a Tramontina é um verdadeiro orgulho Nacional famosa pelas suas facas talheres e panelas a empresa Centenária passou de uma pequena ferraria no interior do Rio Grande do Sul a uma multinacional Presente Em Mais de 120 países a empresa foi fundada em 1911 por Valentim Tramontina e sua esposa Elisa ambos filhos de imigrantes italianos começaram fabricando ferraduras e realizando pequenos serviços de Consertos para outras indústrias anos depois em meio uma grande tragédia familiar Elisa conseguiu tocar o negócio para frente e teve em seu sucessores um papel importante para o crescimento da empresa Gaúcha o Chris não
imaginavam é que em 2022 a empresa faturaria 10,6 bilhões de reais e a marca Tramontina seria conhecida e admirada nos quatro cantos do planeta a empresa vem ganhando ano após ano participações em mercados que até pouco tempo era impossível de se pensar nos Estados Unidos Por exemplo a empresa é uma das líderes em vendas de panelas e na Alemanha berço mundial da cutelaria as facas Tramontina estão entre as mais vendidas do país as novas fábricas do grupo produzem mais de 22.000 itens que deixe seus famosos talheres passando por cafeteiras furadeiras louças de porcelana e pasmem
até carrinhos de golfe hoje na nova série do curioso do mercado Made in Brazil vamos contar a história desse ícone brasileiro e as estratégias que levaram ao seu grande sucesso mas antes de qualquer coisa por favor não se esqueça se você gosta dos nossos vídeos já deixa o seu like e se ainda não é inscrito se inscreve no canal e liga as notificações Valentina Tramontina o fundador da Tramontina nasceu em 1893 em Bento Gonçalves no Rio Grande do Sul era filho de Enrico e Dominica imigrantes que vieram da Itália na época da grande diáspora italiana
no final do século XIX a Itália recém unificada atravessava o momento de extrema dificuldade o país era essencialmente Rural mas muitos trabalhadores não tinham terras para plantar viviam na miséria e morriam de fome em menos de quatro décadas 14 milhões de italianos deixaram seu país enquanto isso no Brasil o império fechou o cerco contra escravidão causando uma escassez de mão de obra nas lavouras e fazendo do país as autoridades brasileiras em resposta ao problema elaborar um leis para incentivar eles trabalhadores assalariados no país para substituir os escravos na lavouras economizar áreas do território nacional ainda
sem exploração econômica a combinação dessas duas realidades complementares lá e cá teve muitos italianos migrarem pro Brasil e os Tramontina era uma das suas famílias que chegaram ao país em 1885 fixaram-se na Linha Santa Bárbara até o município de Monte Belo do Sul no Estado do Rio Grande do Sul e quando chegaram lá se depararam como espessa mata o primeiro trabalho foi árido derrubar as árvores e abrir espaço para lavor a madeira dos troncos foi usada para construir o primeiro lar dos tramontinas na América Enrico e Dominica tiveram um oito filhos os primeiros Tramontina 100%
brasileiros Valentim nasceu em 1893 o nome dele na verdade era Valentino em homenagem a seu avô mas ninguém o chamava assim ele era para todos Valentim ainda adolescente aprendeu um ofício com o irmão durante um ano de trabalho descobriu os segredos da Funilaria aqui uma pequena pausa no vídeo para tratar de um assunto que você provavelmente já escutou sobre o fundador da empresa a tal história de que Valentim foi porteiro de um estabelecimento adulto como ela é uma comprovação exato obtidos da época não dizem nada sobre Não iremos abordar esse assunto no nosso vídeo ou
seja fica a dúvida se é verdade ou por invenção Mas voltando para nossa programação normal nessa época havia muita demanda de ferraduras para cavalo eles fundamentais para o transporte e para a lida do campo em especial naquela região que possui um terreno bastante acidentado e íngreme Valentim vendo isso Aprendeu o Ofício de ferreiro profissão que se beneficiava dessa farta demanda numa colônia vizinha que chamava Carlos Barbosa Valentim tinha um primo que também era Ferreiro e administrava uma pequena oficina mas bem aparelhada esse primo adoeceu e precisou parar de trabalhar então chamou Valentim Ele propôs que
comprasse suas ferramentas Tramontina fechou seu primeiro negócio em 1910 com 17 anos mudou-se para Carlos Barbosa onde alugou uma casa de madeira um ano depois em 1911 abriu sua tão sonhada ferraria a ferraria Tramontina um momento era perfeito naquele ano havia sido inaugurado uma linha de trem entre Porto Alegre e Caxias do Sul e em Carlos Barbosa foi construído uma estação [Música] quase da noite para o dia com a construção da ferrovia e a comunicação com o mundo a localidade calma entrou em ebulição os produtos das colônias mais afastadas eram enviados em grande quantidade para
lá de onde eram transportados de trem até Porto Alegre e de lá para onde tivesse a demanda além disso a facilidade de logística trazida pela ferrovia atraiu muitas pequenas Indústrias para região criando uma boa situação econômica para Cidade Valentim aproveitou esse momento juntamente do seu irmão Luiz e mais um funcionário realizando serviço de Consertos para outras indústrias e fabricando ferraduras em cartões de fevereiro de 1920 se casou com Elisa de seco os dois foram morar na mesma casa onde funcionava ferraria nos anos seguintes tiveram três filhos Henrique em 1921 Nilo em 1923 e Ivo em
1925 ano em que surgiu um grande problema para pequena oficina o principal cliente transferiu-se para Porto Alegre eles pensando no serviços da Tramontina essa situação deixou a Família em Apuros em seu diário eles Tramontina lembra de um daqueles difíceis estavam ela e o marido diante da oficina olhando um terreno onde havia uma árvore solitária tentando animar um ao outro vai vir o dia em que minha ferraria vai ser a mais grande do Rio Grande nossa fábrica vai crescer além da árvore [Música] a solução para dificuldades da ferraria veio dos canivetes Os imigrantes italianos como resultado
de uma tradição passada de pai para filho de cidade Média eram artesãos na época haviam muitos caneleteiros como eram conhecidos na região Mas nenhum dos três ferreiros da Tramontina sabia como produziu o utensílio aprender então com um primo de Elisa que eles deu alguns moldes do produto e recebeu Valentim Luiz durante 8 dias ensinando-os a fazer um canivete a partir daí esse passou a ser um carro chefe da ferraria de Carlos Barbosa no início o trabalho era rudimentar feito com martelo e esmiu movido a pedal e Elisa ajudava no acabamento dos cabos de chifre de
boi logo Valentim começou a viajar para vender os canivetes os produtos não eram tão bem acabados sendo assim ele tinha que vender barato por volta de 1930 uma outra acontecimento ajudou a impulsionar a ferraria Tramontina em Porto Alegre houve um incêndio e uma importante empresa do ramo de cutelaria que trabalhava com produtos importados de alta qualidade uma grande quantidade de produtos principalmente facas foi atingida Valentim soube da situação e teve uma ideia ofereceu-se para recuperar o material então ele começou a estudar as facas queimadas e tirou dali um aprendizado sobre novos modelos que poderia lançar
com quatro ou cinco Operários que se alimentavam e dormiam na casa dos Tramontina a ferraria voltou a prosperar agora focando em um novo produto as facas [Música] tudo parecia muito bem na vida dos Tramontina até que Henrique o filho mais velho de Valentim Elisa morreu Aos 9 anos devido a um quadro de sepse Depois dessa pedra o pai Valentim nunca mais foi o mesmo teve problemas com bebida acabou adoecendo e morreu aos 46 anos de idade em 1939 um ano depois em 1940 veio o terceiro golpe Cruel a comedida por uma paralisia progressiva também morreu
Nilo o segundo filho do casal com apenas 17 anos eles atramantina virou o chefe de uma família dilacerada ficaram somente ela e Ivo o Caçula de 14 anos no meio disso tudo ela pensou em fechar a ferraria Mas resolveu tocar lá sozinha pra não voltar a pobreza dos seus antepassados a partir daí os funcionários começaram a encontrar Elisa já na oficina quando chegavam para trabalhar de manhã quando encerrava um expediente e se despediam no fim da tarde ela também continuava por lá na época ela tinha 13 colaboradores dono de um terreno amplo e uma das
principais ruas de casas Barbosa repartiu um imóvel em 13 lotes Entregou um para cada trabalhador com uma forma de mantê-los ligados à empresa de tempos em tempos eles enchem uma mala com facas e canivetes e embarcava sozinha no trem até Porto Alegre Ela batia de porta em porta para oferecer sua mercadoria e voltava para Carlos Barbosa no final do dia com a mala vazia e o dinheiro necessário para pagar os funcionários durante muita das viagens da mãe seu filho Ivo que começou a trabalhar ainda na infância virando pastéis na estação de trem assumiu o comando
da ferraria com o passar do tempo os dois formaram uma dupla e vou adorava o dia a dia da fábrica e o funcionamento das máquinas já Elisa descobriu sua vocação para as vendas durante uma viagem a capital isso levou a uma divisão natural das tarefas por alguns anos funcionou muito bem mas acabaram percebendo e uma das viagens da mãe a Porto Alegre que a empresa tinha um grave problema um fiscal de impostos abordou Elisa pedindo para ver a mala cheia de mercadoria e solicitou os documentos tributários correspondentes a mulher se quer sabia do que ele
tava falando a operação da Ferrari na época estruturada do ponto de vista administrativo ninguém na oficina conhecia as normas tributárias Ou seja a empresa não podia mais ser gerenciada apenas pela duplo para não desabar precisavam contratar alguém dias depois eles abordou entre os bancos da igreja uma de suas amigas mais próximas como Zon para fazer um pedido queria que o filho de Ana Ruiz como Zoom trabalhasse na parte administrativa da Tramontina Zoom era uma família Próspera tinha uma fábrica de móveis com mais de 40 funcionários um dos maiores negócios da cidade e Rui havia cursado
Faculdade de Economia em Porto Alegre Ana explicou que a ideia era que Rui assumir esses negócios da família mesmo assim levou o convite ao rapaz Rui gostou da ideia então em 1949 além de fazer a contabilidade da empresa da família escovazon passou a realizar também a da Tramontina em suas áreas livres assim ele Ivo começaram a planejar a reorganização e a expansão da ferraria pouco tempo depois foi isso como as onda decidiu deixar o cargo da empresa de sua família para trabalhar em tempo integral na Tramontina que naquela época era um negócio muito menor o
motivo da troca segundo o próprio Rui não foi a crença de que a Ferrari tivesse um futuro mais promissor mas sim por causa da afinidade que tinha um Ivo Tramontina [Música] em 1954 a empresa fez seu primeiro contrato social registrada como viúva Valentim Tramontina e Companhia limitada a ferraria passou a ser chamada Tramontina cutelaria e ruas com Amazon se tornou sócio a amizade entre a dupla teve sua consagração com a transformação do sócios em compadres em 1955 e o Vila Laura tiveram um pequeno Clóvis a quinta Tentativa do casal de ter um filho e convidar
um Rui e sua esposa Vanda para ser padrinhos anos mais tarde em 1959 o gesto foi retribuído sendo o casal Tramontina chamado para ser padrinhos do herdeiros como Eduardo ele está Tramontina faleceu em 1961 e a empresa passou em definitivo para as mãos das nova geração representada pelos dois jovens sócios Ivo com 36 anos e ruim com 33 e Tramontina que possuía poucos estudos cuidava mais da produção ficando mais no chão de fábrica e convivendo com os funcionários pois como Amazon por sua vez atuava nas áreas administrativas e financeiras da empresa naquele período a Europa
buscava se reconstruir depois você arrasada pela guerra mundial o Brasil viu um salto de industrialização estimulada pela Fundação da companhia Siderúrgica Nacional na pequena Carlos Barbosa a Tramontina contava com duas ou três dezenas de trabalhadores e alguns representantes comissionados espalhados pelo Rio Grande do Sul a empresa tirava 90% do seu faturamento da produção de canivetes naquela época ampliaram uma fábrica de cutelaria que produzia facas e canivetes e abriram uma nova fábrica em 1959 a forja Sul na cidade de Porto Alegre que foi transferida posteriormente para a cidade vizinha de Canoas tal Decisão foi tomada porque
Carlos Barbosa não tinha força elétrica para produzir as peças forjadas em 1963 foi aberta a terceira fábrica uma indústria de ferramentas em Garibaldi cidade vizinha Carlos Barbosa em 1969 a Tramontina fez sua primeira exportação uma carga de facas para o Chile dois anos depois em 1971 a empresa em um movimento um tanto curioso mandou a vida do Japão uma carga de aço inoxidável excedente pra fechar um pedido sem saber direito o que fazer com aquele material por sugestão de um amigo decidiram então a produção de talheres para tal abrir uma nova fábrica na cidade de
Farroupilha cinco anos depois foi inaugurado uma fábrica de materiais elétricos para confeccionar produtos como tomadas interruptores em 1982 a empresa inaugurou a sua fábrica de equipamentos agrícolas e jardinagem a Tramontina vem aquecendo rapidamente com a aposta na diversificação de seus produtos e todo sucesso em parte deve ser um modelo de administração criado pela dupla que permanece até hoje cada fábrica funciona como uma empresa parte com suas próprias metas e processos Acima das unidades está o escritório central responsável por aprovar os planos e determinar as diretrizes nesse setor que trabalhavam um Ivo e ruim [Música] em
1980 Clovis Tramontina filho de Ivo retornou a Carlos Barbosa depois de completar sua formação em administração de empresas na puc-rs o jovem acabou passando por vários setores da empresa mas nenhum deles teve grande destaque nas vendas a empresa Naquele tempo não tinha uma área comercial muito ativa mas isso estava prestes a mudar Clóvis muito influenciado pelo seu tio e Raul Giacomini que na época era diretor comercial começou a trabalhar nessa área em seu livro Clóvis conta que na época um dos principais clientes da Tramontina o supermercado Zaffari estava boicotando os fornecedores que vendiam para o
seu concorrente Carrefour o jovem então apresentou sua ideia para o seu tio tio temos que vender para o Carrefour os afro e só vem em Porto Alegre para o Carrefour podemos vender até na França a sua produção foi comprada e era um prenúncia do que estava por vir claves rapidamente passou a ocupar cargos importantes na área comercial da empresa ele tomou várias medidas consideradas polêmicas internamente como passar a vender diretamente ao consumidor e não apenas mais as atacados o momento importante na conquista do mercado do sudeste o maior do país foi a entrada na rede
de loja na mapim considerava mais sofisticada na década de 80 e não foi fácil após diversas tentativas cobras conseguiu uma reunião com o diretor de compras que foi rejeitando os diversos propostas do jovem Tramontina até que ele conseguiu um pedido 10 mil baixelas em três tamanhos diferentes O problema é que a Tramontina só fabricava um tamanho de baixela e a capacidade Fabril era muito menor do que a pedida Claros voltou a Farroupilha e contou as novidades para o diretor da fábrica que ficou apavorado esse gesto de Clóvis foi um Marco para Tramontina e representou uma
mudança de uma empresa que era focada na produção por uma empresa verdadeiramente de mercado mas o grande episódio de virada foi quando a Tramontina Entrou na rede Pão de Açúcar e a história foi muito parecido um pedido maior que a capacidade da empresa parece ter uma ideia o pedido foi de 1 milhão e 200 mil talheres esse representava a produção de um semestre inteiro da empresa tendo que isso entregue em poucas semanas claves foi crescendo na empresa Até que em 1973 tornou-se gerente Nacional de vendas seus feitos fizeram com que a Tramontina tivesse sua capacidade
de produção muito maior em função da demanda criada por ele isso é Mas isso também causou alguns problemas alguns itens por exemplo acabam sendo produzidos em excesso e ficavam parados no estoque em grandes quantidades preocupados com essa situação Ivo e Rui solicitaram providências ao Jovem Clovis e a situação trazida por ele que no início não convenceu a velha dupla era colocar anúncios da empresa na televisão mesmo contrariados seguiram um plano em 1983 o primeiro comercial da Tramontina foi ao ar a consequência das aposta foi estoque zerados em pouco tempo a partir dali a empresa começou
a investir em publicidade [Música] em 1986 dois grandes Marcos aconteceram na Tramontina um deles foi a abertura de uma nova fábrica para produzir utensílios de madeira como tábua de cortar carne e mais tarde móveis para jardim e o outro foi um grande passo na busca da internacionalização da empresa a inauguração de um escritório nos Estados Unidos a laço Corporation na famérica que depois viria se tornar a Tramontina e ueci o objetivo da abertura do escritório em solo americano era inserir os produtos da marca no maior mercado consumidor do mundo porque a presença internacional da Tramontina
até aquele momento era tímida e muito focado na América do Sul a primeira grande conquista dessa estratégia aconteceu em 1989 quando a Tramontina conseguiu entrar no Walmart a rede Supermercado na época era a terceira maior Varejista dos Estados Unidos com 1.200 lojas a Tramontina iniciou vendendo panelas facas e outros utensílios de cozinha essa parceria acabou se tornando um grande sucesso para internarcialização da Tramontina a empresa Gaúcha acabou pegando carona com a forte expansão do Walmart que viria a ser uma mundial de varejo para se ter uma ideia a Tramontina tornou-se uma das três maiores fornecedoras
da gigante americana onde as mais de 11 mil lojas do Walmart estavam ao redor do mundo os produtos brasileiros também estavam lá em 1990 a Tramontina conseguiu vender para outra gigante do varejo a Cosco a empresa contava com outros 300 pontos em países como Austrália Coreia do Sul Japão México Reino Unido Espanha entre outros estar dentro dessas grandes redes varejistas significava a entrada em grandes mercados o que Atraia mais clientes de varejo e consequentemente mais pessoas utilizando os produtos da Tramontina no mundo em 1991 Ivo e Rui que estavam há quatro décadas à frente da
Tramontina entenderam que era o momento de escolher um sucessor para assumir a empresa após uma longa fase de observação e testes acabaram escolhendo Clóvis para assumir a presidência da empresa tendo filho de Rui Eduardo comoazum como seu vice a fase de transição acabou sendo um pouco complicado a velha geração discordava das decisões sobre o rumo da empresa mas a nova dupla teve habilidade suficiente para acalmar os ânimos os seus antecessores e de toda a equipe da empresa no fundo eles acabaram replicando a dobradinha dos Pais Eduardo que tem informação em engenharia tinha perfil mais analítico
e low profile Clovis o entusiasta era um vendedor Nato ambos também acabavam Se cumprimentando com a troca do comando duas roads foram criadas com ações igualitárias representando as duas famílias a série para representando os Tramontina e a bem para representando a definição era que a Tramontina continuaria sendo uma empresa familiar um capital fechado pouca coisa mudou em termos de estrutura e na gestão altamente semana que a empresa pregava Mas a partir daquele momento a empresa acelerou ainda mais em três grandes pontos o marketing a presença comercial e a sua internacionalização em 2000 Clóvis determinou a
criação de um setor de marketing o que era um tanto inovador para empresa isso porque a região de Carlos Barbosa cidade onde a empresa se originou influenciou muito a Tramontina as pessoas da região costumam ser bastante discretas e modestas Ostentar algo ou se auto promover muitas vezes era e ainda é considerado vexatório por isso para a empresa o que importava até então era somente a qualidade dos seus produtos e não entre aspas se gabar deles mas claves já vinha se preparando para mudança ao longo dos anos quando ainda era gerente Nacional de vendas apaixonado pelo
tema começou com poucas iniciações de jornais e revistas chegando até a TV uma parceria interessante que ele fechou foi com a Varig a companhia considerada altamente sofisticada na época levava em seus aviões os talheres da Tramontina mas foi com as iniciações nas emissoras de TV Globo que segundo Clóvis a empresa alcançou uma enorme projeção na Globo fazia propaganda nos intervalos da novelas para atingir o público feminino e na Band nos intervalos dos esportes atingindo assim um público masculino slogans como Tramontina e Tramontina e Tramontina o prazer de fazer bonito se tornaram conhecidos pelos brasileiros e
claro não tem como esquecer do meme corte rápido faca é Tramontina em consequência dessas ações usamos 92 mil representaram um grande crescimento para empresa Gaúcha mesmo com a indústria Nacional perdendo muita competitividade frente a países como a China a Tramontina a Dra estratégias ousadas para enfrentar o escalonamento dos produtos chineses uma delas foi um aumento na quantidade de fabricada de algumas peças consideradas como Carro Chefe pra se aproximar da escala e dos preços da China isso aumentava a produtividade tendo como consequência a diminuição dos seus custos mesmo assim nas linhas que representava pouco o preço
atualmente a empresa não conseguiu competir e teve que importar alguns itens mas o que era caça transformou-se em oportunidade e a empresa acabou ficando muito mas competitiva um exemplo disso foi na pandemia do covid em que muitas das suas concorrentes que apenas importavam artigos ficaram sem estoques devidos ela estava demanda a Tramontina por ter produção no Brasil acabou tendo mais produtos para entregar os clientes além de não depender de importações Teve outra grande vantagem devido ao foco do Consumidor estar em comprar itens para casa o que é basicamente o portfólio da empresa o resultado disso
foi um crescimento de 50% no seu faturamento no período da pandemia [Música] Clóvis não é apenas um grande empresário ele é o homem por trás de outra grande criação Clóvis Tramontina o homem que transformou Tramontina em uma potência mundial é o fundador e Presidente emérito da associação Carlos Barbosa de futsal acbf uma das maiores equipes de futsal do mundo a história conta que até 1976 o protagonismo da disputa do futsal na cidade de Carlos Barbosa estudava entre as equipes River e real depois de uma derrota da sua equipe Clóvis lançou a ideia de montar um
time para jogar o estadual e ali mesmo foi decidida a fusão entre os dois times para criar uma nova equipe assinacia A CBF cobras passou a ser presidente patrocinador da CBF adotando suas estratégias empresariais também na equipe de futsal após 20 anos para ganhar o primeiro campeonato A CBF hoje tem três campeonatos mundiais cinco campeonatos brasileiros pela Liga Nacional além de Duas Taças do Brasil e mais 13 campeonatos gaúchos um dos grandes sonhos do empresário é ver o futsal nas olimpíadas Mas a vida de Clóvis não é só alegrias um fato complicado vem um acompanhando
1980 ele sofre de esclerose múltipla uma doença crônica que ataca o sistema nervoso central tendo como efeitos a perda de equilíbrio comprometimento da Visão falta de coordenação e mais outros sintomas cobre sempre encarou a doença com bom humor e nunca deixou de cumprir seus compromissos em função dela com uma rotina bastante atribulada viajou o mundo e o Brasil inteiro visitando clientes e apresentando a sua empresa mesmo com sua série de dificuldade de locomoção [Música] a verdade é que a história da Tramontina foi feita por grandes mulheres e homens quando Valentim disse a Elisa que um
dia sua pequena ferraria seria o maior do Rio Grande do Sul ele não imaginava que os produtos da empresa estariam em nove de cada 10 lugares brasileiros a marca é conhecida por 97% dos brasileiros e tem 70% da participação do Mercado Nacional do setor de utilidades domésticas Elisa sendo que a sua fábrica fosse além da árvore não imaginava que atualmente a empresa possuía a nova unidades industriais 7 no Rio Grande do Sul uma em Belém e outra no Recife contando com mais de 12 mil funcionários a Tramontina nos últimos anos investiu no comércio eletrônico e
abriu lojas físicas próprias que são espaços de experiência servindo como showroom de toda linha de produtos que ajudam a reforçar a amar atualmente são 22 lojas chamadas de Stories 10 delas são no exterior além de duas latas de fábrica assistir Factory com a crescente tem a humanas dos seus produtos ao redor do mundo foi abrindo outros escritórios diferentes continentes focando na venda e distribuição dos a empresa possui 20 operações no exterior entre escritórios comerciais e centros de distribuição em 2022 a receita de exportações da Tramontina somou 400 Milhões de Dólares respondendo por 25% do faturamento
total do grupo e metade dessas vendas externas é para os Estados Unidos as facas para carne são os principais produtos de exportação a empresa reconhecida mundialmente pela qualidade de seus produtos Conquistando o ano a ano território nos mais diversos países um dos países que se destaca é a Alemanha por lá a linha churrasco é um verdadeiro sucesso para entrar no país mundial a Tramontina usou a estratégia de promover a cultura de churrasco brasileiro organizando degustações de picanha no espeto atualmente o espeto é um dos produtos mais vendidos na Alemanha e as facas Tramontina estão entre
as mais vendidas do país e a empresa tem mais de mil pontos de venda na Alemanha o homem por trás de toda esse crescimento Flávia Tramontina deixou a presidência do grupo em 2021 naquele ano a empresa atingiu a meta pessoal que levist para deixar o caro mas de 10 bilhões de reais de faturamento Eduardo ficou mais um seu fiel companheiro por tantos anos assumiu a presidência tendo filho de Clóvis Marcos Tramontina como seu vice-presidente sendo assim segue sendo uma empresa familiar com uma forte cultura organizacional já as notícias mais recentes são que em 2022 a
Tramontina inaugurou uma nova fábrica agora de porcelana a empresa no mesmo ano teve faturamento de 10,6 bilhões de reais e segue seu crescimento anual produzindo mais de 22.000 itens nas mais diversas linhas que atua anualmente fabrica mais de 500 milhões de talheres 90 milhões de facas 70 milhões de panelas e 50 milhões de ferramentas a Tramontina uma empresa Centenária É com certeza uma empresa Made in Brazil que vale a pena ter sua rica história compartilhada e se você viu esse vídeo até aqui compartilha com seus amigos e apoia o Curioso no mercado a sempre entregar
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