Do Zero aos 32 Mil Em 3 Meses na Shopee: Descubra As Estratégias Utilizadas

do zero aos R 32. 000 na shopee em 3 meses hoje vamos conhecer a história do Gabriel aluno do treinamento de strav cali na shopi não apenas vamos conhecer a sua história mas também descobrir quais foram os motivos pelo qual ele começou a empreender na shoe e o mais importante como Ele alcançou os R 32. 000 em 3 meses se você quer saber quais foram as estratégias que ele utilizou fique comigo até o final desse vídeo Mas antes você ama empreendedorismo Olá meus empreendedores tudo bem com vocês meu nome é Cauê Oliveira e sejam todos bem-vindos no vídeo de hoje eu resolvi trazer algo diferente eu resolvi entrevistar um aluno do meu treinamento para que Ele pudesse contextualizar todo esse processo o por ele começou a empreender o que que ele fazia antes de empreender quais foram as estratégias que ele utilizou e entre outras eu tenho certeza que muitas dicas muitas Sacadas você vai pegar nesse vídeo então se você gostou desse novo conteúdo e quer que eu traga mais vezes aqui no canal já deixa o seu like e o seu comentário comente aqui Kauê Gostei traz mais desse conteúdo porque se eu entender que isso foi relevante pro seu conhecimento pro seu aprendizado Tenha a certeza que eu vou trazer cada vez mais tá bom então fique agora com a gravação da entrevista que eu fiz com ele eu estou aqui com meu amigo e empreendedor Gabriel e daqui a pouquinho a gente vai conversar muito sobre empreender e como vender dentro da chopi é Com Você Gabriel é Olá a todos me chamo Gabriel Henrique sou de sou de São Paulo Aparecida e venho empreendendo Já faz alguns anos acabei conhecendo o caui pelo Instagram e adquiri o curso dele e hoje a gente tá aqui graças a Deus né bastante evolução É isso aí primeiramente é um prazer tá Gabriel conversar com você fico muito feliz por você estar aqui compartilhando né hoje a gente vai compartilhar a experiência compartilhar ali a nossa vida que envolve dentro a chopi né que tem os seus lados positivos como também tem ali as nossas batalhas né os lados neg que eu não falo que é negativo mas eu falo que é o ônus do negócio né todo negócio tem o seu bônus e tem o seu ônus mas pra gente começar Gabriel eu queria que você falasse assim como que você começou na chopi Como que começou como que foi esse começo seu ali na shopi então C eu trabalhava não sei se você já chegou a conhecer trabalhava na Basílica né aqui da minha cidade sempre trabalhei com venda sempre tava ali envolvido com pessoas e acabei tendo oportunidade onde conhecidos meus chegou a trabalhar com Marketplace com ecommerce aí a minha Sra ela tem uma fábrica do produto que eu vendo ela chegou em mim e fala e me deu essa oportunidade Porque na minha cabeça nunca imaginei que faria isso ia entender o dia na minha vida Acabei aceitando a proposta dela na verdade foi não uma proposta ela me deu uma ideia você acha se eu trabalhar com isso eu falei ah vou tentar beleza aí eu me demiti no meu serviço com uma decisão muito difícil porque né eu tava fechado na época era um serviço fixo aí eu tava entrando em algo que eu nunca vi na minha vida na verdade eu via mas era a minha visão era como comprador não como vendedor e acabou que eu entrei de cabeça investi dinheiro investi meu tempo e assim foi já fazem acho que dois anos e só que eu nunca fui atrás de conhecimento por burrice e por temosa também tinha outra cabeça né er assim então eu fui tendo ali cada venda aí fui cada vez me interessando mais e até um dia né alguns meses atrás F dei o puso mas foi dessa Car que começou bacana antes de você começar ali na chopi você tinha alguns perrengues algumas dificuldades conta um pouquinho pra gente como é que era a vida do Gabriel antes antes de empreender Ah era uma vida aonde eu era CT né como era bem complicado que tenho hoje 22 anos então na época tinha quando eu comecei a trabalhar vendendo presencialmente né lá na loja eu tinha meus 18 19 anos então um jovem aonde não tem uma educação financeira não tem nada né de conhecimento então acabava que gastava mais do que ganhava então era uma fita bem difícil tava virando bolo de net aonde tava afundado em dívidas né E tava bem difícil para quem começa normalmente é assim mesmo né A gente entra com a cara e a coragem e e quando a gente fala de entre entrar com a cara e a coragem certamente foi uma uma decisão muito difícil né assim sair do CLT para empreender se torna uma decisão difícil porque a gente sempre tem medo desse do novo né tudo que é novo pra gente por mais que a gente esteja preparado para aquilo a gente fica com esse receio né então isso acaba se tornando normal e eu sei que provavelmente tenha sido uma decisão difícil não é verdade difícil até porque como eu disse eu era fichado lá né vamos dizer assim então era um serviço que se eu não fizesse nada de errado e não ia fazer eu não ia sair dali Então até quando eu realmente quisesse sair então só que hoje eu tenho uma cabeça totalmente diferente vejo que grandas pessoas de sucesso ficaram lado a lado com riscos e naquela época mesmo tendo muito medo falei cara será que eu vou largar tio no serviço que pelo menos ali eu tenho salário que eu tenho certeza que eu vou receber para empreender e tipo um querendo donar um moleque de 19 20 anos empreender eu não tenho nada de com conhecimento zero conhecimento então uma decisão muito difícil mas que até hoje não me arrependo e tenho garantida pra minha vida que eu nunca mais vou voltar para aquela vida sempre agora pro resto da vida empreender é o que eu costumo falar que a qualidade de vida ela é muito relativo cada um tem almeja sua qualidade de vida né mas a qualidade de vida às vezes el parte de princípios básicos então por exemplo hoje você pode pegar sua namorada hoje meio-dia no mercado com ela vamos fazer a compra entendeu ah vamos ali no shopping hoje al vamos isso por mais que tenha ali as questões cansativas do dia a dia você tem esse tempo que no CLT você acaba ficando muito engessado aquele horário e aquelas pessoas né verdade e você falou que pode falar que eu não quiser que eu não quiser por exemplo trabalhar eu tenho outro compromisso hora da empresa eu posso trabalhar o dobro no outro dia vou cumprir com meus meus objetivos e ainda vou est fazendo o meu horário então é muito óbvio que qualidade de vida não se resume a isso mas isso é uma das vantagens de empreender E falando em vantagens né você comentou no começo que o start Inicial foi por questões ali da sua sogra em relação a um produto mas o que te levou a definir por exemplo o Marketplace Ah porque você optou pelo Market Place ao invés do por exemplo do e-commerce É que na verdade cara eu fui como eu disse minha sogra ela chegou em mim deu deu uma ideia em primeiro momento a gente tinha conhecido aonde ele já Trabalhava por exemplo com outras plataformas aí eu ouvi aquio me interessei F cara é algo que pode virar minha realidade também entendeu é algo que não longe da minha realidade realmente buscar com essimo dentro daquil então acabou que eu fui para algo que como é que eu posso dizer já tava tendo uma certa experiência já tava vendo algumas coisas em fta assim e acabei me interessando entendeu teve alguma sacada que te chamou a sua atenção dentro desse processo que você acabou fazendo e você falou pô isso aqui funcionou isso aqui é legal você se recorda de alguma coisa de alguma sacada que você falar cara isso aqui meio que abriu a sua mente é a minha cabeça de dois anos atrás hoje mudou Nossa completamente e algo que mudou a chave na minha cabeça aqui na minha mente eu sabia que era importante mas eu não sabia quão é importante é o conhecimento buscar conhecimento a partir do momento que eu comecei a buscar conhecimento buscando mais e mais cada dia eu vi que aquilo realmente mudava a minha vida primeiro muita gente já passou pelo que eu tô passando possou buscar conhecimento Eu vou meio que cortar o caminho vamos dizer assim e eu percebi que antes eu falava ah sei lá Vou investir uma uma quantidade X em um curso ou uma mentoria ou al pensar meu Deus é um valor muito alto tem como ah Nossa será que compensa Será que eu não vou se enganar eu comecei a perceber que o próprio conhecimento que você paga ele te devolve e ele mesmo se paga então acho que isso foi a virada de chave da minha vida onde eu percebi que buscar conhecimento não é gastar dinheiro à toa jogar conhecimento jogar dinheiro em algo que não vai ser certeza e muito conhecimento nunca demais quanto mais você aprender melhor é Então essa foi a virada de chago onde eu percebi buscar conhecimento assim a gente sempre precisa buscar conhecimento só eu como todo mundo cara pode ser um um Expert no assunto mas ele tem que buscar conhecimento todos os dias al e isso foi meio que a chave da da pada do da minha empresa vamos dizer assim ou da minha vida concordo com você o meu caso é um pouquinho parecido com o seu as coisas passaram a fazer mais sentido para mim quando eu passei a desenvolver métodos processos tudo para mim é processos então por exemplo Ah eu quero escalar o meu negócio meu objetivo é escalar o meu negócio mas o meu foco não é é escalar o meu foco é no que envolve esse processo então o que que eu preciso fazer dentro de um processo vou criar um processo com o objetivo de escalar o meu negócio na minha visão aqui do meu lado a minha melhor sacada ela é como eu falei ela é muito parecida com a sua porque é o processo tudo é um processo Então até para imprimir etiqueta tem um processo e o processo é o quê é conhecimento e o conhecimento você adquire de duas maneiras com seus próprios conhecimentos ou com conhecimentos de terceiros você foi atrás de conhecimentos de terceiro mas esse conhecimento vai abrir a sua mente eu tenho certeza que tá abrindo para que você também desenvolva os seus os seus próprios conhecimentos falando em conhecimento Como que você conheceu o treinamento de stve sk aí eu fui buscar conhecimento no YouTube aí eu acabei achando seus vídeos n eu fui fazendo fazendo fazendo cara eu vou começar a seguir ele acompanhar mais em mais quem sabe daqui um tempo sei lá vou ver se ele tem algum curso alguma coisa aí foi primeiro é encontrei você no Youtube e depois eu achei o s f e aí o resto já já tá aí até hoje né até hoje não pouco tempo né mas vamos aí não bacana bacana Qual é o seu faturamento hoje e onde você deseja chegar né Quais são os próximos passos que o Gabriel almeja também não precisa ser necessariamente somente em faturamento mas em projetos primeiro primeiro pergunta faturamento lá no início antes de começar o curso T faturamento R 4000 até mandei a R 4.

000 e hoje a gente tá na média de 30 35. 000 ô já evoluiu bastante hein bastante no primeiro mês cara eu fui me apaixonando por idor ismo por trabalhar para mim por sabe ser um líder dentro da minha empresa eu comprei o curso de R7 se eu não me engano de Dezembro um mês de curso eu tinha subido 400% de de faturamento a mais a gente tá com uma meta para esse mês ainda de bater os 40 o meu objetivo hoje né fazendo tudo que eu tenho planejado a minha meta de faturamento hoje é chegar pelo menos até o meio do ano no 000 e até o fim do ano pelo menos R 100000 por mês de faturamento em questão de outros objetivos eu tenho hoje é ir com o lugaronde vai ser meu é meu primeiro objetivo desse ano ainda então eu preciso de um lugar só meu um lugar maior aonde conseguir ter mais gente mais colaboradores PR gente poder cada vez mais evoluir examente a gente vai começar a gente cria objetivos almeja a gente coloca ali na nossa vida é isso que eu quero para mim eu quero chegar nesse nível e antes a a gente chegar nesse nível a gente sente que a gente tá no caminho certo você começa a sentir opa pera aí quando eu comecei eu almejei isso isso isso isso isso pô eu ainda não conquistei mas eu já percebi que esse é o caminho mudar a nossa realidade de vida é uma imagem que infelizmente se vendeu muito errado pela internet a internet Ela mostrou uma realidade que ela tecnica ente ela não existe que é o quê eu vou mudar minha vida vou ganhar dinheiro fazendo pouco trabalhando pouco e que a gente sabe que na prática isso pode acontecer mas muito lá na frente no começo se você não fizer não tem quem faça é você não tem funcionário você não vai fazer o quê você tem que cumprir com os prazos tem que cumprir com com as suas metas você fiser isso é e às vezes a pessoa reclama eu era CLT ali trabalhava 8 horas agora tô trabalhando 14 15 horas mas eu falo assim eu não conheço ninguém que queira voltar é entende porque o começo ele é muito difícil ele é muito desgastante só que ele também ele é muito prazeroso ele é muito gratificante é você vê o volume crescendo a quantidade de pacotes sendo fechados acaba se apaixonando pelo por empreender você acaba fazendo o que você gosta então às vezes eu ficar das 6 às 10 da noite por exemplo para mim hoje eu falo meu Deus tem que continuar dessa forma porque se continuar dessa forma porque eu sei que tá no caminho certo u eu sei que você sim eu tô ali fazendo o que eu gosto e espero que eh eu falo com meu pai mas espero que piore que eu trabalhe mais e mais e mais não que diminua Entendeu por enquanto não dentro de um de uma empresa Existem várias funções Mas a gente pode dividir em dois grupos primeiro grupo é aquilo que mantém o seu negócio O segundo é aquilo que escala o seu negócio e aí gradativamente o Gabriel ele passa a focar naquilo que escala o seu negócio e delega aquilo que mantém e isso é uma coisa cara a gente tem que entender que a gente não é bom em tudo né C às vezes melhor fazer outro outras funções e a gente T essas pessoas que são boas no que faz Eh aí é uma equipe né um time ali o time tem que ser é uma seleção então melhor Chic Então não é só eu ou só um funcionário não é uma equipe aonde eu sou bom em uma coisa aonde eu vou focar aquilo e a outra pessoa é bom em outras coisas em outras em outras funções ex Exatamente exatamente isso aí e e e aquilo que eu tava falando e demorei muito para entender muito demorei mais de 5 anos para entender é importante fazer uma boa gestão de todos os aspectos da nossa empresa e eu vejo que você desde o princípio no começo Já está se preocupando com isso então continue se preocupando Óbvio com as outras questões também que envolve escalar o seu negócio mas não adianta Só escalar eu tenho que ter um mínimo de organização para absorver isso e sem gestão você não tem nenhum mínimo não é verdade então se se você não tiver uma uma organização uma base infelizmente você vai estar construindo um castelo e no chão de areia não vai est construindo ele né sólido Exatamente exatamente isso aí eu tenho um recado muito importante para você se você quer a minha ajuda para destravar e escalar as suas vendas de forma assertiva e o mais rápido possível seguindo as mesmas estratégias que eu sigo aqui todos os dias em minhas contas e não somente isso hoje são mais de 2.