Bora, bora, bora, bora, bora, bora, bora, bora. Fala, meus amigos, sejam todos muito bem-vindos para mais uma aula aqui pelo canal do Ícaro de Carvalho. Hoje vocês terão aula. Hoje não é dia de pati, hoje não é dia de piadinhas, hoje nós não falaremos um único termo obsceno nesta aula, porque o dia de hoje é dia de aula, é dia de série nova, hein, diretor. Você vai ter que falar um pouco mais sobre isso aí pro pessoal e principalmente hoje é o dia de falar um pouco, começar a falar um pouco sobre a profissão que
me deu tudo que eu tenho até hoje, né, diretor? Parando para pensar aqui as coisas que eu comprei, a liberdade que eu conquistei, a o dinheiro que eu guardei, eles são frutos muito mais do que marketing digital, muito mais do que ah, assinatura do novo mercado, essas coisas todas só existem. Por quê? Porque em algum momento lá em 2013 eu decidi colocar copywritter profissional no meu perfil do Facebook. De lá para cá eu não parei mais e já são 12 anos trabalhando com isso. Que que a gente vai fazer hoje? Diretor, fala um pouquinho dessa
série aí. Como é que você tá? O diretor que criou isso, hein? Eu tô aqui só obedecendo ordens. Pô, eu na verdade eu queria eu queria uma série que fala sobre cópia, porque a gente não fala muito de COP. Agora a gente entrou num num espiral de falar de funil, porque pô, a gente tá se distanciando um pouco, né, do objetivo principal do canal, que é falar sobre cop. É, apesar de que sempre que você fala de funil, você fala baseado na visão do copywritter, como o copywritter olha, né? Mas cara, quem quer ser copywritter
mesmo? O que vai fazer? Então, aí eu conversei contigo ontem, na verdade, o nome da série foi você que deu. Então, você pode dizer mais sobre o que que você quer dizer com isso? Vamos começar falando o que que um COP faz e o que que o COP não faz. Olha só, eu tô inspirado hoje. Hoje eh, será que homem apaixonado? Se será que você consegue fazer alguém fazer R$ 100.000 com essa série de verdade? Consigo. Você tá louco que não? Quem aí? Quem aí já tem um pouco, quem aí já tem produto? Quem aí
já tem uma audiência mínima? Faz, cara. Eu tenho. Vamos. Ui, já pensou, diretor? Não, porque aí se você fizer, você vai se demitir. Aí vai ser só espórnia, só muita loucura, sem roupa. Aí aquele óleo de coco e um monte de gente junto. Tinha, a gente não tinha eh dito que não teria nada obsceno hoje. Óleo de coco é obsceno. Hã, depende onde você passa. Óleo de coco é o onde você passa é o piscino. Hã, né? Estou apenas pensando em temperar o meu café com isso. Já viu mulher branca que usa óleo de coco
no café assim do céu. Eu vi uma, eu vi um vídeo muito engraçado, cara, de maluco. É bullet pus. Isso foi obseno. Isso foi obseno para obs, pô. Desculpa. Eu oben inglês. Cara, eu vi um vídeo de um de um humorista negão que ele é muito engraçado, cara. Ele fala assim: "Por que que você não vê a gente lá no Evereste? Porque a gente não é burro. Que que a gente vai subir o Everest? A gente tá no futebolzinho comendo churrasquinho. A gente não vai fazer bang jump, a gente não vai fazer não sei o
quê. Pior, ele tava reagindo a um podcast que a mina tava dizendo que o Everest é que tinha racismo no Evereste, né? Everest é racista. Engraçado, cara. Olha só, vamos aqui falar de Bom, é isso aí. Se eu fizer 100k com essa aula, eu prometo que continua empregado. Vamos fazer aqui uma escada de valor e daqui famoso funil. Então, nós temos aqui um produto de entrada de R$ 47, nós temos um de 297, nós temos uma assinatura de 997 e nós temos um high ticket de R$ 10.000. Todos concordam comigo que isso daqui é um
funil, que isso daqui é uma escada de valor? Vocês já aprenderam isso, não passem vergonha, porque é um funil. São atos e produtos que se sucedem em etapas comerciais diferentes, OK? Por é uma escada de valor, porque essas esses produtos eles continuam em uma progressão de preço rumo a do mais barato para o mais caro. Então quando a gente olha daqui para cá a gente vê uma escada de valor. Quando a gente olha para baixo, pô, esse desenho ficou muito bom, hein, diretor. Desde que eu nasci. E aí, olha que interessante. Agora, diretor, eu vou
essa aula aqui, eu tô inspirada. Eu não preparei ela, mas eu tô doente. Ó, eu sinto, eu s eu, cara, eu já fiz com você acho que, pô, sem brincadeira, umas 400 lives. Hum. Eu já fiz com você 400 lives, cara. Quando você tá inspirado, eu sei, eu sei que essa aula de hoje vai ser boa. Olha só, nós temos aqui um sujeito que é copywritter. Nós temos aqui um sujeito que é coprodutor e nós temos aqui um sujeito que é social mídia. As pessoas sempre perguntam, né, aí caro, qual é a diferença do COP
pro coprodutor? Qual é a diferença do COP pro social mídia? Porque todo mundo produz conteúdo, principalmente é coprodutor e copywritter, cara. E agora eu vou resolver essa questão de uma vez por todas. Pessoal, quando um copywritter olha para essa estrutura, o que que ele tá pensando? Ele tá pensando em, cara, qual que é o nome? Qual que é o nome dessa campanha? Qual que é a big idea dessa campanha? Qual que é a oferta dessa campanha? Qual é a proposta única de valor dessa campanha? Ele tá pensando em qual é o público alvo que eu
vou trabalhar. Público alvo que eu vou trabalhar. Ele está pensando qual é a escassez que eu vou trabalhar aqui. Quando um copywritter tá olhando para isso, ele tá olhando a criação do produto, a criação da oferta. E nós vamos ver que oferta e produto são completamente diferentes. Mas mais do que isso, ele vai criar uma justificativa. Ele vai criar uma justificativa para que esta oferta seja comprada agora e ele vai quebrar objeções. Então é basicamente isso. E aqui eu vou colocar mais um quarto carinha aqui que eu conversei com Mena. Baixa um pouquinho. Não vai
ficar muito bom, né? Deixa eu colocar o quarto aqui embaixo. Vou colocar um cara aqui embaixo também que é o produtor de conteúdo ou o influenciador. O expert, o expert, né, na nossa linguagem. Mas o o produtor de conteúdo, ele não sabe o que é um expert, então ele não se identifica assim. E eu conversei com Mena eh essa semana ou na semana passada. A gente começou na semana passada e ficou e falou hoje essa semana de novo. E eu vou trazer o exemplo do produtor de conteúdo também. Então, quando o copywritter olha para cá,
ele quer saber, por exemplo, se ele consegue fazer as pessoas, quando elas enxergam essa primeira oferta, elas enxergarem urgência e, de fato comprarem isso. quando ele tá pensando também no próximo produto, é quais são as promessas que eu faço para que as pessoas avancem pro próximo produto e aí qual é o o qual é o próximo quais são o próximo conjunto de argumentos em que nós vamos utilizar para que as pessoas possam continuar comprando esse produto? É assim que um copywritter pensa. Quando nós olhamos um coprodutor, o que que o coprodutor pensa, diretor? O coprodutor,
quando ele olha para isso, ele pensa, ele pensa se os preços estão corretos, ele cria, ele desenha o produto junto, junto com o expert. Ele não deixa o expert fazer livremente. Ele ajusta, ele cria um pedagógico melhor, ele deixa o produto mais redondo. pensa, é claro, na oferta, mas muito mais se a oferta está correta. E o principal, ele pensa e ele desenha uma equipe e processos que vão garantir que isso daqui vai acontecer. Então, muitas vezes, por exemplo, clássico, clássico, erro clássico, vamos lá. Código da riqueza, trabalhei por um ano, projeto break voo, saí
com zero de comissão. Hoje, olhando de lá para cá, depois desses anos todos, há 8 anos, eu acho, não é? 2017, 8 anos, depois de 8 anos, qual foi? Foram uma série de pequenos erros que produziram esse break even. Mas parando para pensar aqui, diretor, o principal erro foi eu, como copywritter fiz o papel do coprodutor. Então, eu assumi a equipe, eu assumi esses fluxos e a e a gestão e o gerenciamento operacional do negócio como um todo. Eu criei, desenhei os produtos, o que não quer dizer que eu não saiba fazer. Eu desenhei o
o novo mercado, apesar do novo mercado atual ser muito mais um trabalho do pedagógico do que meu. Foi muito mais um trabalho do Jonatas chegando e falando assim: "Cara, isso daqui tá me incomodando. Isso daqui tá me incomodando. Não é bem assim que a gente pode ensinar. A gente pode ensinar de um jeito melhor enquanto eu queria fazendo uma aula depois da outra. olha aqui, fazendo uma aula do improviso. E aí quando nós ah fizemos o lançamento, nós tínhamos equipes subdimensionadas de um lado, hiperdimensionadas no outro, monte de overlap, gente fazendo o mesmo trabalho, gente
faltando de fazer o trabalho. Então assim, o coprodutor ele pensa muito mais em qual é o fluxo operacional de equipe, de projeto, de gestão do dia a dia, de metas que eu vou fazer para que essas coisas todas deem certo. Ele tá pensando em pesquisa, ele tá olhando o público que tá entrando na pesquisa, ele tá ele tá vendo o percentual de conversão de todas as páginas, ele tá vendo quantas as quantas variações são necessárias. Enquanto ele está falando pro copywritter, olha, COP, essa pesquisa está dando esse resultado assim, é isso aqui que a gente
tá desejando? É isso aqui que era a intenção que nós tínhamos no começo para produzirmos esse lançamento? Então são coisas bem diferentes que exigem perfis bem diferentes também. Apesar de que vocês vão ver pessoas como a Priscila Zilo e outros são também COP e coprodutores ao mesmo tempo. Quando nós falamos de gestores de redes sociais, não é, os famosos social mídias, eles estão muito mais ligados ao fronte, ao dia a dia da atividade de produção de conteúdo da rede social, de preferência do cliente. Então, o social media ele tá fazendo o quê? Ele tá postando,
deixa eu pôr uma outra cor aqui, ele tá postando conteúdo, ele tá cuidando da linha editorial, ele está cuidando do direct, se ele for inclusive um eh social seller, né? Se ele tiver ali fazendo social seller, ele tá endereçando a pessoas, as pessoas para os múltiplos produtos, ou seja, ele está endereçando os leads, mas o o social media não tá pensando em campanha, ele não tá pensando em oferta em escassez, ele não tá falando de preço, ele não tá falando em preço em quantidade de desconto, ele não tá falando nas progressões dos produtos das diversas
escadas de valor. E até mesmo quando a gente olha uma escada de valor, o copywritter olha, todos os desejos estão sendo trabalhados, todas as urgências estão claras paraa audiência, enquanto o coprodutor ele tá pensando num aspecto mais técnico. Cara, esse é o salto de preço correto de 47 para 297. Esse é o salto ideal de preço? Esse produto a 997, ele é um produto que justifica ser 997 ou ele deveria custar 997? São critérios muito mais técnicos e de mercado. E o social media ele não está trabalhando nisso da mesma forma que nem o coprodutor,
nem o copywritter, eles são as pessoas ideais para estarem ali no fronte produzindo o conteúdo, qualificando as pessoas, engajando, expandindo a base. Quando nós olhamos para o produtor de conteúdo ou influenciador, presta atenção nisso daqui. Esse é o sujeito que mais some da internet. Olha que loucura, diretor. [ __ ] mas esse é o cara que tem a audiência. Esse é o cara que muitas vezes tem o conhecimento e nem sempre um influenciador ou um produtor de conteúdo tem utilidade comercial. É só olhar o Gil do Vigor, esses cara aí, eh, o cara do Big
Brother, que eles têm como comercial apenas a quantidade de seguidores que eles atingem. Eles não têm produtos, eles não geram soluções, eles não resolvem problemas. Aí tem lá não, o cara faz, o cara faz parte de um banco e não sei o que e você percebe que é tudo meio media for equity, né? Pô, você tá me trazendo gente, eu tô te dando aqui um pedaço da coisa, mas ele não é capaz de gerar soluções úteis. Então, não é todo produtor de conteúdo, não é todo influenciador que é capaz de criar infoprodutos ou produtos ou
serviços ou marcas desenhadas e amparadas no nome deles. E presta atenção. Hum. Em 2018, em 2019, em 2020, quando veio a pandemia e quando todo mundo estava no Instagram, a partir de 2018 foi quando o Ítalo chegou e outras pessoas chegaram, o próprio Primo Rico chegou, o Thago, e começou a mostrar que era possível usar técnicas de marketing digital para quem já possuía audiência. Esse influenciador, ele passou a se achar a última bolacha do pacote. Então, o influenciador, ele tinha audiência, o influenciador ele tinha os seguidores, o influenciador, ele tinha a a persuasão, a credibilidade
de apontar e falar: "Façam isso". E aí o influenciador passou a ser a grande pérola do marketing digital. Os profissionais lutavam aos tapas para pegarem os melhores influenciadores, porque isso era nada mais nada menos do que uma garantia de que você ia fazer dinheiro. Nos últimos anos, o Instagram mudou muito, o algoritmo mudou muito, nós tivemos quedas de distribuição de conteúdos em todas as áreas. Nós tivemos uma redução drástica dos stories. Nós tivemos uma redução drasticazíssima, drastiquíssima de presenças em lives e muitos influenciadores ou usavam os stories ou as lives para fazerem suas comunicações. Ah,
e também o CTR, que é o percentual de pessoas que vem seus stories e clicam nos links que você posta. Resultado, os influenciadores perceberam que eh eles já não eram mais tão preciosos assim. Muitos deles saíram do mercado. Olha esse dado, diretor. Desde que o Galaxy começou e o Galaxy são as 25 maiores empresas digitais que estão no Hotmart, 54% das pessoas nunca voltaram. As pessoas chegam e depois elas somem no Galaxy. No Galaxy. Caraca, 54% das empresas que chegaram ao Galaxy, digo mais, é muito pior esse dado. Eu eu lembrei dele errado. 54% das
empresas que estão no Galaxy, nem no mercado mais elas estão. O os dois principais critérios, porque o modelo de negócio quebrou, não consegue fazer mais dinheiro. E o segundo porque eles dissolveram a sociedade e aí eles passaram ou a não ter mais a empresa ou o negócio não conseguia bater a meta mínima do Galaxy, a pessoa não voltou. Então no nosso mercado é muito mais importante você saber se atualizar do que você acertar aquela atacada da sua vida. E aí o copywritter ele é uma peça importantíssima para que você saiba enxergar para onde o mercado
tá indo. Então há 5 anos atrás, marketing digital era sinônimo de vamos fazer um lançamento, a gente faz captura, a gente faz a gente faz eh qualificação do lead, a gente faz um CPL, a gente bota lead para dentro, faz a conta de quanto gastou e de quanto fez, passa a régua, o resto é nosso e acabou. Depois de um tempo isso foi mudando, a as inscrições em CPLs foram ficando cada vez mais caras, a os CTRs de anúncio ficaram cada vez menores, então as redes sociais foram mudando. Então o Instagram já não era mais
apenas o Instagram, nós tínhamos que fazer a outras ações em outras redes sociais. E a minha ação aqui do YouTube é uma prova dessa mudança, não é? o tempo de tela, o tempo de atenção, o tempo de qualidade que você tem no YouTube não se compara com qualquer outra rede social e as pessoas elas vão migrando. Então, teve o momento do high ticket, teve o momento do low ticket, teve o momento do funil, teve o momento dos close friends, teve o momento da assinatura, teve o momento dos desafios e o mercado vai mudando, o mercado
vai mudando e você profissional do mercado digital. Eu acredito que a maioria dos que estão aqui são profissionais do mercado digital, né? Vocês não vão assistir uma aula, uma live de 1 hora30 sobre marketing digital, se vocês não trabalharem com isso. A sua grande função será sempre sobreviver. Maravilha, pessoal. Vamos começar então dizendo, separando. Então vocês entenderam como é a visão um pouquinho diferente aí a do que faz um copywriter, um coprodutor, um social mídia, um produtor de conteúdo. Esses produtores de conteúdo, eles tiveram, eles se viram obrigados a repartir parte do seu negócio com
copywritters, coprodutores e outros profissionais do marketing digital, caso contrário, eles não iriam sobreviver. O que você mais viu hoje, o que você mais vê hoje são perfis de influenciadores com 1 milhão, 2 milhões, 6 milhões de seguidores, diretor. E que quando você vai olhar lá no feed quatro comentários num post, tem 120 curtidas e você vê que o perfil da pessoa morreu. Aí ficam aquelas pessoas perguntando: "Ah, eu devo fazer outro do zero? Ai, eu ferrei com bote, ai eu comprei seguidores e todo esse tipo de coisa". O Rubens fez uma pergunta: "O cara faz
grana e decide parar? Sim. Eh, eu conheci pessoas que fizeram grana bastante e decidiram parar. Eh, parar não significa parar absolutamente. Então, eu vou trazer aqui o exemplo do Arno. O Arno teve a em 2000, eu não sei se eu vou errar a data, mas o Arno esteve em 2019 ou 2020, ah, na posição de maior destaque do marketing digital aqui da nossa bolhinha. Ele tava fazendo guerrilha, ele meteu 60.000 pessoas. O mercado inteiro viu, inclusive o próprio Hot March, todos os grandes players, um Ítalo Marcili de cabeça raspada, cavanhaque, mandando uma arrasta para cima
para uma página que nem era de vendas, direto pro checkout e metendo 28, 30.000 assinantes de uma vez só dentro do Guerrilha Way. A isso era tipo o novo mercado inteiro eles fizeram em um lançamento. Então houve esse momento, em algum momento Arno e Ittalo encerraram a sua parceria e você vê que o Arno, ele tirou bem o pé, cara. Ele tem os projetos próprios, ele tem a invisible, ele tem ali um pouquinho de movimentação no Instagram, mas que você percebe que ele nem é tão dedicado assim. Ele tá vivendo a vida dele, cara. Ele
deve ter levado uma bela de uma grana da saída da empresa e ele tem esse dinheiro aí. para viver a vida dele. Existem outras pessoas que também pararam. Eu não sei se vocês viram o react aí que nós fizemos inclusive do do Marcos Paulo, em que ele encerrou esse ciclo no mercado digital e essa semana, Vidon, ele já tava lá num fórum de tecnologia e inovação lá nos Estados Unidos. Então assim, fofoquinha, fofoquinha, prov não, isso daí só o que eu vi. Ah, tá. Então, provavelmente, eh, ele encerrou esse ciclo nesse mercado e foi para
foi fazer outra coisa da vida dele. Nós temos outro exemplo também de quem fez grana nesse mercado e quem foi top um desse mercado, que é o senor Mairo Vergara, irmão do Pedro Sobral. Cara, o Mairo, quem aqui é das antigas? Ô, travou aqui meu retorno, viu, diretor? Travou a live ou não? Não, live não. Mas eh quem aqui foi do tempo do Mairo Vergar aqui na internet? Quem pegou o curso de inglês do Mairo, curso rápido de inglês ou teste rápido de inglês. Eh, o Mairo, ele ele foi top um do Hotmart, se não
me engano. Ele foi o primeiro cara a fazer oito em 7 aqui do mercado. Ele deu palestra no Hotmart falando sobre oito em 7. Ele que começou o Sobral sendo funcionário dele, o Mairo. Ele chegou no momento que ele falou: "Olha, pessoal, já deu não sei se foi isso que não sei se foi assim que ele falou, né? Mas imagino eu. Olha, pessoal, já deu, já tenho meu dinheiro, quero fazer outras coisas." E ele continua, ele continua, ele continua fazendo um lançamento ou outro, ele continua fazendo as campanhazinhas dele, deve colocar, deve colocar 500.000, 1
milhão, fazer três ou quatro e tá vivendo a vida. Então, Mairo também é outro exemplo. Agora, uma parte não tão delicada assim, uma parte não tão educada assim, então não vou falar nomes, existiram também aqueles que eram grandes nomes do mercado diretor e que sumiram. Hum. Então, nós temos, por exemplo, a influenciadoras que foram que estiveram entre os maiores nomes do Instagram, mas que como elas eram de uma época onde o marketing digital ainda não tinha se popularizado, essas meninas ficaram imprimindo milhões e milhões de visualizações e nunca venderam nada. Elas não aproveitaram esse momento
para enriquecer, como a Boca Rosa, como a Nat Beauty, como a Virgínia, nem vou falar da Virgínia, que é um outro caso extremo, né? Mas muitas dessas meninas, elas ficaram fazendo propaganda. Elas ficaram fazendo propaganda de creme, propaganda de cinta, propaganda de roupa, propaganda de shopping. Recebiam bem por post, recebiam 20.000, 30.000, 60.000, 100.000 por post, mas era longe de um dinheiro que poderia aposentá-las. Quando as entregas caíram e o público mudou, o interesse mudou, elas não tinham feito grana o bastante. E aí hoje algumas tentam voltar com marcas próprias, né, mas não conseguem também.
Outro mercado, desenvolvimento pessoal, coach. Muitos coaches aí estavam na crista da onda, eram os maiores nomes. Tava ali sempre no top 10 do Hotmart, tinha um coach ou dois coachs. E na verdade coach, coach mesmo que sobreviveu a essa, a esse boom and burst, a essa, a essa mega onda, né, que foi rápida assim, a esse movimento desse jeito, ah, do mercado, foi quem foi o Wendel Marcos, a aquele cara do IBC, a quem mais? O Edu, Eduardo, né? Ah, que era mais ou menos esses caras. E os demais, lembra quando todo mundo era coach?
É que a gente não lembra, é que a nossa a nossa memória acaba. Pô, teve aquele que tirouático, não teve? Cara falou, o cara falou maçal, o maçal mesmo, ele fez ele fez uma [ __ ] ele fez uma [ __ ] migração. Então o Massal ele talvez em algum momento, eu não sei, eh, eu não acompanhei o Marçal assim desde o começo, né? Eh, só quando eu cheguei o Marçal já quando eu vi o Marçal, ele já era o maçal de hoje, não o maçal da política gigantesco, mas já era um maçal mais ou
menos como hoje. Então teve a época do Marçal meio carequinha, meio gordinho, junto com o Marcos Paulo, bem menino, mas eu não lembro. Ele se posicionava como coach. Alguém sabe me dizer? Acho que sim. Então ele mesmo fez uma migração. Ele fez uma migração para negócio, para riqueza. O Guto galamba, eu nunca lembro se é galamba ou galambra ou galhamba. O Guto ele teve um momento ali de início de carreira em desenvolvimento pessoal e migrou para mercado de emagrecimento e foi ali onde ele explodiu. Cara, você lembra de um aluno nosso chamado Breno que tem
tem uns vídeos engraçado meu lutando Gilgitso com ele? Cara, eu não lembro o que o Breno fazia. Eu acho que ele era gestor de tráfego alguma coisa assim. Cara, o Breno fez uma mudança de nicho e agora ele tem um perfil chamado Café com Teu Pai. E cara, o cara tá com meio milhão de seguidores. Sim, eu já vi. Então assim, eh, as pessoas vão mudando de nicho e muitas vezes é essa mudança de nicho que vai garantir que o seu cliente vai sobreviver. Então, se você é copywriter, é responsabilidade sua também de certa forma
poder olhar pro seu cliente e falar: "Olha, vamos tentar coisas que estão funcionando hoje e nem tanto, eh, o que a gente sabe fazer para sempre. Poucos são os Éricos Rocha, que podem continuar fazendo e vendendo a mesma coisa. E mesmo o Érico, ele mudou muito o modelo de negócio dele. Então vamos lá. O que um copywritter faz? Cria narrativas, identifica públicos, produz produtos, produz ofertas, ah, desenha produtos, produz ofertas. Ele é muito mais responsável pela oferta do que pelo produto. Ele identifica dores e desejos. Ele cria propostas únicas de valor, ele cria big pictures,
ele faz lançamentos, ele desenha o que vai em cada CP, ele prepara o PIT, ele prepara, ele prepara, ele adiciona cada uma das etapas do PIT, ele desenha vendas de webinários, ele faz roteiros para vídeos, ele produz a linhas editoriais para entregar a direção pro social mídia. Pessoal, o que um copywritter não faz? Ele pode fazer, porque no fundo todo mundo pode fazer o que quiser, né? Mas o que um copywritter não faz? Ele não não faz gestão de tráfego, ele não faz atendimento ao cliente, ele não faz suporte e venda. Eu já fiz tudo
isso. Eu como COP no começo já fiz tudo isso, tudo isso mal. Mas é porque naquela época eu não tinha como chamar gente, então tive que aprender a fazer cada uma dessas coisas, tirando programação e tirando gestão de tráfego, fora apertar botão impulsionar, eh, todo o resto eu fiz. Eu desenhei página. Um dia desses um aluno mostrou umas páginas que eu tinha desenhado. Eh, eu eu fiz atendimento a cliente, eu fiz venda no um a um, eu fiz eu coloquei aluno para dentro da sala e para fora, para dentro da empresa e fora da empresa.
Então, ah, já fiz tudo. Já fiz tudo. Mas o ideal é que o copywritter não faça isso. Pessoal, qual é a diferença entre o copywritter e o produtor de conteúdo? O produtor de conteúdo, ele produz o conteúdo que aquela audiência quer assistir. E aqui eu trago o caso do Mena. Imagine o Mena, ele tá falando sobre arquétipos, imagem, se vestir bem, Lady Gagac do Satanás. Ele tá lá falando o que as pessoas querem ouvir, aproveitando o timing. Então, pode ter certeza. Se não me engano, ele teve uma sequência agora de mails que deu 1 milhão
de visualizações, cara. Desculpa, uma sequência de stories que deu 1 milhão de visualizações, [ __ ] Eh, que é quase o número que o Cariane bate, né? Então, numa sequência de, sei lá, 100 stories, era estilo 2018, cara. Ele continua fazendo isso. Inclusive, eu falei para ele, eu falei para ele que eu ia conversar com ele, acabei não conversando. Mas, cara, a primeira coisa que eu falaria é: "Pega todas essas sequências, narra tudo com IA, joga tudo no YouTube, joga tudo nos reals, começa a impulsionar, porque você vai ver, estilo Renato Torres, você vai ver
que isso daí vai gerar muito mais resultado para você do que ficar fazendo essa sequência de stories e 24 horas depois sumindo quase tudo, não é? mesmo que você põe no destaque, depois é 1% do que você vai ganhar de visualização. Então o Mena, ele tá preocupado com o timing do conteúdo dele, com o que o público quer ouvir, fazendo as pessoas se sentirem pertencentes, mas o Mena não é o cara que vai decidir qual vai ser o fronte, o produto de fronte dele. Ele pode até fazer sozinho, mas o ideal é que ele confiasse
em um copywritter para isso. E qual é a narrativa e quais são as escassezes e qual é o tipo de evento que ele vai fazer? Então, o produtor de conteúdo é aquele que conversa, que possui, que carrega e que educa audiência. Um copywritter é aquele que produz eventos, ofertas e campanhas para transformar esses seguidores em clientes. Beleza? Qual é a diferença do pensamento? Qual é a diferença do pensamento de um produtor de conteúdo para um copywritter? Um produtor de conteúdo, ele tá sempre falando o que o cliente dele, o seguidor dele precisa fazer. Então, o
produtor de conteúdo, ele tá preocupado nos stories, ele tá preocupado no direct. Ele tá preocupado com o tema do que ele está falando. Ele tá preocupado com o feed dele. Ele tá preocupado com os res dele. Ele tá preocupado com as visualizações. Ele tá preocupado também com a polêmica, ele tá preocupado com a audiência, mas a audiência dele. Às vezes ele até pensa como fazer mais audiência, mas não da maneira organizada. E como é que um copywritter pensa? Ele pensa aquilo que nós temos inclusive numa aula, numa inclusive numa playlist chamada Básico do Básico. A
primeira delas tá aqui no canal. Depois dessa aula, vai lá na playlist e assista. Se você não assistiu, você tá viajando demais, cara. O copywritter tem aquilo que nós chamamos de pensamento de campanha. O que significa isso? Significa que o copywritter, quando ele olha para um perfil, quando ele olha para um perfil, ele enxerga três coisas. Ele enxerga atração ou três objetivos. Atrair, não é? Ele enxerga também, pegar outra cor aqui, qualificar. [Música] E ele pensa ali no final em vender. Então, enquanto Mena está pensando em qual é o tema que eu abordo, como eu
respondo as pessoas, como eu crio polêmica, o copywritter ele está pensando, cara, como é que eu atraio base nova? Um produtor de conteúdo, ele acha que atrair base nova significa o quê? postar mais conteúdo que será viralizado. Um copywritter tá pensando em quê? Em ações e campanhas de distribuição de vídeos ou de vendas de low ticket para alcançar pessoas que não são aquelas pessoas que seguem ele. O produtor de conteúdo, ele não tá preocupado em qualificar as pessoas. O produtor de conteúdo quer que as pessoas que seguem ele gostem dele, sejam parecidas com ele. E
o produtor de conteúdo também gosta de produzir o conteúdo dele porque ele gosta. Eu sempre digo, ainda que não existisse Instagram, Carol Cantelli, Lara Nesteruk, a Nativosa, elas estariam ainda produzindo seus conteúdos. Desculpa, ainda que não desse R$ 1 mais para elas, ainda que existisse uma lei divina, Jesus apareceu, apontou para as três e disse assim: "Nunca mais vocês farão único dinheiro disso daqui." Eu tenho certeza absoluta que elas continuariam postando, talvez postando menos, talvez sem tanto afã, talvez sem investir tanto, mas assim, continuariam conversando porque elas gostam do que elas fazem. Já um copywriter,
ele está pensando como é que eu qualifico essas pessoas. O que significa qualificar essas pessoas? Significa como é que eu quebro objeções, ofereço esperança. Esperança de quê? de mudança e endereço para algum lugar. Então, por exemplo, imagine o caso do Mena. O Mena foi lá e fez uma sequência sobre, não é Taylor Swift, é Lady Gaga e falou que era do capeta e deu 1 milhão de visualizações. O que que o Mena pensa? Ele pensa: "Nossa, fui bem, meu perfil cresceu, ganhei 15.000 1 seguidores. É bem assim mesmo que o produtor de conteúdo pensa. Ganhei
15.000 seguidores. Nossa, estourou isso daqui. Como é que um copywritter está pensando? Ele está pensando para onde eu levo essas pessoas? Para onde eu levo parte dessas pessoas todas que em algum momento tiveram contato com o meu cliente? E pode ser para uma lista, pode ser para um desafio, pode ser para um evento, pode ser para uma aula paga, como o webinário do Russell, mas ele está sempre se preocupando em qualificar. E quando ele está se preocupando em qualificar, em seguida ele quer vender. É muito comum você encontrar produtores de conteúdo que passam anos produzindo
conteúdo e nunca vendem nada. e não vendem nada porque não querem, porque não sabem que dá para vender, porque não tem esse pensamento técnico de entender que a internet inteira é um funil. Então, o que o produtor de conteúdo pensa? Um um produtor de conteúdo, ele pensa dessa maneira. Eu quero ter mais seguidores ou mais visualizações ou mais engajamento. Cada um tem o seu estilo. Ah, tenho mais seguidores. Ah, tenho mais engajamento. Eu faço isso porque eu amo ou porque eu já me acostumei. Eu gosto da minha comunidade e eu geralmente fico na minha rede
social preferida. Isso é muito comum. o influenciador, ele tem uma rede social que ele gosta e ele fica ali e essa é a vida dele. E ele fica ali, enquanto que o copywritter ele vê a internet assim, ele pensa quanto custa, quanto tá custando o lead. Qual é o evento de qualificação que eu vou trabalhar com essa galera? Então, pode ser um desafio, pode ser um aulão, pode ser um masterclasse, pode ser um webinário, pode ser um lançamento. Então, por exemplo, quem aqui conhece a Sâmia, esposa do Ítalo? Cara, a Samy é uma produtora de
conteúdo nata, ela adora. Ela posta lá o conteúdo dela, ela não é viciada, você vê que ela não posta tanto assim também. A mulher tem oito filhos, né? Mas ela tá lá postando, ela tá lá postando, ela tá lá postando. Enquanto o aí depois do desafio vem a pergunta: "O que eu vou vender para esse cara? Eu vou vender algo de 37, eu vou vender algo de 97? Eu vou vender algo de 197? Eu vou vender algo de 997. O que que eu vou vender para esse cara? Enquanto isso, enquanto isso, o que é que
um coprodutor tá olhando para cá? E aqui tem um copy. O que que um coprodutor tá olhando quando ele olha para essa fase? Ele quer saber quanto é que tá o CPL. Ele quer saber se os anúncios estão escalando, que ele vai perguntar lá pro gestor de tráfego. Quando ele olha aqui, ele quer saber qual que tá sendo o percentual de comparecimento, qual que tá sendo o percentual de preenchimento da pesquisa, qual que tá sendo o percentual de view replay. Ele tá preocupado com dados objetivos e quando ele olha para cá, ele tá preocupado com
ROY ao final da operação. Então, olha a diferença de um produtor de conteúdo apaixonado, engajado pelo que ele faz com profissionais técnicos de mercado. E se aí nós pegarmos mais um profissional técnico de mercado, tem subido aí. H, vamos ver então. Claro, tem gestor de tráfego. Vamos ver se tem subido aí. Tem um delayzinho na Quantos você acha que tem? Essa é a pergunta. Deve ter. Quantas pessoas tem na live? 430. Deve ter uns 10. Será 10? Não, acho que é mais. Acho que tem. Deve ter uns 25 no mínimo. Ó lá. Um. Será? Dois.
Dois. Dois. Dois por enquanto. Acabou. Caraca. Sobral melhor. [ __ ] [ __ ] o Sobral. Ele está falindo. [ __ ] Sobral. Três, três. Sobrou. Tá falindo, tá decretado. Qu c seis, seis. Pronto, acabou. Todo mundo tá preguiçoso. Subido. Pro 7. Só vou parar em 10. Aí o pessoal vai começar a mentir. Eu falei 10, né? Cala a boca. Cala a boca. Cala a boca do Sobral, [ __ ] Começou subid. Ah, então os caras estão vendo essa [ __ ] com delay. Pronto, já passou de 10. Pessoal, vocês que são gestores de tráfego,
o que que vocês olham? vão me dizendo, eu sei algumas coisas, mas vão me vão vão me ajudando aqui porque eu vou esquecer com certeza, né? Quando vocês olham para isso daqui, o que que vocês como gestores de tráfego pensam? Então, vou usar um exemplo. Quando você olha a parte da atração, os gestores de tráfego estão olhando conjunto de anúncio, eles estão olhando performance, eles estão olhando custo por líde, eles estão olhando CPM, que que eles estão olhando mais? E aí quando eles vêm para cá, quando eles olham o desafio, o que que eles estão
pensando aqui? Nossa, agora o quadro já ficou todo [ __ ] Quando eles olham aqui pro desafio, o que que o gestor de tráfego olha quando ele tá na etapa do desafio? Ele olha o quê? Ele olha porque assim, percentual de comparecimento, será que isso é responsabilidade do gestor de tráfego? Tô sendo sincero aqui, eu não sou coprodutor. Eh, que que o que que o gestor de tráfego tá olhando na hora do evento? Porque eu sei o que o copo tá olhando. E olha que engraçado, eh, eu sei o que o produtor de conteúdo ou
influenciador tá pensando. E olha que loucura, diretor. Hum. Nessa hora, quando o copywritter tá olhando para tudo isso, quando o coprodutor tá olhando para tudo isso, quando o gestor de tráfego tá olhando, olha lá, engajamento, taxa de comparecimento, sabe o que o expert tá pensando? Hum. Será que as pessoas gostaram da minha live? Uhum. Será que o áudio tava bom? Será que as pessoas conseguiram entrar? Será que a página demorou para carregar? Será que as pessoas aprenderam? Será que deu para todo mundo tirar dúvidas? Por que apareceu tão pouca gente? Porque aonde estão as outras
pessoas? Será que eles vão ver o replay? São dúvidas completamente emocionais. Por quê? Porque no fim do dia é a cara dele que importa. É ele que tá pondo a cara tapa, é ele que tá recebendo as pessoas. Então, quando você tem um evento e esse evento bate 20% da meta de comparecimento, são dores completamente diferentes, diretor. Por exemplo, vamos imaginar o seguinte, fizemos um lançamento aqui no novo mercado e ele foi um fracasso. Ah, não, isso não acontece, não. Já aconteceu não. Não, fracasso absoluto não, mas já aconteceu uns lançamentos bem ruim aí. Qual
que é a tua dor? Nota dois de 100. Quantos? Nota dois de 10 de 1000. Você Oi, responsável pelo audiovisual. Perfeito. Qual que é a tua dor, cara, quando você vê, [ __ ] o Iker tá fazendo uma live, cara. Cara, se a live caiu, se o áudio tava uma merda, se a se tava escuro, se o slide não entrou quando tinha que entrar, se o Qcode entrou quando não tinha que entrar, assim, essas coisas. E quando você já sabe que a live foi mal, ela acabou a transmissão, você sabe que tudo rodou bem da
tua parte, mas você sabe que a live tá mal. E fica triste por quê? Quando tudo que eu faço foi bem, mas mas a live foi mal no sentido de vendas. Pô, cara, fico triste por causa do todo, né? Porque, pô, não vendeu. Exatamente. O Jonatas ele fica triste por causa do caixa. Sim. Porque ele sabe quanto a gente colocou e quanto vai voltar. E ele sabe que uma parte dessa volta no parcelado, tem todo o fluxo, mas as contas chegam no mês a mês. Ele sabe que no mês que vem ele vai pagar o
boleto do Facebook que os caras deram 60 dias. Minha maior dura é do enquadramento. Já o Júnior, você é contra que tá aqui no perpétuo. Já o Júnior, ele tá pensando no quê, cara? Por que que não teve gente comparecendo? Como é que eu resgato essas pessoas? Como é que eu faço essas pessoas verem o replay? Uhum. A dor está sendo porque a máquina não está funcionando. E a minha dor passa a ser eu como copyrier, eu como experditor. Caramba, o que que os caras vão pensar? Será que eu não consegui atingir o coração deles?
Aonde eu não consegui me comunicar? E eu como copywritter começo a pensar, será que o preço era esse? Será que o evento era esse? O designer começa a pensar: "Puta, será que a página não funcionou direito? O desenvolvedor será que tá muito pesado? a galera da transmissão, cada um tem uma dor diferente. Então, o produtor de conteúdo e o expert, ele tem, eu tô comprando os dois do mesmo jeito, né? Eh, cara, eles têm aspectos mais de vaidade da, não de maneira ruim, mas tipo da proteção da própria imagem. Uhum. Enquanto que o resto tem
outras preocupações mais concretas. Pessoal, vamos falar de time mínimo viável ou equipe mínima viável. O que que significa isso? Qual é o time mínimo que qualquer projeto precisa para fazer um lançamento, para fazer a venda de um infoproduto, para fazer a venda de um serviço? Nós temos aqui uma dupla obrigatória. Eu chamo isso de obrigatório. Ah, mentira, porque eu já fiz tudo sozinho, porque você tinha essas duas competências. Mas todo projeto precisa de um COP e de um gestor de tráfego. A gente é muito burro, diretor, sabia? Mas não só eu, o Sobral também é
burro. Porque quant Ah, cala a boca. Porque cara, foi ele que falou isso. Não lembro mais o que foi é o num para um comentário. O cara comentou na live dele. Ah, isso. Ah, cala a boca. Ele tava na parte de quebra de objeção. Foi assim que ele quebrou a objeção. Então, eh, porque eu falo pro Sobral, eu falo: "Cara, se a gente fizesse um produto COP e tráfego, ia virar demais, cara, porque ele ia ser o maior nome de um lado ou ia ser o maior nome do outro. A gente é amigo e a
gente ia dar risada e o curso ia ser engraçado para caramba e as campanhas seriam muito boas e a gente nunca fez. Por quê? Porque a gente tá fazendo outras coisas. Mas beleza, nós temos cópia e gestor de tráfego. Hum. Isso é o básico que você precisa. Todos os outros profissionais, todas as outras posições, elas podem ser contornadas. OK? Agora, se você quiser, esses são os dois únicos que são obrigatórios, na minha opinião. Ah, se o seu COP sabe um pouco de tráfego, tudo bem. Se o seu gestor de tráfego entende o de COP, tudo
bem, mas em regra, nós precisamos disso. Agora tem outras três posições que não são obrigatórias, mas são altamente recomendadas, que são o profissional de áudio, visual, editor. E vocês vão ver que boa parte dos VSLs, boa parte dos anúncios, boa parte das campanhas, quando elas têm um vídeo sem a mão de um profissional de audiovisual, fica tudo muito ruim há 2, 3, 4 anos atrás. Eh, que isso? Tu não vai falar que tava ruim não, porque eu já tava aqui. Não, [ __ ] Há 2, 3, 4 anos atrás. Você falar que 2 3 4
anos atrás era uma merda. Você ainda você tá com medo direto? Ah, eu já falar, pô, 2 3 4 eu tava aqui, pô. Há dois, tr 4 anos atrás, você ainda tinha top players que faziam basicamente story assim e virava o anúncio sem nenhum tratamentozinho, sem nenhuma legenda. Mas hoje em dia isso meio que acabou. Hoje você vê, por exemplo, quando a gente faz as consultorias pros alunos da MAV, que cara, teve gente ali como o nosso amigo Momoli, que ele fez R$ 80.000 R e ele ainda não tinha passado. Eu lembrei do daquela CP
na página lá. Já tentou de tudo, mamou. A gente tá discutindo aqui. Eu não lembro. Qual o problema que você tem que tentar de tudo envolve? Mamar. Mamou. Tu tá desesperado. E aí? Eh, Jason, era Jason o nome dele? Não, nosso amigo Momoli. Ele tinha feito aí mais de R$ 80.000, R$ 80.000 e uns quebradinhos e ainda não havia eh pago 500 conto para um profissional de vídeo dar uma arrumada ali nele. Teve outro rapaz de música, não é? Nem o outro lá, o nem designer, né? Calma, como chegar, calma, como chegar. E aí nós
chegamos no segundo profissional. que eu para mim é o que separa a percepção de valor, é o melhor roy, o melhor roy que você pode ter no mercado hoje é um designer para a felicidade do Rubens que tá aí vivendo desse canal, tá vivendo desse canal, é um funcionário público, ele sabe que ele vai vir aqui e conseguir cliente. Por quê? Porque o designer hoje ele se tornou tão barato que o Roy é muito grande. Hoje se eu entrar no mercado de trabalho e pedir uma página por 500 conto, eu vou encontrar quem faz. Só
que a minha página de 500, a página do designer de R$ 500 é infinitamente melhor do que a página do Hotmart Pages, do Wix, do Click Funnels, do Criador de Página do Érico. É infinitamente melhor. Se esse canal para, eu viro Uber. Ele meteu. Eh, eu e o que eu acho e o que eu acho interessante do designer é quando o designer aplica no seu design a COP. Então ele potencializa a COP, potencializa COP. Todo profissional que tá listado aqui se beneficia muito. Se você acha que o gestor de tráfego não se beneficia da COP,
você tá viajando, cara. Não, todo profissional se benef da COP. Ó, os subidos que estão aí, pessoal, 20. Eu contei, inclusive, foram 20. De cada 10 clientes que vocês pegam, quantos tem um copywritter contratado para fazer anúncio para vocês? Quanto é? Ô, se vira aí e faz os negócios. Você vai ver, cara, de 10, respondo assim, tipo 10/ tipo de 10 de 10 de 10 3 e o designer, o designer, cara, é bobeira, mas é isso. É, um de 25, [ __ ] Ele só atende o pessoal de [Música] Mossoró. Vassoura de piaçava e mocotó
daquele cara forte, [ __ ] Dois de 10, dois de dois de Ah, não, os caras estão avacalhando. Dois de 200. É, os caras tão zoando. Os caras estão zoando. Não, dois de 200 é impossível. 10 de oito, [ __ ] Então, a cada 10, oito. É, a cada 10, a cada oito, 10. A cada 8, 10. Me deu, me bugou a cabeça. Zero de 10, um de oito. A média tá sendo um de oito. Essa que eu vou respeitar aí. Um de oito, cara. Então você sabe cop também te ajuda. Aí agora pros nossos
amigos que estão aqui, são designers, como o nosso caro Rubens aqui, que vive dessa da sopa desse canal, não é, Rubenzão? Quanto de cada 10 clientes que você que te contratam pra homepage, quantos já tem um copywritter fazendo ali a função de desenhar a parte textual da página para você, de preencher, não é, de produzir? Então vocês vão ver. E diretor, oi. Quando você era editor de vídeos ainda? Nossa, nem me falha dessa época. Como é que geralmente o cliente pedia demanda para você, cara? Como é que ele chegava? E é, eu, eu fui editor
de vídeo, ele já chegava com vídeo gravado, pelo menos, né? Então, eu fui editor de vídeo na era de ouro dos Nuggets, né? E Nutella, sabe? Lembro. Raiz e Nutella. É, eu fui editor de vídeos nessa época. Então, geralmente o cliente chegava com um vídeo, com uma live, tipo essa live aqui de 1 hora meia, falava: "Quero 20 Nutella desse vídeo". Era assim. Se vira só. É, ah, tinha uns anúncios, eu eu editava para um cara que ensinava a fazer estacionamento e era uns anúncios muito ruim, a montar estacionamentos. É tipo assim, empreender em estacionamentos.
Olha o que o Daniel tá falando. Clientes não tm ofertas validadas, sem ângulos de oferta, sem posicionamento, sem bigidia, sem promessa forte, sem mecanismo único, sem prova social. Ou seja, o cliente entrou só com cu. Ele já tentou de [Música] tudo. Ai, [ __ ] Pera aí que eu vou dar um zoom aqui. Não, no cu. Aqui ó. Aqui ó. Ó. Só assim. Ei, não era para ter obscenidade aqui nessa live. Não era. Tem razão. Desculpa. Hã. Ih, pera aí, deixa eu voltar aqui agora para me perdi. Cara, é muito BO. Aham. É muito bo.
Então, assim, COP, todo mundo vai ser beneficiado e por isso que todos vocês têm que assistir isso daqui. Não importa qual é o teu trabalho aqui dentro. COP vai te ajudar a pensar melhor. E nós temos aqui a áudiovisual e editor de vídeo. Nós temos o designer e aqui agora aquela bolinha suave, aquela bola enfiada pelo fundo, diretor, aquela ali que é só cruzar a cabeça ear e fazer o gol. Temos aqui também que ter um profissional, hum, comercial e que aí no começo, como todo mundo faz tudo, né, tem que também fazer suporte. O
comercial acho que é o último profissional que você é contratado, não é? É o último. E é por isso que tantas vezes é o próprio dono do negócio que fica fazendo comercial e suporte, vendendo no dedo, que a gente chama, né? Tem inclusive uma aula do novo mercado chamada Check em branco, ensinando vocês a fazerem dinheiro sozinhos. Uma das primeiras aulas que eu fiz, eu nem, cara, essa aula era muito boa, tinha umas aulas antigas muito boas do novo mercado, só que aqui, aqui, aqui, ó, eu vou ser sincero, hum, não tô vendendo peixe de
ninguém. Uhum. Comercial e suporte tem 95% de chances da IA fazer igualzinho ao cara ou até melhor. Designer, para mim ainda hoje 0%. É, pô, é difícil. Tem até tem zer é zero. É zero. É zero. É zero. Tem. Até tem. É zero. Até tem. É zero. Vai, manda a tua que eu mando a minha e a gente vê. Tem uma aí que faz, mas não é muito bom. Não começou. É tudo uma merda, cara. É, toda semana eu vejo o o designer está com os dias contados. Veja essa essa IA que faz páginas de
vendas e sites em apenas alguns segundos. É uma bela de uma merda. Anúncio pr anúncio, pra tamb tal, talvez. Vá, mas pra parte pr tamb faz. E aí você, você ainda tem que ir lá no dedo e botar uma letrinha, tal. Pô, tu já viu aqueles bagulhos do GPT que você desenha tamb que você quer e ele faz? Manda e ele faz. Aí é [ __ ] Mas aí site não faz. Site não faz. site para mim é zero. E agora eu não tenho conhecimento, vou precisar perguntar para você, diretor, IA, para editar vídeo e
e preparar VSL anúncio de zer a 10. Pô, pouco, dois de 100. Ela faz, ela dá para você fazer corte, dá para você fazer algumas animações, dá para você inserir coisas, mas ainda precisa da mão do editor, da cabeça do editor, do olho do editor. E aí você vira e fala assim: "Tá bom, Ícaro. E gestão de tráfego? Agora eu preciso perguntar pro pessoal do Sobral que tá aqui. Corre a boca pequena que a iada da meta. Ô Júnior, chega aí. Chega aí, Júnior. Vocês vão ver o Renato Russo aqui que trabalha comigo. Ele será
só imaginação. Só imaginação. Ó lá, chegou. Diga, diga, diga, diga. Chega aí. Com esse foninho dele. A gente não, a gente não testou uma IA que fazia gestão de tráfego de campanha que a Helen recomendou pra gente. Testamos é one click e alguma coisa. Fala no Mic, queridão. É, ela e é bom ou não, cara? Ela é boa. É, basicamente ela é uma I, não sei se é uma IA, porque é um site com muitas regras. Você tem o site já tem as regras do Facebook pré-definidas. Você coloca lá, eu quero gastar tanto de orçamento.
Se bater essa métrica, escala para tanto. Você pode escalar até tanto, pagar CPAD de até tanto e aí o próprio site via PI do Facebook, ele vai regulando as campanhas. Ele pausa, duplica, volta, da play, aumenta o orçamento, diminui o orçamento. E na tua experiência hoje, um cara que esteja começando, ele consegue só com essa, só com essa IA, essa plataforma substituir o gestor de tráfego, não é a gente, é o cara que tá começando ou ainda não? Cara, eu acho que sim. O o trabalho inicial que o cara vai ter braçal vai ser a
configuração do Facebook que ele vai ter que fazer ou ele vai ter que pagar alguém para fazer. Fox falou gestão de tráfego a IA já faz 50%. É o o trabalho vai ser o braçal configurar no site, configurar pixel, essas coisas e subir campanha. subir campanha no gerenciador, a pessoa ainda precisa fazer, a não ser que se vá fazer as gambiarras de automação para subir, mas isso a pessoa precisa fazer, subir ali os anúncios, colocar, publicou, publicou, você pode ativar nesse site e aí você só vai monitorando pelo site mesmo. Então, ele tá de zero,
de zero a 100, quanto que ela já tá fazendo para você, cara? Nas nossas campanhas aqui tá puxando acho que uns 70%. [ __ ] passa no RH. Não, mas ele tá lá. Olhando ele tá lá olhando. Tem que olhar. Inclusive a boca pequena. Caraca, estou preocupado que o Sobral vai pro Uber, hein? Obrigado, Júnior. 70%. Quem é que concorda? Quem é que é do subido que concorda? Inclusive, a boca pequena, a boca pequena que me disse que a Iá da meta tá [ __ ] É, foi o Júnior mesmo. Foi essa boca pequena que
me disse, cara. O Marcos Zuckberg vai [ __ ] todos nós, cara. Que isso, cara? E aí? Agora eu vou responder de COP. Agora quero ver. Agora eu quero ver quanto o copywritter vai ser substituído pela quanto o Não, não, não é o copywritter. Pro cara chegando do zero agora não sabe nada de COP. Ele vai só pegar o GPT e tentar produzir as coisas dele lá. Como Presta atenção se a minha resposta que vai ser boa agora. Fodeu. Qual é a chance da Iá produzir a COP da campanha dele? Vem aqui, vem aqui, diretor.
Quanto? 10%. [ __ ] Sabe por quê? Aqui na Austrália o Léo já tá de Uber. [Risadas] Eu vou até mandar uma foto para ele. Porque faz uma montagem dele no GPT, bota ele dentro do Uber. Ah, aí a gente bota tamb de alguma parada, tá ligado? Ele de Uber. Pode crer. Vamos lá pro cara que não sabe nada, nada. Ele nem sabe o que é uma oferta. Ele nem sabe o que é. Ele nem sabe o que é se ele vai fazer um lançamento, um webinário, é, é 10%, cara. Se ele for muito [
__ ] muito acostumado, muito acostumado, ele vai arrancar, ele vai arrancar uma relação com a com a, com o GPT lá e conseguir descobrir o que são as coisas. É que vocês estão viajando, vocês são burro demais, pelo amor de Deus. Isso não é a gente, não é a gente que vai chegar e digitar assim: "Crie para mim a estrutura, o roteiro, a estrutura textual, o que deve constar em cada um dos quatro CPLs." Não, eu tô falando, sei lá, da minha esposa. Uhum. Ela tem, a minha esposa tá vendendo um produto para cabelo, digamos.
Minha mãe, sua mãe. Sua mãe vai vender o artesanato dela. Assim, Davi tá assistindo aqui. Um abraço, mãe. Um abraço para a senhora. Por favor, continue pedindo aos amigos espirituais por mim. Ela é espírita, eu tô pedindo para ela rezar pelos meus guias aqui, pros meus guias não destruírem a minha vida, porque eu deixei de ser macumbeiro, né? Aquele guia inclusive que te salvou de ser [ __ ] pelo dentista. [ __ ] e não fui, não fui, não fui. Ele me ajudou. Foi o guia da minha mãe que me ajudou a não ser [
__ ] Então beleza. O cara que não sabe zero, ele não vai conseguir. Não vai conseguir, não vai, porque ele não sabe o que pedir. Agora, diretor. Hum. Agora se prepara. Hum. Se o cara souber um pouquinho de cop, se ele souber um pouquinho de cop, um pouquinho de cop, ele vira um [ __ ] copywritter [ __ ] em poucos meses e acabou, cara. Vai ser melhor que eu. Não melhor do que eu, porque eu vou usar também a a a IA. E aí se ele sabe um pouquinho aí é 100%. Se ele sabe
um pouquinho, ou seja, se ele se ele acompanha esse canal. Ah, não. Se ele acompanha esse canal, na boa, se ele acompanha esse canal, ele só vai continuar aprendendo o quê? Fundamento. Ele só vai continuar aprendendo o quê? Fundamento. Porque quando ele for criar a série de anúncios, ele vai falar o quê? Eu preciso de uma sequência de anúncios, roteiro de 60 segundos para atrair gente para o meu evento, que é o meu desafio. 7 dias e eu quero ele com Hul Story. [ __ ] Você acha que minha esposa consegue fazer isso, cara? Você
acha que sua mãe consegue fazer isso? Não, eles não sabem nada disso. Eles não sabem nada disso. Hook, story e offer. Eu preciso que seja um anúncio primeiro com uma afirmação controversa, depois com fato científico, depois com uma blá blá blá blá blá blá, depois com uma promessa irrecusável. E eu quero que você produza 5 10 anúncios. de cada uma dessas, seguindo o estilo do Stepan George, é esse cara, do Gary. Pois é, você tá vendo do Stepan? Foi o cara que mais vendeu invsl no mundo inteiro, esse filho da [ __ ] Stepan George.
George com no final, com o Gary Albert, com o Russell, aí você dá play e aí a cospe tudo para você. Só que mesmo assim, só que mesmo assim você ainda vai precisar pegar os 10 anúncios, os 20 anúncios, os 30 anúncios que ela cuspi, ainda vai ter que selecionar qual é o certo, qual é o errado. Ou seja, qual é a melhor relação para um copywritter ter hoje com o mercado digital? Ele saber o que pedir e ter uma IA. Um dos meus trabalhos, diretor, eu cobrei ou seis ou R$ 8.000, R$ 1.000, eu
não lembro, dividido em 3 meses, de um amigo meu chamado Caio Sassak, que ele criou um projeto chamado Portal do Trader. E ali eu fiz, cara, copy pra página, eu fiz um funil com 180 e-mails. Você tem ideia do que foi isso? Passei semanas acordando e fazendo funil de meio parando para fumar um cigarro. Voltava, escrevia, acabava o dia, voltava, passa um tempão, cara, fazendo funil, funil. Aí tinha unos funil de resgate de carrinho, funil de lembrete, cara. Isso era 2017, eu acho. Talvez 17, 180 e um funil que a gente tinha como objetivo fazer
vários CTAs pro cara que se inscrevia no portal do trader. Será que ainda existe aí? Digita aí portal do Trader, vê se existe aí. no teu PC, pô. As pessoas vêm junto com você. Alegria. Vamos ver. Esqueceu como faz reacter. [ __ ] eu que fiz essa logo, meu irmão. [ __ ] mas tinha uma bolinha aqui. Mentira. Ela tinha uma bolinha aqui. Você tá maluco. Aqui cai squ. Você tá maluco. Não é o site que eu tenho ainda, mas ainda é aqui, ó. [ __ ] será que eles usam o mesmo funil ainda, cara?
8 anos de mercado. [ __ ] olha isso, cara. Ah, será que é o meu funil? Não, se for o meu funil, aí eu vou eu vou ter que comprar a empresa, cara. Pô, se for o seu funil, se for o meu funil, ele tá todo aberto. Não, se for o meu funil, já desgastou todos os meus briocos e pregas, cara. E aí eu passei sei lá quanto tempo, cara, fazer a tem o seu Francisco. Eu lembro dos vídeos do seu Francisco, cara. Ele começava e falava assim: "O petróleo caiu 3% e não sei o
que caiu 4% e não sei o que caiu 3%". Trou a notícia quem tinha aqui, pô. Hã, foi escolhido o papa. Quem é o papa? Será que é BR? Tem que ser BR. Tem que ser BR. Então assim, acabou de ser fumaça branca lá. Olha só, cara. Eu vi uma muito boa que era da churrascaria. Saiu fumaça branca da tipo era churrascaria. Eu vi. [ __ ] Então assim, eu fiz um funil de vendas. Ah, é o que criei essa merda. Que filha da [ __ ] mano. Gritou no meu ouvido, cara. Aleatoriamente. Eu que
criei esta merda, [ __ ] Que que é TNT? Que que é TNT? Que que é TNT? Que que é TNT? Trader nível três. Eu era ruim demais. É, ficou muito ruim mesmo. Porque você não explica isso em lugar nenhum? Não, cara. Era ruim demais. Olha aqui como a tecnologia do trader nível 3 bot. [ __ ] você tá vendo como as pessoas ainda acreditam no que eu fiz, cara? Nossa, [ __ ] agora eu voltei no tempo demais, cara. Voltei no tempo demais. TNT 374 por mês e você tem 160 robôs de day trade.
[ __ ] não tem nem dinheiro para pôr 160 robô para operar, cara. Eh, então assim, eu eu fiz 180 e-mails, funis de e-mails para esse cara, para para esse projeto hoje com a IA. Na boa, diretor. Cara, é isso. Quem tá aqui pela primeira vez, não se assuste. Esse é o Ícaro do YouTube que do nada grita. Não, não acredito. TNT, cara. Eu criei isso. Eu tava [ __ ] sem dinheiro na conta, gordão. Eu só tomava café e cigarro. [ __ ] escreveu aqui, pô. Vai lá, só falta ser careca. Mas eu não
fumava também. Mas, pô, agora, agora que eu cortei, ó. Agora que eu cortei, tá melhor, pô. Aí, com a IA, diretor. Hã, eu faria esse trabalho em um dia. Em um dia. E não seria TNT, né? Não, seria muito melhor do que TNT. Então, assim, hoje o cara que entendeu o fundo, por isso que eu te falo, eu sempre falei nas, alguém aqui fez formação de COP minha antiga, eu falava o quê, cara? de três a 5 anos para você virar um copy senior. Sempre falei isso, de três a 5 anos para você virar um
copior. Hoje, em 3 meses, se você estudar direito, cara, em três meses é um COP com a qualidade de um COP senior, com exceção da gestão de equipe e a gestão de pessoas, que um senior tem que gerir equipes e projetos. Tirando essa parte, qualidade de coprita 3 meses. Eu só aprender a usar a IA da maneira correta. Então assim, basicamente isso. Ah, e aí? Beleza, Ícaro. E para quem é copywritter ou para quem é para quem quer ser copywritter, existem três tipos de evento que produziram 90% da grana desse mercado. Vai, diretor, põe nesse
quadro aí, pô. Pô, foi malta. Quem é o papa? Não, não tava vend não. Eu tava distraído aqui. Perdão. Quais são? Tava lendo os comentários. Low ticket. lançamentos e e em três ou quatro faço ideia CPLs e desafios de 7 a 21 dias. Hoje em dia é muito mais sete do que 21. Aí cara, eu tô começando agora. O que que eu vou fazer? Você vai escolher um desses três e pegar teu cliente e começar por eles. Ai, cara, mas tem [ __ ] tem funil de quiz, tem. Tem assinatura, tem tem tem high ticket,
temm, tem tem mastermind, tem tem imersão, tem tem consultoria. Quem é gay fala tem, tem. Ih, o quê? Quem é gay fala tem. Yes. Mas vocês vão começar por um desses três. Cara, esse cara é muito idiota. Que é isso, cara? Que é o que dá dinheiro de todo o dinheiro que eu fiz na vida, dos 275 milhões de receita aqui, não veio tudo pro meu bolso também, né? Tem que se falar isso daí, mas algum dinheiro veio no meu bolso, hein? Um pouquinho veio pro diretor, né? Pouquinho. O diretor tá nossa, o diretor tá
tirando onda. Ele tá fazendo pedido aqui de de O cara só faz pedido de 1 L do Wberry, cara. Hã? De 1 kg. de 1 kg de toppings. Houve uma época que eu pedi o de 900. Bonzão. Eu sabia que eu pensei que só tinha de 700. Então assim, ah, você vai escolher um desses três e vai tocar. Que que nós vamos falar na próxima aula? Nós vamos expandir esses três tipos de eventos. Eu vou mostrar para vocês como um copywritter pensa na hora que um cliente chega até ele para ele decidir se vai fazer
um low ticket, se vai fazer um desafio, se vai fazer um lançamento em CPLs, porque esse é o tipo de conteúdo que eu gostaria de ter ouvido. Eu gostaria de ter ouvido. Eu gostaria de ter ouvido, por exemplo, quando eu fiz projetos que deram errado, eu poderia ter resolvido isso daí escolhendo o evento correto. Então, na próxima aula, nós vamos abrir em detalhes quais são os 8020 para você realizar os melhores eventos de low ticket. Lançamento e desafio. Fechou? Ô diretor, a gente podia ter uma paginazinha de captura aí pro evento de COP, né? Não
tem ainda, né? Obrigado. Mas a gente pode ter pr Se inscrevam no canal. Se inscrevam no canal. Aqui vocês vão receber não só a documentação dessa aula, vão chegar aí um estudo após essa aula, porque vocês também vão receber as os tiros de alerta antes de todo mundo aí para onde a gente começar a nossa semana. Eu vou fazer uma semana inteira de imersão em COP. Maravilha. Será que ao final dessa semana eu vou ter feito R$ 100.000? [ __ ] é verdade, diretor. A gente vai pensar nisso. Vai, vai ter feito. Tem que ter
esse desafio. Se Deus quiser. Power the king, the king, the fucking the liven. Rasgo of the king, the fcking the fking. Joga o remédio f. Eita. Nós obrigado pela presença de todos e até a até. Ah.