Las 5 estrategias ganadoras para VENDER más y CRECER en Redes Sociales este 2025

Si tú quieres una finalidad de crecimiento, ganar seguidores, ganar visibilidad, no le pongas llamado a la acción. Y si no quiero viralidad, a Melis, ya tengo mis seguidores y tal, quiero vender, quiero vender. Si no hacemos esto, lo que queremos es venta directa, ¿vale? Aquí recomiendo Aimelis Quintero, especialista en marketing de contenidos y consultora estratégica. Ayuda a miles de empresarios y marcas a ser virales y generar ventas gracias a su metodología disruptiva de crecimiento orgánico de redes sociales. Si quieres construir una marca es que te alejes de cualquier tipo de discurso que pueda parecer de

old school venta. ¿Cómo es eso? Como teletienda, como vender aspiradoras. ¿Quieres cambiar tu vida con este ton? ¿Ves el tono? ¿Quieres comenzar de cero y darle un vuelco a tu vida? Ya solo este este tono comunicacional la gente ya lo tiene asociado en el inconsciente colectivo a publicidad. Lo que no recomiendo bajo ningún concepto es utilizar la IA envidio. Es decir, imagen sí, audio sí, vídeo no. ¿Qué porcentaje del éxito en redes sociales es estrategia y qué porcentaje es autenticidad? Si no tienes ese salir delante de la cámara y tener tu propia forma de comunicar,

tu propia forma de decir las cosas, es que eres uno más que no crece, que no triunfa, que no consigue nada. ¿Qué concretamente ha dejado de funcionar en este año? [Música] La hoy vuelve una de las voces más potentes que ha pasado por este podcast y es que la primera vez que escuchamos a Imelis nos dejó a todos con la piel erizada y la mente en modo necesito aplicar esto ya en mi negocio. nos dejó aprendizajes tan potentes, tan aterrizados, tan diferentes a todo lo que vas a escuchar allá afuera, que prácticamente recibí muchísimos comentarios

diciéndome, "Marian, esto no fue una entrevista, fue una tremenda masterclass". Y tenían razón, Aimelis tiene una forma única de enseñar a comunicar, a vender y a crecer en redes sociales desde un lugar mucho más honesto, mucho más humano y sobre todo más estratégico. Por eso, cuando ella me contó que había creado un espacio único donde te enseña todo esto con mucha mayor profundidad, definitivamente dije, "Esto tengo que contárselo a nuestra comunidad. Este espacio se llama Club Atlantes y es donde literal dejas de improvisar con tu contenido y empiezas a comunicarte con mucha mayor intención, estrategia

y alma para tener los mejores resultados en el menor tiempo posible. En Club Atlantes tienes entrenamientos en vivo, vídeos grabados, sesiones estratégicas y muchas ideas frescas para que tú puedas crecer en redes sociales y sobre todo conseguir mejores resultados con tu negocio o marca personal. Así que si algo de esta entrevista te remueve, te inspira y te hace decir, "Wow, es que esto lo necesito en mi vida", no dudes más y entra a Club Atlantes escaneando el código QR que encontrarás a continuación o haciendo clic en el enlace que verás justo debajo de este vídeo.

Esto puede ser lo que estabas necesitando para despegar y hacer crecer tu negocio o marca personal. Ahora sí te dejo con esta conversación junto a Imelis Quintero, que estoy segura te va a volver a volar la cabeza una vez más. Aimelis, bienvenida a Lo Grande podcast. ¿Cómo estás? Muy bien, muchísimas gracias nuevamente por la invitación otro día más aquí para ayudar a todo el que pueda sienta y se sienta alineado con este mundo tan maravilloso de crear comunidades en redes sociales. Pues yo estoy fascinada con traerte de nuevo este a este set porque a ver,

con la anterior entrevista es que has volado la cabeza a más de uno, seguramente eh muchos comentarios muy positivos de todo lo que nos has compartido acerca de lo que funcionaba el 2024, o sea, ya ha pasado un año desde aquella entrevista y hoy nos vas a traer todo tu aprendizaje después de un año, todo lo que ha cambiado en las redes sociales. Por favor, cuéntanos a danos un pequeño una pequeña introducción de qué ha cambiado después de un año en las redes sociales. Bueno, lo primero quiero también agradecer a la gran participación de ese

podcast. Yo reconozco que era una persona que no estoy demasiado familiarizada con las entrevistas. Siempre he tenido la creencia de que el formato largo pues sí va a ser un poco eh eh abrupto para tanta información que puedo entender que puede ser densa, que puede ser pues complicada. Y la verdad quiero agradecer porque cancelasteis esa creencia en mí gracias precisamente a ese podcast. Así que maravillas bueno que haya servido de eso porque eso te ha permitido también seguir llegando a más personas con tu conocimiento maravilloso. Sí, totalmente. Así que muchísimas gracias porque eh yo pensaba

que era frquismo y y hoy me han me han hecho darme cuenta que realmente cuanto a veces más profundo vas eh pues también se agradece. Así que gracias porque lo descubrimos aquí y gracias a vosotros también todos los espectadores. Maravilloso que te lo han hecho saber, eh, muchísima gente, muchísima gente. Yo pensé dos horas de podcast lo vamos a ver cuatro gatos. No, claro. No, no, no. que realmente ha tenido un exitazo y ha sido, obviamente, por lo que te digo, ¿no? Por la forma en la que lo has contado, por todos los conocimientos que

nos has compartido, los conceptos nuevos que nos has traído, la función del ego, el efecto Ureka, eh tu metodología fénix, o sea, vamos, ha sido realmente como una entrevista, una masterclass, vamos a decirlo así. Así que espero que de hoy también se lleven muchísimo contenido de valor, porque sé que tú tienes en tu cabeza un montón de de experiencia y sabiduría por compartir. Así que yo feliz también de tenerte en este espacio. E así que Melis, cuéntame qué ha cambiado este 2025 eh frente a lo que sucedía el año pasado. Bueno, pues lo primero es

que quiero que sí dejemos muy sobre la mesa que han habido cambios, o sea, si han habido cambios. La buena noticia del año pasado, todo lo que se estuvo trabajando en las áreas principales, las recuerdo que son audiencia, producto, líneas de contenido y también eh todo lo que tiene que ver con el área comunicacional funcionaron tal cual las expliqué en aquel momento, pero sí ahora han habido cambios, o sea, ha pivotado un poquito el mercado. Cada vez somos una comunidad en general como como humanidad más consciente y está esto empezando ya a ser cada vez

más mella. Entonces, básicamente lo que quiero dejar muy sobre la mesa, pero muy muy en claro, es el consumidor es demasiado inteligente ahora mismo. O sea, el consumidor es un consumidor muy profesionalizado, muy astuto, ya no valen bonos de escasez, ya no vale marketing de guerrilla, ya no funciona nada de eso, ni aunque lo queramos hacer, porque las personas no son tontas. Si antes, el 2024 teníamos un conocimiento muy supremo de eh buscar esa persona corriente, esa persona de pie, ese lugar de encuentro, ahora ya no es solamente eso, sino además sumándole la característica de

que las personas no dejan el dinero en cualquier sitio. O sea, son muy conscientes en donde ponen el dinero. Muy bien. Ay, Melis, todos estos cambios vienen a romper, me imagino, muchos esquemas de este 2025. Pero para darles contexto al público que nos está escuchando, tú has hecho un reto el año pasado y precisamente eh fue tu experiencia de aquel reto con más de cuántas personas participaron en el 2024. En el año eh 2024 participaron eh unas 3,000 personas y en este año de enero 2025 participaron en su conjunto, o sea, tanto los que estaban

activos dentro como todos los que estuvieron formando parte del ecosistema y el movimiento fueron unas 4000 5000 personas aproximadamente. Imagínate más de 5000 personas, más de 5000 cuentas en redes sociales ayudándoles a impulsar sus marcas, sus negocios, sus productos. O sea, que aquí vamos a hablar de cosas también con contundencia, ¿no?, de lo que sucede en distintos sectores, no solamente de más de 200 fueron, imagínate, más de 200. De hecho, a día de hoy ya podemos decir que gracias a el 2025 este reto cumplimos el hito de más de 100 comunidades orgánicas en más de

100 sectores distintos con más de 100,000 seguidores, la gran mayoría de ellas. Maravilloso. Y realmente durante los retos son todavía más sectores, o sea, que hay todavía un margen bastante abarcativo del cual podemos hablar si queréis entrar en detalles y en profundidad de diferentes sectores. Perfecto. Pues vamos a a por ello. Y para ir de lo más amplio a lo más eh pequeño, ¿qué concretamente ha dejado de funcionar en este año? la eh no humanización, o sea, cuando deshumanizas eh la construcción de creación de comunidad orgánica, es decir, no quieres aparecer en tus vídeos, no

quieres salir en los contenidos y estoy hablando tanto en marca personal como en marca comercial, ¿vale? No me estoy quedando solo con personas que no quieren aparecer en los vídeos, me estoy yendo también a empresas que no quieren que o los empleados aparezcan o los SEOS aparezcan o los Fonder aparezcan. Todo esto va a ser empresas que van a morir eh en muy breve en muy breve tiempo. Vale. Si nos aterrizamos el concepto de humanizar, ¿qué es para ti humanizar una marca de manera efectiva? Humanizar, como bien lo dice su nombre, tiene que ver con

que aparezcan humanos en la ecuación. Entonces, partiendo de la base simple de que aparezcan personas en todo el contenido que se ponga delante del mercado dentro de esa comunidad, es lo que va a permitir que esa comunidad sea sesgada desde una perspectiva cognitiva, o sea, psicológicamente hablando, de sentir una eh un sentido de pertenencia de tribu. Si la persona no aparece o las personas no aparecen, no está humanizada. Y esto cada vez se va a dar más porque con la entrada de la inteligencia artificial, la cual es una herramienta maravillosa, no estoy en su contra,

pero evidentemente cuanto más entra la IA, más deshumanizamos eh las marcas porque más queremos usar avatares, más queremos usar eh modelos creados con inteligencia artificial, más queremos dejar de ser el humano el que aparece para meter la inteligencia artificial por digamos quitarnos trabajo de encima. Está bien, pero cuanto más se haga, menos humanizada va a estar esa marca, personal, comercial, ecosistema marcario, lo que sea y más posibilidades hay de que esa marca quiebre. Eh, el tema de la inteligencia artificial para mí es un temón porque esa ha sido como la la el gran descubrimiento, ¿no?

Eh, el año pasado más que todo, ¿no? O sea, si bien esto ya viene de años, pero el año pasado como ha sido la revolución para todos, todo el mundo usando la inteligencia artificial, todo el mundo usando chat GPT. ¿Qué piensas tú acerca de esto? Porque hay algo que realmente está cambiando a la hora de crear contenido o sigue siendo más de lo mismo solamente que a otra velocidad. No, no, si está cambiando radicalmente, pero yo sí quiero aquí posicionarme y dejarlo como muy claro. Eh, yo siempre recomiendo a nivel artístico, es decir, imagen, foto,

grafismo, recomiendo la IA. Es decir, para que nos entendamos todo lo que puede ser sumarle belleza a una página web, sumarle belleza a portadas, todo lo que sea imagen, todo lo que sea imagen, yo recomiendo añadirla a todo lo que sea sonido, es decir, mejorar la calidad de un audio, utilizar una herramienta con modo de podcast, etcétera, etcétera, perdón, yo también lo recomiendo porque mejora tu calidad audiovisual. Lo que no recomiendo bajo ningún concepto y quiero dejar como muy claro este posicionamiento, es utilizar la IA en vídeo. Es decir, imagen sí, audio sí, vídeo no.

O sea, yo no utilizaría la IA en vídeo. Por una razón muy simple. Cada vez están habiendo más herramientas que sumando imagen, audio y sonido, pues digamos las diferentes herramientas crean el vídeo por ti y eso es sinónimo de su humanización. Es decir, si aparece un avatar, que no eres tú hablando, es una imagen, pues vocalizando. Si eh además cada vez más sofisticadas, porque la IA cada vez está yendo más sofisticadas. Entonces, yo en lo que es contenido en vídeo no utilizaría la IA porque la deshumanización es muy grande e incluso va a llegar un

momento donde va a haber una calidad tan grande y una sofisticación tan grande en los avatares que se crean que vamos a estar siguiendo personas que realmente no existen. De hecho, ya está ocurriendo a día de hoy personas que no existen, pero parecen tan reales que se siguen. Y en el corto plazo se va a saber, o sea, va a explotar, se va a saber. Esas empresas pueden sufrir grandes crisis reputacionales, esas marcas personales pueden sufrir grandes crisis reputacionales porque a priori puede funcionar. Vamos a poner un ejemplo como super rápido para que nos entendamos.

E ahora es la cosa más sencilla del mundo encontrarte con una cuenta de Only Fun Nieto que es completamente hecha con ella, o sea, completamente hecha con ella. Por ejemplo, voy a ir a un punto nicho más concreto. No había un he descubierto hace recientemente una cuenta hecha con inteligencia artificial de, por ejemplo, el nicho hm maduras, o sea, mujeres maduras, vamos a decir mayores de 50 años que están creadas con inteligencia artificial. Están tan bien creadas que parecen completamente reales. O sea, completamente reales. Y están pues dentro de los vídeos que se publican pues

haciendo ejercicios, siendo muy sexis, muy sexis haciendo lo que hacen. Wow. Y no parece, no parecea. Entonces, estamos hablando de una cuenta que está en nichada, porque además son mujeres mayores de 50 años, eh, que tiene contenido de Only Fans, o sea, te redirigen a la página azul. La página azul también publica internamente contenido de Only Fan, solo que en lugar de con ropa, sin ellas y están monetizando auténticas barbaridades cuando la persona está siendo engañada. Claro, porque no sabes que estás con una que estás interactuando con una Ya. Exactamente. Exactamente. Increíble. Exactamente. Entonces, estoy

hablando, por ejemplo, de un mercado donde no no lo vamos a negar. La reputación a nivel de crisis no tiene por qué ocurrir instantáneamente, porque digamos que puedes permitirte el hecho de si tú eres un consumidor de, en este caso contenido para adultos y te han engañado, pues es lo mínimo que podría llegar a ocurrir, ¿no? O sea, no no es algo tan, digamos, fuera de lo común. Pero lo que pasa es que visto aquí en el mundo Only Fun puede ser la cosa más normal del mundo que puede ocurrir que te engañen, pero es

que visto en otro mundo como puede ser el corporativo, el business, el de venta, de comunicación también está ocurriendo. Entonces cuando la persona se siente engañada no es lo mismo estar pagando 499 por una suscripción de Only Fan que estar pagando pues eh 3,000 € por un programa a priori de comunicación donde le va a enseñar la persona. Cuando entra la persona en juego que le va a enseñar, te das cuenta que no tiene nada que ver con la que has estado viendo por redes sociales y como he dicho al inicio, la persona cada vez

más inteligente y más astuta, entonces ya no pasa por ahí. Increíble. O sea, ¿a qué nivel estamos llegando? Claro, porque mi pregunta te la iba a hacer claramente, ¿no? O sea, si al final nos va a facilitar esto como eh proveedores de servicios, ¿no? Nos facilita la vida, ¿cuál puede ser el peor impacto? Claro, reputacional, porque estás engañando a la gente. Si tú no estás vendiendo tú como persona ese producto, ese servicio, o lo que sea, pues claro, yo me siento engañada. Bueno, y de hecho a priori puede parecer, no engaño, porque a priori puede

parecer, hombre, a mí no se me da bien crear contenido, voy a apalancarme de la IA para audiovisualmente hacer todo mi contenido y después yo brindo mi servicio en un programa. Por ejemplo, vamos a continuar con el tema comunicación y puedes ser una brillante comunicadora y puedes tener un programa brillante y puedes hacer que muchísimas personas pierdan la timidez o incluso la tartamudez, pero qué pasa que cuando ya llegaron ahí después de haber visto falsedad ya no hay credibilidad completamente. Entonces hay muchos sectores en donde esto sí va a generar grandes crisis. ¿Qué sectores crees

que van a ser los más afectados? Eh, los de espíritu y dinero, los que más, los espirituales, sí, los espirituales y los que están asociados también al mundo del dinero son los que más, porque evidentemente eh en la espiritualidad hay muchas posibilidades de utilizar la IA. Eh, solamente, por ejemplo, apalancates de frases, cada vez no aparecer, que las personas que aparezcan sean avatares contando historias de profundidad, por ejemplo, apalancándote de eh Sócrates, filósofos, otros autores y demás, es bastante sencillo conseguir viralidad masiva en redes sociales a través de este tipo de contenido, solo usando IA.

¿Qué pasa? que cuando llega el momento en el que tú quieres monetizar un club, un lugar de encuentro o un libro, incluso un libro que has realizado con toda esta información o un programa, las personas no van a tener confianza. Lo primero porque es un tipo de contenido que solo inspira, no cualifica de cara a la monetización, es decir, no saben a qué están siguiendo para confiar en una persona que les va a, digamos, preferir eh aprender una habilidad, un un arte, un dominio, un talento o un ir adentro, simplemente un profundizar. ¿Por qué? que

simplemente están siguiendo una cuenta de frases. Exacto. Claro. Y yo me pongo en ese en ese ejemplo de ver, por ejemplo, contenido en YouTube, ¿no? Que últimamente sale como eh música con frases positivas de mantras y tal y tú ves las portadas que siempre y y es superviral. Y digo, pero todo está creado con inteligencia artificial, la música, los mantras, las frases, todo. Y me parece que lo peta, claro que lo peta, pero más allá yo de, "Okay, tomo un siguiente paso y le y compro algo de esto, yo no me veo en ese." Ese

es el gran handicap que va a tener la inteligencia artificial en redes sociales. El monetizar, muy bien. va a ser el gran handicap, sobre todo en contenido en vídeo, porque, por ejemplo, un vídeo en YouTube con muchísimos millones de visualizaciones alrededor de una música mantra creada para tener una meditación profunda donde todo fue creado única y exclusivamente por inteligencia artificial, puede que consiga monetizar el contenido per sé, es decir, el propio contenido de YouTube, monetizarlo. Hasta aquí estamos bien. Pero después de eso, ¿qué qué producto monetizas? Sí, sí, sí. Que servicio monetizas. Claro, es como

algo sin alma, ¿no? No tiene alma. Exactamente. O sea, únicamente tendrías que elegir modelos que, repito, se tengan que radicar o en audio o en imagen. Por eso he sido como muy concreta, que en donde me posiciono es que donde veo grandes handicaps es en el vídeo. Mu bien. Sí. ¿Y tú crees que sí pueda ser una gran herramienta, por ejemplo, con temas de copy? O sea, sí, es una gran herramienta. Es una gran herramienta. Pero también la pregunta aquí es, ¿dónde está el límite entre crear algo tuyo y algo creado por la inteligencia artificial?

O sea, sí, yo creo que es una gran herramienta. Yo lo uso para hacer copies, por ejemplo, cuando tenemos que sacar los reels de algo grande podcast. O sea, sí, me facilita muchísimo la vida, pero de ahí, o sea, ¿dónde separamos, no? El tema de esto es producción tuya, este copi es esencia o es algo creado por una máquina. Muy simple, realmente la respuesta es muy simple. La IA tiene dos formas de funcionar. tú brindando la información y en base a esa información te genera, digamos, resúmenes, nueva información, acortamientos o creativos y sin darle ningún

tipo de información. O sea, tú puedes darle no darle ningún tipo de información y que él haga sus búsquedas, cree lo que buenamente piensa que puede llegar a funcionar. Y aquí está la gran diferencia en si tú utilizas la IA. Vamos a por ejemplo ahora mismo especificarlo en el mundo guionización. Si tú le das a la IA una estructura base con unos bullet points, con una información y una idea que tú quieres trabajar versus tú le dices a la IA, eh, "Créame un guion viral en el mundo del marketing." Evidentemente eh donde va a haber

humanización, autenticidad y creatividad es la segunda opción. ¿Tú crees que se puede seguir manteniendo la autenticidad aún con este con esta herramienta de nuestra mano? Sí, lo ves. Sí, se puede se puede seguir manteniendo siempre y cuando tú le brindas la información. Muy bien. O sea, la gran diferencia está en que quieras hacerle preguntas para que te resuelva la vida versus le doy información y en base a esa información, oye, ayúdame a organizar mis ideas. Y es donde mejor información te te saca realmente, ¿no? O sea, y de hecho nosotros en como te digo, en

el equipo lo usamos. Pero evidentemente dándole todo el contexto, toda la información, todo lo que necesita para crear un contenido que sea realmente a detalle y específico para el video que queremos compartir. Y ahí es donde sucede la magia y también la eficiencia, ¿no? Porque lo que antes te tomaba horas hacer, ahora lo haces en cuestión de segundos. Pero a priori puede parecer eh que lo que te da es muy eh poderoso, o sea, si tú le das información, ninguna, es decir, nula. Y le dices, "Créame un vídeo viral alrededor del mundo de las parejas

donde hablemos de emo que sé, cómo superar la eh la la herida del abandono, ¿vale? puedes sacarte muy chulas, h, incluso virales. La cuestión es que ahí no va a haber autenticidad, o sea, no va a entrar en ningún punto cómo tú comunicas, de qué forma tú te expresas, cuál es tu pensamiento crítico. Y eso, evidentemente, vuelvo al inicio de la entrevista, la persona cada vez es más astuta. ¿Por qué? Porque nos hemos tenido que volver inteligentes mediante todo el mundo que está llegando. Totalmente. O sea, si tú, imagínate lo que te digo, sabes que

ahora mismo existen cuentas donde tú puedes poner la tarjeta, pagar y saber que lo que estás pagando ni siquiera es un humano lo que está detrás, tienes que sofisticarte como consumidor. Wow. Tienes que mejorar como consumidor porque es muy fácil, pero muy fácil cuanto más ser estafado. O sea, muy fácil. Y bueno, esto ya del otro lado, ¿no?, de la de la moneda, es decir, no como tu productor o que alguien que vende, sino como consumidor, ¿cómo te proteges de estas cosas? Es decir, ¿cómo tú te das cuenta ahora mismo? siendo muy asuto y cada

vez la persona lo es más porque no puedes, no puedes, o sea, hay una línea muy fina entre la gran sofisticación que existe, las las e eh e inteligencias sociales que están ocurriendo también de cara a estafas superb organizadas, super bien gestionadas. La manipulación está en la orden del día, eh el engaño está a la orden del día y cada vez esto es una realidad. Entonces, lo que sí yo os recomiendo mucho de cara a si quieres construir una marca es que te alejes por todo tipo de de vamos de sentido de cualquier tipo de

discurso que pueda parecer de old school venta, es decir, ¿cómo es eso? e como teletienda, como vender aspiradoras, o sea, sí, o sea, tienes que alejarte, pero nivel Dios de ahí, porque en cuanto la persona encuentra un ads, una publicidad o un contenido que diga, "¿Quieres cambiar tu vida y con este tono?" ¿Ves el tono? ¿Quieres comenzar de cero y darle un vuelco a tu vida? Ya solo este tono comunicacional la gente ya lo tiene asociado en el inconsciente colectivo a publicidad. Ya solo este tono comunicacional, empezar con preguntas, ya la gente lo tiene asociado

a vende humo, estafa y es muy fácil como empresarios recurrir a las estructuras a priori funcionales que nos generan pues grandes e retornos de inversión o que nos regeneran grandes virales a nivel orgánico. Entonces tienes que salir de ahí bajo todo, pero vamos, bajo todo concepto, o sea, no puedes. Y el año pasado hablabas tú de una metodología, ¿no?, que era, me acuerdo, problema, solución y ca, o sea, ¿cuál es el llamado la acción, no? ¿Que qué va a hacer ahora la persona? ¿Sigue funcionando eso o tenemos que encontrar maneras diferentes de poder enganchar a

las personas? Pues bueno, hay una nueva eh aparte a todas las estructuras que yo suelo trabajar. E esta, la verdad, lo que me gusta es comentarla porque nos facilita mucho la vida, sobre todo para las personas que están empezando de cero en redes sociales, para las personas que están comenzando una marca en redes sociales, que a veces yo entiendo que puede ser un poquito cuesta arriba dominar cada una de las áreas de la creación del contenido, porque para que nos entendamos, la creación del contenido funciona como el mundo del entretenimiento, es decir, pensemos en cine,

no pensemos en creación de contenido. Y es otra de las claves que quiero dejar en esta entrevista. A partir de ahora me gustaría que empezéis a ver las redes sociales o la creación de contenido, ¿no? Como eh vender, no como eh hacer crecer en mi negocio, no cómo tener seguidores, sino como el mundo del entretenimiento. Es decir, imagínate que empiezas a formar parte del mundo del entretenimiento, no del mundo de la empresa. Wow. sino del mundo del entretenimiento. Si nos vamos al mundo del entretenimiento y nos vamos, por ejemplo, al cine, vamos a hablar de

una película de al uso. Esa película puede tener dos alternativas, que sea un taquillazo y que genere millones en facturación o que sea un rotundo fracaso. Sí. Vale. ¿Qué diferencia cada una de las dos tipos de de escenarios? Básicamente que el taquillazo cuenta con que todos los elementos que incluyen en esa película son excelentes. Repito, todos los elementos dentro de la película son excelentes. Sin embargo, en el que es un fracaso, hay elementos dentro de esa película que algunos pueden ser excelentes, pero otros son mediocres. Por eso, pues no es un éxito rotundo. ¿A qué

voy con esto? A que cada elemento importa. ¿Qué son los elementos en el mundo de las películas? pues puede ser un buen elenco de artistas, una buena producción audiovisual, un buen guion, o sea, que la la historia, el mensaje que hay detrás sea poderoso, sea profundo, que eh la calidad y la producción de la película no solamente a nivel eh edición y estética sea bella, sino que también a nivel dinamismo sea activa, que te mantenga despierto comunicacionalmente, que las comunicaciones sean poderosas, que los diálogos sean poderosos, que que los artistas no solo sean grandes artistas,

sino que sean interpretación poderosa, conecten comunicacionalmente, el mensaje se entienda de una, te enamores de personajes, odies a otros, ahí estamos hablando de un buen reparto en todos los elementos. Sin embargo, en la otra puede que sea un guion tremendo, un mensaje superbonito, pero que la calidad sea mediocre o que la producción de mucho que desear o que hm eh los formatos no sean los más adecuados o que no exista dinamismo o que los actrices sean malos, los actrices a las actrices y los actores sean malos. ¿Me explico por dónde voy? Entonces, teniendo muy claro

que todos los elementos importan, volviendo a la pregunta de qué estructura podemos utilizar para facilitarnos la vida como creadores, a día de hoy, como cumplir con el 100% de los elementos, si estás comenzando es difícil, puede ser un poquito cuesta arriba porque no son pocos, son bastantes. O sea, estoy poniendo diferentes ejemplos, ¿no? Pero son bastantes. Hay una forma que es bastante simple para e poder tener un crecimiento garantizado y no morir en el intento. ¿Cuál es? Aquí nos tienes como Sí. Pues es lo que a mí me gusta llamar la estructura apalancativa. La estructura

apalancativa, como su nombre lo dice, lo que vamos a hacer es utilizar palancas. Siempre yo he estado comentando en entrevistas anteriores y cualquier persona que me ve en redes sociales que si te apalancas de terceros siempre puedes conseguir mayor poder en los en los vídeos, como puede ser apalancarte de John Rockefeller, de Robert Kiyosaki, de autores, por ejemplo, o películas, oye, la serie de Souzen, la serie Sits, la serie tran y toda la peli o por ejemplo libros, o sea, yo que sé, el poder contra la fuerza de David Hawkins o etcétera, No, siempre esto

está encima de la mesa, el apalancarte de terceros y terceros que estén que sean conocidos por el mundo, ¿no? Todo el inconsciente colectivo. Muy bien. O sea, tienen que ser terceros, que sean reconocidos por todo el inconsciente colectivo, llámese autores, marcas, libros, series, películas, anyway. Y da igual el tiempo que lleven en vida o sin vida, ¿vale? Quiero decir, no importa que sea un Sócrates, un Platón, un Aristóteles, pero que atemporalmente las personas le tengan como un referente en el inconsciente colectivo. Muy bien, queda claro, ¿no? Ahora, hasta aquí todo bien. Siempre sabíamos que crear

ganchos donde tú utilices a terceros que sean reconocidos puede ser que funcione. Pero ahora lo que vamos a hacer es ir a lo seguro. ¿Qué es ir a lo seguro? es no solamente utilizar a un tercero diciendo un gancho que funcione, por ejemplo. Eh, esta es la razón por la que e Jordan Berford eh vendió tantos millones en Wall Street, ¿vale? Eso puede ser un guion que puede funcionar porque a lo mejor sabemos que es Wall Street, a lo mejor sabemos cuál era el lobo de Wall Street, nos identificamos con el DiCaprio, ¿vale? Okay, hasta

aquí bien. Pero eso eres tú diciendo el gancho. Entonces, tú diciendo el gancho tiene un impacto. Pero si tú coges una trocito viral, que ya sepamos que sea viral en redes sociales, ¿vale? Por viral me refiero un vídeo que ya tenga más de un millón de visualizaciones en redes sociales, donde aparece el trocito de la peli del lobo de W Street diciéndolo de "Véndeme un bol". Me lo estoy inventando, ¿vale? Pero para que nos entendamos, pues imaginémonos, vamos a una cuenta X, la que sea, que tiene un vídeo, que ya esa cuenta, ese vídeo tiene

más de un millón de visualizaciones. En ese vídeo se ve claramente Leonardo DiCaprio, se ve claramente que es el logo de Wall Street y se ve como el cachito de véndeme un bol y ya tenemos el vídeo con más de un millón de visualizaciones sobre el tema del que nos queremos apalancar. Muy bien. Entonces, para mí ahora las palancas poderosas son esas. Mmm. Es decir, no tú diciendo el gancho poderoso, sino tú usando algo que ya sabes que ha funcionado en el mercado y vas a ir a lo seguro. Entonces, de esta manera te quitas

el tener que hacer el gancho. Ah, claro, porque no tienes que crear desde cero. Ya hay algo que funciona. Ya es algo que está funcionando y es importante. Tiene que tener más de un millón de visualizaciones, tiene que ser algo que todo el mundo conoce y tiene que ser corto. Super importante. ¿Corto de cuánto más o menos? Estamos 5 segundos. Uh, 5 segundos, no más. Vale. Sí, como esa ese primer impacto visual que atrape y esté integrado todas esas ideas que nos has dicho. Wow, increíble. Examente. Por ejemplo, un trocito de eh puede ser cualquier

cosa, ¿vale? O sea, no tiene por qué ser una película, puede ser algo que sea un re viral, por ejemplo. Eh, yo hay siempre un eh referente que es gran amigo también y lo comparto mucho. Él se dedica al mundo de las relaciones de pareja, se llama Andrés Bernaza y él utiliza muchísimo esta estructura que es la estructura palancativa, que él, por ejemplo, pues lo que coge son vídeos virales de parejas pues eh que a lo mejor no están funcionando, pues un chico gritándole a la chica. Claro, eso se ha hecho recontraviral. Entonces, ¿qué hago?

utilizo el vídeo versus doy mi explicación, que ahora hablaremos de la siguiente parte de la estructura. Pero él, por ejemplo, dentro del mundo de las relaciones de pareja, ¿qué es lo que hace? Localiza todo tipo de palancas que puedan estar desarrollando dentro de esa palanca una situación difícil a nivel relacional. La usa y a posterior y la explica, pero ya se quitó el trabajo de tener que hacer el gancho. Me encanta, ¿me explicas? Me encanta, me encanta. es como ya parte del trabajo hecho y la más importante, la más difícil, la que conecta con es

ese millón de personas, ¿sabes? Que a veces, muchas veces ni siquiera sabemos cómo este vídeo ha tenido tanto éxito, pero lo utilizas. Es como sacar un poquito de esa esencia y llevarlo a tu terreno. Me encanta. Exactamente. Entonces, tenemos que localizar vídeos que sean de más de un millón de visualizaciones que tengan coherencia con tu sector. Repito, el caso Andrés Bernaza, él se dedica al mundo de relaciones de parejas y saca vídeos de parejas. Exactamente, exactamente. Virales, tienen que ser virales, cortitos, máximo 5 o 7 segundos, no más. Y luego también un tema muy importante

es cómo localizar estos estos trocitos de palancas, ¿no? Que esta es la otra gran pregunta. Oye, ¿cómo localizó esto con una cuenta entrenada? O sea, es crearte una cuenta que no vas a utilizar como como empresa, como creador, como nada. Sí, lo único que vas a hacer en esta cuenta es si, por ejemplo, vamos a cambiar de sector para que nos entendamos. Tú te dedicas, dime un sector cualquiera que te venga la mente. Pues soy una escuela de inglés. Una escuela de inglés. Vale. Pues tú te dedicas a enseñar inglés a otras personas, ¿vale? pues

tienes que crearte una cuenta. En esa cuenta vas a no seguir a nadie, no compartir con nadie, no ser absolutamente nada, salvo lo siguiente. Tienes que empezar a hacer búsquedas y la cuenta es una cuenta en Instagram, una cuenta en TikTok y una cuenta en YouTube, ¿sabes? Como principal. Te abres estas tres, le pones, por ejemplo, cuenta espía, ya está. Le pones cuenta espía, cuenta espía English, por ejemplo. Le pones así. Entonces, en esta cuenta tú lo que vas a hacer es pones en búsquedas, como si fuera un Google, pones en búsqueda eh niño hablando

mal inglés, eh inglés mal hablado, eh eh trucos de inglés que nadie te ha contado y así, o sea, todo este tipo de búsquedas. Intenta cuanto más te pueda dar de qué hablar, mejor. Es decir, te va a dar más chicha, un gancho donde aparece un niño hablando mal inglés o una persona eh, por ejemplo, como en su momento la política que dijo, eh, Coffee in plaza mayor, por ejemplo, cosas así que te van a dar como más margen a poder crear un vídeo poderoso a posterior y de la palanca. Maravillos. Entonces, tú haces esas

búsquedas y cuando te salgan los vídeos, entonces ahí es donde empieza tu entrenamiento como cuenta. Tú empiezas a darle like, empiezas a darle me gusta, sigues a cuenta que solo suban contenido de ese estilo. E empiezas a entrenar a ese algoritmo. No puedes bajo ningún concepto con esa cuenta, con otra cosa, ¿no? Exactamente. O sea, no puedes ver nada, no puedes ver cositos, no nada, o sea, solo única y exclusivamente eso. Entonces llega un punto que lo que tú tienes que hacer es a la hora de crear contenidos abrir esa cuenta, ver que te está

deparando el mercado a nivel ya de viralidad y decir, "Listo, ya tengo las palancas." Seleccionas tus siete palancas de la semana, por ejemplo, y ya tienes siete vídeos. Y luego tienes que hacer la siguiente parte de la estructura, que ahora hablaremos de ella. Genial. Perfecto. Quiero más. Pero se ha entendido, ¿no? Sí, sí, sí, sí. O sea, es entrenar una cuenta en cada red social, Facebook, TikTok, Inst. Bueno, las que funcionan, las donde yo quiero hacer presencia y entrenar, ¿cuánto tiempo debo entrenar al algoritmo? La verdad tarda poquísimo. O sea, a la que te tires

cada día, te tiras 10 minutos localizando eh con búsquedas estos rees a alguien, te vale. Perfecto, perfecto. Perfecto. Pues clarísimo. Entonces, otra cosa, ¿no? Pero los algonismos han evolucionado una auténtica locura. Sí, sí, sí, sí, hombre. Y más, ¿eh? O sea, yo me yo me asombro todos los días que parece que hasta lee mi mente, ¿sabes? O sea, pienso en algo y es como ya me aparece ahí, digo, ¿qué está pasando con el algoritmo? O sea, que no no cuesta nada. Es simplemente ponerle presencia, yo sugiero 10 minutos cada día, poco más. Perfecto. ¿Cuál es

el siguiente paso? Una vez que ya he entrenado, mira, ya me está empezando a aparecer contenido viral de inglés, vamos a seguir con el ejemplo, ¿qué hago? ¿Cuál es mi siguiente paso? Bueno, pues por ejemplo, imagínate, te localizaste esta eh política que habló pues bastante mal inglés delante de toda España. Evidentemente pues no fuimos lesionados para los olímpicos, o sea, como era obvio, ¿no? Entonces tú ves que ese reel, a lo mejor esto puede ser bastante antiguo, ¿no? Pero bueno, para que sigamos en el en la en la dinámica, recordemos que la palanca puede ser

atemporal, mientras que sea viral me da exactamente igual. Si pasó hace un año, 2 años, 5 años, lo que sea, mientras que sea viral. al millón. Exactamente. Mientras que ya sea viral, esté funcionando y la gente lo tenga en el inconsciente colectivo, me vale. Perfecto. Vale, cojo el trocito del vídeo y lo utilizo de primero. Entonces, la siguiente parte de la estructura es posicionamiento. Y esta parte es importantísima porque es lo que te va a llevar a poder hablar de tu libro, poder hablar de tu película y es posicionarte. Imagínate, está hablando la persona diciendo

que Plaza eh Coffee Plaza Mayor y que bueno, evidentemente pues yo bastante que sea, ¿no? Pues a lo mejor tú lo que puedes hacer es posicionarte o bien a favor, en contra o hablemos de esto, o sea, da igual, pero lo que tiene que haber aquí es la parte tuya, la parte en donde tú vas a brindar tu opinión y en donde se tiene que tener claridad de que te vas a mojar con respecto a un tema. Vale, por ejemplo, eh, seguido al vídeo, pasan los 5 segundos y ella dice esto y tú puedes aparecer

tal que así. Sí, damos mucha vergüenza como país, pero quiero contarte hoy algo que no tiene que ver con eso, sino con algo que tienes que conocer de inglés para que vergüenzas como esta no las vuelvas a pasar nunca más en tu vida. Quédate en el vídeo que te explico cómo, por ejemplo, ya eso es un posicionamiento, pero por ejemplo tú arrancaste así, o sea, tú ahí te has posicionado como esto es una caca. Claro, como esto no lo hagas, por favor, explico. O vamos a poner otro ejemplo completamente diferente. Imagínate que localizas eh un

vídeo, que este lo hemos localizado hace poco con entre los alumnos, donde hay e un truco antimigraña donde una persona le arranca un trozo de pelo a otra y el vídeo tenía como 25 millones de visualizaciones, ¿no? Y decíamos, ¿qué? Y el vídeo literal suena, ¿no? Cuando le arranca el trocito de pelo en 5 segundos. Entonces, alto seguido, si tú eres una persona, por ejemplo, especializada en el sector de la salud y tienes mucho conocimiento de, por ejemplo, toda la parte cefaleas, náuseas, migrañas, o sea, estás especializada como en esta parte, que es lo que

puedes hacer acto seguido, posicionarte. Por favor, no hagas esta barbaridad que acabas de ver en tu casa. La migraña no se quita así. Como médico te lo puedo decir. Yo pensé que sí funcionaba. Claro. Entonces tú te posicionas porque ya el vídeo sabemos que tiene 25 millones de visualizaciones, creo que tenía, ¿no? Y encima comentarios de la gente, lo hice y me funcionó, o sea, cosas así, ¿no? Entonces, tú te posicionas alto seguido, imaginemos como médico diciendo, "Por favor, no hagas esto en tu casa. Muy bien. No es necesario que te arranques un trozo de

pelo para quitar la migraña. Te explico por qué como médico y te puedo asegurar que no tienes que perder pelo en el intento, por ejemplo. Vale, perfecto. Me encanta. Se entiende, ¿no? Que es el posicionamiento, es me posiciono, ya sea a favor o en contra o opinemos al respecto de esto, o sea, puede ser a favor, en contra o algo que genera cierto debate. ¿Tú qué piensas al respecto? No, sí, puede ser a favor, puede ser en contra, puede Lo importante es que te mojes, o sea, lo importante es que te mojes. Por ejemplo, tú

puedes imaginemos, ¿no? Volvamos al mundo a la pareja. Imagínate un hombre que le quita las manos de los ojos a la mujer y le pone una rosa delante y la mujer como que se sorprende. 5 segundos de vídeo. Ese es el típico vídeo que tiene muchas millones de visualizaciones porque es bello, es es bonito, es lenguaje universal, que también hablaremos de ello después. Alto seguido, ¿tú qué puedes decir? Imagínate si eres e en el área de del romance, por ejemplo, y de las parejas, tú puedes comenzar el posicionamiento como aplaudamos a este hombre, por favor.

Lo entendió todo. Eso es posicionamiento. ¿Se entiende? Me encanta. Entonces es posicionarte. Acto seguido de el la palanca. Te posicionas. Muy bien. Perfecto. Queda claro. Clarísimo. Queda claro, ¿no? El posicionamiento. Perfecto. Y ahora por primera vez es que entra la contextualización del problema. Aquí lo que hacemos es que antes en la estructura que habíamos explicado teníamos problema, solución, moraleja y llamado a la acción. Pues entonces ahora lo que vamos a hacer es contextualizar el problema. ¿Y por qué contextualizar el problema? Porque una misma palanca puede tener infinidad de problemas o metas para infinidad de sectores.

Es decir, el mismo vídeo donde eh el hombre le quita los ojos, le quita las manos de los ojos a la mujer y le pone la rosa delante, a lo mejor el el que está especializado en el mundo de la pareja, más concretamente en hombres, dice, "Este hombre lo entendió todo." ¿Por qué? pues porque ha entendido el idioma del amor de su mujer, por ejemplo. Pero con ese mismo vídeo tú puedes posicionarte completamente en contra. Y, por ejemplo, imagínate que eres una mujer empoderada con de que tienes una cuenta activista y que no quieres ir

por ahí. Entonces dice, "Por cosas como estas es que las mujeres no tenemos decisión propia y contextualizas el problema desde eh esto lo que nos hace denigrarnos como mujer. Me lo estoy inventando para que se entienda." Entonces, tú puedes hacer la contextualización del problema en positivo o la contextualización del problema en negativo o lo puedes articular como una meta, como algo que no es un problema, sino que es algo que está bien o lo puedes articular como un deseo. ¿Vale? Entonces, esto tiene que quedar muy claro. Una misma palanca nos puede servir para el 100%

de los sectores en positivo o en negativo, dependiendo de tu especialidad. Muy bien. ¿Se entiende? Sí, sí, sí. Eh, yendo a un ejemplo espiritual, porque muchas de la comunidad que nos escucha a lo mejor tiene eso, se dedica a temas espirituales y demás, ¿cómo podemos posicionar cuando no cuando nuestro punto de vista generalmente es más holístico, cero conflictos? Maravilloso. Vamos a continuar, por ejemplo, con el mismo ejemplo, porque lo que quiero dejar muy sobre la mesa es que tú puedas utilizar una misma palanca y eh todos los sectores podrían sacar de esa palanca un vídeo.

De hecho, yo este ejercicio lo hago con mis alumnos. Yo le digo, "Tenéis este vídeo que es un viral, yo le localizo la palanca, ¿no?" Le digo, "Hacerme todos con la estructura." Wow. Y todos los sectores tienen que usar el mismo Claro. El mismo vídeo. Y es completamente posible. Y sí, completamente posible. Por ejemplo, vamos al mundo holístico y vamos a pensar otra vez un vídeo super bello donde un hombre le trae un ramo de flores a la mujer, la mujer eh se lleva las manitas a la cara, se sorprende, bello. Un vídeo muy de

lenguaje universal, hermoso, donde se ve el lenguaje universal del amor. Dura 5 segundos, 10 millones de visualizaciones, ¿vale? Usamos ese vídeo y alto seguido nos posicionamos, recordemos, nos posicionamos. Entonces, si tú estás en el mundo holístico, ¿cómo puedes posicionarte? Esto que acabo de ver solo ocurre cuando has vivido en vidas pasadas con esta otra persona. Ah, te explico por qué y no estoy loca. Por ejemplo, ya te posicionaste. Ah, y ya te posicionaste de una manera distinta y contando un poco tu película, o sea, es como, oye, aquí vamos a hablar de de cómo conectar

con tu alma gemela. De cómo conectar con tu alma gemela. Acto seguido, contextualizas el problema o la meta. Es decir, lo importante aquí es contextualizar lo que se acaba de ver llevándolo a tu terreno. Por ejemplo, imagínate en el mundo espiritual. Eh eh te explico por qué lo que acabo de decir para que sepas que no estoy loca. está explicado en el eh yo que sé eh vamos a poner en la herramienta eh el los niveles de conciencia como eh hay personas que calibran más alto y más bajo y esto es una realidad, pero está

estudiado y comprobado científicamente que cuanto más alto tú calibres, cuanto más alto tú vibres, más posibilidades hay que estando en un estado de amor, pues conectes con esa persona que no es esta vida, sino de otras. fin, ¿no? O sea, acabo de hacer una contextualización y si os habéis dado cuenta, en esa contextualización he metido datos, he hablado de una herramienta, o sea, como que contextualizo por dónde van a ir los tiros, pero todavía sin ningún tipo de eh intención o con a mí me gusta decir que se te vea el plumero de lo que

vas a vender, ¿no? O sea, sino que sea como te contextualizo y en esa contextualización es sentar una base, ¿no?, O sea, de ¿por qué te estoy hablando de esto? ¿Por qué te estoy hablando de esto? Y repito, puede ser un problema, puede ser una meta, puede ser un deseo, pero yo contextualizo. En esa contextualización intento poner herramientas, intento poner algún tipo de bibliografía, algún tipo de data, eh intento apalancar para que tú entiendas de que, oye, no te estoy hablando de esto desde ningún tipo de información, porque yo me lo estoy inventando, ¿sabes? Y

no es Miami me lo confirmó, sino que es que, o sea, tengo algún tipo de información para esto que te estoy diciendo. Puede ser tu propia info, o sea, puede ser tu propia experiencia, puede ser tu propia data, por ejemplo. Puede funcionar. Sí, puedes ir, puedes decir eh como eh yo que sé, como eh terapeuta de almas llamas, eh el nueve de cada 10 parejas eh te puedo asegurar que eh no encuentran su llama en esta encarnación. Vale, me lo estoy inventando, ¿vale? Para que se me entienda, para que sigamos por la línea holística, porque

puedo puedo hablar de cualquier área, o sea, podemos hablar de cualquier área. Pasa que como tengo tantos alumnos de tantos sectores, pues ya como que me me familiarizo. De verdad que es que no es que soy adivina, porque muchas personas me dicen, "No, es que cómo puedes hablar de cualquier tema. Tengo muchos alumnos, de verdad." Claro, imagínate en tu reto, ¿cuánta gente ha participado de cuántos sectores distintos? O sea, que aquí podemos morir de ejemplos, ¿eh? y cada uno con cuál especialización más importante, más detallada, más nicho, más única, más exclusiva. O sea, que realmente

eh me permite me permiten ellos bastante conocimiento de espectro. Luego te voy a preguntar si el tema nicho sigue funcionando, pero quiero que termines esta parte de la metodología para Bueno, pues entonces acto seguido a que ya contextualizas el problema y repito, en esta contextualización puede ser experiencial, puede ser eh desde una perspectiva que conozcas, puede ser eh de hecho experiencial más teórica, que esta funciona también superb, es decir, teoría que exista versus la tuya, o sea, y la mezclas. Esto también puede funcionar muy bien. La cuestión es que contextualices de lo que estás hablando

para saber de esa palanca que tú quieres traer acotación. Muy bien. ¿Se entiende? Ahí contextualizamos. Yo le llamo el problema, pero puede ser el problema, la meta, el deseo. Y acto seguido, lo siguiente es importante, esta contextualización es corta, o sea, recordemos, eh, 5 segundos de palanca, 5 segundos de posicionamiento, unos 10 segundos de contextualización. O sea, tienes que ser una máquina para hacerlo lo más concreto posible, porque sí, yo me estoy imaginando, ya paso aquí un minuto, ¿sabes? O más. No, no, no, que va. 5 segundos dura la palanca, 5 segundos ha durado el

posicionamiento, eh, y ahora, por ejemplo, de 10 a 15 segundos la contextualización del problema. Vale, recuerda, no es largo, es simplemente que, por ejemplo, lo que acabo de decir, eh se conoce esta herramienta y en esta herramienta eh el autor dice que cuando más alto calibres, más probabilidades hay de conectar con tu eh Almayama, o sea, me lo estoy inventando totalmente, ¿vale? Para por Dios, para que se me entienda, pero contextualizó y por ejemplo en este caso pues digamos cediste la responsabilidad a un tercero, que en este caso fue el autor. Tú puedes hacerte responsable

de lo que estás diciendo a nivel experiencial, a nivel teórico, como tú quieras. O sea, pero tienes margen de maniobra y seguido es la solución. Entonces, en la solución tú aquí puedes decir, si tú aquí contextualizaste un problema, por ejemplo, la gran mayoría de las personas no encuentran esta alma gemela y no pod no pueden conseguir eh resultado, no pueden conseguir eh experiencias como las que viste al inicio del vídeo, que recordemos era la pareja que le daban las flores y todo esto, entra la solución y aquí la solución es 100% tu película, tu libro.

Pero desde una perspectiva de valor. Es decir, no haces una solución donde la solución sea porque con mi programa tú puedes conectar con esa alma llama, ¿no? Es em si, por ejemplo, no has conseguido elevar tu nivel de conciencia, lo que puede ser es que no hayas trabajado en ti misma, no estés e eh subiendo tu energía vital y no te estés permitiendo ser auténtica. Ora cosa, por ejemplo, imaginemos, vámonos al mundo de las parejas, por ejemplo. Eh, puede que lo que se puede que la razón por la que no tengas una relación como esta

es porque eh estás todo el rato buscando en el otro lo que no encuentras dentro de ti. Eh tienes una alta eh energía de victimismo, lo cual es esperas que todo el que la otra persona se encargue y se responsabilice de tus emociones cuando no te responsabilizas tú misma de ellas. Ya está. Fin. Esa es la eh solución. O sea, tú solucionas diciendo la la el problema en cuestión y diciendo qué puede hacer, ¿vale? Las primeras líneas las hemos entendido, ¿no? Oye, tienes que responsabilizarte emocionalmente. Ahora, en la solución aportamos un como eh te recomiendo

tal obra para que aprendas a sanar la herida del abandono o te recomiendo eh que respires una respiración profunda o te recomiendo que eh cada vez que sientas que estás buscando u idealizando en una persona eh romantizando vuestra relación, te preguntes si esa es verdaderamente la persona que quieres ser. ¿Ves? La respuesta no es inventar la rueda. Sií. La solución no es inventemos la rueda. La solución es un problema, una solución. Es decir, palanca, posicionamiento, problema, solución. Vale, vale. Entonces, que quede claro esto. La solución no está en venderle yo mi curso o mi formación

o mi servicio o mi producto o lo que sea, ¿no? Una solución de lo que en base a tu experiencia y tu especialidad tú crees que a una persona, por ejemplo, con la herida de abandono le puede venir bien hacer una técnica, una práctica, un una recomendable como un pequeño uno. Esta es la solución. Mira, uno, o sea, palanca, posicionamiento, problema, solución. Una, esa solución no busca salvar la vida. Esa solución no es tu problema. Esta solución, perdón, no es tu problema, no es tu producto, perdona, esta solución no es tu producto, no es tu

programa, no le busca salvar la vida, no le vas a decir 20 soluciones en un vídeo, es una única solución. Tiene que ser un único problema, una única solución. Por ejemplo, si estamos hablando de en el tema de las parejas de eh el victimismo, eh no tienes una relación como esta porque estás en el rol de la víctima, yo me mantengo durante el vídeo solucionando el rol de la víctima. O sea, no salto, no salto. Intentar solucionar cualquier tipo de relación, no, no. solo nos enfocamos en ese problema y damos una solución con respecto a

eso. La solución puede ser una recomendación, un tips, una práctica, una técnica, una solución de tu propia cosecha, o sea, lo que tú crees en base a tu experiencia, puede ser lo que sea, pero una y no busca ni vender tu programa, ni solucionarle la vida al otro, ni hacerle la eh Claro, porque luego nos entra el síndrome del impostor este que nos dice, "Es que no es solamente eso, no de la típica. Es que no es solamente eso, es que tiene que hacer muchas cosas más y no para nada, para nada." Y aquí va

porque tienes poco tiempo. Claro, estamos hablando de un vídeo de cuánto, un minuto. Un minuto literalmente. Recordemos que acabamos de terminar los 15 segundos de contextualización del problema y aquí estamos diciendo el problema y la solución más entrando en digamos en profundidad. Importante, ¿por qué tiene que ser una única solución? ¿Por qué tiene que ser un único problema? En el episodio anterior hablamos de lo que era el efecto URECA. Exacto. Entonces, y si no lo han visto, por favoranlo, porque ese episodio tremendo. Ahí ocurre el efecto Ureca. O sea, si de repente tú estás viendo

el vídeo del principio y tú eres una mujer que acaba de terminar una ruptura, por ejemplo, acaba de ahora mismo terminar con su pareja y ves ese vídeo y dices, "Dios, yo era lo que quería." Ves a la persona posicionándote, diciéndote, "No tienes esto porque estás dentro del rol del abandono." Y te explico por qué. te contextualiza lo que es el abandono y después te dice una solución para que entiendas por qué te estás sintiendo abandonada. Tú dices, "Me cayó el 20." Dices, "Ajá." Dices, "Eureca." Y cuando ocurre el efecto eureca, la persona se enamora

de ti porque la hace sentir lista, la hace sentir inteligente. A través de tu información, la persona detectó algo que aunque ella ya había podido escuchar 80,000 veces, en ese momento tuvo comprensión de la idea. ¿Vale? Por lo tanto, tú te comienzas a convertir en su marca favorita, en su empresa favorita, en su creador favorito. Muy bien. Y le da a seguir ya en este momento del vídeo sin terminar. ¿Lo tenemos claro? Sí, sí, clarísimo. Y hasta ahora no lo he vendido nada. No has vendido nada. Bueno, mi idea un poco. Y así vamos a

continuar. La estructura palancativa tiene dos alternativas y dependiendo de lo que tú quieras conseguir, pues podemos hacerla enfocada a la venta o podemos hacerla enfocada al crecimiento. Y saber cuáles son los alternativos. Pero sí, dame dame dame dame todo eso. Bueno, pues si queremos hacer la estructura eh muy enfocada, crecimiento y viralidad, no se nos olvide que esta estructura la estamos utilizando para que como creador no tengas que pensar en el gancho. Recordemos, ¿para qué no quiero que pienses en el gancho? Uno, para que no mueras en el intento, para que no se te haga

cuesta arriba la creación y dos, para que tengas más rápido el crecimiento, porque ya sabemos que ese vídeo es viral. Entonces, si ese vídeo es final, si tú lo que dices a posterior de ese vídeo es bueno, con la estructura que acabamos de hablar, ese vídeo también se va a viralizar. Entonces, si tú quieres una finalidad de crecimiento, es decir, ganar seguidores, ganar visibilidad, no le pongas llamado a la acción. Es decir, cuando termines la solución puedes seguido hacer una despedida tuya o una despedida que incite a la audiencia a hablar. ¿Tú qué crees? ¿Estás

a favor de esto? te ha pasado, has pasado por aquí, o sea, más similar al posicionamiento. Tampoco dame a seguir. No, no, no, no. Sería simplemente, por ejemplo, a Andrés Bernaza, la persona que os comento, que de verdad revisarlo porque me parece que es genial en esta estructura, siempre dice, "Espero que sirva y va con amor y ya está." Ahí lo corta. Ah, fin. Espero que sirva, o sea, ni siquiera coméntame o hay veces que sí, o sea, hay veces que sí que te dice, pues eh eh se posicionó con respecto a un tema y

yo lo que opino es esto. ¿Tú qué crees? Venga, cuéntame. Quiero saber vuestra opinión en los comentarios. Pero estamos en cualquiera de las dos alternativas con una despedida nuestra, que os invito a que creéis una despedida. Una despedida nuestra es una muletilla, una forma de hablar, algo característico nuestro. Ah, muy bien. Como esa frase que Ah, es de esta persona. Vale, vale. Interesante. O sea, hay muchas dentro del mercado. Entonces, busquemos una, o sea, una que sea propia, que sea nuestra. Pero, ¿cuál crees que es la que más genera seguidores? La auténtica. M, la auténtica,

o sea, la que solamente sea tuya, porque eso es una huella identitaria. Las huellas identitarias lo que hacen es meter en el inconsciente colectivo de tu comunidad que esa forma de hablar es tuya. Entonces, es como tu sello de identidad. Perfecto. Entonces da igual la que sea, pero que sea tuya, que sea única, que sea propia. Cuanto más sea algo que hagas en tu cotidianidad, mejor. Perfecto. Genial. O sea, es lo lo mejor. O sea, si tú todos los días tienes la muletilla de ay Dios mío, sálvame, pues termina con ay Dios mío, sálvame. O

sea, lo que sea, ¿me explico? O sea, lo que sea con lo que tú termines o lo que tú digas o cuanto más que sea tu sello propio, ¿no? Con el que fluyes más. Sí, en redes sociales hay muchas, o sea, está el buenas buenas de la Chiqui Bombo, está, por ejemplo, yo también hablo mucho de Amauri, el maestro chocolatero, cuando termina siempre sus recetas se las come. Eso también es un sello identitario. O Cristiano Ronal, Cristiano Ronaldo, con eso es una huella identitaria. Ah, fabuloso. O el que hace así con la sal. Esto también

es una huella identitaria, puede ser de palabra, de simbolismo, de actuación, de eh una muesca, yo que sé, algo así, ¿vale? Pero ese es un cierre. Entonces, es recomendado que siempre uses ese cierre. Perfecto. Porque de me imagino, o sea, ¿cuál es la intención? dejar esto en la memoria de la persona o es que recordemos lo que he dicho al inicio, cuanto menos estés asociado a la inteligencia artificial, menos seas un robot, más humanizado estés, mejor. Y los humanos tenemos huellas identitarias, no todo el mundo tiene la misma. Interesante. Me gusta, me gusta porque tiene

sentido. Claro, eso es cómo te diferencia y como también es parte de tu forma auténtica de comunicar. Es un valor de identidad, es un valor de autenticidad, es una forma en la que además si después la utilizas la gente eh se acuerda más del creador que de ti. Maravilloso. Por ejemplo, si tú utilizas el buenas buenas, la gente se va a acordar de Chiquy Bombo, no de ti. Ah, si tú llevas est seguro que vais a entenderla. Si tú llevas unas cintas en las en la nariz cuando creas contenido, la gente se va a acordar

de Alex Mos y no de ti. Wow. Todo esto son sellos identitarios. Claro, me hace mucha gracia porque he visto muchos creadores de contenido con la bendita aquí en la nariz y digo, ¿se acuerdan de? O sea, evidentement, claro. Y no te recuerdan a ti, te recuerdan a la otra persona porque fue el el primero y te ponen a ti como un falso. Exacto. No, no es que te pongan como un falso, eh, simplemente se acuerdan del del anterior. Entonces, yo recomiendo que si hay una huella identitaria en el mercado reconocida, no la utilices. Por

ejemplo, ahora todo el mundo está utilizando la bendita rutina de este chico que te está haciendo recontra mega viral, que es la botella de agua, echar los limones, meter la cara en el hielo, o sea, con una rutina, vamos, de otro nivel, ¿no? Que se levanta a las 3 de la mañana y hace cosas. Sí, sí, sí. Todo el mundo ha sacado réplicas de ese de Entonces ya esa es su huella identitaria, o sea, su huella identitaria es esa. Entonces tú puedes replicarlo lo que te apetezca, podrás en el mediano corto plazo generar algún que

otro visualizaciones y rascar algunas viws, pero va a seguir siendo él. Claro, el creador de de esa estructura y de esa identidad es él. Muy bien. Entonces, esto es una we identitaria. Clarísimo. Perfecto. Clarísimo. Me lo llevo también. O sea, yo te estoy comprando todo. Eh, cierras cierras con tu huella identitaria en el caso de que quieras viralidad. Viralidad. Exactamente. En el caso de que tú quieras que el vídeo vaya viral, que ganes seguidores, que ganes visibilidad, terminas así. O con la vo identitaria, por ejemplo. Espero que sirva y va con amor o lo que

sea, lo tuyo, lo que sea tuyo. Puedes, repito, ser algo visual, gráfico, auditivo o comunicacional. O sea, lo importante que sea un cierre tuyo y que lo repitas en todos los vídeos que puedas. Maravilloso. Para fijarlo. Me encanta. Me encanta. Es que yo recuerdo siempre al terminar los episodios siempre lo digo, ¿no? Y ha salido de manera muy natural. Hagas lo que hagas siempre hazlo a lo grande y pero se me queda. Y la gente comenta a lo grande, a lo grande y hace y lo recuerdan, ¿eh? O sea, me hace mucho sentido lo que

di. Pues esa es tu identidad. Qué qué lindo. Me gusta. Esa es tu identitaria. Bueno, y si no quiero viralidad, ay, Melis, ya tengo mis seguidores y tal, quiero vender, quiero vender. ¿Se puede hacer una alternativa? Por supuesto. La diferencia sería que en lugar de o la we identitaria o el coméntame, háblame a ti, ¿qué te parece? Hablemos al respecto o cuéntame tu caso, es decir, sería o un cierre identitario o cierre con interacción, cualquiera de las dos alternativas. Si no hacemos esto y lo que queremos es venta directa, ¿vale? Aquí recomiendo lo más importante

de todo es que si quieres hacer el llamado a la acción con venta directa, hagas la fórmula acción, especialización y beneficio. Acción. Primeramente, ¿qué tiene que hacer la persona? Deja la palabra, comenta la palabra info, deja un emoji con un dinosaurio, yo que sé, lo que sea. ¿Qué tiene que hacer? o guarda o comparte o replica o e en el link de mi perfil podemos agendar una sesión uno a uno, lo que sea. ¿Cuál es la acción? Vale, luego la especialización, ¿por qué tienen que hacerte caso a ti para hacer esa acción? Entonces, está aquí

tenemos que decir porque tras 26 años eh en conferencias y de liderazgo y comunicación, si quieres que trabajemos tu caso en particular, eh déjame la palabra uno a uno y eh vemos eh si puedo reservarte una plaza para asesoría, por ejemplo. Vale. Vale. Es te dejo mi experti en especialización es oye, ¿qué hago? eh marketing digital, liderazgo, comunicación, intento ponerle aportación de valor, es decir, hm toques de credibilidad. En estos toques de credibilidad es, oye, vale, pero en marketing digital y por qué contigo y no con otro, vale, pues porque yo tengo 5,000 alumnos o

porque yo llevo, imagínate que es un restaurante abierto desde 1970, me lo estoy inventando, ¿vale? O sea, como el toque de credibilidad apto para el 100% de los sectores. Acabo de decir el toque de credibilidad a un restaurante es abierto desde 1970, por ejemplo. Sí. El toque de credibilidad para una especialista en, por ejemplo, eh venta directa puede ser h 5000 closes cerrados eh formados. Vale. Vale. O sea, y puede ser también tu área de formación. Soy experta en X y puedo ayudarte en esto. Puede ser. Sí, puede ser. La especialidad, lo importante es que

sea eso, en qué estás especializado, ¿vale? Es decir, el nicho, o sea, marketing digital, marketing de alto impacto, e venta a través de llamadas, eh sí, lo que sea, o sea, por ejemplo, mundo holístico, constelaciones familiares, lo que sea, lo que sea, pero ¿por qué tiene que esa persona dejar la palabra o compartir o ir al link del perfil? O sea, ¿por qué? ¿Qué qué tienes tú de especial en lo que yo me puedo fiar? Sí, perfecto. Acabo de recordar porque yo sigo algunas cuentas desde que soy madre, ya lo vivirás también, este de coach

de sueño, ¿no? Que claro, me cuentan una historia, yo era madre y no sé qué y me pasó esto ya identificadísima, me pasa lo mismo y tal, si quieres y al final lo dice, ¿no? si quieres que yo te ayude con el caso de tu hijo. Eh, pero claro, muchas veces me dice, "Claro, sé que es coach de sueño, pero lo que me llega más es la experiencia porque sé que es madre, ha pasado por eso y digo, me va a ayudar." Vale, pues entonces ahí tenemos que utilizar la anterior parte de la estructura, contextualización

de problemas y solución. En la contextualización de problemas, recordemos que la parte experiencial puede ser, tú puedes decir, porque como persona que ha vivido abuso eh de joven, te puedo asegurar que esto no es así. y tras haberme documentado sobre este tema, ahora puedo ayudarte y la solución y lo que he aprendido es esto. Explico. Entonces tú puedes, recordemos el problema, hacerlo experiencial. ¿Vale? Entonces este caso, el que me estás explicando de la persona del sueño es experiencial porque ella es madre, entonces lo contextualiza desde una perspectiva experiencial. A lo mejor no pone data, a

lo mejor no pone otro autor, habla de su propia experiencia. Pero ahí lo que falta es dar una solución, ¿no? Porque se queda, evidentemente tendríamos que hacer la parte solución y en la parte llamado a la acción es acción, especialización. Es decir, eh como madre de tres hijos que consiguen que todos duerman bien, te puedo asegurar que si me dejas la palabra eh sueño, eh podemos analizar tu caso. Vale, perfecto. Genial. Se ve que está la especialización y la acción. Y ahora hablemos del beneficio, ¿vale? El beneficio es la razón. por la que la persona

verdaderamente va o a dejar la palabra o pinchar en el link del perfil o revisar la compra, porque la persona la acción que tiene que hacer le da claridad, la especialización en la cual tú te estás enfocando le da confianza, pero por lo que va a hacer la acción, o sea, va a ejecutar eh finalmente el llamado a la acción es por lo que va a ganar él, por lo que va a conseguir él o ella. O sea, somos eh egoicos, o sea, no nos interesa tu película, nos interesa la de cada uno de nosotros.

Entonces, esto es super importante que lo entendamos a veces como empresas, como creadores, o sea, solamente estamos en torno a nuestra película, nuestro libro, lo que nosotros hacemos, es que es mejor producto del mundo, no es que eso no le importa a la gente, o sea, no le interesa o sea, porque además esa persona está viendo otras 20 cuentas más diferentes que le ofrecen lo mismo y cada vez más sofisticadas, más desarrolladas y como digo, con mejor e cualificación como consumidor, o sea, definen muy bien en dónde mete esa tarjeta para comprar. Claro. Entonces, aquí

es donde tú tienes que darle la parte más importante en llamado a la acción, el beneficio. Por ejemplo, en este caso, que tu niño duerma bien, que tu niño duerma por la noche, que no te tengas que levantar por las noches a a o que tengas que pasar más la noche como mami. Eso es lo que le interesa a la persona. Sí. Por ejemplo, eh si quieres que tratemos tu caso en particular, eh déjame la palabra eh sueño, porque tras eh ser mami de cinco hijos y conseguir que todos duerman, si tú también quieres conseguir

lo mismo, podemos podemos verlo en uno a uno, ¿vale? Acción, especialización, beneficio. El orden de los factores no altera el producto, es decir, puedes hacer primero beneficio, después especialización, después el llamado a la acción, o sea, perdón, sí, el deja la palabra o el link en la bío. Estamos hablando de venta directa. Entonces, yo te recomiendo que en la venta directa lo utilices o bien para derivarlo a una masterclass, webinar, recurso gratuito que le dé más información de lo que tú haces o bien un producto de bajo ticket, por ejemplo, un curso de cómo dormir

el niño y que no te duv tanto por las noches o eh algo que sea de bajo ticket, o sea, pues bajo tick me refiero de menos de 500 € okay vale. hasta máximo o sea, para eso, eso es bajo ticket, sí. Eh, también depende de la localización y de todo, pero de menos de 500 € puedes hacer venta directa, o sea, incluso decirte el precio en el propio llamado a la acción. Sí. Y funciona igual. Sí, sí, sí, sí. Funciona igual. Eh, y eh puede ser, repito, o un curso económico o un eh un

club membresía eh VIP o una USL, masterclass, webinar, recurso gratuito que te derive a la venta, la que sea, o un formulario de cualificación, por ejemplo, eh analicemos tu caso para ver si eh te podemos ayudar, es decir, derivar una llamada de cierre a un formulario de cualificación, a un proceso de selección. Perfecto, perfecto. ¿Y cuál de ellas funciona? ¿Tú crees que más las tres funcionan? Lo único que lo único que recomiendo es que nunca intentes vender un producto superior en una llamada a la acción eh con acción especialización beneficio, ¿vale? Es decir, si el

producto supera los 500 € no te lo recomiendo. O sea, prefiero que lo lo lleves a llamado de cualificación formulario. Claro, que puedan conversar uno y demás. O sea, yo lo tengo validado y funciona. O sea, por ejemplo, tengo tres productos. Eh, e en este caso tengo uno que es triada la comunicación que ahora mismo está en 497. funciona. O sea, hay realización de ventas constantes. Yo, por ejemplo, no digo el precio, siempre digo, si quieres sacar al comunicador que llevas dentro, déjame la palabra triada y te explico el método en el que lo puedes

conseguir para reventar a tu competencia en el mercado y lo llevas a una página de venta. Página de venta. Pero vimos la acción especialización beneficio, ¿no? O sea, se ve claro. Y este, por ejemplo, es 497, funciona y cierra ventas constantes. Me encanta. Y eso en cualquier parte del mundo, porque aquí nos escuchan de Latinoamérica. España, Estados Unidos, igual en cualquier parte del mundo. Lo único importante es que no todas las llamadas a la acción las hagas, por ejemplo, de un producto de este ticket. Yo, por ejemplo, también hago venta directa al Club Atlantes, que

el Club Atlantes pues tiene un precio de 49 € al mes. Entonces, lo que digo es eh eh si quieres aprender a crear contenido de alto impacto acompañado directamente por mi equipo cada semana en cada fase de la creación del contenido, déjame la palabra Atlantes para que te unas al club con información actualizada y estratégica ya mismo dentro del mercado. Y cuando la persona va, va a directamente al club. Claro, claro. Me encanta. Y este, por ejemplo, tiene tres planes. Tiene planes de 10 € plan de 49 € y plan de 490, que es el

anual. O sea, para todos los bolsillos. Entra de todo. Genial. Y dime una cosa, porque a veces la gente como que le da mucho reparo estar vendiendo constantemente, ¿no? O sea, ¿qué proporción de contenido deberíamos tener entre contenido viral y contenido de venta? Bu, buenísima pregunta. brillante. Pues mira, yo recomiendo eh siempre un 6040 60 viralidad enfocado en visibilidad, ganas seguidores. 40 ventas, por ejemplo, ahora mismo, ¿no? Mi propia marca y la gran mayoría de la marca de mis mentorizados y alumnos, nosotros solemos subir cinco vídeos o cuatro vídeos por semana, aproximadamente, cinco lo mejor,

o sea, un total de 20 vídeos al mes para que nos entendamos. Estamos hablando de que solamente tenemos dos llamados a la acción de venta, acción, especialización y beneficio. Por ejemplo, mi propia marca, un llamado a la acción es triada de la comunicación 497, otro llamado a la acción es Club Atlantes. Vale, perfecto. Son dos llamados a la acción a la semana. Evidentemente no están seguidos el uno o el otro. Por ejemplo, uno es el martes y otro es el domingo. ¿Vale? ¿Se entiende? Ahora, los otros tres vídeos de lunes, miércoles y jueves, por ejemplo,

son o identidad, o sea, frase identitaria, o comenta tú qué crees, a ti que te parece, o sígueme. Maravilloso. O sea, super buen equilibrio. Y dime una cosa, ¿la frecuencia es importante ahora hoy en día? Es decir, si en vez de uno un reil al día saco tres, hay un impacto en mi cuenta, lo noto. Yo no lo recomendaría, ¿no? O sea, salvo sectores muy particulares como la comedia, el humor, o sea, el entretenimiento más puro y duro, yo no recomendaría. O sea, yo siempre recomiendo la estrategia de una cuenta cíclica, pero bueno, esto sería

otro. Sí. Bueno, ya abriste melón, danos un poquito. Eh, esto sería otro mundo, pero lo primero que quiero para cerrar tema, estructura palancativa. Estructura palancativa. Recordemos, la palanca es lo primero. Palanca, cuenta entrenada para que llegues a vídeos de más de un millón de visualizaciones, 3 segundos adaptados a tu sector y que apto seguido te posiciones. El posicionamiento 5 segundos, no más. Luego, contextualización del problema, puede ser experiencial, de data, de h tu particularidad, de eh una herramienta, una técnica, lo que sea, pero contextualiza el problema entre 10 20 segundos, no más. ¿Vale? Entonces, ido

la solución. Aquí en la solución te mojas, no le salvas la vida, no intentas meter 20 soluciones en una, das una única solución. Recuerda, aquí buscamos efecto eureca. Perfecto. Un problema, una solución. Es lo más importante de esta estructura. Un problema, una solución. Igual 15 segundos, 20 segundos, no más. Si sumamos vas a ver que estamos rondando entre los 50 a 60 segundos aproximadamente. Cierre llamado a la acción. Depende de que quieras. ¿Quieres hacer un crecimiento exponencial a nivel de seguidores de visibilidad o huella identitaria o interacción? háblame, coméntame si a ti qué te parece,

cuéntame más, etcétera. Ni seguir, ni seguir. O sea, seguir no está incluido en esta en esta área, ¿no? O sea, sería o huella identitaria o hablemos. Perfecto. Vale, ahora que queremos que este vídeo lo que haga sea cualificación, es decir, venta, pues entonces lo que hacemos es acción, especialización y beneficio. Recuerda, la acción es lo que la persona tiene que hacer. La especialización, ¿por qué? tú y no otra persona. Y el beneficio es lo más importante por lo que va a tomar la decisión de compra. Es básicamente la promesa, que como madre puedas dormir eh

8 horas, eh que consigas comunicar como un experto, que no te mudezes delante de las personas, que dejes de sentirte una víctima delante de las relaciones, que encuentres al hombre de tus sueños, el que tú quieras, el que tú quieras, del sector que sea. Beneficio. Ahora, si lo que quieres es Hay una tercera alternativa, esto es de cara a venta directa. Recordemos que la venta directa sería o recurso gratuito donde de ahí vendes o un ticket bajo, puede ser desde 5 € hasta 500 € no más, o formulario de cualificación en el caso de que

la el precio suba de ahí. ¿Vale? ¿Esto queda claro? ¿Vale? Hay una alternativa para si no queremos ni vender ni tener un crecimiento exponencial, sino que lo que queremos es autoridad. Si lo que buscamos es autoridad, es decir, consolidarnos como experto dentro del mercado, utilizamos el CTA, es decir, el llamado a la acción, acción, especialización y beneficio, pero ahora con el seguir, que es el sígueme. Entonces, por ejemplo, en el caso de Imelis, sígueme si quieres aprender más de marketing estratégico para crear una comunidad orgánica que verdaderamente se interese en tu producto o servicios. Muy

bien, ya está. o yo que sé, el mismo sector eh pues el mismo de las relaciones, sígueme para encontrar pareja ideal. Puede ser si tú quieres encontrar esa por ejemplo vamos a ver la más específica, ¿no? Imagínate que es un que se dirige solo a hombres que eh les da como eh conflicto las habilidades sociales y no consiguen contra a a su pareja, a su pareja, o sea, no consigue ni siquiera ligar. Pues puede ser. Eh, eh, sígueme si quieres superar la vergüenza y que por fin te puedas acercar a la chica que te gusta.

Mm, me encanta. Ya está. O sea, no tiene más. Entonces ahí que consolidamos autoridad. Maravilloso. Entonces, esto es lo brillante de esta estrategia, que es la estructura palancativa. La estructura palancativa puede ser el 100% de tus vídeos usando la palanca, pero la diferencia que es que si yo quiero autoridad, me hago llamado a la acción, sígueme. Si yo quiero vender, hago llamado a la acción con acción especialización beneficio, pero con el producto servicio de digamos más accesibilidad, más bajo ticket o llamada de cualificación. Y si yo quiero crecer en seguidores exponencialmente sin llamado a la

acción, solo voy identitaria. Maravilloso. Y pero, ¿por qué funciona más eh el construir más seguidores sin una llamada a la acción? La gente no le gusta que que ah que le digas sígueme o no. Exactamente. Exacto. O sea, cuanto la persona más detecte única y exclusivamente valor puro y duro, más va a apostar por ti. Entonces siempre lo importante es que tú consigas el efecto ureca. Es decir, la palanca, un problema, una solución. Voy a ser dea muy pesada con esto porque es que pecamos mucho en la maldición del conocimiento, que es queremos decir seguimos

en el 2025 seguimos, ¿sí?, o sea, queremos decir 8500 cosas y con palabras técnicas y encoretadas, ¿no? De verdad, salir de ahí. Un problema, una solución y huella identitaria. O tú, ¿qué crees? ¿A ti qué te parece? Coméntame, quiero escuchar vuestra opinión. Perfecto. Eso es enfocado en crecimiento. Maravilloso, maravilloso. E Aimelis, ¿tú crees que el ego sigue siendo el enemigo número uno de la marca personal? Sí. Bueno, el ego creo que es el enemigo número uno de todo esta humanidad, o sea, creo que realmente el ego y además en el momento actual, en el momento

presente, de verdad, lo repito, con cuanto más tú encarnes un arquetipo, el gobernante, que bueno, esto es parte de de la metodología que trabajamos, son los arquetipos de Carjun y los arquetipos de Kjun son 12 y dentro de esos 12, pues por ejemplo hemos dicho que el 2024 el más poderoso fue la persona corriente. y continúa siendo la persona corriente el arquetipo que más conecta con eh digamos el inconsciente colectivo a día de hoy por la situación actual. ¿Qué ocurre? que la gran mayoría de personas, sobre todo, que venden dinero, están utilizando el arquetipo del

gobernante. El arquetipo gobernante es el que se presenta con los lambos, con las chicas, con mucho dinero, con las mansiones, con el lujo, con el estatus, con el luxury. Pero una de las cosas importantes que ha de tener el arquetipo el gobernante y estamos subestimando y dejándonos en el tintero es trayectoria de mercado. decir, normalmente las marcas de lujo suelen encarnar el arquetipo del gobernante, es decir, un Luis Witón, un Gucci, un Tiffany. Sí, sí. ¿Qué pasa? que Tiffany tiene muchísimos años dentro del mercado. O sea, Tiffany no abrió ayer. Claro. Cuando tú eres un

niño de 20 años encarnando un arquetipo del gobernante es chirría, o sea, hace ruido. Sí, hace ruido. O sea, está bien, sí puede inspirar, sí te pueden creer, sí, pero digamos que no cumple con una de las principales condiciones que tiene el arquetipo del gobernante, que es el bagaje de mercado. Todas las marcas, y lo podéis comprobar, que encarnan el arquetipo del gobernante y están consolidadas dentro del mercado, muchas tienen más de 100 años. Y wow, pero qué empresa tiene ahora mismo 100 más de 100 años. Claro, más marcas personales. Lo que ocurre es que

es muy sexy, o sea, es un arquetipo al que queremos llegar porque genera lo que hay detrás del gobernante. Que hay detrás del gobernante nos guste más o menos elitismo, eh estatus, luxury, eh precios más altos. Por eso, por lo general, suele ser de que ganan las marcas de lujo. ¿Qué ocurre? que no le creemos ni el Padre Nuestro, a una persona que sin trayectoria de mercado encarna el arquetipo el gobernante. Y entonces, ¿cómo estas marcas personales pueden generar esa autoridad y ese efecto? todo lo que acabas de decir, lujo, estatus, eh cómo eh eh

superficialmente, o sea, superficialmente, de verdad, no que que no lo no lo quiero e no quiero subestimar a nadie que lo haga ni a nadie que lo realice porque encarnar en arquetipo de gobernante genera una capitalización tremenda, o sea, lleva mucho gasto, o sea, que sí, ah no, no, no, no, no lleva mucho gasto. O sea, encarnar al gobernante. Estamos hablando de que de verdad tienes que tener el ambo, de verdad tienes que tener o alquilar, o sea, genera mucho dinero. Ser el arquetipo gobernante de cara al mercado es un es un gasto constante, o

sea, es un gasto grande y y también tiene mérito, o sea, quien quiera que lo haga y quien quiera que lo encarne, o sea, sabemos que detrás como mínimo tiene que generar lo suficiente para amortizar esa visibilidad. ¿Me explico? Sí. O sea, no es sostenible mostrar esa es lo que pasa no es que no sea sostenible, es que es superficial. Es decir, la marca depende de el activo que está demostrando esa persona, que en este caso es su vida, su lifestyle. Y la gente siempre va a querer más de ti. O sea, si hoy está

conectando con tu Lambo, mañana quiere verte con otro Lambo. Exacto. Pero es que no solamente es esto. Lo que ocurre es que no es sostenible en el largo plazo porque verdaderamente tu activo está siendo única y exclusivamente tu nivel de vida, tu calidad de vida, tu estatus, pero no tienes ahí un activo empresarial, es decir, no tienes un producto, no tienes un servicio y si tienes un producto o un servicio, no eres valorado dentro del mercado por ese producto o ese servicio. Eres valorado dentro del mercado por este estatus que manifiestas. ¿Se está entendiendo? Sí,

sí, sí, clarísimo. Entonces, es como te compro hoy tu producto o servicio para conseguir lo que tú tienes, pero no sigo confiando en ti en el largo plazo. Entonces, son marcas cortoplasistas, ¿vale? ¿Por qué? porque son e inspiracionales, pero no son consideradas autoritarias, porque una de las cosas que encarna el gobernante es la autoridad y la autoridad te la da la experiencia, el bagaje, el bagaje en el tiempo. Entonces, si tú no cuentas con ese bagaje en el tiempo y no 3 años no es una marca que determine un bagaje experiencial, si encarnas el gobernante

a encontrar con varios dificultades en el camino. y qué arquetipo podemos eh asimilar o integrar si queremos generar autoridad de la buena, o sea, autoridad aunque no tengamos esa trayectoria. Me imagino un eso un coach, cualquier tipo de profesional que tenga su experiencia, que tenga su tal, pero que no tenga pues eso, ¿no? 20 años, por ejemplo. A ver, lo lo primero que quiero decir es que eh quede muy claro que la forma más interesante de encarnar el gobernante es que verdaderamente puedas llevarlo a cabo, no solo a nivel de sostener a un gobernante, porque

de verdad tienes que poder mantener ese nivel de vida, sino eh que tu experiencia en el mercado lo demuestre, porque además los gobernantes tienen realidades de marcas, que esto ahora mismo es muy difícil de explicarlo, pero tienen todo un ecosistema a su alrededor que hay una realidad detrás de la marca, es decir, genera generan un movimiento, hay un una eh digamos exclusividad detrás de lo que hacen. Por ejemplo, Ferrari eh no vende Ferraris a todo el mundo y si tú llegas y quieres con el dinero comprar hoy un Ferrari de la última gama, no puedes.

¿Por qué? Porque una de las estrategias que tiene Ferrari es que dependiendo el tipo de comprador que eres y de la gama de Ferrari que has tenido, pues asistes a fiestas de lujos. H, es decir, hay elitismo dentro de lo que se hace y exclusividad, lo cual está bien. Entonces, por lo general, hay muchas estrategias detrás del gobernante que las personas que están encarnando el gobernante hoy en día en el mercado no están haciendo porque solo lo utilizan en creación de contenido. Y tú en creación de contenido puedes salir con el jet privado, puedes llevar

eh el Rolex, puedes llevar el Lamborghini, pero te estás quedando ahí. O sea, los activos detrás de ello no están siendo mostrados al mundo, o sea, no está siendo conocido por el producto o el servicio que tienes o la red de contactos, algo super importante que es también muy particular de gobernante. El gobernante tiene red de contactos o las estrategias de exclusividad que normalmente tampoco las llevan a cabo. O sea, esto tiene mucho más que ver con con marketing de lujo y está muy desarrollado en todo lo que es el marketing de lujo, pero rara

vez un individuo, persona es decir, una marca personal puede encarnar el gobernante en el largo tiempo. Ah, o sea, en el largo plazo. Pero eso no significa que no pueda vender un ticket alto, por ejemplo, un producto de más de 1000 € puede vender, puede vender productos. Una persona que encarne el gobernante, incluso con 20 años puede venderte un producto de 100,000 € Claro. Sin ningún tipo de problema. Lo que pasa es que no es sostenible en el tiempo. Claro, claro, claro, claro. Pero sí, por supuesto, o sea, porque es inspiracional y entonces sí que

cumple ese valor inspiracional. Estoy hablando mucho más de profundidad de marca, de consolidar eso que estás haciendo. O sea, que básicamente entendamos los pros y los contras del gobernante. Sí, sí, sí. 100%. ¿Y qué tipo de de cuentas o qué tipo de sectores, mejor dicho, crees que la van a petar estos próximos años en en función de todo lo que has ido viendo? Pues mira, es muy buena pregunta, pero creo que incluso para seguir en la misma línea de explicar e arquetípicamente cuáles son los que más van a funcionar, e, repito, o sea, el gobernante

creo que cada vez lo vamos a más con pinza a los consumidores porque lamentablemente también es el más asociado al vende humo. Claro, por triste que sea, pero por lo que digo, pues porque tiene muchos elementos que hay que cumplir. Y quienes más yo creo que conectan son con eh chicos, o sea, jóvenes, ¿no? No sé, no, no da igual. O sea, puede ser mujer, sí, sí, es irrelevante. O sea, lo importante es que entendamos que hay hay otras formas de poder demostrar estatus sin tener que encarnar el gobernante. Eso es lo que quiero saber.

Entonces, esa a lo que quiero llegar es que hay otros arquetipos que ahora mismo están también muy vistos en el mercado. Sí, cuéntanos. O sea, el primero de ellos es la persona corriente. O sea, la persona corriente, el la el común, la persona de a pie es el que más va a funcionar, es el que más nos asociamos con él, nos familiarizamos con él. ¿Por qué? Porque estamos en un mundo donde este gobernante junior estará como digamos triunfando mucho, generando mucha visibilidad. Los vídeos de gobernante junior funcionan y son muy virales. Entonces, claro, vemos tanto

eso que está como muy distorsionado lo que entendemos por éxito. Entonces, la la audiencia se siente persona corriente, no se siente gobernante, por más que quiera aspirar a ello y llegar a ello. Y hay muchos que ni siquiera conectan con Pero si tú estás en persona corriente y encarnas un gobernante, la verdad es que la dicotomía es enorme porque hay una gran parte de no autenticidad dentro de ti de lo que estás desarrollando, por no contar que con la persona que más puede comprarte no vas a conectar, porque la gran mayoría de e audiencias, personas

corrientes, suelen ser los compradores de otro tipo de arquetipo que no es el gobernante. ¿Por qué? Porque la persona corriente desconfía del gobernante. Sí, por lo general. Sí, sí, sí. Y aquí hay mucho gusto, o sea, aquí hay mucha audiencia, hay muchas personas que se encuentran en la persona corriente. Entonces, cuanto tú más cerca estés de la persona corriente, más posibilidad de llegar a la audiencia mundial colectiva tienes. Vale, ¿me estoy explicando? Sí, pero entiendo, pero o sea, ¿cómo yo me acerco a esa persona corriente? O sea, un ejemplo, no sé cómo pu pueden haber

dos formas. la primera encarnándola, o sea, encarná alqu tipo de la persona corriente para que directamente por neuronas, espejos haya una conexión y un paralelismo. Entonces, vas a conectar con ellos. Eso es eso es bajarte del pedestal tú mismo, ¿no? Porque a veces cuando hablamos de autoridad es mostrar todo lo que yo sé y cuánto tiempo llevo y es no quitarte todo eso. Sí, es literalmente quitarte todo eso. Pero tienes otra alternativa y es que hay arquetipos que pueden ser un término medio, ¿vale? como por ejemplo el sabio. El sabio es un arquetipo que, como

bien lo dice su nombre, no es tan sofisticado a nivel de glamur, pero sí es muy sofisticado a nivel de intelectualidad. Entonces, puedes encarnar un sabio y puedes conectar con la persona corriente mucho más que un gobernante. Muchísimo más que un gobernante. Evidentemente estos conceptos tendríamos que entender la literatura de Carl Jun para poder comprenderla en profundidad. Entonces, estamos hablando de inconsciente colectivo, pero yo creo que si nos llevamos a los nombres, simplemente nos quedamos con el nombre, con lo que significa el sabio, básicamente a qué nos recuerda. Pues un Platón, un Aristóteles, un Gandalf.

Sí, sí, tal cual. Tal cual. Entonces, no es esto, o sea, no es que vayas de bonje tibetano con el con la barba blanca, no no se requiere, pero tú puedes tener un híbrido entre, por ejemplo, un sabio y una persona corriente. Por ejemplo, encarnar la sabiduría del sabio, pero tener la vestimenta de la persona corriente, que es pues más casual, más sobria, profesional. Normalmente la persona corriente, eh, para que nos entendamos, suele ser el obrero, suele ser el oficinista, suele ser el administrativo, para que entendamos un poco, ¿no? pues tú puedes vestir como la

persona corriente y encarnar comunicacionalmente al sabio, es decir, tener un híbrido entre sabio y persona corriente y así no perder tu autoridad porque sigues siendo una autoridad en este caso, a nivel de sabiduría, de intelectualidad, pero sí conectar con tu público y con tu audiencia y con tu gente, que es la gran mayoría de las personas, en este caso la persona corriente. Entonces, en los híbridos yo siempre lo diré hasta la magia. ¿Y el sabio, cómo se comunica? Siempre con datos. con con, o sea, poniendo en contexto el conocimiento que tiene o cómo cómo es

la comunicación de un sabio? Eh, el sabio tiene diferentes formas de comunicarse, pero pueden ser a través de historias, parábolas, storytelling e h leyendas e incluso eh data, pero la la data más profunda suele ser de otro arquetipo, o sea, que no es el sabio. El sabio, sobre todo, recordemos, ¿no? Tú recuerdas un Gandalfo, ¿recuerdas un Abu Dumbledor o recuerdas un Platón, Sócrates, Aristóteles? ¿Y qué te recuerda? Te recuerdan parábolas, eh leyendas, eh aprendizajes muy profundos. Sí. Entonces es el que tiene la capacidad de lo complejo simplificarlo. Muy bien. Y para mí tiene gran poder

el sabio. Eso me gusta porque conceptos difíciles lo simplifica. Claro. De hecho, esta estructura que os acabo de explicar, un problema, una solución, es la magia del sabio, porque el sabio, claro, siempre te responde un problema y una solución a lo que sea que tú le preguntes. Wow. Tú, Melis, qué arquetipodus. Nosotros ya hemos creado una metodología interna que dentro de Triad la Comunicación estamos sofisticando, lo cual aparte de los 12 arquetipos de Car Jun, hemos creado otros 22. 22. Dios mío. Sí. Y creciendo. Ah, entonces encarno la alquimista. ¿Y cómo es el alquimista? El

alquimista es un trihíbrido. Es un trihíbrido entre el sabio, el innovador y el mago. Innovador y mago, ¿vale? O sea, que tú traes cosas nuevas a tu audiencia. Esa es la parte de la innovación y el mago como y metodológicas. Todo lo que estamos hablando aquí es metodológica. Claro, claro, claro. Y el mago, ¿por qué eres mago? por toda mi parte holística y desde una perspectiva mucho más espiritual y profunda. Y ahora que estamos entrando como en una era como más en consciente entre comillas, o sea, la gente como que busca esa parte más espiritual

en distinto, ¿no? Cero hablando de religión, ¿no? Pero en ese encuentro consigo mismo. ¿Tú crees que el arquetipo del mago es el que va a petar más este 2025? ¿Cómo lo ves? ¿O no necesariamente? No necesariamente. No necesariamente. O sea, cada arquetipo tiene sus pros y sus contras. Como he explicado el del el de el gobernante. Eh, el sabio tiene sus pros y sus contras también, o sea, puede parecer muy profundo, a veces elevado. Por eso es bueno asociarlo a la persona corriente para que se le baje dos rayitas, porque a veces puedes asociarlo a

el maestro, ¿no? Que no sí que dice cosas como muy voladas. Después asociarlo a la persona corriente es como llevar un sabio a tierra. Muy bien. Es por eso, por eso he puesto justamente la combinación. Genial. Eh, yo creo que los que más pueden llegar a funcionar dentro del mercado durante el año 2025 son la persona corriente pura, o sea, la corriente, la persona corriente pura que es el persona de a pie, o sea, ese arquetipo que trae historias del día a día, de lo que sucede en su vida, de lo que ve a su

alrededor. Sí. El que comparte con la comunidad desde cero, mira, lo que le va bien, lo que le va mal, una saha fitness, vamos. Mm. una Sasha Fitness, una Nuria, eh, también como la que hace toda la parte de mamás y crea contenido como si fueras el hijo, como si fueras la profesora. Conocía, ¿sí? O sea, hay muchos dentro del mercado que si encarnas la persona corriente pues se te asocia a la normalidad, a lo común, a lo de a pie. Y entre tanto ambo, pues gusta mucho, apetece mucho, resalta una barbaridad. Lo normal entre

el humo resalta una barbaridad y el el Sí, aquí la audiencia dice, "Mira, me encanta, quiero encarnar la la persona corriente corriente no necesariamente tienes que exponer tu vida para que funcione nada para nada corriente de hecho ni siquiera tiene por qué exponerla o sea esa es una parte de ella y esto es mucho más profundo, ¿no? Sí, sí, aquí si entramos en la persona corriente e hablamos de otra herramienta aparte de la arquetípica que es la el eneagrama, que es una de las herramientas que solemos trabajar bastante metodológicamente, sería el tipo 6. El neatipo

6 se le conoce como el leal dentro del enagrama. Entonces, el Leal dentro de la grama, por lo general, es una persona eh eh muy e segura, muy estable, muy que busca en su vida controlar todos los pilares de su vida para generar esa seguridad en su vida. Es decir, tengo que tener segura mis finanzas, tengo que tener segura mi eh área de pareja, tengo que tener seguro mis hijos, porque si no su mundo quebranta. Entonces, el tipo 6 por lo mismo es extremadamente desconfiado. Entonces, es una persona muy muy enfocada en todo lo que

tiene que ver la calidad humana, eh la honestidad, la verdad, el hacer las cosas bien, ser correcto, encajar, algo que encarna mucho con la persona corriente, ¿no? O sea, tiene mucho paralelismo con la persona corriente. Suele, además, ser muy correcto. Es decir, si al trabajo hay que ir de americana, siempre lleva su americana, o sea, es como supercorrecto. Eh, le le gusta tener e decisiones que no tenga que tomar él, o sea, le gusta ceder la toma de decisiones, por decirlo de alguna forma, pero es una persona bastante analítica, bastante introspectiva, muy pero muy leal,

de hecho se le conoce como el leal. Entonces, por lo general, si cogemos al tipo 6 y tomamos a la persona corriente, vemos que hay muchísimo paralelismo, muchísimo paralelismo y tienes diferentes formas de articularlo. Puede ser el que muestra su vida como el Sasa Fitness, que es muy de esta soy yo y esto es lo que hay y mira, esto fue lo que le compré al niño la semana pasada en Amazon y me funcionó o no, que es mostrando su vida, o puede ser mucho más reservado, desde a lo mejor un creador que me lo

invento, es un banquero y está hablando desde casa a lo por ejemplo economista profundo Juan Ramón Rayos. O sea, Juan Ramón Rayos es persona corriente también. Entonces, tú puedes ver ahí una persona que es sobria, que es eh natural, que es del día a día, que no está en grandes estatus, independientemente de que estemos hablando de economía, ¿vale? Por ejemplo, ¿no? Y podemos poner muchísimos ejemplos. Podemos poner muchísimos ejemplos, pero lo a lo que quiero llegar es que esta persona, este neatipo 6, está muy presente en el mercado y es muy consumidor de todo lo

que se está moviendo ahora mismo. Y por lo general, escenatipo 6 es persona corriente. Por lo general existen variaciones como toda en la vida, pero por lo general es persona corriente. Entonces, la persona corriente ama al sabio, ama al mago, pero le tienes repeluz a, por ejemplo, el el gobernante o otro como sea el rebelde, o sea, le tiene cierta cierto rechazo. ¿Por qué? Porque dentro de lo correcto, pues él siempre intenta buscar lo seguro para su vida. Recordemos. Entonces, esto a que nos puede llevar como empresarios. Como empresarios lo que tenemos que entender es

que cuanto más proyectemos seguridad, cuanto más seguro, honesto e íntegro sea nuestro producto, o servicio, cuanto más transparente sea todo lo que hagamos, decimos y hacemos, cuanto más coherente haya eh entre lo que decimos, lo que hacemos y cómo lo comunicamos en toda nuestra percepción de marca, tanto si queremos mostrar nuestra vida como si no, es completamente irrelevante. Más posibilidades hay de que esta masa de humanidad a la que vamos a llamar en tipo 6, persona corriente nos compren. ¿Se entiende? Sí. Me me llama también esta persona que asume mucho sus errores, ¿no? Que que

lo dice públicamente que se ha equivocado o que he fallado en esto. Es decir, que por sí mismo se baja del pedestal para decirte, "No soy una persona perfecta, no tengo una vida perfecta." Total, algo que nunca haría el gobernante. Algo que nunca haría el gobernante. Sí. O sea, una de las grandes ventajas que vas a tener como marca, como empresa, como creador en este 2025 es que tienes que ser íntegro, honesto y transparente para bien o para mal. O sea, da igual. Eh, la lías, dilo, dilo. La dilo, dilo. Eh, ¿te va todo bien?

Dilo. Es aciertos, desaciertos, de hecho, es la misma estructura, recordemos, contextualización de problema, solución o llamado a la acción. Oye, si en la solución eh si la consación del problema es eh eh me han estafado este año y te explico eh por qué me ha ocurrido, lo dices, o sea, lo cuentas o eh eh me ha dejado un cliente o una de las personas de mi equipo ha renunciado porque he fallado como líder, o sea, cuéntalo. Interesante. Todo esos contos contenidos. Sí. Era uno de los retos que nosotros estamos, yo en lo particular veo ya

hablando de mi caso particular, ¿no? Marian Gamboa como marca personal y luego a lo grande podcast como una otra otra marca, ¿no? Es en qué momento se unen esas dos, ¿no? Porque Marian Gambo sí es la conductora, es la logrando el podcast y cuando tengo que enfrentarme a las redes sociales es, pero qué voy a mostrar, ¿no? ¿Qué qué quiere ver la gente? el detrás de cámaras de mis invitados, eh, al ser Marián Gamboa, quieren ver mi vida, pero si me siguen porque, claro, yo entrevisté a x persona, ¿qué les puede interesar de esto? ¿No?

Y seguramente muchas marcas personales también se sienten en esa dicotomía de qué qué qué enseño para mostrar mi humanidad, qué veo, qué puede conectar con la gente realmente, o sea, ¿qué me aconsejarías tú si estuviéramos aquí en una consultoría? Se, mira, esto es muy buena pregunta, muy buena pregunta y y la verdad durante esta semana que he estado aquí en Andorra he hablado con varias personas que justamente se encuentran pues con en la misma tesitura, ¿no? Deíate eh tengo audiencia, tengo ya un repertorio, tengo una trayectoria, sin embargo, eh cómo me presento sin tener que

mostrar mi vida o sin tener que exponerme de más, etc., No, y lo más importante para ello es sentido común y saber que la formación siempre está encima de la mesa. Vamos a contextualizarlo. Sentido común es, ¿en qué tiene Marian ahora grande experiencia? Hoy después de tantos invitados que han pasado por el podcast, ¿cuánto han pasado? Eh, no sé, más de 80. Bueno, aquí me dirán aproximadamente, sí, después de más de 80 invitados y después de eh vídeos de más de 1 millón de visualizaciones, muchos de ellos de más de una hora, más de 2

horas, o sea, aquí hay una trayectoria demostrable de cara al mercado, ¿vale? Entonces, en nuestra marca personal, si queremos trabajar el área formativa, que repito, siempre está encima de la mesa, el 100% de los sectores pueden formar de aquello de lo que son e expertos a nivel de habilidad, a nivel de habilidad de dominio, ¿no? De conocimiento de causa. Entonces, ¿qué conocimiento de causa ahora mismo tiene Maria que podría desarrollar dentro de su marca personal? podcasting. No sé, eh, es que esa es la gran pregunta. Eh, yo puedo hablar de podcasting, pero yo siento que

ahí no está eh, o sea, no toda la mayoría de mi audiencia no quiere crear un podcast. Habrá unos cuantos que sí, pero no es la mayoría, ¿no? Y yo quiero tener ese impacto más grande. Entonces, ¿dónde está hablar de desarrollo personal? Porque aquí hablamos de todo. Ajá, puede ser una opción, me gusta. Entonces, es donde le encuentro. No es, no es de verdad, aquí me estoy abriendo como como un libro, ¿sabes? O sea, no lo sé. Eh, no porque te especialices en el área de cómo lanzar un podcast de éxito para que nos entendamos,

eh, vas a llegar a poca audiencia, ¿vale? No tiene por qué ser un sinónimo una cosa de otra. O sea, muchas personas ahí fuera eh han intentado hacer podcast. Tú abres el buscador y pones podcast y tienes Sí, sí, sí, sí. y en algunos 100 seguidores, 700 seguidores o por ejemplo sin ir más lejos, imagino que yo como tú, como todos los invitados que pasan por aquí, todos los días tenemos un mensaje con te quiero invitar a mi podcast y vas a la trayectoria de esa persona y es nula, nula. Entonces, ¿qué te hace pensar

que no hay muchísimas personas deseando dentro del mercado conocer más sobre todo lo que es el mundo podcast, cómo es por dentro? Ya no podcast como título, ¿no? Sino cuéntanos, ¿no? Por dentro la estructura apalancativa que nos puede enseñaria alrededor del mundo del podcast para poder conocer información que muchas veces desconocemos. Muy bien. Y más en profundidad, como por ejemplo todas estos grandes referentes a los que escribes y nunca te contestan. E h todas las entrevistas que pueden salir fallidas, eh, cómo hacer escalar un podcast, cómo monetizar, cómo tener partners, o sea, es que es

infinito. Sí, sí. O sea, de verdad, de lo que puedes hablar es infinito. Y parte de desarrollo personal, sí, pero siempre vende tu libro. Es decir, recordemos contextualización del problema y solución. Por ejemplo, puedes perfectamente explicar que una de las razones por las que un podcast no crece o que una de las razones por las que te cuesta tanto tomar acción y decisiones para comenzar algo como una como como ser entrevistadora es mentalidad y puedes hacerte lo que a mí me encanta, que son las series, una serie de eh eh parte uno de por qué

no tienes un podcast de éxito, parte dos de por qué no tienes un podcast de éxito, o sea, o sea, una serie y en esa serie tienes contenido infinito de mentalidad, de técnicas, de herramientas, de tips, de hacks, de todo. Top. Entonces, no necesitas tener contenido abarcativo, que es lo que se llama, que es como más lenguaje universal o como más h que dices mucho, pero no dice nada para poder conseguir viralidad, ¿no? Tú puedes desde una perspectiva eh específica, es decir, nicho, conseguir una gran eh masa y un gran volumen de audiencia. ¿Por qué?

Porque si te das cuenta, todo el rato la estructura que hace va de mayor a menor. O sea, lo mayor integra lo menor. En el final hemos dicho cuál es nuestra película, pero en el inicio hemos hecho algo super abarcativo y nos hemos posicionado al respecto de eso. Dábamos nuestra opinión y hemos contextualizado dependiendo de nuestra experiencia o la información que sea. Entonces, tú puedes hacer exactamente lo mismo y no necesitas hacerlo desde una perspectiva más abarcativa, más desarrollo personal o espiritualidad. No, no, no. O sea, lanza tu podcast de éxito. Muy bien. ¿Por qué?

Porque, ¿qué te avala? Pues un podcast con eh más de x cantidad de suscriptores eh desarrollado en x cantidad de tiempo, que ha sido super poco, o sea, vuestro crecimiento realmente Sí, sí. Hemos llegado a los 100k y esto va exactamente, o sea, 100K en cuánto tiempo? En 7 meses aproximadamente. Vale, pues ya está. Eh, 100K en 7 meses y te enseño cómo conseguirl y ya está. Claro. Y ahí, o sea, cuenta todo lo que puedas y más, eh, entre mentalidad, herramientas, trucos, experiencia de tu propia cosecha, mojarte el sector, porque a lo mejor hay

un montón de cosas que tú sientes que otros podcast hacen fatal y no lo y solo lo sabes tú, pero el mundo no lo sabe. Entonces, no tienes que humillar a nadie. Esto es super importante, no ataques a nadie, pero sí di, o sea, eh, hay muchas personas que la razón principal por la que no crecen y no tienen resultados en su podcast es esta y te vas a sorprender porque vas a ver que todo el mundo lo hace. Oye, Melis, ¿y yo puedo conseguir una una construir una marca personal sin vender nada? Sí, pero

eh no lo recomiendo. No lo recomiendo porque en estas tesituras se encuentran muchas personas que llegan a mí. O sea, sí, yo tengo muchísimas personas que me llegan con un millón de seguidores, con 2 millones de seguidores, con 3 millones de seguidores y no tienen nada que vender. Entonces, claro, esto es extremadamente frustrante. Claro, extremadamente frustrante. Entonces, a menos que tú lo que quieras simplemente sea redirigir personas al podcast y ya, o sea, invitados al podcast y ya. te sigue siendo supercoherente la información que estábamos hablando. O sea, tiene todo el sentido del mundo que

tú crees contenido sobre cómoar un podcast de éxito sin vender producto de podcast de éxito, pero demostrando que en el link del perfil está el podcast de éxito. Claro, claro. Tiene toda la coherencia del mundo. Claro, en ese caso sí. Claro, yo entiendo una persona que tiene 1000, o sea, no sé, 100000 seguidores y no tenga nada que vender, pues obviamente, ¿no? O sea, hay algo ahí que está pasando y que no está bien, ¿no? O sea, necesitas, ¿sabes que no sería coherente? No sería coherente hablar de desarrollo personal y que en el link de

la descripción esté el podcast, eso ya sería menos coherente, pero tú sí tienes algo que vender en este caso que a dónde redirigir. Ajá. Que imagínate, no vendes nada, no vendes ni un solo producto ni un solo curso, da igual. O sea, estás hablando de secretos y desvelando, desmintiendo mitos del mundo del podcast y tienes un podcast. Claro. O sea, tiene toda la coherencia del mundo. Ahora, cuando me han llegado personas de 3 millones de seguidores que son influencers a al uso, por ejemplo, que solo dependen de partners, o sea, solo dependen de colaboraciones con

marcas, solo dependen de terceros. Entonces, claro, aquí hay una fuga del control. Sí. ¿Y cómo se maneja la creación de contenidos con influencers, por ejemplo, yo particularmente no lo trabajo porque yo creo que hay dos alternativas, el tener un producto, un servicio, una empresa, un podcast, un lo que sea y crear una marca personal para impulsar ese producto, proyecto, talento, habilidad. O te gustan las redes sociales, comienzas en el mundo de las redes sociales y creas contenido, pero es en todo caso estás enfocado a ser influencer. El primero siempre fue un empresariom que ganó audiencia.

Sí. El segundo siempre es un influencer que depende de terceros. Entonces, yo aquí me encuentro en una situación de superinseguridad porque aquí no tienes control, siempre dependes de un tercero, o sea, siempre vas a depender de que la maca te te mande productos, de que tengas que a lo mejor prostituir tu audiencia con un repertorio de productos que a lo mejor ni utilizas, ¿sí? cuántas cosas, etcétera. Entonces, yo siempre creo que el mundo se está dirigiendo hacia empresarios que se convierten en influencers que hacia eh influencers que se convierten en empresarios. Interesante. Qué buena. Se

puedo se puede hacer, ¿eh? O sea, se puede hacer, o sea, puedes ser influencer que te conviertes en empresario, pero la trayectoria es superdfícil. Hm. O sea, es mucho más fácil la mentalidad del eh empresario. Por empresario me refiero una marca, un don, un talento, una habilidad, un podcast, un lo que sea, o sea, lo que sea. Vamos a est facturando, vamos, vamos a llamarle emprendedor. Vamos a llamarle un emprendedor que sea influencer va a tener una curva de aprendizaje mucho más tranquila en el tiempo que un influencer que se vuelve emprendedor. ¿Ya? ¿Por qué?

Porque el influencer va a a pecar de la gran frustración de que va a morir de éxito. O sea, el emprendedor es al contrario. El emprendedor está deseando lo que tiene el influencer. Sí. Pero entonces el influencer llega a un punto donde hay una frustración masiva y llega entra mucho el ego en la ecuación porque claro, si yo tengo un millón de seguidores, las personas dan por hecho que yo gano mucho dinero, las personas dan por hecho que a mí me va muy bien, las personas dan por hecho que yo me la paso e que

a mí las marcas me pagan muy bien. La gran mayoría de veces no es así. Claro. Y es muy duro que tú tengas una audiencia gigante, no monetices y no lo puedas contar. No lo puedes decir porque claro, pierdes tu tu Claro. Donde pedestal donde te han puesto. Claro. Sí. Y es muy difícil. O sea, ahí tienen que aquí hay una curva de aprendizaje, lo cual es completamente llevadera, pero aquí hay un cambio radical de mentalidad. Y entre una curva de aprendizaje y un cambio radical de mentalidad, sin lugar a duda, es más fácil la

primera. Increíble, porque en el cambio de mentalidad, tienes que trabajar cosas dentro tuyas que pueden ser años de trabajo, ¿no? Y que es muy difícil. O sea, ¿qué qué problemas tiene el emprendedor? La maldición del conocimiento, que deje de hacer 8500 ideas en un vídeo. Pero es que el que sabe hacer vídeo así y el que sabe captar audiencia así, el que se sabe hacer viral así, eh, es que es que ponle un llamado a la acción. Es que enséñale. O sea, es que de verdad, o sea, es una cosa, como que parecía que todo

estaba muy al dedo que yo hago esto. Muy intuitivo, incluso, ¿no? Muy intivante, o sea, son brillantes. Son brillantes, pero o sea, a mí me han llegado varios. Ponle estructura, ponle tal, ponle ventas, ponle colapsa, colapsa, claro, colapsan. O sea, tú les pones estructura, le pones estrategia. Ellos que siempre hacen todo desde el fluir, le pones estructura, le pones estrategia, le pones eh hm agrabar su propia habilidad, don o talento y se vuelven locos. O sea, es Sí, sí, sí, sí. Están en otra. Sí, sí. Es tremendo, o sea, es tremendo. O sea, yo, o

sea, eh tengo la experiencia de haber eh a varios eh ayudáoles a la transición de influencer a emprendedor, influencer a empresario y a día de hoy tener tienen grandes comunidades y sí tienen grandes monetizaciones propias, pero llegan verdaderamente frustrados, o sea, verdaderamente frustrados. Sí, sí. E ay, Melis, ya para ir cerrando, que aquí podemos seguir hablando muchísimo más. Dos preguntas te voy a hacer. La primera y creo quiero una respuesta así contundente, corta. ¿Qué porcentaje del éxito en redes sociales es estrategia y qué porcentaje es autenticidad? Tú fluir. Mm, fluir es que el fluir cogerlo

con pinzas. O sea, eh tú puedes fluir eh teniendo estructura, o sea, una cosa no quita la otra. O sea, que a veces también la espiritualidad, una de las cosas que ha entrado es que el fluir no requiere de orden y no, o sea, no tiene nada que ver. Tú puedes ser una persona fluir en el orden. Tú puedes ser una persona extremadamente conectada con tu ser y con tu esencia, desidentificándote por completo del ego en todo lo que dices y haces, pero tener orden y estructura en lo que pones delante del mercado, ¿vale? Entonces,

no tiene por qué eh una cosa no ir en conjunto con la otra, pero hoy 25, antes a lo mejor el porcentaje podía haber sido diferente, pero hoy yo creo que es un 60% autenticidad y un 40% estrategia. Wow. Sí, hoy más que nunca y probablemente el año que viene cambia a 70. Vamos a verlo. probablemente el año que viene cambie porque sí, o sea, si no tienes esa huella identitaria, si no tienes ese salir delante de la cámara y tener tu propia forma de comunicar, tu propia forma de decir las cosas, tu opinión particular,

tu forma de ver la vida de una manera distinta, mejor o peor, pero decir lo que sientes, como lo sientes y posicionarte posición es que eres eh de verdad uno más, uno más que no crece, que no triunfa, que no consigue nada. Muy bien. O sea, la autointensidad ahora mismo es un valor demasiado poderoso dentro del mercado. Muy bien, muy bien. Muchas gracias por esa aclaración. Me hace reflexionar muchas cosas. Eh, incluso hay una un trasfondo mucho más profundo psicológico en esto. O sea, cuando nosotros nos integramos como seres humanos en en este planeta, nosotros

venimos de el sentido de pertenencia. En el sentido de pertenencia, lo que hacíamos era relacionarnos en tribus, eh sentarnos todos alrededor del fuego haciendo cantos tribales y eh celebrábamos con pintura rupestre porque habíamos matado un mamut. ¿Vale? Esto, ¿qué es? Eso es una comunidad, eso es una tribu. Entonces ese sentido de pertenencia lo arrastramos desde nuestro inicio como seres humanos, como sapiens. Entonces, cuanto más se pierda esto, es decir, cuanto más con la inteligencia artificial cada vez estemos más solos en casa, estemos más con realidad virtual, estemos más separados de la sociedad y no sintamos

tribu, lo que nos va a conectar con esa tribu es, en este caso, nuestro mundo, redes sociales, que nos va a permitir ese sentido de pertenencia. Y en ese sentido de pertenencia donde nosotros vamos a encontrar confianza y la confianza se realiza a través de otros humanos y en las piedras rupestr tú no te encontrabas un 20% de descuento escrito a que no nunca lo hemos encontrado. No, ni la encontraremos. Era un trueque por ahí a lo mejor. ¿Tú qué te encontrabas? Pues todos celebrando cuando mataron al mamut, ¿no? ¿Por qué? Porque mataron a ese

mamut. Entonces, esto es lo mismo. Aquí va a tratar mucho más de celebración colectiva, va a tratar mucho más de conciencia colectiva, va a tratar mucho más de vamos a comprarles a esta marca, a este creador, por la tribu que ha generado y la confianza que ha generado. Y respondiendo a tu pregunta con respecto a la autenticidad, dentro de esas tribus una de las cosas también que habían eran chamanes y eran líderes y eran cazadores y evidentemente ellos tenían más influencia sobre el resto de la tribu que a lo mejor los que se quedaban en

casa sin ir a casar. Claro. Entonces esto es la la lo mismo. Vamos a seguir compartiendo esta filosofía. Vamos a ver personas que nos quedamos en casa y van a ver guerreros que se van a casar el mamut. Entonces, evidentemente, ¿quién nos inspira? El cazador. Entonces, hay que seguir siendo cazadores, poniendo delante del mercado tu autenticidad, porque muchas veces los cazadores, la gran mayoría de veces morían, pero ahí estaba eh demostrando que qué podían, que querían, que eran diferentes, que eran únicos, que estaban a a por la supervivencia de todo su clan. Y esto es

lo que hoy en día son los creadores, las marcas que crean, las marcas que humanizan son ese líder, son ese cazador que sale con la flecha a casar el mamut y trae el mamut a casa. Entonces, si lo quisiéramos ver desde esa perspectiva, a este nivel va a llegar la la humanización de las marcas, que vamos a volver al inicio y vamos a ser tribales, pero estando metidos en nuestra casa con nuestro ordenador. Entonces, lo que más vamos a querer es recordar la hoguera, recordar la tribu, recordar el el sentirse comunidad perteneciente a un grupo.

Y como marca, como creador, lo que tú tienes que buscar es ser el cazador, ser ese líder y tener la tribu, tener la comunidad a la que proteges y a la que luchas por ella. Magnífico. Creo que me he quedado sin palabras ahora. Yo creo que es un buen punto de cierre de esta conversación maravillosa y te agradezco infinitamente poder compartir, venir hasta aquí, que ha sido un tema que casi no se da. Bueno, que la gente sepa que detrás de cámaras se ha hilado muchas cosas para que esto suceda. Y hoy te tenemos aquí

y es un honor tenerte nuevamente en este espacio y disfruta muchísimo de esta charla y seguramente las personas que han llegado hasta este punto también lo han gozado y han aprendido un montón. Yo he aprendido un montón particularmente, o sea, que muy agradecida contigo, Imelis. Nada, muchísimas gracias. yo contigo, con todos, o sea, espero que todo lo que pueda haber salido a través de Imelis, porque aquí hay mucha desidentificación, se se tiene certeza de que nada de lo que se dice es el personaje. Es completamente pues a través de todos los años de experiencia y

de tanto servicio con tantas personas, pues evidentemente se va labrando, ¿no?, una experiencialidad. Pero si esta información ha llegado aquí y ha surgido aquí, no es a través de mí, sino a través de un ser más elevado que está permitiendo que la entrevista se dea. Así que gracias a ti por eso, gracias a todos los que escuchan y lo permiten y ojalá esta información pues pueda en muchos hacer un antes y un después porque verdaderamente pueda hacerlo. Maravilloso. Pues muchísimas gracias, Aimelis. Esperamos tenerte en una próxima actualización de lo que funciona en las redes sociales.

Gracias. Muchísimas gracias a ti, querida. Y ya sabes que si hay algo de esta entrevista que ha resonado contigo, que has aprendido, por favor déjalo en los comentarios. Me encantará leer tus insights, tus aprendizajes, tus lecciones, tus reflexiones. Y ya sabes que hagas lo que hagas siempre hazlo a lo grande. Nos vemos en una próxima. Adiós. Hella identitaria. Identitaria.