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estamos no mercado há 10 anos presente em todo território nacional e mais cinco países como Ciclope se coloca uma plataforma tecnológica que conecta toda sua rotina de saúde segurança e meio ambiente qualidade com aplicativos QR codeis Inteligência Artificial e todos os recursos tecnológicos para entregar para você e o seu gestor informação disponível conhecimento problema para tomar decisão em tempo real para saber e conhecer um pouco mais acesse nossas redes sociais Fala aí galera boa noite bem-vindos a mais uma análise de risco eu sou Tiago Oliveira do meu lado aqui meu parceiro Robson Souza de volta

Fala aí Robinho Beleza cara boa noite aí pessoal tudo bem para quem tá conectado na Live hoje um dia muito especial para gente a gente tá com uma escola aqui acompanhando o nosso programa Escola prosa aqui a professora Márcia e agradecer o pessoal que tá aqui hoje é muito especial agradecer para quem já tá conectado na Live quem não se inscreveu se escreve curte a Live é muito importante para que a gente continue trazendo conteúdo de qualidade e pessoas de peso como a gente tem hoje aqui fala aí Thiagão É isso aí Robinho Hoje a

gente vai falar que de Nova Visão de segurança a gente vai falar de trabalho offshore também Trabalho embarcado vai ser um papo bem bacana tão aqui com Caio Pimenta Valeu pela presença aí Valeu boa noite todos é muita alegria aí de estar tendo essa honra de participar aqui do grande programa como esse tá discriminando aí a segurança né E tava podendo eh alcançar muitas pessoas podendo aí é discutir esse assunto que é muito importante né a sociedade sabe que né tem muito problema com acidente muito problema com o trabalho e acho que o programa acho

que o trabalho de vocês é sensacional um abraço aí a toda a galera que tá assistindo a gente aí legal cara valeu sabe que a gente a gente tá até falando antes de começar aqui né a gente decidiu fazer a o projeto muito por conta disso mesmo né de de pô tem tanto conteúdo bacana né e o conteúdo bem técnico Vamos fazer um que a gente consegue passar o nosso conhecimento através do conto de histórias ali da vivência do dia a dia né dos convidados principalmente que vem e esse é o objetivo cara tem tem

dado Bons Frutos aí a galera curte é aquele negócio né você aprende a NR né você aprende a técnica mas no final das contas quando você tá lá no front mesmo Qual como que se aplica Qual que é a dificuldade que tem que se aplicar essa técnica né que que eu vou achar pela frente o gestor que não gosta da área de segurança né as dificuldades ali da do processo mesmo né de eu implementar uma cultura de segurança né Então a nossa ideia é essa daí é o convívio social né dentro da companhia falar de

prevenção é o que a gente é Um Desafio muito grande a gente não fala de segurança né a gente fala de prevenção a gente leva essa cultura de segurança para fora de da escola fora de casa fora do trabalho que a nossa nosso objetivo aqui é falar de prevenção cuidar de vida né cuidar de pessoas e desenvolvê-las e alcançar o objetivo maior que é né saúde né Bem Estar e qualidade de vida e Pimenta pimenta é uma arrascaeta da segurança aqui né Vai bombar aqui agora o Instagram o pessoal O pessoal já falando o pimentão

é Carey Como que é meu você trabalha embarcado né mas sempre foi assim como que você começou é eu comecei na área de olhás em 2010 né Eu tive uma passagem por terminais terrestres e faixas de lutos depois eu tive uma passagem uma pequena passagem na refinaria aproximadamente um ano e a maior parte do período que eu trabalho aí na rádio 10horn e tive uma passagem interessante também é um projeto de construção de uma plataforma né uma um projeto internacional inclusive Foi bastante marcante aí Principalmente nesse nesse ponto de novas perspectivas de aplicar perspectivas é

legal cara porque a gente acompanha bastante o seu conteúdo né o Linkedin principalmente onde nas postagens da Nova Visão está sempre comentando ali com com fazendo um comentário pertinente Dando uma uma aula ali né sobre o que tá sendo descrito ali no comentário e nos seus posts também né e o grande desafio é por exemplo você tá numa plataforma e conseguir levar Nova Visão para lá né ainda eu imagino tá que seja uma área bem assim como a minha que é de energia que é bem [Música] consolidado assim no sentido de ser antiga não sei

se é isso que a gente pode falar mas ela ela tem inveja ali de estatal ainda né de trazer as coisas da antiguidade para para essa área né cara é uma área bem tradicional na verdade achei a palavra bem tradicional você falar o offshore tem passado por uma fase muito interessante agora principalmente tecnológica né o avanço da tecnologia ele tá bem rápido né então a gente percebe que cada plataforma que que vem novas é uma nova tecnologia e muitas vezes essa nova tecnologia ela é inédita é assim né então ou foi muito pouco usada no

mundo todo então isso com isso traz as suas incertezas naturais incertezas sem risco né que muitas vezes é calculado num projeto mas que precisa ser experimentado né mesmo que você tenha um processo de comissionamento offshore também tem um carrega né uma natureza né complexa com ele eu vou falar de algumas aqui né mas é a atmosfera marítima né ela causa uma corrosão Severa né então em pouco tempo é muito mais rápido do que uma planta de processo interna né então gera uma forma de atuação de manutenção o espaço limitado né E até o Vitor Nazaré

comentou aqui que é o metro falar um abraço para o Vitão o metro quadrado mais caro e é de fato porque não tem espaço as coisas são bem amontoadas né E aí a gente tá ali tentando na fase de projeto bater ali para pensar nas condições ergonômicas né mas é realmente muito compacto né Muito compactado é muito pouco espaço para conseguir colocar uma tecnologia a Bordo então robusta então é um grande desafio isso né Acho que o desafio maior é esse aí fora as condições do mar mesmo é logística né a distância que você tem

pra chegar lá com alimentação para chegar com equipamentos né então cumprimento mesmo Socorro né alguma coisa desse tipo exatamente né alguma emergência ali cara você tem aqui aquelas condições E aí eu já emendo uma pergunta aqui de um parceiro nosso do programa aqui do Erlon que Ele pergunta o seguinte qual que é o maior risco que você considera lá na plataforma o risco que você acha mais elevado risco mais elevado Cara eu acho que é explosão vazamento de gás vazamento de gás porque atualmente né como ficou comentei que as tecnologias avançaram muito então a gente

tem um inventário de gás muito grande né Por exemplo a gente injeta gás né uma linha por exemplo de 6 polegadas a 550 bar de pressão então assim é um vazamento uma linha de três quartos de um equipamento desse né um periférico no equipamento desse você pode gerar uma nuvem de gás altamente Riscado Então dependendo da condição de vento né porque a gente falar da complexidade no negócio né dependendo da condição de vento né que tá é por onde que essa nuvem vai né então a gente tem que ter estratégias diferentes de atuação para poder

atuar nessa maneira então a plataforma fica toda praticamente completamente sensualizada né para poder captar esses pequenos vazamentos E aí também a gente começa a ver que a gente vai falar um pouco três off porque se você coloca muito sensor é muita manutenção é muita parada de produção porque o sensores tem uma certa sensibilidade pode gerar falha e aí você começa a ter parar de produção toda hora vai ver o sensor tá detectando o vento a chuva a detectando a queima da Tocha né uma tocha eh teve uma especialização Aumentou a queima o detector vai lá

e detecta como se chama o incêndio então aí a gente vai tendo que trabalhar essa sensualização da plataforma né dessa tecnologia vai ter que ajustando né fazer esse ajuste Fino na plataforma rodar ali de uma forma equilibrada e produtiva né e produtiva e aí você vê né Pimenta porque a gente passa a não falar tanto de segurança ocupacional ou dividir né me corrigindo aqui sobre segurança ocupacionais segurança do processo também né porque você tem que ter um um ambiente onde o processo ele seja seguro né para mesmo que a pessoa queira ser acidentar né Mesmo

que o acidente esteja ali rodeando a pessoa e seja no ambiente que seja seguro né positivo é até tem uma crítica né assim entendo perfeitamente Quais são os conceitos entre cada segurança né segurança de processo ocupacional e entendo que ela já é uma lacuna a ser preenchida né que a gente pode determinar Ou pelo menos é copiar aí por exemplo a NP quando lançou esse conceito de segurança operacional que é a interação entre o processo e ocupação porque às vezes por exemplo você pode ter uma operador ele virando uma válvula ele tem um risco de

estar virando aquela válvula ao mesmo tempo que esse risco dentro da virada pode me pode gerar uma perda de contenção Então a gente vai perceber que essa separação que a gente pode chamar de cartesiano né acho que é mais ou menos paradigma científico que a gente tem atual né a gente tem que cortar o sistema em várias partes para poder compreender né sempre a gente acaba esquecendo pelo menos o paradigma atual da ciência deixa passar as relações que ocorre Então é eu acho que o investimento na na área de segurança dessa desse quesito teórico né

que eu acho que vai implicar em ações práticas principalmente na questão de novos segurança e eu eu tive o privilégio de pôr em prática essa ideia e eu denomina como segurança operacional exatamente essa relação entre as duas interface entre as duas a segurança operacional a segurança de processo e ela e ela vai casar perfeitamente né com o conceito da Nova Visão de segurança então por exemplo eu quando participei do projeto eu tive essa iniciativa falei cara eu preciso a gente precisa moldar uma segurança que seja operacional né nessa interface e deu certo e interessante que

depois lendo o conteúdo teórico né da Nova Visão de segurança casou perfeitamente é sempre assim sempre a gente a gente entende né Eu sempre falo aqui até a gente teve um problema aí de interpretação digamos dessa maneira porque cara você precisa equilibrar Isso você precisa produzir e produzir com segurança e como que você faz isso né Como que você faz isso estudando novas metodologias aplicabilidade entendendo o seu processo quantificando o risco porque a gente é muito bom em parar atividade mas a gente é muito ruim de avaliar realmente a necessidade da parada e esse é

o problema e aí quando eu falei eu falei de uma maneira um pouco né que não é a função do técnico para a atividade né ele precisa entender que precisa produzir que precisa produzir de maneira segura assim e aí o pessoal entender um pouco diferente mas você precisa equilibrar isso precisa entender melhor Qual que é o risco de fato e se aquele risco pode ocasionar realmente uma lesão dano né machucar o trabalhador caso não estudo uma melhor maneira E aí você aplica a segurança do trabalho no seu dia a dia é essa a nossa visão

Essa é o nosso objetivo do canal né fazer com que as pessoas entendam que segurança trabalha junto com produção e com qualidade de vida é assim você tem que integrar isso perfeito cara perfeito até a gente falando sobre essa questão de Equilíbrio né me lembra aí o conceito de traidor entre o Rigor e a eficiência né Isso é um conceito do Eric ronário né e tem um livro que é os princípios do eto né que ele chama que a eficiência e e interessante que tá falando cara entra a segurança trabalhar com produção porque assim o

modelo o paradigma científico né cartesiano que é isso que eu comentei do reducionismo onde você pegar uma coisa Ampla né a gente pode perceber isso na escola né a gente estuda matemática e depois estuda biologia estuda tudo separadinho né e faz sentido quando você tem para tudo né quando Por exemplo quando você tem um grande objetivo você divide ele em pequenas métricas em pequenos objetivos para que ele no final se alcance o objetivo né que você quer realmente maior né e no normal nisso né é importante entender Qual que é o a substância né vamos

dizer assim do que você está analisando então se você apresentar lidando com o organismo né interação com essa invisibilidade que é maior por exemplo pessoas elas permeiam essas essas realidade ela não tem essa separação então a gente permeia todas essas realidades e isso gera conflitos Então quando você comentou sobre produção e segurança que parece hoje é que a segurança tá na balança botando peso no Rigor enquanto a produção tá botando peso na eficiência exatamente e o empregador tá falando assim ó deixa a galera da segurança puxando o Freio Mas puxa puxa para acelerar também faz

agora quando a gente parte de um princípio né de um conceito já do paradigma da complexidade por exemplo porque a inter sub- é a inter subjetividade né A interdisciplinaridade ou a transdisciplinaridade você Mistura isso Ou seja é como se fosse nessa analogia a segurança a produção vai estar puxando o freio e a segurança e a produção também vai estar puxando a eficiência aí o que você comentou a gente precisa entender a profissão para a gente também puxar a eficiência como se fosse contra e nós não a gente vai perceber que não conceito não estaremos quando

a gente puxa eficiência dependendo do contexto você vai estar fazendo segurança Exatamente exatamente isso e e é e voltando né a gente sempre cai nesse mesmo papo do do perfil do profissional de segurança para saber identificar isso para conseguir colocar isso na balança para entender que a que ele também é responsável pela produtividade da empresa ali né que a produção com qualidade com eficiência com eficácia e isso acho que tá tá já tá tão latente cara que quem não tiver o profissional de segurança que não tivesse esse viésio ou a seleção natural ali né da

área vai acabar excluindo ele do mercado né você vai vendo que vai perdendo né você vê se você olhar hoje nas descrições de vaga né já tem lá né profissional proativo eficiente e enfim outro outras questões de personalidade e comportamento do que técnica né antigamente Se você pegar lá eu Vai um passado aí recente não vou muito de antigo mas Antigamente você via precisa-se de técnico que tenha conhecimento NR10 e não sei o que NR 33 tal tal é um diferencial e cada vez menos você vê isso no mercado hoje você vê mais a parte

comportamental Então hoje você vê lá precisa de técnico que tenha né trabalha em equipe saiba não sei o que saiba fazer tal coisa Seja flexível comunicativo e tal você não vê mais a parte técnica porque Porque de fato cara você precisa ter lógico a parte técnica Mas isso não é um diferencial né Você você tem que ter valores né você tem que virar isso e o profissional de segurança é esse a gente tem uma base teórica na escola muito ainda ligada aquela parte militarizada né porque o começo da segurança do trabalho foi tocada por militares

né então a gente ainda tem muito essa disciplina né com técnica mas pouca parte social que é desenvolvimento e aí a gente vê que o cara vai no mercado lá com a faca no dente faca na NR como a gente vai tem que parar senão o cara vai morrer o cara tá morrendo por qualquer coisa e não é assim que funciona né você pega hoje a probabilidade aí de acontecer um acidente que é de fato comum por exemplo na construção civil era o que mais matava Hoje é a quinta que mais mata né Isso é

dado lá de 2022 tá E tá no site do gov lá então eu fiz até uma pergunta no Linkedin é a quinta que mais mata a construção civil aí você fala qual que é a primeira transporte cara transporte é o que mais mata hoje no Brasil tá isso é dado atualizado lá então você fala transporte sim um monte de carga um monte de acidente rodoviário constantemente E aí o pessoal ainda pensa porque a construção civil evoluiu Nesse quesito não só a norma mas pensou fora da caixa é uma das indústrias do segmentos que mais tem

tecnologia hoje no Brasil é a construção civil porque muitas vezes por causa dessa punição né de matar gente enfim ferir trabalhadores eles evoluíram Nesse quesito Então hoje você vê aí que não se fala mais de morte na construção civil sim pequenas obras né aquele cara que deixou de usar um cinto caiu da laje e tal mas mudou o cenário né isso vem isso aí que as pessoas né que alguns profissionais precisam entender verdade cara o cara só antes da gente continuar falar um pouquinho dos nossos patrocinadores aqui a gente nós temos aqui né Pimenta alguns

apoiadores né É legal porque ajuda a gente a tocar o programa aqui e ao mesmo tempo a gente consegue oferecer para nossa audiência aí produtos e serviços de qualidade né para conseguir ajudar os profissionais de segurança na área deles também né já que a gente tava falando de perfil aqui a gente tem airplan airplan é uma empresa de tecnologia né que que ela ela gerencia os seus dados de ssma né o carro-chefe dela é o Ciclope que é uma plataforma digital que como a gente como eu comentei né Ela é responsável por pegar juntar todos

aqueles dados que de inspeção de campo né de ações em aberto e ela gerencia todos esses dados de saúde segurança meio ambiente e qualidade é uma plataforma que é no momento em que você faz uma inspeção por exemplo você aplica ali uma não conformidade ela já consegue instantaneamente distribuir para todos os níveis da empresa ali o tático operacional e o estratégico ela consegue distribuir o que que foi feito qual que foi o tipo de não conformidade qual que é o tratamento né que foi dado se ele foi dado de imediato então ele consegue ali num

nível instantâneo fazer com que seus dados de ssma que né ele esteja consolidado de uma forma ali já transformado em gráfico e você conseguir extrair para que o mais rápido possível você consegue trabalhar no seu plano de ação tá para evitar os acidentes e evitar recorrências aí então ponto com.br vai lá conhece essa plataforma digital que é excelente uma das vantagens dela é que ela consegue se integrar com outro sistemas da empresa então ela não fica avulsa ali você não precisa extrair de um sistema jogar em outro para analisar dados né então você consegue fazer

o seu gerenciamento de dados de modo instantâneo beleza pessoal é plan.com.br a gente tem como um parceiro também a cetrab né A setrab é uma empresa de medicina ocupacional tradicionalíssima também no mercado tá mais de 23 anos no mercado é se trabe mexe principalmente com medicina ocupacional faz toda a gestão de medicina ocupacional tem um programa de gerenciamento também né Você sabe também mexe com pgr né Então ela tá apoiando muitas empresas ali a fazer esse gerenciamento dos riscos através do grow né do groh do gerenciamento de riscos ocupacionais Então me dá todo esse apoio

falando na parte de medicina incontestável o grande o ideal dela que a gente gosta né Robinho Ela tem quatro caminhões 4 caminhões não desculpa ela tem caminhões móveis né que eles vão até a sua empresa com os profissionais e todos os equipamentos necessários para fazer o os exames periódicos ou admissionais em loco Então ela tem unidades móveis que vão até a sua empresa então você não precisa deslocar o seu funcionário para ir é numa clínica fazer um tipo de exame para eu entrar Clínica fazer outro tipo de exame Então ela já faz tudo isso na

sua própria empresa a unidade móvel vai até lá o seu funcionário se desloca durante alguns minutos ali do trabalho faz os exames e volta ali para produzir novamente tá é tem quatro grandes prédios próprios e agora são os quatro não eram as quatro unidades móveis né é Guarulhos Vila Mariana São Bernardo do Campo e Osasco então ver o que fica mais perto pra você tanto empresa que quer ali né dar uma uma gestão bem profissional e melhorar ali a sua gestão de medicina ocupacional monitoramento total de seus colaboradores e também para o profissional de segurança

ali que tá ali a uma dor ele tem que controlar é o técnico segurança que controla asa o que controla ali é vencimento de exame periódico então é uma boa para para conseguir fazer uma gestão de qualidade e conseguir usar seu tempo para realmente prevenir acidentes tá bom pessoal você trab grupo.com.br conhece lá beleza beleza Pimenta foi longo também especialista no sistema lá eu tô aprendendo sistema e adorando ficou antes de começar fazendo treinamento aqui ó no sistema trabalha coisa séria é o pimenta é legal para caramba nos comentários aqui o Adilson Monteiro pimenta é

um grande amigo conhecedor profundo do que fala sensacional o convite O Adilson que vai vir aqui em maio Adilson Monteiro fera também vai vir aqui em maio Ramon Pinheiro ou pimenta é o apóstolo Paulo da Nova Visão de segurança legal cara hahaha Valeu galera abraço aí muito legal cara os comentários aqui abraço depois o pimentão entra na na no chat aqui responde a galera que pergunta porque geralmente a gente não consegue fazer todas as perguntas é uma hora só de programa é pouco tempo né para tudo que a gente gostaria de falar e aí a

gente pede para o convidado depois entrar lá fazer fazer apoiar né o pessoal esclarecer as dúvidas isso é muito legal então vou pedir para o Pimenta fazer isso tá bom Com certeza cara tem uma pergunta legal aqui do Orlando Torres não sei se pode ser que você tem uma impressão do que aconteceu mas vai ser legal se você conseguir falar para a gente o que mudou dentro das operações de uma plataforma após o acidente da deep water Horizon em 2010 teve muita coisa cara cara sinceramente eu não sei dizer porque é tudo tão seguro né

ela era uma plataforma de perfuração né e eu nunca trabalhei plataforma de perfuração Você trabalha em plataforma de produção então completamente diferente a operação a tecnologia né só a embarcação assim a navegação pode ter uma similaridade Mas pode de operação é totalmente diferente aí o Vitor Nazaré o nosso nosso craque aí nessa beleza é responder uma pergunta agora agora essa daí você sabe responder Qual a NR 37 o que que mudou melhorou piorou tá ali no meio povo foi legal regulamentou o que que você acha 37 eu acho que ainda tá recente né acho que

ela tá ganhando espaço a gente tá demora a gente tem a linguagem plena dela né a gente vai naqueles itens ali mais ou menos tem uma expectativa sobre alguma resolução mas ainda acho que a gente tá né até entrar na veia de todo mundo né todos os itens tal acho que levam tempo na prática né mas ela veio trazer a linguagem né que a gente já já tinha né então por exemplo acho que a partir do cesmt né foi uma parte muito importante que ela trouxe a maior clareza em relação ao que era anteriormente que

era o anexo dois da NR 30 né e o anexo dois da NR 30 ele parecia um puxadinho ali da né puxadinho puxadinho né Então aí já não tem sete ela né ela fala a linguagem do nosso dia a dia então é fácil pra quem tá na área ali né já tem uma experiência mínima conseguir entender plenamente a NR qualquer corpo dela tem alguns pontos de questionamento né que gera sempre aquelas dúvidas né Por ser muito prescritível coisa do tipo mas isso tem todas as NR a gente sabe que é faz parte do processo evolutivo

da das normas em 2019 eles começaram a mexer esse doce deram uma melhorada né Se você pegar por exemplo a revisão da um já melhorou para caramba muito mais fácil de interpretar e eles colocaram acho que o que mudou as normas que eu vejo que eu fiquei muito feliz a palavra deve né antigamente tinha aquela questão de pode ou é recomendado que seja feito da maneira tal Hoje não hoje tem a palavra deve então a empresa deve seguir esse processo a empresa deve manter um registro dessa maneira isso tá na 17 isso tá em várias

normas Depois dessa revisão então para você ter uma ideia uma palavra o deve mudou todo a interpretação antigamente a gente via lá a recomendado seja guardado prontuário é recomendação não é obrigado né hoje não hoje deve ser feito tal tal mudou tudo isso Isso mudou muito né isso facilitou na NR 38 por exemplo você pega um monte de palavra deve deve ser mantido registro dos logradouros e etc etc muito mais fácil assim fica fácil você ler e entender só 10 capítulos então muito enxuta né não fica mais com aquele negócio de coloca itens e subir

itens e mais subitem viu glossário gigantesco não agora bem ali falou que precisa e acabou isso foi muito bom então é legal você tá falando assim faz é Recordar um conceito que eu costumo falar muito que é a diferença entre segurança e conformidade né então por exemplo quando eu quero dizer isso eu quero dizer que a conformidade por exemplo são as normas né e a segurança seria a ação né estaria na ação do Trabalho em si e quando você fala que agora a norma fala deve né então eu acho muito importante você tá falando né

porque o a gente precisa ter um entendimento né Eu acho que às vezes a gente tem um problema na segurança com isso porque creio que a conformidade é a segurança né E aí acaba virando um bolo porque a interação é muito mais dinâmica e a interação tem milhares de forma ser feita e a NR por exemplo tá dizendo uma forma de ser feito então quando você tem uma coisa variável né isso aí segundo algumas metodologias científicas de análise de interações se você tem alguma coisa que é variável você não pode ter uma restrição seja rígida

porque vai cair naquele ponto querendo fazer segurança vou estar em risco agora quando você tem um contexto ou quando você tem uma condição você quer é Clara né Você pode colocar uma restrição rígida porque ela não varia é por exemplo fumar numa área classificada não tem contexto para você trabalhar isso é binário de restrições né Tem um livro bacana chamado dinâmica da ação da lista varreiro ela fala sobre isso Ela fala é que Existe dois tipos de restrições você tem restrições livros de contexto e restrições que necessitam de contexto Então quando você fala de Norma

você tem que entender que é ela é funciona muito bem livre de contexto será aquele negócio que a minha amiga é o limite aqui é o limite mínimo aqui é o funcionamento da nova então por isso que é importante que o Robson falou que é o deve O problema é que às vezes a gente prescreve muito escreve demais é o cara varia duas duas formas de fazer a gente quer que o cara escreve um jeito um jeito dois quando o cara escreve um e dá errado era para ter feito pelo dois E aí quer dizer

fica nossa nunca de bico então o lance a gente entender essa interação e dizer o seguinte Olha o que for variável necessita de ter alguns limites a variabilidade vai acontecer nesses limites e o deve vai ter que ser essa faixa aqui ó segurança agora ainda assim você tem que entender como é que funciona essa dinâmica porque senão você vai só ficar cumprindo a empresa deve fazer isso operador deve fazer isso e as coisas não mudam a dificuldade o operador na vista né dificuldade do cara da manutenção na vista a dificuldade inclusive do da liderança lá

do líder né não é vista né nesse sentido então a gente precisa entender esse conceito entre a segurança que vai estar na interação aí tá na dinâmica e a norma que a conformidade né Eu queria falar conformidade a palavra conforme alguma coisa né Então você já tá com uma premissa do que deve né uma premissa do que a realidade só quando você se depara com a realidade você tem mais forma de fazer Tem coisa que não tem jeito meu amigo é deve não correr e é legal pensar dessa maneira você vai perceber quando a gente

começa a diminuir as prescrições e colocar somente o que é o limite faz sentido para as pessoas você vai liberar uma PT por exemplo ele tem página cara ninguém lê né Acho que eram vários passaram por aqui já falaram isso né uma vez eu escrevi na PT escrevi lá comer uma banana deixou o dia inteiro lá PT rolando no final do dia e falei comer a banana cara que tá doido não eu escrevi aqui ó comer uma banana caramba por quê Porque a gente escreve tanto as variabilidades que o cara pode ter o cara variou

hoje fez um dia diferente ele vai lá escreve aí vai vai escreve tudo tem que escrever antes tem essa lógica de causalidade de que tem que estar escrito para você poder fazer tá escrito pra você poder fazer mas não é assim que as coisas funcionam não é assim que o cara vai aprender por exemplo a a o que tem que tá escrito são tem que se posicionar ao invés de funcionar como instruções tem que funcionar como restrições né porque aí o cara vai entender quando você escreve pouco o cara fica até recebiado ou escrever um

pouco por exemplo Raramente eu escrevo alguma coisa quando eu escrevo os cara fica curioso se eu escrevesse todas as vezes e coisas assim né aí o cara é ligado né Pode falar Pode não escreveu nada não contemplou tudo que deveria contemplar o pimenta é mais cara partindo desse princípio é duas um ser uma pergunta né de como que a gente aplicaria isso para tornar um cenário seguro né antes disso né hoje Igual eu falei o setor de segurança ele é muito tradicional de engenharia em geral tal e é muito difícil cara a gente conseguir implementar

essa nossa nova ideia né uma empresa por exemplo eu tô chegando agora a gente falou muito isso com o Rafael aqui né que já foi um gestor de segurança tem todo levar Nova Visão para alguns lugares que ele passou e como que eu implemento isso para fazer a galera se dar conta de que pô agora eu tô trabalhando com um cenário onde a segurança não é do indivíduo né não é responsabilidade do indivíduo igual a gente sempre pregou a segurança responsabilidade cada um né onde é um local onde o contexto ali ele ele leva a

todo mundo seguir um trabalho de uma forma segura né É até numa das conversas com Adilson Monteiro esses dias foi legal que ele falou Thiago Como que eu faço como que imagina só eu tenho ali um CD onde numa pandemia por exemplo ou numa black friday eu preciso trazer muitas pessoas ali para um cd de distribuição a toque de caixa como fazer com que aquele ambiente seja seguro né para todo mundo para ninguém se acidentar né para todo mundo trabalhar com segurança como que eu faço isso né Não vai dar tempo de né de implantar

cultura de segurança em todo mundo não vai dar tempo de eu treinar todo mundo eu vou fazer uma integração ali vou mostrar layout Mas como que eu faço um cenário para esse previsão se acidentarem né cara a taxa que eu tenho feito para isso é chamado de sensemake né mas a gente mas aí a palavra fácil fazer sentido é que se eu falasse fazer sentido não ia aparecer que era alguma coisa né valeu né então fazer sentido é um é muito poderoso então fazer sentido cara é poderoso é porque quando a gente parte de uma

premissa do desejo que a gente tem do interesse que a gente tem com uma outra pessoa que vai estar colaborando com aquele processo ela precisa entender perfeitamente Quais são os interesses Quais são os objetivos Quais são os conflitos de interesses que vão aparecer os conflitos interesses estão aí para para se confeitarem né então quando a gente começa a passar a entender a outra pessoa né seja ela operador seja ela um gerente seja o que for você entender ela como uma pessoa aí você vai entender que pode ser que uma linguagem outra não vai entender mas

também tem a linguagem dela que você não entende né não vou dizer que a linguagem dela é melhor que a mim vice-versa mas quando você passa a entender que ali tem ali uma cognição ele tem uma percepção ali tem uma inteligência né A Tal Qual do contexto você começa a fazer sentido o cara para pensar faz sentido a perspectiva de você ter que ficar instruindo porque você gosta a gente acha que está instruindo né Isso aí até científico né Essa questão de você receber uma instrução e crer que na verdade está fazendo efeito Então já

tem uma desconstrução dessa ideia eu acho que são pesadas uma desconstrução pesada quer dizer um cientista um biólogo da década de 80 ele ele é Humberto maturana depois vocês pesquisam sobre esse cara esse cara era fenomenal então ele traz essa ideia né de que a gente a gente não consegue entender a realidade como era de fato a gente tem uma realidade dentro da nossa e a gente fechava Nossa circuito é fechado a gente tá acoplado ó a realidade mas na verdade a gente enxerga só o que entra para dentro entendeu então assim quer dizer o

quê às vezes ele tá instruindo o cara mas ele tá tendo uma interpretação diferente porque você tá pensando exatamente aí vem aqui vem aquelas questões do que o cara acredita de fato do que ele acha que vai ajudar a atividade em si e no final de tudo ele escutar o que ele quer ouvir né ele vai escutar tudo mas ele vai entender só o que ele quer e essa é a diferença eu faço uma pergunta aqui aproveitando aí para todo mundo que tá conectado quem não se inscreveu se inscreve no canal curte a Live é

muito importante para a gente continuar trazendo conteúdos quando vocês curtem a Live o algoritmo consegue levar no conteúdo para mais pessoas e é essa corrente da boa informação que a gente tá fazendo aqui né E aí a gente consegue alcançar esse fenômenos como pimenta o cara que veio de longe para vir falar aqui para vocês então é muito importante para a gente vocês curtirem a Live chega no final de toda a Live lá tem três curtidas a gente tá vendo aqui 47 pessoas conectadas na Live e o pessoal não curte pô curte aí ajuda a

gente a levar essa informação de qualidade para mais pessoas Tá e agora é o seguinte Pimenta fazer pergunta aqui do Ramon Pinheiro né Ele pergunta aqui o seguinte não não é o Ramon mais é o outro que eu queria perguntar Anderson Neto Ele pergunta como a papelada engessa o trabalho no offshore e quais os caminhos de desburocratização que as empresas podem adotar para eliminar esse essa papelada esse documento pegar uma PT com comer banana aí e tal como que a gente faz isso um abraço aí Anderson Cara isso aí consenso aí de que papelada ela

tem que ser entendida né tem que ser entendido o que que a gente pode extrair o que que faz sentido da papelada acho que aí já mata a resposta né A resposta é precisamos elaborar mecanismo formas de comunicação com a nossa estrutura de trabalho que permita a gente colocar em cheque Qualquer coisa se a gente está querendo produzir se a gente tá querendo melhorar a gente tá querendo gerar valor essa é a nossa primeira premissa nós estamos querendo produzir um gerar valor nós estamos querendo fazer as pessoas estarem bem então ela tem que colocar uma

premissa é o seguinte a primeira premissa é qualquer coisa pode ser questionada no sentido de fazer sentido o que a gente coloca para fazer sentido cara olha só tá vendo que o checklist que isso aqui faz sentido aí beleza vamos ver talvez faz sentido para o cara que escreveu mas aí quando a gente chega na área e não pergunta para o cara que aí vamos perguntar para o cara que aí você vê o cara usando o cara vai faz sentido da maneira que você está usando é realmente não faz aí você pega o que não

fez sentido para aquele cara que cruza a ideia o cara entender qual que é por exemplo Esses dias eu tava tipo um check list lá de uso de oxicorte tá aí no check list tem noção ele tinha lá sim não né só coloca interessante cara para você liberar lá você não podia ter uma conformidade tinha que ter tratado padrão né só que aí a galera foi lá e tipo assim algumas perguntas eles pintaram deixaram escuro Você não pode responder ali então quer dizer várias perguntas não tem como você por exemplo colocar na não tem como

você colocar não por exemplo então algumas não tem como colocar ou seja o cara tem que escrever exatamente onde tem que ser o que tem que ser então não vai parar tem a opção mas não ele tem a opção no check list mas não tem opção né interessante o que que acontece isso você é automatiza a realidade você mente para a realidade porque porque o certo não era que você tivesse exposta a ser colocada Mas é aqui aquele check list ele variace de acordo com a realidade Ah no primeiro a pergunta um hoje foi foi

no sim o segundo dia foi não aplicável então o cara tem já que o cara tá assinando ele é o profissional ele tem que ter essa autonomia e aí vem um conceito muito importante cara eu acho que na hora de segurança eu nunca vi ninguém comentando sobre gostaria inclusive de ouvir que é chamado o princípio da primazia da realidade que é um princípio do direito do trabalho né então o princípio da primazia da realidade né o conceito assim resumido dele vai ser o seguinte quando houver um conflito entre o que está escrito e o que

foi os fatos reais prevalece os fatos Então quer dizer você tá Esse princípio do direito né ele ele determina cara praticamente é sua maneira de pensar porque Quantas vezes eu já vi a gente fazendo de tudo para que o papel estivesse de uma maneira diferente da realidade porque a gente tem que ter o auditor pode passar e tal então a gente maquia o negócio exatamente então assim vamos fazer o seguinte não vamos deixar o documento porque eu vou assinar vou preencher o meu nome tá aqui então vou preencher com de acordo com a realidade você

já preencher de uma maneira foi eu que assinei só para esse jogo amanhã porque as pessoas começam a olhar o documento e ver a pergunta que senão o cara vai lá e falar nossa só pode botar assim aqui aí tá bom o cara bota tudo sim lá e bora trabalhar e pronto é aquela questão do mapa do terreno né pimenta que é o mapa é o que como ele foi desenhado e o terreno quando você chega lá como que ele realmente é né tem essa essa diferença entre entre esses dois né O que é criado

e o que é realidade cara tem uma eu ia fazer uma pergunta aqui que eu achei bem legal aqui de um telespectador Diogo Oliveira essa é uma pergunta é até uma dúvida Nossa pelo menos minha né Não sei do Tiago tô falando em nome do Tiago aqui mas é uma dúvida minha e de muitas pessoas existe um pré-requisito para trabalhar embarcado cara tem algum curso tem algum perfil analítico esse pode assim não pode cara tem uns cursos sim cbsp né curso básico de segurança plataforma tem que ver qual que é o contrato Aí talvez ele

não seja obrigatório teve momentos que não foi obrigatório tem que ver como é que tá a vigência disso aí tem momentos que ele não é obrigatório que na verdade é o terrote né é o Tropical não é o Rio mesmo é o The Hilti né o Tropical que é mais my Lite digamos assim São águas tropicais E aí dependendo da sua função por exemplo você pode ter o caso que é o curso avançado combates incêndio Você pode ter o Mc que é manobra de combate de aviação que aquele pessoal aquela equipe que atende aeronave digamos

assim aeronave faz a troca de turma então tem tudo uma operação que acontece antes ali e alguns minutos depois para que mantém a segurança do do voo ali da troca de turma né com o risco dele da unidade do helicóptero do vazamento de combustível e alguns cursos também por tripulação do bote de resgate mas acho que é mais específico né O cara já tá lá dentro basicamente vai ser o CSP o curso básico nas plataforma esse cara ele te habilita tá trabalhando na plataforma Qual que é o vencimento disso tem vencimento é o homem são

cinco anos o são cinco anos o cbsp são cinco anos os outros têm a diferença entre quatro anos tal Imagina os exames né O Wesley respondeu aqui é o Wesley um abraço aí obrigado Wesley ouvinte que veio aqui apresentou desenvolver muito bem muito melhor que eu Parabéns aí muito obrigado por fazer a minha cobertura aqui em Alto Nível Ele respondeu aqui com o primeiro pré-requisito é a coragem porque não é todo mundo que tem coragem de fato de encarar uma plataforma e com toda essa pressão a gente até comentou um pouquinho antes né meu você

trabalha a sua pressão a todo momento né quando você tá descansando você tá sobre pressão você tá no ambiente que ali pode acontecer alguma coisa que né imprevisível inesperado e não programada então é até você dormindo Você tá no estado de alerta né no estado de alerta né então é bem complexo é não é todo mundo que tem coragem não tem um negócio que eu gosto muito de comparar pimenta que Inclusive estava na foi um posto esses dias do deceite a galera decente lá um abraço até mandar uma pergunta que eu vou até fazer a

pergunta pessoal no Insta né Muito bom conteúdo muito legal no Linkedin no Instagram eles eram post bem interessante e a gente sempre compara com a fórmula 1 né porque a fórmula 1 você tá colocando a prova o cara em risco né e na Fórmula 1 ao contrário né do que a gente trabalha com a prevenção aquele negócio imagina né se você tivesse controlar tudo ali você ia ter que colocar os pilotos andando no máximo 60 km por hora né você ia dar uma advertência quando ele ultrapassar seu limite de velocidade você tinha que sair sai

o piloto do carro todo mundo figura naquele raio de 7 M então do bico da mangueira não imagina cara então ele deixa de trabalhar com 0% de probabilidade de acontecer o acidente e trabalha com 100% de probabilidade aconteceu acidente né E como que eu então já que eu tenho [Música] uma chance de quase 100% mesmo de acontecer o acidente em toda Grande Prêmio em toda a corrida como que eu torno o meu sistema seguro contando que cara uma hora um acidente vai acontecer Então como que eu preparo meu carro como que eu faço o design

aí for safet mesmo né E como que é isso também numa plataforma né cara porque o Vitor comentou um negócio interessante eu vou misturando todos os assuntos para você ver né pra contextualizar Mas ele falou um negócio legal né Robinho assim você imagina que a galera trabalha num turno de 15 dias uma plataforma e daqui a pouco sai toda aquela galera e entra uma totalmente nova ali né fria né você tá numa operação ali resolvendo um problema e tem que trocar porque é o período né tem que trocar e como que eu tornar naquele momento

sempre seguro para receber essa galera né cara ou seja o contexto ali a aquilo vai ter que ser anti acidente né vai ter que ter uma segurança num processo né é então espera aí a pergunta é contextualizando a fórmula 1 na plataforma né Você entende o Como que o ambiente da palavra é tão seguro né que faz ali com que mesmo que dê uma zica e controle ele fala e segura aí você falou do sensores lá no começo e tal né é o segredo acho que tanto da Fórmula 1 quanto é ambiente é aprendizado né

então o aprendizado ele tem quanto mais você tem aprendizado sabe se você fosse essa empresa né o sistema cego pelo aprendizado e ele começar a olhar que ele já dá um mecanismo para ter aprendizado mas ele entende que por exemplo existe algumas resistências ao aprendizado ou dar um exemplo a distância entre quem escreve o procedimento e quem executa esse oferece resistência ao aprendizado tem que ser aproximado as relações que acontecem dentro dessa sistema né oferece aprendizado por exemplo se você tem um chefe que ele falar empregado bom é aquele que não traz problema quem já

ouviu isso a gente ouve Toda hora toda hora então o cara não leva problema ele aprende o que cara ele compartilha aquele problema com outras pessoas que tem outras experiências que tem outros pontos de vista para discutir aquele problema para poder resolver de que maneira e vou dizer assim que ele só leva aquele problema quando já não tem mais jeito tá sem cabeça já E é isso que acontece a gente só leva o problema quando não tem mais jeito então isso é um problema foi um produtivo dele durante todo aquele tempo que ele teve aquele

problema né então a gente precisa fazer o quê as empresas precisam trabalhar na realidade né pensando na realidade dos fatos Quais as resistências que o meu sistema tem para eu ter aprendizado e eu já vou dizer qual é Uma das uma das principais são as relações Exatamente Essa como eu comentei do da forma com que a empresa se estrutura do analista que escreve o procedimento e do operador que executa quantas vezes esse operador foi consultado durante a elaboração do procedimento e o detalhe o procedimento foi escrito para execução ou para auditoria exatamente né E até

pegar o ganso você falou eu o que que eu consultar o operador para escrever o procedimento para ele usar por que que ele não pode escrever o e que a premissa já não ele escreve procedimento escreve procedimento aí por exemplo se o analista ele tem algumas alguns interesses né e o operador tem outros então vamos fazer o seguinte cara vamos juntar juntos vamos juntar os dois interesses não mas eu tenho auditoria aqui que tem que levar em consideração isso show de bola Vamos atender o requisito da auditoria mas a realidade tá aqui não tem como

a gente faz muito é isso a gente predomina sobre auditoria muitas vezes a gente predomina sobre a estrutura organizacional em relação a hierarquia né quando vai vai chegar a visita do do diretor a gente joga um tapete vermelho limpa plataforma inteira faz um monte de coisa aquela correria e a realidade segurança é não batom e maquiagem a gente vai lá e pinta a fábrica o negócio que eu falo que que é assim auditor auditor ele se ele nunca trabalhou numa fábrica você pergunta para ele cara como que é a fábrica assim ele fala cara o

ódio de fábrica porque todas assim que eu fui tem cheiro de tinta nenhuma tem cheiro de tinta que os cara pinta antes da auditoria pô mas você perguntar pode tornar que nunca trabalhou numa fábrica fala cara me conta aí como que é a fábrica de novo aquele aquele manual de segurança na bandeja do refeitório cara aquilo ali é só durante o período de auditoria não é a realidade do dia a dia isso faz a gente voltar naquele naquele que a gente comentou antes né Ele é transferência entre conformidade e a dinâmica né e a segurança

dinâmica porque o auditor por exemplo ele pega um item que é livre de contexto Aí ele vai lá na área na realidade lidar com o contexto aí é fácil cara de você encontrar uma conformidade né se falar aqui ó não tá de acordo é claro Pô esse negócio aqui é estático e aquele negócio lá dinâmico pode não tá de acordo agora pode estar de acordo pode o cara pode agitar fala assim tá perfeito passar um minuto tem um acidente grave né porque porque é dinâmico então ele acha que o né até tem uma crítica também

né na verdade na minha crítica se fundamenta em toda a crítica do paradigma científico cartesiano depois a gente pode fazer um porte que é só para isso né você tem que voltar para fazer parte dois e assim você vai ver que o fundo da conversa é lá né então eles paradigma científico e tem um livro muito bom para galera em português cara bacana demais Como é que chama pensamento sistêmico o novo paradigma da Ciência da Maria José Esteves cara é sensacional ela explica acabou ali se você às vezes a pessoa fala né pô Nova Visão

de segurança são cinco princípios do Hop aplicou acabou sabe aí eu vejo a galera depois fala você erradical e tal você quer mudar tudo e tal mas na verdade não é que é mudar e nem jogar fora né O que foi feito aqui imagina se a gente fosse jogar fora a gente não estaria aqui né ninguém estaria aqui agora né Falando de segurança se fosse para nada Presta mas o lance é que o paradigma científico cartesiano Ele tem ele cientificamente foi se concluiu né como limitado até quando eu comentei do Humberto maturana ali é basicamente

nesse sentido né Mas voltando falando da conformidade então o auditório ele ele vai ele vai essa causalidade quando ele vê um item não atendido quando ele depara com a realidade e a gente fala por exemplo de risco é o risco é frequência everidade mas essa visão estática pô ele é um recorte que você chega agora recortei agora nesse exato segundo recortei e esse risco é que tá dessa gravidade aqui nesse nível mas o risco ele é totalmente dinâmico né O que é bobeira hoje aqui por exemplo aí isso acontece o sistema cartesiano ele leva a

gente em duas a gente muitas vezes ao erro porque às vezes você fala assim ó espaço confinado é um trabalho crítico alto então você toda parado toda a organização do trabalho vai pra ser pra ser feito aquele trabalho aí o cara vai lá trabalha no espaço confinado porque é menosprezando o risco em si Mas vamos dizer que você limpou lá no espaço confinado deixou eles limpinho né e Enquanto isso o cara tá fazendo a pintura de Rota de Fuga no chão com risco de queda lá cara de risco fatal e Ninguém percebeu então todo mundo

se concentra nessa nessa Matriz digamos assim porque é alto baixo mas não entende a dinâmica da coisa que aí você vai ver os falsos confinado lá que é todo riscado e tal você pode passar a língua no chão água tá limpinho já Enquanto isso o cara tá pintando rodapé lá na beira do teve um acidente num a tinta óleo escorregadia etc cara um tempo atrás né e o cara tava fazendo uma pintura do passadiço do barco uma escadinha essa a né balançou ele caiu um pouco marca esse cara nunca mais foi encontrado eu nunca mais

foi encontrado não tem nem você vê um risco que Tecnicamente na minha foi avaliada de risco mais grave né aí que mora o perigo é igual eu falo o que que as grandes empresas hoje estão enfrentando elas mapeiam risco e fica só naquilo que é alto grave com grande potencial e etc e aí o que que acontece no final um monte de risco ergonômico porque o cara que tá lá no notebook ele não tá usando as ferramentas ergonômicas os equipamentos ergonômicos o cara tá saindo ali e tropeçando na escada porque não tem um orientação não

tem essa coisa segurar no corrimão E aí você vê lá pô o cara fala meu a gente investiu milhões aqui a gente não tem acidente grave Ah mas pô tô vendo aqui vocês têm acidente eh a gente tem uma pessoa torceu o pé descendo a escada a pessoa tropeçou caiu a gente teve um afastamento aqui porque torceu ali a pessoa tava travou as costas escovando os dentes aí você vai ver lá a cadeira do café apoio de mão então então você entende essas coisas né você mapeia o que o que vai causar o impacto você

esquece tudo o resto isso acontece eu fui aí um tempo atrás numa empresa aí tava assim eu falei poxa meu né tô vendo aqui que tem alguns acidentes quais foram aí o cara o pessoal torceu o pé pessoal caiu da escada acidentes básicos E aí você fala pois é comportamento como vocês estão fazendo né a gente não fala de segurar o corrimão aí você fala Poxa o básico tem que ser feito Óbvio tem que ser dito né E aí então é isso o pessoal tá aqui descendo a escada que o celular na mão e aí

como que tá essa campanha como que você tá fazendo Ah a gente acabou de investir nesse caso aí 12 milhões num sistema aqui a gente chama não sei o quê tal não vai mas beleza cara mas teve cinco quedas esse ano Opa espera aí entendeu então para que lado você tá Você tá olhando para o problema aqui e o resto passando tudo aqui atrás entendeu então é essas coisas que a gente tem que mudar eu acho que a Grande Virada que a gente tem que ter aí né nesse sentido aí com profissional de segurança entender

que começar a entender as coisas em dinâmica a gente precisa aprender como a gente vai trabalhar em dinâmica porque as coisas a realidade ela acontece em dinâmica Então a gente vai entender que ao invés devia ficar olhando as partes sabe por exemplo Ah vamos focar nas pessoas cara as pessoas são as partes né Cada pessoa uma parte do sistema cada equipamento que ela interage também é uma parte de sistema então a gente deixa de olhar as partes de focar nas partes né deixar de olhar na verdade deixar de focar nas partes entender como é que

as partes se relacionam aí você vai começar a ver o sistema aí você vai mudar por exemplo a forma de você se abordar né você vai ver um líder Por exemplo quando ele tem uma abordagem muito incisiva né se a gente conseguir se olhar para fazer uma vista uma visão aérea você vai ver quando ele andasse numa sala todo mundo corria pra outra sala não se espanta com ele como é que é a troca de informações de de que são pertinentes que vão formar um trabalho seguro se existe um uma relação dessa né então assim

Acho que a gente começa a trabalhar as relações porque as relações vão gerar mais trocas mais transparência mais informação mais dúvida mais botar em cheque sobre esse faz sentido ou não faz sentido Não faz Então essa é a premissa hoje às vezes eu vejo a galera com esse ego de né para quem é que o especialista cara a gente tem que ser um especialista é o especialista as relações por quê Porque cara um especialista é um cara que ele vai ser consultado determinado momento mas ele tem um ponto de vista ele não deixa de ser

uma pessoa humana e tem um campo de ponto de vista limitado como todo mundo tem então a gente começa a passar a entender as relações e não as pessoas fica até porque quando a gente foca muito nas pessoas falam assim ah as pessoas são solução né eu vejo muito isso agora eu só tentando colocar uma visão ao mesmo tempo não consegue desgarrar né fala assim não as pessoas são uma solução mas aí depois desse mas aí cara já tá dizendo que não é a solução então quando a gente foca muito nas pessoas também olha só

como é contra intuitivo Hoje a gente vai falar e as pessoas têm que estar no centro do negócio é o egocentrismo né as pessoas é o antropocentrismo egocentrismo as pessoas não sendo negócio Como é que tá o meio ambiente como é que tá a interação Como é que tá a tecnologia então a gente entender sair desse ponto que fica olhando as partes eu tenho milhares de parto fica olhando cada parte não cara e como é que ela se relaciona eu acho legal cara a gente sempre teve já deve ter visto também e eu só não

sabia interpretar isso com a nova visão de segurança alguém que engraçado que são essas essas dinâmicas de percepção de risco sabe onde você coloca lá duas pessoas colocam lá uns seis né e uma o ponto de vista de uma pessoa ela vê que há um seis ela tem que ver que é um nove né então ah vamos lá treinamento de percepção de risco Vamos fazer uma dinâmica aqui aí uns seis e nove você fala tá vendo Cada pessoa tem um ponto de vista diferente só que o cara tá dentro de uma sala né numa dinâmica

ali com outras pessoas mas beleza quando ele sai pra cama ele vê uma realidade que não vocês vão nove cara é um sistema complexo ali Talvez uma plataforma aí ele fica caramba cara como que eu vou trazer aquele aquela dinâmicazinha de vocês e do nove para cá né então assim não tem contexto né as coisas aí você tem uma outra ela que é uma figura lá que todo mundo deve ter visto também há quantos rostos você acha nessa figura aqui Aí o cara lá fica todo mundo lá engajado em procurar ouvir 10 aí o cara

beleza pessoal vamos acabar e o cara vai tipo para uma planta química para um Polo Petroquímico então não eu nunca entendi Nunca entendi cara mas eu entendi a boa intenção ali De quem Da a dinâmica mas acho que era um negócio sem sentido né não aprende na não ensina nada né Eu acho que esse treinamento de sala que a gente faz também É bem nessa linha que está falando porque eu falo pra galera lá do serviço cara a unidade 10 é um é um parquinho de diversões cara não tem como você sair com uma Norma

na mão e dizer assim olha tá errado Tá certo porque cada dia o problema que você não sabe então você precisa aprender então é um parque de diversões de descobertas você vai andando cada problema que você vê como é que as pessoas vão tentar resolver e como as pessoas vão tentar igual você comentou aí troca a turma o cara pensa tudo totalmente diferente tem um outro tipo de relação Então tudo isso é aprendizado né a gente acha que aprendizado é só com a pessoa lá que sabe para caramba e vai passar aí mas não é

às vezes às vezes até uma diferença entre um saber e o outro gera um constrangimento em quem sabe para poder por exemplo saber como lidar e aprender aí com isso às vezes o seu filho pequeno né Por exemplo O menino todo dia fez uma pergunta pai como é que faz para ter bebê como é que eu faço beber como é que foi feito falei rapaz aí eu falei olha só o aprendizado que eu tô tendo aprender como responder isso para ele cara exatamente todo mundo aprende por isso que a gente eu tava falando sobre esse

negócio do trabalhador né conscientizar o trabalhador cara tem um alguma ressal muito grande com isso [ __ ] eu tenho que ir lá me conscientizar também tô tá todo mundo se conscientizando aqui cara Quando você para olhar no olho do cara eu vi que o cara tá falando independente como o cara fala e certo qual contexto dele você aprende aprende como fazer e como não fazer como como quando você vai acertar e quando você vai errar nosso programa aqui tá acabando o Pimenta infelizmente né o tempo tá tá no limite Aqui tem muita gente aqui

a Liliane Fernandes mandando um abraço Pedro Sebastião Jefferson de Jefferson Fortaleza o Wesley Ramon enfim muita gente aqui mandar um abraço para Edmar nosso apoiador aí nosso grande incentivador um exemplo de pessoa também e muita gente aqui depois pediu para você responder pessoal pedir mais uma vez para quem não se inscreveu se inscreve no canal curte a Live ajuda a gente a divulgar essa corrente da boa informação é muito importante para a gente para continuar trazendo aqui o palestrante como hoje a gente trouxe aqui o Pimenta foi um prazer estar aqui com você é lógico

que a gente vai continuar a gente tá com o pessoal da da prosa aqui da escola são alunos futuros profissionais nossa a nossa nosso futuros profissionais aí na área de segurança hoje tá especial demais o programa e é isso aí acho que a gente tem que encerrar o diretor já tá ali o japonês falando então vamos vamos nessa aí as mensagens finais os agradecimentos e vamos lá o Pimenta você tá bastante chuva no Linkedin né cara passa seus contatos aí para galera adicionar Pimenta lá no Linkedin é a única rede social que eu tenho tá

tá parecendo Ó mas tudo certo do celular da minha mulher lá para usar um Instagram uma coisa assim né low profile Mas é isso aí galera Ó pode me adicionar pode me cutucar lá no no no no no no privado lá cara um cara especialista mostrou o conhecimento aqui tem uma visão profunda de segurança pode recomendar um ótimo livro um treinamento aí para quem quer trabalhar com plataforma e cara é lógico que eu vou ainda fazer algumas perguntas aqui que eu tô com muita dúvida aqui ansioso mas muito obrigado pelo programa de hoje muito obrigado

pelos ensinamentos compartilhados aqui cara eu que só tenho agradecer cara é parabenizar vocês pelo trabalho de vocês vocês são ótimos comunicadores o trabalho de vocês assim eu vou salientar né que não é só a gente tá aqui falando da nossa experiência em si mas é tá propaganda essa comunicação Porque como a gente falou pela segurança a gente precisa evoluir cara a gente precisa melhorar a gente precisa fazer esse país aqui né Às vezes a gente eu vejo muitas pessoas levando muito em si a própria carreira né mas a gente tem que ter um olhar também

para o social um olhar para para Como é o trabalhador Como é o sofrimento de lema do trabalho né Eu acho que essa Na verdade tem que ser nossa prerrogativa e a gente tem feito esse trabalho né de estar divulgando de estar abrindo espaço para o diálogos contra posições de ideias justamente para poder evoluir a segurança então só tem agradecer aí pelo convite Obrigado pessoal opimentar presentinho da cetrab aqui para você cara que não entreguei na hora da da do mercham mas tá valendo a pimenta muito legal que você falou agora obrigado aí pelas palavras

e Cara eu acho que na vida a gente tem que colocar isso coloca na sua meta de vida ajudar pessoas desenvolver pessoas e salvar vidas a gente tá aqui por um propósito E esse propósito com certeza tem que envolver isso tá bom um abraço aí uma boa noite para todo mundo que assistiu Nossa Live hoje valeu pessoal até quinta que vem né começamos começaremos agenda de Abril também tá bem legal e acompanhar a gente aí quinta-feira valeu abraço falou