Tipos de RECRUTAMENTO: Interno, Externo e Misto || Gestão de Pessoas || Recrutamento e Seleção

o olá tudo bem o processo de recrutamento pode ser definida a partir de três frentes interno externo e misto por meio do recrutamento interno os candidatos são buscados na própria empresa no recrutamento interno as vagas são preenchidas por meio do remanejamento de seus próprios funcionários promoções e transferências em geral recrutamento interno pode envolver transferência de pessoal de uma posição para outra promoções de um nível para o outro transferências com promoções de pessoal programas de desenvolvimento pessoal e planos de carreiras de pessoal que avenato lista algumas vantagens de se fazer recrutamento interno e externo bem como

as desvantagens conforme pode ser observado recrutamento interno quais são as suas vantagens proximidade economia rapidez o desempenho e o potencial do colaborador é conhecido o funcionário já está adaptado à cultura organizacional aumento do moral de trabalho pelo reconhecimento dos colaboradores que estão se aprimorando e valorizando o auto-desenvolvimento desvantagens falta de renovação de ideias e possível dificuldade da área e liberar o colaborador o recrutamento externo tem como vantagem renovação de ideias atendimento do perfil da vaga com experiência as habilidades conhecimentos e necessidade de contratação quando as vagas são decorrentes da criação de novas áreas desvantagens e

prejuízos para o moral ea cultura da organização aumento do custo operacional velocidade do processo mais lenta que o interno e maiores chances de erro quanto as expectativas de acordo com que avenato o ideal é que cerca de dez a vinte por cento das vagas sejam preenchidas por pessoal externo no recrutamento misto a empresa lança mão das duas formas e simultaneamente divulga vaga nos ambientes interno e externo essa prática é comum quando a empresa precisa preencher a vaga em aberto com certa rapidez para preencher a vaga o recrutamento interno as fontes divulgação mais comuns são quadro

de avisos comunicações internas dirigidas consulta ao banco de talentos humanos que aliam as específicas e divulgação em periódicos já para divulgar externamente as oportunidades de trabalho as fontes são múltiplas e variadas as mais utilizadas são apresentação espontânea por iniciativa própria ou candidato entrega na portaria envia por e-mail ou se cadastra no site da empresa muitas vezes está respondendo anúncios que encontram na portaria da empresa essa é uma prática bastante comum e eficaz a indicação de funcionários o recrutamento por meio de funcionários ocorre quando estes indicam candidatos ou quando o funcionário auxilia na busca de profissionais

a partir da divulgação da vaga o recrutador deve ter o cuidado de divulgar a política da empresa admissão de parentes por exemplo e divulgar o perfil da vaga para não gerarem satisfação do funcionário que indicou consultoria é uma das fontes mais usadas o candidato envia seu currículo para uma consultoria que é uma empresa especializada em realizar seleção de pessoal e a grande vantagem de usar esse tipo de fonte é que o banco de dados das agências é bastante abrangente diversificado além de contar com profissionais preparados para realizar a seleção esse tipo de fonte agiliza o

processo para a empresa contratante assim como facilita para o candidato que buscam uma recolocação ou nova oportunidade as redes sociais com o amplo uso de tecnologias essa fonte é praticamente indispensável as vagas chegam de forma rápida para um grande número de pessoas e assim a divulgação se torna ágil as redes sociais mais comuns são o linkedin e o facebook mas existem várias outras classificados em jornais e revistas são uma fonte bastante utilizada em seleção embora tem um custo alto nem sempre o recrutador atingir o objetivo de encontrar o candidato com o perfil desejado a escolha

do jornal depende do tipo de cargo do público-alvo e da abrangência que se quer ter no caso de revistas as especializadas podem trazer um retorno bastante favorável intercâmbio com outras empresas troca de currículos entre empresas próximas umas das outras ou empresas que participam de grupos de rh a procura de profissionais não é usada em larga escala contatos e convênios com escolas e universidades é a primeira opção para recrutamento de estagiários e também pode ser usada para vagas efetivas principalmente vagas que requerem nível técnico ou superior escolas de pós-graduação são mais apropriadas para vagas de cargos

de liderança escolas que possuem centrais de estágio são bastante úteis na divulgação das vagas todas as fontes de recrutamento visam atrair os candidatos com as qualificações necessárias como nós já descemos e esse procedimento tem por objetivo encontrar a pessoa certa para o lugar certo conforme afirma que é renato a seleção é necessária pois as pessoas apresentam diferenças individuais reúnem competências diferentes entre si cada um tem um tempo para aprender um ritmo de trabalho determinadas a personalidade e certo grau de conhecimento diferem na forma como executam tarefas e também na aprendizagem esta é a função da

seleção de pessoas encontrar o profissional cujo perfil pessoal e profissional mais se aproxima do que está definido no escopo da vaga atendendo assim a necessidade da empresa de acordo com que avenato a seleção é uma comparação entre duas variáveis ou requisitos exigidos pela organização em relação ao perfil das características dos candidatos que se apresentam em na disputa pela oportunidade podemos verificar nessa vídeo aula portanto que a etapa de recrutamento antecede a etapa de seleção e visa atrair uma quantidade adequada de candidatos para o momento da escolha esse essa aula te ajudou deixa o seu like

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