Compliance: como implementar?

Boa tarde Boa noite né bom então ela já falamos aqui sobre quer comprar essa importantes benefícios e agora eu vou trazer para vocês como que implementam problema de comprar em cima companhia é um programa extenso é hoje fala assim que precisamos de 6 a 12 meses dentro de uma companhia para implementar um problema de comparência efetivo eu vou trazer que cinco seis Pilares que eu entendo que são os principais que a empresa deve ter isso muito claro Qual é o procedimento de implementação na sua companhia bom eu começo por comprometimento da alta direção e para

mim esse é o ponto mais importante o comprometimento da alta direção ele começa na contratação de uma boa equipe jurídica e pessoas capacitados ele vai ter investimento para poder implementar para levar a sua empresa precioso patamar e o que que esse comprometimento ele vai estar enfeite no dia a dia de nada adianta fazer um investimento financeiro se não tiver o envolvimento da alta direção o quê que isso quer dizer é servir de exemplo essa cultura que vai se implementar essas novas práticas que vão se implementar ela tem Saint e pelos gestores e isso reflete os

colaboradores então Esse envolvimento da alta direção ao primeiro Pilar tem fermentação de programa de compas depois disso vem andares de risco interno e externo o que que hoje empresta fazendo que coloque em risco tanto a sua imagem a sua com duto até onde ela tá seguindo a legislação vigente Lembrar de comprar esse é conformidade com a legislação e boas práticas de mercado a partir desse momento e essa nessa fase de implementação a gente faz é necessário que sejam feitas entrevistas colaboradores de todos os departamentos que se entre a empresa entenda o que que ele tá

sendo feito que tá correto aqui tá errado está de ajuste são análise interna e externa feito isso a gente vai para o Código de Conduta elegante que o Código de Conduta é o que vai ser seguido pela empresa isso é um norteador é como empresa funciona um exemplo aqui a minha empresa eu posso não receber um presente Um Brinde eu posso receber um almoço eu posso pagar o almoço para minha filha negociando as práticas da empresa que empresa permite eu não seja feito um detalhe inclusive a mensagem para quem não cumprir então o código de

ética e conduta ele passa seu coração limpeza depois disso nós temos também a parte o treinamento e comunicação porque de nada adianta levantar os riscos criar um código de ética e de Conduta e não compartilhar toda empresa deve saber disso treinamento são todos os níveis todos os departamentos e com todas as pessoas eu preciso que o código acho que seja entendido pelo poder ser cumprido bom próximo ponto que tem que próximo Pilar na implementação de programas de comparência do diligens que é uma averiguação dos parceiros comerciais não é quem eu vendo que Me fornece quem

é meu prestador de serviço essas empresas deve ser feita uma avaliação elas estão alinhadas os nossos Novos Valores ela segue a legislação devem seguir após isso E aí finaliza o último Pilar vem seria a implementação de um canal de uns ele pode ser por telefone ele pode ser primeiro desde que garante O Anonimato completo esse canal denúncia ele serve para o nosso público interno e também para clientes e parceiros ele ele recebe e no quer saber igual por um comitê com pães que a empresa também vai ter que deve ser finalizado e se tivesse se

for o caso de alguma penalidade que seja implementar Esses são os seis principais Pilares de um programa de com pães e o finalizo falando da importância da manutenção desse programa de compõe explica de nada adianta empresa investir dinheiro investir um bom tempo na implementação se não houver o acompanhamento de ano ano todo ano é imprescindível que a empresa fique revisitando as suas práticas a equipe muda o outros colaboradores EA empresa deve continuar alinhadas o código de ética Código de Conduta Então esse acompanhamento ele faz parte da podemos comparar esse e ele garante a perpetuidade dele