As 6 Habilidades Para se Tornar um ESTRATEGISTA DE MARCAS [2024]

tem muito design de social media que já começou acho que nos últimos meses ou anos a perceber e talvez o modelo que tu tá seguindo a forma como hoje tu tá trabalhando já começou a dar alguns indícios de que o trabalho vai ser um pouco mais complicado daqui pra frente apesar de tá todo mundo falando hoje que o munda é das marcas né as grandes empresas começaram a perceber talvez muitos estão com expectativas erradas em relação ao que que elas estão querendo resolver e talvez tu tenha começado esse mercado começado a trabalhar com isso na

expectativa que tu fosse conseguir muitas vezes grandes que eles fossem reconhecer o teu trabalho e acabou sentindo que hoje muitas dessas funções estão acabando virando os subempregos em algum nível porque as pessoas estão passando projetos cada vez menores cada vez mais complicados e poucos deles poucas profissionais estão conseguindo ganhar um pouco mais de destaque e tu tá começando a perceber isso talvez já faça sentido tu começar a olhar sobre um Novo Ângulo pro teu trabalho começar a entender que talvez seja o caso de fazer uma migração ou adicionar habilidades que hoje talvez tu não tenha

e é sobre essas que eu quero falar hoje o meu vídeo é dedicado Apesar de eu costumar falar muito para empresários e empreendedores hoje eu quero falar especificamente para profissionais da área criativa designers social medias publicitários comunicadores que estão querendo muitas vezes aprender outras habilidades por exemplo de se tornar mais estratégico se tornar estrategistas de marca começar a entender todo o processo de como é construir uma marca que tenha valor e aproveitar esse Boom que tá recém no início da curva de como é ganhar espaço no mercado onde todo mundo tá falando que é o

futuro que as marcas estão vendendo cada vez mais mais caro que o mundo é das marcas e menos das empresas a ideia do meu vídeo hoje eu vou ficar com uma colinha aqui vai ser um vídeo bem mais intimista digamos assim não vou trabalhar tanto com cortes como eu costumo fazer e a ideia é por que que é importante entender Quais são as habilidades para se tornar um estrategista de marca porque é uma profissão que tá muito no início ainda é uma profissão muito escassa no final do dia eu já trabalho nisso há 10 anos

eu conheci poucos estrategistas de marca enquanto em outras áreas eu conheci muitos outros profissionais que estão todos eles disputando para tentar fazer a mesma coisa para tentar cuidar de uma parte do processo ao invés de cuidar de todas elas então muita gente quer entender como subir os seus preços como que eu cobro 10 15 20 1 até mais nesse caso né mas como é que eu consigo tornar me tornar um profissional mais escasso me tornar um profissional mais raro me tornar um profissional que as pessoas queiram pagar mais e eu não sei muitas vezes o

que que eu tenho que fazer para fazer esse tipo de coisa então tem muito profissional que tá com essa dificuldade e não sabe o que fazer e a primeira coisa que eu tenho que te dizer é o seguinte a forma como tu te apresenta muda muito Eu não espero talvez que o engenheiro vai entrar vai fazer um projeto para minha casa para deixar ela mais bonita eu espero que o engenheiro faça um projeto que funcione né que sustente que aguente o tranco que gere a estrutura que precisa paraa minha casa por exemplo ficar de pé

Então a maneira como a gente se apresenta a percepção que a gente gera determina muito sobre o que que as pessoas esperam que a gente faça e eu falo isso porque a maneira como a gente tá se apresentando né pô eu sou designer por exemplo eu trabalhei com isso vou falar um pouco mais sobre isso daqui a pouco mas eu muito tempo né minha apresentando como designer as pessoas esperavam que eu resolvesse uma parte do trabalho e muitas vezes mesmo que eu tivesse resolvendo outra elas ainda continuariam MEC contratando por aquela parte porque elas vieram

por aquela parte e eu me vendi e me apresentei daquela forma Então a maneira como a gente se apresenta muda muito daquilo que a gente quer fazer por isso que o meu ponto para poder trazer hoje a visão do estrategista de marca é para te começar a entender que existem outras habilidades que Talvez possa fazer sentido lá na frente tu começar a entender que faça mais sentido tu te reposicionar em termos de carreira para que possa atuar de uma forma mais estratégica mais Ampla nesse caso e menos na parte mais operacional quanto mais operacional tu

é menor a probabilidade do ser bem pago por isso existem exceções existem inúmeras exceções Tá mas ainda são exceções profissionais excepcionalmente bem pago só de identidade visual existem são talentosíssimos mas eu me considero em algum nível um designer mediocre né bom né resolve bem o problema mas eu entendo que o meu nível não tá perto de tantos outros que eu contrat que são muito melhores do que eu entretanto eu desenvolvi algumas habilidades que são mais raras e essas habilidades de estratégia né que é algumas que eu vou falar hoje as seis principais que eu considero

nesse caso são aquelas que mesmo para mim que era Talvez um designer mediano eu era muito melhor em direção de identidade né e de arte do que na execução dela fizeram com que eu pudesse ganhar muito mais que muitos desses profissionais que eram muito melhores que eu Tecnicamente falando então é esse entendimento que Talvez possa fazer sentido para você entender falando de uma maneira bem prática h e para você entender Até o processo né que que me trouxe até aqui eu sou estrategista de marca já 10 anos mas eu vim da área do Design eu

comecei a trabalhar com 16 anos como um estagiário numa gráfica não remunerado obviamente naquela época era mais para aprender era um amigo do meu pai que tinha uma gráfica e aí eu consegui eles Ah tu não quer não ten um lugar aí para trabalhar eh bom de graça né O cara disse não Então manda para cá eu não sabia fazer muita coisa na época também era na época do photoshop cs2 e Corel era rizão mesmo e daquela época eu fiquei trabalhando há mais ou menos 1 ano e meio sem receber nada mas isso me preparou

bastante então quando eu cheguei com 18 anos no mercado eu já tinha de certa forma um um um conhecimento de testar tinha muito pouca coisa tá gente e eu sei que pra galera mais nova aí isso é impensável mas tinha muito pouca coisa o YouTube não existia então tu tinha que ir lá em fora o gringo para tentar encontrar tutorial era uma coisa muito tosqueira ainda né mas quando começou com 18 como eu já eu ficava muito tempo fazendo aquilo né em fórum brincadeira não era trabalho até fechar fechei alguns projetos de identidade logotipo e

tal mas naquele momento era aquilo que eu conseguia fazer então com 18 anos eu tinha alguma habilidade já para aquilo lá e aí fui trabalhar como Web Designer já tinha uma certa já já comecei a gostar mais fiz até alguns projetos meio de de para testar né e com 18 anos eu fui trabalhar CLT daí sim fui primeiro estagiário depois CLT fui trabalhar com Web Designer de web designer conheci algumas em empresas que viram o meu trabalho e gostaram né eu tava fazendo na época também administração essas empresas olharam aquilo que eu tava fazendo e

disseram pô tô até se comunica bem entende da parte de web tu não quer trabalhar com vendas e aí eu fui trabalhar com a parte de comercial mesmo vendendo projetos de web para empresas foi aí que eu comecei a ter contato com empresas com venda abordagem era uma coisa que eu não manjava né foi uma pressão muito grande de dar resultado naquele momento porque a empresa estava dependendo das vendas que eu fosse gerar dali eu trabalhei mais dois anos e-mails comercial e foi onde algumas agências dos Estados Unidos mandaram mensagem eh acharam meu portfólio né

praticamente nunca deixei de criar nesse caso e eles me acharam lá me ofereceram trabalho e eu comecei a trabalhar paraos Estados Unidos e aí fui trabalhar Full Time fiquei 3 anos trabalhando com freelancer fullt continuei trabalhando por eles com mais mais 10 anos depois mas naquele momento foi fullt trabalhando para empresas de lá e aprendi muito fiz muito projeto durante esse tempo totalmente design e lá pelo meus 24 4 anos né 25 anos por aí eu fui trabalhar eu fui chamado por um por um pelo meu ex sócio que era diretor de uma empresa grande

da região para trabalhar na parte de abrir uma uma agência digamos assim de Marketing e tal eu olhei achei a ideia meio meio puts meio sem graça assim mas na hora nós fomos né pensando o modelo aí levamos alguns meses até modelar e resolvemos trabalhar com a parte de brand que era uma coisa muito nova eu conhecia alguma coisa mas não era a minha especialidade porque era uma área que era muito pouco conhecida até então H por mim muito menos nesse caso e lá em 2024 por aí eu comecei a trabalhar como estrategista de marca

continuei dirigindo o time de criação né a empresa foi crescendo né hoje tem seus 40 e poucos funcionário eu vendi minha participação em 2021 mas a gente saiu de um funcionário que era o meu primeiro e me tornei sócio até os seus 35 por aí ã com o Brand trabalhando especificamente com isso e eu totalmente como estrategista de marca então foam 10 anos tá atuando como estratégia de marca né dirigindo as o planejamento a estratégia o caminho foram quase 300 empresas aí que eu eu atendi no certa forma e Desenhei o projeto para ela algumas

multimilionárias bilionárias até em termos de faturamento outras startups que estavam começando empresas menores pequenas marcas individuais inclusive né de profissionais nesse caso o cara que tava querendo trabalhar marca pessoal também e ao longo desse tempo eu aprendi algumas habilidades aí que me fizeram fazer essa transição com mais facilidade então o que que eu fui entendendo nesse caso Pô eu tava como designer aí fui trabalhar com vendas o que que foi importante para desenvolver ao longo desse tempo li muito livro sobre o assunto tá Fiz muito curso sobre isso também para poder ter uma visão mais

clara e aí eu sintetizei em seis habilidades que é o que eu quero trazer para ti nesse vídeo que foram extremamente importantes para mim durante essa jornada essas habilidades eu acho que são chave para qualquer um seja designer e tal que tá querendo fazer essa transição tá querendo atuar muitas vezes com isso né vender projetos maiores vender projetos mais caros porque é uma percepção de valor sim adicional é muito ah ah improvável que às vezes atuando com uma parte só vai conseguir gerar tanta percepção sem ter uma marca pessoal muito forte né ou ser extremamente

talentoso em geral é nisso que acaba descambando né os os profissionais de identidade por exemplo né vou dar só um exemplo ã designers que conseguem ganhar mais ou eles vão para um lado onde eles têm muito talento Ou eles vão para um lado que eles são muito famosos né trabalham bem essa parte de autoridade E aí conseguem cobrar mais Ah mas tá eles tem designers que conseguem atuar na parte estratégica tudo bem mas aí a gente volta para aquele conceito que eu trouxe para vocês antes Será que tu não tá tentando fazer com que a

percepção do designer que é majoritariamente é mais voltada sim pra visão estética é mais voltada para isso Ah tu não tá tentando esticar demais essa corda né Será que tu não tá tentando se apresentar como designer e vender um projeto de estratégia e aí o cara acha que é mais visual E aí tu vai acabar tendo uma dificuldade existe como fazer esse tipo de coisa mas em geral eu entendo que tu tá criando bloqueio para ti mesmo eu acho que é o caminho mais difícil não tô dizendo que não tem como mas eu acho um

caminho mais difícil tu esperar que como designer tu venda um projeto tão completo por exemplo como é um projeto de brand que não é um projeto só de identidade visual que esse é um erro muito comum que eu vejo até empresas cometendo em relação a como tá apresentando o que que tá vendendo nesse caso também tá Vamos separar bem o que é um projeto de identidade visual do que é um projeto de brand estratégia posicionamento tá são coisas bem diferentes eles se complementam fazem parte da mesma sequência da mesma jornada mas eles não são a

mesma coisa tá gente é nesse ângulo que eu tô tentando trazer vamos falar então das habilidades a primeira habilidade que eu que eu eu coloquei aqui que eu acho extremamente importante é entender que tu tem que desenvolver uma caixa de ferramentas de habilidades né tu tem que desenvolver a tua caixa de ferramentas que que eu quero dizer com isso o princípio de que essa é um estrategista de marca é conseguir gerar distinção entre uma marca e outra tu precisa entender que a tua missão não é eu preciso mostrar porque que isso aqui é diferente disso

daqui porque que essa marca é diferente dessa o que que torna uma marca diferente da outra essa é a missão de um projeto de estratégia de marca tá é gerar distinção gerar diferenciação gerar assets visuais gerar assets verbais que construam uma diferença de uma coisa para outra as pessoas tem que entender que essa marca aqui é diferente de outra não é nem superior é diferente de outra essa missão macro né e simplificada de um estrategista Qual que é o grande problema é que muitas vezes as pessoas que entram paraa parte estratégia Eu Fiz muito isso

no início tendem a tentar resolver a distinção meramente usando uma única ferramenta então a tendência é que um designer muitas vezes tente resolver um problema de distinção de marca usando o design como a principal ferramenta para fazer esse tipo de coisa onde 90% das vezes não é assim que se resolve não é só com isso que se resolve mudar o visual ele Ajuda a fortalecer uma mensagem ajuda a Gerar extinção Com certeza né é inegável isso Ah mas não é só com isso que se resolve o social media muitas vezes vai achar que construir um

feed específico vai gerar essa distinção mas não é única e exclusivamente assim que se resolve Então o meu primeiro princípio que eu queria te trazer aqui é o seguinte não é só com uma única ferramenta que tu vai conseguir resolver Sabe aquela história de que para quem é martelo tudo vira prego é mais ou menos essa lógica quando tu desenvolve a tua caixa de ferramenta tu vai entender que vão ter projetos que vão ser resolvidos com um projeto de com uma solução de identidade verbal muito mais forte com uma solução de mudança de produto muito

mais forte né uma mudança de Mix vai fazer muito mais sentido para gerar distinção do produto né o próprio design de produto vai fazer muito mais sentido do que mudar o logotipo tem projetos que não é o problema não é visual né O problema não é especificamente a identidade visual daquele cliente então desenvolver essa caixa de ferramenta vai te dar capacidade de poder entender que a partir do problema que tu enfrenta tu pode solucionar com uma com outra ou com outra coisa é Claro gente que todo profissional ele tem um viés natural da onde ele

veio eu consegui conheci alguns estrategistas ao longo da da minha vida e cada histórico né É bem claro essa diferença Eu tenho um viés da da administração me formei nisso mas vim do Design vão ter estrategistas que eu conheci que vieram dar publicidade e ele vai tentar resolver muito mais com uma estratégia verbal do que com outra coisa vão ter outros estrategistas que eu também conheci que vieram do Design especificamente pur e simples né vieram do Design e fizeram essa transição então ele vai entender que o visual vai acabar muitas vezes entendendo que o visual

acaba sendo a principal meio pelo qual ele vai resolver esse tipo de problema então é muito comum que isso aconteça a partir dessas experiências que a gente tem e tá tudo certo tá isso é o que gera Inclusive a tua assinatura estratégica né É isso que vai te dar a a a originalidade como estrategista isso não é um problema per si o problema em si é que tu muitas vezes tenta solucionar todos os projetos da mesma forma e um bom estrategista precisa desenvolver uma caixa de ferramentas completa a segunda habilidade que eu considero chave para

quem tá querendo se tornar um estrategista é entender de negócio Ou pelo menos gostar muito disso tá é muito difícil que um um profissional criativo e eu sei que tem um bloqueio natural contratei muitos deles ao longo da minha vida eh inclusive me vejo dessa forma também em algum nível tem uma certa dificuldade de gostar tanto da parte de negócios da administração e tal Porque acaba virando uma coisa muito racional e a gente acaba tendo um Viz mais criativo né então acaba virando aquela coisa de números né E aí Ah não gosto tanto e tal

mas o fato é que o bom estrategista em si ele tem que entender de negócio ele não precisa ser um especialista em gestão ele não precisa saber fazer um uma dre uma contabilidade de um negócio mas precisa entender de negócio porque no final do dia o estrategista serve uma marca né vou vou tratar estrategista de marcas de empresas nesse caso ou mesmo marcas pessoais tu serve a um propósito de no final do dia ajudar aquela empresa ou aquela marca a faturar mais ganhar mais espaço trazer mais cliente e isso nós estamos falando de questões de

negócio então se tu não entende de negócio Qual é a possibilidade de tu conseguir resolver de fato o problema que tem que ser resolvido se tu nem sabe ou não entende daquilo que tu tá tentando resolver aí voltamos a primeira a primeira habilidade vai acabar tentando resolver as coisas sobre o teu ângulo e não sobre a ótica do que o negócio precisa Então entender de negócios exige que tu consiga entender o segmento que o cliente tá as dores que o cliente tem como funciona a dinâmica daquele negócio então eu eu tô atendendo hoje um negócio

que é uma multinacional de eh de motores e assim é é extremamente complicado eu ten que entrar no mundo daqueles caras entender Quais são os dilemas entender Quais são os problemas de de negócio que esses caras têm eles vão crescer para que lado né Aqui tem dificuldade tem espaço tem margem qual do qual das verticais desse negócio tem mais potencial de crescimento a estratégia de marca ela precisa resolver esse tipo de solução E aí sim tu vai conseguir poder conectar essas duas coisas de uma maneira muito mais clara então entender de uma estratégia de modelo

de negócio entender como eles funcionam é uma das viabilidades mais importantes eu vejo que separa claramente o profissional um bom estrategista daquele estrategistas que estão no começo ou que estão tentando fazer esse ajuste né ah eu sou sei lá um social media estratégico mas aí eu não sei resolver bem mas aí eu digo que é e tal no final do dia acaba ficando aquela coisa meio adaptada que não se sabe muito bem o que o que que é E aí De fato não se consegue cobrar mais por isso isso progredir na carreira nem gerar uma

mudança muito grande a terceira habilidade que eu considero que é chave nesse caso é uma habilidade mais analítica de poder entender pesquisa números poder olhar para pro cenário muitas vezes e poder coletar interpretar dados de uma maneira um pouco mais fria e menos apaixonada né muitas vezes a gente olha de uma maneira muito mas eu já tenho a resposta e tal e no final do dia a gente tem que ter uma habilidade um pouco mais analítica de olhar para aquilo e poder entender Quais são os caminhos possíveis sem entrar na na na tipo ah tem

que ser assim porque eu já tive essa experiência e tal calma o bom estrategista ele tem que olhar para aquele cenário E com o tempo tu vai ganhando essa experiência também e olhar pros números e tentar encontrar o que que tem de interessante gente estratégia anota isso que é importante tu entender estratégia é uma é uma é um processo contextual não existe a mesma estratégia para tudo tá é sempre depende Dea questão de contexto e para entender o contexto tu precisa analisar ele de uma maneira mais descolada né olhando de fora tu tem essa vantagem

porque cada cliente novo que tu entra ele te permite que tu possa fazer essa análise um pouco mais distante né Tu não é o cliente tu é alguém que tá olhando de Fora isso já te dá uma vantagem do próprio cliente às vezes tu simplesmente tá olhando a mesma coisa que ele mas de fora te faz com que tu interprete aquela situação a partir das teu do teu olhar da tua experiência de uma maneira diferente também então olhar para isso olhar paraas análise de mercado olhar para número olhar pra pesquisa e aí sim poder a

partir de tudo isso aqui encontrar um caminho é uma habilidade analí extremamente importante de desenvolver o quarto né É isso aí o quarta habilidade que eu considero chave aqui é conseguir conectar o que eu chamo do racional e o emocional isso aqui talvez seja a habilidade que mais forma estrategista de marca tá eu acho que de maneira geral eu acho que todos eles têm essa capacidade quando a gente tá falando de percepção de marca a gente tá falando de uma coisa mais emocional aspiracional mais H menos mensurável até por mais que a gente a gente

entenda que existem meios de mensurar brand a gente sabe que tem um limite para isso tu nunca vai conseguir mensurar quão apaixonado é uma pessoa versus outra por alguma pessoa por alguma marca tem um limite do quanto a gente consegue de fato fazer isso a gente nunca consegue mensurar exatamente uma percepção né então quer dizer que se eu fizer essa marca desse jeito eu vou gerar 30% a mais de AD a gente não consegue chegar nisso talvez nunca vá conseguir então existe uma linha que é mais conceitual que é mais de de percepção de visão

de de maneira de conceito da maneira como é interpretado que normalmente onde os profissionais criativos estão e que normalmente os os empresários né ou quem tá te contratando tá do outro extremo muitas vezes são negócios mais Racionais mais de número mais de negócio como eu falei mais analíticos nesse caso e eu acho que a principal visão de bons estrategistas é essa capacidade de conseguir orbitar nesses dois mundos conseguindo conectar essas duas coisas é aí que separa para mim o profissional mais Senior de estratégia do do profissional mais amador porque o profissional mais amador ele vai

tar tentar jogar tudo pro mundo conceitual e aí o cliente vai olhar vai dizer mas tu nem entendeu o meu problema tu nem entendeu o meu dilema né aí que geralmente faz com que muitos que eu falo né muitos designers que tentam vender esse projeto acabam tentando levar o cliente para esse mundo e esse mundo é o mundo que muitas vezes o cliente não tá E tá tudo certo ele não tá assim como tu também não tá no mundo dele não tem certo ou errado nesse Nesse quesito especificamente então o bom estrategista é aquele que

consegue trazer os dois mundos ele consegue entender as dores e os dilemas do Empreendedor e ele consegue pegar uma equipe de design uma equipe de comunicação S uma equipe de de de identidade verbal visual e consegue conectar essas duas coisas como que aquela marca como que aquela dor como que aquele problema de negócio é resolvido através da construção de uma percepção que passa por um elemento mais aspiracional mais emocional mais funcional a quinta habilidade que eu considero chave nesse caso é a comunicação é muito difícil se tu for uma pessoa muito introspectiva muito introspectiva Daí

eu falo não é um pouco é muito introspectiva de conseguir de fato conseguir trabalhar com uma boa estratégia gente todas essas habilidades só abrindo Mega parênteses aqui todas essas habilidades que eu tô falando são habilidades aprendí tá eu não sou a pessoa mais extrovertida nem nada do gênero e a maioria dos caras que eu conheci também não eram Pelo contrário tá normalmente são pessoas mais NAD delas mais quietas mais analíticas mais mais de observar mais de ouvir e menos de falar e tal normalmente H são habilidades que tu pode desenvolver mas tu tem que saber

para que lado tu vai indo nesse caso né então não é uma coisa que ah eu nasci pronto eu não nasci pronto eu como eu falei para vocês eu fiz uma transição e de novo a maior parte dos profissionais que eu eu conheci nessa área estrategistas eles meio que foram se tornando estrategistas ao longo do caminho né não há uma Escola de Formação de estratégia de marca agora Existem algumas iniciativas Eu pretendo montar no futuro também inclusive vou deixar um link caso tu queira né dizer pô eu tenho interesse eu quero me diz o que

que tu precisa que daí eu monto uma estrutura voltada para isso a partir das Dores que vocês têm então ah é uma coisa que dá para formar e des olver e o mesmo vale pra comunicação gente saber fazer boas perguntas e saber convencer alguém sobre alguma coisa ele é um processo aprendí para mim a minha escola foi ter tralhado como comercial como eu falei para vocês foi uma escola de cara ali foi puramente a pressão Mas tu pode desenvolver isso de outro jeito existem livros existem cursos para is tem muito mais informação acessível hoje em

dia então a tua mentalidade tem que tá voltado para isso eu preciso aprender comunicação principalmente saber fazer pergunta e saber convencer Por que que isso é importante porque são as boas perguntas que levam as melhores respostas quem faz perguntas ruins perguntas óbvias em geral tem uma dificuldade muito grande de conseguir esticar um pouco mais a corda porque em algum momento tu precisa fazer com que aquele próprio empreendedor ou o time dele ou o cliente dele né Seja lá quem esteja pesquisando né tu pode estar fazendo com o cliente do cliente tu pode estar falando com

a equipe dele enfim independe né todos os casos fazer boas perguntas fazem com que ele saia daquele lugar comum que ele já chegou sozinho olhar de fora tem que te permitir fazer gerar um certo desconforto Ah para que ele consiga estimular propriamente e tentar chegar em resposta que ele não chegou pensa só muitas vezes eu entro em clientes Eu Já atendi clientes com mais de 100 anos de marca Tá mas muitas vezes eu entro cliente de 30 40 50 anos tu acha mesmo que ele não fez várias das perguntas que tu vai fazer Será mesmo

que ele não fez múltiplas perguntas em relação a o que que torna ele único por exemplo é óbvio que já esse cara teve muito tempo para poder chegar essa esse tipo fazer esse tipo de pergunta Só que essa pergunta do jeito que ela é talvez não te tire do lugar comum e em geral não tira quando tu faz as perguntas mais óbvias o no final do dia o que acaba acontecendo é que ele responde aquilo que ele já pensou sobre o assunto e aquilo que ele já pensou muitas vezes levou ele a um resultado que

talvez não seja satisfatório para ele e por isso que ele tá te contratando então o grande trabalho aqui é tu conseguir entender como que eu chego em boas perguntas aí vem a pergunta como que eu faço isso como que eu chego em boas perguntas aí tem uma questão que daí particularmente eu acredito né ah é instrução ou seja educação ler livro estudar mais do que a média prática é uma outra questão que essa não tem muito como pular e a outra é curiosidade quando tu entende que tu precisa fazer boas perguntas isso vai te levar

a de novo a pesquisar mais ouvir mais ah entender mais ler coisas diferentes ler coisa que os outros não estão lendo é como eu costumo dizer cara par de ler livro de aeroporto ler coisas que as pessoas não estão lendo eu vejo muitas vezes em grupo assim o pessoal lendo tudo as mesmas coisas vai ler literatura clássica vai ler como é que se forma um um foguete são coisas que vão gerando um acervo e a tua capacidade de chegar em soluções que muitas vezes os outros não vão conseguir chegar você tá todo mundo lendo dos

mesmos livros Ah o Zag ah eu tô lendo posicionamento pô tá todo mundo lendo dos mesmos livros tá lendo tá seguindo os mesmos profissionais da área houve coisa diferente é isso que vai formar para ti um acervo único e original que vão fazer com que tu crie soluções diferentes me estendi um pouco nessa questão mas é para te entender a comunicação é saber fazer boas perguntas como eu falei mas também saber convencer E tu só consegue convencer alguém quando a pessoa sente que tu tem firmeza naquilo que tá acontecendo Eu costumo conviver com muita gente

que tá numa transição ou viio da da Publicidade e tá querendo se tornar estrategista ou veio do Design como eu falei e eu percebo a diferença que é trabalhar com com uma experiência maior Nisso porque em geral o pessoal tem uma dificuldade muito grande de convencer por faltar confiança naquilo que tá falando e é natural que isso aconte profissionais jovens que estão fazendo essa transição vão se sentir menos confiantes né E aí é uma questão normal tu daqui 10 anos vai est 10 anos mais confiante do que tu já teve então o o o ponto

fundamental aqui é eu preciso desenvolver a comunicação e entender como que eu consigo convencer alguém e para isso eu preciso ter uma certa postura uma certa firmeza que faz parte da comunicação falar com certeza daquilo que tu tá fazendo porque tu estudou porque tu pesquisou e em geral quem consegue desenvolver esse tipo de coisa né no projeto consegue consegue gerar uma confiança maior na hora de apresentar para que o cliente diga assim ó eu posso confiar nele não é sobre o que tu escreveu só é sobre a maneira como tu vendeu a ideia é sobre

a maneira como tu construiu a narrativa tudo isso vai gerar essa confiança nesse caso também e por fim gente a última habilidade que eu considero também bem importante e que tem a ver com um pouco de tudo que a gente viu até aqui é é a capacidade de desenvolver uma visão mais holística do que que é o negócio gente nunca é sobre o logo sobre o post sobre a fachada ou sobre o produto tudo comunica tudo gera percepção o nome o discurso o slogan e em geral volto a dizer quando a gente tem uma uma

uma uma linha enviesada daquilo que a gente tá vendo quando a gente acha que tudo se resolve com uma única coisa a gente acaba botando um peso muito maior para ela muitas vezes não é assim que funciona muitas vezes o produto gera muito mais em outros clientes a a estética do do do sei lá da fachada que gera muito mais percepção às vezes é a embalagem que gera mais percepção às vezes são as redes sociais que geram uma percepção às vezes é o próprio empresário que gera uma percepção maior existem diferenças muito grandes quando tu

tem uma visão holística tu entende que existem importâncias diferentes tu entende que tudo gera de certa forma uma percepção e isso te dá uma capacidade de poder olhar para aquilo lá e dizer assim legal quando eu olho esse feed não post Quando eu olho o feed Qual é a percepção que isso aqui gera para mim qual é a visão que eu tenho sobre isso aqui será que isso gera uma percepção X Y Z quando eu olho dos concorrentes o que que será que eles entendem quando eu falo essa frase quando Eu comunico quando eu faço

essa oferta vendendo dessa essa forma o que que eu tô querendo dizer na prática Essa visão holística é entender que cada coisa vai ter um papel importante às vezes umas mais outras menos mas cada coisa tem o seu papel na forma como uma marca é construída e todos esses elementos vão formando uma percepção específica de valor de preço de ã de transformação né quando eu olho um feed Quando eu olho uma fachada Quando eu olho o que que ele tá me gerando em termos de percepção de transformação eu como cliente se eu tivesse me colocando

nesse lugar eu ia pensar o que dessa marca sabe se despersonalizar um pouquinho ah eu acho isso tudo bem eu acho isso mas e o outro sabe aguça mais o olhar para ter uma visão mais Ampla não é só uma coisa que forma a percepção é o conjunto delas até para te saber exatamente o que que tá destoando do restante né eu tenho aqui o produto comunicando dessa forma eu tenho a entrega comunicando dessa forma eu tenho embalagem dessa forma eu tenho um discurso dessa forma um slogam dessa forma Meus concorrentes estão n caminho então

o que que eu tenho que desenvolver no digital então que tipo de identidade vai precisar ter ser resolvida para compensar ou para amplificar uma percepção Então essa visão holística é entender que o conjunto é o que forma e aí tu poder entender daquele volume de coisas qual deles vão gerar as percepções mais adequadas para resolver o problema que tu precisa resolver então esses ângulos são importantes e que tu só vai desenvolver quando o teu olhar tá aberto para esse tipo de coisa Essas são nesse primeiro vídeo que eu fiz especificamente para você que tá no

mercado criativo que é designer que é social mdia que é publicitário e que tá querendo talvez tornar um estrategista de Mark entendendo que é um mercado que ainda tem muito a crescer cada vez mais o futuro vai ser das marcas né e cada vez mais marcas estão sendo vendidas e que muitas vezes não sabe como fazer essa transição h de certa forma tô pensando em fazer uma série de vídeos Então se isso faz sentido para ti já deixa aqui embaixo eu vou começar a desenvolver algumas outras questões e como eu falei tem um formulário que

eu tô pensando eu quero ouvir muitos de vocês eu sei que muita gente me me ah segue por causa disso e quer entender melhor como fazer esse tipo de coisa quer aprender como desenvolver essas habilidades Eu acho que eu posso contribuir porque eu não só ajudei a formar alguns desses né trabalhei muito nessa nessa área como fiz uma transição que muitos de vocês estão querendo fazer também então me deixa teus feedbacks nos comentários preenche formulário lá me diz o que que tá sentindo falta que eu vou ver se faz sentido de fato criar alguma coisa

curso mentoria sei lá alguma coisa nesse caso também ou então a gente segue com os vídeos do YouTube com conteúdo gratuito apenas tá bom Espero que tu tenha gostado né quero ouvir o teu feedback como eu já falei ã é um prazer te ter aqui me seguindo tá compartilha esse vídeo com alguém se inscreve no canal deixa o like tu já sabe como é que funciona tá bom Um grande abraço para você e até a próxima