dificuldade que tem é tu casar né tu tu fazer o ângulo que tu tá testando casar com o teu mecanismo ele ele tem um sentido ali correto correto maravilha eh eu vejo assim ó que a gente pode pegar ângulos bem eh genéricos mas bem genérico bem genérico bem genérico e daí essa esses ângulos genéricos tá eles vão te darí uma eles são muitos e aí tu

vai ter muita chance de pegar a atenção da pessoa por exemplo se sei lá o teu mecanismo ele fala sobre como tu falou as bactérias eh ruins tá e boa sei lá por exemplo aí beleza imagina que a gente tá com esse mecanismo tu poderia usar isso como ângulo tá no teu VSL e aí tu vai ter um um ângulo basicamente que é congruente ali com o teu mecanismo ou tu poderia usar uma outra coisa ali que tu falou por exemplo ó o truque do chimarrão falar que o chimarrão ele tem alguma coisa que luta

contra as bactérias e daí transicionar pras bactérias né e daí sim tu fazer ali o pit das bactérias e eventualmente vender o produto que fala das bactérias aí assim quanto mais indireto for o ângulo que tu escolhe mais e mais vão ter esses ângulos e quanto mais direto e referente ao mecanismo menos vai ter tanto que no caso extremo né no limite e um só vai ter um ângulo que fala do mecanismo que é tipo bactéria ruim bactéria boa aí e eu não sei se tu se tu tem consciência disso ou se tu vai saber

responder a pergunta mas eu fiquei curioso tá eh tu tens meio que tipo noção de o quão indireto que os ângulos eles param de ser eficientes para que a pessoa ela consiga daí ficar renovando a oferta dela e com uma certa consistência sem que ela tenha que sei lá ficar inventando umas coisas muito louca da cabeça dela tal ou tu só coloca ali e vai testando mesmo e deu e o que colar colou porque vai ter se cara se tu escolher um ângulo muito indireto tu vai ter que gastar saliva tá ângulo indireto que você

quer dizer seria uma coisa que é muito fora do teu mecanismo que para tu transicionar pro mecanismo tu vai ter que ter muita cópia ali sabe e daí eu acho que tem que ter um sweet spot entendeu tem provavelmente vai ter alguma coisa que é diferente o suficiente para fazer com que o VSL seja diferente mas ao mesmo tempo ainda é relativamente fácil tranquilo de tu transicionar pro teu mecanismo por exemplo tá eu poderia falar assim sei lá um ângulo eh direto eh de um vai ser realidade da de o mais famoso da renovação celular

eu posso falar assim eh o hoje eu vou te ensinar como eh acelerar a renovação celular e rejuvenecer clica aqui vê o VSL anúncio um anúncio número dois sabia que Botox não funciona porque ele paralisa o rosto tal e tal e tal a maneira correta de rejuvenecer é com renovação celular clica para ver SL então eu adiciono essa parada do Botox eu poderia adicionar uma outra coisa ainda uma coisa muito louca uhum sei lá tipo eh a Virgínia influencer e tá tá fazendo um novo tratamento para rejuvenecer esse tratamento é chamado de renovação celular se

quiser fazer também bom isso aí não foi tão direto assim mas mas eu fico imaginando sabe porque se conforme tu vai escolhendo esses ângulos indiretos acho que é mais difícil tu transcionar pro mecanismo entendeu e eu lembro quando eu era coptel eu tinha essa dúvida eu pensava [ __ ] será que eu devo fazer muitos ângulos indiretos e aí tem um volume [ __ ] de criativo ou será que eu trabalho com ângulos meio que médios ali onde ainda tem um um AV sabe com aquilo ali tipo esse da Virgínia seria talvez o indireto porque

eu falo disso tá ligado é ou não sabe e eu não sei se tu entendeu a minha pergunta ou se complicou eu acredito que eu entendi quando eita ó quando o ângulo quando o ângulo é muito direto quando você fala por exemplo da explicação do meu do seu mecanismo como seu ângulo principal igual você comentou de bactérias eu já vou falar de bactérias ali eu assim eu acredito que é um pouco de assim isso funcionava talvez quando o mercado não tava tão sofisticado como tá hoje quando esse mecanismo não foi utilizado tantas vezes porque por

exemplo o mecanismo de bactérias ela foi utilizado muitas dezenas de VSLs talvez se você falar só direto de bactérias a pessoa já vai pensar: "Poxa eu já ouvi isso antes não funciona" ou se você falar só de GLP1 por exemplo talvez ela já viu em outras de vários outros produtos que enfim ela já viu e não vai chamar tanto a atenção dela e hoje na minha opinião o mais difícil é você chamar atenção e vender a visualização ali no início da sua VSL então acho que o assim eu acho que é muito relacionado à dinâmica

do mundo hoje então hoje eu tento sempre buscar o ângulo que tá com que tem mais prova naquele momento e que tá mais hypado entre aspas então por exemplo quando eu lancei o truque da banana no Brasil que todo mundo sabe uma VCSL minha de sucesso aqui né quando eu rodava Brasil e tal que inclusive eu também rodei lá fora com esse mesmo ângulo é aquele ângulo ali não necessariamente ele tinha uma ligação muito direta com a questão das bactérias que foi o mecanismo a explicação do mecanismo que eu usei mas se você vai pesquisar

você vai encontrar é tem uma relação ali tem uma conexão que você consegue fazer de alguma substância que tem dentro da banana de algo que você vai fazer lá no chá que você explica que vai ter relação com as bactérias mas por que que eu usei o truque da banana ali naquele momento é porque era um mecanismo que tinha muita prova tava sendo muito falado tava na boca do povo e hoje as pessoas elas vão muito pelo que os outros estão fazendo por conta do quê das viralizações das redes sociais então na minha opinião hoje

o mais assim importante é você pegar algo que você consiga provar com o que está em alta no momento por isso que eu acredito que super estrutura hoje funciona muito porque como eh com esse tanto de exposição nas redes sociais às vezes uma atriz ela posta que emagreceu usando por exemplo o chá da banana ali se você consegue aproveitar aquilo em um gancho de um criativo de uma lead sua é assim eu acredito que é muito mais forte do que você usar é o ângulo das bactérias ali que não vai chamar tanta atenção que não

vai trazer tanta eh credibilidade tanta prova ali pro seu pro que você tá falando e não vai fazer ela ter a vontade de assistir aquele vídeo ali de 30 minutos então assim eu discordo um pouco de que quanto mais indireto é o ângulo ali é difícil você fazer a conexão se você assim for copywritter você vai conseguir fazer essa conexão de alguma forma ali seja alguma substância lá dentro da do alimento alguma conexão você vai conseguir fazer o mais difícil é você fazer com que ela chegue até aquele momento ali da VCL que é o

momento que você vai explicar por que ela vai emagrecer por conta das bactérias ou por conta do GLP1 ou por conta das mitocôndrias o mais difícil para mim hoje é você fazer ela chegar ali porque se você parte do do pressuposto que aquelas estruturas ali de mecanismos vendem de bactéria de LP1 de mitocôndria de gordura branca versus gordura marrom eh você tem que ser engenheiro suficiente ser o quê engenheiro você tem que ser engenheiro o suficiente para fazer ela chegar até aquele momento ali e conectar aquele gancho principal com esse mecanismo que você já sabe

que vende boa mano gostei da palavra engenheiro isso aí top é então assim eu eu discordo um pouco de hoje hoje eu acho que por conta da dinâmica das redes sociais é o o difícil é você achar o gancho ali que vai que vai fazer ela ela ela chamar a atenção dela porque pô ela tá vendo o hack do do arroz o hack do gelo o hack da banana o hack mas por que que um vende mais que o outro ali é porque talvez um tem uma celebridade falando que usou tem outro ali que você

consegue achar um corte de um programa ali famoso que as pessoas que as pessoas assistem muito que que falou muito daquilo eh essas super estruturas hoje para mim assim se você consegue achar um gancho que tem uma super estrutura muito [ __ ] ali né que como eu falei tá na boca do povo tá rypado você ligar aquilo no seu na sua explicação do mecanismo na minha visão como copywritter é relativamente simples uma argumentação você vai achar alguma coisa ali que você vai conseguir fazer essa relação entende uhum mais difícil hoje é paraa minha atenção

sem dúvida sem dúvida eh cara eu tenho eu acho que eu vou fazer uma última pergunta tá acho no podcast que eu que eu eu tinha mais uma para fazer só que eu acho que nem vou fazer porque eu vou sair um pouco desse assunto sabe uhum e a pergunta que eu vou fazer outra pergunta é complicada também tá mas eu vou te dar exemplo vamos lá que eu quero pegar a tua opinião que é referente a à densidade de informação desses ângulos novos que tu vai aplicar aos mecanismos aí minha pergunta é o quão

denso essas ideias elas têm que ser tá pra gente introduzir no VSL e deixa eu te dar dois exemplos para tu entender o que que é uma coisa que não tem uma densidade alta que é simples de fazer que tu pode só ficar trocando tá seria por exemplo esse negócio dos hacks tipo ah tu tu tem tu tem um criativo falar ó eu tenho o truque aqui do do gelo não sei o quê tal tal aí chega na lei do VSL exemplo tá hoje eu vou te ensinar a emagrecer aqui com o truque do gelo

aí tu menciona isso uma vez só tá truque do gelo aí depois segue o padrão da Lid é assim assim assado não é tal coisa então se você é assim assim assado faça isso aqui e tal porque a tua vida vai mudar etc etc então vê o vídeo então a gente menciona o truque do gelo pouco é uma vez só tá depois no VL vai ter o quê vai ter uma história eu era um [ __ ] tal tal tal eventualmente eu descobri o truque do gelo deixa eu te explicar o que que é esse

truque do gelo aí em primeiro lugar tá aí a gente começa a explicar ali o mecanismo então tem as bactérias boas bactérias tal tal e tal aí depois no final tu ia falar assim: "Olha e daí pra gente tem que combater as bactérias boas aqui a gente pode usar o truque do gelo só que é muito difícil usar isso aqui e tal se quiser usar pode usar só que vai demorar muito o mais o mais legal é tu tomar um suplementinho aqui ó aqui que que já faz para ti esse trabalho e e esse VSL

tá que eu queria aqui essa argumentação a gente pode botar qualquer tipo truque do não sei o quê truque da [ __ ] que pariu e pode ficar trocando os truqu infinito né desde que a gente consiga casar com o mecanismo mas a gente pode ficar trocando eu considero essa ideia de baixa densidade por quê porque essa ideia do truque do gelo ela não tem uma alta densidade no VSL ela ela ela aparece pouco no VSL aparece no comecinho aparece na parte final do mecanismo para tu transicionar para oferta entendeu eh então aparece pouco o

que que seria uma ideia de alta densidade agora que aparece muito tá por exemplo tem um VSL que eu um uma TSL tá que eu escrevi há muito tempo atrás muito tempo atrás que era para vender rejuvenescimento que que eu contava que eu que basicamente a Bigadia o tema da vest era por que asiáticas não envelhecem nunca o mecanismo era de colágeneno então eu falava assim sabe por que as mulheres asiáticas não envelhecem nunca muita gente acha que é genética tal e tal tal mas na verdade tem a ver com isso sim mas principalmente por

causa da dieta as mulheres elas comem muito peixe tal o peixe tem muito colágeno e o colágeno é o que faz a sua pele ficar jovem tal tal tal etc tem que repor colágeno duas opções faz a dieta das asiáticas ou toma suplemento de colágeno é mais fácil tomar suplemento compra esse era o VSL então tipo eu falei o VSL inteiro dessa parada de das asiáticas entendeu eu também outro VSL que eu fiz outro outro TS eh VSL também é o advertorial tá foi o da Cola egípcia que eu falei: "Olha a Universidade de São

Paulo fez um estudo tal" aí eu falei desse estudo que é real tá e inclui o mecanismo do colágeno ali então tipo percebe que essas duas cópias são cópias de alta densidade é a cópia inteira sobre a parada quando a gente usa o truque do não sei o quê truque da [ __ ] que pariu aí é eu considero como uma ideia de baixa densidade porque ela aparece poucas vezes aí a minha pergunta que que eu que eu faço e aliás aí tipo tem vantagem desvantagem né eu acredito que as cópias de baixa densidade é

mais fácil ficar trocando porque tipo é menos coisa para mudar a alta densidade é mais [ __ ] tá só que eu acho que as cópias que mais escalaram no mundo são cópias de alta densidade tipo do parasito americano tá ligado e daí o que eu queria entender é nesse teu processo tá usando esses termos que eu falei de alta densidade baixa densidade tá em termos de ideia de cópia como que tu aplica isso cara tu tu foca mais em baixa densidade em alta talvez em média não sei isso é uma coisa que tu vem

em primeiro lugar ou tu acha que eu tô viajando aqui na na maionese aqui na batatinha sei lá eh como que tu como que rou tua operação hoje as duas cópias que eu mais escalei foram ideias de alta densidade que em toda cópia eu menciono ali consigo fazer uma relação direta por principalmente tinha uma tinha provas né aí eu acho que aqui tá o grande plo do gato você conseguir incluir provas o suficiente na sua VSL ou você encontrar provas o suficiente que façam essa ligação entre o seu gancho junto com o seu mecanismo ali

e aí você torna consegue tornar essa cópia de alta densidade consegue falar ela durante todo o seu VSL ah então tipo tu tu torna o truque do gelo ali do não sei o quê em alta densidade porque tu vai inserindo coisas exato exatamente aí aí por exemplo a isso é legal vai ter vai ter algumas que você não vai conseguir fazer porque eh supono tá eu tô lançando lá eu tô com truque da banana com mecanismo de bactérias aí eu quero trocar só truque da banana por truque da cúrcuma por exemplo mas talvez eu não

encontre provas o suficientes igual tem da banana que vá que eu que eu consigo inserir na VCL que vai tornar essa VCL da cúrcuma com tão alta densidade como a da banana tem porque tem uma ligação muito direta conseguir encontrar muita prova muito depoimento ali ligando eh a banana com as bactérias falando da eh falando da influência dela na nossa microbiota então acho que isso vai muito de acordo com as provas que você tem sobre aquele gancho eu busco sempre fazer eh veréis de média para alta média para alta densidade que eu consiga encontrar uma

relação ali entre o meu gancho e o meu mecanismo e consiga principalmente incluir muitas provas naquele meu naquele meu VSL tanto que umas coisas que me deixam me deixavam eh abismado assim e meio putos é aquelas cópi americanas que os caras começa a falar por exemplo aquela copy lado que vendeu muito pura vive o cara começa falando do rice trick truque do arroz e aí pô os criativos truque do arroz começa a falando na ali de truque do arroz aí simplesmente lá no na explicação do mecanismo do Protos Build ele esqueceu do arroz não fala

mais nada do arroz e só fala lá dos ingredientes que ele foi lá que o médico descobriu não sei o quê e fala da cápsula não nem mencionou arroz na cápsula eu fico cara como que isso aqui vende sabe isso aí para mim é muito baixa densidade isso aí é é mínima densidade possível e eu acho zoado eu também acho muito zoado as minhas cópias elas assim de fato elas não são de baixa densidade eu tento de alguma forma conectar eh o meu meu gancho o meu mecanismo e provar isso ao longo de toda a

minha VSL desde a parte do da LED a parte da história parte do mecanismo toda prova minha toda versina tem uma prova prática que eu tento mostrar a relação direta para ficar claro na cabeça do Lid que tem alguma influência ali né e no produto de buildup e no bloco de oferta então de fato média para alta show maravilha mano eu nunca fiz essa pergunta para alguém sabia eu sempre quis fazer parabéns top mandou bem vamo pessoal fechamos com chave de ouro podcast tá conteúdo de alto nível de cópia aí quero ver se vocês sabendo

essa [ __ ] aí da densidade aí ô o Derck aí entendeu você sabendo essas merdas aí achei interess achei interessante essa pergunta claro mano e e sabe qual que é o segredo mano alta densidade mano a a e tipo e quanto mais e só que é mais [ __ ] de fazer mas as copas que mais escalaram assim na história mano a densidade é 100% a ideia é é é uma ideia ali que seria tipo a Bigia que eu nem gosto dessa parada tá mas mas é meio que é um conceito que ele fica

sendo repetido e tudo faz sentido sim esse do parasita americano mano mesma coisa se tu for ver essa cópia aí tá cópia excelente é isso aí fácil mas mano e eu queria te agradecer tá por tu ter compartilhado aqui mais uma vez tá no podcast do Beturb pessoal olha a valorização tá tu que investe em Apple aí Nvidia tá essas porras tudo imagina se tivesse investido aqui no no no grupo FG sei lá Fag grupo Feg aí do do Felipe aqui cara eu tava bilionário já mano qualquer 100.000 aí entendeu já tinha virado uma grana

[ __ ] aqui entendeu então vacilamos né pessoal vacilamos mas é a vida né a gente não é especialista em investimento a gente é especialista em criar oferta aí vender essas coisas aí e cara queria te agradecer tá por tu ter vindo mais uma vez aqui eh mas cara eu sei que tu não vende nada né como a gente falou e só que tu tem um mastermind entendeu que eu realmente gosto do teu mastermind eu acho que é o melhor masterm que eu participo tá e eu participo de muito mastermind e sei lá mano é

engajado assim o pessoal tá todo dia ali né enchendo o saco ali conversando tal o pessoal de altíssimo nível que é o mastermind pessoal do alta cúpula e lá tá no alta cúpula tem até um um uma richa assim que tem tem dois dois grupos né pessoal tem o alta cúpula e o baixa cúpula e aí no último mastermind a gente foi jogar mímica e aqueles pau no cu tá do baixa cúpula mano nossa eu ver vocês cara eu vou quebrar vocês de pau mano eu tô com raiva porque eu não gosto de perder cara

eu odeio perder mano e eles deram pau lá no pessoal da cúpula lá na mímica e daí vai ter o próximo agora lá em Maceió e daí vai ter o segundo internacional que a gente não sabe onde é que ainda mas esse lá de Maceió tá o pessoal da Alta Cúpula cara se esse podcast que sair antes mano eu vou destruir vocês entendeu vou acabar com a vida de vocês tô falando sério sou maluco mas enfim eh viajei aqui mas eh o alta cúpula e eu sei que tipo são poucas pessoas tá que estão lá

acho que é 50 e pouco né se 56 limite inclusive a gente tá com limite hoje ninguém entra mais só quando alguém sair é então daí só que é eh tá que eu posso fazer assim pessoal vocês vão lá no Tem site Instagram como é que é volta cul tem é tem um tem Instagram eh tem um site também master eh masteraltacúpula.com tá mas a gente também tá sempre enfim quando a gente menciona a gente posta nos nossos perfis eu e o Aton né somos os os criadores os sócios ali é é e mas tem

o Instagram master alta cúpula top top pessoal esse mastermind tá não é não sou comissionado tá não sou afiliado [ __ ] nenhuma tá eh mas eu realmente acho que é muito bom altíssimo nível galera lá de sete dígitos dia ali às vezes oito dígitos no dia tá estão lá pessoal assim ó totalmente fora da curva então caso eventualmente tá tu queira saber mais porque tu não pode se inscrever ainda tá mas talvez no futuro sei lá vai que sai alguém sabe não sei aí tu pode entrar aí no vai aparecer o Instagram aqui na

tela vai aparecer também o site vai tá no link da descrição tá aqui então tu pode clicar ali mandar uma mensagem lá e perguntar: "Ah quando é que abre vaga tal" eu não sei como é que é nada tá não sei quanto é que é preço como é que é seleção não sei como é [ __ ] nenhuma nem vou te perguntar também tá não quero saber eh deixa o pessoal eh saber ali eu sei quanto que eu que eu botei lá para entrar mas ao mesmo tempo eu não quero que o pessoal fique tipo

valorizou bem é então é já deve ter já deve tá se valorizou a mesma coisa que valorizou a empresa dele aí fodeu aí deu ruim pessoal mas assim cara é eu realmente recomendo tá e eu realmente recomendo mano de verdade parabéns porque o teu masterm é bom mano se fosse ruim eu nem falava tá se fosse o tinha feito ctazinho bosta segue aí e tal mas eu acho bom parabéns e eu acho engraçado como que ele é engajado né para [ __ ] todo dia ali tá a galera tá ali pá mandando mensagem mano é

o único masterm que eu engajo acho que esse volta e meio o Black do Bif eu falo umas coisas lá mas o resto meio que não olho muito assim tipo ah olho uma vez ou outra se é que se é que eu olho entendeu mas o teu ali eu olho frequentemente porque eu acho que porque é até importante para mim sabe eu me manter no no estado da arte do mercado como eu não tô rodando como que eu vou me manter atualizado se eu não tô rodando não consigo então eu uso vocês entendeu uso os

dados de vocês lá o teste abil faz essas porras assim daí que eu vou que eu vou otimizando então assim pessoal caso tu enfim queira participar aí tá é vai aparecer as coisas aí tu pode se inscrever lá eventualmente acho que vai acho que vai abrir vaga é se alguém sair não essas coisas assim é se alguém não renovar esse ano a gente dev vai abrir daí vai ter vai ter lá e daí vocês podem se se se escolher e enfim coisar aí a gente avisar no nosso pessoal né caso abrir alguma vaga no meu

no meu Instagram no duelto e também no do Auto Cúpela mas Ah legal é que o do Auto Cooper a gente movimenta mais durante o evento né quando tá acontecendo os eventos sim só que ó então posso posso mandar pro teu Instagram também então coloca ó eh pessoal vai aparecer o Instagram do Felipe tá eh acho que é é Felipe Ferreira_line né não Felipe Ferreira C_line c_line vai aparecer aí na tela e o tu lembra o do Elton ou não elton Cipriano vai aparecer o duelton aí @elton sério mesmo ele pegou o nome dele [

__ ] o nome dele é bem único então o meu não tem nem [ __ ] cara se eu pego lá um João Cantos lá tá louco eu tá vendo vendo isso aí por milhões mano esse nome aí é o mais balaio que tem mas cara vai aparecer no Instagram tá eles são os fundadores recomendo eu tô lá tá eh o pessoal bem engajado e enfim é isso aí e cara eu queria daí tá te dar a palavra aí última palavra para tu deixar uma última mensagem pr pra audiência do Veturb aí a galera a

nossa comunidade tá do marketing digital e tal nossos amiguinhos do marketing de tal essa galera aí que pessoal a gente é tudo brother vocês fazem merda entendeu vocês ficam se copiando fazendo essas porras aí eu gosto de vocês tá eh alguns eu não gosto mas tá tudo bem mas no fim no fim das contas a gente é tudo amigo a gente tá tudo no mesmo barco então a gente vai nos eventos então cara é isso daí então vocês param de fazer merda fiquem felizes aí tá não briguem sejam amigos e estamos junto felipe deixa uma

última mensagem pra galera aí tá se quiser xingar os caras se quiser sei lá fala o que tu quiser mano tá 100% livre o microfone aí só não pode quebrar a câmera que daí vou ter que pagar pra mas de resto fica à vontade tá bom boa cara era a mensagem que eu queria deixar eu acredito que assim você conseguir ganhar dinheiro com a internet é muito f assim não é que é muito fácil é muito mais fácil do que eh vários outros caminhos né que a sociedade nos mostra que é possível ganhar dinheiro então

pô ganhar dinheiro acredito que você persistir ali 1 2 3 4 anos seguindo uma estratégia sem pular de galho em galho você vai ganhar dinheiro a questão é depois você ganhou dinheiro você vai conseguir manter aquela constância você vai conseguir rampar mais então acho que o grande diferencial é você transformar a internet a habilidade de ganhar dinheiro na internet em um negócio em um em uma empresa então acredito que a mensagem que eu quero deixar é que depois que você começa a ganhar dinheiro já está ganhando dinheiro em vista em equipe em gestão né tem

uma frase que eu li num livro inclusive naquele livro ali que eu enfim tô terminando ele que fala assim: quando há grandes pessoas unidas por uma grande cultura de uma empresa né eh a equipe ali né como um todo ali ela é mais poderosa do que a soma das suas partes então poxa quando todo mundo tá bem alinhado com propósito definido na empresa bem organizado motivada eh aquilo ali tem um poder que assim a gente não entende até a gente passar por aquilo né quando a gente tá sozinho com uma duas pessoas ali na equipe

ganhando dinheiro a gente acha que a gente quer fazer tudo a gente faz melhor que todo mundo você faz você pode até fazer mas quando tem outras pessoas ali que vão fazer em conjunto tá todo mundo unido ali né eles falam que 1 + 1 é igual a 3 né então o poder de disso é assim é é acho que foi um dos grandes diferenciais que nos fez crescer né ter essa valorização que você mencionou e tão alta em um curto período de tempo boa além do mercado né que a gente já conversou muito mas

eu queria deixar esse recado aí pro pessoal que tá ganhando dinheiro e não sabe como transformar isso em empresa boa fechou pessoal esse aqui foi mais um episódio do podcast Segredos da Escala um grande abraço tá e valeu cara muito obrigado aí por ter assistido aqui mais um episódio do Segredo da Escala se tu gostou do episódio não se esquece tá de curtir aqui esse episódio de se inscrever no canal do Veturb para tu receber aí mais episódios aí na tua caixa de entrada isso aí é muito importante pra gente e se tu fizer isso

eu te garanto tá que eu vou trazer os melhores convidados aqui para passar conteúdo para ti beleza e se você tá procurando aí mais episódios aí para assistir cara eu vou deixar dois episódios aqui tá em algum lugar aqui da tela aqui do segredo da escala para tu ver então clica ali vê eles tá assiste também vale a pena grande abraço e até mais