A HISTÓRIA DE JACK WELCH - O MAIOR CEO DO SÉCULO XX

jack welch é uma lenda viva do empreendedorismo e um dos maiores gigantes da gestão mundial conhecido como maior se ou do século 20 jekyll elt é o maior exemplo quando se trata de intraempreendedorismo ou seja a figura de um empreendedor que atua dentro do cnpj de outras pessoas executivo de carreira john francis volte júnior nasceu na cidade de piore massachusetts nos estados unidos no dia 19 de novembro de 1935 durante sua juventude jack como ficou conhecido praticou diversos esportes e foi o capitão do time de hockey de sua escola em 1960 ele se formou em

engenharia química pela universidade do estado em que nasceu durante sua graduação trabalham em empresas locais do ramo químico como ppg isso louco mais tarde também concluir um doutorado na área na universidade de ilinóis imediatamente após sua graduação o elt aos 25 anos de idade foi contratado para trabalhar na general electric uma das maiores empresas dos estados unidos a tradicional empresa havia sido fundada no século anterior por thomas edison sob o nome de edson general electric anos depois de sua fundação o lendário edson se uniu a outro nome importante da história mundial jack morgan o banqueiro

realizou a fusão da antiga empresa de edson com a thomson reuters tom compre da união das duas empresas e do aporte de novos sócios a empresa foi rebatizada para general electric e edson acabou anos depois afastado de sua própria empresa a general electric teve um crescimento enorme depois que jack imóvel conseguiu utilizar a corrente alternada de energia elétrica no fim da chamada guerra das correntes o evento teve enorme importância na história do mundo e pode ser conhecido com detalhes em nosso canal e o link está na descrição deste vídeo com o usufruto da corrente alternada

a general electric e se consolidou como grande empresa do setor energético americano e desde então a sua ser uma referência nacional além do fornecimento de energia a empresa se especializou na produção de diversos produtos e soluções que envolviam tecnologia industrial atuando também no ramo químico outro ramo que a empresa se destacou foi na produção de eletrodomésticos como rádios e televisores na época da formatura do elt trabalhar na gnr era uma grande honra para qualquer americano contratado para exercer a função de engenheiro químico já que foi recebendo sucessivas promoções por suas habilidades além de um profissional

capacitado para sua área ele também era comunicativo e uma liderança nata porém seu principal traço era sua capacidade de propor inovações dentro da empresa ele constantemente dava soluções e apresentava novos caminhos para problemas do dia a dia da empresa como o aproveitamento das matérias primas dos produtos apesar de ser empregado da ge jeff immelt sempre manteve vivo o espírito empreendedor dentro de si pensando sempre em prol da empresa além de colecionar constantemente os processos produtivos ele buscava sempre apresentar novas soluções caminhos ou alternativas para todas as áreas em que é inserido e não foram poucas

ao longo dos anos ele foi inserido em diversos setores dentro da companhia esse sentimento de querer sempre mais chamava a atenção de seus superiores e justificavam o fato de um jovem estar sendo regularmente promovido além de colher frutos financeiros a cada promoção jec também ajudava a empresa a vencer diversos desafios seus resultados rápidos na companhia chamaram a atenção de outras empresas como por exemplo a internet não mina os químicos que tentou levar o jovem engenheiro oferecendo até mesmo um salário maior porém sem sucesso em outro momento o próprio jec decidiu deixar a empresa alegando que

a companhia não lhe dava ouvidos inconformado por natureza e que - sempre acrescentar algo novo para a empresa o intraempreendedor acreditava que a companhia deixava passar excelentes oportunidades o conta de sua estrutura engessada e por conta dessa situação ele também não conseguia se comunicar de maneira adequada com seus superiores deixando de executar boa parte de suas idéias pela simples ausência de comunicação com a direção da companhia porém as reclamações eo prestígio do elt dentro da empresa foram capazes de convencer o executivo rubio tios a acatar boa parte das idéias do empregado em troca de sua

permanência uma delas era que a gsi portasse de maneira menos engessada quase como uma pequena empresa de forma que todos os empregados pudessem ter acesso aos diretores evitando falhas e ausência de comunicação a lealdade do elt é e suas habilidades o levaram até o cargo de vice-presidente da empresa em 1972 cinco anos depois ele se tornou o vice presidente sênior e em 1979 foi alçado à posição de vice presidente do conselho de administração da companhia porém foi em 1981 que a estrela de jack welch começou a brilhar para todo mundo nomeado se ou da empresa

aos 46 anos o engenheiro foi o mais jovem a assumir a presidência da empresa se tornando o oitavo nome a ocupar o posto considerando sua criação a partir do momento em que foi rebatizada após a fusão em 1892 haja é acumulava quase um século de história e ao mesmo tempo reúne uma série de vícios e acúmulos de pessoal equipamentos e até mesmo de técnicas de produção que haviam se tornando obsoletas por conta disso as primeiras medidas do novo ceo buscavam deixar a empresa mais ágil e com processos melhores logo houve a desburocratização da empresa com

a extinção de alguns cargos considerados inúteis a eliminação de protocolos intermediários entre outras medidas que deixavam mais rápidas as decisões e as ações dentro das cultura da empresa além disso foi instituída uma política de transparência dentro da companhia de modo que as decisões ações e até mesmo os gastos de cada departamento pudessem ser melhor monitorados o intuito era deixar a empresa com uma atmosfera de uma pequena empresa o intuito era deixar a companhia com uma atmosfera de uma pequena empresa em que todos se conhecem e participam do dia a dia da companhia para o elt

a antiga estrutura afastava os funcionários uns dos outros e principalmente deixavam-se ou da empresa sem ter o pleno entendimento do que se passava dentro da companhia freqüentemente o elt propaga conselhos para empreendedores e executivos um de seus principais ensinamentos é que o senhor deve participar ativamente do dia a dia da empresa criando laços com os demais funcionários e verificar no bloco todas as necessidades da empresa antes que a concorrência ou prejuízo e façam ver as mudanças da empresa buscava uma simplificação agressiva de processos ea consolidação de um sistema que pudesse trabalhar em harmonia e não

em divisões praticamente independentes como anteriormente além das mudanças o elt bradou o novo lema da empresa a&g deve ser a número 1 ou número dois de tudo aquilo que produz o lema parece clichê e ao mesmo tempo ousado já que a empresa produzir diversos produtos no momento de sua posse a empresa tinha uma valorização de 12 bilhões de dólares e as mudanças executadas teria um impacto gigantesco na companhia mais simples e dinâmica a ge é conseguiu cortar custos e realocar recursos além de desburocratizar a estrutura cortar cargos intermediários a empresa também fechou fábricas deficitárias diminuir

os salários e cortou divisões que não lucrativas ou que não tinham perspectiva de crescimento futuro com mais dinheiro em caixa o elt implementou uma cultura de inovação dentro da empresa os funcionários eram estimulados a tocar em novos projetos dentro da companhia com uma autonomia de gestão de modo que eles tocavam gestos como se fossem pequenas empresas dentro da estrutura da companhia além de deixar o ambiente de trabalho mais informal e mais um amistoso para empregados com o desejo de inovar e criar novas soluções houve também o endurecimento com a rotina da empresa regularmente o próprio

elton que fazia visita aos escritórios e fábricas da empresa espalhados pelo país a ideia era pegar em flagrante alguns problemas cotidianos como funcionários preguiçosos ausentes o processo os deficientes somado ao corte de pessoal e estrutura a ge é também se desfez de algumas empresas que faziam parte de seu guarda chuva além disso foi introduzida a política ranking em que foi adotado por diversas outras empresas anos depois anualmente 10% dos executivos eram demitidos independente do resultado anual da empresa aqueles que apresentavam os piores resultados em seus setores eram demitidos ou que importando se era ou não

lucrativos já os 20% tivessem os melhores resultados teriam bonificações agressivas além da opção de comprar em ações da empresa a política deu ao é ótima reputação lista para muitos ele é implacável mas para outros ele fazia necessário para deixar a empresa sempre em alerta e trabalhando da melhor maneira possível para exemplificar as políticas do at no momento de sua posse como se outra já é a empresa contava com 411 mil empregados no final de 1985 já eram 299 mil desses 37 mil estavam empresas que a gm vendeu e 81 mil foram dispensados o enxugamento trouxe

mais agilidade para a empresa e ao mesmo tempo também deu à companhia o caixa necessário para dar novos passos em 1986 a gm passou a crescer novamente o seu número de funcionários quando passou a adquirir outras companhias a primeira foi a rs e tradicional empresa americana de eletrodomésticos e eletrônicos curiosamente presa havia sido criada no início do século pela pronta g e tinha se tornado independente em 1919 a empresa também era proprietário do canal de televisão em bsi cinco anos depois a g absorveu completamente as atividades da arce ele e também se desfez de quase

todo o inventário da empresa mantendo praticamente apenas a nbs além da arce e agem adquiriu cerca de 600 empresas e pequenos projetos deixando a companhia do comando de diversas empreitadas que iam desde manufaturados produção de conteúdo televisivo até serviços financeiros com todos esses elementos a gestão de wheldon ficou conhecida por duas fases a ragga em que foi implementada uma série de mudanças estruturais para deixar a empresa em primeiro ou segundo lugar em tudo que produzir ea software em que houve uma grande valorização dos profissionais para que a inovação pudesse ocorrer constantemente dentro da empresa a

execução das duas fases se deu basicamente pelo dar um site da empresa isto é a diminuição da máquina empresarial cortando custos desnecessários e removendo barreiras bem como por conta das mudanças estruturais dadas pelo fomento à inovação e à criatividade e também pelo sistema ren henrique que mantinha os funcionários sempre motivados pelo bem ou pelo mal porém a gestão do elt ainda acrescentaria a cereja do bolo em 1995 com a adição do sistema six sigma criado pela motorola o sistema consiste em uma série de práticas desenvolvidas para maximizar o desempenho dos processos dentro da empresa eliminando

defeitos e as chamadas não conformidades de tudo aquilo que era produzido criada por bill smith da motorola a metodologia six sigma é baseada na idéia de qualidade total e tem como foco a constante análise dos processos baseado no chamado ciclo pdca em que cada atividade é planejada e executada corrigida e novamente implementada para mais informações sobre o ciclo pdca deixamos um link na descrição deste vídeo além de usar o ciclo pdca a idéia principal do método é buscar a satisfação do cliente evitando também problemas no pós venda a adoção da metodologia fez com que a

gs consolidar se como uma das maiores empresas do mundo e em 2000 jack welch foi eleito o maior executivo do século 20 em 2001 já que decidiu deixar o cargo e se aposentar como o executivo durante sua gestão entre os anos de 1981 e 2001 a gs autor de 26.8 bilhões de dólares de receita anual para mais de 130 milhões além disso a companhia que tinha uma valorização de cerca de 12 milhões passou para mais de 420 bilhões de dólares quando jack welch deixe o comando desde então já que tem exercido a função de conselheiro

consultor escritor e eventualmente escreve colunas em jornais alguns de seus livros estão disponíveis em português são eles jack definitivo paixão por vencer paixão por vencer as respostas e emi e da vida real atualmente jack welch tem uma fortuna estimada de cerca de 750 milhões de dólares boa parte dessa fortuna foi conquistada por meio de ações da gm e das bonificações que recebeu da empresa ao se aposentar a empresa pagou cerca de 417 milhões de dólares ao executivo o maior pagamento de uma empresa a um funcionário na história a trajetória de jackson welt é mais uma

história que merece ser contada em nosso canal e mostra o poder de transformação do empreendedorismo que pode ser usado mesmo em uma empresa de outra pessoa e que o olhar de dono aliada ao espírito empreendedor podem gerar excelentes frutos esse vídeo foi um pedido de nosso inscrito fábio farias dos santos lembrando que estamos produzindo diversos conteúdos em nosso canal para continuar recebendo o nosso conteúdo se inscreva em nosso canal e acione o sininho das notificações para receber as nossas atualizações aproveite e conheça nossa área de membros com conteúdo exclusivo sobre empreendedorismo esperamos que você tenha

gostado deste vídeo um grande abraço e até a próxima