Unknown

uma empresa de tecnologia e gestão e scma estamos no mercado há 10 anos presente em todo território nacional e mais cinco países com Ciclope se coloca uma plataforma tecnológica que conecta toda sua rotina de saúde segurança e meio ambiente e qualidade com aplicativos QR codes Inteligência Artificial e todos os recursos tecnológicos para entregar para você e o seu gestor informação disponível conhecimento problema para tomar decisão em tempo real para saber e conhecer um pouco mais acesse nossas redes sociais [Música] Fala aí pessoal muito boa noite bem-vindos a mais um análise de risco eu sou o

Thiago Oliveira do meu lado aqui Robson Souza Fala aí Robinho Boa noite mais uma live especial né nesse ano de 2023 pessoal como é de praxe pedir para quem não se inscreveu tá assistindo a Live se inscreva curte a Live Compartilhe o conteúdo isso ajuda demais a gente a trazer conteúdos como esse aqui para vocês e hoje a gente tem uma palestra aqui ó é assim é um conteúdo sensacional uma pessoa que tem vários livros publicados tem um conhecimento absurdo em saúde segurança e vai compartilhar aqui com a gente né Thiago é isso aí bom

vocês devem estar habituado até esqueci de falar no começo né Robinho vocês devem estar habituado com nossas lives de quinta hoje é uma live de segunda porque é um dia especial né para quem tá aqui pela primeira vez o nosso podcast análise de risco ele fala sobre saúde segurança e meio ambiente de um jeito legal para caramba que você nunca viu por aí tenho certeza que você vai gostar pela primeira vez e hoje tá aqui com a gente novamente Andressa Araújo Obrigado Andreza pela presença aí boa noite para todo mundo fazer tá aqui com vocês

assim retornar essa casa e receber o bem né me acompanhou até a porta voltei obrigado pela presença de novo Vamos bater um papo aí a proposta hoje né Andreza né Robinho a gente tava conversando até antes Aqui é a galera mandar a pergunta Vamos fazer um bate-bola aqui um ping pong né mandem perguntas a gente selecionou aí durante a o final de semana a gente trabalhou muito nas redes para vocês fazerem perguntas nossos grupos encheram de perguntas nós selecionamos algumas perguntas aí tem pergunta até de fora né sobre o nosso dia a dia na segurança

do trabalho perguntas é especificamente para Andreza né Andressa de como que é essa rotina aí passando nas empresas né como que é implantar os desafios de implantar uma cultura de segurança então tá bem legal pessoal entrar no chat já vai mandando pergunta já se inscreve e obrigado Mais uma vez é só antes de começar o Papa Andressa eu só vou falar um pouquinho dos nossos financeiros ô já eu tô sentindo que o som tá meio baixo aqui tá normal bom tá normal né testando normal né galera se tiver aí mandando chat tá é Agora sim

agora deu um upgrade aí agora eu me ouço que voz né Que voz que louco tecnologia que a gente tem aqui agora mudaram a mesa aqui a gente tá voando pessoal nadando de bração para caramba atrás do Robinho atrás de mim ainda Caraca tá brilhando mais mas tudo bem vamos lá pessoal então vamos lá nós temos os nossos parceiros aí que você já conhecem muito bem Um deles é airplan airplan é uma empresa de tecnologia e segurança do trabalho ela tem a plataforma que é o Ciclope né o Ciclope é uma plataforma Como o próprio

nome diz é responsável por fazer o gerenciamento de todos os dados de segurança saúde e meio ambiente e qualidade Então ela faz um software de é um software de gestão né tá até aqui o aí nosso darplan né do Ciclope e o Ciclope é uma plataforma que tá dentro ali da da airplan E ela como eu disse ser responsável por fazer todos esses todo esse gerenciamento de dados e ele integra todos os níveis tático operacional estratégico da empresa fazendo com que tudo que você Lance sobre segurança seja de uma forma instantânea tá então airplan.com.br vai

lá e dá uma olhadinha na em tudo que o Ciclope pode te oferecer beleza muito legal mesmo esse aqui é legal é muito top sistema e pessoal quem tiver interesse e entrar lá fala do análise de risco que tem um desconto especial lá procura o Edmar porque tem um desconto lá para quem contratar o sistema ficlope vai resolver os seus problemas é isso aí e a gente tem também a cetrab a setrab é uma empresa de medicinal ocupacional né que também ela diferencial da setrab que eu gosto sinceramente nesses aí eles têm unidades móveis que

as unidades se deslocam até empresa então não tem aquela de o colaborador sair perder um dia de trabalho para fazer o exame o exame né admissional ou periódico em aí ele faz o dia acuidade visual numa clínica faz o depressão e outra ou isso né o eletrocardiograma e outro disse por aí vai não as unidades móveis se deslocam até a sua empresa né para fazer esses exames então uma unidade completa ali com os enfermeiros com todas as pessoas que que precisam para fazer os exames e todos os equipamentos né Tem quatro unidades né Vila Mariana

Guarulhos São Bernardo e Osasco então é uma empresa completa e com mais de 23 anos de tradição no mercado de segurança do trabalho é muito legal ser trab.com.br você trabroupe também você consegue achar no Google beleza pessoal Andressa vamos ocupar pô vamos lá Não já tem bastante gente aí Robinho já tem estamos aí com 40 pessoas conectadas na Live agradecer a todo mundo que tá conectado realmente hoje é muito especial porque a gente vai absorver o máximo aqui da Andreza direto dos Estados Unidos aqui mais uma passagem mais uma passagem tá ficando caro mas isso

vale a pena Andreza vou fazer a primeira pergunta aqui ó tá Lucas Nogueira lá de Fortaleza Ceará um abraço tá conectado aqui Já mandou estou conectado É 50 fipate por semana é um absurdo e ele Pergunta assim ó a minha empresa fala sobre cultura de segurança mas os líderes em geral falam da boca para fora né não seguem o que O que diz de fato como eu tenho que mudar isso é esse Eu creio que hoje eu tava conversando com um CEO e ele me disse isso você sabe qual é a nossa enfermidade a nossa

enfermidade ainda é falar e não fazer e falar né falar como papagaio brinco até nos meus Treinamentos e fala quantas vezes a gente se torna para pagar e corporativo a gente entende quais são as melhores frases as frases de efeito as que emocionam inclusive Mas qual é o tamanho da dificuldade concretizar essa fala como que eu concretizo como que Eu transformo né o meu compromisso em segurança em algo concreto então a gente precisa transformar isso em algo que seja concreto e aí tem uma lição para nós nós temos construído competência em segurança nós estamos num

país que você tá Educando para segurança que a segurança ela tem uma natureza ainda muito Industrial então a gente precisa Educar para segurança às vezes eu entrego gente ferramenta mas eu não entrego competência e se eu entrego competência como que eu desenvolvo porque competência não é somente o treinamento dei 8 horas de Treinamento uau convidei a Andreza né convidei Andreza ela veio e resolveu não não resolvi porque agora a bola tá com vocês tá com ele e ele vai passar para você segurança então a gente precisa acompanhar e ir para Campo junto da feedback ter

conversa estruturada usar as ferramentas que a gente tem juntos para de maneira que eu vou te ajudando e aquilo vai fazendo sentido para você é assim que a gente vai concretizando então Lucas a receita tá dada né no sentido de vamos chamar para desenvolver competência vamos investir tempo junto com essa liderança executando as nossas ferramentas proativas às vezes eu vejo que eles fazem as ferramentas mas fazem para cumprir tabela às vezes nós temos números fantásticos sabe eu tenho né Conheço pessoas estou ajudando pessoas que tem às vezes números grandiosos de observações de comportamentos de inspeções

Mas eles falam Andreza dá para fazer uma análise de ter qualidade não dá para fazer uma análise sistêmica sabe de falar assim Olha isso aqui isso aqui é lição aprendida das observações comportamentais Olha isso aqui vem dos Games que a gente tem feito porque não tem qualidade e por que não tem qualidade nós vamos ter que pegar na mão não tem outro caminho para nós nós vamos ter que pegar e desenvolver essas competências isso é indelegável ele isso ainda é legal para o líder Nós somos o livro de segurança que ele tem que ler ele

tá lendo que livro que o seu líder de segurança tá lendo porque você que tá dando as páginas para ele é muito provavelmente o sentimento que o Lucas tá tendo né é de isso eu vejo em alguns momentos em empresas aonde uma pessoa ela tá engajada com a segurança né é muito provavelmente ela não conhece algumas ferramentas e não então ela não consegue dar sequência naquilo e não tem ninguém na empresa que consiga subsidiar ela de informação para você o direcionamento é esse né E aí E aí se fala muito em segurança mas aquele discurso

raso de Pessoal vocês tem que voltar inteiro para casa que vale a pena só que e o cara eu tenho certeza que a operação o cara da operação ele quer voltar inteiro para casa mas ele ele para Em algum momento do processo ali onde ele não consegue evoluir não porque ele não quer mas porque acho que ele não tem subsídio mesmo né Qual é o propósito de fazer tudo isso a gente vai para Simon sienaki porque come o quê a gente chega no que né O quê O quê Ó você tem que fazer isso já

fez isso já fez aquilo o que o que o que clareza simplicidade Eu falo sempre para as pessoas assim da segurança você tem esse formulário essas informações que você tá pedindo nesse formulário você vai analisar todas Meu Deus a gente às vezes pede tanta informação nos nossos formulários que tem que ter todo essa daqui tem 50 caixinhas ali para serem preenchidas você vai analisar todas essas não vai você tá fazendo alguma coisa com ela não não tô começa a simplificando o processo Porque às vezes nós estamos pedindo mais coisa do que precisa a gente tá

com uma ferramenta eu disse outro dia nós estamos rotando Caviar precisando de arroz e feijão a gente a gente tem Exatamente isso foi muito bom a gente tem aqui o PDCA a gente é muito bom no p e no D só para ali o processo E aí vou dar um dado para vocês quer transformar cultura 70% das organizações não consegue de 100% 70 não consegue porque porque tem o p e o d mas não consegue não consegue virar a chave virar o jogo para uma transformação cultural isso é muito grave e o problema não é

planejamento nós planejamos muito bem é no momento da execução a gente perde a motivação a gente perde um engajamento muito rápido porque eu percebo Porque nós não temos a segurança como um valor ela ainda se ainda é uma prioridade e prioridade são circunstanciais no momento em que a transformação como começou a circunstância era de precisamos transformar a segurança de repente aconteceu um acidente e tal os números não tão legais alguém que chegou e falou Gente o caminho para nós tal e o que a gente precisa geralmente correto poético e tal mas como que a gente

vai sustentar isso se não for valor você acaba no final das contas tendo um monte de ação isolada de segurança né onde como por não ser sistêmico você planeja muita coisa né por não ser estímico acaba não fazerem efeito aquela história de o cara querer aprender uma coisa mas fala mas tem no YouTube eu vou me virar eu vou aprender só que ele não consegue estruturar uma linha de aprendizado né ele falando o que que eu tenho que aprender primeiro é a mesma coisa acho que dá pra gente fazer esse comparativo né só vou agregar

Mais um ponto do seu corporativo sabe do seu comparativo né quanto tempo dura essa vontade de ir para o YouTube nove semanas depois de um treinamento o engajamento vai vai vai vai nove semanas depois começa a queda começa a queda se não tem base de sustentação começa a esfriamento existe um esfriamento aquele DDS nove semanas foi maravilhoso né na sétima já começou a dar um negócio dá oitava na nona quando chegou tava assim tudo igual ao que sempre foi porque porque aquela é energia né ele se ele não tiver a clareza do propósito E a

gente começar a trabalhar valores valores não prioridades não desejos não vontades eu até brinco né Às vezes a gente tem uma dor de barriga né Tem pessoas que tem dor de barriga de fazer segurança só que a vontade passa rápido então precisa ter o valor precisa ser trans circunstancial acho que a palavra mais difícil de hoje né trans circunstancial tá acima de qualquer circunstância enquanto a gente não entender isso as circunstâncias vão ainda dominar Eu acho que eu acho que na segurança as pessoas confundem muito briga com luta né a briga ela acaba a briga

uma hora acaba a luta é para sempre a briga acaba e a luta é para sempre Então as pessoas ainda confundem né nossa nossa briga hoje vai ser isso é esse desafio aqui isso aqui existe uma causa qual é a causa central da segurança Exatamente exatamente muito bom André uma pergunta aí que a gente selecionou de um de um eu vou na sobre sobre o que é Trans circunstancial alguma coisa assim do Osmar Murilo de Arara São Paulo tá bombando aqui ó solta o TST tem a impressão de fazer segurança sozinho na empresa como engajar

os líderes passar tempo com eles investe o seu tempo com eles falam hoje eu quero almoçar com você hoje eu quero começar o dia lá no seu DDS com você vou te ajudar investe em tempo no momento que você começa a procurar eles conversar estabelecer não tô falando de Laços né porque às vezes a gente fala laços políticos Não não eu tô falando de Laços de confiança de credibilidade laços para a gente realmente construir compartilhar então enquanto a gente não investir esse tempo e achar que você tá gastando eu vou ter que ir lá tá

vendo ele tá uma droga vou ter que ir lá ajudar quando ele vem sem nada ele nunca vê nada em campo eu vou ter que ir lá Não não enquanto você não tiver uma produtividade fala assim eu vou construir segurança e não vou fazer isso sozinho então eu vou com você hoje depois eu vou com você depois eu vou passar um tempo acompanhando uma atividade dos técnicos de manutenção eu vou acompanhar uma amostragem de qualidade Então esse investir tempo mas por que que nós né técnicos engenheiros de segurança muitas vezes não conseguimos isso porque nós

não temos uma disciplina disciplina operacional a gente tem uma disciplina da nossa agenda e muitas vezes fala mas Andressa tá falando uma coisa lá podcast que é impossível se ela ver a minha rotina Então porque você não é mais técnico e nem Engenheiro você é bombeiro você virou bombeiro da organização então a gente precisa sim trabalhar o quê A gestão das nossas rotinas gestão das nossas rotinas Sabe tem uma gestão eu já escutei muitos profissionais da área de segurança não mas o profissional da Segurança não tem rotina se você não tem Rotina começa a ter

se preocupa com isso porque você não tá atento ao que você tá construindo tem que ter uma rotina onde que eu vou estar onde que eu vou a esse tempo aqui é o tempo que eu vou ter de responder e-mail de analisar e-mail uma coisa eu responder aquilo que está direcionado para mim primeiro né já dou a resposta a coisa que eu preciso analisar que eu preciso dar o meu feedback outra coisa são coisas que eu preciso fazer falou lá cobranças né andar bem o andamento então eu tenho que ter esse tempo mas eu tenho

que ter o tempo também para investir na transformação da cultura que é um tempo que a gente precisa estar em campo nas áreas não dá para passear no campo não eu já fui já eu olhei a produção hoje tá tudo beleza o turno Tá ok todo mundo já meu não eu uma das coisas eu tô fazendo um curso eu adoro assim fazer curso eu adoro estudar mas eu tô fazendo um curso sobre engajamento na Disney e eles falam muito sobre intencionalidade eu puxo essa palavra é bonita né intencionalidade que que significa atenção aos detalhes e

eles têm uma atenção aos detalhes que é invejável né você chega lá na Disney o todas as torres de energia tem a cara do Mickey você vai comer um sorvete é a cara do Mickey ou seja tudo né tudo tem um vínculo com que eles querem te transmitir de alegria de fantasia de sonho de realização de felicidade Quantas vezes a gente tem sido intencional sabe de perder oportunidade mas o DDS é ele que tem que fazer a investigação não sei que a conversa com a equipe dele é ele que tem que fazer então a gente

quando que eu sou intencional e Eu aponto para o valor porque quando a gente é intencional a gente tá apontando para o valor eu não tô apontando para você porque é seu que você tem que fazer ou porque o que tem que fazer eu tô apontando para o valor Isso muda o jogo isso é tão verdade né que quando você vê alguém que é até Clichê parece falar mas que é apaixonado por mas quando ele mostra essa intenção que você tá comentando de não vamos lá e a gente faz junto não vamos lá que eu

te ajudo vamos lá eu vou fazer dessa forma e vê se faz sentido para você e você não acho que não tem como uma pessoa por menos disposta aquela esteja ela acaba não se engajando e mesmo que ela não demonstre isso naquele momento ela vai repetir esse ator não sei se repetir a palavra certa mas ela vai assimilar algo que ela vai que no próximo DDS o líder eu digo né o supervisor da operação ele vai transmitir isso da forma que você fez né então eu acho que é um trabalho ali mesmo de Formiga de

implantação da sua forma de trabalhar e a gente só vai conseguir dessa forma a forma que o cara se expressa aqueles comunica vai fazendo né não não o DDS ó é simplesinho vai lá e aplica não não é assim não é tem uma preparação não é à toa que que uma das Skills do profissional de segurança É como se comunicar é aquela questão da comunicação corporal ser 70 ou 80% da da forma que eu do conteúdo que eu quero passar né não é sua fala então acho que tudo isso faz sentido e aí a gente

também entra num outro assunto que é a formação da do profissional de segurança né da competência que ele tem que desenvolver que não é mais o técnico de NR que é o que a gente estava falando aqui antes de começar eu acho que tudo tem que levar em consideração no pacote profissional de segurança né Por que que a gente já começa olhando para as pessoas pensando mas ele não quer segurança a gente já começa com os rótulos né Aí ele vai encostar em mim se eu fizer uma vez você vai ver eu nunca mais vou

deixar de fazer se eu fizer uma vez para ele ele vai pedir para eu fazer sempre exato e Então porque a gente não dá um voto de confiança da segunda da terceira vez quer dizer cara faz aquilo eu vou lá mas eu vou assistir dessa vez você deixa assim eu vou filmar para você você tá com dúvida eu vou filmar eu vou estar lá no seu Dedés filmando para ver se você faz Legal ou eu vou acompanhar a sua inspeção mas no final você vai me dizer primeiro o que que você encontrou aqui eu vou

fazer sobre vou fazer observação com você mas depois eu vou dar um feedback seu para você sobre qualidade Então acho que é isso né tem que mudar a nossa cabeça às vezes a nossa cabeça não acreditar nas pessoas do mesmo jeito que eu não acredito que ninguém chega num dia numa empresa querendo ser acidentar eu não acredito que sim uma pessoa entende o propósito da certeza que já causa Central é vida essa pessoa vai deixar isso de lado vai vão ter né Nós temos odiadores aliás As pessoas sempre que eu vou no trem na minha

e pedem a falar dos zodiadores da segurança haters né Tem Hater Claro que tem Claro que tem nós vamos encontrar mais eles não são maioria e a gente precisa mostrar que eles não são maioria isso aí ó fazer uma pergunta aqui do do Emerson Carlos Brito ele falou que o BBS da empresa dele começou com 20 minutos e hoje chega a 50 e ele percebe que isso tá saturando um pouco a equipe porque desce não é treinamento Então volta um pouco outra coisa Tá dinâmico ou tá monólogo é só ele falando se for só ele

falando tá saturando mesmo porque ninguém aguenta não porque ele não seja um cara legal pode ser o cara top Mas o negócio é o seguinte a gente tá num DDS muitas vezes estão em pé Então a gente tem que pensar né Vamos fazer uma dinâmica Vamos fazer vamos surpreender todo dia a gente traz um negócio diferente eu às vezes ando da minha bolsa parece uma bolsa assim de né de já em bolsa de mulher eu acho né então assim eu tenho uns envelope aí às vezes a pessoa fala Mas da onde que surgiu essa dinâmica

eu ando com alguns jogos com algumas né coisas que eu trago comigo para surpreender às vezes eu olho para aquilo por onde que eu vou começar né quantas vezes vocês acham que eu já fui pega de surpresa para conduzir ddds acontece o tempo todo semana passada fui pega de surpresa você quer falar alguma coisa Andreza eu tava ali na Andressa quer falar com certeza né com certeza eu vou segurar o DDS que você fez aqui então temos que surpreender temos que trazer coisas novas né porque não surpreender todo dia hoje vai ser isso ah mas

a semana que vem vai ser outra coisa porque não preparar aquilo que é importante para mim eu vou preparar até para não banalizar né porque eu acho que quando você tem uma frequência muito grande muito grande nas coisas Dependendo da forma que você comunicar isso acaba Ah mais um dia mais um DDS mais um ele vai falar de tal assunto que eu já tô de saco cheio de saber mas eu queria ainda voltar não é Emerson ele fala assim para todos os profissionais não tenham medo às vezes você fala assim mas eu já ganhei esse

50 minutos não tenha medo de voltar sabe assim não tenha medo de reinventar no sentido de Olha a gente precisa ter essa humildade falar hoje eu precisei no começo de 50 minutos agora eu vou dividir Tá eu vou começar eu vou precisar de 15 minutos no início do turno e quero 15 minutos na metade do turno entendeu sabe não tenha medo disso de pensar diferente de fazer diferente de entender que isso aqui é uma evolução né não tem o que tá abraçado você tá brincando com o negócio tá tá morrendo tá saturado isso é continua

não não tenha medo de mudar eu acho que isso é muito importante e a gente também como profissional às vezes fala assim André uma coisa que você pregou a dez anos atrás Tem coisa que você não pregaria hoje claro que tem eu seria muito Medíocre se eu falasse que tem coisa eu aprendi eu evoluir eu me permiti eu até falo que a roupa do profissional de segurança ou roupa de qualquer Líder né de qualquer pessoa tem que ser humildade a gente tem que se permitir sabe experimentar eu falava isso não falam mais eu pensava assim

sabe mas eu aprendi a pensar diferente já me voltar atrás Então isso é importante é totalmente ao contrário do que a gente prega né Pô você tem que evoluir Mas eu continuo com as mesmas ideias do passado vamos lá coragem para ser vulnerável coragem para dizer cara Eu sempre pensei assim mas você me deu uma ideia hoje eu vou fazer diferente coragem para ser vulnerável exatamente pessoal mais uma vez aqui aproveitar a audiência todo mundo que tá conectado pedir para quem não é inscrito no canal se inscreve no canal e isso ajuda demais a gente

continuar convidados como esse aqui Andreza é muito importante para a gente Compartilhe o conteúdo comenta faz pergunta e aí eu vou fazer aqui já uma pergunta aqui ó uma pergunta meio polêmica a gente até conversou aqui o nome é Arlen Amaral e ele pergunta qual a sua opinião da Nova Visão de segurança ele ele faz essa pergunta a gente vai fazer Tem mais umas três perguntas na sequência tem perguntas no nosso chat que a gente colocou aqui então Thiago selecionou lá 10 perguntas agradecer todo mundo que mandou aí as perguntas tinha muita pergunta então não

deu para escolher todas o tempo aqui é curto e a gente tem que aproveitar o máximo aqui a Andreza hoje então essa pergunta fica aqui no ar retomando qual a sua visão igual a sua opinião sobre a nova visão de segurança e depois eu vou fazendo as demais tá pessoal eu creio que tudo é segurança acho que eu acho que é uma parte mais importante que tudo é segurança eu só quero deixar sempre assim uma mensagem que eu acho que que é muito a minha a minha marca eu respeito a história da segurança eu respeito

a história da segurança Então eu acho que é fundamental a Nova Visão tá aqui né ela vai ser parte daqui alguns anos a gente vai olhar para ela e falar assim olha ela é parte dessa história de segurança mas eu eu gosto de voltar né para aquele primeiro médico né o ramazzini naquele estudou as doenças ocupacionais ou seja o Reiki depois o Frank a própria do pão né e tantos outros que construíram contribuíram Então tudo é segurança Se todas as visões elas foram feitas com propósito que era de salvar a vida né se a causa

Central é proteger as pessoas porque nós não fazemos segurança para máquina para equipamento nem para ferramenta a gente faz segurança para pessoas né que vão operar essas máquinas que vão usar esses equipamentos e segurar essas ferramentas então se a causa Central é essa vamos para frente e daqui a pouco a Nova Visão passa a ser antiga a visão de segurança e a gente vai evoluir cada vez mais a gente tava pensando assim as competências dos profissionais Seguros passado a gente nem falava de análise de dados hoje é uma competência fundamental o pensamento estratégico analítico a

empatia a comunicação então quer dizer e talvez a 15 Anos Atrás a gente não falava sobre isso hoje a gente fala então são evoluções vamos lá não fugir da causa Central essa é a causa Central que é segurança é isso ok tem uma outra pergunta aqui Douglas Podem trazer polêmicas roxante de São José dos Campos Olha que legal parece que seja a briga né é nós estamos na causa né eu gosto muito de sentir o propósito assim né Qual é o meu propósito de vir aqui de deixar duas crianças nos Estados Unidos então assim é

a minha conversa é sobre propósito é isso é a nossa o nosso objetivo aqui do canal a gente costuma falar que é ajudar pessoas desenvolver pessoas e no final de tudo isso salvar vida é isso que a gente faz aqui e a gente sempre destaca uma coisa que é o seguinte a gente já reposicionou pessoas aqui então pessoas que mandaram currículo a gente interagiu e a gente já conseguiu mudar a vida de algumas pessoas Então esse é o nosso propósito nosso objetivo e eu acredito que a gente tá no caminho certo né só o fato

de você ter voltado aqui já é uma vitória para gente Isso mostra que a gente tá no caminho certo agradecer a todo mundo que tá conectado na Live o pessoal da ver olha aí um abraço especial estive hoje lá a gente bater um papo bem legal Douglas é David ou Wagner todo mundo que tá conectado aí pessoal fazer uma pergunta aqui do Douglas Rosante lá de São José dos Campos Ele pergunta hoje vemos que na mesma equipe tem perfis de liderança diferente isso é positivo ou ou o ideal é que todos seguirem a mesma linha

de Conduta gente vamos lá eu acho que é cada vez mais acho que uma outra competência que cada um precisa é o autoconhecimento mas por um gestor de equipe conhecer também né Com quem que a gente está trabalhando Qual é o seu temperamento né a gente tem feito isso para alguns clientes né conhecer desde do perfil realmente o perfil de temperamento conhecer mais sobre aquela pessoa porque o que um sanguíneo gosta o modo operante de um sanguíneo de um colérico de um fleumático Eles são diferentes entendeu o sanguíneo por exemplo ele não é organizado mas

né você vai ter ali um fleumático que pode ser mais organizado e tenha a necessidade vai conseguir catalisar isso dentro da sua equipe Então a primeira pergunta dele é positivo claro que é essa diversidade a gente olha às vezes só para diversidade do gênero mas não a diversidade de histórias de pessoas de começos insegurança de experiências tudo isso é positivo Inclusive a diversidade de personalidades de temperamentos tipos Eu acho que isso é muito legal de trabalhar e cada um se nós aí entra né a capacidade do líder que talvez a gente não se lembre Mas

é uma das que eu mais adoro de quando a gente avalia a liderança é a capacidade dele juntar todo mundo sabe e colocar todo mundo na mesma direção e vencer junto é isso com o seu melhor aquilo que você faz de melhor com o que eu faço de melhor e essa troca ela é que vai fazer a gente alcançar o que a gente tá buscando é e saber usar competência otimizar a competência de cada componente da equipe ali né pô eu preciso eu tenho uma fábrica ali que é um pouco mais antiga o grupo é

um pouco mais retraído eu vou usar aquele cara que é mais enérgico aquele cara que tem uma competência melhor para puxar o grupo né Acho que tem mais comunicação Ah eu preciso de um cara mais comunicativo quem que é esse entende porque o colérico e o sanguíneo eles têm isso por natureza porque temperamento é um negócio que você nasce Você tá entendendo Então por natureza então não custa nada para ele enquanto que né para os outros dois temperamentos a coisa já é mais devagar vai ter que ser desenvolvida ele vai se esforçar para fazer aquilo

entendeu vai ter um preparo e Então precisamos disso Precisamos nos conhecer porque daí nós vamos conseguir render o máximo dar o nosso melhor o autoconhecimento sai a falta do autoconhecimento tem né trazido tantas enfermidades porque a gente não se conhece sabe então é importante a gente se auto conhecer mas nós como lideranças também conhecer a nossa equipe eu vejo que esse direcionamento usando os temperamentos as personalidades porque temperamento personalidade caráter então conhecendo tudo isso meu Deus isso vai ajudar a gente então fica aí homework vai ter um time dos Sonhos aquele cara que eu mais

retraído né o Robinho a gente usa ele para geralmente para lidar com um negócio esocial tem um negócio que já começou a social que tá pegando esse cara mais atraído para alimentar a planilha uma pergunta aqui Andreza tem muitas perguntas tá pessoal tentar colocar todas aqui mas eu vou para quem mandou aqui a uma pergunta querem me promover como supervisor de saúde de segurança Tá mas eu gosto de ser técnico não me dou muito bem com gestão de pessoas pega mal eu não aceitar essa pergunta foi Rafael Araújo de Pernambuco um abraço aí pessoal de

Pernambuco deixa eu te contar uma coisa pior coisa que pode acontecer com alguém é ele ser promovido no tempo Então você se conhecer já entender que você precisa de um desenvolvimento de gestão de pessoas e eu fui também aprender sobre isso é muito importante Ok então se não é o tempo a pior coisa ai por que que aquele cara ele era um excelente operador péssimos supervisor ele era um excelente piloto péssimo empreendedor para ter um negócio de aviação então a gente precisa entende-se de novo a gente acabou de falar de autoconhecimento esse cara já deu

aí um Gol Ele já sabe quem ele é então não pega mal mas vai pegar mal se você falar Tá bom eu sou ruim de gestão de pessoa e tô aqui ó sentado e você técnico forever não porque já perceberam que você tem um talento já perceberam que não é você tem outros atributos que um líder que um supervisor em segurança precisa ter então meu amigo vai se desenvolver em gestão de pessoa para te dar essa tranquilidade nesse empoderamento essa autonomia e você conseguir nadar abraçada e é legal ele ter essa visão porque quantos profissionais

a gente já não não viu perdeu o brilho por conta disso ou mudou antes do tempo Onde está preparado que é igual ele percebeu Ou acabou também sendo promovido porque o atual supervisor ou gestor acabou saindo e aí alguém entendeu que ele tava preparado Só que não né ou que é o título né quantos profissionais estão procurando os títulos aí que que você quer não eu quero ser gerente eu quero ser supervisor eu quero eu quero eu quero eu quero E aí eu volto para algo que eu aprendi né você é o seu capital humano

você tem desenvolvido seu capital mesmo sabe seu desenvolvimento você tem feito você quer só o título então a gente precisa desenvolver o nosso capital humano sim preciso estar pronto para assumir isso há mais uma pergunta aqui Andreza que a correu aqui vamos ver ah aquela que você comentou Tiago no seu Episódio no episódio anterior você comentou com a segurança Trance Constância O que é isso Amanda de Jesus de Brasília Legal boa trans circunstancial é algo que está acima da circunstâncias dos momentos e das situações valores são trans circunstanciais entende o poder de um valor entende

porque ele é inegociável porque acho que a primeira coisa que Nós aprendemos né que valores são inegociáveis mas por que eles são inegociáveis Porque eles estão Acima das circunstâncias dos momentos e das situações é isso e a segurança precisa evoluir para ser e a boa notícia é que adultos escolhem então nós precisamos ofertar isso quando a gente pergunta sobre engajamento engajamento é sobre como nós estamos em ofertando dando a oportunidade dos nossos funcionários escolherem a segurança como valor trans circunstancial mais do que algo para um funcionário pegar na catraca ou dentro de um armário quando

ele bota uniforme ele já vem com isso de casa então é mais do que para funcionária para um cidadão é isso e é legal essa pergunta dela né o Robinho porque a gente já falou muito que segurança é questão de prioridade né e a gente acabou Falando em ser transe circunstancial porque a prioridade pode mudar né quando a gente fala em qualidade entre valores e prioridade a principal eu aqui é o mais uso né Principalmente para o terreno redundante aqui que a prioridade é circunstancial e valor é Trans circunstancial a prioridade dança conforme a música

a música agora é gestão de mudança a música agora é proteção de dedos irmãos a música é essa entendi isso é circunstancial transfer Constância independente então quando a gente vive a segurança como um valor trans circunstancial alguém fala assim se não for Seguro ou não faço não tem circunstância eu não faço quer ver existe uma razão para cada procedimento que seguimos o fato de eu acreditar eu acreditar que a gente pode evitar acidentes você acredita nisso o quanto que você acredita nisso É verdade e a gente tava falando antes de começar né Andreza de sobre

o sobre a prioridade né que a prioridade pode mudar de acordo com os nossos gráficos ali que estão verdes ou vermelhas né então a De repente é a prioridade era sobre uma ação mas vamos trabalhar no que está em vermelho agora e o que tá um teoria bem né a gente acaba esquecendo e é onde pode acontecer e é onde que tá o problema né aquele que eu que eu falei a gente até comentou e a gente costuma aprender com acidente mas tem poucos acidentes então quer dizer a gente vai esperar um ano dois para

ter um acidente para a gente tentar aprender alguma lição e não é esse o ponto né aquele mesmo exemplo que eu dei Ah se você for no lugar uma vez você consegue chegar lá de novo sozinho sem o GPS não porque você só foi uma vez Então é esse o caminho a competência que mais me preocupa no profissional de segurança é a investigação de ocorrências E aí eu coloco tudo ocorrências tá acho que a gente se eu esperar um acidente acontecer para eu usar essa competência não não dá Então tem que ter Fórum de lições

aprendidas eu tenho que ser capaz de reavaliar aquilo que já aconteceu eu tenho que fazer benchmarking de acidentes para trazer para dentro para o meu time de investigação executar essa investigação com as ferramentas que eu tô dando ali ou seja isso é uma Isso é uma dinâmico isso é agenda e só tem que calendarizar para ser feito então esse é um ponto o segundo ponto é vamos celebrar o vermelho o problema é que a gente não quer o vermelho se tem o problema não quero discutir né então assim a gente se abraçar o problema Abraça

o vermelho né no sentido de que tão reportando tá acontecendo tem ato inseguro pessoal tá vamos celebrar isso Celebrar no sentido de que nós vamos investir vamos avaliar nós queremos repórteres é seguro reportar né eu digo sempre nós precisamos evoluir além de uma organização segura para o trabalho onde as máquinas estão protegidas onde eu tenho um Lotto a minha organização ela é segura para fala ela é segura para quando eu vou trazer uma notícia para você que está fora da sua expectativa eu posso te procurar para falar para usar um direito de recuso assim ó

eu não vou fazer o trabalho não desse jeito não dessa maneira não né com esse terceiro que nem tá habilitado para fazer é seguro dizer não se não for seguro dizer não entendi a gente tem que começar de novo e isso é Celebrar o vermelho Celebrar o vermelho não é só o repórter Às vezes a notícia às vezes é a situação que não tá legal E alguém vai parar ela e desafiar o verde o número tá legal tá todo mundo tá fazendo faz uma análise de qualidade vê se aquele verde é verde mesmo você tem

alguém segurando piano que o dia que essa pessoa sair não é mais Verde Por que que acontece isso direto pessoa saiu não é mais Verde Ah daí você vai ver que que mudou ah mudou o cara da área e tal mudou porque agora eles estão falando também a informação às vezes ficava repetindo eu até digo isso quando a gente começa uma transformação essa é a primeira conversa que eu tenho tá preparado para o número mudar não espera aí eu fiz o seu diagnóstico eu sei que o número não é esse Você já sabe também então

esteja preparado por um Sacode boa e isso é bom e isso e fica feliz porque as pessoas estão tendo elas estão dando um voto de confiança para gente elas estão confiando que Putz nós estamos no caminho certo o nosso último episódio né Robinho veio o Jefferson Gusmão e ele faz gestão de contratados né de empresas contratadas Então você tem lá geralmente uma contratante que é uma multinacional Vamos colocar um cenário potético e eu tenho uma contratada a contratada ela ela reporta os eventos ali mas às vezes a pressão da contratante ela vem tão forte e

ela vem tão enérgica por não o que que aconteceu que os próximos eu acho que acaba né como que a gente vai reportar isso já é omitir eu não tinha informações de um outro jeito então Celebrar o vermelho muitas vezes é isso Que bom que vocês estão reportando tô feliz com o número que vocês estão repotando Os relatos que vocês estão trazendo Isso vai nos ajudar a evoluir agora sem relato muitas vezes você não tá evoluindo para lugar nenhum porque a ausência de acidentes não significa forte cultura e segurança pode exatamente é esse essa falsa

impressão que que bloqueia essas ações né ah não tem não tá acontecendo nada então estamos seguro ótimo não muito pelo contrário e é esse sentimento Andreza exatamente o pessoal levou a sério essa coisa de mandar uma polêmica aqui e isso é uma dor né uma dor eu perdi aqui agora Ah não aqui achei Caio Tenente tenedine cai o tenedine tá ele pergunta aí depois manda aí da onde você tá falando Tá qual o local do Brasil enfim ele pergunta aqui quem que você acha que a segurança do trabalho deve responder na hierarquia RH ou indústria

meu Isso é uma dor a gente tem tem pessoas conectadas aqui que vão entender aí o que que a gente tá falando então no artigo sobre isso a cadeira que tá vazia não seja o melhor desenho é a segurança reportando para o senhor Ok então a gente pode dizer que algumas organizações mais maduras já entenderam isso então trazendo para o senhor e organizações que não tem uma cultura tá lá no patológico no reativo RH Ok porque porque ele vai ficar Refém de operações ele vai ficar Refém de indústria ele não tem maturidade para reportar para

indústria quando ela tá ali já saindo do reativo indo para o burocrata proativo pode pode reportar para indústria em um cenário bom e eu sempre reportei para operações né que a gente chama supply chain e eu vejo desenho muito bom um desenho de trânsito um desenho sabe mas de novo respeite a maturidade e proativo para o sustentável generativo quer dizer é a cadeira que tem que ser ocupada ali é valor para mim então tem que estar ali com meu senhor né aí às vezes as pessoas falam mas o senhor não pode ter tanta gente reportando

para ele mas os valores da companhia precisa estar lhe representados a gente às vezes coloca muito filtro e aí durante um diagnóstico de cultura que a gente tem que apresentar para o senhor o que ele pensa muitas vezes é dois níveis de maturidade acima do que realmente é por conta dos Filtros Então esse é o melhor exemplo nós precisamos chegar lá e eu vou dizer para vocês isso tem um homework para o profissional da segurança Será que você tá preparado para reportar para o seu da companhia você sabe falar o idioma do seu negócio muitas

vezes só sabe falar o idioma da segurança você precisa falar o idioma da companhia para onde a companhia tá indo quais são as dores da companhia Qual é o mercado né que você atua quais são as dores desse mercado as necessidades e tal e aí a gente não a gente quer reportar para o presidente Você sabe você tem desenvolvido os Seus Esquilos de novo né você como capital humano você tá pronto para isso que senão você vai ser tragado você vai ser lançado ali os leões então nós precisamos nos preparar a gente fala muito tem

falado muito disso Andreza de é de como aí voltando aqui sem me enrolar mas para tentar contextualizar de como a segurança tem sido reportada hoje né se eu tenho sido tratada tem sido justamente uma área que paralisa o processo produtivo da empresa ou uma área que ajuda da empresa viabilizar o negócio com segurança né porque o técnico o profissional de segurança ele pode estar ausente o processo produtivo pode estar rodando sem a segurança atrapalhar mas a gente sabe que na hora que acontece um evento indesejado aquilo vai parar e aí na análise de causas Ali

você vai ver pôr a segurança nunca atuou por isso que aconteceu esse evento e agora parou de vez a empresa né Então as ações proativas que vão para o senhor né toda ação que o negócio como um todo faz inclusive na parte de segurança acho que é é importante a gente ver E aí volta na história de você questionar o verde né de você ter o verde ali fazer uma análise crítica nisso né e assim tudo isso também é a gente mostrar a necessidade então uma coisa que eu gostava de fazer né se ou ele

vai para Campo ele vai numa visita eu preparei a visita dele eu sei que o que ele vai para Campo ele vai visitar uma unidade por mês eu preparei para ele Ó eu gostaria né você vai visitar essa unidade gostaria que você fizesse três ações por segurança e a gente vai criando também um relacionamento dele com a segurança às vezes é um relacionamento muito distante ele nunca vai ver a sua necessidade porque para ele segurança às vezes é uma coisa que tá sob controle tá sob controle em algum lugar que está sob controle [Aplausos] sabe

começar isso porque ele vai ver a necessidade de falar Puxa tem muita coisa de segurança então a gente pôa News não nascem prontos né a gente precisa trazê-los já criaram até um apelido para esse indicador verde vermelho aqui Alfa Domingues indicador melancia Verde por fora e vermelho por dentro valeu [Música] uma pergunta polêmica aqui né O que é mais importante para a organização resultado ou segurança segurança Raimundo raimundância sustenta resultado Esse é o ponto né segurança sustenta resultado Boa pergunta e é isso que a organização muitas vezes não entendeu E a gente precisa esclarecer E

aí precisa ser água água em pedra entendeu precisa contratar Andressa né pode pode quem faz a diferença profissionais coerentes consistentes e constantes não deixe um propósito em casa propósito tem que estar com a gente boa a gente nossa coerência com a nossa Constância com a nossa consistência a gente faz isso não é criança esperança mas só depende de nós tá só vou dar uma pausa aqui também para falar do nosso terceiro Parceiro aqui que é o teste online tá Andreza beleza Robinho você tá o Robinho ele fica concentrado aqui no chat aqui lendo as perguntas

tá bombando o pessoal aproveitando aqui essa essa pequena brecha aqui tá se inscreve no canal quem não se inscreveu curte Nossa Live é muito importante para a gente continuar trazendo conteúdos e convidados dos Estados Unidos aqui para vocês então é muito importante para a gente curte a Live comenta compartilha o conteúdo o canal tá crescendo tá ajudando pessoas e vocês fazendo isso estão ajudando também isso é muito importante tá então vai lá Thiagão pessoal teste online é uma plataforma homologada pelo esocial para fazer a migração dos seus dados ali dos seus eventos de segurança para

o esocial Né então se você ainda tem eventos para lançar tá com dúvida do que deve ser feito do que em janeiro agora começou a rodar para valer né começaram as mudas começaram as fiscalizações né inclusive na próxima quinta-feira que é a nossa Live voltamos a programação normal nós vamos ter aqui o Rodrigo Vieira que é um dos idealizadores do pgr fez parte do grupo tripartite ali onde escreveu nr-1 né então ele vai estar aqui com a gente então o teste online faz isso ele com agilidade confiabilidade ele migra os seus dados para o esocial

Né então a gente tem vários eventos aí o ppp começou agora a ter que ser lançado também pela rede social agora a partir do dia primeiro de Janeiro fica ligado nisso também então teste tem online.com.br entrar em contato lá com Professor Azevedo que ele vai te dar todo o suporte necessário beleza eles são especialista também no pgr né Robinho PR por trabalhador rural Então é eu particularmente além do teste online não conheço nenhuma outra empresa que faça isso né até porque é um mistério eh é bem específico são homologados né pelo sistema do esocial e

pessoal um diferencial também da TST online que eu acho muito importante os profissionais que orientam e te dão suporte são Engenheiros e técnicos de segurança isso faz toda a diferença para você colocar informação com coerência no sistema do esocial evite multas aí e penalizar e penalidades na sua companhia é isso aí beleza beleza Fala dos seus livros próximas perguntas porque já tem aqui duas perguntas aqui ó gostaram do indicador melancia Verde por fora mas vermelho por dentro vamos lá eu trouxe aqui né para vocês o cultura de segurança Então acho que é legal né voltar

esse livro cultura de segurança que aqui a gente fala dos modelos do Bradley a curva de Bradley a curva de woodson e as dimensões que constroem cultura então eu trouxe pra gente lembrar e também né eu tava arrumando minhas coisas achei esse daqui que é o h lá a diferença então Fevereiro eu vou estar na Argentina na verdade eu atendo né alguns países da América Latina e alguns dos meus materiais já estão em português né inglês e espanhol então na amazon.com na Amazon tá lá disponível e queria falar deles né porque a gente falou tanto

de liderança esse daqui hoje eu fiquei muito feliz que eu recebi um feedback né de um senhor que tava leu o meu livro gostou lá isso mesmo que bom então assim desenvolver competências muitas vezes é uma experiência né que você vai dar então acho que isso é muito legal então a gente precisa né Eu gosto muito de receber feedback dos materiais muito bom pessoal o pessoal tá pedindo aqui para você deixar o livro para sortear legal aí pessoal todo mundo que fez um comentário uma Pergunta a gente vai fazer um sorteio e na quinta-feira a

gente divulga o ganhador do livro da Andreza aqui infelizmente pediram porque eu gostaria de receber esse livro mas vamos ter que entregar para alguém amada brincadeira amazon.com É brincadeira eu tenho já os livros dela Ela já me autografou vai autografar esse também colocando uma homenagem do análise de risco e é isso aí pessoal quem não se inscreveu se inscreve no canal curte a Live porque é muito importante chega no final da Live a gente olha lá não tem curtida na Live isso afeta demais o nosso resultado da nossa entrega o algoritmo ele não entende que

a gente tá criando um conteúdo engajando as pessoas então a gente precisa muito de vocês e o Tiago quer fazer uma pergunta aí Thiagão manda bala cara essa daqui o Tiago tá tentando levar o livro embora tá e vamos para a pergunta aqui então um abraço pedimar que tá conectado na Live nosso grande parceiro Edmar aí vamos lá para uma pergunta que eu achei aqui ó tem a da audiência aí Ah tem uma pergunta aqui do seu livro tem da audiência e tem tem uma pergunta aqui qual qual será seu próximo livro Andreza eu tô

escrevendo um livro mil dias para transformar cultura de segurança então é um livro que está no forno e tem um livro também um guia de comunicação então a gente tá trabalhando eu confesso falando de vulnerabilidade eu confesso trazendo para liderança para o funcionário não eu confesso eu reunir uma série de situações que você ainda tá se desenvolvendo em segurança porque as pessoas não se relacionam com heróis as pessoas se relacionam com gente e gente que tá aprendendo gente que tá desenvolvendo então é muito gostoso se aproximar pessoas a partir daqui elas ainda tem muita dificuldade

de viver em segurança então o jogo eu confesso vai entrar aí você uma coisa bem legal foi o Renato que perguntou não consegui pegar o sobrenome tá bom obrigado Renato por participar do programa pode pode tocar aí Tiago Andreza Quando vai vir um curso de diagnóstico de segurança Raimundo Santos entrega legal era uma das perguntas que estavam em breve a gente vai dar esse curso eu tenho dado muita mentoria para organizações que Estão realizando seu diagnóstico Então isso é muito legal e preparar cada vez mais todos né minha função quando eu escrevi o livro de

cultura e quando eu escrevi o livro de Diagnóstico é democratizar isso entende porque você que tá aí dentro da sua organização você pode fazer você deve inclusive fazer entende isso vai te ajudar a entender qual é a temperatura da organização acho que isso é muito muito importante então é o v zero então a gente precisa saber disso eu acho tão legal isso porque Inclusive acho que é uma uma das perguntas da que o pessoal mandou é tipo assim eu tô chegando agora na organização é ou entrei para a segurança agora mas acho que eu tô

chegando agora é é melhor né O que que eu tenho que tirar de Diagnóstico o que que eu tenho que fazer por onde começar sabe essa duas dicas para onde começar por onde começar primeiro leio o livro 90 dias do profissional acho que isso é um livro muito importante né Depois a gente até pode deixar a dica não é meu livro mas 90 dias dentro de uma organização os 90 primeiros dias para você realmente sabe construir junto com essa organização esses primeiro 90 dias ou tem um outro que é os primeiros 100 dias então faça

isso Leia monte o seu plano ali mas outra coisa que a gente falou é fazer diagnosticar a cultura é importante é mas estar pronto para diagnosticar o sistêmico e o holístico que é o que a gente conversou aqui fora né Às vezes a gente está olhando para o sistêmico a cumpre o que cumpre o que não cumpre o holístico que que tá acontecendo aqui qual é a cultura que eu tenho aqui né eu tô dentro desse município nesse estado ou nesse país né então assim o que que essas pessoas sentem pensam quais são as dores

as necessidades as preocupações Será que eu entendo isso eu comentei né de uma situação Onde e por alguns anos nós repetimos o tema de tema da sipat com segurança da mulher né então porque porque era um tema holístico Ali era uma necessidade era uma preocupação era uma dor então profissional da segurança juntar tudo isso é muito importante não seja só sistêmico quem tá preso ao sistêmico tá preso ao processo ao sistema e a gestão você não pode estar preso só nisso porque isso não sustenta uma cultura Então vai a dica no japa tá levantando a

plaquinha ele vai levantando a plaquinha aliás é muito importante o pessoal fala meu eu tenho que ver já prepara o punho aí tá cuidado com o alerta Norte aí porque realmente o pessoal vai pedir para assinar o livro aí e o negócio tá bombando aqui cara antes de partir né antes de partir para a técnica é necessário conhecer o processo as pessoas a cultura local e depois a técnica fará mais sentido Parabéns Andreza Edmar que que mandou essa mensagem eu gosto muito do conceito Andreza de que o contexto ele faz o ele modo comportamento do

colaborador né e é engraçado que depois que eu comecei a estudar um pouquinho mais sobre isso os eventos em que eu participe análises você consegue ter uma né uma bagagem a mais talvez ali ou um outro ponto de vista para Por que que ele inventou porque que aquele colaborador quis né É descobrir um procedimento porque muitas vezes ele ele quis mesmo ah eu eu sabia o certo eu era um cara experiente Mas eu achei que não fazia sentido cumprir aquilo ali o contexto onde ele tá inserido onde aquela atividade tá sendo executada ela faz total

diferença às vezes né ele pode ser um ativador né um ativador de um comportamento inseguro é um gatilho social entende é o clima de trabalho é equipe é organização que aquele trabalho é quantas vezes aquele trabalho foi feito naquele dia sabe aquela intervenção que você tá fazendo tá dando certo então você tá repetindo repetindo repetindo precisa tomar cuidado tem hora que você tem que parar aquela equipe e falar não vai ser vocês que vão continuar próximo intervenção vai ser outra porque você tá repetindo repetindo repetindo logo entra um ativador ali né que pode sim levar

um comportamento inseguro e não é mais um ato inseguro pode ser uma violação a gente precisa entender isso muito bom Andressa muito rápido aqui a última pergunta Robson Molina profissional o profissional de segurança tem que entender do processo também claro me preocupa quem vai na veia conversar com a liderança entender as dores que ele tá porque de repente você tá ali com uma matéria-prima sabe que veio com uma uma falha né ou com uma ou com uma máquina que tá sabe quebrando dando um problema a gente tá conseguindo resolver porque porque a peça tá faltando

no mercado e tal e a minha tá parando toda hora entende e você precisa estar ali junto com ele entendendo eu senti nessa dor também e o que a gente escuta é não mas tem tem um departamento à parte aqui que a gente não sabe nem da onde vem o dinheiro que eles ganham que é segurança Então a gente tem que jogar o jogo da companhia tamo junto é uma equipe só né Precisamos ser essa equipe Ok Talvez seja uma dica também para para a resposta daquele cheguei agora o que fazer né vai para operação

né com essa operação Mateus Carapicuíba aí grande abraço o Mateus tem pergunta para caramba pessoal são mais de 10 páginas aqui no YouTube não deu para fazer todas pessoal que mandou também as 10 perguntas que nós selecionamos não deu para fazer todas também o tempo é muito curto uma hora é muito pouco para para ter a Andreza aqui né e por isso que já fico o convite para voltar André de verdade a gente adora que bater esse papo acho que a gente ajuda muitos profissionais o número de pergunta já já é um indicador aqui que

é sucesso tá a gente teve pico de 106 pessoas na Live conectados ouvindo você 4.000 pelo Tik Tok a gente realmente o pessoal gosta muito do seu conteúdo parabéns né eu achei que assim era exclusividade minha só eu tinha descoberto Andreza mas não a Andreza é Mundial né realmente tá nos Estados Unidos tá em todo lugar parabéns mais uma vez muito obrigado aí pelo seu convite ou por ter aceito nosso convite me emociona me perco aqui no texto as palavras é as palavras indagam a minha garganta mas é isso tá obrigado Andreza mais uma vez

pela pela presença aí vamos marcar uma resolução cara vamos ter que marcar a gente vai dividir pessoal para depois vocês identificarem já tem o episódio dela lá atrás né que foi em outubro outubro rosa a gente fez uma homenagem vai ter esse E aí a partir de 2023 a gente vai dividir parte 1 parte 2 parte 3 Parte 4 e aí a gente vai interagindo com vocês mandando Pergunta aí a gente vai tentar fazer todas aí colocar uma seleção das 10 mais importantes e a Andreza tem um corte lá no Tik Tok lá que tá

batendo Quase meio milhão de visualizações o negócio é absurdo assim quando você fala na liderança né do feedbacks é o feedbacks não são estruturados e tal toda essa energia é muito legal que bom igual fizeram com você no DDS lá eles pegaram de surpresa para fazer o DDS deixa uma mensagem final para galera eu eu vou deixar para vocês assim Acho que o ano tá começando a gente tá no último dia um dos últimos dias né de Janeiro amanhã dia 31 então é nós temos uma página em branco para escrever sabe tá de novo né

a caneta tá na tua mão escreve né tenha coragem para ficar e fazer a diferença tem coragem também para ir muitas vezes você fala não eu já não não caibo nesse lugar então é meu momento de sair o meu momento de de buscar algo que tem a ver os meus propósitos e conheça mais de 2023 Faça a diferença acho que essa Skin é o meu lema principal que eu quero dividir com vocês façam acontecer façam a diferença não deixem passar nada sejam intencionais atenção aos detalhes surpreendam criem expectativa nas pessoas que a gente possa cada

vez mais ensinar pessoas a se cuidarem e voltar para casa não pode ser privilégio de alguns legal bacana pessoal com essa mensagem aí a gente fica por aqui né corre lá se inscreve curte a Live e compartilha porque logo mais a gente divulga agenda aí com a próxima visita aqui da grande Andreza Araújo Obrigado pessoal valeu até quinta-feira que vem muito obrigado até agora quem não escreveu igual o Robin falou se inscreve aí curte Compartilha o conteúdo tem um MBA pra trás aí os maratona os últimos episódios aí vocês vão adorar isso aí chegou agora

o saber não ocupe espaço valeu até lá