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E aí E aí E aí [Música] E aí E aí E aí E aí [Música] E aí o Olá muito boa noite boa noite boa noite boa noite sejam todos muito bem vindos e muito bem-vindas nessa noite de feriado a mais um é binário aqui o canal SST online do YouTube e hoje é um teu a quente é um tema que todo mundo tá tá buscando conhecer melhor nós vamos falar sobre e como fazer o inventário de risco ergonômico e gerenciar os riscos econômicos no Gere ó e pgr da nova R1 que estão chegando aí

então que ficar até o final desse conteúdo desta noite tenho certeza que vai sair transformado porque boa parte das dúvidas que chega aqui na sexta online sobre o pior que já estão relacionadas é o fatores fatores ergonômicos Então vai ser uma excelente oportunidade para vocês tirar dúvidas ao vivo diretamente com o nosso convidado que é especialista em economia mas é se chamar umas convidados que representará quem não me conhece eu sou seu Éder Santos seu fundador do sul1 e eu tô sempre aqui ao menos uma vez por semana a gente tá aqui no ao vivo

trazer um conteúdo relevante para vocês sobre gestão alguns aspectos da gestão de saúde segurança trabalho e hoje é ergonomia tá vendo cada vez mais importante especialmente com o novo pgr né porque BTR a atual é que abriga coloca não coloca os riscos ergonômicos e daí foram ter essa obrigatoriedade de constar no PPR ar muitas empresas acabam oferecendo esse fator de risco é muito importante está presente em praticamente todos os ambientes de trabalho e antes de chegar ao nosso convidado eu quero saber quem tá aí presente coloca e quinta aí qualquer também que se não tá

aí coloca também no chat e coloca ali da onde vocês estão vendo essa Live e se vocês estão me ouvindo bem me vendo bem por aí que eu vou ver que Se apresente com a gente essa noite o Maicon tá aí Boa noite Maicon Thiago Boa noite Tiago Amália presente Luiz Fernando Boa noite Luiz Fernando jabel mais uma vez presente Abel o Gilberto também tá aí a Anna Vá a Regiane tá presente E aí I have built funcional que deve trabalhar com ergonomia no dia a dia boa noite o Alan Boa noite aula Leonardo Oliveira

também está presente a Dani presente Adriana também está presente Boa noite e janailson Roseane a Seara do Albert Geraldo Claudino Wagner Marcelo José Nelson Amazon também sempre presente mês está aí Luiz Augusto a Isabel a Maria Aparecida sejam todos muito bem vindos a mais a mais uma live aqui no Extra Online ah e hoje falar sobre economia para tirar um pouco das dúvidas de vocês sobre como inventariar e gerenciar os fatores ergonômicos no Gere e pgr e quem vai trazer esse conteúdo relevante para você é o meu amigo e parceiro ele que é ergonomista e

gestor de Economia né Tem bastante conhecimento essa parte de gestão econômica que é isso que a gente vai precisar fazer né com Gere o que é meu amigo parceiro senhor Tiago Lourenço Tiago ou seja muito bem-vinda mais uma vinagre aqui no acesso online para compartilhar um pouquinho do teu conhecimento sobre ergonomia esse tema que tá ganhando cada vez mais visibilidade né com a quase ganhou bastante visibilidade com esocial e agora com o novo projeto está ganhando finalmente querendo mais visibilidade Boa noite seja bem-vindo e para quem não conhece o que que quem que é o

Thiago ele e com a história dele vai ergonomia bomba noite primeiro Agradeço o convite parabeniza caneta só que tá aí espectadores que legal assim alguém ânsia é bom eu eu sou dar de educação física né a gente a gente mexe com o programa de bem-estar ergonomia jamais 15 anos e essa lógica do gerenciamento veio já faz Sei lá os 57 anos que a gente começou a compreender que esse é um caminho que a gente vai falar um pouquinho mais até que chegou a Gere ó ainda não chegou né mas dá para chegar dificilmente volta e

a gente então vem falando desse assunto ou menos internamente para alguns clientes então a gente sente um pouquinho mais confortável isso não quer dizer que não teremos desafios pela frente mas enfim terão muito tempo para conversar sobre isso agradeço novamente o convite peço desculpas eventualmente o eu tinha aqui a gente tá vendendo essa coisa de online pode sempre alguma coisa outra acontecer peço desculpa diante mal convida ele para participar né se ele quiser apanhar uma Pedreira perguntando a binário e não tem problema aqui que vocês estão lá então tem preconceito pode vir cachorro pode ver

com a família lá também é grande então pessoal daqui não quem está acompanhando agora tava chegando a primeira vez aqui nós esta tem um lá é é o nosso convidado sempre traz uma apresentação para a gente traz um conteúdo e o Tiago preparou apresentação e depois da apresentação do Tiago a gente vai ficar aqui por você deixar bate-papo no chat tirando dúvidas e conversando com vocês ir no chat então vocês ao longo da apresentação Se quiserem colocar as dúvidas aí no chat que eu vou pegando e depois quando Thiago a terminar apresentação e a gente

coloca eu passo as dúvidas para ele e a gente faz isso uma o bate-papo interativo aqui assim que é legal né Tiago eu bate-papo interativo vocês colocam ali eu vou passando para o Thiago a gente vai conversando e esclarecendo as dúvidas porque ele tema que gera bastante dúvida tinha quando foi publicado em Quando recebo legado o a norma né Rio é muita gente sabe dúvida porque aí né a nova NR não deixar tiramos Liz tipo assim que tem que gerenciar os isso ergonômico gente ele que tava em dúvida será que eu coloco Será que precisa

ter o pgr o risco de ergonomia Então é bom deixar claro desde o começo que sim agronomia vai estar no pje vocês vão precisar ajudar seus clientes a gerenciar esses esse grupo de risco né E nesse aqui que esses fatores ergonômicos tem um cada vez mais visibilidade né Chave Porque estão presentes em praticamente todos os ambientes trabalha alguns puníveis o risco mais baixo outros mais mas o que mais grave é mas Ligar tem né Não sem dúvida tá lá tá lá o termo na NR deve na II deve dever e ideia entender economia eu acho

que sempre vai ter uma discussão é extra né não querendo dizer que ela é mais importante ou não do que os outros riscos só que ela tem um elemento crucial da subjetividade que a da interação do trabalhador da percepção do Trabalhador para com seu trabalho e que outros quis fazer eles não têm eles são mais objetivos né Então essa subjetividade trás complexidade na não tem jeito e aí então a gente vai ter que discutir um pouquinho mais se a gente se procura fazer bem feio para que a gente realmente esteja preparado para absorver melhor os

Nossos programas são de segurança eu reparei isso a gente também vai estar discutindo aí e a questão grande classificar encontrei essa parte objetiva e classificação nível de sem estampa aqui mais complicada e ir que vai lá e mede tu entende um pouco da exposição do médio a intensidade hálito Com certeza já uma resposta mais objetiva se a exposição trabalhadora tá ao nível elevado assim que pode causar danos à saúde que eu tenho sou obrigada a fazer alguma coisa na hora da economia assim uma das vezes é um pouco mais difícil de definir esse nível de

risco né é exatamente Então vamos ver se a gente consegue pegar esse funil subjetivo amplo e tentar objetivo é um pouquinho mais Beleza espero que a gente possa contribuir de ante-mão também digo que é caramba é é uma proposta é uma ideia ninguém aqui sabe tudo eu também estou velho para querer saber tudo para achar que devo saber tudo você já tem um muito da humildade de eventualmente coisas vão ficar de fora mas eu acho que é proposta é essa o resumo É bem esse é pegar um grande tema que a subjetividade a dificuldade e

tentar objetivar para tentar se aproximar um pouco mais os outros riscos eu acho que isso a gente vai conseguir fazer hoje e sobre apresentação já também peço é da outra vez eu acho que vai fazer quase um ano já que a gente conversou Éder sobre isso a gente fica uma apresentação que horas que foi legal mas foi longa e depois a gente bater o pap hoje a proposta é realmente tentar interagir mais com o pessoal por quê mesmo hein é uma pregação vez que a gente tem que pausar e detalhar um pouquinho mais daquilo que

a gente falou ali na apresentação mas eu a proposta é que eu aqui sozinha olhando meu Power Point a seja uma coisa curta objetiva e que se ficar dúvida não não existem falarem porque a gente cantou mas é importante a gente saber de fato o que que é dúvida O que que a gente pode contribuir é eu vou ficar de olho no chat né tudo que tiver de pergunta ali eu vou guardando para depois apresentação a gente torna esse nosso essa nossa Live uma na conversa né ele a gente aqui pessoal que tá tá ali

nos acompanhando então Thiago a hora de fazer vamos assar tanto com ela aqui tá bom eu tava tela tá e a minha apresentação que tá na tela Isso tá na tela tá legal agora não tô vendo mais ninguém eu tava te vendo então qualquer coisa tu me chama para o meu áudio tá tri bom aqui tá bom fumar A ideia é que a gente também entenda o que que é análise preliminar o que que se diferencia de uma naja econômica tradicional do trabalho profunda né E que a gente tem recursos de como inventariar e gerenciar

os recebe o nome sugere você já metodologia a metodologia disse que a gente vai falar aqui tá até na chamada que eu mandei para o Éder eu falei sobre isso disse a grande falha não vai ter um método falha a gente fazendo não ter um É mas esse é isso que vocês tiveram carregar com vocês né então se você tem um passo-a-passo no desenho para cumprir as duas grandes etapas do Jerry ó que ainda do Jerry ó tá Vamos separar um pouquinho a questão do pgr é uma questão mais documental E aí rapaziada mente inventariar

o que isso E aí como mas isso a gente vai discutir e como ter um plano de ação para solucionar aquelas demandas que elas não conformidades e censurou isso aí não é sobre isso que a gente vai falar tá então como eu disse é bom quem eu sou não importa muito mas eu tenho uma caminhada e o meu mestrado na retina movimento não me ajudou muito a cair para esse lado de ergonomia né Eu quero muito tempo não fui da área técnica por muito tempo eu sou gestor da empresa então eu né trazer harmonia e

a gente fazia os trabalhos eu atuava junto eu desenhava o o documento desenhava como entregar para o cliente e por isso talvez eu tenha criado um pouquinho dessa ideia da gestão a ideia da informação do que o cliente tá esperando de mim então a área técnica veio depois né eu fiz a ergonomia aliás para concluir agora por causa de não sair onde se eu te pago é é isso tem uma caminhada eu tenho mais de 200 clientes atendidos aí grande empresa Então já vimos várias coisas que acho que a gente pode contribuir par Então vamos

seguir o primeiro eu queria deixar uma mensagem que eu acho que acho que tu falou até dela aí é o gra9 R1 tá nos dando uma oportunidade de desviar um pouco nosso caminho e eu para um caminho pouco mais de valor é um pouco mais valorizar tá eu sou um desses caras que querem estar nessa Kombi aí de meia dúzia de cara que definir a o SSD como estratégia tá eu vejo pouca gente falar tá Infelizmente eu quero ser um cara que junto com Outros tantos da voz nessa ideia de que o valor das coisas

tudo aquilo que é raro em raro neste momento na área de SST é sobre a gente pensar nas entregas não só em cumprir as ah ah é o mais nesse sentido que eu que eu tô convidando também você essa para gente sair um pouquinho dessa caminhada que tradicional né e tentar olhar o gerenciamento a gestão que é uma coisa um pouquinho diferente mais Ampla como algo de valor que importante a gente carregar junto tá porque só assim o cliente vai entender valor naquilo que a gente entrega não é só mais um documento que ele vai

pagar para ter porque ele tem que cumprir a lei até o faz um parente aqui e não sei se a galera idade da galera e até depois pede aí se pessoal lembra dessa coisa que eu gosto desse tá não sei que determinado governo acho que atende a Dilma determinado Denatran disse que a gente ia partir de um determinado momento a gente tinha que ter um kit primeiros socorros no carro em lembro disso não é nada o pessoal lembra não tem tem memória disso não não tô falando uma bobagem aqui eu me lembro me lembro é

tá eu faz tempo eu acho que foi no começo de 2000l ou no final da no final da ECT 90 Nossa tá uma correria assim não é isso eu poderia mas não faz tudo será que foi tudo estava tudo bem O bom contextualizar para quem não lembra que que aconteceu do dia para a noite disseram que todo o carro tinha que ter um kit primeiros socorros no seu porta-luvas dele tá Que que aconteceu né E aí aqui eu me Vale da ironia eu do proprietário do carro parei e pensei ver que aquela lei puxa como

é que eu sobrevivi 500 anos sem um kit primeiros socorros no carro e me absorvi entende a lei p**** é mesmo é fundamental tem um kit que nós ó eu vou lá agora então comprar o melhor porque Puxa que risco que eu tava tendo em andar com um kit tem kit primeiros socorros Esse é o as pessoas que assistiram assim puxa é mais uma legislação se eu for pego eu vou ser multado Então vou lá comprar o mais barato que eu chegar a ter Olha o Kit primeiros socorros no carro o que que eu tô

falando qual é a viagem que eu tô chegando eu quero dizer o seguinte cara quando a gente não vê o valor naquela normativa naquela lei a gente quer comprar o mais barato porque eu tenho certeza que quase ninguém tomou desse a importância daquilo lá e foi lá e comprou um kit desse não cara foi lá e comprou mais barât e é exatamente isso que acontece quando a gente se propõe apenas cumprir uma normativo tu não pode ficar bravo com o teu cliente Ah tá esse a minha opinião se ele quer comprar um PPR a mais

barato possível porque ele não tem de valor aquele negócio ele vai uma vez por ano pagar aquele valor aquele preço e vai botar na gaveta ele não vai usar economia Às vezes acontece isso também por mais que não seja o valor insignificante então assim quando é que eu acho que aí que é possível a gente conversar caminhar e o cara perceber valor daquele que a gente entrar quando a gente fizer modelo orientado o resultado o modelo que a gente consiga fazer uma boa análise mas mais do que mais a gente consegui propor melhorias que a

gente entenda o impacto essa e o desafio e eu tô vendo aí Ó esse momento vai ser do dia para noite não eu não tenho um Tom e Jerry a esse pó mas eu acho que nós profissionais poderíamos H raça esse gatilho da série hora da nova NR 17 a carregar com a gente se olhar ele foi parar de reclamar de preço a gente vai entender o nosso valor E aí sim a gente pode cobrar Beleza e que a gente vai falar um pouquinho hoje afinal de contas O que que é uma PR Tá ok

pelo menos que a gente entende Quais são os métodos da análise de risco quais métodos eu uso mais trouxe mais de 1 para vocês Quais são os Por que que vale a pena a gente priorizar esse risco é são as matérias que a gente tem posição de apresentar e principalmente aqui já entra o ponto do que eu tenho dito sobre uma entrega diferenciada um resultado diferente a gente já pensar na complexidade da solução para que a gente Monte uma matriz entregue de mão beijada para o nosso cliente Carol isso aqui é essencial só que é

para ontem isso aqui é para grandes projetos isso aqui é prioritário isso aqui tu tem que monitorar isso pois para tanto e seu constante Então a gente vai falar um pouquinho sobre isso e como a gente faz isso daí o E aí tem como a gente consolida os dados e cria de fato um relatório gerencial tá porque de novo eu tô falando grego para vocês hoje espero que não amanhã não seja grega no sentido do gerencial que que eu falo ingerência você tá mente pelo aquilo que eu falei no slide anterior é exatamente a gente

compreender o que que o cara que tá no contratando seja eu empregado do funcionário colaborador de uma empresa já é o terceiro e que ele querem receber e a sobre essa linguagem que a gente tem que conversar tá E aí a gente chega na gestão de cinco pesquisar como gerenciar isso eu vou trazer um site rápidos e por último alguma tecnologia que pode ser a nosso favor para fazer tudo isso Beleza então vamos lá veja que eu falei lá no começo eu vou passar um pouquinho rápido porque eu quero dar uma paz am100 sem ser

Raso realmente Mas eu quero voltar com vocês quero entender as dúvidas de vocês entendeu que eu não esclareci para a gente conseguir tá o futebol é muito queria mostrar para vocês um vídeo Éder falou que não sai o som tá mas o Nápoles eles não precisa soltar Então se vocês estão me ouvindo eu vou contextualizando vou ligar aqui o vídeo e Meu cachorro tá latindo mas eu vou ligar um vídeo e vou contextualizar para que fique minimamente claro o que que é esse vídeo tá e na minha concepção humilde opinião eu vi isso no curso

do marcato ele que trouxe vídeo eu te conhecia é para mim esse é o resumo da análise preliminar de risco seja ergonômico que seja os Tá bom a gente fala de Pois é depois nós vê se não tiver rodando aí tá E aí E aí a poc são duas pessoas discutindo depois a gente fala quem são essas pessoas discutindo situações de perigo tá e para uma propaganda do loira também uma metodologia que a gente não vai falar aqui mas a gente pode eventualmente trazer ela não Em outro momento E aí E olha que legal graduação

do Risco E aí E aí E aí E aí E aí E aí E aí eu vou galera tá finalizando aqui bom então o que que que que que o vídeo se propôs a apresentar exatamente uma na área sempre verdade risco onde é que esses dois elementos que estão conversando é é o colaborador da empresa Ambos são colaboradores não é o chefe o outro operador né é algo que no Brasil vai ser meio inviável Esse ato momentos de empresas que são aculturados com relação a isso dificilmente essas duas figuras serão ambas só da empresa tem

que ter um especialista né envolvida nesse processo mas no final e acaba que eu quis dizer o seguinte o gol quis trazer esse vídeo para mostrar o seguinte Exatamente isso ou seja você detecta situações de Reis de Pinho grado o perigo na Se você olhar de novo depois você vai de novo com calma tem lá o perigam lá em Birigui né o dano pequeno dando grande o risco pequeno risco Grande e eles vão se propondo a soluções para eliminar aquele riso ou seja se você ver um vídeo de dois minutos que você entende o que

que se trata uma laje para eliminar tá seja não era para ser complexa para ser uma coisa simples de fa tá exatamente como eles fizeram aí deixa um seguir aqui tô sabendo aqui ó é legal a gente tá bom então fiquei aqui que eu vejo assim se a gente tiver que formalizar uma análise de preliminar de risco a gente precisa de quatro grandes blocos blocos de informações que eu imagino Ou pelo menos que foi como a gente desenvolve na Health care são esses quatro blocos que é a descrição da função simples cabeçalho dia de quem

que a gente está falando tá a descrição aí se possível da atividade ser possível e aqui no System agonistas aí Espero que sim é essa é uma descrição da atividade instalações mobiliários equipamentos é uma etapa que a gente faz análise ergonômica alcoólica é né inclusive tá na Norma uma gente precisa de tempo para desenhar ela não análise preliminar e eu queria estabelecer uma fronteira quer dizer o seguinte Olá tudo que é possível você detectar na visita na conversa com os trabalhadores em na sua visita e lançar diante mão e rápido na no seu documento de

seu relatório vamos chamar assim vale colocar se você tiver que gastar o tempo que a gente gasta ergonomista para analisar a função que lembrar atividade me diz instalação se bate com a norma é detalhar mobiliado detalhado equipamento a gente tá indo para Seara de uma análise ergonômica profundo então tudo que a gente consegue escrever nós somos capazes de observar na visita e relatar rapidamente dessa relatório eu acho que vale a pena consultar mas principalmente a descrição da atividade que às vezes não bate com o pé Dr a e trazer à tona já diante mão essa

questão pode ter esse entender que o modo operatório eu acho fundamental terceiro bloco seriam exatamente aquele esqueça ou iríamos ou fator de risco apresenta eu quero confundir nomenclaturas mas eu pago para ela para dizer que no final nesse primeiro momento é meio parecido é um fator de risco tá ele pode não ser um risco pode apenas ser um fator que ela gaveta aberta que era o shampoo o questão química era a passagem lá da Serra o sem a proteção era guindaste enfim Essas atividades a gente mapear função construção Quais são as suas atividades tá é

e depois grado a gente se graduar categorizar ponderar e principalmente sugerir com dores Então esse é o bloco mais importante na minha opinião data é a gente vai discutir mais sobre é e por fim você quer botar questões particularidades e conclusões deste primeiro relatório daquela função tá depois vai ter um segundo bloco que exatamente o gerencial que a gente vai chegar na questão mas eu acho que se você fizer uma folha é uma folha apenas mostrei para chegar mostrar para vocês a nossa análise de a nossa análise ergonômica e se eu mostro aí ainda e

dá para ver aí eu vou pagar para ver assim ah tá legal é essa é a minha análise Econômica como é que eu vou apresentar a PR igual eu só alguns itens eu não vou trazer alguns itens eu vou dizer e não se aplica a uma reserva enorme Mas cada função o cada ambiente de trabalho que eu consigo agrupar algumas funções eu consigo trazer com um relatório de uma folha o único e algumas etapas delas eu vou sinalizar para o meu cliente o que o empregador hora e são isso e esse é um conteúdo eu

não consigo numa análise Inicial trazer mas eu vou deixar esse espaço aqui para a gente complementar no futuro sem for necessário então aqui eu trago o meu modelo nessas duas primeiras etapas esse cabeça área onde você obviamente detalhe Quem elaborou e ver o nome da passeata teve que ela tá aí um abraço para ela é o setor Qual é o alvo que a gente a função quesito que a gente está analisando né a gente traça as fotos eu imagino que sim que a gente vai ter que trazer agora eu não imagino eu tenho que filmar

Abril que 9 a recortar eu medi círculo eu não imagino mesmo fazendo isso nesse primeiro momento tá então eu detalhe as instalações detalhe Imobiliária está em ferramenta detalhe equipamento se possível condições ambientais também não é um momento um momento de finalizar no cheque eles mas ainda eu não estarei disposto a medir na eu só voltarei a medir só voltarei lá naquela atividade se houver relata e percepção de que por exemplo ruído está acima de uma zona de conforto aí então eu vou sinalizar de que a necessidade uma análise mais profunda aí sim eu vou comer

equipamento eu vou medir se de fato existe aquele a consolidação daquele risco tá e é isso é essas duas primeiras etapas dos quadradinhos lá de cima descrição da função são atividades relações imobiliárias você pode fazer um grande primeiro cabeçar a gente fosse fazer uma folha A4 com pensar na vida real é não passar de uma folha A4 por função tá e a primeira etapa Então essa descrição daquilo que você enxergou e as duas outras etapas é você detalhar se você quer a minha primeira é a minha primeira parte aqui da tela é onde a gente

lança as ferramentas que a gente usou para chegar a algumas conclusões a que a gente usa vamos ligar ele chega falando em duas porções A Mula usar monazza é Então nesse nessa etapa do relatório a gente lança as metodologias tente usou mas nós preliminar não me parece o caso não me parece o caso não vou Como eu disse parar no escritório aplicar em nenhuma estação de repetitividade o Muriqui não vou fazer isso neste momento eu preciso ter o conceito de repetitividade Para sinalizar que lá a demanda de repetitividade e se a demanda de repetir Qual

é a exposição Quais são as medidas de controle e inventariar esse fator de risco vai ser isso tá eu não falei sobre isso mas a análise proativa de risco sim ou seja eu fui lá eu vi que tinha uma gaveta aberta ali um problema de design na minha cabeça eu categorizaria como a um problema ali de mobiliário ou de design Talvez o corredor esteja o corredor deveria comportar uma gaveta aberta mas a passagem do das pessoas Então é um problema ali de mobiliário e design eu marca Alice risco como um risco vamos chamar assim de

um deles né Se for botar designer chamaria de talvez organizacional em organizações Ah mas vou chamar de biomecânica tá e biomecânica e proteção de espaço o equipamento mobiliário equipamento vai a gente usa a cinco categorias estava de uma confundida aqui respira ambientais biomecânico mobiliários equipamentos cognitivos e organizacionais tá então eu trago nessa variaram que hoje eu tô ali física esses cinco Rios diga o que é a situação encontrada por exemplo de designer de mobiliário Descreva a causa-raiz não sei o que que é que eu tô encontrando ali você já ali uma dificuldade não no trânsito

no espaço quando a gaveta dos mobiliários estão sendo usadas ou aberto bom A grande maioria eu uso uma ferramenta chamada Siméia trouxe outras para vocês sobre esse risco seja ele é um risco grave no sentido de que se alguém o dano a grave né Por exemplo se alguém chutar aquilo ali vai morrer e o baile apenas tem uma dor não a perna então a gente curadoria sabe qual é a exposição dessa demanda seja Qual é a frequência dessa situação quando que ela acontece ela acontece muitas vezes né Quais são as medidas de controle dessa situação

existe nesse caso até que não se aplica e baseada nessa Matriz dessas três informações eu gradle Risso e no meu relatório estaria risco 12 no outro quatro os outros eram 1886 tá no meu relatório eu trago assim a Por fim eu digo Quais são as condutas que a gente tem que fazer eu separo para eliminar para prevenir mas não precisa você pode usar apenas uma conduta ou sugestão é de solução é sobre o que que tem que ser feito para resolver aquele problema ou seja e por último faça alguma observação se eu finalizei alguma coisa

aqui para mim estar em preciso se eu não conseguir por exemplo entrevistar pessoas naquele lá naquele dia por algum motivo eu finalizo é enfim eu estou aqui praticamente Acabando um desenho a minha folha A4 do meu inventário de risco daquela situação daquelas funções vamos supor aqui no vídeo seja uma única função que tem aquela cinco situações tem um chutar a gaveta tem o risco químico tem a questão lado da passarela enfim a cinco estariam aqui o descritas categorizados e certamente com as coisinhas diferentes onde o da passarela taria preto onde eu dou guindaste e da

talhadeira Ali estaria vermelho e a Talvez o risco químico e da da gaveta estaria amar a igreja você já até aqui faz sentido isso que eu trouxe para você as faz sentido a gente conseguir visitar baseado numa ferramenta que eu já vou falar sobre ela agora identificar situações de perigo os fatores de risco detalhar que que é que são esses fatores de risco grado a esse risco esse dano e sinalizar condutas faz sentido para vocês encerrar por aqui esse pedaço dessa LP faz sentido Não faz sentido é da pergunta para turma aí e me dá

um feedback quando eu tomo banho e eu só tá o Geraldo tá dizendo faz sentido sim e o José o José Nelson de Campinas Ele tá dizendo faz sentido e o rolo incêndio faz todo sentido é legal também Tá bom então vou continuar mais um pouquinho Como eu disse passei me correndo tá o detalhamento dessa pegada toda a gente algumas coisas para conseguir trazer hoje aqui outras não é a proposta desse bate-papo Tá mas eu vou finalizar para que a gente consiga aí discutir criticar criticar porque não tá então vamos lá bom essa parte esse

bloco que eu disse que talvez seja o mais importante detectar os riscos a gente tem que ter algumas metodologias tá é eu trago aqui três bom se uma dessas três não te atender Me devem ter outras três horas sem problema de alguma dança Sérgio tá eu Tiago que na época era a gente usa essa a ISO inclusive na no bate-papo anterior é dele a gente falou sobre ela porque ela é um check-list que na minha opinião ele não é curto o bastante para não ser eficiente Ah e não é um longo bastante para ser Moroso

e de difícil aplicação na minha opinião ele não Ele contempla quase todas as variáveis ou senão todas as variáveis da ergonomia em seis blocos de informações a que eu trouxe só três a depois eu posso passar para você largamente problema nenhum tá Olhares Sobre demandas que a gente pode estar enxergando ali tá E que seriam essas demandas primeira semana a gente fala de horas de trabalho concentração depois tipo de trabalho depois posturas e movimentos depois questões ambientais depois questões organização É cada uma delas ali tem sete oito nove perguntas o nove itens do checklist aqui

ó vou ter que decidir se eu uso sim ou não e sobre esse sim amigo que é que a gente não tem como falar agora tá você já se você ficar preocupado tá Tiago mães como é que eu o que existe um trabalho que existe uma demanda que nem tá ali no íntimo Talvez isso não enxergue trabalho monótono e repetitivo como eu digo sim né que critério o uso para dizer que existe o fator de risco de Damares repetitivos ali sobre isso a gente não vai conseguir escrevendo agora né mas por exemplo se eu trouxer

aqui do lado do conceito eu botei isso a ISO 11228 e você levar consigo essa ideia de que o trabalho repetitivo não caracteriza uma tarefa quando uma pessoa estiver repetindo continuamente o mesmo tipo de trabalho as mesmas ações e movimentos e você perceber esse uma atividade que você tava olhando você marca SIM existe um fator de risco existe repetividade naquele trabalho a gente vai ter que graduação repetitividade e obviamente já entendesse Preciso mandar mais profunda ou não Ou se você quiser usar um outro que e da Silva está em tiver também não sei falar por

isso eu pulei é ou seja toda a atividade repetitiva é aquela aqui são ciclos repetidos com menos de 30 segundos de duração ou que demanda o e que demanda mais cinquenta por cento da jornada realizando a mesma tarefa tá então assim Thiago como eu vou saber se eu marco sem no levantar e carregar objetos pesados se você já a gente vai ter que entender um pouquinho da metodologia da ISO 11228 uns eu não me engano de nylon vamos ter que entender que a aonde Libertadora de manuseio de carga que é de 25 kg e que

esse manuseio ideal ele demanda não só dos 25 kg ele demanda o nega ele demanda da distância que você tá que que ela tá distante do corpo ela demanda a distância se você carrega 25 kg de larga na altura altura da sua cintura uma coisa se você carrega 25 kg e tem que largar o chão essa carga é uma outra coisa e como eu disse você vai precisar e não tem avaliar voltar para casa filmar recortar vídeo aquele pedaço que Ele carrega e aplicar mais para entender se a o problema de levantar cargas e objetos

pesados e o Tiago tá gravado aí tô dizendo que eu acho que não eu acho quer dizer que não tem certeza sim se amanhã ou depois a gente for aplicar uma pé dá uma fiscalização e isso for insuficiente eu vou aceitar o argumento mas para mim esse movimento de você voltar para casa analisar aplicar ferramentas edredom risco através da ferramenta é um momento de uma análise profunda uma na diagonal talco a gente conhece mas se você souber que não pode passar de 25 kg e a pega tem que ser interessante que altura do Peso Da

gente tem que ter tem que ter paramos tem que ter uma altura razoável ele não pode carregar muito distante do corpo se você entender isso e ver que ele faz isso você fica seguro de marcar aqui sim naquele naquele naquela função existe demanda de levantar e carregar objetos pesados Ah entendeu gente então assim vamos voltar para o vídeo no vídeo teria marcado cinco sim no meu check list eu teria marcado que havia a gente já livre questões como a linha mais roda a perna senhora econômico talvez falar eu falo tio entendeu mas eu teria chegado

no item ali a o o trabalhador manuseia questões químicas e como nosso mudaram não sei os temas brincar sim ou seja o trabalhador o espaço os layouts dos espaços favorece o trânsito adequado entre um setor e outro tem problema nisso sim seja o marcaria aquele cinco itens no meu no meu check list aqui então eu tô tentando associar a nossa metodologia com vídeo para tentar deixar palpável tangível aquilo que eu faria neste momento tá então eu falei da repetir eu falei um pouquinho do Levanta a carga tem questão de empurrar e puxar Larga esse também

a gente teria que conhecer essa mesma ISO o anexo 2 um pouquinho mas conhecer um pouquinho não quer dizer ele voltar para casa e aplicada Beleza então eu aqui da Tiago é o ficar usa essa está escrito aqui na no PT que a gente que vocês vão certamente receber Thiago não gosta dessa isso eu acho que ela não contempla tudo as queria ser uma coisa mais simples o já queria trazer esses critérios aqui tá para esse isso que você tá falando de repetitividade um eu não sei que conhece Talvez não tenha como que se conhecer

não tem um check-list que já traga esses critérios ela tá valendo o check-list do outro cara e Apesar dele não contemplar tantas variáveis de ergonomia ele facilita né sentido então por exemplo com o Marco sim se você se sentir inseguro de marcar assim aqui ele já traz alguns insights eu vou ler o item Trevas o trabalho de pé parado e durante mais que 80 durante ou mais que 85 segundo a jornada um pouco eu possibilidade de se sentar você já aqui no nosso check list estaria trabalho de pé provavelmente tá e eu ficar em seguro

de matar mas ele trabalha de pé quanto a cinquenta por cento e cinquenta por cento eu marco um horário o check list de Couto já traz alguns insights de qual é o ponto de corte de ao dizer cara lá tem que trabalhar trabalho em pé o parado e por uma fumar por mais posição grande que 85 porção da jornada ou mais então eu tenho PDF completo aqui de check-list de cortou aqui nessa primeira etapa são umas ou 18 variadas 13 variáveis Depois tem mais umas quatro dois outros blocos que contém para embarque 20 o que

você teria oportunidade de trazer já demandas que você enxergou na sua visita qual é o problema dela explica o depois tá que a não graduação EA não consolidação mas o check list de Couto traz a etapa de identificação os riscos ou seja ele abre mão inclusive da do desenvolvimento de já como funciona a atividade que eu que eu trago e lá no final tem uma algumas conclusões você já mostra uma dela é um pouquinho maior que o der e usar outra ferramenta nós estamos na etapa de ferramental para detectar os fatores de risco e aqui

talvez te carrega alguns bons em sites ou porque não usar mais de um dependendo da atividade enfim tá pegando o cliente enfim o terceiro o terceiro que o que eu também tive acesso não conhecia o curso de uma carta meio da PR ele traça a ferramenta de eu não sei se você já ouviu falar tá você já é um check-list que em tese deveria ter respondido pelo trabalhador mas eu Tiago particularmente não me imaginei aplicando aquilo Trabalhador por trabalhador função por função porque é um é um questionário longo são 18 itens dentro de cada 18

ver que o nosso eles não sei se que ali discriminam algumas perguntas aqui são 18 que discrimina algumas perguntas primeiro a detalhe algumas pessoas ou seja mais é sensacional é completo e traz todas essas etapas ou seja e aqui você já conseguiria também tem um mapa de O que que tá pegando naquela função porque você botar o olho no vermelho tem a ver com posições de trabalhar né eu vou ler seu olhar os verdinhos algo lá não se preocuparam no momento apenas monitorar havia como locais e área de trabalho organização técnica resposta trabalharem A iluminação

ruído não é o problema os ambientes térmicos em tubulações também não pareceram problema os outros organizacionais que estão lá no final compressão de tempo para as tem alguma coisa lá graduado em dois e a partir daí tu tem que gravar também que nem a gente faz Confirmar ela usa a outra ferramenta você já também vou dar uma pausa aqui para perguntar é dele para não ficar falando sozinho é aquela etapa que você vai visitar você tá lá naquele videozinho do mapa verificando demandas você pode ser direcionado por essas memórias através de um check list eu

trouxe três aqui ficou Claro sobre isso O que é aquela etapa de set list que a gente tem condição de se justificar dizendo que faz parte do nosso método análise de fator de risco via uma ferramenta pode ser a Isabel pode ser o cheque desconto pode ser o debate Tá ok isso tá claro aí para galera ou para ti me dá um dá um feedback para mim para ver se ficou Claro né claro que o pessoal ela tem alguém financiar pessoal que não se aprofunda assim Mas eu acho que a gente faz depois nas perguntas

abrimos e daí a gente já tem mais perguntas ali para ti vai se preparando para responder ela Beleza então vou tentar acabar mais rápido aqui eu ver que a gente já tá bastante tempo mas o que ele vai bem bom então essa primeira etapa de mapeamento do Riso bom identificamos o risco teremos que graduar esse isso porque pelo menos o nosso sacrifício identifiquei lá o problema de repetitividade tava quanto Lembra no vídeo Os Monstrinhos poderiam ser pequenos ou grandes em que o o apresentar uma régua tá no uma tá no cinco lá em cima tá

no último três saca ela sobre isso que a gente tá falando agora a gente vai finalizar esse riso eu uso filé eu tá de Tapada fator de risco avalio gravidade probabilidade de controle multiplico esses três fatores e ficam na tabela do lado ali quem classifica o risco em trivial tolerável moderado substancial em tolerar ou seja o chute na gaveta o shampoo lá que não era de biodegradável produtos da natureza a a pontizinha todos aqueles itens eu graduar e através tiver beleza aqui no meu relatório lá que eu mostrei lá no início tivesse as florzinhas ali

olha eu tenho esse risco maior do que essa e o marcar de novo você tá ele não tem problema falei com a gente hoje de manhã tava querendo entender essa metodologia dele para trazer para vocês também né obviamente que isso não a costela entendeu uma coisa completa muito legal eu recomendo inclusive ele entendeu usou para graduar o risco a norma BS 8800 é uma Norma inglesa tá se chama guia para sistemas de gestão de saúde segurança eu achei bom lendo ela tá lendo essa Matriz de seguridad seja lado direito eu botei essa habilidade muito Alta

alta moderada baixa e no lado esquerdo as probabilidades E aí você multiplica um pelo outro tá sendo que o meu é são três itens no meu otemaier são três e aqui entenda que ele já graduou a gravidade lá no próprio de Paris lá no próprio país já marcava 1 2 ou 3 então aqui sobrou severidade probabilidade ele multiplica o que pode dar de 1 a 16 tem uma matriz 4 por 4 tá é E aí intensifica assim isso tá então você pode fazer se a própria outro não Traz essa ideia você pode usar uma matriz

da ou matrizes do filé ou outra Matriz de risco que você entender beleza e chega na parte que eu gosto que é o seguinte cara aqui que eu queria desenhar um pouquinho Whats aqui no lado esquerdo tem um tem uma tabelinha ali Dias calendário de implementação de melhorias a gente fez no longo dos clientes que a gente atendeu e o ano passado eu queria dizer para você se você reparar você está grande isso dá para ver eu frisei a quantidade e páginas que tinha nosso relatório eram 95 páginas tá 95 páginas e eles leram essa

tabela o cliente o contratante já pegou essa tabela e conseguiu entender suas demandas e através dela correu atrás para resolver os problemas ou seja aquilo que eu falo falei da outra vez também carrego muito comigo isso você o especialista e o contratante quer saber o que que ele tem que fazer o quê que é mais urgente fazer o quê que é mais fácil fazer essa eu for aqui na outra não quero pular vou chegar nessa parte mas o que eu quero dizer o seguinte você não pode depois de ter feito a noite daquelas funções todas

desenhadas riscos de cada uma delas se não pode abrir mão para consolidar esses riscos e categorizaram eles não Grande mapa pronto dizer para o cliente cara começa por aqui depois vai por aqui ou não discutir você já você tem que entregar o que é isso que ele faz especialista a fazer análise do Risco como eu mostrei no mato numa na numa empresa grande o próprio entregar o trabalhador faz o seu chefe seja não precisa especialista não precisa especialista para fazer um relatório que eles mesmos podem detectar não precisa especialista especialista tá lá para conseguir entender

a importância das coisas conseguir criar um grande uma big peixer porque eu contratante me dizer eu sugiro caminhar por aqui porque aqui as soluções são mais assim tal tal tal tal é para isso que você tem que estudar tá aqui do lado tem um plano de ação de um cliente nosso ali tem parte de óleo tá onde a gente atrás o Bisco nosso custo a Gra sou responsável já planeja uma data de entrega isso é uma tela do nosso sistema depois pode falar um pouquinho saber o próximo slide Aqui também tá no nosso sistema onde

a gente dispersa um risco no setores e também quando e fica situações tá então lá era uma questão de mobiliário design de questão química de da você já gente conte fica vocês a gente vai replicando você tanto aqui ó Então esse aqui é um exemplo do meu banco de dados a gente vai replicando setor por setor vai colando um embaixo do outro para que a gente tem o banco de dados E aí sim consiga vamos dizer assim resumir a demanda por seu grau de risco e complexidade de solução para o cliente tá então eu acho

que aqui que tal pulo do gato aqui na minha humilde opinião tá curvinha lá que eu mostrei do 1º slides se você começou a fazer isso você começa a mudar um pouco a direção do apenas analisar por analisar para cumprir Norma e começa a dar Norte que o seu cliente e agência que a gente começa a ver valor naquilo que você em pé não apenas queira comprar o kit primeiros socorros mais E aí ele topa pagar um pouquinho mais caro porque afinal de contas ele entende que Aline tem suco tá e cara que eu vou

Isso é uma Esse é um é uma tela que a gente está tentando trazer para nossos Foster Tá mas como você pode fazer aí no seu Word Excel desenhar em Bloco quatro blocos uma matriz de risco versus complexidade da solução tá é é pegar aqueles números ruins que a gente fez na Siméia pegaram os mais intensos separar por demadas porque tem várias demandas que tem risco ao o e discutir Se possível com a equipe ou não vou fazer esse bem história você mesmo sobre tá eu tenho essa demanda que o risco parece urgente a minha

peça demanda que a gente e a solução me parece ser caso a ser uma solução dá para fazer um custo barato e tal ou não tenha se risco muito alto mas a solução é uma automatização por exemplo a qual demônio Grandes projetos grandes Band bom então eu já coloco em postites o teu cliente pastinhas diferentes em quadros diferentes reunindo todas as demandas e já separo para o cara isso é gestão gente isso é gestão a Ou seja você construiu uma primeiro de risco você marcou que tem que ser feito você agrupou demandas e já deu

entregou a bola ali só para ele fazer uma tá então acho que esse é o principal. Né Tá e para gente construir essa Matriz de decisão eu levo eu trago muito comigo essa ideia de que descer habilidade do Risco as possibilidades de eliminar mitigar transferir a secar o custo tempo EA facilidade da solução eu criar aquela Matriz anterior eu uso um pouco desses critérios e sim a subjetiva a Não Tem gente chegando na parte da gestão e vai passar rápido aqui para ver que eu dei uma circular de nos comentários aqui sempre esteja questão mais

técnica de como analisar o risco né então voltar para isso é eu trago muito esses 50 itens dos cinco peso porque depois que vai ser marcou os postites a gente vai ter que ir ver o que que vão fazer né então a gente vai ter que priorizar certas diamantes porque a gente pode fazer qualquer coisa mas não posso fazer tu a gente vai ter que envolver pessoas que a gente ninguém faz nada sozinho a gente vai ter que abrir um certo guarda-chuva de especialistas para tentar resolver essa demanda que são altos especialista para aquela de

manhã a gente vai ter que ter um prazo porque o tempo despertar na proporção das ambulâncias quanto maior o prazo menos as coisas acontecem então é importante que as pequenas etapas sejam feitas com prazos curtos e mesmo que mínimo haja avanço nas demandas Então tem que resolver o problema da gaveta chama o cara para chutar lá pegar o exemplo do vídeo ou é mais complexa que ele é aquele móvel tenho que sair dali porque eu não tenho como ampliar o corredor então quê que a gente tem que fazer a gente tem que chamar o pessoal

da manutenção A gente tem que ver onde é que vai o armário a gente tem que botar fora o armário Então tem que ver o que que vai fazer com conteúdo que tem dentro aqui sei lá são pequenas etapas que mostram que a gente tava achando tá isso todo desenhado no check-list eu acho que é sensacional porque motiva tá motivo a gente saber que a gente precisa resolver uma demanda em várias super etapas e a gente tá dando a gente tá indo para frente tá índice de alguma maneira e construindo prova o nome desse processo

de mostrar que de fato do detector aquele risco lá da gaveta aberta lá trás tu planejou algo para resolver e tudo de fato fez como é que tu prova isso como é que tu né como é que tu usa isso e para usar para usar metodologias hortas eu gosto muito do trem Elo é muito triângulos e que fiz um template certamente está no nosso nos nossos cursos aí e a gente tem a nossa ferramenta que eu não queria falar muito dela tá chama é bom e faz tudo isso a fazer inventário de risco já agradou

as e achei já organiza por Débora as propostas de trabalho a gente tem cards lá de demandas que não iniciou aqui que tá andando que foi concluído piercing tá então basicamente a gente tem que mapear registrar priorizar determinar um processo envolver as pessoas definir um prazo e prova e toda velocidade toda evolução no processo O resultado é isso que eu venho dizendo tá uma agonia resultado o excesso de resultar basicamente sobre isso tá eu falo representando aí eu fiquei a gente tem blog vários conteúdos que talvez alguns de vocês vieram vieram de lá já nos

conhecem outros não pode acessar lá e a um servo por aqui a minha apresentação tô ansioso de ouvir vocês Oi beleza um excelente conteúdo meu amigo excelente conteúdo mesmo quem tava meio perdido né que uma parte a visita que só profissionais de SST técnico e engenheiro que não são esse digamos assim agronomia né eu vi que tem alguns a economistas ele mas eu acredito que a imensa maioria não vai especialista da área e te vi te vi aí em em alguns minutos Tu deu uma clareada para todo mundo assim que eu tenho que fazer dormir

né identificar várias ferramentas né para dizer se tem o que merece ser baleado ou não é classificação tratamento para classificar e depois definir as prioridades de plano de ação que é de nada vale fazer uma identificar mas influência bonitinho fazer uma análise Econômica excelente se depois aquilo lá fica na gaveta né é o que vale tudo é agir agir o problema para evitar que o trabalhador tem a sua saúde prejudicada então um excelente pouco tempo eu acho que conseguiu passar um conteúdo bastante chevrolete a nossa audiência comente aí pessoal do chat que agora em faz

as perguntas e ouvir já foi pegando as perguntas que ao longo da apresentação com a surgir o bastante bastante ferro deixa eu só deixa eu dar um salve para Angélica que tá aí ainda eu acho uma querida né prazer eu tiver por aqui a gente continua falando lá pelas os outros canais oi e daí vamos vamos colocar as suas perguntas pessoal comete ali que vocês acharam até agora que ele tá seis perguntas a parte técnica mas ele não foi muito a parte técnica porque ele ciência merece o curso né E falando em Pânico o Thiago

está organizando aqui e fazer um curso nessa tem um lado para não economistas ST para dar essa visão do gerenciamento a pouco tá parte até pegar porque alguns em alguns casos net agora pode precisa fazer uma pó garganta está fundo papel porque tem ter esse conhecimento e não somente profissional de saúde segurança trabalho você vai ter vai chegar até um ponto e depois que não vai conseguir achar trabalho seu caminhar porque daí vai precisar de especialista na área para fazer uma análise mais aprofundada do problema né é perfeito e que mais mas a gente um

detalhes sobre isso assim cara tem como a gente tem algumas vou falar isso vai ficar gravado algumas receitinhas de bolo tá e às vezes os caras transformam umas coisas que são razoáveis de entendimento diz um pacote uma questão muito complexa tá e dá para fazer de forma simples né então assim é claro que aqui em uma laje não consegue isso Tá Mas a gente consegue novamente dos meus a bastante onde 4 6 8 horas esses detalhes essa questão técnico esse esse macete essa você fica tipo Rose as referências né as referências cara né se tem

referência ficar mais fácil para entender melhor problema e saber se tu consegue definir né tomar uma decisão Então vamos lá vamos passando as perguntas então aqui o Tiago Tiago que né chinelo Boa noite uma ep o cerâmica com medidas quantitativas Tiago o a medida quantitativa e depois ali uma análise mais aprofundada né Eu não eu eu faço questão tá se você vai parar no meu relatório uso NASA e eu uso NASA e o relato do Trabalhador para imputar ou não uma demanda ali tá eu acabei não falando sobre um jantar meu senso de ergonomia outras

ferramentas que a gente pode usar para questionar o trabalhador mas a minha percepção sobre uma pressão de tempo e um relato do Trabalhador ou alguma metodologia quanti-qualitativa é isso aí perguntou você não é trânsito brasileiro pode estar ativa aí eu não entendi mas deixa eu responder o que eu achei que ele tinha perguntado as demandas qualitativas também podem ser englobados nessas demandas tá você já aquele cinco risco do vídeo poderiam ser seis poderiam vir em uma demanda a qual você observou e avaliou Uma demanda ou cognitiva o stress Oi pode trazer agora conta Pergunta dele

você não entra com medidas quantitativas esperando explicar um pouquinho mais cedo está por aí a questão da ela falou especiais do ruído eu acho que foi ali né É pelo menos falar melhor depois tu vem com essa noite não assim não cara não eu eu acho que se tiver chegar nesse nível tá aí você pode fazer tá seja a sua vai estaria mais completa caminho agora eu acho que é é possível e aqui eu faço um recorte bem rápido esse é o momento cara de especialista e eu acho Na minha opinião que eu sou capaz

de sem pegar um aparelhinho dizer que o ruído ali não é não é confortável não é até tolerável e as pessoas estão sempre por exemplo eu sou capaz de sem pegar o aparelho de verificar que o setor tava penumbral Olá eu sou capaz de ver que ele trabalha com aspecto de vibratórios em medir e sabe então assim eu e eu na medida que a gente vai fazer esse processo todo para cada função e daqui a pouco uma empresa tem sem as funções e eu nesse nessa etapa desse momento eu não pedir já isso eu já

quer engatar uma segunda pergunta que é bem comum né se faça a apareça nos diz que a Econômica é poço é por jegue porção por DH e proposto trabalho atualmente para cada trabalhador sem tá eu eu faço por função a Eu Não Abro Mão de fazer mais às vezes eu apresento eu não sei a gaita eu apresento por ambiente de trabalho ou seja porque daí vem a questão ambiental então por exemplo a função 12 e 13 estão sobre o mesmo ruído por exemplo né então eu e com elas na minha na minha coisinha aqui ó

eu posso agrupar A Minha coisinha aqui no meu relatório é três funções mas as mas quando eu detalhe um risco que é de uma função apenas eu finalizo você já que o Avaí último são é meio que assim ó olha o professor mais apresento por DH e vão passar assim tá esse tem um risco na função que é o mesmo na dois quilômetros das vezes naquele meu banco de dados eu duplico e no nosso sofre a gente duplo Então seja se nessa sala aqui a Luz está ruim e tem 10 funções aqui e aos finalizei

que tem problema de iluminação e o Marco na função uma função dois na função vai estar nos 10 relatório tá então eu não sei se eu respondi mas eu a gente faz assim e ela tá mais atenção nos Riscos a nos Riscos o gás que está acostumado os riscos da higiene ocupacional e os ambientais é como esses que não depende muito da porte de trabalhadora que amamenta repente dos cabelos mais pesado pode ter uma diferença situação econômica altura também é e daí é feito por jegue aí mas a ergonomia mais difícil né né Charlie É

mas assim ela não quer dizer que não de tá eu jogaria esse jogo aí Quem é que tá aí dentro desse jogo aí a a função a um dois três quatro tem tudo isso eu eu conseguirei jogar para dentro você quiser botar os riscos mapa de riscos urge h e mas eu não analisaria projeto não tem como né ele para mim tá mas eu consigo eu achei 20 Não conformidades daquelas dessas funções que estão dentro de um já ganhei olha para dentro eu falei mais fácil apresentar né É as demandas da economia que dá para

fazer dinheiro aí tá eu já vi gente mostrar dentro do está Então pode ir lá ver a crítica sobre isso que eu vou falar mas eu mobiliário todo mundo usa o mesmo mobiliário em 10 funções aqui se eu fosse falar só de mulher se fosse só um problema de uma mulher poderia criar um jogo aí lá então vai muito doença que tu tá gerenciando a Deus está detectando ali tá mas eu não eu não contrarie o que envolve a ideia daí vaginal na não pode Hoje eu trabalho com a ideia de jogo aí mas eu

não avalio viajar é uma pergunta que chegou a ser naipe vai para minha sugestões de melhorias assim parece tu não fizer isso tu tá Caminhando com a boiada desculpa né se tu não ajudar os caras a dizer caro de ter que ter isso eu acho não lembro que seja da conclusão ali ai eu tua entendo o que você pode ser bem talvez até genérico mas não se comprometer mas tu não quantas vezes não fizer isso velho eu acho que nós vamos ser o Walking Dead da GNR e aqui eu aproveito para dizer o seguinte eu

escrevi um texto faz um tempo sobre isso e trago o exemplo da Do RH Tá eu falava sobre a gente vir 11 e viram mesmo tá por isso que eu tô dizendo eu quero estar naquela com vizinha que carrega uma meia dúzia de que fala de gestão de fato eu não quero tá com aquele bolo de gente você pode m é governo sei que não sei que não quis não tem nada contra só acho que isso não é diferencial tá E aí eu trago já mudando do RH querendo dizer o seguinte os caras eram os

ela departamento pessoal dentro de qualquer empresa tá acho que ela vai entender o que eu quero quiser era fazer folha contratar você que enrolava até um conto cara que eles foram se especializando por se entendendo como estratégico foram vendo que ele tinha que fazer gestão de pessoas e hoje missão RH um ingestão de gente gente não sei o quê e hoje ele sentou na mesa com o diretor o até tem Diretoria de RH e no opção para isso cara eles só conseguiram mostrar o valor do seu trabalho foi para isso que eu comecei falando a

gente precisa entender falar nossa lá então eu não acho que não é na minha eu muito obrigatório do Bairro Ipê é sugestão não é só abraço Porque daí eu funcionar ele faz lá da o check-list lá para o cara que tá na E tu trabalha mais de 85 seu tempo em pé trabalho eu preciso ser especialista para não precisa cara vamos ser sincero pega vida tem uma pergunta meio técnica do Paulo sobre transporte manual de cargas para movimentação regular at Fit 3 kg para homens e 20 para mulheres segundo maior isso e só que a

senhora fórmula de dayoshi Esse é o máximo com todas as condições ideais se as condições não são ideais tu vai diz contando carga então por exemplo ele pode pegar 23kg você tiver uma pega excelente altura que não se queira vários vídeos então por exemplo tu pode chegar à conclusão via mais e atacar que ideal naquele naquele trabalha Desk tá então assim na e tu já vai condenasse por mais que 23 kg ou seja já tá mais a atualização fala em 60 o saco de ninguém mais eu estou há 23 para baixo então assim pô eu

vi que tem gente postando fazendo com 23 pai como é que tá as condições daquilo ali tem problema e tal então eu já traria que ali ó a não me parece Tá legal bom tem problema tem demanda de cabeça de peso mais eu gravo o risco como eu acho que tá legal agora Boa Vista pega é ruim para se esforça para as alturas são ruas cara tem que afastar aqui tá me faltando a memória dos itens no lanche mas é mas é isso é só alturas distâncias pernas e é isso parece tá ruim também então

eu só com a matriz de risco para trazer como uma demanda importante assim analisar e quem falou isso teste Augusto pegar lá distante assim outra no corpo faz menos esforço aqui já faz esforço aqui nas costas né já era o tamanho dos objetos é só se alguém afeta um pouquinho nessa pessoa magrinha se ela tem porte mas aí mas esperaria talvez exatamente traria a questão da demanda lá de subjetivo de da percepção de esforço dela algo que a gente usa no Moore garg E se eu não me engano não seja qual é a percepção dela

de fazer aquele trabalho que às vezes está carregando uma carga de 2015 que para ti parece né fácil e para o cara do lado que não tem a mesma questão física igual né mesma composição física para ele tá pesado por exemplo então pecado tem tem um mundo em volta disso tá tem um mundo em volta disso eu na nossa metodologia eu tenho três ou quatro itens que eu o Discovery cansaria de falar que um deles é esse né manuseio di peso outro deles é de vai puxar e outro desse repetitividade e depois tem uma questão

de mobiliária esses quatro grandes item a gente o meu entraria critério para você tá pronto para dizer que sim ou não e tá pronto também para graduar aquele risco lá no e-mail em outras em outras matérias que você vai usar ergonomia é mais é mais complexa nessa mais sou vários fatores a ser analisado né mas como eu te disse não te assusta que ficar em baixo uma coisa completa você quiser ver a ver Entendeu o Global né Não não só vivo grande que vai ver como tudo tudo é feio a pressão para o trabalhador tem

que enxergar de forma alguma Pois é os nossos cursos a gente usa algumas espero que a gente possa fazer um juntos tá pode até divulgar e para ganhar de repente você E aí a galera desta mesmo a gente usa cases né Gente olha Case teve uma atividade olha só tem uma atividade que a gente tava avaliando o cara era todo mundo idade mas toda a unidade todo o trabalho daquela 50 pessoas começaram três pessoas que recebiam a carga tá querendo laboratório que era as amostras não sei imagina que aquelas pessoas elas fazem alguma coisa errada

elas compromete todas é não era em linha mais era seja o estágio da linha era pelas três criaturas lá então se elas não faziam com alguma presteza ela se sentiu obviamente os seus pressionados com essa demanda você já isso é uma coisa que tu não percebe com o aparelhinho Band sexto tem que ter alguma maneira investigar e entender isso sabe e trazer isso como uma álbum a se olhar para gestão sabe então tem e foi isso que fala o Wilson Wilson Masson será que ele é mas o mesmo quando a Maçonaria é uma pergunta bastante

comum assina os varden mais que ele tem feito né da empresa observado os riscos podemos desenvolver aí p qual é o gatilho né Para dar análise preliminar para uma análise mais aprofundada que é que são trabalho deixa eu mostrar aqui o material do Couto pode ser até você compartilhar minha tela aí não Oi tá compartilhar tá é aquele material depois posso mandar para você a zoação que eu falei lá eram 11 perguntas doze treze mais cinco 18 leva o batom mas eu acho que eu tinha falado sobre São 18 itens tá E no final olha

exatamente que eu sou apenas tua pergunta ó fluxograma para determinação de necessidades que a vida não trabalhou aprofundada após avaliação ergonômica e liberadas acho que eles responde totalmente sua pergunta vocês application ele tá falando da metodologia dele né então ele usou aquele que aquilo é isso tá foi detectado algum item checklist diário pé ou seja qual é a probabilidade daquelas 18 questões de itens variados não ter um sim acho que é improvável Tá mas vamos dizer que não seja da perfeita atividade naquele primeiro olhar lá tá o que que ele diz aqui ó eu tô

aqui ó tô com essa pergunta aqui se tu não encontrou nada a considerar tudo documento a gerência disponibiliza para auditoria tá bom se tu encontrou alguma coisa tu discutir com a chefe operacional E aí tu vai avaliar e aí de novo Olha como aqui a importância de da solução o da melhoria trata-se de uma melhoria de baixo investimento ou seja como é que tu vai saber se se a solução de baixo nesse momento não pensou sobre ela eu tô acho que não devia colocar não tem como entendeu a trata-se uma melhoria de baixo investimento sim

então já vamos resolver é possível replicar uma solução que já foi conhecida já aplicado em outro setor que já deu certo sim então vamos resolver não deu para fazer isso aqui a é possível resolver aplicando a melhoria simples de gestão do processo né Essa parte que eu mais gosto né é observar o processo civil que gatilhos de melhoria sim então vamos resolver não então a fazer uma mais aprofundar a ou ainda naquele momento que tu marcou não mas ainda assim foi detectado algumas exigências do nome Mika tu aplica ferramentas Econômica Agora sim ela respondendo pessoal

denar chiaki ishii tal para ver que aquilo está fazendo uma etapa já Maio ferramental anterior ainda nas ergonômica profundo tá isso ficou confuso nas ainda se isso ficou confuso eu te dei o seguinte cara eu já até falei de alguns vídeos que eu mandei para ela e eu tenho um auditor fiscal força desse tá faltando o nome dele agora que eu lembro dos quatro gatinhos que falam para ti fazer análise económica Ou seja quando tomar pioneiro-pr tentou solucionar não conseguiu resolver quando a complexidade da atividade já de cara impõe uma análise aprofundada por exemplo dificilmente

me ligaram trigore eu vou conseguir ontem na casa de tarde consegui esgotar soluções e demandas ali apenas como a pé Então nesse caso não quer demandas muito complexos já de orienta nas mais profundo tem questão também ao cara fez o PPA o ou no PCMSO um médico já sinalizou essa essa esse gatinho ele de cá dois sendo gente e tal já recomendou uma análise ergonômica vai lá e faz análise profunda pula essa etapa do até e por último lá batendo acidente na linha tá tendo afastamento o Haiti mas esse fluxograma já trás bem para dizer

para você o seguinte mapeia e já Tenta resolver se não conseguir solucionar aplica uma metodologia um pouco mais específico uma ferramenta e veja se ali a risco de fato a risco de fato analisar trabalho Eu tenho um vídeo nós tem o vídeo nosso Instagram do GTV lá quem tiver dúvida assim quando tem que fazer uma arte em iPad para iPad 4 gatilhos vai lá que ele explica com mais detalhes tem o continuando aqui então tem bastante pergunta aqui bom aí exo-esqueleto aí já te aviso já usou de Tiago já encomenda hora então velho é muito

caro né É aí cara eu confesso eu nunca tive oportunidade de participar e quando eu tava para ter veio academia eu não conseguia estava para fazer uma uma visita técnica na uma empresa que que usava eu não tive experiência eu não consigo te responder tá cara Isabel desculpa desculpa te deixar no vão e essa é a minha percepção a distância que Elite o que o boi uma certa ele tira carga mas se impõe posturas eu acho que vem para ficar mas eu acho que tem que evoluir essa minha percepção A distância tá mas o que

isso não consigo te te dizer Quem é Paulo hospitalização pergunta técnica aumenta hoje você indica para para o trabalho caracterizar como o nosso atividade e é réu Ei eu uso primeiro logo altamente uma percepção e eu uso Nasa tem uma segunda alternativa ao nas o Nasa ele avalia demandas e uma delas é essa essa demanda que ele sinaliza como não ter essa semana como como registro de uma nota eu nas minhas análises ergonômicas a gente usa também um senso esse assim o termo a gente faz um questionário amplo uma espécie de pesquisa de clima que

não vem a ideia da monotonia vem a ideia do Monteiro alçada seja ele ele ele não tem como é que eu te amo autonomia bom então vem essas questões eu pergunto diretamente ao trabalhador posso compartilhar esse item contigo né não sei se é o caso essa essa pesquisa que a gente faz aliada ao nada para a gente fazer uma espécie uma pesquisa aquilo que traz esses elevados mas o Nasa que avalia demandas e a gente consegue chegar um ponto de entender esse aquele trabalho de amor ok a ponto de se preocupar e o Arthur Arthur

Luana é e faz uma pergunta no comentário né ótima explanação mais bem técnica área de ergonomia o melhor site para quem já trabalha com a economia Tranquilo mais para técnico segurança e fica complicada a igreja é um passo a mais para especialista né o terra ele consegue Tiago com tenta algumas ferramentas uma referência e consegue e talvez elaborar uma ajudar ela agora Maite né mas análise ergonômica do trabalho tem que ser um tem que ser especialista na área é a gente vai gente eu penso assim tá Principalmente tu vai conseguir aprofundar uma análise não sendo

especialista mas análise preliminar vejam não vejo nem em uma vez eu sou ansioso dele que a Patrícia de respondeu sobre o ex esqueleto é legal depois pode dar para botar esse comentário eu acho que a gente pensar que numa empresa aculturada a segurança análise preliminar na pizzaria nem ser feito o teste brilhosa cara ele tem que ser feito pela pelo cara lá da ponta junto com seu gestor uma segunda etapa né trombani e entrou Tec segurança na terceira etapa entrar em um especialista em ergonomia para ir no detalhe você já é então assim a gente

poderia dividir as grandes etapas e saber que talvez o super especialista não precisa estar nesse primeiro levantamento ele vai estar naquela segunda etapa onde tudo sinalizou aí Tá e segurança que ela tem problema que a criatividade e disposição e alteração que vem Chamas para que mais do assunto mas tu pode ter critério para dizer aquele as a uma exposição a repetitividade você responde assim você eu acho que eu acho que respondeu bem é isso tudo é o técnica que estudar para treinar o olho né Para terminar ou o BH e Black usava o estudo mais

não Ah é Então como é que eu vejo essa questão vou fazer mais uma analogia não sei se você feliz tá eu gosto analogia eu tenho uma uma amiga uma radiologista top aqui no aqui em Porto Alegre e eu perguntei como é que era o trabalho dela fica como é que ela faz tá me ajuda aí cara eu vou cortar tá vendo aí Estou vendo bem E aí e o Éder falou aqui para mim dar uma força um pouco aqui está chovendo pode ser internet vez em quando a está a imagem pode fazer um eu

tava falando qualquer coisa tu me enterrou eu pergunto vou tentar sempre eu não sei como é que ela trabalhava né ela quer uma super especialista a gente tá falando aquele especialista né você já não é ela que faz ou seja não é ela que faz a que vai lá e faz o exame radiológico seja ele Coupe for tá aqui como é que ela faz ela é a médica e que entende do bagulho velho ela recebe o exame é l'analyse exame e ela não gasta nem tempo digitando parecer ela grava ela grava no gravado ele já

tem sistema para isso que passa já parecer uma outra pessoa revisa que ele parecer de e tá pronto o exame e ela enquanto as pensionista ela só tem um olho não no olho Clínico do negócio e aí quando ela não consegue identificar fica em dúvida ela pede um novo exame e numa terceira opção ela leva para o grupo de especialistas colegas para resolver que Mari você já Olha o quão estratégico é a função dela de especialista ela não gasta tempo gente é com uma coisa mesmo acho que me chamar assim ah não sei se ele

vai pegar mal esse termo mas eu queria que nós fôssemos assim nunca a gente pudesse você pode que o cara lá o trabalhador não isso aqui é nossa foi sem querer o trabalhador não é esqueci ele ele pudesse dar o primeiro mapa e que a gente entrasse no lugar certo a gente entrasse no lado certo eu gostaria muito bom eu estar nos grupos de discussão sobre carne seca efetividade não é é 23 kg é 2010 já está discutindo sobre isso quais são as alternativas tem tem os esqueletos vamos lá não vamos lá tem bem equipamentos

de ar hoje mesmo de adaptação daquela atividade é possível fazer que a automação é sobre é sobre isso que eu gostaria está discutindo não onde estão lá triângulo Shake inícios em cima de check-list para fazer um relatório de 95 países que põe o último trocar o lençol parecer né não seja não sei eu acho que é esse o caminho que a gente tem que discutir quero focar naquilo que é importante né Exatamente é poder o comentário da Patrícia então sobre o Axis coleto antes que já participou de um estudo com artes esqueleto ainda muitas variáveis

que precisam ser analisadas mas muito com muito mais conta do que favoráveis tanto para atividade quanto para o trabalhador que é a opinião dela a carreira eu vi que o André Cruz tá aí também sobre ele traz muita essa questão dos aspectos cognitivos super especialistas se ele quiser contribuir também como é que ele ver esse cenário na AP Seria muito bom para nós todos aí ó eu acho que ele tá falando né Vamos lá vamos no próximo e o André Cruz já já que tu começou a eles vão eu vou colocar na tela né profissionais

diferentes áreas conseguem ter o mesmo olhar para uma mesma situação de trabalho na busca dos isso ergonômicos nesta análise preliminar que tu acha né certamente se eu vou fazer uma análise um pouco diferente da dele aí ele vai ter muito esse olhar sobre sobre o impacto organizacional cognitivo na Natividade né Mas isso não quer dizer que eu não posso ter ferramentas para conseguir trazer e ele entraria numa segunda etapa ele é o especialista acabei de dizer né ou seja assim na perna RP isso veio à tona com algumas metodologias iniciais se é esse o problema

e as soluções não estão sendo eficazes chamo André e para entrar e sim forma assertivo e dizer pra empresa quais são os caminhos para solução então eu para mim é conta fecha tá eu acho que a PR ela tem que ela tem que ser uma metodologia rápida para fazer orgulhar O que que tá pegando E aí depois vem os especialistas Se necessário Esse é o Jardel já deu Patrícia gente todas as informações onde entra o pgr o pgr é o inventário de risco e plano de ação é as dois elementos mínimos que tem contendo perdi

então eu respondi a sua pergunta a pergunta para ti mas é E aí não excelente até eu até ia te dizer muito provavelmente responda a melhor que eu mas me parece eu não sei se eu tô enganado aí eu faço uma pergunta para tia Nem parece que o programa de gerenciamento de risco é é um é o todo da empresa documental assim eu e o Junior é uma parte do pgr como como vamos dizer exatamente isso que tu respondeu eu não sei se é fácil de usar um outro não enxerga assim o jec olha eu

eu guarda-chuva né ai ao contrário onde vai estar tudo vai estar saúde vai estar gestão de mudanças vai estar terceiros e o programa é um instrumento do série obra instrumento do Hard Rock o pgr Kátia desde tentar documentário que é o mínimo que ele está documentado é é eu já tava de risco e plano de ação e daí tu já mostrou o inventário e mostrou o inventário já com a identificação com a classificação de todos os fatores ali então o que que precisa estar no pgr é aquele inventário aquele Tio que eu Tiago mostrou para

nós o nível de que a quantidade em e vai colocar no inventário e tu tu vai definir pode ter que identificar os fatores é os riscos classificar ele dizer grande ou médio e depois fazer um pouco um plano de ação né o plano de ação é o mais rápido mais importante depois identificar é agir nele depois vai ter que ter no mínimo essas duas coisas tem o inventário e banho de ação que é isso que o Thiago mostrou ferramenta mostrou em é eu tenho a impressão cara e eu tô pensando na cabeça do esocial na

época ou seja nossa nós especialistas nós temos que trazer à tona aquilo que a gente enxerga tá com as suas graduações e tal o empresário Talvez para os formalizam o aquilo que ele a entender por exemplo que a gente em forma não é social eu te informa o chute da gaveta lá bom então programas estaria no nosso pgr a gaveta Bematech resolver então assim que eu acho eu acho que a gente tem que pegar por isso que eu gosto de Matriz E aí neste caso não seria uma matriz de risco versus complexidade solução seria Matriz

de riscos versus ocorrências isso tem no nosso software também largou Ou seja a gente map o riscos ali mas tem tem verbalização tem afastamento Tem acidente ali naquela demanda ali não não tem bom então aparentemente é uma demanda que a gente faz algo interna a gente não precisa deve informar isso não é uma coisa super grave ou seja não está conectado lá com a com os afastamentos e sinistralidades nem que Ah sim Entendi então assim eu traria uma informação a mais aí nessa gestão que é ocorrência então nós estamos um pedaço que é uma função

nesta função as pessoas trabalham nesta função o quê que pega lá aí ele tem que envolver regatão vez né a segurança Valente seja tá afastando tá afastando não não tem afastamento bom então são riscos gerenciáveis interno penso assim não sei a pensar a discutir sobre isso e tem bastante gente perguntando Thiago sobre a apresentação é pedindo uma disponibilizar apresentação Vai disponibilizar apresentação em a gente vai só tem que ver por onde aí como é que como é que é eu acho que a gente pode colocar tu me passa depois a gente coloca em baixo do

vídeo aqui no YouTube amanhã tá Amanhã pessoal vamos colocar campeão da vi então o Tiago me passa eu coloco na descrição do vídeo ali coloco nem Quinzinho para vocês fazer o download então da apresentação do Thiago tem bastante informação interessante especialmente para profissional de SST Já colocaram também o link do do eu vi que a gente perguntando sobre o o teu aplicativo para fazer o gerenciamento Nec que ajuda muito fazer o gerenciamento da nos Riscos ergonômicos é seca interesse colocamos em baixo do vídeo Amanhã então na Little pessoal quem quiser apresentação e a ferramenta a

gente coloca aqui na descrição do vídeo que daí eu acho que é mais fácil para todo mundo acessar como o inglês vez em quando chega lá todo mundo tem todo mundo se inscreveu aqui no tá na lista de e-mail eu acho que interessante de quem veio esse vídeo outro outro dia já sabe que tá deve tá aqui embaixo na descrição do vídeo o link para baixar a planilha da apresentação apresentação do Tiago ali e vamos pegar as últimas perguntas aqui que já já estamos Essa é uma das 10 horas aqui nunca dá para fazer rapidinho

né qual sua opinião sobre a cinta ergonômica Chácara eu acho e eu acho eu também a época da área da Educação Física dizer qualquer coisa O quê nas suas invencionices do Entorno assim que eu tenho uma tese de que postura a melhor postura é a livre postou é a livre postura é a pessoa está preparado para fazer aquela atividade se sentir e eu acho que a cinta impõe a mesma pegada do Esqueleto e se chama atendimento Patrícia confirmou um pouquinho impõe movimento que não é fisiológico na normal pode proteger em dado momento Em algumas situações

eu diria que eu eu nunca recomendei vou responder dizendo Vamos arrepender E aí a a Patricia tá dizendo que a economia precisa sair da a equipe do papel e passar para a área de gestão é até tinha visto esse comentário dela e eu falei antes ali da Angélica quer dizer eu trabalho num grande hospital em São Paulo e eu também tava falando com Alexandre que é outro colega aí da fisioterapia que trabalha no outro grande escutando ele falar cara eu nunca fiz uma e ter velho você já a demanda de uma grande empresa não é

ficar criando documentação é a varrer de 95 páginas a demora numa grande empresa por isso que eu Saúdo a PR tá eu acho que a gente possa fazer a pele bem feita ela é o suficiente para mapear os riscos e ir para solução e é isso que as empresas precisa não ficar criando um trabalhão de documento falei isso da outra vez não ficar se justificando o estranho Olha eu apliquei vai ao isso aqui as 22 páginas eu passei para lavar capital naiot para dizer que ali tinha problema de manuseio de peso sabe então assim eu

não é economista hoje do uma empresa e que o bicho pega aqui uma coisa tá acontecendo é caro é o cara que vai criar uma nova nele vai ajuda participa das discussões ele matei os riscos e ele tá participando do daqui que dá para fazer a mesma coisa simples apoio de pedra das coisas simples no mobiliário até coisas mais complexas ele não tá daí não tem tempo para ficar fazendo a rádio nós não tem tempo é uma perda de tempo que eu só faço porque a menstruação pede e volta entendeu se ela parar de se

ela cobrar apenas a PR tá bom tá tá top aí tu dá volta o especialista cara ele tem problema de espuma tentar resolver vamos Fechar a gaveta com o cara não bate canela ali fala sobre isso que ele mandamento tem que ser feito acho que foi mal consideração dela você já deve continua ali Como saber se sua parte de todos os riscos ergonômicos também empresa para preencher corretamente os dados tem que ir lá olhar né você comida tá é o Jordão não fica com medo velho não fica não fica comendo velho vamos Eu acho assim

é eu também já tive esse receita e eu eu claro claro que quando tu vai tendo mais conteúdo vai perdendo vai ser a mesma coisa uma tanto a caixa de ferramenta tu vai conseguir né mas eu nesse primeiro momento por isso que eu tô dizendo eu tô insistindo e é quando os discursos dos especialistas que eu vi falando sobre isso não da fundacentro é cara é o primeiro é uma análise Rasa não fica com medo porque ela análise Rasa a gente sabe disso quem sabe é tudo isso mas tu vai conter se fosse uma demanda

de segurança onde me expor a vida tá então assim ó olha o ponto que eu vou chegar dificilmente a 90 porcento das coisas de ergonomia não estou em risco a vida do Magrão então a gente pode não podia reparar Sobre aquelas mais complexas que a gente aí sim pode ter dando Severo a gente recomenda que aquilo ali a complexidade tem que fazer nada não trabalho é em bota no bota na conta dos economistas lá desde que ele se preocupa com isso entendeu então assim essa atividade expõe uma complexidade que eu não sou capaz de avaliar

recomendo aí agora nas outras atividades que tu vai conseguir enxergar 80 90 porcento das atividades das situações não fica comendo eu sei lá em mas também não vai renovai a fazer uma panaria sem saber nada vocês saberem diga que que era agonia né então é é que estudar estudar estudar conhecer todos os campos da economia e partir treinar o olhar né E E daí quando você te confortável né Tiago eu acho que é profissional sabe mais ou menos quando dizemos que achas que tá na prova da banheira a gente acha que sabe terra mas é

só uma coisa eu não vou mais botar o olho ali no nos comentários vou ficar vendo só o que tu tá botando isso mas eu vi que o André se tu ali a ISO 31000 que a matriz a nota 10 e essa semana agora eu tô marcando com o Urbana muito uma empresa roda que a tag é a Débora queria também e se ela tiver aí por aí show de bola para falar dessa Matriz fica em então assim é aquilo que eu vou eu volto a ideia lá do começo e eu uso a ISO tal

e tuas a ISO tal eu uso a testar outra Matriz tal e eu tô em busca da melhor mas eu não tenho receio de ter usado uma matriz que não é ideal mas eu tenho uma metodologia tem uma forma de analisar mas isso que eu vou eu tenho uma matriz que é qualidade que poderia ser melhor Ok mas eu tenho e a gente tá valendo sobre essa isso aí também é uma outra recomendação boa também eu te conheço é que poderia estar no nosso material aí também é um bom site tá no olho mais os

comentários vamos por último vamos lá Fábio tá dizendo Show Ah tá Seara elogiando apresentação Nossa Senhora que foi na colega ela foi uma colega aqui Desse exemplo aí a gente fez juntas atividade a Rayane o chow-chow top apresentação André Cruz show de bate-papo o André Cruz também faça um comentário que ferramentas tem um caso a resposta para questões psicossociais são complexas né precisamos examinar as situações de trabalho na busca por fatores de riscos é isso é que sociais bem complexo né esse pepino aí é todos deixa aí essa ele é campeão sobre isso porque a

briga feia mas é uma bri Essa é a Isabel agradecendo eu vou pegar o chá pergunta aqui então Thiago já 10 e 13 é um pegar o chapeuzinho do Tiago então o Thiago o teu xará Thiago Pinelli por se tratar de uma análise mais super superficial e podemos ser feita por profissional sem tanto conhecimento Ele pergunta uma grande possibilidade passar em branco risco importante eu senti a pergunta a pergunta dele também para não se a preocupação é válida muito pertinente mas eu vou responder com ele para ele com o outro olhar hoje é quantas empresas

fazem análise ergonômica capital Code Geass e profunda né Vamos da espera que a gente tá quantas fases né quantas em tese nem mesmo tá sendo praticada um monte de empresa cara então deixando riscos importantes serem passados né então e eu prefiro correr o risco de ter riscos e portões passando em branco como ele usou a expressão lapierre mas a pele está dando feitas daquelas empresas que não estão chamando para fazer LP e daí talvez surgido e manda para fazer aí tem a gente não vai ter conseguido evitar isso do que não está sendo feito nada

então esse é um recente o tendo mas eu eu hoje não penso mais sobre ele é porque se tu for encontrar a prática quem faz análise ergonômica de forma preventiva é uma meia dúzia de empresa o cara tomou uma rabada ou um é daquela se não o top 1 O que é que já entendeu valor já viram ó pela curva entendi não é TIM o cara tem oitenta por cento de empresas que não fazem nada de bom e a internet está dando USP e eu falei um monte de coisa que eu vi uma coisa eu

ouvi eu não sei se ele internet uma tua mas tá meio quando o que porrada travou e é é é para a minha transferência mas assim se eu pudesse se eu pudesse responder agora rapidinho falei um monte de coisa vocês aí no vídeo aí eu prefiro ter a limpeza e passar por riscos que eventualmente ficou de fora do que não ter nada e tem muita empresa que não tem nada a então a minha resposta seria sobre a é uma preocupação válida mas eu acho que é um avanço na outra e isso é profissional levar a

sério né se eles estudando primeiro e fizer três trabalhadores conhecer as atividades conheceram bem disposto trabalho então vai ficar mais difícil né dele não não não reconhece pena né Tiago você fizer um trabalho bem feito mesmo aí não ser especialista ao menos ele vai enxergar alguma situação e vai merecer um estudo mesmo que eu saiba a dimensionar a gravidade ali e pode direcionar daí para outros profissionais eu acho que o importante é fazer eu também sou contra essa coisa de colocar o lixo ou somente os ergonomistas podem fazer que nem do nome é suficiente né

no Brasil para para fazer a iPad de todas as empresas do Brasil então é interessante esse tempo ponto de vista também e capa solucionar céu eu estudar e confortável para fazer essa levantamento preliminar a eu saio e Oi tá boa eu acho que a internet temos uma vendo a acabar com a Live embora o Luis é um estojo bate-papo o André Cruz dizendo que corrobora da com a tua visão preocupação Então pessoal vamos comente aí que vocês acharam esse conteúdo da ergonomia em breve o Thiago vai tá elaborando o o curso de agora não é

para não é economistas é para profissionais de SST que querem fazer essa análise preliminar terá ferramentas e ter treinar o olhar né para fazer essa análise preliminar que é bastante importante profissionais de SST e agora não adianta fechar os olhos para a economia né quer dizer sempre deveria ter sido olhado né mas agora agora virou digamos mar a norma e Taquara Olá que todo mundo vai ter que ter esse olhar para os autores A libanópolis então cabe a nós profissionais de S se qualificar para treinar o olhar né se não quer ver a especialista não

quer fazer uma aposta ao menos treino olhar para conseguir identificar situações para depois contar com profissionais especialistas parceiros né e resolver essas demandas econômicas na tiara E aí essa braço agradeço de novo possibilidade a gente conversar me coloco à disposição e principalmente isso a gente falou um monte de coisa que a gente acredita que a gente acha vai que não é a a a certeza absoluta agente se eu não eu não eu não sou eu estou fechado com erros se amanhã ou depois a gente achar que é diferente daquilo que a gente acha a gente

muda de ideia não tem problema né é uma importante a gente construídas antes são aí e enfim Agradeço o espaço novamente muito bom gostei muito do papo e compra assim ó todo mundo elogiando aqui eu vou o Fábio perguntando se o curso vai ser na sexta lá em cima você não essa até lá né o show de bola todo mundo elogiando aqui muito obrigado pessoal pela presença de todos o André também faz o comentário aqui se desejar levar esse olhar para enxergar os são josé-rs to com você para capacitar profissionais Olha André Então vou mostrar

sobre cursos mas mais eh profundos também aqui nós esta online sobre a economia então HS em contato Ali pela ela rouba esta online.com.br que a gente pode pode conversar assim que a ideia é ajudar profissionais de SST peça sua visão essa está capacitado a ajudar no gerenciamento dos riscos ocupacionais como um todo né então é muito importante é e é economia é um tema assim que é pouco ainda fica muito no lixo dos economistas e iva a maior parte dos profissionais de SST que são gera insegurança que tá de segurança que não tem essa formação

não tem uma base sólida assim nessa área eles acabam tendo muita dificuldade com esse tema Então vale a gente produzir cada vez mais conteúdo aqui na seção Alisson a fatores ergonômicos que agora agora é hora você merece né mas agora agora com o GR Oz preocupação dos profissionais vindo em busca desse conhecimento a gente tem que tem que ofertar essa possibilidade para ele larga eu acho que é bem legal tu trazer esse cara aí meu acho que ele tem um olhar nesse nicho aí até para contribuir com os vídeos e conteúdos os futuros cursos mas

bem interessante médica fazer essa dobradinha aí vai que a gente ajuda a o sucesso sempre Então pessoal muito obrigado mesmo Tiago muito grave conteúdo assim para profissionais de SST eu acho que quem saiu daqui essa noite saiu com uma cara eu as coisas né porque eu vi mas acho que a gente faz sobre o genial e pdfs médico e divago tem essa dúvida diagonal Mira é muito latente e eu acho que que essa Live eu acho que ajudou a clarificar e dar um Norte profissionais que querem que a gente se preparar nessa nessa questão dos

riscos ergonômicos então muito obrigado eu tô tem um conteúdo em breve isso vai estar anunciando né bom vamos vamos preferir madatali adac by ali para um curso para não Professor tá não é bonita né de ergonomia para ergonomista para ajudar os profissionais de SST a a enxergar e fazer uma análise ergonômica preliminar que vai ser bastante bastante importante nesse momento que está vivendo eu não sei as palavras deixam de produzir as palavras é para nossa audiência e vamos nos despedindo aqui de mais um webnar master online o cara eu já falei fico de novo fico

super feliz Acho que quero de novo é que você carrega esse se eu pudesse dizer assim a qual é a mensagem a mensagem é essa independente isso não sabe nada fazer a ip-api cara vamos construir uma essas tensa estratégica vamos fazer que nem o RH lá velho sair do DP e para gestão de pessoas vamos fazer isso cara tem muito chão ainda mas vamos embora com esse olhar pelo amor do céu a então larga de novo Agradeço o espaço a parceria de sempre tô super à disposição para curso para conteúdo seja como eu puder te

ajudar e ajudar esse mercado eu fico à disposição tá vergonha noite para todo mundo que ficou até agora e relacies e para todo mundo participando Boa noite então pessoal e não esquece amanhã amanhã a gente vai colocar na descrição do vídeo os materiais e o link também para o o cão eles sofrem muito bom para fazer o gerenciamento da dos fatores ergonômicos vocês e tem até bater uma Tem um limite graça não querer pode cadastrar de graça Latte água não a gente já deixa assim certamente vão aumentar os bônus para ganhar bom vamos deixar um

bônus então para audiência desse tem um lá então amanhã vai estar aqui na descrição do vídeo então boa noite para vocês Um bom resto de semana e nos vemos aqui no próximo conteúdo no canal SS online não se esquece de se inscrever no canal ativar o Sininho para YouTube e te aviso quando o novo conteúdo entrar no ar aqui nessa questão lá certo tão boa noite para todo mundo e até a próxima